足疗员工行为规范心得体会和方法 足疗员工行为规范心得体会和方法论文(2篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

描写足疗员工行为规范心得体会和方法一

2、成功路途，专注御足。

3、御足天下——去过的都说好！

4、享受宫廷足疗，轻松行走天下。

5、足·享健康人生，疗·养休闲生活。

6、以足养生，满足天下。

7、足享世界，御足天下。

8、享受不一样的满足感。

9、享受尊贵健康，尽在御足天下。

10、身享健康，足行万里。

11、御足好养生，天下扬美名。

12、浴足天下，足御天下！

13、御享天尊，足道乾坤。

14、至尚享受，御足天下。

15、足浴，是健康的`零存整取。

16、成功万里行，御足通天下。

17、足浴之鼎（顶），御足天下。

18、不一般的享受——御足天下。

19、浴足养生，可以行天下。

20、随御而安，心满意足。

21、御足天下，养生（足）世家！

22、御足天下——浴足常乐，知足是福。

23、行者天下，御足为先。

24、至尊享受，足以动情！

25、行天下，漫道如铁；再回首，知足常乐。

26、洗去疲惫，轻松享受。

27、传承中华文明，体验帝王享受。

28、宫廷品质，皇族享受！

29、御行千里，始于足下。

30、君世荣华，御足天下。

31、御足天下，舒适到家。

32、足下若实坦，天下不空谈。

33、御足天下行，康养大堂享。

34、足浴到御足，享受至尊福。

35、一生健康，始于足下——御足天下。

36、御足指压，独步天下！

37、何足为奇，御足天下。

38、尊贵从足部开始——御足天下。

39、御足天下，足享繁华！

40、健康之选，品质之首……

41、浴天下足，行天下路——御足天下。

42、每天一足疗，健康自然来！

43、御足天下，誉满人生。

44、随心所浴，御足天下。

45、纷繁尘世名利重，卸足天下身心轻。

46、心载天地，足踏富贵。

47、足上芭蕾，享浴而来。

48、知足常乐，御足天下！

49、御足天下，帝王般的享受。

50、爱家，爱人，爱自己——御足天下！

51、畅享奢华，御足天下。

52、御足天下，足疗之家。

53、足御天下，脚趾头的选择。

54、放你的脚心在我手心，让我们心心相应。

55、足迹遍天下，还是御足天下好。

56、舒心世界，御足天下。

57、皇家经典，御足天下！

58、让您“足”够滋润。

59、御足天下，健康之家。

60、御足天下，足达万里！

61、龙行天下，御足亲登。

62、松身松心松筋骨，解气解乏解风情。

63、享浴中华，御足天下！

64、一泡就爽，满足浴望。

65、释放压力，从脚开始。

66、御足天下，花漾阶梯！

67、有足，走万里路；御足，可行天下！

68、御足天下，享受至尊足浴！

69、御足天下——健康休闲都开心。

70、御足之道，天下共享。

71、御足天下，从足下开始！

72、健康始于足，轻松源于此！

73、足下生辉，满意而归。

描写足疗员工行为规范心得体会和方法二

俗话说，居家七件事，柴米油盐酱醋茶。身为店长们亦是如此，开门迎宾客，不敢说十八般技艺样样精通，起码也得是熟悉全活儿，习得常识。好友l姐是足浴业资深高管，曾担任店长十余年，她告诉我，管理就是对门店现场的分寸拿捏，身临其境，抓主流，订规则，勤监督。特别是开早会，一日之计在于晨，马虎不得。说得兴起之时，l姐抖出了自己的管理秘笈：开好早会的“一二三四五”。

首先是要树立一个中心：

让员工感动、激动，心动才会冲动。形式为内容服务，万变不离其宗，有效激励，深入人心，业绩达成才是根本。“以前总是不讲方式，机械布置工作，结果是上下两层皮，员工口服心不服，结果自然不尽人意。”l姐心有悻悻地说。

其次确定两个基本点：

快乐的心情和灿烂的微笑。做事之前先解决心情，这就决定了早会现场不是一言堂和批斗会，相反早晨的心情应该是愉悦的，微笑就是生产力，正能量无处不在。“特别是个性鲜明的90后新新人类，以人为本的企业文化氛围建立刻不容缓。”l姐对此深有体会：“从威严型领导到亲和型领导的转变，不换思想就换人。”

然后是采取三明治法：

四两拨千斤，找到杠杆解。将欲取之，必先予之，管理工作同样如此。要学会赞美褒扬，针对性的行为描述，直指店员昨天的工作业绩;同时及时指正改进之处，更上一层楼，再就是要百尺竿头更进一步，鼓励式的提出今天努力的方向。“这就是一种软着陆。”l姐说，其实这正是当前管理的趋势，巧实力的精确体现。

第四是要强调安排四件事：

清洁、清扫、整理、整顿，日事日毕、日清日高。常规责任养成习惯，边际责任强调在先，临时安排讲求奉献，价值需求植入心间。“对于店员来讲，我们要不断地让大家意识到工作的意义。从优秀到卓越的起初，都是枯燥和机械重复，但这对于个人的成长不无裨益。”事实上，l姐就是这样的一个样人，高中毕业后进入足浴业，浮浮沉沉二十年，千淘万漉虽辛苦，淘尽黄沙始见金。

最后是早会过程中必须提及的“五个一”：

确立一个典型，一名优秀员工和经典实例，从描述行为到说明影响;进行一个宣贯，趁热打铁，揭示品质，以身垂范;发现一个问题，从重要和紧急两个维度衡量，提出问题并解决问题;发布一个通知，通报相关行业当下最新动态，并知晓全体，具体细节;总结一个点评，拿捏有度，恰如其分，针对改进。“实际上，管理是必须做到标准化可复制，卓有成效是可以学会的。”l姐说，“尽管以上总结都是一些日常经验之谈，没有经过精细打磨，但却是极具实用性，自己熟悉，员工也容易接受。

管理 » 正文 足疗店长的六个角色 核心提示： 把自己变成狼首先要明白角色是什么，该如何扮演?个人认为足疗店长的角色分为6种，如果把店长的角色认知弄清楚，店长的工作就会 把自己变成狼首先要明白角色是什么，该如何扮演?个人认为足疗店长的角色分为6种，如果把店长的角色认知弄清楚，店长的工作就会有的放矢，不走弯路。具体分为： 1、管理者。店长是店铺中首要的领导者，要负责处理店内一切大小事务，并对一些重大业务和事件(突发事件)做出决定，同时要组织店内各种营业活动，完成经营管理的目标。 2、承担者。与权力对应的一定是责任，作为店长要勇于承担责任，为员工作出积极的表率，让员工养成做事按流程的习惯。 3、辅导者。店长应在各岗位上的能力突出，经常对所属员工进行岗位训练，注重梯队建设，激励员工提升店铺业绩做贡献。在培训上投入1小时，就会避免100小时的重复错误。 4、经营者。店长要清楚店铺的运营方向，对店铺经营的各项数据以及市场走势进行准确的分析，从而明确目标是什么以及如何达成目标等。 5、协调者。店长要能很好的协调和解决店内顾客、员工间出现的各种问题，严以律己宽以待人，从而打造良好的工作环境和工作秩序。 6、传达者。店长是连接老板和员工之间的桥梁，需要将老板的经营理念等传递给员工，也要将员工的工作困难、情绪状态等向老板汇报，使老板与一线员工能有效沟通，分享及时。让员工知道自己努力的方向，知道自己未来会成为什么。 做好足疗店铺的店长，还要注意四个问题：1、能力。2、态度。3、责任心态。4、结果思维。一切的根源在于自己，没有借口，没有理由，今天你选择了店长这个职位，你就选择了不一样的路去接受挑战。