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国企攻坚心得体会和感想篇一
第一段:引言(150字)。
国企攻坚是指国有企业在面对市场竞争和全球化挑战时所采取的一系列战略手段和管理措施。从改革开放以来,我国国企面临了前所未有的压力和挑战。然而,正是在这种艰难的环境下,国企们秉持着“攻坚克难、不畏艰险”的精神,勇往直前,取得了一系列显著的成绩。本文将从效益提升、创新驱动、质量保障、团队合作和责任担当五个方面论述国企攻坚心得体会。
第二段:效益提升(250字)。
作为国有企业,提高效益是攻坚的核心目标之一。通过加大研发投入、加强成本控制、推行市场营销,国企们在提升效益方面做出了巨大的努力。例如,中国石油集团在探索高效节能技术上取得了重大突破,大幅降低能源消耗,提升了盈利能力。此外,国企还积极开展股权合作,提升资本运作效益。这些举措都为国企攻坚提供了强大的经济支撑。
第三段:创新驱动(250字)。
国企攻坚的另一个关键要素是创新。在市场竞争日益激烈的当下,国企必须推动创新,提升核心竞争力。广东电网公司就不断推进信息技术的应用,实现了智能化管理和高效运营,为用户提供了更为便捷的服务。此外,还有不少国企在技术创新方面取得了突破性进展,如中国船舶工业集团在海洋工程领域具有世界领先水平。创新不仅为国企攻坚提供了新的发展机遇,也为其在市场中站稳了脚跟。
第四段:质量保障(250字)。
国企在市场中取胜的关键之一是提供高质量的产品和服务。为了保证质量,国企采取了一系列措施,如加强质量监管、提高员工培训水平、引进国际一流的质量管理体系。例如,华为通过建立严格的质量控制体系,确保产品质量和用户满意度。通过不断提高质量,国企们树立了良好的品牌形象,赢得了市场和用户的高度认可。
第五段:团队合作和责任担当(300字)。
国企攻坚的过程中,团队合作和责任担当起着至关重要的作用。国企要团结一致、互帮互助,形成强大的攻坚力量。例如,中国铁建集团在参与国内外大型工程建设时,组织协调各方资源,形成高效的施工团队,为工程顺利推进提供了保障。此外,国企还积极履行社会责任,关注环境保护、员工福利等方面。这些举措不仅为国企自身的可持续发展增添了动力,也为社会经济的稳定做出了积极贡献。
结论(200字)。
国企攻坚是一场持久而激烈的战役,但通过不断提高效益、推动创新、保证质量、加强团队合作和履行社会责任,国企们正在一步步迈向成功。然而,攻坚之路并不容易,国企需要在市场竞争中保持警惕,不断学习和改进。希望本文的论述能够为国企攻坚提供借鉴和启示,让国企在全球化的浪潮中继续闯出一片新天地。
国企攻坚心得体会和感想篇二
我镇总面积113平方公里,辖10个村(社区),99个村民小组,5514户,27202人。年初,我镇有建档立卡贫困户827户,3326人,云台山村、罗峰村、中心坪村、金峰村四个贫困村,其中金峰村为深度贫困村,经动态调整,现有建档立卡贫困户824户,3299人。20__年以来,在赤壁市精准扶贫指挥部的坚强领导下,认真贯彻落实上级关于精准扶贫精准脱贫各项决策部署和工作要求,以问题为导向,突出巡视、检查问题整改、“两不愁三保障”问题清零、产业就业扶贫推进等工作重点,精准发力,综合施策,推动责任落实、政策落实和工作落实,不断提升脱贫质量,巩固脱贫成效,各项工作有力推进。
一、20__年工作情况。
(一)以更高政治站位,持续推动责任落实。
一是思想认识更高。镇党委、政府结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,在每月召开的镇党委专题会议、支部主题党日学习、扶贫专题工作会、党委中心组学习中组织全镇干部认真学习习近平总书记关于扶贫工作重要论述,深刻领会习近平总书记关于脱贫攻坚重要指示的核心要义,筑牢高质量打赢打好脱贫攻坚战思想防线。学习传达中央、省、市有关脱贫攻坚工作会议精神,强化扶贫政策业务知识培训,切实履行主体责任,及时解决工作难点和问题,把脱贫攻坚工作作为重大政治任务、头等大事和第一民生工程来抓,让每位干部做脱贫攻坚政策“明白人”、脱贫攻坚工作“能干人”,确保各项扶贫政策“精准落地”。
二是攻坚力量更强。镇党委坚持干部力量向精准扶贫一线倾斜、工作合力向精准扶贫一线聚集,针对今年机构改革干部调整等情况,适时调整第一书记、帮扶责任人,选优配强村扶贫专干,选派2名副镇长、1名镇扶贫干事具体抓扶贫工作,形成纵横责任体系,切实做到尽锐出战,干部力量在一线、落实工作有抓手。
三是工作责任更严。镇党委主动将脱贫攻坚作为第一政治责任带头示范,按照遍访工作要求,围绕实现贫困人口稳定脱贫,确保脱贫攻坚实效开展调研,摸清症结,找准原因,精准发力;镇党委委员、村党支部书记作为“关键的少数”,把发现问题和解决问题,作为切实提高服务群众能力和水平的出发点和落脚点,切实履行好职责,全面筑牢责任落实链条,形成了镇党委书记牵头抓总、逐级传导压力,层层夯实责任,村、镇直单位协调推进,社会各界全面参与的大扶贫格局。
四是整改措施更实。我镇始终坚持问题导向,建立发现问题排查整改机制,始终从讲政治的高度认真对待整改、谋划部署整改、强力推动整改,成立工作专班,制定问题清单、整改清单、责任清单,对标对表,逐一整改销号。全年对20__年度中央第二巡视组对湖北省开展脱贫攻坚专项巡视反馈问题;省委第十一巡视组脱贫攻坚工作专项巡视反馈问题;国家对湖北省脱贫攻坚成效考核反馈问题;省考反馈问题以及审计反馈和“扶贫领域政策落实监察系统”比对发现的问题,并结合全国脱贫攻坚专项巡视整改工作电视电话会议通报的突出问题和共性问题、咸宁市半年交叉检查反馈问题、“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题一并整改,通过面对面、点对点剖析问题根源,实打实抓问题整改,制定整改方案、明确整改措施、整改责任人和整改时限,采取“一月一部署安排,一月一督查通报,一月一整改落实”的工作机制,严格按照见人见事见纪律的要求落实整改。
(二)以更强执行能力,持续推动政策落实。
一是抓实义务教育保障,阻断贫困代际传递。20__年我镇以降低辍学率、提高教育质量,让贫困家庭子女都能够接受九年义务教育,确保有学上、上得起学为目标,落实春季在校贫困学生教育资助523名,共补助24.7055万元,落实秋季在校贫困学生教育资助494名,共补助26.945万元。落实中、高职贫困学生春季“雨露计划”补助45名,秋季“雨露计划”补助申报52名,人均补助资金1500元,全年共落实“雨露计划”14.55万元。
二是抓实基本医疗保障,着力提升健康水平。为让贫困人口常见病、多发病能看得起,确保大病和慢病得到有效救治保障,即使得了大病基本生活也要能过得去的目标,我镇发放了赤壁市医疗保障扶贫政策告知书,全面宣传新985政策,推进慢性病签约服务管理171人,重病和大病集中救治52人,建档立卡贫困人口家庭医生签约3092人。对全镇适龄妇女两癌进行免费筛查,同时为贫困两癌患病妇女申请两癌救助金,为建档立卡贫困户按规定上缴或免除城乡居民医疗保险,为所有贫困户购买补充医疗保险,进一步落实好防贫保政策,为因病因灾没有享受政策的无硬伤户,争取5万元以内的保险理赔,提高了贫困户抵御风险的能力,大幅减少了贫困人口就医支出,努力实现了贫困人口疾病预防、及时治病和治得起病,有力解决了因病致贫、因病返贫的问题。20__年1至7月,我镇贫困人口住院报销共计434.70万元;门诊报销共计11.33万元。20__年8至10月,实行新的医保政策后,县内住院报销共计114.87万元;县域外就医报销共计13.63万元。
三是抓实各项保障措施,实现群众安居乐业。危房改造方面。各村积极开展4类重点对象住房状况排查和安全性鉴定评价,将c、d级危房纳入改造范围,今年已竣工验收危房改造32户,补助资金68万元。农村安全饮水方面。通过多方累计投入800余万元,开展全镇农村饮水安全巩固提升工程,实施镇水厂改扩建将于今年底完工;对各村老旧管网更新、更换、延伸共6000余米;在白石水库饮水水源保护地,制作围栏护网400余米;新增四台增压泵分二级加压,将安全放心的自来水送到四个重点贫困村;保障山泉水分布式供水方式,投资65万元新建白布泉水塔等,通过综合施策,使我镇贫困人口饮水安全率达到100%。最低生活保障方面。我镇坚持贫困线与低保线“双线合一”,全镇共有725户1216人享受低保政策,54人享受五保政策,实现“应保尽保、应兜尽兜”,通过低保提标,困难群众基本生活兜底保障水平不断提高;贫困残疾人社会保障方面。全年共发放“两项补贴”(残疾生活补贴、残疾人护理补贴)255人次45.9万元,代缴建档立卡残疾人医疗保险3.375万元,补贴重度残疾人养老保险5.1万元。
(三)以更严工作要求,持续推动工作落实。
一是突出动态调整,精准精细管理。扎实抓好动态调整,实行“一户一档”,按照“实事求是”和“三一致”原则,有序开展贫困户分类、贫困人口动态管理、边缘贫困户和脱贫监测户摸底核定工作。按照程序和要求,标准和质量,精准识别,严格做好我镇贫困人口的分类管理、贫困人口动态管理、边缘贫困户和脱贫监测户重点管理工作。20__年,我镇动态调整自然增加贫困人口41人,动态调整自然减少68人。将全镇668户2635人分为一类贫困户,将稳定脱贫的140户601人分为2类贫困户,将具有“硬伤条件”现仍然在国网系统内的“贫困户”16户63人分为3类贫困户。认真开展“两摸底一核准”工作。按照人均纯收入低于5000元标准对已脱贫户、非贫困户、重病、重残户、整户无劳动力户和因灾导致家庭收入下降户等对象,组织村“两委”和驻村工作组召开专题会议,报乡镇审定,通过严格摸底核查未发现边缘贫困户,经核定脱贫监测户2户(青石桥李传信、金峰李堂军)。
二是突出“三业”扶贫,提升脱贫质量。20__年我镇宣传鼓励贫困户发展家庭种养殖业,开展产业需求摸底和产业奖补申报验收,使产业覆盖率再次提升,提高了贫困户发展产业的积极性和自主性,激发内生动力,增强致富能力,适时开展扶贫创业就业技能培训2次,贫困户260余人次参加培训。林业扶贫方面。落实国家级生态公益林保护593.3亩,省级生态公益林保护6616.6亩,天然林保护38878.8亩,共计奖补58.8224万元;产业发展方面。落实水产奖补122户,8.52万元;落实畜牧奖补383户,38.92305万元;落实林业产业奖补42户113.6亩,4.544万元;落实种植业奖补218户,12.561万元,小微企业、新型经营主体扶持1户,奖补0.5万元,各项产业共奖补766户次,发放奖补资金合计65.05万元。此外及时收集贫困户农产品产销信息,对接帮扶责任人、学校、企业、医院、机关单位等,与贫困村签订消费扶贫协议,帮助贫困户销售各类农副产品。就业扶贫方面。组织引导贫困户参加“春风行动”现场招聘会,通过岗位推荐、职业指导、提供职业培训信息等办法促进劳务输出;通过村级公益性岗位安置156人,月增收300元;完成“两后生”、驾驶员、月嫂、创业致富带头人培训119人次;全镇建成了以春泉庄、羊楼洞茶叶、兆丰茶叶、中心坪、金峰竹木加工厂、绘景服饰为代表的扶贫车间20余个,就近稳定安置贫困劳动力就业260余人次,实现人均月增收1500元以上。
三是聚焦资金项目,拓展监督效能。金融扶贫方面。今年我镇新增或转贷扶贫小额贷款29户,共计放贷139万元,建立贷款逾期预警机制,努力防范贷款逾期风险,通过定期回访监督、提前预警、专人包户、约谈问责等工作形式,有效化解信贷风险,20__年已到期还贷48户,350万元,实现贷款零逾期,从目前情况看,贫困户产业发展状况良好。项目建设方面。我镇20__年至20__年项目库现有项目83个,涉及产业发展17个,基础设施49个,公共服务17个,项目库涵盖村组公路硬化,塘堰护砌,农副产品加工,种养殖产业基地等,20__年已实施项目9个,争取中央、省、市级扶贫项目资金175.84万元,所有项目均落实群众监督、社会监督、审计监察等监管和问责机制,严格按照申报公示、招标建设、验收拨付、后期管护等流程规范操作,现均已完工,贫困群众幸福感、获得感稳步提升,改善了村人居环境,带动了贫困户就业增收,夯实了村级经济发展基础。
四是聚焦深度贫困村,打赢攻坚硬仗。坚持规划引领。委托专业机构编制《茶庵岭镇金峰村“十三五”脱贫规划》,为我市唯一的深度贫困村科学谋划整体脱贫的思路、路径和措施。加强组织保障。组建工作专班,全力推进脱贫攻坚。加大资金投入。三年来,已累计投入各类扶贫资金800多万元。初步形成了光伏发电、竹木加工、特种养殖等优势产业,村级基础设施、乡村治理、组织建设和公共服务水平得到显著提升。
五是突出凝心聚力,优化攻坚氛围。我镇明晰目标、突出重点,认真当好扶贫政策的宣传员,积极宣讲扶贫政策、宣传先进典型。今年以来,我镇选树了以代其桂、贺荣华、李奇志等为代表的一批自主脱贫典型、通过表彰脱贫之星,典型经验、典型事迹和典型案例,鼓舞干劲、提振信心;邀请市百姓宣讲团以及精准扶贫宣讲团专家开展镇村扶贫政策宣讲3场次,200余人参加;在荆楚扶贫网、湖北日报、咸宁报、赤壁网等发表扶贫新闻报道15余篇次;此外通过发放政策清单、屋场会、村湾夜话等活动,确保扶贫政策家喻户晓、入脑入心,全镇上下关心扶贫、支持扶贫、参与扶贫的氛围越来越浓。
二、做法及成效。
一年来,我们始终坚持高标准、严要求,凝心聚力、整合力量,形成了抓脱贫攻坚的强大合力,脱贫攻坚成效显著。我们认为抓好脱贫攻坚工作,必须始终坚持以党建为引领,始终坚持以产业为支撑,始终坚持以作风建设为保障,始终坚持以激发贫困户内生动力为根本,真抓实干。
(一)始终坚持以党建为引领。
一是书记抓、抓书记。通过逐级传导压力、压实主体责任,以镇党委书记为表率,每月10个工作日用于落实扶贫工作、各驻村第一书记、工作队员严格执行五天四夜驻村纪律、落实帮扶政策,各村支部书记经常开展遍访、熟知贫困户情况,落实政策到位。
二是健全支部堡垒。围绕脱贫抓党建、抓好党建促脱贫,我镇注重选拔有经济头脑、有致富本领、有发展前景的党员“能人”进入村级班子,把优秀年轻人才充实到干部队伍中。坚持以党组织标准化建设为抓手提升组织力,认真贯彻落实第一书记职责、村党支部书记抓党建工作、“三会一课”等制度,有效提升了村级党组织的凝聚力、创造力、战斗力。20__年我镇从致富能手中发展党员17名,储备村级干部23人。
三是发挥党员干部示范作用。深入开展“党员联系贫困户”,积极引导党员根据自身实际和能力特长,按照自愿承诺、公开定诺、支部审诺、督查践诺、定期评诺的方式,引导“能人”党员承诺带动贫困群众发展产业、有一定能力的党员积极参与为民服务、外出党员承诺提供务工、致富信息、贫困户党员带头脱贫,当好先锋,作出表率,发挥模范作用,引导其他贫困户向党员贫困户看齐。通过年终党员大会进行评议,有效激发了党员参与脱贫攻坚的积极性和主动性。目前全镇参与党员300余人,为群众办实事好事100余件。
(二)始终坚持以产业为支撑。
一是狠抓产业覆盖率。我镇着重巩固成果、持续发力,聚焦长久稳定增收,狠抓产业全覆盖。在原有万亩优质水稻种植、万亩优质茶叶生产加工、万亩楠竹生产加工,红色绿色乡村旅游和国道经济长廊等五大支柱产业的基础上,充分发挥自身资源禀赋、挖掘适合我镇的特色产业,大力培育苗木、盆景、草坪、基围虾、水果、吊瓜、优质楠竹等新产业,新引进投资超500万元项目10个,新发展超百亩以上新型农业经营主体11人,打造以国家级农业产业化龙头企业羊楼洞文化产业园、携程网明星酒店春泉庄、峡山谷田园综合体、嘉树农庄、湖北天创木业盆景文化产业园、赤壁兆丰茶业为代表的一大批龙头企业。目前,全镇共有扶贫车间16个,共吸纳贫困劳动力257人,通过扶贫车间带动了贫困户人均增收20__元以上。
二是推进农村产权制度改革。以农村“三变”改革为契机,创新推行资源开发、资产盘活、产业带动、乡村旅游、村民联动、股份合作集体经济发展模式,中心坪村盘活山林资源,新发展600亩黄桃基地;罗峰村与市桃源现代农业专业合作社签订协议,流转土地400亩,建设罗峰村示范种植基地;云台山村新建800平羊肠咀竹木加工车间,集体经济发展势头迅猛。
三是实施产业扶贫“六个一”。即“一村一产业发展规划、一村一扶贫产业基地、一村一新型经营主体”“一户一帮扶举措、一户一产业项目、一户一增收门路”。当前所有村和贫困户都制定了产业发展规划,年度计划和享受政策清单,形成了村村有致富产业、贫困户户户有增收项目的发展格局,为脱贫攻坚、乡村振兴提供了强劲动力。
(三)始终坚持以作风建设为保障。
一是践行五级书记遍访。今年,在市委书记、市长遍访我镇4个重点贫困村多达19次的示范引领下,联系我镇的市委组织部长带头垂范,经常深入各村、贫困户调研指导脱贫攻坚工作,切实解决实际和难点问题;镇党委书记、各第一书记及村支部书记积极开展对贫困户的走访,紧紧围绕“两不愁、三保障”问题清零,认真践行一线工作法,对走访中发现的问题,及时反馈给相关责任人,做到了走访到位、排查到位、整改到位,“一户一方案”制定到位,通过遍访实现了政策落实全覆盖,确保了贫困户扶贫政策能够扶到点上、扶到根上,让精准施策一个不落、一个不少。
二是落实帮扶帮扶责任人每月至少一天联系帮扶对象制度。各村帮扶责任人每月到贫困户家中,宣传扶贫政策,核实其享受政策情况,了解贫困户对帮扶工作的满意度,询问近期生产生活是否存在问题,为贫困户送去日常关怀;各驻村工作组经常到贫困户家中查看政策落实情况,进一步完善村级档案资料,送达政策落实清单,制定下一阶段脱贫计划;镇村扶贫专干围绕三一致、政策落实等具体工作,认真履职、跟踪问效、监督整改,发挥主观能动性,确保各项工作有效落实、落地。在帮扶中涌现出许多如市教育局帮扶责任人舒炼成一样的感人事例。舒炼成在帮扶罗峰贫困户张芳二的过程中,经常利用周未时间带着妻儿,自已买菜到贫困户家烧水做饭,为贫困户打扫庭院卫生,帮助发展生产等等,他讲:我帮扶能力有限,但你这个亲戚我是认定了,有空多到我家去转转。二家之间现在经常往来,被传为佳话。
三是优化党风政风。开展村湾夜话,今年我镇扎实推进“十个一”工作制度,镇主要领导带头不定期深入屋场开展村湾夜话活动,镇村干部、第一书记、驻村工作队围绕精准扶贫等中心工作开展村湾夜话36场600余人次,通过深入群众,与群众面对面交流,话家长里短,解矛盾纠纷,从“等群众上门”到“送服务到家”。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。为密切联系群众,全体党员干部积极主动深入一线了解民情、解决民困、消除民忧、帮助民富,充分发挥农村经济发展“助推器”和和谐稳定“润滑剂”的作用,有效架起了党群干群关系的“连心桥”,实现了用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”,服务功能得到充分发挥,增强了党组织的凝聚力和向心力。本年度副科级以上驻村干部下村讲党课30次,形成调研报告8篇,为民办实事、解决难题75件,极大地补齐了农村生活设施短板,增强了脱贫致富持续发展能力。
四是以常态化督办倒逼责任落实。我镇坚持以铁的纪律推动脱贫攻坚,坚决摒弃厌战情绪、过关心态、麻痹思想、侥幸心理,坚决克服形式主义、官僚主义,防止数字脱贫虚假脱贫,以最严督办倒逼责任整改落实。今年以来我镇开展团长单位与第一书记座谈2次,镇扶贫办组织“两不愁三保障”检查督办2次,“回头看”工作督办2次,第一书记和村支部书记模拟访谈1次,镇党委专题部署清零行动、突出问题整改、对“两不愁三保障”基本政策不落实的实行“零容忍”,发现一起,通报一起。20__年全镇开展专项督查5次,明察暗访12次。通过督查确保制度公平公正,对贫困户既不降低标准也不拨高标准,不偏不倚,通过监督扶贫政策的落实,群众满意度提高了,干群关系更融洽了。
(四)始终坚持以激发贫困户内生力为根本。
通过走村串户、探访民情,思对策、找路子。根据贫困户致贫原因寻找治贫良方,针对“站在边上看、等着干部帮”的等靠要思想,内生动力不足的突出问题,对症下药。入户开展“明理、感恩、诚信、自强”教育,因户施法、因人施策。
一是认真开展“扶志”教育活动。充分利用村村响广播、横幅标语,宣传栏、文化墙、微信群、“茶庵岭上”微信公众号开展《脱贫攻坚政策解读》,宣传典型、宣传成就、宣传政策。20__年以来,我镇创作编排了《懒汉脱贫》快板、小品节目,送文化下乡6次,在全镇范围推荐、评选、表彰在脱贫攻坚中表现突出的20__年咸宁市特色产业扶贫市级奖补“脱贫之星”1名(金峰李奇志),咸宁市20__年度“最美扶贫人”镇扶贫干事吕云芳;“最美扶贫单位”赤壁市林业局;赤壁市20__年“脱贫之星”3名(罗峰贺荣华、中心坪李春生、金峰李奇志);在全镇各村推荐自力更生、不等不靠,自主脱贫致富的典型脱贫户现身说法讲自己的脱贫故事,让群众教育群众、邻里感召邻里。
二是切实加强“扶智”工作。举办种植养殖实用技术培训,培养有科技素质、职业技能、经营能力和市场头脑的贫困家庭“明白人”,引导贫困群众转变就业观念,掌握一技之长。鼓励企业打造扶贫车间,帮助贫困户就业增收。
三是严格落实“扶贫”基础工作。把扶上马、送一程的观念落实到“回头看”中,鼓励和引导群众发展增收产业,通过奖补政策进行激励,让其在再也坐不住、等不起中加入脱贫致富行列,在感恩中奋起直追,靠辛勤劳动创造美好生活、改变贫困面貌。
20__年,是脱贫攻坚的收官之年,我镇将坚定不移地贯彻落实习近平总书记系列重要讲话及“防止返贫和继续攻坚同等重要”的指示精神,在市委、市政府的坚强领导下,根据《赤壁市提高脱贫质量推进贫困村提升工程实施方案》(赤扶指发〔20__〕1号)文件精神,继续以“六个精准”为统领,做到摘帽不摘责任,不摘政策,不摘帮扶,不摘监管,正确处理防止返贫和继续攻坚的关系,深刻认识脱贫不返贫才是真脱贫,有针对性地解决“两不愁三保障”突出问题。加大返贫风险防控力度,建立保障和风险规避机制,突出“四个重点”实现“四个着力”,进一步提升脱贫质量,巩固脱贫成效。
一是重点聚焦义务教育、基本医疗、住房安全、安全饮水等方面存在的主要问题,以钉钉子精神,下足绣花功夫,精准落实扶贫政策,着力解决贫困人口“两不愁三保障”问题。
二是重点抓好产业扶贫、就业扶贫工作,着力实现转移就业、就近就业、培训就业等扶持生产和就业发展一批,帮助贫困户树立劳动创造美好生活的信心。
三是重点是按程序做好扶贫小额信贷、扶贫资金、项目的使用管理,落实政策发挥绩效,着力提升群众获得感和满意度。
四是重点做好脱贫攻坚与乡村振兴战略衔接,切实转变作风,完善帮扶机制、投入机制、资产收益分配机制、作风建设机制,确保精准理念延续、政策措施延续、帮扶力度延续,注重扶贫与扶智、扶志相结合,着力构建脱贫攻坚成效巩固提升的常态长效机制,确保脱贫成效经得起上级、群众和历史的检验。
国企攻坚心得体会和感想篇三
各村:
按照市扶贫领导小组《关于印发株洲市脱贫攻坚普查工作方案的通知》(株扶领办发〔20__〕3号)文件要求及县委、县政府的部署安排,为做好严塘镇脱贫攻坚普查工作,现将有关事项通知如下。
一、目标任务。
通过开展脱贫攻坚工作普查,将影响脱贫质量与成色的问题全部找出来并整改清零,确保高质量通过国家脱贫普查验收,确保全面完成脱贫攻坚任务。
二、时间安排。
1.镇村自查时间:2月29日-3月4日完成。
2.业务培训时间:2月28日。
3.全县普查时间:3月10日-20日。
三、普查对象。
1.建档立卡贫困户;。
2.建档立卡外的残疾户、低保户、五保户、重病户、边。
缘户;。
3.非贫困户(随机抽取本村一个村民小组进行普查)。
四、普查内容。
1.精准识别方面。对照“一超过、两不愁、三保障+饮水安全”的标准,查是否有贫困人口漏评。
2.精准退出方面。对照“一超过、两不愁、三保障+饮水安全”的标准,查贫困人口错退率,查已脱贫户脱贫稳定性、可持续性。
3.精准帮扶方面。查帮扶贫困户是否应帮尽帮。
4.政策落实方面。查“两不愁、三保障”扶贫政策是否全面落实。
5.基础资料方面。查县、乡、村、贫困户脱贫攻坚资料是否齐全完整,账实相符。
6.群众满意度方面。查村干部和贫困户对扶贫工作满意情况,抽查非贫困户对扶贫工作的认可度。
五、工作职责。
成立严塘镇普查工作组,实施普查工作。成立严塘镇脱贫攻坚普查工作组,由党委书记唐智任组长,镇长周征军任副组长,其他党政领导任工作组成员,负责普查工作调度与指导。镇普查工作组下设4个普查小组,每个普查小组设组长1名,由副科级以上干部担任;资料员1名;调查员10名,由乡镇干部、驻村帮扶工作队干部组成,其中驻村帮扶干部原则上跨村交叉,(具体名单见附表一)。各普查小组每天普查1个行政村,小组长和调查员对入户调查情况负责,在入户调查表上签字确认。疫情期间,各普查组工作人员要做好自身的安全防疫保护,佩戴好口罩,尽量不入户,与普查对象谈话保持1米以上的安全距离,中午统一在政府食堂就餐,所需车辆由小组长负责安排。在村普查期间,各村书记是第一责任人,要相应安排好带路人员,为普查工作队创造良好的普查环境。
六、工作要求。
(一)把握时间节点。各普查小组要切实把握时间节点,及时开展相关普查工作。3月4日前,各小组要自行组织对照普查内容开展自查,填写好严塘镇20__年xx村脱贫攻坚普查工作自查存在问题清单表(附件2)。每个村自查完成后,资料员要按村建立问题清单、责任清单、整改清单(附件3),明确整改时限。所有报送资料由镇扶贫办刘平花收集,一并报送县扶贫办。
(二)问题应报尽报。自查、普查是为了发现问题、整改问题,高质量全面完成脱贫攻坚任务。各普查小组对发现的问题要应报尽报。对自查发现问题不上报,对普查工作敷衍了事、走马观花导致问题没有被发现的,将严肃追究自查责任人、普查小组长和入户调查员的责任。
(三)确保普查质量。本次普查工作的组织、开展情况将作为镇对村脱贫攻坚工作考核的重要依据,各村务必高度重视,确保普查工作质量。
国企攻坚心得体会和感想篇四
国企攻坚是当前经济发展中的重要任务,也是我国国有企业发展壮大的关键环节。随着经济全球化的深入发展和市场竞争的加剧,国企面临着严峻的挑战和压力。攻坚工作旨在通过市场化的手段,提高国企的产能和竞争力,促进企业的可持续发展。作为国企员工,参与并贡献自己的心得体会,对于推动国企攻坚工作意义重大。
第二段:认真学习提升自身素质。
作为一名国企员工,我们首先要认识到自身素质的重要性,对国企攻坚工作的复杂性和挑战性有清晰的认识。在攻坚过程中,我们要主动学习和提升自己的业务能力和管理水平。通过参加培训、学习专业知识、加强团队协作等方式,不断增强自己的能力与素质。只有不断提高自身的综合素质,才能适应市场的变化和挑战,为国企攻坚作出自己的贡献。
第三段:开展创新思维与实践。
创新是推动国企攻坚的关键。国企面临着各种复杂问题和竞争,只有通过创新思维和实践,才能在市场中立于不败之地。我们要认真研究市场需求,捕捉市场机遇,不断寻找创新点和突破口。同时,也要鼓励员工开展创新实践,提出新的理念、方法和策略,推动企业的发展和进步。只有具备创新思维并不断实践,国企才能在攻坚中赢得优势。
第四段:加强团队协作与沟通。
团队协作和沟通是国企攻坚的重要保障。在攻坚中,同事之间要建立良好的团队协作关系,发挥集体智慧,共同应对挑战。要主动交流和沟通,促进信息的共享和传递。只有通过团队协作和沟通,才能形成合力,解决问题,推动攻坚工作的顺利进行。
第五段:保持信心与积极心态。
国企攻坚工作是一项艰巨且长期的任务,我们要保持信心和积极的心态。无论在面对市场的竞争压力,还是在解决困难和挑战中,我们要坚定信念,始终保持积极的心态。相信通过自身的努力和团队的合作,国企攻坚一定能够取得成功。只有保持信心和积极心态,才能战胜一切困难,推动国企攻坚向前迈进。
总结:通过自身的努力学习、提升素质,开展创新思维与实践,加强团队协作与沟通,保持信心与积极心态,我们将能够为国企攻坚工作作出自己的贡献。攻坚工作是一项长期的任务,需要我们始终保持清醒的头脑和积极的行动。相信在全体员工的共同努力下,国企攻坚一定能够取得新的突破和发展。
国企攻坚心得体会和感想篇五
第一段:引言(200字左右)。
当前中国国企处于改革发展的最关键阶段,攻坚克难成为国企员工的共同心声。在长期的实践中,国企员工积累了许多宝贵经验和心得体会,这些经验对于国企的发展至关重要。本文将围绕“国企攻坚心得体会”这一主题展开探讨,希望能够总结出对国企攻坚工作有益的指导原则和经验,为国企改革提供参考。
第二段:从领导者的角度看国企攻坚心得(200字左右)。
作为国企的领导者,要始终保持战略思维,明确战略目标和路径。一方面,要紧密围绕国家发展战略,树立企业的长远发展目标;另一方面,要时刻关注市场和行业的变化,及时进行调整和优化。同时,领导者还应注重团队建设,激发员工的潜力和创造力。通过优化组织管理、塑造企业文化,形成团结协作、奋发向前的氛围,为攻坚工作提供坚实的保障。
作为普通员工,要不断提高自身素质和能力,主动承担责任。国企的攻坚工作需要员工具备较强的执行力和创新力。为此,员工应不断学习和积累知识,提高自己的专业素养;同时,还要勇于担当,主动承担责任,积极参与工作。此外,员工还应与团队密切合作,共同攻克难题,通过团结协作实现个人和企业的共同发展。
第四段:从市场环境的角度看国企攻坚心得(200字左右)。
市场环境是国企攻坚工作的重要外部条件,国企需要灵活应对市场的变化。首先,国企要时刻关注市场需求,根据市场需求调整产品和服务,做到与市场同频共振。其次,国企要加强与其他企业和机构的合作,共同应对市场竞争,实现资源共享和优势互补。最后,国企要重视品牌建设,提高产品和企业在市场上的知名度和竞争力。
第五段:总结(200字左右)。
通过以上分析可以看出,在国企攻坚工作中,领导者、员工和市场环境都扮演着重要的角色。领导者需要明确战略目标,塑造良好的企业文化;员工需要提高个人素质,主动承担责任;市场环境需要与国企保持同频共振,开展合作与竞争。只有通过多方合力,才能够顺利攻克各种困难和挑战,实现国企的持续发展。最后,国企攻坚工作需要不断总结经验,不断创新,取得新的突破,为国家经济发展和改革开放作出新的贡献。
国企攻坚心得体会和感想篇六
百炼成钢国企是一家长期从事钢铁行业的国有企业,在当前国内市场竞争激烈的环境下,如何在攻坚中突破,不断创新发展,成为了摆在这家企业面前的重要课题。通过长时间的实践与总结,我们深刻认识到,百炼成钢国企攻坚的关键在于以心为本,聚焦核心,以创新为引领。
第二段:以心为本。
百炼成钢国企攻坚的第一要义就是以心为本,聚焦核心。企业内部的心态问题直接关系到企业的发展动力。针对这一问题,我们采取了多种措施,如企业文化的塑造、员工意识的提升等。同时,我们也高度重视为员工营造一个积极向上、合作共赢的工作环境,激发员工内在的创造力和潜能。只有让每一位员工都能够真正将心与企业紧密结合,才能够更好地发挥个人的力量和团队的力量,为攻坚提供强有力的支持。
第三段:聚焦核心。
针对市场竞争激烈的现状,我们深知,要在攻坚中取得突破,关键在于聚焦核心。通过对钢铁行业市场的深入调研和分析,我们确定了企业的核心竞争力,并将其与市场需求相结合,进一步明确了未来的发展战略。同时,我们鼓励员工不断学习和改进,提高自身的专业素养,以更好地适应市场的需求变化。只有通过不断聚焦核心业务,提高企业的竞争力,才能够在攻坚中站稳脚跟,取得更好的成果。
第四段:以创新为引领。
在百炼成钢国企攻坚中,以创新为引领是至关重要的一环。我们深知只有通过创新才能获得发展的动力。因此,在企业内部,我们通过改革创新的方式,鼓励员工提出各种创新性的建议,推动企业的技术和管理水平不断提高。同时,我们与科研院所建立了合作关系,引进最新的科研成果和技术,不断更新生产设备和工艺流程。通过不断地创新,我们能够更好地适应市场的变化,提升产品的竞争力,实现企业的可持续发展。
第五段:总结。
总结百炼成钢国企攻坚的心得体会,首先在于以心为本,聚焦核心。企业内部的心态问题是攻坚的关键,只有让员工真正将心与企业紧密结合,才能够为攻坚提供强有力的支持。其次,在攻坚中要聚焦核心,确定企业的核心竞争力,并不断提高自身的竞争力。最后,以创新为引领,在攻坚中通过不断创新提升企业的技术和管理水平,适应市场的变化,实现企业的可持续发展。相信在今后的发展中,百炼成钢国企将会进一步加强攻坚意识和能力,取得更大的成就。
国企攻坚心得体会和感想篇七
中国梦,是近14亿中国人共同的梦想;步入小康社会,是2020年完成的目标任务。在大山深处还有百姓挣扎在温饱线上、在城市街头还有市民等待政府兜底救济,这样的梦就缺了一个口子,这样的任务不算完成。在实现伟大复兴的征程中,党员、干部要紧紧的拉着贫困户的手,带领着他们,走出困境。
用心扶贫。
对贫困的群众,我们心里有一种发自内心的同情,很多的基层干部也是从贫困中走过来,和农村有着千丝万缕的关系,更加增强我们抓好扶贫攻坚的使命感与责任感,这是用心扶贫的必要条件。在一家一户的走访过程中,太多的卧榻病床的老人、太多患有绝症的病人、太多渴望走出困境的村里人,这些更加的驱使我们用心去帮扶他们。
文档为doc格式。
国企攻坚心得体会和感想篇八
国企攻坚,是当前我国经济发展中一项重要的任务。在国际竞争激烈、市场环境变幻莫测的今天,国企攻坚必须经过一段艰辛的实践,不断总结经验,并不断优化完善。我作为参与国企攻坚的一个小组成员,下文将就此分享一些心得和体会。
出于对国家经济发展的责任感,我们深入理解了实现国企攻坚的核心意义,认真研究和总结了攻坚中的关键问题,在实践中不断解决各种困难和挑战。首先,必须理解国企攻坚是推动我国经济高质量发展的必然之路,是优化产业结构、提高企业竞争力的重要举措。同时,国企攻坚关系到国家的发展大局,是全面提升我国经济实力、开创现代化的新征程的重要方面。
在攻坚过程中,我们不断思考和总结,制定了一系列合适的策略方法。其中,关键是要注重创新思维,推动企业转型升级。其次,要同时注重企业间的协作与共赢,打造以市场为导向的新型产业生态。另外,要落实科技创新,尤其是前沿技术的攻关,使企业有了更强的自我抗风险能力。
在实践中,我们发现,仅有良好的策略方法是远远不够的,还需要有稳定的管理人员队伍的坚决支持,并凭借自身的专业能力,对企业的各项运营进行全方位的管理。在这方面,我们学到了许多经验,如注重细节,对关键细节共同分析解决;并且要坚持开展系统的数据分析,深刻认识企业的运行特点,及时进行预判性决策等等。
第五段:总结。
总之,国企攻坚是我们迎接挑战和转型升级的重要机遇,需要切实落实好各项策略,稳健推进企业的转型升级。只有这样,才能开拓企业的发展新天地,同时实现经济高质量发展的目标。在攻坚中,我们不断深化认识和理解,不断探讨实践,上下齐心,踏实前行,收获了丰硕的成果,深刻感受到同舟共济、团结合作,只有这样才能实现国企攻坚策略的有效推进。
国企攻坚心得体会和感想篇九
自1978年改革开放以来,中国国有企业已经经历了一个漫长的历程,从最初的计划经济下的“大锅饭”模式,逐步走向了市场化的方向。但是我们必须承认,在过去几十年里,国企一直面临着很多的问题,包括管理腐败、效率低下、不适应市场竞争等等。为了解决这些问题,国企需要攻坚,不断探索适合本身发展的道路。
二、找准问题。
国企作为国家的重要行业,其问题根源往往出在管理以及运营流程上。此外,企业文化建构也很重要。因此,国企需要找准自己存在的问题,并采取相应的措施进行改变。有必要认真评估企业文化的塑造、内部制度、外部市场运作等方面的问题,哪怕是再小的问题也不能忽略。
三、提高业务水平。
提高业务水平也是成功攻坚的关键之一。国有企业需要通过改善产品品质、提高服务质量等方式增强与市场的竞争能力。此外,将先进的管理理念和市场形态引入企业是很有必要的。
四、建立良好的企业文化。
企业文化是企业内部管理和外部运营的核心之一。国有企业体现出的文化特征应该是具有中国特色的,即中华文化的衍生和传承。企业文化建构应注重与国情相符,充分吸纳国际社会中的创新理念和内涵要素,构建合理、创新、协调、和谐、可持续发展的企业文化体系。
五、加强创新。
在攻坚过程中,国有企业需要加强技术研发和创新,这是发展的最重要因素之一。追求科技创新,研发新技术,才能有更多的市场机会和发展空间。同时,也需要在实践中摸索创新的方式与方法,提高创新的能力。
六、总结。
在当今市场竞争激烈的环境下,国企要想持续发展,必须摆脱困境,攻坚克难。除了以上所述的方法,国企还需要注重员工培训、增强企业社会责任感等方面。只有通过各种途径不断探索和创新,实现企业的可持续发展,才是国企走向昌盛的途径。
国企攻坚心得体会和感想篇十
第一段:引入国企攻坚的背景和意义(200字)。
国有企业是中国经济的重要组成部分,承担着重要的国计民生使命。然而,在市场经济环境下,国企在效能、竞争力和盈利能力等方面面临巨大的挑战。为提升国企综合实力,国有资本投资公司会同有关部门,开展了一系列攻坚行动,对于这一主题,我有着深刻的体会和总结。
第二段:国企攻坚的经验和做法(300字)。
国企攻坚旨在打破各类制约因素,改善国企经营环境,提升企业实力和市场竞争力。在国企攻坚行动中,我们能够学到许多的经验和做法。比如,要以创新驱动、核心技术自主可控为主攻方向,全方位提升企业的研发实力;要充分发挥市场化机制作用,加强与投资机构、金融机构和其他企业的合作,实现资源共享、业务互利;要落实科技创新、人才引进、产业升级等政策,加速国有企业转型升级和高质量发展。
然而,国企攻坚也面临着许多的困难和挑战。一方面,国企存在管理体制僵化,缺乏灵活性,制约了企业人才的发掘和使用;另一方面,国企面临着市场竞争不足、缺乏核心技术、成本过高等问题,造成影响经营效益的实际困难。因此,国企攻坚需要在突破体制制约、提高效率和减少成本等方面多方面下功夫。
第四段:解决国企攻坚问题的措施和建议(300字)。
为解决国企攻坚中的问题和困难,需要采取多种手段和措施。一是创新体制机制,提升企业的管理效能和创新能力,使其从根本上增强市场竞争力;二是加大技术创新和核心技术自主可控的投入,从而保障企业进攻能力和市场占有率;三是加强人才队伍的建设,提高企业人才管理和使用效率;四是在资源与环境保护、社会责任等方面注重企业的社会形象和公信力。
第五段:总结国企攻坚的意义(200字)。
作为国企员工,我们也应该紧跟时代步伐,在国企攻坚中发挥积极的作用。国企攻坚行动是国家在企业发展、经济发展、社会发展中的一项重大举措,对于推动中国经济高质量发展、促进社会稳定、提高国企综合实力和竞争力具有重大的意义和作用。希望我们能够不断总结经验和做法,完善制度和机制,开创国企攻坚的新局面。
国企攻坚心得体会和感想篇十一
中国的国有企业在改革开放后发展迅速,成为国家经济建设的重要力量。但随着市场经济的深入发展和竞争环境的增强,国有企业面临着诸多挑战。在这样的背景下,国企攻坚成为了国有企业必须面对的一项重要任务。本文将就国企攻坚的心得体会进行总结,为国有企业的发展提供一些参考与建议。
第二段:坚定战斗的信心。
国企攻坚的第一步在于坚定战斗的信心。作为国有企业的员工和管理者,必须始终认识到国有企业作为经济建设的重要力量的责任,保持对国有企业的高度认同,始终保持战斗的信心。在应对激烈的市场竞争和经济下行压力的过程中,必须牢记“国企攻坚”的目标,并不断激发员工的双手和双脚,提高企业的竞争力和生产效率。
第三段:加强管理和创新。
国企攻坚的第二步是加强管理和创新,围绕业务重点思考经营管理问题,加强组织体系建设,加强人才引进和培育,增强员工的创新意识和创新能力。通过完善管理制度,建立充分的考核机制,推进创新和技术升级,不断提升企业管理水平和业务能力,建立企业的可持续发展能力。
第四段:拥抱市场。
国企攻坚的第三步是拥抱市场,提高企业的赢利能力和市场竞争力。国有企业要善于抓住市场需求,并以此为依据进行企业战略的制定和落实。通过改善服务质量、提高产品和服务的品质,积极向市场的高端品质的方向发展,提高企业的品牌认知度和品牌价值,增强企业的市场竞争力和赢利能力。
第五段:积极响应国家政策。
国企攻坚的第四步是积极响应国家政策。作为国有企业,必须始终关注国家政策及其发展趋势,关注国家产业政策和自身发展方向,积极响应政策号召,合理调整自身的战略和发展方向,不断推进国有企业的改革和发展。
结论。
国企攻坚是国有企业在改革开放后面临的一项重要挑战。在这样的背景下,作为国有企业的员工和管理者,必须加强战斗信心,加强管理和创新,拥抱市场和积极响应国家政策。只有不断地从自身和企业的发展出发,才能够在激烈的市场竞争中获得足够的竞争力,增强国有企业的发展潜力和生命力。
国企攻坚心得体会和感想篇十二
国企攻坚是对国有企业在市场经济环境下,面对激烈竞争和复杂的挑战时所作出的坚毅努力的总结。作为国企员工,我深感国企攻坚对企业的发展和员工的成长至关重要。在多年的工作中,我积累了一些心得体会,希望与大家分享。
首先,良好的组织管理是攻坚的基石。国有企业通常规模庞大,部门众多,因此一套完整的组织管理体系非常必要。通过建立清晰的组织结构,明确各部门的职责和权责,提高内外部的协调配合能力。同时,要重视人才培养,建立健全的人才引进和培养机制,为攻坚提供强大的人力资源支持。有了良好的组织管理,国有企业才能有序运转,为攻坚提供坚实的基础。
其次,创新是攻坚的关键。在市场经济的环境下,国企面临着激烈的竞争。如果仅仅依赖传统的经营理念和模式,很难在市场中立足。因此,国有企业必须要勇于创新,不断寻找新的竞争优势和经营模式。这需要企业领导者具有开明的眼光和胆识,积极推动企业内部的创新氛围,鼓励员工提出新的想法和建议。同时,要与外部的科技和研发机构进行紧密合作,吸收外界的创新资源和知识,提高企业的发展能力。
第三,持续提升产品和服务质量是攻坚的重要手段。在市场竞争中,产品和服务的质量是企业立足的关键。国有企业要通过不断提升产品和服务质量,赢得市场份额。国企攻坚需要不断优化产品的设计和生产流程,提高产品的竞争力。同时,要增加与客户的沟通和合作,了解客户的需求,提供更好的服务,提升客户的满意度。国有企业要积极引进和培养技术人才,提高技术水平和创新能力,为产品质量的提升提供有力的支持。
第四,加强企业文化建设是攻坚的重要保障。企业文化是企业的灵魂,是组织和员工共同推动企业发展和实现目标的动力源泉。在攻坚中,国有企业要加强企业文化建设,树立正确的价值观和企业精神,形成一种向上向善、积极进取的氛围。同时,要注重培养团队合作精神,让员工意识到只有团结协作,才能应对挑战和攻坚取得成功。企业的文化建设需要领导者的重视和引领,要将企业价值观融入到企业管理中的各个方面,形成全员共识。
最后,要加强外部合作,拓展市场和资源。国有企业攻坚需要充分利用外部的资源和市场机会。通过与其他企业的合作,国有企业可以相互取长补短,实现资源共享和优势互补。国有企业要积极参与国内外的展会和交流活动,开阔视野,洞察市场,寻找新的商机和发展方向。同时,要主动与政府和相关机构合作,争取政策支持和资源优先,为企业的发展提供坚实的后盾。
国企攻坚是国有企业发展的必经之路,也是企业员工成长的机遇。通过良好的组织管理、持续的创新、优秀的产品与服务质量、健全的企业文化建设和外部合作拓展,国有企业才能在市场竞争中立足,攻坚取得成功。我相信,在国有企业攻坚的征途上,我们将不断学习和成长,为企业的发展和国家的繁荣贡献力量。
国企攻坚心得体会和感想篇十三
随着我国经济的不断发展,国企作为我国经济的重要组成部分,承担着重要的历史责任和现实使命。但是,在当前全球经济下行压力的背景下,国企也面临着巨大的发展压力,需要不断地进行攻坚和创新。本文旨在总结我的国企攻坚实践中的心得体会,以期更好地推动国企的发展进程。
第二段:正确的思路是成功的基础。
在国企攻坚的道路上,正确的思路是成功的基础。我认为,国企要想在维护现有优势的同时实现可持续发展,需要在以下方面加强自身研究和思考:第一,着眼环保领域,积极创新环保技术,研究新型环保技术的应用;第二,加强人才培养,提高员工综合素质和能力,增强企业的核心竞争力;第三,注重用户需求,积极拓展市场和产品线,注重回馈社会和用户,树立良好企业形象。只有处理好这些关键性因素,企业才能够顺利实现发展。
第三段:掌握科技创新,引领发展潮流。
在当前物联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术飞速发展的背景下,科技创新可以有效推动国企的转型升级。因此,科技创新是国企攻坚的重要基础。可以从以下几个方面拓展、应用新型科技:第一,加强互联网运营,做好企业自身网络化、数字化建设;第二,注重本地化研发,推进高新技术产业对国企的智能化、信息化改造;第三,加强与产业链上下游的紧密联系,积极拓展企业在创新领域的生态联盟。通过应用先进的科技,大力发展民族产业,我们可以更好地推动国企的发展。
第四段:注重文化传承,培养核心团队。
作为国企管理者,注重文化传承、培养优秀核心团队至关重要。企业文化是构建企业软实力和自身核心竞争力的基础。国企应该注重传承企业的精神文化,传递企业使命和价值观。同时,加强人才培养,特别是引入优秀的管理人才,激发和提高员工的工作积极性、创新能力和合作意识。只有深入推进“文章不能让理论家,车间不能让经理家”这一理念,着力提高企业主头脑、管理人员和工人的政治觉悟、业务素质和实践能力,才能够营造出良好的企业发展环境。
第五段:全面推进治理创新,实现可持续发展。
治理创新是国企攻坚的关键手段,它是现代化企业的重要基础。国企要实现可持续发展,推进治理创新,可以注重以下几个方面:第一,完善运营管理制度,推进信息化建设,强化监管标准;第二,推进“简政放权”,减少政府行政干预;第三,积极扶持民营企业,打造足以促进中小民营企业快速健康发展的市场体系。加强治理创新可以促进国企错位竞争,从而优化资源配置,实现企业的可持续发展。
总结:
以上是我在国企攻坚的实践当中得出的一些心得体会,通过从正确的思路、科技创新、注重文化传承和核心团队的培养、全面推进治理创新四个方面展开的总结,我们可以看到国企攻坚的实践需要从多个角度出发,加强自身的建设,推进国企可持续发展。我相信,在中国共产党领导和下,国企一定能够义无反顾地走在国家经济发展的总路线上,积极为中华民族伟大复兴作出更大的贡献。
国企攻坚心得体会和感想篇十四
近年来,我国国企在面对严峻的经济环境和激烈的市场竞争中,通过“百炼成钢”般的顽强努力,取得了一系列的重大突破和显著成绩。作为国企员工,我有幸亲身参与了这一进程,并从中汲取了不少宝贵的心得体会。以下将结合我个人的亲身经历,从宏观与微观的角度,分享我对这一主题的连贯的五段式文章。
第一段:认识困难打破思维定势。
作为一名国企员工,面对重重困难的攻坚任务,我们首先要认清形势,正视现实。过去的发展红利已逐渐消失,市场竞争日趋激烈,而我们面临的问题则愈加复杂多样。这一认识是我们攻坚的第一步,也是树立信心的基础。我们要打破思维定势,勇于面对挑战,追求创新与突破。只有如此,才能在困难面前保持冷静、不懈奋斗。
第二段:提高认识共促发展。
百炼成钢不仅需要个人的努力,更需要一个团队的合力,合力才能攻坚。因此,我们要提高认识,树立团队精神。这个过程是艰难的,需要每个人的付出与贡献。在过去的经验中,我明白了团队合作的重要性。只有在紧密的团结合作中,我们才能彼此取长补短,发挥出更大的力量。在攻坚的过程中,每个人都应意识到自己的责任与使命,并积极地为团队的目标贡献力量。
第三段:坚守岗位务实担当。
“钢是铁炼出来的,人是在困境中炼出来的。”这是一个中国古训。在国企的攻坚过程中,我们必须坚守自己的岗位,做好本职工作,勤勉担当。在困难面前,我们不能退缩和放弃,而是要勇往直前,顽强拼搏。只有在不断努力和实践中,我们才能磨砺出更加坚韧的品质。在攻坚过程中,我深切体会到了努力的重要性,发现了“百炼成钢”的真谛。
第四段:学习创新不断进取。
在攻坚过程中,学习和创新是关键所在。我们不能停留在过去的舒适区,要不断学习和进取,不断寻求改变和创新的机会。面对市场的剧变,我们必须不断提升自己的能力和技能,紧跟时代的步伐。同时,创新也是我们攻坚过程中的重要工具。只有通过不断探索和创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第五段:合理竞争共赢未来。
国企的攻坚过程是一个竞争与合作并存的过程。在攻坚的道路上,我们需要有合理的竞争和比拼,但更需要有合作和共赢的理念。我们要树立“以人为本”的发展理念,树立合作共赢的思维模式。通过分享经验和资源,更好地促进国企的共同发展。只有在互相尊重与合作中,我们才能达到攻坚的最终目标,实现百炼成钢的伟业。
总结起来,百炼成钢国企攻坚心得体会可分为认识困难、提高认识、坚守岗位、学习创新和合理竞争共赢未来五个方面。这些体会来自个人的亲身经历,对于国企攻坚的理解与思考。在今后的攻坚过程中,我将继续努力,为国企的发展贡献自己的力量。
国企攻坚心得体会和感想篇十五
首先,要深入了解国企攻坚的背景和现状。在文章的第一段,可以分析国企当前面临的挑战和压力,如市场竞争日益激烈、行业环境变化快速等。同时,可以简要介绍国企攻坚的重要性和旨在解决的问题,告诉读者这篇文章将会探讨如何有效应对这些挑战和实现国企发展。
第二段,可以阐述针对国企攻坚的重要措施和策略。例如,优化组织结构、加强产业转型、深化改革创新等。在具体阐述这些措施的同时,可以对其实施效果进行分析和评估,列举一些成功案例或有待完善的措施,以此引领读者进一步思考和讨论。
第三段,可以从管理层面分析影响国企攻坚的因素。国企在实施攻坚行动时,需要发挥管理团队的作用,激发员工创新型思维,推进公司发展。因此,在这一段可以对国企管理团队的能力、管理方法等进行分析,同时提出改进建议,鼓励管理层在实践中寻找合适的解决方案和思路。
第四段,可以从员工层面分析国企攻坚。员工是国企发展的基础和核心,他们的积极性和创造力将直接影响公司的发展速度和质量。因此,在这一段,可以探究员工的动力和激励机制,以及如何招募适合公司的新员工,并为员工提供良好的发展平台和尽可能优越的工作环境。
最后一段,可以对国企攻坚的未来发展进行展望。在这一部分将回顾已经实施的战略并对尚未实施的战略进行预测。同时,根据市场趋势和公司的发展方向,探讨未来国企发展中可能遇到的难题和挑战,并提出解决方案。为读者留下一个对未来情况有更好理解和判断的态度。
总裁来说,国企攻坚是一场非常艰苦的战斗,需要所有人的努力和支持。写一篇关于国企攻坚的体会,可以在一定程度上帮助我们了解国企面临的挑战和问题,并为实现国企的长期发展提供可行的方向和思路。
国企攻坚心得体会和感想篇十六
第一段:引入话题及背景介绍(150字)。
近年来,我国国企在转型发展的过程中,面对了前所未有的挑战和压力。然而,正是这些挑战和压力,使得我们的国企更加坚韧,更加勇敢地迎接着改革与创新的时代。百炼成钢作为我国最大的钢铁企业之一,也经历了一系列的困境和挑战。在攻坚过程中,它紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深化改革创新,不断提升发展质量,坚定走出一条具有百炼成钢特色的发展之路。本文将从市场化改革、技术创新、员工培养等方面分析百炼成钢的攻坚心得体会。
百炼成钢国企在面对市场化改革时,面临着价格波动、环保压力等多重困境。然而,百炼成钢并未退缩,而是选择了主动适应市场需求的改革策略,从传统的大规模生产向高端产品的生产转型,通过减产过剩产能,增加高品质产品的生产,不断提升市场竞争力。此外,百炼成钢还充分发挥科技研发的优势,加大研发投入,引进国内外先进技术,提升产品质量和技术含量,使其在市场中脱颖而出。
第三段:技术创新的重要性及百炼成钢的创新实践(250字)。
在现代经济技术高速发展的时代,技术创新成为国企攻坚的重要方向之一。百炼成钢深知这一点,因此加大技术创新的力度,并与科研院校、行业大咖等建立了广泛的合作联盟,共享技术资源。通过技术创新,百炼成钢不仅改善了生产效率,降低了生产成本,更重要的是提升了产品质量和品牌竞争力。借助创新实践,百炼成钢积极开拓市场,成功打造了一批高附加值的产品,并拓展了市场份额,实现了可持续发展的目标。
第四段:培养员工的重要性及百炼成钢的人才培养机制(250字)。
一个企业优秀的员工队伍是企业攻坚的重要保障。百炼成钢国企深刻认识到人才培养的重要性,通过建立完善的培训机制,提升员工的专业技能和素质水平。他们建立了一支优秀的管理团队,定期组织各类培训和学习活动,提高员工的技术水平和管理能力。通过培养员工的企业文化意识和团队精神,百炼成钢创造了良好的工作环境和企业氛围,激发了员工的积极性和创造力。这些都为百炼成钢攻坚打下了坚实的人才基础。
第五段:总结中国国企攻坚心得及展望未来(300字)。
百炼成钢国企在攻坚过程中取得了重要的成就,为其他国企和整个国家铸就了一个典范。它的成功经验来源于对市场化改革的积极应对,技术创新的不断追求,以及员工培养的重视。然而,攻坚只是转型发展的起点,未来的道路仍然充满挑战。中国国企要进一步深化改革创新,不断提升自身竞争力和核心能力。唯有如此,才能在新的发展阶段中立于不败之地,为推动国家经济发展注入新的动力。
综上所述,百炼成钢国企攻坚心得体会的价值不仅在于给予其他国企借鉴和参考,更重要的是为广大职工树立了一个奋斗的榜样。相信在全国国企的共同努力下,中国的制造业将越来越具有竞争力,为国家经济持续稳定发展做出新的贡献。
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