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支行轮岗心得体会报告 银行行长轮岗感言(8篇)

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支行轮岗心得体会报告 银行行长轮岗感言(8篇)
2023-01-05 16:03:31    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题支行轮岗心得体会报告一

根据省分行党委的统一部署,依据《中国xx银行xx省分行巡查工作暂行办法》、《中国xx银行xx省分行巡查工作规划(2018-02020年)》的要求,我们赴省分行风险管理处党支部巡察组(以下简称巡察组)一行4人,于2020年11月9日至11月13日对省分行风险管理处党支部开展了巡察。巡察组按照“六个围绕、一个加强”的总要求,聚焦党的建设、履职担当、队伍建设、巡视整改等重点,对风险管理处党支部2018年以来的工作进行了一次全面的政治体检。现将巡察情况报告如下:

巡察组进驻省分行风险管理处后,通过召开巡察工作动员会,组织对党支部书记的民主作风、八项规定精神的贯彻落实情况进行民主测评及问卷调查,发放测评、问卷调查表各5份;听取风险管理处党支部书记对巡察情况的汇报;与风险管理处员工进行了个别谈话,共计4人次;走访了省分行党委办、纪委办、组织部、信审处、信贷处、内控合规处等部门;调阅了风险管理处党支部会议记录、党员学习笔记、处室工作总结等有关材料,抽查了部分不良贷款核销材料和部分贷款担保审查,对政策执行情况和基础管理工作开展情况进行了核查。通过多途径、多视角的检查与审视,对风险管理处党支部贯彻执行党的路线方针政策和省行党委的决策部署、党的政治建设、从严管党治行、基础管理和队伍建设等方面的情况进行全面巡查。

省分处风险管理处分设于2018年12月,原与信贷管理处合署办公,目前风险管理处共有在编员工5人,设立党支部1个,共有党员6人。2018年以来,风险管理处能坚持党建统领,贯彻落实省分行党委决策部署,坚持“守土有责、守土尽责”,以不良贷款清收处置和全面风险管理体系建设为主抓手,风险管理条线各项工作得到有效发展。一是信贷资产质量得到根本改观,不良贷款大幅下降。2018年至2020年10月,累计清收处置不良贷款10.94亿元。截至2020年10月末,不良贷款余额0.41亿元,比2018年初减少9.28亿元;不良贷款率0.02%,比2018年下降0.65个百分点;不良贷款企业4户,比2018年初减少42户。预计年内将基本消化处置完毕存量不良贷款,为我行高质量发展迈上新台阶奠定了坚实基础。二是全面风险管理得到有力推进。紧密结合本行实际,2018年-2020年连续制定出台了省分行《全面风险管理体系建设指导意见》、《深入推进防范化解金融风险攻坚战指导意见》、《全面风险管理“转理念 守底线 提素质”专题活动实施方案》,有力推进全面风险管理体系建设。

2018年以来未发生信访举报和案件线索,从民主测评和员工谈话的情况看,对风险管理处党支部班子民主作风测评满意率达100%;从部门征求意见看,对风险管理处党支部班的评价较好。巡察期间,巡察组未收到信访举报,未发现涉及党支部书记的违法违纪问题线索。

(一)党建统领的作用发挥不足,党支部党建工作流于形式。

1、党建责任意识发挥不充分。风险管理处党支部对党建工作的统领作用认识不足,没有把党建工作放在重要位置上来抓,日常工作中存在重业务、轻党建现象。2018年以来,部门处室会议研究业务多,对党建工作如何抓落实研究不多,并且未发现相关廉政教育方面的内容和计划。

2、党建基础性工作不扎实。一是“三会一课”制度落实不到位。风险管理处党支部2019年第一季度,没有按规定上党课。“三会一课”记录内容不全,记录本上参加党员的签名由记录人代写或写“全体党员”,没有按规定由参加党员本人签名。党支部议事程序不规范,党支部贯彻落实的计划总结措施情况、指定专人纪检人选、年度的党员民主测评等重要事项没有报经党员大会讨论通过(没有党支部委员会和党小组)。二是党员干部教育管理不严格。党员自学、集中学习少个人读书笔记。三是发展党员程序执行不严格。2018年11月20日,处室员工xxx被吸收为中共预备党员,并于次年11月按期转为正式党员,经查没有相关党员大会讨论、表决等记录,不符合党员发展的基本程序。四是党支部年度考核不符合要求。党支部没有按规定开展“基层党支部工作量化考核”,党支部书记没有按规定向全体党员开展公开述职。五是党支部专项活动开展不到位。没有按规定每月基本固定日期开展一次主题党日活动,2020年仅7月1日开展过1次。

(二)党支部履行职能,传达贯彻落实监管部门重大决策和工作部署不到位。

1、未及时对不良贷款进行总结分析。xx银保监局对我行2019年度监管意见中指出“未针对历史自营性贷款不良率较高的情况,系统梳理总结引发不良的制度、机制、流程等深层次问题”。风险管理处作为不良贷款管理的主责部门,没有及时对2012年以来不良贷款高发频发情况进行系统梳理总结,直到2020年4月才形成正式报告报送xx银保监局。

2、省金融综合服务平台线上融资服务专项工作机制建立滞后。2020年2月6日,xx银保监局下发《中国银保监会xx监管局关于进一步做好疫情防控和企业恢复生产金融服务工作的通知》,要求各银行业金融机构充分运用xx省金融综合服务平台的线上服务功能,建立线上融资服务专项工作机制。风险管理处作为省金融综合服务平台工作的牵头部门,研究该项工作不及时,与省分行相关部门协商后,直至7月27日才正式印发《关于建立金融综合服务平台专项工作机制的意见》,省金融综合服务平台线上融资服务专项工作机制建立滞后。

3、省金融服务平台运用数据存在虚报。2020年2月至7月20日期间,我行通过xx省金融综合服务平台受理订单52笔,同意授信19笔,授信金额14.06亿元。经xx省银监局检查发现,其中向xx县应急备用水厂及农村饮用水达标提标工程项目授信3.5亿、向xx县辉埠镇全域土地综合整治及生态修复工程项目授信8.5亿元等授信业务实际未通过xx省金融综合服务平台进行,未督促基层行及省分行相关部门加强对授信订单的真实性进行审核。

(三)对条线基础管理工作的督导和对党建联系行的指导与服务不到位。

1.基层行上报的风险条线非现场监管系统数据屡次存在差错,未及时审核发现。经核查,2018年-2020年共发生8次风险条线非现场监管系统数据错误,被总行锁定并申请解锁修改。其中:2018年2次,主要是xx市分行;2019年2次,主要是xx市分行和xx市分行;2020年3次,主要是省分行营业部、xx市分行和xx市分行各1次。

2、对基层行押品重评开展工作督导不到位。经查询cm2006管理系统押品重评预警模块,截止2020年10月底,全省共有145笔押品超过相应押品重评周期,未及时督导基层行开展押品重评工作。

3、部分市分行未及时与评估机构签订合作协议。2020年综合大检查中经非现场检查发现,共有8家市级分行均未及时与合作的评估机构签订合作协议,与《中国xxx银行信贷评估类中介机构管理细则》的规定不符。

4、对党建联系行的指导与服务不到位。2018-2020年,风险管理处党建联系行分别为xx支行、xx支行,经核查,未发现有相关联系记录和材料,期间未深入联系行开展调查研究,未能及时了解、解决联系行遇到的问题,对党建联系行的指导与服务不到位。

(四)对基层行的工作督办落实不到位。

1、未持续跟进风险贷款督办工作。如2020年1月17日风险管理处针对xx粮油工业有限公司风险贷款下发督办函,对xx分行风险化解工作提出相关要求,xx分行接到督办函后,自2020年1月至3月共上报六期相关风险处置工作动态。目前xx粮油工业有限公司的贷款仍处于风险贷款状态,但后续至今xx分行未上报相关风险贷款的工作动态报告,风险处也未下发相关跟进督办函。

2、对不良贷款清收处置工作督办不到位。如2020年10月27日,针对xx有限公司年初收回200万元不良贷款后,清收处置工作后续未能取得实质性进展,风险管理处对xx牧业有限公司剩余470万元不良贷款的清收处置工作提出督办,要求xx分行核实保证人工程款结算款时间和额度,分析判断保证人年内代偿可能性,若年内难以实现全额现金清收,要求立即启动呆账核销程序。但xx分行至今未上报与督办函要求相符的工作报告。

(五)部门人员部分岗位未及时按规定轮换,岗位风险防控不到位。

根据《中国xxx银行全面加强干部员工轮岗工作规定》文件精神,检查处内人员岗位轮换情况,通过查看岗位职责、系统操作、相关资料及找处内人员谈话了解,从2018年12月28日发送省分行人力资源处《轮岗报告》,xx原来的工作岗位为不良贷款管理岗和综合岗,调整后工作岗位应为贷款担保管理岗和贷款风险分类管理岗;xx原来的工作岗位为贷款风险分类管理岗和贷款担保管理岗,调整后的工作岗位应为不良贷款管理岗和综合岗。经核查xx只有综合岗、全面风险岗调整给xx,不良贷款管理岗、风险监测分析综合岗仍由xx分管一直至今;xx的担保管理岗、风险分类管理岗、贷款损失准备管理岗、1104报表审核岗均未变,分管一直至今。上述情况与上报人力资源处轮岗计划不一致。

1、总行巡视整改情况。涉及风险管理处问题1条,为“省分行对担保公司准入资格审核把关不严”,已整改。我行严格按照总行相关办法加强对担保公司准入审核,并提交省分行风控会审议通过后上报总行,持续加强融资性担保机构管理。截至目前,我行准入并开展合作的融资性担保机构均符合总行办法规定的准入条件。

2、主题教育查找问题整改情况。涉及风险管理处问题1条,为“贷款风险防控压力不小,上半年部分地区、部分机构不良贷款清收成效不大”,已整改。2019年累计清收处置不良贷款3.63亿元,完成省分行党委年初既定目标,当年新发生不良贷款实现当年全额清收。2020年不良贷款清收处置力度进一步加大,预计年内将实现基本消化处置完毕存量不良贷款的目标,完成总行下达的不良贷款处置任务。

风险管理处党支部要充分运用好此次巡察成果,继续围绕省分行党委决策部署开展各项工作,并从以下五个方面做好巡察发现问题整改工作。

(一)全面增强从严管党治行的责任意识,充分发挥党建统领作用。进一步加强新形势下对党员干部学习教育工作,坚持以党的建设为统领,强化全面从严管党治行的“全体意识”,层层压实责任,有效确保党建工作和业务工作的统筹协调。

(二)进一步健全党的建设管理体系,增强党建工作影响深度、力度和履盖面。扎实开展党员主题党日活动、党员“政治生日”等活动,确保组织生活质量有效提高。加强党员队伍建设,充分发挥好党员先锋模范作用。

(三)进一步加强对条线工作的指导和督办力度,及时落实监管部门和上级行的相关决策部署和工作要求。全处要牢固定树立为基层行服务意识,进一步加强对条线工作的指导力度,勤下基层帮助解决其“急难愁盼”问题,提高条线基础管理水平。同时要落实党建联系行制度,加强对党建联系行的指导与服务力度。

(四)提高对不良贷款问责的精准度。不良贷款审计报告确认后,要及时收集整理相关不良贷款的材料,提出初步问责意见,便于有关部门对不良贷款的问责提高精准度。

(五)加强风险贷款的前瞻性研判力度,深入推进全面风险管理体系建设。

今年新冠疫情的发生对我国经济运行的影响将是长期性,针对我行不良贷款年底将基本出清的情况,要提早对我行存量贷款及后续投放贷款的风险进行前瞻性的研判,运用各种工具加强监测和分析力度,重点关注中长期、产业化龙头企业、ppp项目等贷款风险状况,特别关注政府隐性债务纳入政府债务系统及后续清理情况、企业和地方政府受新冠肺炎影响对我行资产质量的影响。

主题支行轮岗心得体会报告二

xx年,我支行在上级行及当地党政的正确领导下,以党的xx大、xx届三中、四中全会精神为统领,以科学发展观为指引,在深入开展党的群众路线教育的同时,围绕“高效履职”目标,坚持“内强管理、外树形象”,努力做到“三个强化”,深入推进“三项建设”,着力打造“有为支行、效能支行、和谐支行”,实现了全年安全无事故,各项工作取得了新成绩。

一是创先争优有新成效。支行连续5年荣获“综治先进单位”称号;推行普惠金融的做法在全市金融工作座谈会上进行了经验交流。在中支举办的会计业务知识竞赛、国库业务知识竞赛、“廉政清风伴我行”演讲比赛以及迎国庆“爱我中华”诗词吟诵比赛中分获团体第一名、个人第一、个人二等奖、三等奖;1人被南昌中支评为保密工作先进个人;办公室获得抚州市人民银行系统20xx-xx年保密专业先进集体,2人获得抚州市人民银行系统20xx-xx年保密专业先进个人。

二是创新工作有新成效。大力创新金融服务,探索金融支持小微企业良性发展的路径,经验做法《创新金融服务“3p”模式,致力小微企业成长》得到抚州市政府张和平市长和周小平副市长肯定性批示,通讯报道被《金融时报》大篇幅采用。大力推进信用培植“三百”工程,经验做法被武行分行《工作简报》推介,推行党员信用示范户经验做法被《江西日报》采用;金融支持地方经济与小微企业的做法,分别在《金融时报》、《江西日报》多次刊登。探索无库县人民币履职能力建设“四定”模式的经验做法,被分行《工作简报》采用;推行“道德讲堂”、培育“社会主义核心价值观”、远程培训工作共三个经验做法,分别被分行《党建工作通讯》、《学习与建设》推介。

三是金融发展有成效。12月末,xx县金融机构各项存款余额为117、87亿元,较年初增加15、5亿元,增幅14、52%,在十县排名中,存款净增量居第一。全县银行贷款余额76、74亿元,较年初增加15、81亿元,剔除农发行划转贷款3、96亿元,实际新增19、77亿元,增幅32、44%,高于全市平均增幅6、43个百分点,增量在全市十县中均排名第一、增速排名第二。

四是信息调研有新成效。扎实开展“金融调研提升年”活动,全年共上报文章信息100余篇,报送地方政府各项材料30余篇,被金融时报、江西日报、分行工作简报、学习与建设、党建工作通讯、江西金融信息等总行(省部级)、武汉分行、南昌中支、抚州中支刊物采用62篇。其中《农业农民专业合作社按照银行经营模式公开营业应引起重视》获南昌中支领导批示,“金融调研大家谈”青年征文获南昌中支三等奖,1篇论文获市金融学会优秀金融论文二等奖。

一、强化窗口指导,在支持地方经济发展上有所作为

(一)在信贷调控上着力。在年初对金融工作进行统筹规划,制定《xx年金融工作要点与目标任务》,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,创新信贷品种,优化资金配置,做大全县信贷总量。支行定期召开会议,通报任务完成情况,督促金融机构抓好落实。协助县政府制定《xx县本级财政性资金存放与银行机构信贷投放挂钩考核办法(试行)》、《xx县银行业金融机构支持地方经济发展信贷投放奖励办法》,调动辖内银行业金融机构支持地方经济特别是工业发展的积极性,切实解决工业企业融资难题,促进县域经济转型升级和提质增效。注重法人机构信贷调控,严密监测农村信用社贷款变化情况,先后7次约见其高管谈话,5次进行现场督导,要求其处理好自身发展、支持地方经济与信贷调控的关系,采取清理贴息、转售票据、清收“两高一低”行业贷款等方式,合理控制信贷投放节奏,进一步优化信贷增量,用好用活有限的信贷规模,及时扭转了该社新增贷款超速膨胀的不良态势,确保合意贷款额度红线不突破。同时,积极引导金融机构坚持“效益”与“民生”并重,依托政府投入惠农信贷通保证金300万元,撬动银行贷款6000万元;以小额担保贷款为着力点,支持下岗失业人员再就业。截止12月末,全县共落实下岗失业人员再就业小额担保基金1110万元,小额担保贷款余额6159万元。

(二)在综合协调上着力。一是及时向县委、县政府汇报上级行会议精神、最新金融政策,每季邀请县政府领导参加行长(经理)联席会,精心编排《金融要情》11期,分析金融运行情况以及存在的热点和难点,提出对策建议,得到县委、县政府主要领导的理解、重视和肯定。二是进一步完善银企对接机制,改进对接平台,丰富对接形式,解决信息不对称、沟通不畅等问题,促进银企合作经常化,先后6次协同金融机构开展银企座谈交流,通报金融政策,推介金融产品,了解企业需求,解决企业疑难问题;继续牵头金融机构开展“金融园区行”活动,主动对接园区企业,扩大金融服务与信贷覆盖面,对重大招商引资项目、企业要求金融机构积极跟踪、及时介入、主动服务。三是协助政府引进银行机构,目前九江银行正式入驻,我支行主动做好各项服务工作,保障其顺利开业与运营。

(三)在金融创新上着力。一是大力推进金融创新服务小微企业“3p模式”,引导金融机构针对小微企业开发金融产品、优化金融服务,惠及300多家小微企业,取得明显成效,为小微企业发展注入新鲜“血液”,得到市政府领导充分肯定,并被《金融时报》报道。二是扎实推进信用培植全覆盖“三百”工程。出台《小微企业及农村信用增进“300工程”实施方案》、《小微企业及商户“增信+联保贷”实施办法》和《xx县农村党员信用示范户评价标准指南》,选取100户小微企业、100户信用商户、100户农村党员信用示范,作为增信培植对象,结合财园信贷通、联保贷款、小额农贷、小微商贷、农村党员创业贷款等产品,推进增信对象信用对接。5月7日《江西日报》以《党员以诚信立身贷款以信用为本——xx县党员信用评定开启农村金融新模式》为题,对我县做法进行了报道。三是推进金融惠农服务工程。按照“服务大局、全覆盖、可持续”的原则,制定并推动政府下发《xx县金融惠农服务工程工作方案》,努力实现涉农贷款倍增,农村服务网络全覆盖,农村信用环境优化,农村金融创新新格局。四是建立还贷周转基金。支行以破解中小企业融资难、融资贵为切入点,提请县政府建立还贷周转基金,有效降低了企业融资成本,帮助企业度过资金周转难关,增强了辖区金融运行的稳定性和安全性。目前,全县还贷周转金规模3000万元,共为中小微企业提供还贷周转金8笔,累计金额达8200万元。五是大力推广财园信贷通贷款业务。牵头各银行机构积极参与到“财园信贷通”平台建设之中,以财政资金为风险缓释手段,推动小微企业贷款由大额集中向小额分散、由抵押担保向信用保证发展。截止12月底,财园信贷通项目已支持企业60余户,金额3、2亿,排名进入全省前十,全市第一位。

二、强化金融管理,切实维护辖区金融稳定

(一)加强金融风险监测。积极关注银行资产质量、表外业务风险,关注小额贷款公司经营情况,并定期开展调查分析,及时提醒采取防范应对措施。重点关注民间借贷领域风险,加强分析监测,防止系统外金融风险向正规金融体系传递;健全金融稳定协调机制,加强与工商、金融办、银监办等部门的信息沟通与协作,完善风险处置机制,牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。针对汇通农业农民专业合作社涉嫌从事金融业务情况,及时向县政府领导进行汇报,并联合金融办、银监办上门约谈,督促整改,形成的调查材料引起了上级行的重视,并获得南昌中支分管领导的批示;对县域投资公司的调研材料,被总行《金融法制动态与参考》采用。在11月底《存款保险条例》(征求意见稿)出台后,及时召开银行机构负责人会议,要求其加强监测,完善预案,加强报告,同时及时向政府分管领导、宣传部门进行了汇报沟通,确保了征求意见期间金融运行稳定。

(二)加强金融综合管理。一是开展综合评价。对县辖7家银行机构20xx年执行人民银行政策情况进行综合评价,分析存在问题与不足,并将评价结果在联席会上进行通报,引起了各行的高度重视。二是开展现场监管。组织人员对上饶银行支行进行反洗钱现场走访,积极配合市中支反洗钱办公室对县建行开展反洗钱执法检查。同时对县内6家银行的9个网点的人民币收付业务、现金清分工作、反假业务、冠字号查询落实情况进行现场检查,对检查中发现的6个问题及时通报,提出整改要求。8月中下旬,组织人员对县联社4家网点开展了征信检查,相应开展了业务培训与宣传。11月份专门对xx县人保、财保以及世纪证券公司进行反洗钱现场走访,提升了支行。

(三)加强金融权益保护。组织金融机构与县消协开展“3、15”金融权益保护知识宣传活动。召开辖内金融消费者权益保护工作会议,要求金融机构完善制度、配备人员、设立档案,进一步深化金融消费者权益保护工作。及时受理客户投诉,现场解决投诉。一年来,共受理有关结算、人民币收付等投诉8起,并成功处置了一起因“xx县农村信用合作联社*股东退股外地户籍没分红”的事件,取得了各方满意的效果。

三、强化金融服务,大力推进普惠金融

(一)优化金融服务环境。顺利完成了无发行库县支行会计核算业务上收工作;认真做好国库基础信息系统数据录入工作、灾备环境系统工作以及国库tcbs系统升级工作;切实加强国库业务支拨、退库的审查,截至到12月31日,完成各项预算收入133540笔,金额29、13亿,其中:中央收入5、4亿元、省级收入0、5亿元、县级收入23、23亿元;办理财政拔款808笔,金额20、48亿元,国库直接支付10582笔,金额15、83亿元;办理各项退库233笔,金额5、04亿元,较好地发挥了国库的监管职能,防范了国库资金风险。组织人员到国债承销机构网点就国债销售、宣传、兑付等情况进行巡查,顺利完成了xx年国债发行任务。继续深化农村支付体系建设,引导金融机构扩大pos、atm、crs机在乡镇的布放范围,积极推动金融ic卡在农村地区、民生领域的运用,大力推广网上银行、手机银行业务,完善助农取款点的布局与服务功能,从深度与广度两个层面拓展农村金融服务,推动普惠金融真正发挥效用,惠及民生。今年底,按照“简政放权”的要求,支行在市中支和县政府的支持下,成立了外汇管理服务中心,《金融时报》以图片形式进行了报道。

(二)优化货币发行管理。一是按照“四定”模式(定位社会责任、定点监控质量、定量调控结构、定向抓好直投),推进无库县人民币“净化工程”,打造“安全区”,取得积极成效,经验做法在分行《工作简报》推介;二是开展小面额人民币供应机制宣传月活动,向社会公示全县小面额人民币网点名单、地址及兑零预约、监督电话,并详细介绍了小面额人民币供应主办行(网点)的职责和工作内容,要求各金融机构内设立咨询台,安排专人负责咨询,并利用lde电子屏、微信、助农取款点开展小面额人民币供应宣传。三是做好《零散残损人民兑换凭证》推广、试点工作,3月底组织各行现金业务主管培训,对各行营业部残损币兑换流程等进行了检查,同时征集兑换凭证在使用中存在的问题,加以整理及时向上级行反馈。四是继续开展“反假工作站”、“农村反假货币联络点”工作,建立人民币质量信息监测点。2月,与县公安部门联合举行了“全县反假人民币宣传暨经济犯罪宣传”活动。继续选择2家金融机构、5家企事业单位作为人民币流动状况检测网点,加强对流通现金的结构和整洁度管理,提高流通现金质量,规范现金收支。xx年全县共收缴假人民币2242张,面额193745元,较上年同期分别增长38、65%和42、34%。五是开展“功”反宣币整治工作。督促各行网点设立反宣币收兑登记薄,开展反宣币处置业务培训与正面宣传。截至目前,各行收兑“功”反宣币195张,面额1438元。

(三)优化征信管理工作。一是有序开展贷款卡发放及年检工作。共办理企业贷款卡83张,配卡20张,年审247户。二是精心组织征信宣传。支行制订了xx年“征信及社会信用体系主题宣传”活动方案,开展历时2个月的宣传活动。活动期间共张贴宣传画报18张、各网点悬挂横幅26条、散发宣传资料7000余份,帮助查询个人信用报告96份,进行现场讲解21次,接受群众咨询160余人次,效果显著。三是持续推进机构信用代码应用工作。采取多种手段,继续做好存量机构的发证工作,提高数据质量。xx年,新发放机构信用代码证363户,办理代码信息变更10户,挂失补办4户。

四、以教育实践活动为契机,深入推进作风建设

(一)规定动作与自选动作相结合。按照第二批党的群众路线教育实践活动要求,支行成立了活动领导小组,精心制定了实施方案,在广大党员中深入进行宣传发动。先后学习了党的群众路线、xx大、习近平总书记系列重要讲话精神,观看了《焦裕禄》、《第一书记》等系列影片,开展了三个层面(一般干部、中层干部、班子集体)谈心活动,向相关单位、金融机构、干部职工广泛征求意见。同时,结合支行实际,先后开展了“三色”教育(参观王震故居的红色缅怀、访贫问苦的白色记忆、参观金溪廉政教育基地的黑色警示);按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,在充分梳理干部群众意见建议的基础上,按照“衡量尺子严、查找问题准、原因分析深、整改措施实”的要求,班子及班子成员,认真开展对照分析检查,撰写剖析材料,做到“规定动作”不放松,“自选动作”有特色,党员干部覆盖率达到100%。活动中,组织撰写各项活动信息、心得体会、观后感等材料30余篇,班子及成员共查找问题84个,提出整改措施72条。

(二)改进学风与指导实践相结合。利用中心组学习、每周一碰头会、全行员工大会,认真学习新精神、新理论、新知识、新要求,对重大政策理论做到反复学习、深刻领会,实现学习常态化;注重交流学习经验与体会,开展理论研讨与思想交锋,促进相互学习、相互提高,提升学习效果,增强运用理论指导实践的能力与本领。今年,支行在调研成果、对外沟通协调等方面,取得了更多进展,班子成员在分行级(南昌中支)以上刊物上稿17篇,在处理内外部事务方面,矛盾纠纷明显减少。

(三)推进廉政建设与改进工作作风相结合。深入开展“学法规、守纪律、转作风、正言行”主题教育活动,以及《廉政手册》学习活动。层层签订“党风廉政建设、案件防范责任书”、“党员干部廉政承诺书”,确保职责明确、责任到人。按季召开党风廉政建设专题会议,分析形势,研究部署党风廉政建设工作。认真落实“一岗双责”,加强对干部的教育监督,并采取上廉政党课,制作廉政警示牌,设置电脑屏幕廉政警语等方式,提高全行员工的廉政意识。同时,进一步修订《支行党组议事规则》、《民生生活会制度》和《重大事项决策制度》,大力推行党务政务公开,加强民主管理,推进阳光操作,对“三重一大”事项以及涉及群众切身利益问题,坚持充分协商、集体决策、群众监督,得到全行员工的肯定。

五、以提升整体素质为目标,切实推进队伍建设

(一)深入开展劳动竞赛活动。认真落实“调研提升年”活动,专门制定支行“文章信息奖励办法”,根据职务级别下达不同的调研任务,坚持领导带头,压担子、提要求,并完成,激发了员工主动参与的热情。全年共上报文章信息100余篇,报送地方政府各项材料30余篇,被抚州中支刊物采用31篇,分行(南昌中支)以上级采用31篇。其中,《农业农民专业合作社按照银行经营模式公开营业应引起重视》获南昌中支领导批示,“金融调研大家谈”青年征文获南昌中支三等奖,《绿色信贷破解“四大难题”》获市金融学会优秀金融论文二等奖。积极开展社会管理综合治理宣传月、节能减排宣传周知识问答活动,大力开展劳动竞赛,派员参加中支举办的会计业务知识竞赛、“廉政清风伴我行”演讲比赛以及迎国庆“爱我中华”诗词吟诵比赛中分获团体第一名、个人二、三等奖;组织金融系统参加xx县庆祝国庆65周年大型歌咏比赛荣获三等奖。

(二)深入开展核心价值观培育践行活动。支行制定了“培育和践行社会主义核心价值观三年规划”,并在全行进行了宣传动员,弘扬核心价值观,结合道德“实践讲堂”,将优秀品德在实践中展现,纳入文明单位创建“细胞工程,与文明支行、文明股室创建同步推进。支行成立了志愿者组织,组织全行员工开展助学募捐,共募资4100元,并先后到黎圩养老院开展送温暖活动;组织金融系统开展“慈善一日捐”活动,共募捐款项41040元,其中支行捐款2900元,通过微爱行动践行社会主义核心价值理念;建立了“支行”微信群,促进员工沟通交流,弘扬“正能量”,结合日常的宣传教育,努力倡导勤俭务实的作风、谦虚勤勉的心态、敬业奉献的精神,引导员工珍惜岗位、珍惜现在,做生活清白人、廉洁自觉人和反腐带头人。

(三)深入开展为民服务活动。坚持“高效服务、便民利民”,以窗口部门为重点,经常进行提醒、督促,进一步改进服务质量,提升服务水平,并以此带动全行服务意识、服务能力的提升;以“五进”(进学校、进商场、进企业、进农村、进社区)为主要形式,多次组织金融志愿者开展反假、征信、支付结算、金融消费者权益保护等金融知识宣传活动。重视员工利益诉求,坚持为员工办实事、解难事;主动征求员工意见建议,对职工提案做到件件有落实,事事有回音。今年先后开展了员工健康体检,修缮了员工食堂、活动室,整修了办公大楼和庭院,更换了办公室空调,较好地改善了员工工作和生活环境;通过组织开展“春节游园活动”、世界杯竞猜、登山、气排球比赛等活动,丰富员工业余文化生活。

六、以保障安全高效为根本,扎实推进内控建设

(一)抓制度完善。进一步修订《支行综合规章制度》,重新订立制度7个,删除原有制度2个,消除了制度间不衔接、不一致,以及“合理不合规”等问题,进一步规范了支行办公程序。打破固定思维,按照“固定+浮动”模式,进一步改进绩效工资结余分配暂行办法,完善激励分配机制。强化日常考勤和突击检查,在下半年实行了指纹考勤制度,进一步严肃考勤纪律,促进支行行风行貌、工作作风、劳动纪律的进一步好转。

(二)抓责任落实。大力开展案件防控年活动,借助《中国人民银行风险监督管理系统》上线契机,采取“自查自报——-股室评议——-分管领导审签——-组织审定”,确认风险岗位22个,风险点及风险等级191个,层层签订《岗位风险防范责任书》、《案件防范责任承诺书》、《计算机安全工作责任状》,形成一级抓一级,层层抓落实,责任明确、齐抓共管的格局。注重应急管理工作,认真执行应急值班制度、重大事项报告制度,对可能发生的暴雨、高温等突发事件,及时进行部署,排查隐患,落实责任,确保安全。

(三)抓问题整改。注重安全管理与教育,时刻紧绷“安全弦”,筑牢“风险防范墙”;开展了“三查”回头看活动,按照“全面自查、重点抽查”的工作思路,重点抓好涉钱、涉物、涉权的重点领域和重要岗位的风险抽查,对未及时整改的整改,并根据责任大小严格实行责任追究。对支行履行货币政策实施效果、附营资产开展专项审计,全年专项审计共投入45个工作日,发现问题11个,提出意见和建议8条,全年累计排查风险点321个,其中高风险点159个,中风险点76个,低风险点75个,通过现场和非现场监测,各风险点控制措施严密,责任明确,控制情况良好,较好地发挥了内审监督的职能作用。

今年我们虽然做了大量的工作,取得了一些工作成效,但与上级行要求及支行履职目标相比,还存在一定的差距。主要体现在:一是工作创新效果不够明显,缺乏真正叫得响的“拳头产品”,一些创新项目进度较慢,创新高度、厚度以及创新效果,都不够十分理想;创新思路不宽,创新项目总体偏少。二是金融调研层次不够高,尽管部分工作被《金融时报》推介,但有分量、上档次的调研材料、经验材料还不多;三是打造支行文化品牌,始终保持干部职工强烈的责任心和昂扬斗志方面,思路有限,办法不多。

2020xx年我支行将认真贯彻上级行会议精神,重点贯彻以下思路:

1、转变作风。持续深入开展群众路线教育,切实解决好干部职工“慵、懒、散”问题,通过群众路线教育实践活动整改落实、建章立制,健全一批作风建设的长效机制和刚性约束。对存在的问题按照“项目化、时间表、责任人”的要求,全面抓好落实,努力以解决问题的实际成效取信于民,真正实现机关转作风、干部受教育、群众得实惠。

2、狠抓落实。严格制度执行、严格责任落实、严格检查监督、严格违规问责,切实增强各项政策、决策的执行力、落实力。彻底消除制度执行不到位和检查督促不到位形成的内控风险,坚决防范各类业务差错和风险隐患,真正杜绝忽视基础、好高骛远、本末倒置、得不偿失的形式主义。

3、注重履职。结合当前基层行履职实际,围绕群众密切关注的“存款保险制度、人民币利率和汇率市场化改革、跨境贸易人民币结算、差别化住房信贷政策、中小企业和农村信用体系建设、农村支付环境改善”等热点问题,深入基层进行调研走访和政策宣讲,积极把握金融机构、企业、居民和社会各界金融需求,进一步完善货币政策传导机制、推动金融改革发展、维护金融稳定、拓展金融服务领域、提升金融服务和管理水平等方面的制度和办法,为社会提供更为方便、快捷、安全的金融服务,推动金融业更好地服务社会、服务民生。

主题支行轮岗心得体会报告三

各位领导、各位同事:

大家好!

此刻,很激动,这是一个充满竞争的平台,是实力与能力较量的平台,可以说是今天我们的竞聘者针锋相对,一较高下,这对任何人来说都是一个挑战自己,展现自己的大好机遇,我倍加珍惜。根据竞职方案的要求,我参与竞职的岗位是我支行行长一职。

经过自身综合权衡和分析,认为自己有以下竞职优势:

一是丰富的工作经验让我对今天的竞职倍感自信,参加工作以来,先后担任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。提升了我多方位的工作能力,工作当中,我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。二是对任何一份工作我都有自己的”闯劲“,忠诚是我的工作原则,求真务实是我的工作原则,在工作面前,我愿意冲在前面,在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是在业务知识的学习方面有股”钻劲“。学习是我每天必修的工作课程,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识,全面提升自己的专业业务知识,我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

支行行长竞聘演讲稿自认自己具备了走上支行行长岗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,给我走马上任就职的机会,我将从以下几个方敏带领大家开展我行的运营工作:

一、做好”领头羊“角色:行长顾名思义,一行之长,在很大程度上对我行的发展产生着非常重要的影响,因此,走上行长的工作岗位,一定要注重自身的修养,以身作则,具备坚定的政治立场,较深的理论基础和较高的业务素质,要一马当先,吃苦耐劳,做好”一行之长“的角色转变,以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

二、严抓细节工作和中心工作

在工作的开展过程当中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;另外,还将日常性,事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

三、做好员工的”知心“工作。

员工与领导之间需要足够的沟通与交流,了解他们所想、所需、所求,以诚心换得员工爱心,这样才能增强彼此之间的理解,尊重和信任,也能更好的促进各项政策措施的实施。其次,尊重员工的人格,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。最后要坚持自己的用人原则,坚持用工作成绩来衡量员工的工作能力,给予平等的晋升机会。

以上就是我针对竞争行长一职所做的竞职报告,只要今天我能得到大家的支持和帮助,成功竞职,我会卖力工作,与我行员工一起创造我支行的辉煌业绩,假如今天竞职失利,我会深刻反省自己,找出不足,做好准备,迎接下一次组织的检验!

我的竞聘报告如上所述,谢谢大家!

主题支行轮岗心得体会报告四

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20__年就过去了,在担任__支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20__年工作情况汇报如下:

1、工作收获

20__年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销__贵族白酒交易中心、__电力实业公司、__中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

2、明确岗位的职责和使命

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20__年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

3、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

4、今后努力地方向

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作解决实际工作中遇到的种种困难。

主题支行轮岗心得体会报告五

各位领导、各位同事:

大家好!

今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。

1、我为什么要参加此次竞聘?

2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3、如果竞聘成功,我能为行里做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我行做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。从93年参加工作开始,我有13个年头在从事银行工作,对银行工作有着一种很深的感情,始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥,但在我看来却充满了挑战的工作,并且在自己的岗位上有出色的表现。工作至今,我曾获得过很多荣誉称号,先后被评为镇优秀团员、多次获得市支行先进工作者。今天之所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信,我强烈的事业心和丰富的工作经验一定会给我们行的发展做出给更大的贡献。

众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下几个方面进行汇报:

第一、我善于钻研,具有扎实的专业知识

钻研是获得新知识的重要的途径,我在工作中总是善于寻求高效、快捷的工作方法,遇到问题总是以一种“打破沙锅问到底”的探索精神找出解决问题的方法。我知识体系完备,工作以后我又在99年参加上海财经大学函授大专三年,学的金融专业,多年的学习让我掌握了扎实的知识,为今后做好行长助理奠定了基础。

第二、我具有良好的个人素养

我性格外向开朗,为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。自从参加工作以来,我积极沟通、协调各种关系,利用自己谦虚、稳重、诚实、热情、随和的性格,在工作圈里开创了和谐的氛围。此外,我还具有较强的团队意识,能够团结同事,共同做好工作。

第三、具备较强的工作能力

参加工作十多年来,我先后从事过内勤、外勤,基层银行的各种业务都熟悉,每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,在领导的培养及同事们的帮助下,我的工作能力得到了不断的提高。我能吃苦耐劳,无论是在哪一个岗位,我都兢兢业业、勤勤恳恳,干一行爱一行,努力把工作做得最好。

第四、有较强的创新能力和文字表达能力。

我年轻,适应能力强,能较快进入工作角色,并能够及时调整行为规范。我富有创新精神,江泽民曾说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西,喜欢了解一些新的理念,新的知识,有着较强的改革创新意识。我富有责任心,做事认真,在工作中一向能够正确理解工作指示精神,对事物和新的信息反映敏感,能够迅速准确地做出判断。我知道作为一个行长助理,文字功底肯定是必不可少的一项技能,参加工作多年来,我一直坚持多读书、勤钻研、多研究、勤思考,能够驾驭许多文体的写作。

第五、我具有极强的沟通能力和广泛的人际关系。

我表达能力强,善于与人沟通,十多年的银行工作中使我具备了极强的沟通和协调能力,同时,也建立了广泛的人际关系网,跟个人之间建立了良好的关系,与一些大企业集团之间建立了比较融洽的银企关系、另外我还跟地方政府及各部门的关系密切,无疑对我以后顺利开展工作奠定了基础。

虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

第一、摆正位置,做好领导的助手和参谋。

当好行长助理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为领导分忧,为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我会团结同志,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向行领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求想在领导之先,做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”,切实履行指导、协调、监督、服务等职能,向领导提出合理化建议和设想。

第二、强化营销,狠抓贷款五级分类工作

在今后工作中,我将转变营销理念,强化营销功能,在行长的领导下,狠抓资金组织工作,建立“以客户为中心”的营销支撑体系。统一思想,提高认识,实行贷款五级分类,强化防范和化解金融风险的能力,在工作中我们将抓住贷款五级分类的契机,以分类促管理,以分类促发展,建立贷款五级分类的长效机制,全面提升农村信用社的风险管控水平。

第三、提高两个意识,加强一个执行

两个意识是指服务意识和营销意识。提高服务意识,是要提高对客户的服务意识,想法设法提高我行工作人员的服务水平。营销意识是加强员工营销意识。我行同企业一样都需要营销理念。业务不是在家里等的,让分理处的每个人都动起来,积极鼓励员工走出去,时刻关注各大企业和个人客户,把银行营销用到民营存款上去,建立我行存款营业额奖励制度,对每月存款超过??元营业额的员工加大奖励报酬,并对存款多的企业建立一系列优惠政策,(比如贷款方面)。一个执行是我将带头严格执行落实国家有关部门及我行制定的有关银行管理的各项规定及管理制度,使各项规定和制度落到实处,以此来保证我行各项工作的顺利开展。

第四、加强队伍建设,做好工作

人才队伍是我们今后做好工作的重要保障,今后我将配合行长从培训着手壮大市场营销队伍,构建新型学习培训模式、创建科学的奖励机制、制定行之有效的管理措施、建立科学配套的保障体系,调动广大员工的积极性,切实做好我行工作。

第五、做好内勤服务工作。

今后在工作中我将当好行长的助手和参谋,牢固树立全心全意为人民服务思想,以服务领导,服务工作,服务人民为宗旨,做好内外勤工作。对于各种琐碎的工作要主动办、认真办、办得快、办得好,以良好的服务标榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,让客户满意,让领导放心。

第六、内抓管理,外树形象,提高我行凝聚力

“没有规矩不成方圆”,工作中,我将积极协助行长加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!!

主题支行轮岗心得体会报告六

20xx年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年,回顾过去的一年,盘山支行在市行党委的正确领导下,认真贯彻落实市行20xx年工作会议精神,以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学发展观为指导,以创效益为目的,经过全行员工的努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将20xx年的工作总结如下:

一、工作成效及经营情况:

经营效益显著提高。20xx年末盘山支行各项收入6,393万元,(其中金融往来收入235、6万元,利息收入6,156万元,其他收入1、4万元)同比增加151万元,增长2、42%;各项支出4,851万元,(其中利息支出1261万元,金融往来利息支出1,307万元,准备金1,119万元,营业费用755万元,固定资产折旧65万元,税金等344万元),实现拨备后利润1,542万元,如果剔除拨备金1,119万元,我支行较总部下达全年利润计划2044、9万元增盈616、1万元,完成全年计划任务的130、13%。

截止20xx年末,各项存款余额68,350万元,较年初67,627万元增加723万元,如果剔除对公存款因素,增加了11,523万元,一年中没有出现任何业务差错。其中:

储蓄存款58,830万元,较年初47,782万元增加11,048万元,增长23、12%。其中活期存款为3,196万元,较年初2,708万元增加488万元,增长18、02%。定期存款为55,634万元,较年初45,174万元增加10,460万元,增长23、15%。储蓄存款较全年计划指标实点数56,182万元,增加2,647万元,完成计划任务的131、52%,旬均余额56,927万元,较年初增加了9,145万元,较年计划增加3,370万元,完成全年旬均计划任务的158、36%。

截止年末累计开办银行卡2584张,较年初422张增加了2162张,超额全年计划开卡112张,完成全年计划发卡量的105、46%,卡上余额794万元,较年初余额263万元增加531万元,完成年计划发卡余额的132、75%;年末我行atm机共发生业务11792笔,取款金额867、44万元,手续费收入2、49万元,与去年同期相比业务量大幅增长。

截止年末我行对公存款余额9,520万元,剔除各种因素外,我行完成计划指标实点数的105、25%。

现有企业结算账户400户,较年初增加57户,全年新增加账户116户,账户余额18,623万元,其中增加基本账户111户,非基本账户5户,全年日均业务量达到近150余笔。进一步扩大了我行相关业务指数。

截止20xx年末,支行各项贷款余额91,176万元,全年累放贷款43笔,金额113,716、2万元,累收贷款48笔,金额104,249、2万元。其中:新增贷款14笔,金额13,283、2万元;正常贷款余额为89,217万元,不良贷款余额为1,959万元,贷款不良率为0、21%,呈稳定下降趋势,正常贷款回收率达到100%,收息率达到100%。

按照总部下达贷款计划指标数,我支行20xx年完成情况:

(1)全年存量贷款利息收入5,623万元,较全年计划4,920万元,超额712万元,完成全年计划任务的114、29%;

(2)抵债资产处理32万元,完成全年计划任务的123%;

其中不良贷款利息收入及置换贷款清收任务,末完成年计划任务;

二、20xx年各项工作开展情况

(一)增强资金实力、壮大存款规模

面对盘锦市金融市场的资源环境,支行领导班子结合本单位的实际情况,多次召开调研分析会,以围绕筹措资金为中心,牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验,立足于计划早安排、任务早落实的工作思路,在总部末下达任务之前,依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储工作,把“迎新春”与优质文明服务有机结合起来,以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户,邮贺卡送春联等形式全面展开营销攻势,截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加3,614万元,中街支行储蓄存款较年初增加3,306万元,全行储蓄存款54,702万元,较年初增加了6,920万元,增长了14、48%,完成全年计划任务的82、38%。二是在总部计划指标下达后,支行领导再结合各营业网点的综合情况,认真、详细地对存款指标进行量化考核,科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法,采取多劳多得,不劳不得的按劳分配制度,极大地调动了员工的工作积极性。三是充分发挥非储蓄员工的能动意识靠激励政策吸收存款。年初我们制定了非储蓄岗位员工吸储办法和奖惩措施,职工们想尽了办法,利用各种关系全力组织存款。涌现出了王春玲、陈丽、梁新等一批揽存能手。因此我行在5月份储蓄存款就增长了8,985万元,提前7个月完成了市行下达的全年储蓄存款任务,且超额585万元。四是积极开办银行卡的营销工作,一方面以悬挂条幅和发放宣传单的方式对广大市民进行大力宣传,另一方面增派业务人员分别到盘锦市中法供水有限公司、盘锦市公园管理处、盘锦市第二高级中学等企事业单位宣传鹤卡的优势性和便利性。实现了由数量扩张向质量效益的转变,因此截止年末开办银行卡2584张,较年初增加了2162张,完成全年计划发卡量的105、46%,卡上余额794万元,完成年计划发卡余额的132、75%;五是强化中小客户开立账户的建设。我们积极培育中小客户群体,改善存款结构。为了稳定老客户、发展新客户、争夺重点客户、挖掘潜在客户,支行领导带头深入企事业单位、个体工商户,本着“西瓜、芝麻”一起抓的原则,通过彼此沟通、了解、座谈等形式拉近了与客户间的距离,最终收到了成效,同时我行每一位员工,在一年中都至少吸收了一个对公存款账户,截止20xx年末我行较年初增加对公存款账户57户,新增对公存款账户116户,这样既增加了客流量和我行的对外人气指数,又繁荣了我行,并为整个商业银行做了有力的宣传。为全年各项存款指标的超额完成打下了坚实的基础。

(二)加大信贷资金营销力度、努力提高信贷资产质量,促进经营效益稳步增长。一是以双赢为目标,加大扶持中小企业。按照总部20xx年信贷工作的要求,我们盘山支行按照上级主管部门的指导性计划,在归避各种风险的前提下,加大了资金的投放力度,全年累计新增贷款13,283、2万元,其中为盘锦市政工程建设总公司贷款用于市政建设;为盘山县建设投资有限公司贷款用于新县城开发与建设;为盘锦鹏来化工有限公司等几家民营企业贷款用于企业的扩大再生产。二是注重不良资产的清收和转化工作,全面系统地摸查不良贷款户的经营情况、法人和担保人情况,针对不同的企业采取量体裁衣,跟踪调查的方式,本着有重点、有目标,先重后轻,先缓后急的策略加紧清收。全年共累收贷款48笔,金额104,249、2万元,其中处置抵债资产32万元,完成计划任务的123%;不良资产占比明显下降。三是采取各种有效办法,努力清收利息。全年累计收息6,156万元。实现效益1542万元。我们对经营效益好、信誉好的企业采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的企业采取上门催收和强制清收的办法。因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作,每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。

(三)强化服务意识、丰富服务内涵。

年初我们完善了《商业银行盘山支行优质文明服务工作细则》,成立了优质文明服务工作领导小组。中街支行继续聘请了一名优质文明服务社会监督员。一年来我们不断到各兄弟银行进行参观学习,吸收采纳了同业先进的服务新理念。同时制定了一些有效的激励机制:我们在学习服务、测试服务的前提下,每月评选出一名服务标兵,每季度评选出一个优质文明服务窗口,并进行奖励。这样有效地提高了员工们的服务热情。

我们的服务工作得到了总部优质文明办的高度认可,我行参加了20xx年至20xx年辽宁省银行业优质文明服务竞赛活动。其中中街支行刘春凤同志被评为辽宁省银行业20xx年服务标兵,我行被评为辽宁省银行业20xx年优质文明规范服务先进单位。

一是在日常工作中,我们注重对员工服务意识培养,将人情化、贴心化、细心化的服务融入到服务工作中的点点滴滴,扎实有效地践行我行“服务立行、服务兴行”的服务宗旨,在员工中6次开展服务意识教育和服务技能培训。不断优化服务窗口,倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户,用心赢得客户的心,用真诚感动客户。

二是拓宽服务手段,延伸柜台服务功能。一年来不断改善营业网点的便民设施,我们坚持做到“二线为一线服务,一线为客服务的原则”在20xx年元旦、春节期间,支行出资多元购买奖品,在两个营业网点处搞了一次迎新春客户有奖猜谜活动,这样大大提高了我行的信誉指数;同时每当到重大的节日我们都对营业网点进行更新和装饰,美化环境成了服务工作中的重要组成部分。这些有益的做法既增进了与客户间的友谊,又扩大了我行的对外影响。

三是在提高服务质量的同时实行面对面的服务。我们把素质高、形象佳的大学生选派到一线窗口,用以老带新的方式培育出一支优秀的服务团队。前台一线员工能够热情周到的为中小企业开立银行账户提供便利条件,用最短的工作日完成建户。另一方面储蓄、出纳一线员工,不厌其烦地为客户兑换残、辅币,利用盘锦市公交车每月近180万元左右的辅币为盘锦大商新玛特、兴隆大厦二百、东风农贸市场、阳光大药房等企业和个体工商户解决零钱问题。再一方面我行实行特色化的上门服务。11月末中街支行一笔挂失业务,由于挂失人体弱多病,不能亲自来柜台前办理,支行行长叶永青同志前往30多里路的大洼县办理了挂失业务。营业部主任梁新同志经常帮助各企业对账、理顺会计科目等,正是我们贴心化和细心化的服务,赢得了广大客户的信赖。

(四)加强党建工作,促进员工队伍思想素质进一步提高。

一年来我行党支部在市行党委的领导下,全面落实科学发展观。党建工作的开展能够从自身实际出发,以科学发展为依据,高度重视员工队伍建设。一年中做了一系列实际有效的工作:首先从员工思想教育入手,先后开展了爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育;党员的“三会一课”教育;领导干部的廉洁自律教育等,在市行党委开展的党员干部创先争优活动中,我行党员干部做到了“五带头”、“五优先”,通过观看反腐倡廉、弘扬正气的电教片,掀起了向郭明义、吴大观等优秀共产党员的学习高潮,自觉抵制腐败。其次是打造和谐绿色企业文化,在节日期间,开展丰富多彩的文艺活动,活跃了节日气氛,有激励了员工的工作热情;深入社区、街道宣传反假币知识、储蓄业务知识等,树立了商行的良好形象,营造良好了的舆论氛围;积极参加总部5月份开展的羽毛球和12月份业务知识比赛,展示了我行团结向上的精神风貌(我行取得了市行第五届业务技能比赛汉字和数字录入项目团体第四名);再次是关心员工、热心社会公益活动。支行党支部在积极开展“走千家、访万户”扶贫活动的同时关心帮助有困难的职工,无论哪家有个大事小情的,组织上都送上一个问候、一个温暖。单位员工李向明有病住院期间,领导亲自去看望,并带去礼品和慰问金。体现了盘山支行是一个和谐的集体,拥有家一样的温暖。

加强员工业务培训,不断提高员工业务素质。一年中能够认真参加总部组织的业务学习和文明礼仪培训;我们每月都组织一线员工进行业务知识学习,每季度考试一次,10月份在全员工中开展了一次优质文明服务笔答测试。通过不断的学习、测试,我行员工的精神面貌和工作作风发生了很大的变化,形成了“赶、帮、比、学、超”的新风气,自觉执行各种规章制度,违规违纪现象明显减少,从根本上解决了思想上的模糊认识,工作上的消极态度。极大增强了员工的主人翁责任感、危机感和使命感。

(五)完善内控制度建设、增收节支、确保安全。一年来我们始终注重管理工作的开展,结合本单位的实际情况制定了相应的规章制度,完善了指纹考勤制度、干部值班、值宿制度干部轮岗休假制度等,强化监督检查力度,发现违规违纪者严惩不贷。全年到储蓄网点检查二十四次,共处罚违纪人员十余人次,有效地纠正了一些错误做法和违纪行为。

促进效益、节省开支,一年来按照总部的财务核算办法,尽量减少各项费用的支出。对于办公用品的购买和领用实行专人管理,大额费用的支出向总部请示批准后,方可办理。有效合理地使用资金,节省了开支。

“案件专项治理”工作一直是我们工作中的重中之重。20xx年我行有效地开展了“内控和案防制度执行年”活动,加强了安全保卫工作的组织力度和检查力度。一年中我们对营业网点及重要岗位检查20余次,进行防火、防暴演练3次,对硬件设施进行维修和改造4次。员工思想动态稳定,牢固树立“安全也是效益的思想”全面开展安全教育活动。做到全年安全无事故。

回顾20xx年,在取得成绩的背后也存在一些问题和不足之处,主要有:一是存款规模不够大,创利能力低;二是信贷资产质量低,由于历史的原因对不良贷款的本息清收和置换贷款清收上还有一定的不足。三是体制、制度建设还有待进一步加强。四是服务工作还存在一定的差距,服务设施和服务功能不健全、不完善。五是风险管理还须进一步加强。

展望20xx年的工作可谓任重道远,面对严峻的经营环境和存在的问题,我们要保持清醒的头脑,正视困难和压力,同总部保持高度一致,采取有效的措施加以解决。

20xx年工作目标及措施

20xx年将是“规划”开局之年,全球经济逐步复苏的关键时期,面对机遇与挑战,我们要在总部的正确领导下,贯彻落实科学发展观,完善宏观调控政策,提高金融竞争力,充分发挥地方城市商业银行特点和优势,调整服务方向和重点,加快形成一个资本充足、内控严密、运营安全、服务优质的现代金融业。

一、坚持不懈抓存款,扩大市场份额。我们要从主观上认识存款工作的重要性,强化竞争意识、优化服务手段,做好金融资源市场的调查和分析工作,把营销重点放在系统大户上,对双台子区即将开工兴建的房产商开展全力营销及组织吸纳拆迁居民的补偿资金。继续加大抓存考核力度,下达目标责任,实行按月考核,按季奖惩。充分利用我行人缘、地貌的优势,争取在前三个月内完成上半年的工作计划。年末争取突破递增1亿元,同时又要做好各项准备工作,分析、研究一些不利的客观因素,有效地防止存款大幅度下降。

二、加强信贷管理,全面提高资产质量。一要加强风险管理,坚持安全、效益的原则,科学把握信贷节奏,优化信贷业务流程,健全贷后管理制度,全力保证地方经济建设和中小企业的贷款需求。二要进一步加大不良贷款清收和转化工作及抵债资产处理上。要对现有的不良贷款户进行分类排队,逐户解决,针对钉子户要借助司法机关的力量进行处理。三要进一步强化存量贷款的收息工作,要地完成市行下达任务,并进行全方位的考核,四要加强信贷基础工作的管理,推进贷款结构调整,按照总部的有关政策,我们有计划、有选择地发放那些信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业及政策扶持的民营企业。

三、坚持以人为本,加强职工队伍建设。进一步完善各项规章制度,确实有效地在全体员工中展开政治思想教育、法律法规学习、金融业务知识学习等各项活动,在完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。全面提高员工的整体素质,继续开展“岗位大练兵、技术大比武”活动,培养复合性人才。在员工中广泛开展业余文化生活,激发和调动员工的工作热情,培养员工关心集体,爱岗敬业、爱行如家、乐于奉献的团队精神。同时要关心员工的生活,广泛听取员工的意见和见议,增强员工的凝聚力和创造力。

展望20xx年我们将站在新的起点上,审时度势,面对机遇与挑战去开创盘山支行的美好明天。

主题支行轮岗心得体会报告七

一、人员、机构情况:

1、_支行员工总人数_人。其中,在职职工_人,具有大专以上文化程度_人,党员_人,平均年龄_岁;代办员_人,临时工人,离退休职工_人,内退职工_人。

2、机构设置有办公室、个人金融业务中心、金堆分理处、_分理处、_分理处。支行个人金融业务中心下设个人金融业务客户服务部及个人金融业务客户营销部,_分理处下设_储蓄所及_营业网点,除个人金融业务客户营销部外均为综合性营业网点。

二、资产负债情况:

截至六月末,各项贷款余额__万元,其中:公司贷款__万元,不良占比为_%,个人综合消费贷款_万元,住房贷款_万元。各项存款余额__万元,其中,储蓄存款__万元,较年初增加__万元,对公存款__万元,较年初下降__万元,同业存款_万元。

三、各项指标完成情况:

1、至六月末,储蓄存款净增__万元,完成年度计划任务的_%,较上年同期减少_万元;对公存款下降__万元,完成年度计划任务的-_%,较上年同期减少_万元,至6月10日,公司和机构存款较年初下降_万元,较上年同期减少_万元。

2、新增个人综合消费贷款_万元,完成年度任务的_%。

3、理财产品销售额__万元,完成年度任务__万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户,

4、新增牡丹信用卡480张(含换卡87张),完成年度计划任务的129.7 %,超额完成分行下达的年度任务。

5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。

6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的48.8%。

7、实现中间业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间业务收入任务的67.8%。(若计算上半年第二、三期国债手续费,中间业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。

8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。

四、经营工作中存在的问题

1、贷款营销举步维艰。

法人客户贷款3500万元,为__股份有限公司以借新还旧的方式在我行贷款,贷款形态为次级类贷款,企业在生产经营过程中受生产设备老化、技术落后、管理水平以及煤炭价格的上涨等因素影响,企业生产成本较高,不具备贷款准入条件。

__公司受国际钼产品价格的上调,企业效益逐年好转,个人综合消费贷款营销成绩尚差,截至五月底共办理综合消费贷款_万元。根据_县综合市场调查情况来看,按照县政府的县城南迁规划,县级政府部门将陆续南迁_大街,但由于单位在征址过程中无法取得合法土地手续,使得住房按揭贷款的营销往往落空,加之一些客户有意愿以现房办理抵押贷款时大都存在房产或土地权属不明晰情况,导致贷款营销操作困难。

2、对公存款起伏较大,1月31日较年初增加7888万元,2月末较年初下降了7324万元,四月末较年初下降了13644万元,至6月底较年初负增长14986万元,我行对公存款长期依赖于__公司,在20__年对公存款增加17000万的基础上,20__年再增加对公存款11775万元。

上半年,公司进行了战略性投资转移,改善投资渠道,实现多元化投资,一是全年计划购买国债10亿元,二是以参股、合营等方式对外扩大经营规模,三是继续扩大长安区产业园规模,导致公司的银行间存款资金量急速下降,对我行对公存款的增长带来了一定的难度,对公存款主要依赖于__公司的局面短时间内难以改变。

3、中间业务收入可持续发展后劲不足,上半年,我行中间业务的收入还主要依靠为__公司购买国债上,预计可为公司购买国债4亿元左右,仅此一项中间业务收入可实现260万元。剔除购买国债业务收入,我行中间业务收入的来源主要为业务结算收入、灵通卡业务收入、代理保险业务收入和电子银行业务收入四大块上。可实现收入的渠道较窄,制约了我行的中间业务的可持续发展。

4、人员年龄结构偏大、流动性不强。目前,从我行现有的在职员工来看,平均年龄_岁,员工知识接受能力差,加上多年来再未充实新员工,机构网点员工长期无法流动,(如:_分理处有的员工在山上七、八年工作,最长的达28年之久),一定程度上影响了员工的工作积极性。

五、目标、措施

继续贯彻落实年初制定的业务营销方案,全力实施以项目工程营销带动业务发展,扩大中间业务、银行卡、网上银行的营销成果,挖掘市场,大力发展个人综合消费贷款业务,6月末确保完成各项序时任务,为完成全年目标任务打下良好基础。

(一)对公存款方面

1、继续巩固和发展同__公司的银企关系,实行三级公关营销,即行长对公司经理、主管行长对财务处长、客户经理对经办人员营销的营销机制,特别是加强同企业高层人员的联系和沟通,增进感情,尽快扭转我行对公存款持续下滑的局面。

2、在抓好优质客户的同时,积极捕捉信息,寻找新的客户资源。加大对县级机构客户和民营中小企业的营销,营销重点主要是_县财政局、县社保局、_县华乾面粉厂、_制药厂等目标客。

(二)中间业务方面

1、加强人民币结算业务收入,加大对汇款直通车、代收大专院校学杂费业务的宣传,进一步提高柜面优质服务,不断提高人民币结算业务的收入。

2、拓宽代理业务,特别是代理保险、基金和本外币理财产品业务,加大代理业务的考核力度,落实奖励措施,实行全员营销机制,及时兑现奖励,努力提高各项代理业务收入占比。

3、发挥客户经理的营销作用,积极营销金堆城钼业公司的委托贷款业务以及企业年金业务,向企业宣传我行的现代化管理水平和先进的技术平台,推销先进的理财产品,密切关注公司年金运作进程,积极制定年金营销方案,及时介入,跟上企业战略转移的重点,不折不扣地做好优质客户的维护工作。

4、积极向客户推广牡丹灵通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等产品,加大消费pos机的营销,不断改善银行卡使用环境,同时,借助电子银行示范区的推广,积极向客户营销电子银行产品,有效的分流柜面压力,不断促进中间业务收入健康持续的发展。

(三)个人金融业务方面

1、继续以代发工资业务为重点,全面带动个人金融业务的发展。

一是加强对原代发工资单位的维护,定期走访客户,了解客户对产品的需求及服务工作意见,稳定客户。二是挖掘新的代发工资客户,营销重点主要是__监狱、__结构配件厂、_县电信局等单位。三是积极开展本外币理财产品业务和电子银行业务的宣传和营销,扩大我行优质客户数量,不断打造我行个人金融特色业务。

2、挖潜市场,积极营销个人综合消费贷款业务。

一是抓政府部门机构南迁,对符合我行贷款政策、手续齐全的客户,积极开办个人住房贷款业务。二是加大对城区内有门面房且资金紧缺的客户营销,在防范贷款风险的基础上,营销一户,办理一户,稳妥地开办个人房产抵押贷款。

(四)加快“专业化经营、系统化管理”的改革实施。一是发挥机制机能,有效利用个人金融营业部营销和服务职能,明确职责,差异服务,对大客户的营销由营销部专职客户经理负责,对一般客户由客户服务部柜面负责营销。二是进一步加强风险操作管理,充分发挥总会计事中控制、事后监督、账检员和内控专管员“三位一体”的监督作用,有效的防范操作性风险,杜绝案件的发生。

六、建议:

我行综合办公楼建于1990年,砖混结构,建筑面积900多平方米,多年来一直未修缮,造成墙体大面积的脱落,门窗变形,暖气管道堵塞,照明线路老化,办公设施陈旧,急需要进行全面的维修改造。去年支行曾以__报(20__)_号文专题上报,预算费用38.2万元,建议分行给以考虑解决。

主题支行轮岗心得体会报告八

尊敬的领导:

一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自我的工作职责,较好地完成了各项工作任务。下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:

一、坚定信念,维护大局

自从担任支行副行长以来,我能从严要求自我,能摆正自我同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。虽然自我分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,进取向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自我应有的职责。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是进取向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就必须能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终坚持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断提高,工作上不断求成效。

二、加强学习,提高本事

一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。深入学习贯彻坚持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。认真学习党的十九大精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。

二是围绕分管的工作提高业务本事。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序,仅有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。所以,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。

三、改善作风,求真务实

勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终坚持良好的精神状态,把行长对我的重托,广大职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不所以而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是做事专心,对既定的工作目标能专心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够及时总结规律,提炼经验,做到计划周到,井然有序;三是做事有恒心,始终坚持着对工作的执著和热爱,无论做任何工作,都坚持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为领导分忧,为职工解难。

四、认真履职,注重效果

我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自我的努力去做好它,完成它,我以为支行领导当好参谋,为全行事务当好主管,为一、二线员工当好后盾为出发点,集中精力,脚踏实地地抓了以下几个方面工作:

一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中,我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节,我都事先做出明确交待,并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料,都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作,都要坚持自我动手。不仅仅主动承担了秘书工作,在抓好宣传工作的同时,还经常利用业余时间写材料、写信息,共向总行信息投稿近10篇,决策参考1篇,行报3篇,总行一楼文化广场1版。

二是认真抓好后勤工作,确保运转。坚持按制度规定采购办公用品,定期做好设备的维护和保养,营业环境的美化、亮化工程;完成了atm机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。

三是强化服务,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好提议。另一方面为激发职工工作的进取性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,解决职工的实际困难。

四是搞好落实,务求实效。办公室工作最终都要体此刻落实上。对总行和行长交办的工作,不折不扣地抓好督办和落实。

五是规范支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。

六是负责组织开展坚持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。

七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查,组织开展案件专项治理工作,举办安全保卫知识培训,学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案,提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变本事;加强上门收款管理,对隐患及时进行整改。一年来未发生一齐差错事故和刑事案件。

五、廉洁自律,严格要求

我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定,始终坚持清正廉洁的作风,从没有利用职权获取私利和从事经营活动,坚持艰苦奋斗,不搞铺张浪费。

一年来,在支行领导班子异常是班长刘行长的帮忙下,自我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,可是我也深知自我取得的成绩与总行的党委的要求,与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如应对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮忙下,发扬成绩,克服不足,为支行做出更大的贡献。

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