关于沟通激励心得体会简短(实用15篇)

写心得体会是一种反思和思考的过程，可以帮助我们更好地了解自己的需求和目标。写心得体会时，注意语言简练、条理清晰，避免冗长和啰嗦。这是一些优秀的心得体会范例，供大家参考和学习。

关于沟通激励心得体会简短篇一

在xx集团公司组织下，我们公司参与了“魅力沟通，潜能拓展”训练活动。通过参加这次拓展训练活动，我的身心得到了锻炼，虽然训练是幸苦的，但是我们都信心十足，勇于表现，团结友爱，个人能力得到了充分的发挥，圆满完成了训练任务，在我的人生中留下了难忘的记忆。

1、团队的力量是无穷的。

在训练中，我们取得良好成绩，得益于团队成员都有强烈的集体荣誉感。通过完成一个个集体项目，我们手拉手心连心，充分发挥集体智慧，个人的力量都有效发挥出来了。但我们在平时的工作和生活中，由于处在一个相对比较封闭的圈子里，没有如此强烈的集体感，也就没有这样强烈的必胜的信念。所以团队的能力发展起来就会大打折扣。组织管理者要合理设置团队的目标，并采取有效的激励措施。

2、个人习惯如何融合到集体的生活中来。

我们的集体是临时组建起来的，每个人都有不同的生活习惯、爱好、长处和短处，这些习惯，有些有利于团队，有些有害于团队。所以我们要正确区分工作时间和休息时间，个人时间和团队时间，不要把生活中的不良习惯带到工作中来，积极、快速的转换自己的角色和状态准确定位，服从安排，扬长避短，乐于奉献。

3、竞争机制的建立和队伍建设的重要性。

在我们的生活中，竞争无所不在，我们可以感受到工作过程中，来自方方面面的竞争，但是我们很多时候忽略了公司内部的竞争。内部竞争机制的建立和完善是公司保持活力和积极向上的保证。通过这次活动我们看出，为了完成任务，取得胜利，就必须合作，必须建立团队。但不是有了团队就万事无忧了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要互相信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

4、正确的决策、强有力的执行就会实现目标。

一个团队在有效设置目标后，只有充分发挥大家的智慧，才会形成正确的决策。从群众中来，到群众中去，这在我们金刚队的每次决策中都完美地体现出来了。所以我们很快能够抄到完成任务的有效的、科学的方法。正确的决策需要强有力地执行，大家一切行动听指挥，拧成一股绳。执行过程中协调和反馈也相当重要，平时工作中，目标制定了，但分配下去就没有了下文了，没有及时地总结、反馈、巩固成果，所以往往收效不大。如何解决执行难的问题是每个成员应该认真思考的问题。

5、我们如何面对平凡的生活，充满激情地去完成工作。

我们发现，在集体游戏活动中，我们干劲十足，完成任务又快又好，但一旦回到工作岗位上，一旦生活重归平静、平凡，我们很难说还能够把自己的精神调节到最佳状态，满怀激情，全力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务。讲老实话，要突破自己、改变自己很难，但如果不突破，重复同样动作，只会得到同样的结果。所以我们要每天有所改变、有所进步，在工作中同样做到最好。

拓展训练是结束了，正如训练前培训老师所讲的一样：拓展不只是一种训练，是体验下的感悟，是震撼下的理念。我相信每一个人体验完了、震撼完了，都会从拓展中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中，还需要一个更长的磨练时间，我们只有坚定信念，不断地磨练自己的意志品质，才能不断发展，向着人生的更高目标前行。

关于沟通激励心得体会简短篇二

激励是一种重要的力量，它可以激发我们的潜能，推动我们不断进取。在我多年的人生经历中，我对激励有了自己的一些体会。在这篇文章中，我将分享一些激励的心得体会，希望能够给读者带来一些启示和思考。

第一段：激励的力量。

激励是一种强大的力量，它可以改变一个人的命运。当我们面临困难和挑战的时候，激励可以让我们坚持下去，不放弃。例如，当我准备高考时，我曾经遇到了很多困难和挫折，但是我父母一直在我身边鼓励我，告诉我相信自己，相信自己的能力。正是这种激励让我坚持不懈地学习，最终成功地考上了理想的大学。激励的力量可以激发我们的潜能，让我们勇往直前，追求更高更远的目标。

第二段：激励的来源。

激励可以来自不同的来源，它可以是外部的，也可以是内部的。外部的激励主要来自于他人的赞美、鼓励和支持。当我们受到他人的肯定和赞许时，我们会感到自信和有动力去追求更好的自己。而内部的激励则来自于我们自己内心的欲望和目标。当我们拥有一个明确的目标，并且有强烈的动机去实现它时，我们会不断激励自己，不断努力奋斗，直至成功。

第三段：激励的方式。

激励的方式多种多样，可以适应不同人的需求。其中一种常见的激励方式是给予物质奖励，例如奖金、礼物，这些会激励人们更加努力地工作和学习。另外，鼓励和称赞也是非常有效的激励方式，通过对他人的赞美和鼓励，可以增强他们的自信心，激发他们的潜能。此外，为他人提供支持和帮助也是一种非常温暖的激励方式，它可以让他们感到被重视和关心，从而带来积极的影响。

第四段：激励的重要性。

激励在个人发展和组织管理中都起着重要的作用。在个人发展方面，激励可以激发人们的动力和潜能，使他们更加积极主动地追求个人目标。在组织管理方面，激励可以增加员工的工作热情和效率，提高组织的竞争力。同时，激励还可以促进良好的人际关系和团队合作，增强组织的凝聚力和向心力。因此，激励不仅对个人而言是必不可少的，对组织也是至关重要的。

第五段：激励的启示。

激励不仅仅是给予物质奖励和言语赞美，更是一种心灵沟通和情感共鸣。作为一个被激励的人，我们要善于倾听他人的声音，接受他人的帮助和支持；作为一个激励者，我们要关心他人的需求，鼓励他人的梦想，并给予他们必要的支持。激励可以改变一个人的命运，也可以影响一个团队的走向。因此，让我们每个人都成为一个积极的激励者，用自己的行动和言语来传递正能量，激励他人向前，共同创造美好的未来。

总结：激励是一种重要的力量，它可以改变人们的命运和事业的发展。我们要善于倾听和接受他人的激励，也要关心他人的需求和梦想。通过激励，我们可以实现个人的成长和成功，也可以推动团队的进步和发展。让我们每个人都成为一个激励者，用自己的力量激励他人，创造自己的辉煌。

关于沟通激励心得体会简短篇三

沟通是一种集思广益的表现，是一种谈判的艺术及科学的方法，更是领导魅力中不可或缺的一环。

成功有效的沟通其首要法则是抓住对方的心。沟通的目的是要建立人与人间的桥梁，就像江河能纳百川。沟通协调为人类的企业组织提供更深层的意义，让广大的员工有所追随。多元化的社会更需借助沟通过程来达成共识，使得整个决策能顺利推动。所以在现代化的企业管理，有效的沟通协调是品质保证的先决条件之一。

沟通方式分为4种；沟通管道可分为2种；第一种沟通管道是正式管道，例如：布告栏、意见箱、内部通讯、年度报告、员工手册、员工调查、庆生会、忘年会、小组会议、动员月会、公文签呈等。第二种是非正式管道，例如：葡萄藤（小道消息）、球友、牌友、酒友、标会、结拜、死党、小圈圈。

沟通协调的障碍在于每人心中害怕说出真正的感觉、拒绝聆听别人的看法以及常见的防卫意识。企业体系内沟通协调的障碍包括：层层关卡阻挡（例如接待人员、助理秘书、总机小姐）、老板经常不在家（例如出差、开会、打球）、叠床架屋的结构（例如超过层级太多、下情无法上达）、本位主义浓厚（例如只接受本单位的工作训练，缺乏整体生产流程规划）。

为了消除以上种种障碍，我们必须大刀阔斧进行几项改革措施。

沟通是一种与生俱来的欲望，迫切想与他人沟通协调。运用浅显易懂的辞句，掌握人性基本的原则，历经模拟情境的演练，达到融会贯通的意境，成为沟通协调大师。

良性沟通协调不外乎想达成2种最终的成果，第一种是包容不同意见，向上开展，获得最小公倍数；第二种是建立共同观点，向下聚焦，获得最大公因数。沟通协调方式包括书面的方式及口头的方式，书面沟通协调方式包括公文签呈、备忘录、意见书及通知书等等。口头式沟通协调方式包括语言、眼神、表情、姿势、衣着、仪容、生活形态、个人风格等等。

沟通协调犹如盖房子，开场白就像是盖地基，主文就像是钢筋水泥、隔墙屋顶，结论就像是内部装潢、粉刷油漆。沟通协调如同文章也应有起承转合、抑扬顿挫。在沟通协调的过程中应讲究以下原则：保持清晰的头脑，想什么就说什么、不拐弯抹角、简单扼要、真诚无伪、不矫揉造作。

企业内不仅主管能与每位员工保持畅通的管道，员工也必须随时向主管反应，同时员工之间的联络也同样重要。

管理阶级不仅要与员工共享资讯，更应大胆地将营运成败交付在第一线工作人员的手上，故资讯的快速流通将是当前企业的首要任务。企业的运作像海绵般从四面八方搜集各种信息，然后再将所有信息快速传达到内部各个角落，如此运作起来才能发挥出最大的功效。企业内部的沟通并非由老板下达指令，也不是由基层呈报，而是由上下前后左右三度空间共同操作的沟通型态，这种快速的沟通模式称之为海绵式的沟通协调。

“海绵式”的沟通协调侧重4f技术，4f就是四大原则。

“说服”的内容不单纯是阐明真理，最重要的是要让对方接受。语言仅透露出某人的想法及意见，非语言的东西则流露某人的感受，93的沟通是属非语言性质。语言的沟通需注意：音量要深沉柔和，速度要冷静自持，声调要沉稳内敛，抑扬顿挫、收放自如。过程必须有起承转合，条理分明。非语言的沟通管道包括语调、身体语言、面部表情、衣着打扮及其它方式。

说服是通过特殊技巧劝说他人接受某种信仰和价值观，并且改变他人思想和行为。价值观和信仰在说明过程中占举足轻重的地位。你要说服一个人，首先要让对方相信你是他最诚挚的朋友。要想说服别人，就要懂得掌握说服的技巧。说服的关键在于创造双赢的局面、共同分享彼此心中秘密、勾划共同的立场、倾吐出内心深处真实的话，说服的最终目的就是在每一个情境中创造双赢的局面。

一般人通常只听进对方说话的25，专业人士的成有40-80是靠聆听得到的。当员工有问题来找你时，你必须很专心。当员工主动提出沟通时，倾听也是极重要的。加强你倾听的技巧，让员工有机会回应。

聆听比演讲还难，尤其对有主见、意志坚强的管理者更是如此。聆听者需要超凡的胸襟与意愿来包容不同的想法，这表示要让多样的愿景共存共荣。用心聆听是统合所有个人意愿的正确途径，成功的企业领袖就是要能倾听组织的声音。聆听的原则就是不要打断对方的说话，不要预设立场，不要有偏见、定见、陈见。注意对方说了什么，而不是看对方怎么说。要放开心胸，接纳忠言直谏。要明察秋毫，注意对方一举一动。

聆听的好处在于我们可以从聆听中学习。要表现出对双方的交谈深感兴趣，充分了解对方的需求及动机，解除对方的警戒及防卫。通过聆听对方，也让对方聆听自己，增加互信基础，达到双向沟通。

深度汇谈（dialogue）这个字的原意是与他人共处、与他人谈话，使真正的意义能够在谈话人之间流通。

参与深度汇谈尚有4项基本条件。

深度汇谈的真谛就是在人们之间深植自由流通的意义，就像游荡在两岸之间的水流汇合一样。“如何将澎湃汹涌的大小河川汇流为浩瀚无垠的汪洋大海？”这就是深度汇谈的精髓，也是21世纪沟通协调的最高境界。

关于沟通激励心得体会简短篇四

沟通是人际交往中至关重要的一环，它是信息传递、理解和交流的过程。作为一个普通人，我们每天都会进行大量的沟通，但是沟通的效果并不总是如我们所愿。经过多年的积累和经验，我对沟通有了一些心得和体会。在这篇文章中，我将分享一些我在沟通中所掌握的技巧和方法，以帮助大家更好地进行沟通。

第二段：在沟通中重视语言和声音的使用。

语言和声音是沟通的两个基本元素，它们能够对交流过程和结果产生深远的影响。在沟通中，我们应该尽可能地使用简洁明了的语言，不使用过于专业或晦涩的术语和文言文。此外，我们还需要注意语气和音量的控制，避免使用尖锐或过于强势的语言。声调温和、语调平稳的话语更容易让人愿意听取和理解。因此，了解语言和声音的使用技巧是沟通的一个重要方面。

第三段：倾听是沟通的关键。

倾听可以让你更好地理解对方，理解他们所表达的意思和情感。当我们听取别人的意见、建议和想法时，我们应该保持心态开放、不带偏见和刻板印象，积极接受对方的意见和信息。与此同时，我们还应该准确理解对方所说的话，尽量不要误解或曲解。可以在听取的过程中适时发表一些反馈、询问或总结性的话语，以表明自己已经完全理解了对方所说的话。

第四段：尽量避免争吵和冲突。

在沟通的过程中，冲突和争吵很容易出现。我们尽可能的避免这些情况，可以做一些如下的事情：1.在沟通前清理心情，保持平静的心态；2.明确沟通的目的和主题，不要离题或扯开沟通的重点；3.沟通中的重点是沟通，而不是争吵或攻击；4.避免使用过激的语言和行为，尽可能以和平的方式解决问题。

第五段：总结和建议。

沟通是人际交往中不可或缺的过程。要在沟通中取得好的效果，我们需要灵活运用语言和声音的技巧，注重倾听和理解对方的意见和情感。同时，我们还要尽可能地避免冲突和争吵，这样才能让沟通真正达成其它的目标。最后，我希望读者能够在今后的人际交往中更加注重沟通的质量和效果，运用好沟通技巧，建立和谐、稳定的人际关系。

关于沟通激励心得体会简短篇五

医患沟通是现代医院医护人员必须具备的一种基本技能。在医学科学不断进步的今天，尤其在医患双方医疗信息不对称的情况下，服务是医疗市场竞争的重要筹码。医护人员对患者的人文关怀、尊重、沟通就是影响服务满意度的关键因素。建立良好的医患沟通制度可以缓解医患关系，增加医患间的信任、保证医患双方的利益，全面提高医疗质量，增加医院的综合竞争力。

通过这次观看医患沟通的视频，我对医患沟通的重要性有了更进一步的理解。首先医患沟通是医患之间不可缺少的交流，良好的医患关系是保证医疗服务高质量的基础，而医患沟通是建立良好医患关系的前提。医患沟通是贯穿于整个医疗活动过程中，在较大程度上决定了医院服务质量的特殊的人际交往过程。其次医方通过与患者的沟通，了解到与疾病有关的全部信息，才能够作出正确的诊断和治疗，医患之间良好的沟通，，还可以减少不当医疗行为的发生。例如患者体质上的特殊情况，只有患者自己最清楚，而有些特殊情况医务人员可能检查不出来。如患者药物过敏情况，如果医务人员在询问病史时没有深入地了解，而使用了不应该使用的药物而发生了过敏反应，则会发生不当的医疗行为。

同时由于医患双方在诊疗过程中的地位和作用有一定的不平等性，医务人员掌握医学知识和技能，在医患关系中处于主导地位。患者相对于医务人员来讲，缺少医学知识，主要是在医务人员的安排下接受治疗，解除自身的病痛，所以处于一定的被动和服从地位。因此，医务人员应加强与患者的沟通，才能满足患者对医疗信息的需要。

当在医疗活动过程中，应主动发现可能出现问题的苗头，同时把这类家属作为沟通的重点对象，与家属预约后根据其具体要求有针对性地沟通。当医生与患者家属沟通困难时，另换一位医生或主任与患方沟通；当医生不能与某位患者家属沟通时，可以换一位知识层面高一点的患者家属沟通，让这位家属去说服其他家属。

总之，在医疗工作中，医护人员需要不断地加强自身全面素质的提高，掌握沟通的艺术，努力为患者营造一个舒适、安静、安全、自信的环境。同时对患者提出的各种各样问题应该耐心解释，切忌大声呵斥、简单粗鲁，敷衍了事。医护人员如能和患者沟通的非常融洽，不但可为治疗疾病提供信息，促进疾病的好转，提高疾病的治愈率，更重要的还能及时化解医患之间的误解和矛盾，减少医患纠纷和医疗事故的发生。

所以，教师在与家长交往与沟通中，也会出现家长与教师产生矛盾的现象，最明显的一方面是在沟通方面产生误解。那么，我们教师应该怎么样才能尽量保持与班上的几十名家长协调一致，良好地与家长进行沟通，达到家园共育的目的呢？我认为以下几点很重要：

教师首先要用自己宽阔的心胸来欣赏、包容、热爱孩子。欣赏每一个孩子的长处，包容每一个孩子的短处。本着全心全意为孩子的目的，来与家长进行交流孩子在园的表现，并且在交流中把自己的这种爱传递给家长、感染家长。让家长感觉到老师在爱他的孩子，尽心尽责为孩子们的教育而工作。那么家长自然会信任教师，并且持积极的态度来与教师沟通，热心支持、配合教师的工作。

每一个孩子都是父母心目中的宝贝，每一个家长也都希望自己的孩子往好的方向发展，每一个为人父母者都喜欢听到别人夸奖自己的孩子，不喜欢听到别人对自己孩子的完全否定。所以，教师在与家长交流孩子在园情况时，要多抓住孩子的闪光点来表扬孩子的优点、肯定孩子的进步。在肯定孩子的同时，与家长一起共同来探讨孩子存在的小缺点，双方形成一致的教育目标、教育方式。这样，家长就会很容易在心理上接受我们、支持我们。如：我班的覃琅小朋友是个很安静、学习很认真的孩子，但她的性格比较内向、与小朋友一直不怎么玩的来，也比较少与老师沟通。在妈妈接孩子的时候，我首先向覃琅妈妈肯定孩子的懂事与乖巧，然后把她比较少与人交往的情况反映给她妈妈听，双方一起探讨孩子形成这一性格特点的原因，寻找帮助孩子改进的方法及家长和老师在今后的教育方式上需要注意的地方。这样，既达到了家园同育的目的，而家长也不会因自己孩子有缺点或者在园表现不好而心情不愉快。

一个班的孩子，有些比较文静，有些比较淘气。针对个性不同的孩子，教师的教育方法应该有所不同，那么对于他们的家长，沟通的方式也有所不同。对于懂事、乖巧的一类孩子，教师不需要费那么的心思来管教，家长对孩子在园的学习、生活也比较放心。对于这类孩子，我们除了向家长反映孩子在园的情况外，还可以共同探讨教育孩子的好方法，偶尔也要提醒家长在教育孩子时应该注意的地方。而对于比较淘气、容易伤害到别人的一些孩子，教师需要花更多的心思来关注他们，对他们的要求也会严格一些。那么，教师就要在观察到孩子的顽皮后，把自己的这种教育想法告诉家长，取得家长的支持，与这一类孩子的家长达成教育理念上的共识。当孩子在园做错事情时，教师除了严格要求孩子，向孩子讲清楚教师严格要求的原因，让孩子明白事理，在接受教师教育的同时，也应在家长接孩子的时候，及时对家长说明事情的情况。一来，可以起到共同教育孩子的目的，同时也会避免出现个别幼儿不能领会教师的意思，回家对家长表述不清楚事实原由，让家长对老师引起不必要的误会与矛盾。记得刚来南外的第一学期，有一天，我比较严厉地批评了一位上课玩耍、并影响到别人学习的孩子。孩子回家后，向家长诉说他在园所受的委屈，结果，第二天家长来园询问孩子昨天的情况。虽然没有引起太大的误会，但这种家长上前询问的方式确实让我尴尬了一番。那么，针对目前班上一些因淘气影响别人利益或者犯小错误的幼儿，在坚持我的教育原则的同时，我会想方设法让这些孩子懂得教师对他教育的良苦用心与原因。同时，及时向家长反映情况，以取得家长的支持与帮助。

一个班的家长，性格、受教育程度、职业等都有许多不同。所以，我们在与他们沟通的时候，也有不同的方式方法。对于性格直爽、心胸开阔的家长，可以采用直接的方式与家长沟通，如：今天宝宝上体育课把球打到别人了，我们要一起提醒他以后玩球时注意安全；而对于脾气急躁、比较没耐心的家长，教师又要运用循循善诱、多表扬、婉转提醒的沟通方式；对于缺乏主动与教师沟通的家长，教师要积极、主动向家长反映孩子在园的表现。这些都需要教师根据平时的观察，分析各类家长的特点，采取恰当的沟通方式。

总之，教师在与家长沟通的过程中，要怀着一颗一切为了孩子的爱心、热心地向家长介绍园内活动、教学状况；诚心地帮助家长解决一些孩子生活上、学习上的问题；虚心地接受家长的建议；耐心地解答家长的疑问等等。有了爱，我想，所有的工作也就会迎刃而解，我们当老师的也会做到问心无愧。

关于沟通激励心得体会简短篇六

激励是人们在工作和生活中不可或缺的力量之一。它能够激发我们的潜能，突破困难，实现目标。在我个人的经历中，激励对我起到了重要的作用，帮助我克服困难，不断进步。下面我将分享一些我在激励方面的心得体会。

第二段：制定明确目标。

激励的第一步是制定明确的目标。目标应该是具体、明确且可衡量的。只有当我们知道我们想要实现什么时，我们才能找到适当的动力去驱使自己不断前进。例如，在我投身于学术研究的旅程中，我明确了要发表一篇论文的目标。这个目标明确了我的方向，使我更专注于研究并投入更多的时间和精力。

第三段：找到合适的动力。

达到目标需要一定的动力。而对每个人来说，激励的动力是不同的。有人可能受到赞美和认可的激励，有人可能受到金钱的激励，还有人可能受到内心的追求和满足感的激励。激励的动力是个人的，因此我们需要找到适合自己的激励方式。在我的学术研究过程中，我的动力来自对知识的渴望和对学术成就的追求。这种内在的激励使我更有动力去突破自己的极限，探索新的领域。

第四段：积极思维和心态管理。

积极思维是激励成功的关键。当面对挑战和困难时，我们应该积极地看待它们，并相信我们有能力克服它们。我们必须学会积极面对失败，并将其视为成长的机会。在实现我的学术目标的过程中，我经历了许多困难和挫折。但是我从未放弃，我始终保持着积极的思维，并相信只要坚持努力，我最终会成功。

第五段：保持专注和坚持不懈。

在激励的旅程中，保持专注和坚持不懈是至关重要的。我们必须学会排除干扰并集中精力于目标。同样重要的是，我们必须坚持不懈地追求我们的目标，即使面临一些挫折和困难。在我的学术研究中，我发现将时间划分成小的时间段，并制定具体的任务，可以帮助我保持专注。此外，我还学会了努力工作，不断进步，即使在遇到挫折和困难时也不放弃。

结论：

激励是一种强大的力量，它可以驱使我们超越自我，实现我们的梦想和目标。通过制定明确的目标，找到合适的动力，积极思维和心态管理，保持专注和坚持不懈，我们可以更好地激励自己，实现我们的潜能。只要我们有信心和毅力，没有什么是无法实现的。让我们相信自己，不断努力，追求更大的成就！

关于沟通激励心得体会简短篇七

第一段：沟通激励的重要性（200字）。

沟通激励是领导者实现目标的重要方法之一。一方面，激励可以帮助领导者传递信息、分享愿景，从而让团队成员明确目标，激发他们的工作热情和动力。另一方面，沟通还可以建立起领导者与团队成员之间的互信关系，增强彼此之间的理解和合作，提高工作效率和团队凝聚力。因此，掌握有效的沟通技巧，并将其运用于激励团队，对于领导者来说至关重要。

第二段：沟通激励的技巧（200字）。

要想实现有效的沟通激励，领导者需要掌握一些关键的技巧。首先，领导者需要善于倾听。这意味着要用心倾听他人的想法和意见，尊重每个团队成员的观点，并给予他们足够的回应和反馈。此外，领导者还应该具备清晰明了的表达能力，用简洁明了的语言传达信息，确保团队成员能够准确理解领导者的意图和要求。同时，领导者还需要培养良好的非语言沟通能力，例如通过面部表情、手势和肢体语言传达自己的意思，提高沟通的效果。

第三段：沟通激励的实践案例（300字）。

在实际工作中，沟通激励可以发挥重要的作用。以我在之前的项目经历为例，当我们的团队遇到困难和挑战时，领导者采取了一系列的沟通激励措施来鼓励团队成员。首先，领导者定期组织会议，通过面对面的交流，让团队成员了解项目的进展和重要信息，激发他们的工作热情。其次，领导者注意与团队成员建立互信关系，鼓励他们开放地表达观点和困惑，解决问题。此外，领导者还提供了充足的奖励和认可机制，激励团队成员的工作积极性和创造性，推动项目的顺利完成。通过这些沟通激励的举措，团队成员感受到了领导者的支持和关心，积极投入工作，并取得了良好的成绩。

第四段：沟通激励的效果及其挑战（200字）。

有效的沟通激励可以带来积极的效果。首先，沟通激励可以增加团队成员的工作满意度和归属感，提高他们的工作积极性和责任心，从而推动整个团队朝着共同的目标努力。其次，沟通激励可以减少误解和冲突，增强团队成员之间的合作和协作，提高团队的凝聚力和工作效率。然而，要实现有效的沟通激励并不容易。传达信息的方式和准确性、语言和文化的差异等都可能成为挑战。因此，领导者需要不断改进自己的沟通技巧，提高自己的沟通能力，以应对不同的沟通场景和挑战。

第五段：总结（300字）。

沟通激励作为领导者实现目标的重要方法，具有不可忽视的意义。善于倾听、明确表达、注重非语言沟通等是实现有效沟通激励的关键技巧。通过实践案例可以看到，沟通激励可以为团队带来积极的效果，提高工作积极性、团队凝聚力和工作效率。然而，要实现有效的沟通激励并不容易，领导者需要不断学习和提高自己的沟通能力。只有通过良好的沟通激励，领导者才能凝聚团队成员的力量，推动目标的实现。

关于沟通激励心得体会简短篇八

沟通是人与人之间交流最为基本的方式，不管是在生活中还是工作中，都需要进行各种形式的沟通。在沟通的过程中，每个人对话的风格和习惯都不一样，有时候沟通会非常顺利，有时候则会出现各种问题。在这个过程中，我们需要总结经验，从中得到启示，提升我们的沟通能力，这也是我写这篇关于沟通心得体会的文章的原因。

第二段：学习沟通的重要性。

沟通是人与人之间了解、交流、互相理解的桥梁。通过沟通可以有效的解决问题，拓宽视野。而好的沟通能力不仅仅可以在日常生活中用到，也是一个人成功、职业发展的重要因素之一。在工作中，要完成任务，实现强大的团队协作和合作必须依靠沟通。我们必须认识到沟通的重要性，学会主动表达、积极理解，才能更好的沟通。

第三段：如何提升沟通能力。

为了提高沟通能力，需要掌握以下几个技巧：第一，有效的倾听。我们需要认真听对方说话的内容，理解对方的意见和想法。第二，使用肯定的语言。我们不要用否定的语言和批评的口吻，这样容易产生反感，应该尽量使用肯定的语言，提升对方的自尊心。第三，尊重对方，对话过程中应该尽量避免议论、攻击和贬低对方，尊重每个人的观点和意见。第四，适当使用体态语言和面部表情。适当的面部表情和体态语言可以让对方更好的理解我们的想法，增强沟通的效果。

第四段：沟通的误区。

在沟通中，有些误区我们需要注意，比如抱怨、攻击、争论、冷漠等。太多的抱怨会让人感到烦恼，争论和攻击对方会唤起人的防御心理，冷漠则会让人觉得对方不关心自己。我们需要避免这些误区，更好的与他人沟通。

第五段：结论。

良好的沟通能力是每个人关注的焦点，它直接关系到我们在日常生活和职场中的表现，也是一个人职业发展的重要因素之一。通过总结经验和启发互相学习，我们可以不断提高沟通能力，与他人更好地交流。所以，提高沟通能力必须重视人与人之间的相互理解，磨合和包容，建立互信，减少沟通误区，创造积极、融洽的工作和生活环境。

关于沟通激励心得体会简短篇九

沟通是人类社会中最基本也最重要的一种能力。它不仅能够促进人与人之间的理解和协作，还能够激励他人发挥潜力，达到共同的目标。通过不断的实践和经验，我深刻地认识到了沟通激励的重要性，并领悟到一些心得体会。

首先，倾听是沟通激励的基础。在与他人沟通的过程中，应该始终保持开放的心态，倾听对方的观点和想法。关注他人的需求和关切，让对方感受到被重视和被尊重的态度。只有通过倾听才能真正理解对方的立场和需求，从而有效地激励他人。我曾经在团队合作中遇到过一个问题，团队成员们对一个决策提出了不同的意见，我主动倾听了每个人的观点，耐心地听取他们的理由和考虑。通过倾听，我理解到了每个人的考虑背后，最终我们找到了一个能够满足大家需求的解决方案，并成功地激励团队达到了共同的目标。

其次，沟通激励需要积极的反馈和表达。及时给予他人鼓励和肯定，让他们感受到自己的价值和成就。在工作中，我发现只有给予团队成员积极的反馈，他们才会更加努力地工作，进一步激发自己的潜力。当团队成员取得了显著的进展时，我会毫不犹豫地给予赞扬和鼓励，让他们感到自己的付出得到了认可。这种积极的反馈不仅能够提升团队成员的工作动力，还能够增强团队的凝聚力，激励整体工作更好地实施。

第三，沟通激励需要建立良好的信任关系。信任是人际关系和团队合作的基石，也是沟通激励的前提。只有建立起信任，才能够促进信息的流动和团队目标的共识。我在与团队成员沟通时，始终坚持公平公正的原则，让每个人都能够感受到自己被信任的态度。此外，透明和真实的沟通也是建立信任的关键。我始终保持开放和坦诚的沟通方式，与团队成员分享我的想法和决策的原因。这样的沟通方式不仅能够建立起信任，还能够激励团队成员更加积极地参与到工作中去。

第四，沟通激励需要注重情绪管理。在沟通中，人们往往会受到情绪的影响，有时会产生消极的情绪，甚至表现出攻击性的行为。为了有效地激励他人，我们需要学会管理自己的情绪，并优化沟通的方式。当遇到一些困难或者冲突时，我会积极地寻求解决方案，而不是抱怨和指责。我也会尽量避免使用攻击性的语言和态度，而是选择温和而坚定的沟通方式。通过情绪的管理，我成功地激励他人，让他们能够积极地参与到工作中去。

最后，沟通激励需要持之以恒的努力。沟通是一种需要不断实践和改进的技能，没有人可以从一开始就无所不谈。我始终保持学习的态度，不断反思自己的沟通方式和效果，从他人的反馈中不断成长和进步。在每次沟通中，我都会总结经验教训，寻找改进的空间，并在下一次的沟通中尝试新的方法。通过持之以恒的努力，我不断提升自己的沟通能力，并有效地激励他人。

综上所述，沟通激励是一项充满挑战和机遇的工作。通过倾听、反馈、信任、情绪管理和持之以恒的努力，我们能够建立更好的沟通关系，激励他人实现个人和团队的目标。我相信通过不断的实践和积累，我在沟通激励上的心得体会还会不断丰富和深化。

关于沟通激励心得体会简短篇十

下面是几点自己的培训之后的体会，也算是给自己的目标吧。

第一、行知汇元

行知汇元是大学出去实习培训的一家软件培训机构的名称，对于培训的内容差不多已经忘了差不多了，现在能够记住的也就是这个名字了。名字非常好，行代表行动，知代表知识。知识很重要，但最主要的还是行动起来，只有行动起来，知识才能发挥它应有的作用。当时看老狐狸精的时候，感觉很新奇，很有道理，觉得收获很多，不管是和陌生人交际，和领导下属应该采取什么行为，哪些事能做，哪些事不能做，也能总结的头头是道。直到听了这次培训课程，然后回顾这么些年自己的言行举止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，无知，甚至有时候的行为会让人感觉很愤怒。原来，所谓的沟通技巧，所谓的管理方式和自己并不遥远，他们影响着我生活的每一分每一秒，讲师有几次说起，他年轻时所做对现在的生活影响很大的行为，比如给领导搬家，比如给领导写周报等，我也尝试回想了一下以往的行为，却越想想怕，点睛的一件没想到，败笔到不少… 以后一定要谨记，慎言慎行！

第二、别太急于表现自己

第三、不要回避目光接触

这一条其实是ter创始人jack dorsey的每日必做和不做清单里面的一项。人们相互间的信息交流，总是以目光交流为起点，目光交流发挥着信息传递的重要作用，而刻意的回避目光接触是不自信最明显的表现。

第四、认真负责，避免浮躁

第五、接受批评，不犯二过

前两天，离职的同事走的时候没有带走领导送的书，书名叫做"敏捷无敌",我当时说，要是我的话，我也不会要，这不明显是说自己不够敏捷嘛。这话是对人对事的，如果是其他人，我应该也不会说这话，可仔细想想，送我，我还是会收的，不管什么原因，离没离职，唯一的原因是自己还没能做到坦然接受批评。虽然自认为还是能做到知错，但接受批评还是欠缺了点。 还是不够成熟！

最后，不要觉得太过于形式化，就不去做

其实还有很多问题，但不敢说了，怕问题太多，都没有了改正的动力了，就暂时到这里吧… 而最后一条却是目前最需要改正的问题！

关于沟通激励心得体会简短篇十一

沟通。

所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。

沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。

学习了一学期的沟通技巧，我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色进行沟通的技巧。就拿与同事相处来说：与同事沟通尊重是前提，其次要有协作意识、善用微笑和幽默、与同事分享快乐、主动让利、聪明应对异议和分歧，融洽相处、虚心向老同事学习等。

其实，在日常生活中，我并不是一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后，身边都是刚刚认识的朋友，彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的朋友也渐渐因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后，我变了，变得会主动去沟通了。对身边的同学，我会主动和她们聊天;远方的朋友，我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好;对家人，我会每周六晚上打电话回去报平安。渐渐地，曾经陌生的宿友变得亲密了，要好的朋友更加要好了，亲爱的家人也更加安心了。正是沟通改变了这一切，让我的生活变得这么美好。

我们的生活根本离不开沟通，无论是与同学、老师相处还是与朋友、家人相处，沟通都充当着那个至关重要的纽带，但不明白这点的我就曾深受其苦。记得刚开学不久，我和一个宿友发生了一点小矛盾，事情是这样的：那天我本来心情就不好，外面还下着雨更为我的心情蒙上了一层纱，不巧宿友让我帮她带书，而且一带就是三本。我刚听到时愣了一下，接着很冷地来了句：随便。不说还好，一说宿友生气了。正因为这样，我们僵持了好几天，那几天都互不理睬。后来我就有的没的跟她搭话，终于皇天不负有心人，我们又重修旧好了。一句无心的话，一个冲动的词，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毁一份来之不易的感情。在这件事上，我们一开始都采取了冷处理的方式。但这种方法只会使情况更糟，不沟通矛盾就永远无法解开，我们或许也就会那样形同陌路吧!正因为学习了沟通技巧这门课，使我更加深刻地体会到了沟通的重要性，也掌握了沟通必备的技巧。但是实践出真知，只有将它运用到实际生活中才能发挥它应有的作用。

卡耐基说过：一个人的成功，只有15%归结于他的专业知识，其他更多85%归于他的表达思想，领导他人以及唤起他人热情的能力!伴随着市场发展的风起云涌，人际关系也日益复杂多变，要想自如应对，就必须掌握有效的沟通技巧，为企业和自身的发展扫除障碍，为个人发展创造契机。

沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程，从而达到信息的通畅。现实生活中每个人的表达方式不一样：有的善谈、有的善听。但是善于交谈不一定善于有效沟通，对于个人、组织、企业来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业有贡献。在这次网院集中学习中，我充分了解到沟通的的重要性。沟通的意义和目的，对于个人和企业来说，主要是解决所遇到的问题，即通过解决问题来做好企业和组织中的事情。沟通是有针对性的，在沟通中最重要的是如何进行这个过程，既如何进行有效且高效的沟通。

在现实生活中，我们经常遇到的就是我们会觉得和别人无话可说，害怕和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的原因：一方面，自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时，情绪才会被调动起来，思维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法，考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景，正确使用沟通的艺术，排除各种障碍。在与别人沟通的时候，应该是多听少讲，至少是先听后讲，要掌握倾听的技巧，不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力，倾听在前、问题在后，能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的"信息。

通过这次培训我学到了宽容，不论是公司同事，还是客户，一定要宽容的对待，从一而终的保持微笑，给对方良好的沟通环境。在与上级领导的沟通中，既要怀着感恩的理念，也要有辩证的理论而不是一味盲目的服从。在倾听同事表达时，也要客观的发表意见，不能把自己的主观意见强加于同事。肢体语言也是沟通的一项表达技巧，我认为主要就要表现出“静”，这样对方才会放松心情的和我聊天，从而得到更多信息面对对方，同时要善于赞美、把握时间、用词。多请教别人的专长，运用相似性原理来鼓励沟通的对方主动表达，从而获得更多的反馈信息。

在将近两个小时的集中学习过程中，老师细致的解说使我受益匪浅。同时也反映了我公司“重视人才、培养人才”的战略方针。这种形式的培训对于我们来说是一场及时雨，让我们学到了很多课本上学不到的知识和技巧，开拓了我们的思维。通过这次精彩的培训学习，使我明白只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋，才能更好的为我们未来的更好发展贡献自己微薄的力量。

关于沟通激励心得体会简短篇十二

沟通是日常生活中不可或缺的一部分，无论是与家人、朋友、同事还是陌生人交流，良好的沟通能力对我们都是至关重要的。为了提升自己的沟通技巧，我报名参加了一次沟通训练营。这次沟通训练营给我带来了很多启发和收获，我从中学到了很多提升沟通能力的方法和技巧，并且也激发了我进一步提高自己沟通能力的动力。

首先，在沟通训练营中，我们学习到了积极倾听的重要性。在与他人交流时，我们常常只关注自己的想法和观点，却忽略了倾听对方的意见和感受。而倾听对方是有效沟通的关键，如果我们只是不断地打断对方，或者只顾着自己的表达而不尊重对方的发言权，那就很难形成一种良好的交流氛围。通过在训练营中的实践演习，我深刻体会到了倾听对方的重要性，因为只有真正倾听对方的声音，我们才能够理解他人的观点和需求，才能够建立起有效的沟通。

其次，在沟通训练营中，我们也学到了如何应对冲突和解决问题。冲突在生活中是难以避免的，但是我们可以学会以积极的方式去解决冲突，而不是让冲突加剧。在这次训练营中，我与其他参训者进行了角色扮演，模拟了一些冲突场景，通过交流和协商，我们学会了如何应对不同类型的冲突，如何在冲突中保持冷静和客观，如何寻求解决问题的方法。这些技巧不仅可以帮助我在工作中处理与同事之间的矛盾，也可以帮助我在生活中处理与家人和朋友之间的矛盾。

此外，在训练营中我们还进行了各种互动游戏和团队合作活动。这些活动旨在培养我们的团队合作能力和沟通技巧。通过这些活动，我意识到沟通和合作是息息相关的，只有通过有效的沟通，团队成员才能更好地协作，共同完成任务。团队中的每个成员都有独特的能力和观点，如果我们能够调动每个团队成员的积极性，发挥他们的特长，那么我们就能够实现更好的团队合作。这些团队合作活动让我深刻认识到团队的力量和沟通的重要性。

最后，在沟通训练营中，我们还学到了建立良好的非语言沟通技巧。非语言沟通是通过身体语言、姿态、面部表情等方式传递信息和情感的一种方式。在与他人交流时，我们不仅需要关注自己的语言表达，还需要注意自己的非语言沟通方式。训练营中的导师教给我们一些非语言沟通技巧，如保持良好的眼神接触、正确运用手势和姿势等。通过在实践中运用这些技巧，我发现自己在与他人交流时能够更加自信和有说服力，也能更好地理解对方的情感和意图。

总之，沟通训练营是一次具有启发性的经历，通过这次训练，我学到了很多提升沟通能力的方法和技巧，也激发了我进一步提高自己沟通能力的动力。倾听、解决冲突、团队合作和非语言沟通都是有效沟通的重要组成部分，它们可以帮助我们更好地与他人交流，增进彼此之间的理解和信任。我相信通过不断地学习和实践，我能够在日常生活和工作中运用这些沟通技巧，与他人建立更好的沟通关系。

关于沟通激励心得体会简短篇十三

沟通是人与人之间相互交流、传递信息的重要方式，而激励则是促使他人主动采取行动的力量。沟通激励不仅在个人生活中起到重要作用，也在工作和社交场合中具有重要意义。在长期的沟通激励实践中，我逐渐体会到一些心得和体会。以下将从理解对方、发现共同目标、赞赏和鼓励、倾听和掌握时机五个方面展开，论述沟通激励心得。

首先，在沟通激励中，理解对方的需求和心态至关重要。相互理解是有效沟通的前提。在与他人交流时，要尽量理解对方的观点和情感，关注对方的需求和心态。只有理解了对方的真实想法，我们才能更加有针对性地激励对方。例如，在工作中，当领导需要激励下属时，首先要了解下属的需求和动机，以便制定合适的激励措施。只有站在对方的立场上，才能更好地与对方沟通，实现激励效果。

其次，发现共同目标是有效沟通激励的重要手段。无论是在工作还是生活中，只有找到共同的目标，才能达到更好的激励效果。在与他人沟通时，我们应该主动发现并强调共同的利益点，使对方产生共鸣。例如，当团队面临一个困难任务时，作为领导者，可以与团队成员一同讨论，并设定一个共同的目标，让每个人都明白这个目标对他们自身的重要性。通过找到共同目标，可以有效调动团队成员的积极性，取得更好的工作成绩。

第三，赞赏和鼓励是激励他人的有效手段。在沟通激励中，积极正面的反馈是激励他人的重要方式之一。适当地给予赞赏和鼓励，可以让对方获得成就感，并进一步激发其积极性。在工作中，我们可以及时表扬下属的优秀表现，鼓励他们进一步改进和努力。通过赞赏和鼓励，我们能够维护他人的自尊心，增强他们的信心和动力，进而实现更好的激励效果。

第四，倾听是沟通激励的重要环节。倾听是有效沟通的基础，也是理解他人需求和挖掘激励点的关键。在与他人交流时，我们应该学会倾听对方的意见和建议。倾听不仅可以使我们了解对方的需要和意愿，更能够建立起良好的沟通关系。在工作中，作为领导者，我们应该注重倾听下属的意见和想法，给予他们足够的空间和机会进行表达，从而更好地激发他们的潜力和积极性。

最后，在沟通激励中，掌握时机也是至关重要的。在与他人交流和激励时，我们要注意合适的时机和方式。一个恰当的时机可以使激励效果事半功倍，而一个不当的时机则可能适得其反。例如，在工作中，当下属取得了一次较大的成功时，我们可以及时给予肯定和奖励，以鼓励他们继续努力。而在对方遇到困难或挫折时，则应提供支持和帮助，帮助其重新振作，并找到突破困境的方法。总之，借助恰当的时机，我们可以更好地激励他人，推动他们积极行动。

在沟通激励实践中，我深刻体会到理解对方、发现共同目标、赞赏和鼓励、倾听以及掌握时机的重要性。这些心得和体会帮助我提升了自身的沟通能力，使我在与他人交流和激励时更加得心应手。通过积极地运用这些方法和技巧，我们可以更好地沟通激励他人，促使他们产生积极向上的行动，实现个人和团队的发展和成长。

关于沟通激励心得体会简短篇十四

激励，是推动人们积极行动的力量。在我们人生的道路上，激励是至关重要的。它可以激发我们的潜能，推动我们克服困难，实现目标。经历了一段时间的学习和工作，我对激励有了一些新的体会。

首先，激励的源泉在内心。激励并不是外在的力量，而是内心的驱动。只有我们内心有激情和目标，才能够拥有持久的动力。因此，我们要时刻保持对事业的热情，并且设立明确的目标。同时，要有信心相信自己的能力和潜力，不断提升自己的实力，从而激励自己更加努力地向前。

其次，激励需要外在的支持。虽然激励的源泉在内心，但是外在的支持也是至关重要的。社会上有很多的榜样和成功的人物，他们的经历和成功故事都可以成为我们的榜样，激励我们在困难面前坚持不懈。同时，他们的经验和智慧也可以给予我们很多的启发和指导，促使我们进一步提高自己。

第三，激励的有效方式不尽相同。不同的人有着不同的性格和信仰，因此对于不同的人，有效的激励方式也不尽相同。有的人可能需要的是简单的肯定和鼓励，有的人则需要更多的挑战和压力来激励。所以，我们要了解自己和他人的需要，寻找适合的激励方式。

第四，激励需要持久的努力。激励并不是一时的，而是需要持久的努力。因为人的激情和动力是有限的，一段时间之后，我们可能会感到疲惫和无力。这时候，我们需要不断寻找新的动力和激励的源泉，比如改变工作方式、寻找新的学习方法等等。只有持之以恒，才能够坚持到最后，实现我们的目标。

最后，激励是一个相互影响的过程。激励不仅仅是个人的行为，而是一个相互影响的过程。我们的行为和态度都会对他人产生激励效果。因此，我们要积极向他人传播激励的力量，帮助他人克服困难，实现梦想。同时，我们也应该学会接受他人的激励，从他人的经验和故事中汲取力量。

总之，激励是人生道路上至关重要的一部分。通过一段时间的学习和工作，我体会到了激励的重要性以及激励的一些技巧。首先，激励的源泉在内心，我们需要时刻保持热情和目标。其次，激励需要外在的支持，榜样和成功的人物可以给予我们很多的启发和指导。此外，不同的人需要不同的激励方式，我们要了解他们的需要，选择适合的方式。最后，激励是一个相互影响的过程，我们要积极传播激励的力量，帮助他人实现目标。只有坚持不懈，才能够实现我们的梦想。

关于沟通激励心得体会简短篇十五

当我们高高在上时，自然会与孩子拉开一定的距离，沟通便无从谈起。其实，孩子有他们眼中的世界，只有放低做父母的姿态，蹲下来和孩子站在同一个高度对话，我们才会找到许多曾经不解的答案。

笔者曾经听一位妈妈聊起他淘气的儿子，这个4岁的男孩似乎有着天生用不完的精力，连刷牙时也总是不停扭动身体，对着镜子扮各种鬼脸。妈妈一再提醒他要好好刷牙但收效甚微，直到有一天，妈妈自己在刷牙的时候，突发奇想地蹲到了儿子的高度，来尝试一下令儿子百玩不厌的动作，终于发现了其中的奥秘，原来，在儿子的高度看过去，镜子略有凹凸不平，成像便有哈哈镜的效果，这个发现让妈妈都觉得很有趣，更别说对一切充满好奇的儿子了。

由此可见，沟通的前提是父母要能够从孩子角度来想、来观察、思考孩子这么做是为什么。当我们能够更加理解孩子的时候，就不会再觉得他的举动是无意义的，就能与他很好地沟通了。

第二计：建立与孩子之间的信任感

唯有信任，才可能让孩子愿意把自己的心交给你。其实宝宝年龄越小，亲子之间的信任度越高，小宝宝看到爸爸妈妈总会伸出手让爸爸妈妈抱，这便是对于信任最好的诠释。然而，随着宝宝日益长大，亲子之间的信任度却可能呈下降趋势。改变这一现状的最好方法便是让孩子感受到家长的尊重与关怀。父母要扩大与孩子的沟通范围，除了学业，更要关心孩子的快乐与烦恼。

在这里，推荐使用“跨级培育法”，即用超过其年龄段的一些内容，如用教育6岁孩子的态度去教育3岁的孩子，这样不仅可以培养孩子的独立能力，在孩子创造力和模仿力非常活跃的时候，培养出良好的习惯，还可以让孩子感到你对他是有信心的，从而可以提升亲子之间的信任感。比如，可以带着孩子走进厨房，做一些亲子料理，让他品尝家务劳动的喜悦，或者有意识地给孩子布置一个小任务，让他去完成，考察他独立能力的同时也可以很好地提升解决问题能力。在这样的日积月累中，亲子信任度也会得到提升。

第三计：尊重孩子，多给孩子选择权

通常3岁的孩子已经开始拥有简单的决定能力了。这时，爸爸妈妈要有责任有意识地进行“基础教育”，让孩子开始学习为自己的行为负责。举例来说，可以让孩子自己决定穿什么衣服上幼儿园，先告诉他一些简单的穿衣规则，什么场合穿什么样的衣衫，然后再让他自己决定。如果孩子仍然穿选错的衣服去幼儿园，爸爸妈妈可以先不要指出，等孩子意识到周围人的眼光，得到“教训”后，再教导孩子“应该为自己的行为做决定”，这样体验式的学习能够让孩子成长得很快。

同时，当孩子遇到问题时，他也会知道，爸爸妈妈会像指路明灯似地帮助他，站在他身旁。一方面有来自父母的尊重和理解，另一方面，当自己犯错误时又能够得到父母的指导和帮助，这种状态对于孩子而言是很棒的，而当孩子有了积极的成长心态，亲子沟通当然也会变得更为顺畅。所以，不妨让孩子做一些小的选择，练习思考能力，学习对自己的决定负责，在生活中学习思考。比如吃饭、上幼儿园、过马路，爸爸妈妈都可以和孩子讨论对话，并让其学会思考，千万不要事事包办。