心得体会不仅能够记录我们的成长和收获,还能够为他人提供参考和启示。在写心得体会之前,先回顾整个过程或经历,梳理出要点和关键信息。接下来,我们一起来看看下面这些精选的心得体会范文,给自己一些启发吧。
资产运营心得体会怎么写篇一
资产运营是企业管理中至关重要的一环。它涉及到企业的资金、财产和其他资源的有效配置,以实现最大化的利润和价值。我在长时间的资产运营实践中,积累了一些心得体会,希望通过这篇文章与大家分享。
首先,我深刻认识到了资产运营的重要性。一个优秀的资产运营团队能够合理配置企业的有限资源,提高资产的使用效率和降低风险。通过精细的资产管理,企业能够减少不必要的浪费,使每一分钱都发挥最大的作用。面对市场竞争的激烈和经济形势的不确定性,优秀的资产运营能够让企业保持竞争力,实现稳定的增长。
其次,我深刻认识到了风险管理的重要性。资产运营不仅要关注收益,还要时刻关注风险。在投资决策时,要做好充分的市场研究和风险评估,制定合理的风险控制措施。同时,还要加强对市场的监测和分析,及时调整投资策略,降低不确定性带来的风险。只有合理管理好风险,才能保证资产运营的稳定和可持续性发展。
第三,我认识到了资产配置的科学性。资产配置是资产运营的核心内容之一。要根据企业的战略目标和风险承受能力,合理选择不同类型的资产,实现风险和收益的平衡。在进行资产配置时,要考虑多种因素,如资产种类、市场预期、收益预期等,并建立科学的投资组合,以提高整体的回报率。只有科学合理地配置资产,才能实现资产优化,为企业创造更大的价值。
第四,我体会到了团队合作的重要性。资产运营是一个复杂而庞大的系统工程,需要各个部门之间的密切合作和协调。在资产运营中,各个部门要密切配合,共同制定和执行计划,做好信息交流与共享,共同面对和解决问题。只有形成高效的团队合作,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现协同效应,提高资产运营效益。
最后,我深刻认识到了不断学习的重要性。资产运营是一个不断变化的领域,市场环境、政策法规、技术手段等都在发生着深刻的变化。只有不断学习和增长知识,才能适应市场的变化和发展趋势,为企业的资产运营提供科学的支撑。通过学习不断提高自己的能力和水平,不仅能够更好地完成资产运营的工作任务,还能够在职业发展中获得更多的机会和挑战。
综上所述,资产运营是企业管理中不可或缺的一环。通过不断积累经验和实践,并结合市场的变化和需求,我逐渐领悟到了资产运营的重要性、风险管理的重要性、资产配置的科学性、团队合作的重要性和不断学习的重要性。只有在这些方面取得平衡和进步,才能实现资产运营的有效管理和卓越表现。
资产运营心得体会怎么写篇二
运营是企业中至关重要的一环,它涉及到市场营销、品牌推广、产品销售等众多方面。我在过去的工作中担任过一段时间的运营岗位,深刻体会到了运营工作的重要性和独特性。在这里,我将分享我在运营岗位上的心得体会,希望能对广大从事运营工作的朋友们提供一些参考和启示。
首先,作为一名运营人员,我们首先要做的是对市场和用户群体进行深入的调研和分析。只有了解用户的需求和市场的变化,才能在运营中找到合适的策略和方向。我曾经负责运营一款线上旅游产品,因此我需要通过市场调研和用户反馈对目标市场进行深入了解。我通过分析竞争对手的产品特点和用户评价,寻找到了我们产品的优势和不足。同时,我还通过发放问卷调查和与用户进行深入交流,了解他们的旅游需求和偏好,从而为产品的优化和推广提供有价值的参考意见。
其次,运营工作需要从宏观和微观两个层面进行思考和决策。宏观层面上,我们需要制定或调整运营策略,确定目标和方向。而微观层面上,我们需要具体执行和监测运营活动的效果。在我的工作中,我常常需要与产品经理和市场团队进行密切的合作,共同研究和制定运营策略。例如,在推广产品时,我们需要根据产品特点和目标用户群体选择适合的推广渠道,如微信朋友圈、微博、抖音等。在推广过程中,我会根据不同渠道的表现和反馈,及时调整运营策略,以提高转化率和用户黏性。
同时,一个成功的运营人员还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。在运营工作中,我们需要与产品、市场、销售等多个部门进行有效的沟通和协作。例如,在推广新产品时,我需要与市场团队共同制定推广计划,并与销售团队进行紧密合作,确保产品能够顺利上线和销售。而良好的沟通和团队合作能力,可以帮助我们更好地了解其他部门的需求和动态,促进各部门间的协作与共赢。
最后,一个优秀的运营人员始终要保持学习的态度,并持续创新和改进。运营工作非常活跃和变化,市场和用户需求时刻在变化,因此我们必须保持敏锐的洞察力和学习的能力,及时调整和优化运营策略。不断学习和尝试新方法,可以帮助我们更好地适应市场变化,并为公司寻找到新的增长点。在我个人的经历中,我曾尝试过使用数据分析和用户画像技术,以提高产品的用户体验和推广效果。通过不断地学习和创新,我成功地帮助公司提高了用户转化率和粘性。
总结起来,运营工作是一项复杂而又多样化的工作,需要我们具备市场分析、策略制定、沟通协调和持续创新的能力。相信只有不断学习和完善自身,我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,并为企业带来更大的价值。希望我的心得体会能为广大运营人员带来一些启示和思考。
资产运营心得体会怎么写篇三
甲方:法人代表人:注册地址:电话:传真:
乙方:xxxxxxxxxxx物业管理有限公司法定代表人:注册地址:电话:
传真:
根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将自己持有的xxxxxxxx(商业项目)委托乙方进行资产营运管理顾问,双方经过友好协商,就商业项目资产运营管理顾问服务事宜达成一致意见,并签订本合同共同遵守。
一、总则。
1.物业基本情况。
物业名称:xxxxxxxx。
物业范围:xxxxxxxx(商场1f-7f及车库部份)(以下简称“该物业”)。
2.坐落位置:xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
3.甲方聘请乙方作为该物业的经营管理顾问,乙方以经营管理顾问身份就物业提供法。
律法规、租赁条款、管理公约(如有的话)、该物业管理制度和本合同所规定的所有管理服务,并行使经营管理顾问的所有职权和职责。
二、委托管理事项及委托管理期限。
1.依据本合同乙方应实施的经营管理顾问的范围和领域包括以下各项:
1.1.开业前工作内容。
1.1.1.装修管理。
1.1.1.1.制定承租户装修管理流程和各种文件范本。
1.1.1.2.监控各商务装修进度及隐蔽工程情况。
1.1.1.3.室内机电配置分配。
1.1.1.4.组建二装协调团队,审检二装形象。
1.1.1.5.协助组织商铺装修竣工验收和督促安排租户如期开业。
1.1.1.6.与项目部协调各二次装修与各系统连接事宜1.1.1.7.项目工程建设协议建议。
1.1.2.管理公司及管理制度的筹备。
1.1.2.1.租赁及管理公司的设立。
1.1.2.2.启动初期部分相关费用预算建议。
1.1.2.3.人力资源及行政制度建立。
1.1.2.4.员工招聘、培训。
1.1.2.5.制定各项管理规章制。
1.1.3.财务管理。
1.1.3.1.收银系统安排及使用。
1.1.3.2.财务预算及年度现金流量结算。
1.1.4.客户服务。
1.1.4.1.设计客户服务工作流程、内容。
1.1.4.2.主要职能为协调各部门与租户或顾客诉愿,政府机构沟通。
1.1.4.3.协助组建客户服务团队,指导如何处理消费者投诉。
1.1.4.4.建立客户服务各项工作制度。
1.1.4.5.制定相关工作详细流程及注意事项,如:铺位交收工作指引,各项费用收取工作作指引,商户装修管理工作指引等。
1.2.开业后工作内容。
1.2.1.财务管理。
1.2.1.1.落实收银系统的正常使用。
1.2.1.2.营运费用测算和调整。
1.2.2.租赁管理。
1.2.2.1.租户调整策略。
1.2.2.2.持续招商。
1.2.2.3.租户续租管理。
1.2.2.4.租赁合同管理及保管。
1.2.2.5.品牌调整策略。
1.2.2.6.业态优化调整组合策略。
1.2.3.推广计划及执行。
1.2.3.1.制定年度活动档期排定、相应媒体投放计划、地区大型活动参与、
与活动赞助商合作。
1.2.3.2.相关媒体及政府部门公共关系维系,有效运用媒体资源。
1.2.3.3.制定相关vip系统及vip活动规划和对于重复消费的激励计划与实。
施。
1.2.3.4.推进购物中心的市场地位及影响力,提升其整体收益。
1.2.4.客户服务。
1.2.4.1.日常客户监督与服务,对相关工作提供建议。
1.2.4.2.工商、质检等政府相关部门工作协调。
1.2.4.3.监督购物中心、商户各项管理制度。
1.2.4.4.制定商场及租户管理的各项规章制度。
1.2.5.行政及人力资源。
1.2.5.1.人力资源及行政制度建立。
1.2.5.2.员工招聘、培训。
1.2.5.3.员工保险、薪酬福利制度完善。
1.2.6.日常营运及物业管理服务。
1.2.6.1.巡查商铺。
1.2.6.2.客流与业绩分析。
1.2.6.3.协助财务部门进行租金和物业管理费的催讨。
1.2.6.4.基础物业管理服务。
1.2.7.风险评估及管理。
1.2.7.1.风险预测及应对策略。
1.2.7.2.商户和租赁法律纠纷。
2.委托管理期限:
第一阶段采取顾问形式处理(以下简称“第一阶段”),即xxxx年xx月xx日起至开业前六个月:由xxxx年xx月xx日至开业前六个月。
第二阶段采取全权委托形式处理(以下简称“第二阶段”),开业前第六个月至开业后。
三、权利义务。
1.甲方之权利义务。
1.1.甲方有签约商家、租赁合同条款的最终决定权。
1.2.甲方应及时向乙方支付本合同中约定的各项费用。
1.3.审核乙方申报的运营预算、费用支出申请。
1.6.审议乙方在年度管理计划、资金使用计划及决算报告,审定乙方提出的管理服务年度计划、财务预算及决算。
2.乙方之权利义务:
2.1.根据甲方的委托范围提供经营管理服务,并接受甲方的监管与考核。
2.2.乙方按预算提出该物业经营管理人员聘用方案和计划给甲方,聘用方案中包括职位要求、员工工资及相关法规要求之费用;乙方对该相关选聘成功的人员负责指导及培养。
2.3.按月提交经营管理顾问报告;。
资产运营心得体会怎么写篇四
资产是一个人的财富,它对于每个人都非常重要。一个人成功的财务管理和投资决策都需要基于良好的资产管理。在我的工作和生活中,我学会了很多关于资产管理的技巧和心得,这些经验让我深刻地认识到资产管理的重要性。在这篇文章中,我将分享我对资产管理的一些心得和体会,希望对大家有所帮助。
第二段:掌握收支平衡。
在良好的资产管理中,最基本的要领就是要掌握收支平衡。我们需要明确自己的收入和支出,并定期审查自己的预算,确保自己不会在未来遇到经济危机。在我的工作和生活中,我经常使用预算工具来帮助我追踪我的支出和收入,并且根据这些信息来做出调整。这有助于我保持收支平衡,并且让我在遇到经济突发事件时更加从容应对。
第三段:做出理性决策。
在处理资产时,我们也需要学会做出理性的决策。这意味着我们应该了解自己的风险承受能力,并对自己的投资风险有清晰的认识。同时,我们也应该学会避免投机的行为,而是注重于长期稳健的投资策略。在我的经历中,我学会了避免盲目跟随投资热点,并且努力寻找那些长期价值的投资机会。这种基于理性和长期视角的投资策略,为我的资产增长带来了稳定的回报。
第四段:保持学习和自我修正。
在资产管理的过程中,我们应该始终保持学习和自我修正的态度。我们需要关注市场和行业的最新动态,以便更好地指导自己的投资决策。同时,我们也需要不断反思自己的投资决策,总结经验教训,并修正自己的行为。在我的实践中,我不仅在各个媒体平台持续关注投资信息,同时也积极参加各种投资学习活动,并且将学到的知识应用到实践中。这种不断学习和修正的态度,使我的投资决策更加明智和高效。
第五段:结语。
综上所述,良好的资产管理对每个人都至关重要。我们需要掌握收支平衡,做出理性决策,保持学习和自我修正的态度。当然,资产管理不是一蹴而就的事情,需要我们不断地努力和坚持。但只要我们掌握了这些技巧,就有望在财务上实现更好的成功。因此,我对所有人建议,要注意消费和支出,而不是让自己的财务陷入困境。同时,还要时刻保持投资学习和修正的态度,积极探索各种投资机会,并且不断完善自己的投资策略。只有这样,才能使我们的资产得到可持续的增值,帮助我们实现更好的财务自由。
资产运营心得体会怎么写篇五
作为金融系统编制改造的一项复杂行动,我国从19先后成立了信达、华融、东方和长城四年夜资产治理公司,从我国国有商业银行手中接过了1.4万亿元的不良资产。应该说,成立金融资产治理公司是我国借鉴国外成功履历,措置金融不良资产的一种现实选择。然则,从成本运营的角度来看四年夜金融资产治理公司的运营及其成长趋向,以市场为绳尺使资产治理公司形成优越的资金融通系统,还有待我们作进一步的研究和切磋。
一.四年夜资产治理公司的运营现状。
所谓成本运营,是指以利润最年夜化和成本增殖为目的,以价钱治理为特征,经过过程出产要素的优化培植和家当结构的动态调整,对企业的有形和无形资产进行综合有用运营的一种经营体式格局。成本运营实施的本色是在产权界定清晰的根柢根底上,从企业全数者的角度出发,强调企业可以支配的实足成本按成本化运作体式格局进行重组和优化培植,使有限的成本取得最年夜的经济效益。
经由初期的试探阶段,我国四年夜资产治理公司措置不良资产的工作进入了慢慢范例、稳步成长的时代,并慢慢形成了一套相符中国国情的不良资产的措置模式。仅年,我国四年夜资产治理公司措置不良资产已超出1200亿元,达1245亿元,接纳现金逾256亿元,较好地实现了资产接纳最年夜化的运营目的,表清楚明了我国措置不良的手法进一步增强。可以说,资产治理公司行使其400亿元的有限成本去拉动近1.4万亿元的不良资产的接纳和变现,根底实现了成本价钱的增殖,提高了成本蕴蓄的遵守。
日常说来,资产治理公司是为了星散银行不良资产、化解我国金融风险、促进国有企业改变经营机制而设立的。四年夜资产治理公司共接管四年夜国有商业银行不良资产1.4万亿元,四年夜商业银行不良资产率是以而平均下降超出9%,使国有银行减轻负担,轻装上阵,为其入世后的竞争缔造了有利前提。国有企业是国平易近经济的支柱,四年夜资产治理公司已对我国1000多产业物有市场,手艺提高前辈,有优越成长前景的国有企业执行了债转股,涉及金额4000多亿元,使这些企业欠债率年夜幅下降50%以下,提高了企业的市场竞争力。由此可见,资产治理公司成本运营起到了国家栋梁的浸染,更有利于中国金融业、国有企业等面临中国入世的峻厉搬弄、竞争和成长。
资产治理公司在近两年的成本运营中,措置不良资产的手法日益立异、日益完美,多元化的款式正在形成,以债务重组、资产置换、诉讼追偿、债转股、租赁、外包、让渡、投资银行等10多种形式对不良资产进行治理和措置,加速了措置速度,提高了措置遵守,四年夜资产治理公司凭据自身特点,接纳响应设施,形成了自己的特色。2001年,华融公司国外演艺之后,又在上海执行绑缚式的打包措置,实现接纳现金128亿元,实现了规模效益;长城公司则选择和接纳以最年夜限度保全资产为基点,以依法起诉、风险署理为手法,以“公允价钱”为依据的政策组合;东方公司全年措置帐面资产182.91亿元,接纳资产85.13亿元,资产接纳率达46.5%。由此不难看出,资产治理公司在处置责罚不良资产的成本运营中慢慢形成了良性资金融通系统,使物化资财酿成了活资财,实现了不良资产的国平易近经济再增殖。
二.资产治理公司成本运营中的题目问题与毛病。
因为资产治理公司才刚刚运营不到两年的时刻,在实践中暴披露来的题目问题还不多、还不严正。然则,从久远的概念来看,把资产治理公司纳入到国有企业改造、平易近间和私营经济的.培育、金融机相干统和成本市场的培植等统筹考虑之中,从成本运营的角度考虑资产治理公司的成本运作,则当今状况的资产治理公司的成本运营仍存在许多值得注重的题目问题,暗藏着许多毛病。
一.中国市场经济系统编制不完美,经济天气情况不理想,给资产治理公司措置不良资产带来了许多灾题,各成本运营的正常运作造成了诸多障碍。
在市场经济情况中,企业必需竖立相符竞争性市场经济系统编制要求的成本运营机制,依托发育优越的成本市场,才气有用的实施成本运营。而我国经济市场则处于由设计经济系统编制向社会主义市场经济系统编制转轨的时代,资产治理公司不是市场经济系统编制的侥幸儿,而是由我国政府主导的金融轨制立异,是中国转轨经济的出格产物,这种出格性是美国等蓬勃国家的资产治理机构所没有的,更与成本运营所需的市场前提造成了直接矛盾。是以,我国资产治理公司在与市场接轨上还不成熟,不完美,其成本运营的需要市场前提将受许多市场不良成分如全国金融市场冲击、国家泉币政策、入世后的汇率风险等诸多成分的影响,在不完美的经济天气前提下,将致使资产治理公司措置不良资产的成本盘活、变现等难度增年夜,晦气于资产治理公司的成本运营和成长。
〈一〉国有企业改造任重而道远。众所周知,国有银行的不良资产是国有企业经营不善的反映,更是设计经济系统编制下盲目的投资、有国产业局出头具名变相贷款的不良产物。是以,要彻底治理国有银行的不良资产,只有率先让国有企业改变经营机制和经营概念,走出年夜年夜都国有企业吃亏破产的窘破之境。然则,国有企业自改造开放以来,因为系统编制和机制的原因,总体业绩持续下降,而且随中国入世和市场竞争的加剧,国有企业经济局限自90年月以来最先泛起净吃亏,沦为“吃亏经济”或“补助经济”。例如,7月末,国有产业企业资产欠债率为65.4%,净吃亏92.8亿元,成本费用利润为-0.7%,在14923家国有年夜中型企业中,有6042家吃亏,吃亏面达40.5%,到年6月末,吃亏面进一步扩年夜到55.1%(国家计委宏不雅观经济研究院,1999)。是以,在之内,国有企业又将发生一些不良贷款,其根源包含:一是一批此刻业绩较差的国有企业经营状况持续恶化,即资产治理公司的老成员不能退出;二是一些此刻看起来经营优越的国有企业因为不顺应入世后更为乖戾的竞争而陷入逆境,即资产治理公司的新成员又要进来。可以说,国有企业是我国国平易近经济的支柱,国有企业市场机制的运作直接摆布着我国经济系统编制的转轨水平,摆布着我国经济系统编制状况的年夜气侯,在这种市场经济系统编制的现状下,资产治理公司――中国不良资产的投资措置银行要完全严厉走市场化道路,将受当今市场化前提不足的极年夜限制,将受国家政策风险、国财家当导向等多方面市场成分的限制,将导致资产治理公司的成本运营不能完全按市场化导向运作,不良资产的呆坏账系数变年夜,致使资产部门流失落。
〈二〉资产治理公司措置不良资产的市场狭小。首先,我国的成本市场狭小。在岁尾,虽然我国证券市场股票总市值首次达到4.8万亿元,相当于昔时gdp总值的5%,然则,不能通顺的国有股和法人股仍占年夜都,通顺总市值为8200亿元,相当于gdp的17%,而遏制到2001岁尾,资产治理公司从商业银行收购的不良资产已高达1.4万亿元,远远超出市场通顺总值。而且,我国商业银行不良资产的证券化等金融立异是由政府鼓动的,这就致使资产治理公司在措置不良资产证券化的道路上受到政策的限制而不是市场的限制,导致不良资产的措置难度增年夜。其次,我国的股票市场异常懦弱,政策性光鲜明显,在泉币政策都难以启动的情形下,试图想用之于不良资产的措置,更是难上加难。再次,不良资产对外资开放,因为受其他政策和市场系统编制题目问题的影响,还不能年夜规模睁开。这就使外商对我国不良资产的投资发生挂念:收购我国不良资产是否存在司法依据;作为一个债权人,他们的权力能否执行;人平易近币没有完全摊开,对他们的投资将发生极年夜影响。国有企业的不良资产,又分歧于美国储金会的房地产等典质贷款,再加上国有珍爱等成分,感快乐喜爱的器械概略不多,除非年夜比例折价。
〈三〉我国商业银行不能走市场化道路,将会给市场系统编制改造带来压力,给资产治理公司成本运营的市场系统编制等运营前提带来冲击。此刻,我国金融业不凡是银行业一贯是政府介入最深的行业之一,政企不分,设计经营日久,规模重年夜,地位贵要,由此而造成企业轨制的竖立、股份制革新与上市的难度加年夜。在其市场化的经营没有成立之前,还将在必然水平上持续银行业设计经济系统编制下的政策性营业,以及对贷款器械的全数制倾向,还会发生新的不良资产。所以,只有国有银行彻底脱节行政性干扰等成分,完全进行市场化运营之后,才气从基本上杜绝这种系统编制性的国有企业不良贷款的普及发生,而改变当前的状况决非一朝一夕的工作。
二.权属、相干、法式以及资产治理公司的定位题目问题是资产治理公司措置不良资产的四年夜坚苦。
资产运营心得体会怎么写篇六
为了能够保值、增值,增强担保业务的抗风险能力,经甲、乙双方友好协商,决定将甲方所有的资金_________元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。现将具体内容规定如下:
风险管理对于企业来说是一个非常重要的理由,而在资本运营中,风险管理同样具有重要的作用。因此,加强企业在资本运营中的风险管理,对于企业的健康发展会起到关键的作用。(作者单位:贵州财经大学会计学院)。
本人因工作繁忙,特委托受委托人_________为我的合法代理人,全权代表我办理徐州华昌肥业有限公司的所有业务,_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定,我均予承认,由此在法律上产生的权利义务,均由授权单位和法定代表人享有和承担。
甲方单独开立股东帐卡和资金帐户,委托乙方进行运作,或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户,委托乙方进行运作。
资金运作收益以日历年度半年结算一次,经甲、乙双方核对无误后,按本协议规定的分配比例,由乙方划入甲方指定帐户,或并入资金总额进行运作。
协议终止和资金回收应根据_________,在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下,当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时,乙方应在接到甲方出具的解除委托运作通知书后的30天内将资金_________元交还甲方,应划归甲方的收益也应无条件的交还甲方。
1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。
第二条委托期为五年,委托期满双方可继续进行协商续签。甲方从______年______月______日起至______年______月____日止,将委托资产交付乙方按规定的用途使用,乙方按本协议的内容进行运行维护。
2.对于资金运作收益,甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。
资金运作收益以日历年度半年结算一次,经甲、乙双方核对无误后,按本协议规定的分配比例,由乙方划入甲方指定帐户,或并入资金总额进行运作。
代理人张..全权办理出租、出售上述房产有关手续,代为签署上述房产租赁合同、并收取租金,代理人有权确定租金及期限。
乙方保证在资金运作过程中努力维护甲方利益,按季向甲方通报资金运作收益情况,根据交易清单进行核对。
协议终止和资金回收应根据_________,在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下,当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时,乙方应在接到甲方出具的解除委托运作通知书后的30天内将资金_________元交还甲方,应划归甲方的`收益也应无条件的交还甲方。
协议终止:当乙方由于其它原因决定不再接受甲方委托进行资金运作时,应提前15天通知甲方,由甲、乙双方共同对资金运作进行审计,将双方应得的收益按本协议规定进行分配,划转资金,同时将甲方的资金和应得收益在此后的15天内按上述规定划转,终止协议。
为了能够保值、增值,增强担保业务的抗风险能力,经甲、乙双方友好协商,决定将甲方所有的资金_________元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。现将具体内容规定如下:
甲方(盖章):______________。
法定代表人(签字):________。
_________年_________月____日。
乙方(盖章):______________。
法定代表人(签字):________。
_________年_________月____日。
甲方单独开立股东帐卡和资金帐户,委托乙方进行运作,或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户,委托乙方进行运作。
本人常年在各个房产交易中心办业务,经常能看到公证书内容原因被退回的业务,造成交易双方很多麻烦,如果办理公证委托之前有专业人士提醒,买卖双方减少不必要的麻烦。
资产运营心得体会怎么写篇七
为了能够保值、增值,增强担保业务的抗风险能力,经甲、乙双方友好协商,决定将甲方所有的资金_元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。现将具体内容规定如下:
运作方式。
甲方单独开立股东帐卡和资金帐户,委托乙方进行运作,或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户,委托乙方进行运作。
收益分配。
1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。
2.对于资金运作收益,甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。
结算时间和方式。
资金运作收益以日历年度半年结算一次,经甲、乙双方核对无误后,按本协议规定的分配比例,由乙方划入甲方指定帐户,或并入资金总额进行运作。
监督管理。
乙方保证在资金运作过程中努力维#from资产运营委托书范本精选3篇来自本站end#护甲方利益,按季向甲方通报资金运作收益情况,根据交易清单进行核对。
协议终止和资金回收。
协议终止和资金回收应根据_,在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下,当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时,乙方应在接到甲方出具的解除委托运作通知书后的30天内将资金_元交还甲方,应划归甲方的收益也应无条件的交还甲方。
协议终止:当乙方由于其它原因决定不再接受甲方委托进行资金运作时,应提前15天通知甲方,由甲、乙双方共同对资金运作进行审计,将双方应得的收益按本协议规定进行分配,划转资金,同时将甲方的资金和应得收益在此后的15天内按上述规定划转,终止协议。
甲方(盖章):
法定代表人(签字):
_年_月____日。
乙方(盖章):
法定代表人(签字):
_年_月____日。
资产运营心得体会怎么写篇八
资产是个广阔的概念,可以是金钱、不动产、股票、公司股权等,但它的核心在于它具有一定的价值,并能够为我们带来收益。对于每个人而言,资产管理是一件非常重要的事情,它决定了我们未来的财富状况。在这篇文章中,作者将分享自己的资产管理心得体会,希望对读者们有所启发。
第二段:积攒资产的方法。
资产积累是一件非常漫长和枯燥的过程,但却非常重要。首先,我们需要掌握好自己的财务状况,弄清楚自己的收入和支出情况,制定一个切实可行的预算,尽量限制不必要的开支。其次,我们需要学会投资,但投资需要有风险意识,不能盲目跟风,需要理性分析市场和股票,才能做出正确的决策。最后,我们还需要保持持续性的投资和积累,不断地提高自己的资产水平。
第三段:资产分配原则。
资产分配是资产管理的重要环节。在资产分配过程中,我们需要考虑到自己的风险承受能力、投资目标和资产种类等方面,制定一个科学合理的分配计划。总的来说,我们需要遵循“多元化、分散化、低风险”的原则,把不同种类的资产进行合理的分配,尽量避免过度集中在某一种资产上。
第四段:处理好资产和负债的关系。
在资产管理过程中,我们还需要考虑自己的负债情况。虽然负债会对我们的资产带来一定的压力,但它对于我们的生活和投资也是非常必要的,因此我们需要学会处理好资产和负债之间的关系。首先,我们需要根据自己的负责水平和收入情况合理分配负债,不要让债务过多影响我们的生活。其次,我们需要注重理财规划,合理规划自己的投资,以增加资产,从而还贷。
第五段:总结。
资产管理是一项非常重要的任务,需要我们不断学习和成长。在资产积累、分配、以及处理资产和负债的关系等方面,我们需要始终遵循合理规划、风险意识和科学分配的原则,从而提高更好地管理自己的资产,实现财务自由,创造自己的幸福生活。
资产运营心得体会怎么写篇九
资产是指一种可以产生经济效益、能够为所有者带来财富收益并随时间增值的权益或物质财产。资产的种类非常复杂,如房产、股票、债券、现金、期货等等。无论是个人还是企业,拥有一定的资产都是至关重要的。通过不断增加和优化自己的资产,可以实现财富的持续积累,为生活和企业的发展提供稳定的支持。
第二段:如何增加个人资产。
个人资产包括不动产、股票等金融资产和自主经营的实体经济资产。通过职业发展、不断学习和创业等途径可以增加个人资产。投资也是一种有效的方式,目前的投资市场非常多样化,为个人提供了很多的选择。但是,在投资过程中要保证资金的安全和收益的可靠性,并且需要分散投资,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
第三段:企业如何优化资产。
企业资产的优化是企业经营发展的关键之一。企业资产包括资金、生产设备、品牌、知识产权等。要想优化企业资产,需要从多个角度入手。首先,要加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。其次,要注重研究和开发,推出能够满足市场需求的高质量产品或服务。同时,要注意管理资产的质量,规范和优化资产的使用和管理方式。
第四段:如何保护资产。
资产保护是防止资产损失和降低经济风险的重要手段。资产保护包括多个方面,如税务规划、风险投保、遗产规划等。在税务规划方面,可以通过合理利用税收政策,降低纳税额度;在风险投保方面,可以购买相关的保险产品,减轻意外风险因素带来的损失;在遗产规划方面,可以制定遗嘱并设立信托等措施,为资产的传承提供保障。
第五段:结语。
总之,资产管理是一个非常综合的领域,需要个人和企业认真对待,尤其是在当前经济形势下,我们更需要紧紧抓住这个问题,不断增加和优化我们的资产。只有不断提高资产质量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,并最终实现财富自由和生活水平的提高。因此,我们需要更加注重和研究资产管理方面的问题,提高资产的保值增值水平,在自我实现的同时也为社会和经济发展做出更大的贡献。
资产运营心得体会怎么写篇十
资产是指拥有的经济资源,包括房产、车辆、股票、黄金、现金等。资产是一个人财富与财务状况的重要标志,它不仅影响我们的生活质量,也决定我们的未来发展。资产的管理涉及到时间、金钱、知识等多个方面。而且随着经济的发展,我们需要不断升级我们对资产的管理能力。因此,本文的目的是对资产管理的心得体会进行探讨,帮助读者更好地管理自己的财富。
第二段:寻找最有价值的资产。
有效管理资产的第一步是找到最有价值的资产。在这里,我们需要明确自己的目标,以及对未来的规划和期望。有时候,我们可能会被一些所谓的“热门投资”所吸引,例如加密货币、虚拟现实等。但是,仔细思考后我们可能会发现,这些投资并不适合我们的财务规划。就我的个人经验而言,购买物业和股票可能是比较好的选择,因为物业具有一定的升值空间,而股票则能够在短期内获取收益,特别是我们能够寻找到潜力股。
第三段:制定合适的资产管理计划。
短期内获取资产可能较为容易,但是长期的财务规划却需要一份切实可行的资产管理计划。这个计划应该考虑你的收入、支出、储蓄和债务等各方面因素。同时,这个计划还应该考虑到你的风险承受能力、时机把握以及分散投资等因素,通俗的说就是要做好“规避风险”和“分散风险”两个方面。在实施这个计划的过程中,我们需要对资产的状况进行定期回顾和评估,以便及时修订。
第四段:遵循正确的投资准则。
在进行投资时,我们需要遵循一些基本的投资准则。例如,我们需要在交易前仔细分析投资目标和相关信息,以确定是否有合适的投资机会。我们还需要选择合适的交易时间和交易方式,以最大化利润和最小化损失。此外,我们还需要控制我们的情绪,不被涨跌影响判断投资操作,以及遵守止损决策等。
第五段:获得资产管理的愉悦。
一份良好的资产管理计划不仅能帮助我们达到财务目标,而且能够让我们享受到管理资产的愉悦。当我们看到自己的财富持续增加时,会感到一种成就感和幸福感。而且,良好的资产管理能够帮助我们更好地应对紧急情况,例如失业、家庭意外等。做好资产管理,使自己和家人的生活更加稳定和安心。
结论:
资产是我们生活的重要组成部分,而良好的资产管理能够保障我们的未来和幸福。所以,我们需要仔细分析自己的需求和期望,寻找最有价值的投资,并制定合适的资产管理计划。遵循正确的投资准则,并享受资产管理的乐趣,从而使我们的财富稳步增长。
资产运营心得体会怎么写篇十一
关于资产心得体会,资产是人们生活中不可或缺的部分,对于有资产的人来说,如何合理地管理自己的资产,乃至增加自己的资产,都是个人非常关注的问题。而在实际的管理过程中,我结合自己的经验,总结出了一些资产管理的心得体会。下面,我将把这些心得与大家分享。
第二段:管理资产需注意风险。
首先,在管理资产的过程中,我们需要注意资产的风险。风险是不可避免的,但是我们可以通过了解风险以及合理规避,来减少风险带来的损失。例如,在投资股票、基金等理财产品时,需要了解市场的情况,看准机会,降低风险。同时也要选择合适自己风险承受能力的产品。在购买房产等长期资产时,要注意择址、选房型、申请贷款和了解法律法规等细节问题。在风险可控的情况下,我们才能更好地管理自己的资产,充分发挥资产所带来的收益。
第三段:不仅要有固定资产,还要注重流动资产。
除了固定资产的管理,我们还需要注重流动资产的管理。流动资产是指那些可以快速转换成现金的资产,如银行储蓄、股票、基金等。这些资产的特点是风险相对较小,转化成现金的速度很快,非常适合应对突发情况和应急。在进行流动资产的管理时,需要注意资产的分散性和合理性。通过分散投资可以降低风险,防止出现集中风险。同时应该根据自己的风险承受能力合理分配资产,不要盲目追求高回报,以免损失过大。
第四段:合理规划未来,逐步实现资产目标。
合理规划未来同样非常重要。资产规划需要考虑到经济环境的变化及人生阶段的变化,合理安排自己的资产,确保达到自己所制定的目标。在规划时,我们应该分解目标、设置时间表,认真评估风险,特别是要避免过于乐观造成的风险误判。同时,应该注重实现逐步实现的目标,不要一味追求短期收益,而忽视中长期发展的目标。
第五段:总结。
综上所述,资产管理需要从多个方面进行考虑,不仅要注意风险的规避,同时要注重固定资产和流动资产的管理,以及合理规划未来。通过这些心得体会,我们可以更好地管理自己的资产,从而实现自己的财富目标。希望这些经验可以对大家有所帮助。
资产运营心得体会怎么写篇十二
运营是指通过有效的组织、协调和管理,运用一切可行的资源,达到确保企业长期有效运作和增加企业价值的目标。作为一个运营从业者,我在实践中积累了一些经验和心得体会,希望与大家分享。
第二段:明确目标、策略和流程。
运营的核心在于明确目标、制定策略和具体的运作流程。首先,我们应当清晰地确定目标,并确保这些目标是具体、可衡量和可实现的。其次,制定合理的策略,并与团队紧密合作,确保每个人都明白自己的角色和任务。最后,建立清晰的运作流程,从而实现高效的信息传递和物流运作。
第三段:注重人才培养和团队建设。
运营的成功离不开优秀的人才和稳定的团队。一个好的运营从业者应当不断学习和提升自己,同时也要重视团队的建设。培养和发展团队成员的技能和能力是至关重要的,通过培训、内部交流和激励机制等手段,激励团队成员不断进步。另外,团队合作精神和相互信任也是团队建设的关键,只有通过良好的沟通和合作,才能提高整个团队的效率和执行力。
第四段:数据分析与不断改进。
运营工作离不开数据的支持,通过对数据的分析,可以发现问题、优化流程和改进结果。因此,我们应该注重数据采集和分析的有效性,并建立起合理的反馈机制。只有不断地收集和分析数据,才能提供有效的参考依据,从而更好地指导运营工作的改进。此外,我们还应当保持持续学习的态度,关注行业的最新发展和趋势,及时调整和改进运营策略,以适应不断变化的市场环境。
第五段:注重用户体验和创新。
在现代商业社会中,用户体验越来越重要,成为企业竞争的关键。因此,作为一个运营从业者,我们应该时刻保持对用户体验的关注和思考。通过了解用户需求、关注用户反馈和参与用户体验的优化,我们可以不断提升产品和服务的质量,从而赢得用户的信任和忠诚。此外,持续创新也是运营工作中的重要方面,只有不断追求创新,才能保持竞争优势。
总结:
运营是一个综合性和复杂性很强的工作,需要我们具备较高的能力和素质。在实践中,我明确了目标、流程和策略的重要性,注重人才培养和团队建设,不断进行数据分析和改进,并时刻关注用户体验和创新。这些心得体会对我个人的成长和职业发展带来了很大的帮助,希望对大家也能有所启发和参考。
资产运营心得体会怎么写篇十三
Excel是一种功能强大的电子表格软件,被广泛应用于各行各业。在我的工作中,我使用Excel来管理和分析资产,并取得了一些宝贵的心得体会。
第二段:了解Excel资产管理工具的优势。
首先,Excel提供了丰富多样的数据处理功能,可以方便地对资产进行分类、排序和筛选等操作。我可以将资产按照不同的维度进行分类,例如按照资产类型、购买日期或者所属部门等,使得数据的管理更加具有层次性和可读性。其次,Excel具有强大的计算功能,可以进行复杂的公式计算和数据分析,进一步帮助我了解资产的价值和变化趋势。此外,Excel还可以制作图表,直观地展示资产的状态和变化,提高数据的可视化程度。
第三段:优化资产管理流程的经验。
使用Excel进行资产管理,可以帮助我优化整个管理流程,提高工作效率。首先,我发现将资产数据录入Excel表格中可以减少很多繁琐的手工操作。通过建立一个标准的数据录入模板,我可以快速输入和更新资产信息,无需反复查找和修改纸质档案。其次,我学会了使用Excel的筛选和排序功能,可以快速找到需要关注的资产,提高了数据的查询效率。另外,我还利用Excel的复制和粘贴功能,可以轻松地复制大量类似的数据,减少了重复劳动的时间和精力。
第四段:挖掘数据价值的技巧。
在使用Excel进行资产管理的过程中,我发现了一些挖掘数据价值的技巧。首先,我经常使用Excel的透视表功能,可以将庞大的数据进行汇总和统计,并进行灵活的数据分析。透视表功能可以帮助我发现数据中的规律和问题,进而提出相应的解决方案。其次,我善于利用Excel的公式功能,可以进行精确的计算和预测。通过编写复杂的公式,我可以计算资产的折旧和成本,为决策提供有力的依据。另外,我还掌握了一些高级的数据处理技巧,例如使用条件格式和数据透视图等,以提升数据演示和分析的效果。
第五段:总结与展望。
通过使用Excel进行资产管理,我不仅提高了工作效率,还积累了丰富的数据处理和分析经验。Excel的强大功能和灵活性,使得我可以快速获取并处理各种资产数据,有效地管理和优化公司的资产。然而,随着信息化的发展,Excel已经不再是唯一的选择,我也在不断学习和探索其他更高级的数据管理工具。在未来,我会继续提升自己的技能,不断探索和应用新的资产管理工具,为企业的资产管理提供更好的支持。
总结:通过使用Excel进行资产管理,我不仅提高了工作效率,还积累了丰富的数据处理和分析经验。Excel具有丰富的数据处理与分析功能,使得资产管理更加简便和高效。通过合理利用Excel的筛选、排序和公式功能,我可以更好地管理资产数据和优化管理流程。此外,我还学会了使用Excel的图表和透视表功能,挖掘数据的价值和规律,为决策提供有力的依据。然而,随着信息化的发展,Excel已经不再是唯一的选择,我也会继续学习和掌握更高级的资产管理工具,以提升自己的技能和为企业的资产管理做出更大的贡献。
资产运营心得体会怎么写篇十四
作为一名从事SEM运营工作的实习生,我已经有了一段时间的工作经验。在这段时间里,我学会了不少关于SEM运营的技巧和心得。在此分享一下我的体会。
一、乱花渐欲迷人眼。
SEM竞价广告投放是一个充满变数和挑战的过程。如何掌握好每一个细节,让广告投放获得最好的效果,我们需要把广告投放的趋势和走势掌握得更加清晰。因此,我们需要整理说帖,让代码规范统一,避免出现无效的信息和重复的代码,避免浪费时间和资源。
二、精细化运营是关键。
精细化运营是SEM竞价广告优化的必要环节。竞价排名的高低不仅取决于出价,也跟转化率,核心词体量,竞争质量等因素有关。如何优化,针对广告的投放市场和细节的运营,是竞争可持续发展的关键。尽量提高核心词的排名,同时结合精细化投放,不断调整才能达到优化最佳效果。
三、研究竞争情况并借鉴优秀案例。
SEM广告投放行业非常竞争,每个行业都有很多的竞争者。想要获得良好的广告效果,我们必须要做出不同于竞争者的策略,这样才能占领市场。如何做出与竞争者不同的策略?我们必须先进行详细的数据分析,研究竞争者的营销情况,分析他们的策略和优势。同时,我们还可以借鉴优秀的案例,寻找自己的优势,并不断运用到广告投放当中。
四、目标导向和用户体验一样重要。
在SEM广告投放中,目标导向通常是各广告商最终希望达到的效果。这个效果通常是用户的购买或者是数据的收集。用户体验是SEM优化同样重要的一环。如果我们不重视用户体验,网页打开太慢或者是广告过于烦扰等等,都会导致用户不愿意消费。这时我们就需要根据用户的心理和心态,提供个性化的优质服务,吸引他们消费,并在此过程中不断改善用户体验。
五、不断学习并追求卓越。
SEM广告投放行业非常快速发展,并不断变化。因此,我们必须要不断学习和追求更高的卓越。通过合适的学习和积累,我们不仅能掌握更多的理论知识,理解更多的市场细节和竞争情况。我们还应该有强烈的学习欲望,不断寻找新的发展机会和新的竞争优势。
总之,作为一名从事SEM运营工作的实习生,通过不断的学习和实践,我对SEM广告投放的工作理念和方法有了更为深刻的理解和总结。希望这些心得能够对广大的从事SEM广告投放的同学们有所帮助。
资产运营心得体会怎么写篇十五
在当今经济日益发展的时代,资产运营成为了许多企业的重要战略之一。通过合理运用和管理资产,企业可以获得更多的收益和利润。作为一名资产运营人员,我有幸参与了多个项目的运营,并积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对资产运营的认识和对成功运营的一些关键因素的思考。
首先,对于资产运营来说,明确目标是至关重要的。在开始任何项目之前,我们需要明确运营的目标,即要达到什么样的结果。这个目标应该是具体、可衡量和可实现的,从而能够带给企业价值。例如,在房地产的资产运营中,我们的目标可能是增加租金率、提高设施的利用率或增加资产价值。只有明确了目标,我们才能有针对性地制定相应的策略和行动计划,从而实现资产增值。
其次,我们需要进行全面的市场分析和研究。在资产运营过程中,了解市场的需求和趋势是非常重要的。通过对市场的深入了解,我们可以更好地把握市场的变化,制定更准确的市场定位和推广策略。同时,也可以及时调整和优化运营策略,以适应市场的变化。例如,在零售行业的资产运营中,我们需要了解不同区域的人口流动、消费水平和购物习惯等,以便为不同的消费者提供有针对性的服务和产品。
第三,团队合作是成功资产运营的关键。资产运营需要多个部门和角色的协同合作,包括市场营销、运营管理、财务和法律等。只有整个团队紧密配合,共同努力,才能够实现资产运营的目标。在我的经验中,一个高效的团队合作是实现资产增值的关键因素之一。团队成员之间需要相互信任和支持,共同解决问题并制定优化方案。同时,也需要建立有效的沟通机制和协调机制,确保信息的流通和决策的高效执行。
第四,学习和创新是资产运营不可或缺的要素。资产运营是一个充满挑战和变动的领域,市场和需求在不断变化,我们也需要不断学习和更新知识。通过学习,我们可以更好地把握市场的变化和发展趋势,及时调整和优化运营策略。此外,创新也是资产运营的重要推动力。我们需要不断思考和尝试新的理念和方法,以提高运营效率和创造更大价值。例如,在数字化时代,我们可以利用科技手段提升运营效率,通过数据分析和人工智能技术来预测市场需求和优化供应链。
最后,良好的风险管理和财务控制是资产运营的重要保障。资产运营过程中存在着各种风险,如市场风险、法律风险和财务风险等。我们需要制定相应的风险管理策略和控制措施,以降低风险带来的损失。同时,财务控制也是资产运营的重要方面。我们需要建立健全的财务体系和控制机制,及时获取财务信息并进行分析,从而做出更明智的决策。
总结起来,资产运营是一项复杂而有挑战性的任务,但通过明确目标、市场分析、团队合作、学习创新以及良好的风险管理和财务控制,我们可以实现资产增值,取得成功。作为资产运营人员,我们需要不断学习和提升自己的能力,把握市场机遇,提高运营效率,创造更大的价值。只有如此,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现持续的经济增长。
资产运营心得体会怎么写篇十六
运营是一门综合性较强的工作,它涉及到市场营销、数据分析、人际关系等多个方面。多年来,在从事运营工作的过程中,我积累了不少经验和心得,下面我将结合个人体验,就运营工作的重要性、成功的要素以及如何应对挑战等方面进行分享。
第二段:重要性。
运营工作在现代商业中扮演着至关重要的角色。运营不仅仅是产品和市场的桥梁,更是企业与客户之间的纽带。通过深入了解客户需求、发掘市场机会,并通过精准的推广和宣传,能够有效地提高产品的竞争力和品牌价值。同时,运营工作还能够帮助企业与客户建立起长期的互动关系,促进用户黏性,实现用户留存和复购。
第三段:成功的要素。
在运营工作中,有几个主要的要素是关键成功的。首先是深入了解用户需求。通过细致入微的用户画像和用户数据分析,我们能够更加准确地把握用户的需求和心理,进而调整和优化产品和服务。其次是精准的推广和宣传。通过运用各种渠道和方式,如社交媒体、线下活动等,针对特定的目标用户群体进行精准的宣传,提高品牌知名度和产品曝光度。最后是良好的沟通和协作能力。运营工作需要与多个部门和外部合作伙伴紧密合作,良好的沟通和协作能力是保证工作顺利进行的重要保证。
第四段:应对挑战。
在运营工作中,常常会面临各种挑战。其中之一是竞争激烈的市场环境。市场上有大量相似的产品和服务,企业要想脱颖而出,就需要有独特的竞争优势和创新的思维方式。此外,快速变化的消费者需求也是一个挑战。为了适应消费者的需求变化,运营人员需要时刻关注市场动向,灵活调整运营策略。最后,互联网和社交媒体的普及也给运营工作带来了新的挑战。需要善于利用互联网和社交媒体的力量,与用户进行互动,提高用户参与度和满意度。
第五段:总结。
运营工作向来重要且具有挑战性,但只要掌握了一定的原则和技巧,面对困难就能够迎刃而解。深入了解用户需求、精准推广宣传、良好沟通协作和善于应对挑战是成功运营的重要要素。只有不断学习和磨炼,才能在这个竞争激烈的商业世界中取得持续的成功。我相信,在今后的运营工作中,我将继续努力学习和进步,为企业的发展和客户的满意而努力。
资产运营心得体会怎么写篇十七
【基本概况】。
mall是一个专业而复杂的系统。除了房产开发,还涉及到定位、招商、功能区规划、系统管理、业主品位筛选等各方面的整体融合,跨足36个行业,其运营比单纯的物业或纯粹的百货商店要复杂得多。国外运营商运作mall,总是一板一眼,先从买地开始,设计、规划、施工、招商,一个项目少说也要5年。最近几年.随着商业地产概念的炙手可热,国内许多实力雄厚的房地产开发商也纷纷涉足mall,基本上就是照搬了国外的模式。
这种标准模式看起来理所当然。但弱点是致命的:一是投资太大,一个mall动辄投资十几亿甚至几十亿元;二是周期太长,实现盈亏平衡至少要5年,要收回全部投资就得十几年甚至几十年。
要让mall在全国连锁,没有比尔,盖茨的钱袋和愚公移山的耐心,谁都投不起,谁也等不及。
很快开发商们发现,坐在谈判桌对面的陈智尽管资本实力不如自己,却比自己还。
同时,他们也发现陈智是如此不可拒绝---把mall交给铜锣湾规划和招商,5个月就可以搞定,而自己做却要足足2年,光是时间成本就价值几个亿,还不要说铜锣湾带来的人气效应对房价地价的提升。因此对陈智提出的在强弱电设备、装修、品牌推广和租金方面给予优惠和支持的要求,开发商往往把算盘简单一拨便爽快答应下来。
就这样,陈智找到了一种轻资产经营、低成本扩张的模式,这也几乎是mall在中国实现快速扩张唯一可行的路径。
在这种模式下,投资额大大降低,同行运作一个mall的资金,陈智运作5个都不止,原本需要10多年的投资回收期现在被缩短到了平均18个月,而铜锣湾在华侨城和广东阳江的投资,更是不足一年就全部收回。
(屈腾龙、雷辉:《铜锣湾超限战》,《商界:中国商业评论》,20第5期)。
【模式解析】。
企业名称。
主营业务。
价值主张。
模式核心铜锣湾集团shoppingmall运作轻资产经营、低成本扩张。1.把mall的开发交给商业地产商,铜锣湾只负责规划和招商。
2.轻资产经营使得投资额大大降低,同行运作1个mall的资金,铜锣湾运作5个都不止,原本需要10多年的投资回收期现在被s短到了http://平均18个月。
3.每个城市都不缺在建和建好的商业地产,而合理规划、快速招商,最终为mall带来人气和客流的专业能力才最稀缺。
赢利点。
【点评精要】。
国外运营商运作mall,先从买地开始,然后设计、规划、施工、招商。而铜锣湾却轻资产经营,通过科学配置各种资源,盘活资本,以最少的.资本实现了企业快速扩张。铜锣湾在属于资本密集型的mall中独辟蹊径,在资源有限的基础上,以招商为mall的突破口,通过专业化的分工,联合政府、房地产商、供应商,共同打造mall,并以招商为核心能力,凭借铜锣湾的品牌影响力,快速复制铜锣湾模式,向全国扩张。
轻资产是知识时代奠定企业竞争基础的各种资产,包括企业的品牌、企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方的关系资源、客户关系、人力资源等等。轻资产的核心是知识管理,是对智力资本的良好管理。要求把有效率的知识型员工组合成高绩效的工作小组,整合客户与供应商等企业资源,利用网络技术有效地沟通和协作,共同提供有价值的生产和服务。销售收入,商铺租金,商业地产运作收入等。
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