手机阅读

救援培训班纪录片心得体会如何写 急救培训的收获(9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-12 21:57:59 页码:8
救援培训班纪录片心得体会如何写 急救培训的收获(9篇)
2023-01-12 21:57:59    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于救援培训班纪录片心得体会如何写一

一、认清消防安全的重要性。火灾的发生是现实生活中最常见的、最突出,而从麻痹和认识不到所引发的,疏忽而忽视所造成的,也是危害最大的一种灾难,是直接关系到人民生命安全,财产安全大大问题,,所以我们要时刻提醒,警惕安全消防隐患与存在的问题和漏洞,必须做到位,做到彻底,“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,将安全生产工作放到尊重生存权,尊重人权的高度,本着对社会、对公众负责的态度,明确责任,狠抓落实。在消防安全中要警长鸣,做到居安思维,防患于未然,防范于隐患,确实做到安全为天的理念。

二、加强消防常识的学习。灾害无情,火更无情,当我们被困在火场内生命受到威胁时,在等待消防救助的时间里,如果我们能利用保护自己的方式来为自己采取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物体和地形采取有效的办法,让被动变为主动,给自己生存和逃脱一些生机,要采取果断的、有效的、必然的、灵活多变的办法去为生存找到出口。在平时里要多掌握一些消防基本常识、基本消防要点,作为一名消防工作人员,必须学会有关广泛消防知识,吸收各个案例消防火灾经验,和一些自救,疏散人流,及时采取消防果断措施,利用灭火器减少生命和财产损失。

三、 保持良好的心态。“只有绝望的人,没有绝望处境”。当你面对、或者突然发生火灾,要保持镇静,冷静,认真客观的对待面前所发生一切,首先,看外环境灾情大小,怎样采取有效办法,及时是否打报警电话119,要准确汇报时间、地点、火情范围,在现场中要维护秩序,了解火灾范围内人员和一些实际情况,自己在救援他人中,要首先,采取啥办法,用被子或者其他绝缘空气物体来为别人逃生,逃生的方向是否可行。在室内要采取趴在地上,用湿毛巾放到嘴鼻子之间用来呼吸,过滤那烟雾和干燥环境,等待救援,必要时,不间断呼叫救援,千万要保持冷静态度,不能慌乱。

通过这次学习培训, 让我认识也不少,掌握的也很多,受益匪浅,让我进一步知识,也提高认识,增强了工作实践操作经验,在以后的工作中要掌握以下几点;

一、熟悉本岗位的基本消防通道,具体消防基点和基线。

1、你所职责工作范围 ,了解和掌握各个消防安全通道以及路线,或一些安全出口。

2、要掌握你所工作的范围消防栓有几个,具体在哪里。

3、要掌握消防栓的水、流程图 ,和监控室的报警电路图。

二、 要经常性的,检查各个水流线路是否完好,检查消防栓设备 是否完好,消防栓是否灵活,检查阀门是否完好,消防软管是否完好,一些消防器材备用是否完好。

三,要一定掌握使用灭火器的正确使用,检查是否过期。

四, 必须掌握一些必要的消防安全知识,提高消防安全认识,增强消防安全工作力度,积累一些消防安全经验。

五、遇到问题及时反馈上级领导,遇到火情及时采取边报警,边扑救,采取 “先控制,后灭火,”在扑救可燃气体、液体火灾时,应首先切断可燃物的来源,争取在短时间内灭火成效。

六、 在工作中要保持交接清楚,有责任、有义务确保安全完成各项指标和任务。

七、 不断参加业务培训,提高消防安全基础,参加消防灭火演练,广泛宣传消防安全知识,共同参与从点滴做起, 防范做去,自身做起。

八、不断了解四种灭火方法:冷却灭火法、隔离法、窒息法、抑制法,不断用不同的方法,利用灵活多变的方法去消灭火灾。

在以后的生活和工作中,不断加强自我消防意识,提高消防安全成效,扎实工作,巩固、完善自我要求,求上进,在工作求实效,为更好的推进而不断奋进。

关于救援培训班纪录片心得体会如何写二

1目的:为保障应急救援装备、物品、药品处于良好状态,为发生突发事故救援时提供物质保障,制定本制度。

2范围:应急救援装备为消防器材和设施、标识或图标、呼吸器、防毒面具等。物资包括抢险时所需的物品。药品包括因中毒或灼伤等治疗时所需的药品。

3职责:

3.1安全环保部负责消防设施和器材、防毒面具、呼吸器、标识和图标等的日常管理。

3.2行政部负责药品的日常监督管理。卫生室为具体负责单位。

4检查与维护管理

4.1管理要求

4.1.1非火灾或事故下,任何部门和个人都不准使用、试用和玩耍消防器材、消防设施和安全标示、物资。特殊情况(非事故)确需使用时,需经安全环保部门许可。药品类必须保证在有效期内,并定期更换。

4.1.2严禁占用消防通道,堵塞安全出口;严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消防器材和消防设施,保证通道出口畅通,消防器材处于随时可用状态。

4.1.3严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材,对破坏消防设施、器材和标示的行为予以严肃处理,造成严重后果的送交公安部门处理,并号召全体员工检举破坏消防器材、设施和标示的行为。

4.1.4按有关规范配备消防器材和消防设施。按照治疗要求合理配备应急药品。

4.1.5由安全环保部对消防器材和设施、防毒面具等的使用情况进行定期巡检,按照消防器材和设施的性能要求,每月或每年进行一次检查,对达不到标准的消防器材和消防设施及时更换或维修。

4.2维护管理:

4.2.1日常检查

1)设备或设施、防护器材的每日应检查由所在岗位执行,工段长为直接责任人,所在车间主任为主要负责人。检查器材或设备特别是气体泄漏报警仪的功能是否正常。如发现不正常,应在日登记表中记录并及时处理。

2)电工定期对备用电源进行1—2次充放电试验,1—3次主电源和备用电源自动转换试验,检查其功能是否正常。看是否自动转换,再检查一下备用电源是否正常充电。

3)仪表组每周要对消防通信设备的检查,应进行控制室与所设置的所有电话通话试验,电话插孔通话试验,通话应畅通,语音应清楚。

4)安全环保部每周检查备品备件、专用工具等是否齐备,并处于安全无损和适当保护状态。

4.2.2报警仪年度检查试验

每年对报警系统的功能应作全面检查试验,并填写年检登记表。

4.2.3消火栓系统定期检查

消火栓箱应经常保持清洁、干燥,防止锈蚀、碰伤和其它损坏。每半年至少进行一次全面检查维修。检查要求为

1)消火栓和消防卷盘供水闸阀不应有渗漏现象。

2)消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件应齐全良好,卷盘转动灵活。

3)消火栓箱及箱内配装的消防部件的外观无破损、涂层无脱落,箱门玻璃完好无缺。

4)消火栓、供水阀门及消防卷盘等所有转动部位应定期加注润滑油。

4.2.4灭火器材的定期检查

每周应对灭火器进行检查,确保其始终处于完好状态

4.2.4.1外观检查

1)检查灭火器铅封是否完好。灭火器已经开启后即使喷出不多,也必须按规定要求在充装。充装后应作密封试验并牢固铅封

2)检查压力表指针是否在绿色区域,如指针在红色区域,应查明原因,检修后重新灌装

3)检查可见部位反腐层的完好程度,轻度脱落的应及时补好,明显腐蚀的应送消防专业维修部门进行耐压试验,合格者再进行反腐处理

4)检查灭火器可见零件是否完整;有无变形、松动、锈蚀(如压杆)和损坏,装配是否合理

5)检查喷嘴是否通畅,如有堵塞应及时疏通

4.2.4.2定期检查

1)每半年应对灭火器的重量和压力进行一次彻底检查,并应及时充填

2)对干粉灭火器每年检查一次出粉管、进气管、喷管、喷嘴和喷枪等部分有无干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒体内干粉是否结块。

3)灭火器应进行水压试验,一般5年一次。化学泡沫灭火器充装灭火剂两年后,每年一次。加压试验合格方可继续使用,并标注检查日期

4)检查灭火器放置环境及放置位置是否符合设计要求,灭火器的保护措施是否正常。

4.2.5防护器材的定期检查

防毒面具及滤毒罐应经常保持清洁、干燥,防止锈蚀、剐伤和其它损坏。每半月至少进行一次全面检查维修。检查要求为

1)防毒面具有无破碎及剐伤,看是否老化。

2)检查滤毒罐体有无锈蚀,是否失效。

3)对空气呼吸器的检查,应检查压力表指示是否在规定范围内,。

4)任一项不合格,都应尽快更换。

关于救援培训班纪录片心得体会如何写三

卫生部国际紧急救援中心是卫生部直接领导下的非营利性事业单位,受卫生部医政司委托,组建国际紧急救援网络,组织、协调全国涉外医疗救援工作,通过与国内外保险公司合作,为在中国大陆的港、澳、台同胞及外籍人士提供医疗救援服务。

是由各施灾吻、直辖市卫生厅推荐,甲方审核认定承担涉外医疗救援任务的网络医院。

双方本着平等互利、救死扶伤的原则,通过友好协商,同意合作开展针对上述商业保险客户的免押金医疗救援服务项目。为了明确双方的职责和任务,特签订本协议。

第一章甲方职责和任务

1、协助卫生部医政司认定乙方作为卫生部国际紧急救援中心网络医院,并向乙方颁发网络医院标识牌、证书。

2、组织、协调乙方在中国大陆开展及时、便捷的免押金医疗救援服务,并及时向乙方提供甲方已确定合作关系的机构情况等相关信息。

3、设立24小时服务的呼叫中心,并保持电话、传真通畅,如有变化及时通知乙方。

4、向乙方提供甲方制定的《卫生部国际紧急救援中心网络医院工作手册》和甲方合作机构"意外急救医疗保险卡"等。

5、承诺担保伤患者救治和住院治疗免押金及向乙方结算还款手续的责任,及时将前往乙方就医的伤患者的基本信息、费用担保额度,用传真的形式告知乙方。接到乙方提供的伤患者诊疗费用清单后,向乙方支付相关费用。详见《工作手册》。

6、有计划地组织乙方管理人员和医务人员参加国内外专业学习、培训及国际紧急救援学术交流活动。

第二章乙方职责和任务

1、承担为甲方出具担保的伤患者的免押金救治工作,严格执行甲方制定的《工作手册》,协助甲方确认伤患者身份。乙方不得随意拒绝为伤患者提供医疗救援服务。

2、责成专人负责落实向伤患者提供及时、便捷的医疗救援服务,并向甲方提供负责人和联系人的姓名、电话和传真,发生变化时,及时书面通知甲方。

3、在醒目位置悬挂"卫生部国际紧急救援中心网络医院"标识牌,在急诊室、特需医疗部和收费处等醒目位置悬挂甲方提供的"意外急救医疗保险卡"宣传画等。

4、按照甲方提供的《工作手册》中确定的责任范围和医疗救援服务流程实施救治工作,履行帐务结算手续。

5、伤患者未与甲方呼叫中心联系而直接就诊时,乙方应在做好伤患者救治工作的同时,即与甲方呼叫中心联系,确认伤患者身份和付费手续。详见《工作手册》。

6、协助甲方为伤患者提供转院和其它医疗救援服务。

7、可以使用网络医院特定标识并对外宣传。

第三章协议生效及其它

本协议一式两份,双方各执一份,有效期4年,自20__年1月26日至20__年1月25日。

本协议未尽事宜,经双方友好协商,可签订备忘录,备忘录与本协议具有同等效力。

在有效期内,如一方欲终止协议,应提前三个月以书面形式通知对方,并最终获对方书面确认。

甲方法人代表:

乙方法人代表:

年月日

关于救援培训班纪录片心得体会如何写四

我们正处于“社会结构变动、利益格局调整和人们思想观念变化”的发展转型时期,而我们这支队伍又处于改革转隶过渡的关键阶段,存在着职权重新划分、人员身份转变和职责岗位调整等系列问题,使得队伍管理教育工作不断面临新的挑战、承受新的压力。这就要求我们队伍管理教育工作要更加注重树立新思维、分析新情况、探索新模式来解决新问题。

(一)思想工作面临挑战。一是思想观念有所变化。随着时代进步和社会发展,全民素质显著提升,新一代消防指战员自主意识较强,内心深处也更多的渴望平等和自由,作为被管理者讲求以理服人,从而导致服从意识和号令意识有所退化。消防救援队伍作为一支纪律部队,“准军事化、准现役”的管理模式和单调的工作性质与开放的、多元的信息化社会形成鲜明对比,而被称为“信息时代原住民”的新一代消防指战员,更愿意拥抱和融入这个信息时代,在内心深处对现在的管理模式形成抵触和排斥。二是理想信念有所动摇。消防改革使得消防官兵变成了消防指战员,褪去的不仅仅是身上的军装,还有军人的自豪感和荣誉感。目前正处于改革过渡时期,消防职业前景尚不清晰,荣誉感尚未成形,致使指战员思想上较为迷茫,理想信念也不如以往坚定。三是思想教育有所脱节。现阶段思想教育工作缺乏与时俱进,教育重点不能与指战员关注点相契合,切入点不能与指战员的兴奋点共振,内容千篇一律、枯燥乏味,仅满足于写在纸上、挂在墙上、说在嘴上,没能入脑入心,导致指战员抄了就算、学了就忘。

(二)干事创业劲头不足。一是主动意识有所弱化。部分指战员不但不去主动适应新形势、接受新挑战,反而干事缺责任怕担当,遇事拈轻怕重,身在营区中,心在营门外,精力外移,不在状态;而部分合同制消防员把消防队伍当跳板,缺乏职业认同感,不能安心工作、主动作为。二是优良传统有所退化。改革过渡期间,动力与压力、期盼与忧虑并存交织,等价交换、攀比心理等不良思想乘虚而入,导致部分指战员干工作谈条件、做事情求回报,而艰苦奋斗、无私奉献、遵章守纪等优良传统有所退化,甚至丢失。三是“内忧外患”压力剧增。近年来,随着消防职责使命拓展,接处警数量居高不下,加之安保维稳等任务密集连续,几乎是一仗接着一仗打,高密度、快节奏的工作强度超乎以往。指战员时刻面临着生与死、血与火、情与法的严峻考验,承受工作“内忧”压力巨大。同时,随着房价等大幅上涨,指战员受婚姻恋爱、父母赡养、子女入学、住房就医等因素困扰,承受家庭“外患”压力剧增。

(三)管理层级问题突显。一是职责使命缺失。部分管理干部“人懒”不实管、“心散”不愿管、“弱能”不敢管、“手软”不严管,在岗不履职,在职不尽责,在位不想事。这种不担当、不履职、不尽责的表现,从基层中队到领导机关都有存在,是对单位指战员的不负责,对自己和家庭的不负责,对组织和人民的不负责。二是能力素质制约。现阶段消防救援队伍干部梯次配备不够合理,管理骨干培养弱化,部分基层大学生干部学历高、资历浅,基层带队伍经验少,管理实践能力弱,拿不出实用管用的招法;同时大部分管理者的方式方法还是老一套,不会根据被管理者情况变化而适时调整优化。三是管理重心不清。部分管理干部只注重“封门堵路,把人圈住”,认为管理就是简单的搞好内务、站好队列、安全稳定,没有把管理工作与主责主业结合起来,也没有充分认识改革给指战员带来的新影响,对互联网、微时代的新形势不敏感、不研究,抓不住要害,瞄不准问题。

(一)做活思想工作。针对新时期网络信息冲击、价值取向转变、指战员思想活跃等一系列新挑战,思想政治工作再不能沿用老一套——开会念文件、学习读报刊、讲话表决心等陈旧方式。要结合时代特征和科学技术,创新方法手段,丰富教育载体灵活施教,使教育入脑入心,把思想工作做好做活。一方面要树立精神依托,在提高指战员政治站位,宣传消防体制改革的重大历史意义的同时,要大力发掘先进事迹,着重培育模范典型,尽快建立消防职业特有的荣誉感和自豪感,满足指战员精神需求。另一方面要充分丰富教育载体,将政治教育穿插于指战员喜闻乐见的体育活动、竞技比赛和娱乐项目中来。推行“一句话课堂”、“故事课堂”、“对话式教育”等模式,组织开展挑应战、打擂台等活动,寓教于乐,使指战员走到哪里,教育课堂就延伸到哪里,思想工作就跟进到哪里。

(二)提升管理能力。基层中队干部是第一线、最直接的管理者,其管理能力高低对消防救援队伍管理好坏具有直接而重要的影响。一是要增强基层岗位吸引力。针对基层干部“身在曹营心在汉、千方百计调机关”这一“病态”现状,领导机关在工资待遇、晋职晋衔、评先评优等制度政策层面,加大对基层倾斜力度,制定可行的调休制度,解决基层休假难问题,增强基层岗位吸引力,让“争先恐后下基层”成为常态,引导德能才兼备的干部扎根基层、安心工作、建功立业。二是要优化干部教育培训。要利用新招录干部岗前培训、基层干部在职培训等契机,采取走出去请进来的方式,到顺丰、华为等知名企业学习管理经验,邀请高校管理类教授专题授课,提炼工商管理、企业管理优点,丰富队伍管理内涵,提升科学管理的能力水平。三是要充分发挥班长骨干作用。基层干部是队伍管理的核心,班长骨干则是连接核心与消防员的纽带和桥梁,充分发挥纽带和桥梁的上传下达沟通作用,把班长骨干用好用活,才能更好提高队伍凝聚力和战斗力。

(三)优化管理模式。现代管理学认为,科学化管理由低到高有规范化、精细化、人性化三个层次,随着消防部队集体退出现役,消防救援队伍也需要一种更具先进性、包容性和现代化的科学管理模式。而只有抓人本管理,构建平等和谐的管理模式,才能有效的调动广大指战员的积极性和创造性。一是要践行公平理念。我们不仅要在指战员中践行公平理念,也要对合同制消防员践行公平理念,把遵循指战员公平原则体现到组织生活、工作决策、执勤战备等方方面面。在政治待遇、经济保障、组织关心等方面,确保干部有的消防员也有,消防员有的合同制消防员也有。二是要发挥指战员主体地位。队伍管理工作的开展、落实和体现的主体都是基层指战员,领导机关在设计各项管理制度时,通过问卷调查、交心谈心等方式广开言路、集思广益,确保制定的管理政策和规章制度能反映指战员意见,汇集指战员心声,拥有指战员基础。三是要积极为指战员排忧解难。虽然体制、身份和着装已经改变,但消防员竭诚为民的宗旨、服从命令的天职、时刻战斗的状态不但没变,反而面临的任务更重,各界的期望更高,生活的压力更大。我们需要将工资福利、抚恤优待、医疗保险、住房保障、子女入学等方面的规章制度落到实处,确保切实可行,保障好、发展好消防救援队伍的应有权益,从源头上消除指战员后顾之忧。

(四)完善合同制消防员管理机制。截止2018年底,我市在职合同制消防员已经超过2200人,与基层指战员总人数基本持平,合同制消防员队伍已经逐步成长为我市消防救援队伍的一支主要力量。完善合同制消防员管理机制,调动其积极性,直接关系到这支队伍战斗力生成。一是要规范日常管理。从总队层面,建议制定统一规范的个人证件和制式服装,用正规化的管理将合同制消防员当作“自己人”,从制度上和思想上彻底摆脱“杂牌军”“临时工”的传统观念,增加合同制消防员荣誉感和归属感。二是要完善福利待遇。建议提请政府在全市范围内出台政策文件,规范合同制消防员工资结构和晋升机制,用丰厚福利待遇和光明职业前景,吸引社会优秀青年加入消防救援队伍。三是要做实暖心工程。在想方设法帮助指战员及家属子女解决困难的同时,也要把合同制消防员的暖心工程做到实处,建议在全市范围内将合同制消防员纳入“消防员优先”范围,各单位帮助解决合同制消防员及家属“就医、就业、就学”等实际困难,切实将暖心工程做到细处,全覆盖无遗漏,增加合同制消防员的获得感。

我们要充分认识到新时代队伍管理中存在的新问题和新挑战,顺藤摸瓜查找问题症结所在,对症下药,紧紧抓住“人本管理”这一根本点,做活指战员思想工作,增强指战员获得感,调动指战员工作积极性,定能将队伍管好,将队伍带出战斗力。正如黄明书记所说,抓队伍要特别用心,对指战员要特别用情,只要用心、有情,想得细、抓得实,就一定能把队伍管到位。

关于救援培训班纪录片心得体会如何写五

为了进一步提高施工现场安全生产管理水平,提高农民工的安全防护意识和素质,根据本工程的实际情况,按北京市房山城建集团及上级各部门的要求,切实做好农民工的安全教育培训工作,特制定本项目部“农民工夜校”专项培训计划。

1、项目部选派一名主要的管理人员全面负责“农民工夜校”事宜,另外配备一至二名讲课老师。

2、各施工队要安排一名管理人员负责组织本对的施工人员的日常学习培训工作。

1、国家、省市级有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规;

2、建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件;

3、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

4、典型事故和应急救援案例分析;

5、《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识等。

6、公司、项目部制定的文明施工安全管理的各项制度。

1、对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于二次(四个学时),并做好记录。

2、每月1-4日晚7:00-9:00对木工、瓦工培训。

3、每月5-8日晚7:00-9:00对钢筋工、焊接作业人员进行培训。

4、每月9-12日晚7:00-9:00对水暖安装、电工作业人员进行培训。

5、每月13-16日晚7:00-9:00对油漆工、抹灰作业人员进行培训。

6、每月17-22日晚7:00-9:00对教授级搭设人员、起重及机械作业人员进行培训。

项目部设立专人负责对农民工培训工作,将分期分批对农民工的学习情况进行考核,并做好记录备查、上报。

关于救援培训班纪录片心得体会如何写六

1、生产部重大环境因素为

潜在火灾。在生产现场,使用气焊、电焊等工具,在焊接零部件工作中产生明火,同时生产现场存在一定可燃性物品,存在发生火灾的可能性。

2、适用范围

xx公司生产现场。

3、消防管理组织机构及其分工

3.1成立应急反应小组:

组长:

副组长:

第一组:

第二组:

3.2、联系电话:

3.3、消防组的职责及其分工:

组长:负责事故应急救援工作的组织和指挥,负责对人员的抢救,对外求助的联系,消防队、议员。

副组长:负责组织人员进行财产的抢救,现场火情的控制。

第一小组:协助组长抢救物资财产,现场火情的控制及其处理。

第二小组:协助副组长抢救、疏散人员,对外求助联系。

4、训练和演习

针对可能发生的紧急事故,每年进行一次模拟演习,保证一旦发生紧急事故,应急预案能够充分发挥作用,能够合理安排人员,使损失降到最小,小组成员能够根据各自任务及时有效的控制险情,抢救伤员,做好应急救援工作。

5、应急措施

5.1、目的:预防火灾,减少火灾危害,保护公民人身、公共财产的安全。

5.2、应急预案的措施步骤:

5.2.1、迅速切断电源,以免事态扩大切,切断电源时应戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时,火线和零线应分开错位剪断,以免在错口处造成短路,并防止电线掉在地上使人员触电。

5.2.2、发现者视情况严重立即打“119”报警,讲情火灾发生的地点、情况、报告人及单位等。并报告应急小组组长,以组织人员先行救火,并紧急疏散人员。

5.2.3、一般情况发上火灾,先用灭火器将火扑灭,扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如灭火机、二氧化碳灭火器或干燥沙子,严禁使用导电灭火剂扑救。

5.2.3、应急设备:在合格使用期内的灭火器、铁锹、灭火沙袋,有经过培训、演练合格的义务消防队伍。

5.2.4、严重情况寻求第三方救助:

第三方救援联系方法:

急救中心120

火警119

关于救援培训班纪录片心得体会如何写七

在两天的“添翼工程”紧急救护培训中,我们懂得了生命的脆弱和宝贵,明白了掌握一定的紧急救护知识在关键时刻尤为重要。济南红十字会给予了我们这个机会,使我们了解基本的救护知识和技能,在关键时刻能够自救以及给他人提供帮助,奉献爱心。

随着现代化社会的高速运转、高科技的日新月异,人类危重急症和意外事故的发生呈上升趋势,特别是在各种自然灾害面前,人类显得渺小无力。车水马龙快节奏的城市里,意想不到的突发事件随时袭击着人们脆弱的生命。这都意味着向广大民众普及现代救护知识和突发事件应急处理方法有着重要的意义。

第一天主要是理论学习,通过老师的讲解和课件的内容,我才明白原来最基本的紧急电话的拨打也是大有讲究的:临危不乱,口齿清晰,采取“你问我答”的交流方式等等。之后又讲到生活中常见意外伤害的处理,各种简单实用的处理方法着实吸引着我们的眼球。

一节课过后我感觉收获了很多,像烧烫伤、酒精中毒、食物阻噎气道的简单处理,都是我们生活中经常遇到的问题,若处理不慎,可能会导致更严重的后果。作为班里的生活委员,掌握一定的急救技能,常备一些急救用的物品,相信这样一定能为同学们的生活上提供力所能及的帮助,努力关心集体中每一位成员的生活。

第二天便开始实习演练,检验我们前一天理论学习的效果,让我们把书本上的理论落实在实际生活上。平日里不常接触的高大上的心肺复苏术也得到了练习。和人体模型做cpr,便是我们的考试内容之一。指导老师在一旁仔细的看着同学们的操作,规范每一步的`细节动作。像反转体位、打开气道、心脏按压等重要步骤,必须一个动作都到位,按压的力度与深度,手指叠放的方式,动作达到标准才有最佳的效果。

纱布、三角巾、绷带。这些极简的装备却是多功能套装,包扎必备,课程结束的时候便留给我们作纪念了。结课最后的开卷笔试,为添翼工程的培训画下完美的一笔。

仅仅两天不到了课程培训时间虽短,但学到的内容能给我们的日常生活带来巨大的帮助,生命是人类最宝贵也是最脆弱的一笔财富,我们要学会守护它。培训结束后,我对中国红十字会充满了向往,希望以后有机会成为其中的一员,在关键时刻通过自己的努力,给他人提供帮助,奉献爱心!

应急救援实训心得体会2

为了配合落实市委市政府提出的20项民心工程,大力弘扬"人道、博爱、奉献"的红十字精神,从而凝聚更多的社会力量关心和支持红十字事业,组织社区广大居民积极开展应急救护知识培训,使其掌握基本应急救护技能,并能够在突发伤病事故现场组织自救互救并科学施救。

20__年6月18日—19日开展了为期两天的红十字应急救护培训班,共有70人参与。这次培训的主要内容是现场急救四项技术:伤口包扎、骨折固定、心肺复苏及伤害现场自救互救等。

培训中,首先向社区居民讲述了红十字的来由、精神及意义,然后用视频展示这次培训所学的内容,最后还进行模拟示范和现场指导并进行实践操作。

通过培训,可以运用所学的卫生救护知识和技能,在灾害和突发事件到来的第一时间、第一地点正确及时采取有效的救护措施,自救互救,挽回生命。所有社区参培人员都感觉受益匪浅,一致认为应急救护这些知识和技能很实用,对自己、对家人都很有好处。

应急救援实训心得体会3

5月19日,在同学那里得知有急救知识大讲堂这样一个公益活动,毫不犹豫跟同学一起参加了第三期的培训,在会上学到了很多急救知识,更加清楚了急救的意义,三个小时的时间过得很快,会后我积极加入急救志愿者协会。

5月26日第四期培训,我提前报名作为会场志愿者参加,这次学到的更多,对这个协会和急救有了更深入的了解,实际操作过程中,在医护人员的指导下,学到了更加规范的动作,还结交了很多朋友。

会场上急救医护人员给我们深度剖析各种急救失败和成功的案例,让我感触很多,缺乏急救知识,在面对紧急情况时我们显得多么无奈,一个小小的不经意的动作有可能就会造成一个生命的流逝。

古人云:救人一命胜造七级浮屠。在生活中,医生的数量是有限的,救护车的速度是交通决定的,太多的不确定因素会让一个生命稍纵即逝。因此,更需要我们每一个人都实际行动起来,掌握急救知识,为了每一条神圣的生命。起码让我们在面对紧急情况时,能做的不再是无奈和等待。

如果人人都行动起来,世界将变得更加美好。我会一直坚持下去,影响身边更多的人加入,会和所有的志愿者医护人员们一起努力,让1%的概率不断朝着100%迈进!

应急救援实训心得体会4

一间大房子内,一位文质彬彬的青年两手相叠正跪在“伤者”右侧,伸直两臂按压“伤者”胸腔,按压30下后向伤者口内吹两口气,接着按压30下后再吹两口气,如此循环5次后探测伤者心跳……这一幕发生在成都市青白江区外国语小学校内的第一教师会议室,原来,“伤者”只是一个人体仿真模型,而青年则是区红十字会救护培训专家——区疾控中心的王科长。

当时他正在讲解人工呼吸救护方式。时值20__年9月20日,成都市青白江区外国语小学校邀请区红十字会救护培训专家对全校优秀学生干部进行了应急救援专题培训。作为区红十字会的志愿者,我也参加了本次培训。

培训以理论知识讲授与救护技能操作相结合,主要就现场心肺复苏救护相关内容进行,“看似简单的胸外按压和人工呼吸,操作起来并不简单,既要保证质量,又要保证速度。”培训中,不少同学如此感慨。详实的培训使受训同学深切感受到,有了专业的救护技巧,才能随时帮助身边需要帮助的人。

通过培训,学生们增强了防范意外伤害的能力,增长了意外伤害紧急处理知识,加强了日常生活中应对突发意外伤害事件的自救与互救技能。学生们纷纷表示:像这样的培训实用意义很大,以后要多学多练,做好班上及家里的传帮带工作,让培训知识与同学、与爸爸妈妈共享……

关于救援培训班纪录片心得体会如何写八

为加强对电梯安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合本单位实际,特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。

一、本预案的适用范围

本单位目前有台电梯在用,为我单位重点设备。本预案所称安全事故,是指在本公司使用的电梯突然发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事故,事故类别包括:

电梯困人故障;由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故;由于触电等原因造成的人身伤亡事故;其它安全事故。

安全事故的具体标准,按国家或行业、地方的有关规定执行。

二、应急救援组织机构

1、成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任;副指挥长由分管工程的副总经理担任;各相关部门负责人为指挥部成员,参与现场抢险救援工作。

2、设立现场救援组,由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作;在指挥长到达现场之前,负责指挥现场抢险救援工作。

三、应急救援组织的职责

(一)指挥部职责

1、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;

2、根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;

3、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;

4、紧急调用各类物资、人员、设备;

5、当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作;

6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作;

7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

(二)现场指挥长的主要职责:

1、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工;

2、负责指挥现场应急救援工作。

(三)副指挥长的职责:

负责组织实施具体抢险救援措施工作。

现场救援组的职责:

抢救现场伤员;抢救现场物资;保证现场救援通道的畅通。

四、应急联络机构

__县质量技术监督局。联系电话:地址:

__县安全生产监督管理局。联系电话:地址:

__县消防大队。联系电话:地址:

__县公安局。联系电话:地址:

__县人民医院。联系电话:地址:

电梯维护保养单位:联系电话:

五、应急救援的培训与演练

(一)培训

按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

(1)每年的1月份进行一次培训;

(2)新加入的人员及时培训;

主要培训以下内容:困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。

(二)演练

应急预案和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,公司按照本预案要求,每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故报告和现场保护

1、公司的工程部是事故报告的指定机构,工程部接到报告后及时向指挥长报告,指挥长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

2、严格保护事故现场。

七、应急处理

(一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作:

1、立即报告公司主要领导,由总经理批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时,由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

2、指挥部根据事故或险情情况,立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。

3、通知电梯维护保养单位,立即派专业技术人员赶赴现场。

4、立即组织或通知就近网点,组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,做好增援准备。

(二)应急处理措施。

1、抢救方案根据现场实际发生事故情况,制定抢救方案,迅速投入开展抢救行动。

2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

3、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

4、在救助行动中,救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

(三)紧急救援程序及措施

电梯困人的解救:接报后,救援人员赶赴现场展开救援。首先要了解轿箱内情况,稳定被困人员情绪;其次准确判断电梯所在楼层(位置),根据具体制订并实施救援方案。有关救援程序如下:

1、停电或轿门故障:轿箱停在平层位置时,救援人员用三角钥匙开启厅门及轿箱门解救被困人员。轿箱停在楼层之间时,应按以下程序进行:断开电梯主电源开关(主电源开关设在机房内)——使用专用工具松开曳引机制动闸——扳动曳引机(必须双人操作),向上或向下移动轿箱至平层位置——以三角钥匙开启轿箱门,解救被困人员。

2、安全钳动作:轿箱停在平层位置时,救援人员用三角钥匙开启厅门及轿箱门,解救被困人员。安全钳动作,轿箱停在楼层之间时,应按以下程序进行:开启轿箱上方厅门——进入箱顶,先按下“急停按钮”——开启箱顶安全窗,放入“七横竹梯”——帮助和指挥被困人员由轿箱顶部的安全窗有秩序撤离。

3、电梯坠落事故救援:接报后,救援人员应首先关闭该电梯主供电电源——使用三角匙开启首层厅门及轿门,确认人员伤亡和设备损坏情况——立即通知电梯维修专业单位到场抢险;

八、救援器材、设备、车辆等落实

单位每年安排一定比例的费用,根据本单位的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,单位的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急指挥长启动应急反应预案令。

2、对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的;应急指挥长下达应急终止令

3、应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。

十、应急总结与奖惩

应急救援工作结束后,指挥部组织相关部门认真进行总结、分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改,并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。

1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人,按公司有关规定,给予表彰和奖励。

2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守,不听从指挥,不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员,按照公司有关规定,给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的`人员,由有关行政管理部门依法处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

十一、其它事项

1、本救援预案针对有可能发生的电梯安全事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件,可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

2、本预案自印发之日起施行。

关于救援培训班纪录片心得体会如何写九

,我们正处于“社会结构变动、利益格局调整和人们思想观念变化”的发展转型时期,而我们这支队伍又处于改革转隶过渡的关键阶段,存在着职权重新划分、人员身份转变和职责岗位调整等系列问题,使得队伍管理教育工作不断面临新的挑战、承受新的压力。这就要求我们队伍管理教育工作要更加注重树立新思维、分析新情况、探索新模式来解决新问题。

(一)思想工作面临挑战。一是思想观念有所变化。随着时代进步和社会发展,全民素质显著提升,新一代消防指战员自主意识较强,内心深处也更多的渴望平等和自由,作为被管理者讲求以理服人,从而导致服从意识和号令意识有所退化。消防救援队伍作为一支纪律部队,“准军事化、准现役”的管理模式和单调的工作性质与开放的、多元的信息化社会形成鲜明对比,而被称为“信息时代原住民”的新一代消防指战员,更愿意拥抱和融入这个信息时代,在内心深处对现在的管理模式形成抵触和排斥。二是理想信念有所动摇。消防改革使得消防官兵变成了消防指战员,褪去的不仅仅是身上的军装,还有军人的自豪感和荣誉感。目前正处于改革过渡时期,消防职业前景尚不清晰,荣誉感尚未成形,致使指战员思想上较为迷茫,理想信念也不如以往坚定。三是思想教育有所脱节。现阶段思想教育工作缺乏与时俱进,教育重点不能与指战员关注点相契合,切入点不能与指战员的兴奋点共振,内容千篇一律、枯燥乏味,仅满足于写在纸上、挂在墙上、说在嘴上,没能入脑入心,导致指战员抄了就算、学了就忘。

(二)干事创业劲头不足。一是主动意识有所弱化。部分指战员不但不去主动适应新形势、接受新挑战,反而干事缺责任怕担当,遇事拈轻怕重,身在营区中,心在营门外,精力外移,不在状态;而部分合同制消防员把消防队伍当跳板,缺乏职业认同感,不能安心工作、主动作为。二是优良传统有所退化。改革过渡期间,动力与压力、期盼与忧虑并存交织,等价交换、攀比心理等不良思想乘虚而入,导致部分指战员干工作谈条件、做事情求回报,而艰苦奋斗、无私奉献、遵章守纪等优良传统有所退化,甚至丢失。三是“内忧外患”压力剧增。近年来,随着消防职责使命拓展,接处警数量居高不下,加之安保维稳等任务密集连续,几乎是一仗接着一仗打,高密度、快节奏的工作强度超乎以往。指战员时刻面临着生与死、血与火、情与法的严峻考验,承受工作“内忧”压力巨大。同时,随着房价等大幅上涨,指战员受婚姻恋爱、父母赡养、子女入学、住房就医等因素困扰,承受家庭“外患”压力剧增。

(三)管理层级问题突显。一是职责使命缺失。部分管理干部“人懒”不实管、“心散”不愿管、“弱能”不敢管、“手软”不严管,在岗不履职,在职不尽责,在位不想事。这种不担当、不履职、不尽责的表现,从基层中队到领导机关都有存在,是对单位指战员的不负责,对自己和家庭的不负责,对组织和人民的不负责。二是能力素质制约。现阶段消防救援队伍干部梯次配备不够合理,管理骨干培养弱化,部分基层大学生干部学历高、资历浅,基层带队伍经验少,管理实践能力弱,拿不出实用管用的招法;同时大部分管理者的方式方法还是老一套,不会根据被管理者情况变化而适时调整优化。三是管理重心不清。部分管理干部只注重“封门堵路,把人圈住”,认为管理就是简单的搞好内务、站好队列、安全稳定,没有把管理工作与主责主业结合起来,也没有充分认识改革给指战员带来的新影响,对互联网、微时代的新形势不敏感、不研究,抓不住要害,瞄不准问题。

(一)做活思想工作。针对新时期网络信息冲击、价值取向转变、指战员思想活跃等一系列新挑战,思想政治工作再不能沿用老一套——开会念文件、学习读报刊、讲话表决心等陈旧方式。要结合时代特征和科学技术,创新方法手段,丰富教育载体灵活施教,使教育入脑入心,把思想工作做好做活。一方面要树立精神依托,在提高指战员政治站位,宣传消防体制改革的重大历史意义的同时,要大力发掘先进事迹,着重培育模范典型,尽快建立消防职业特有的荣誉感和自豪感,满足指战员精神需求。另一方面要充分丰富教育载体,将政治教育穿插于指战员喜闻乐见的体育活动、竞技比赛和娱乐项目中来。推行“一句话课堂”、“故事课堂”、“对话式教育”等模式,组织开展挑应战、打擂台等活动,寓教于乐,使指战员走到哪里,教育课堂就延伸到哪里,思想工作就跟进到哪里。

(二)提升管理能力。基层中队干部是第一线、最直接的管理者,其管理能力高低对消防救援队伍管理好坏具有直接而重要的影响。一是要增强基层岗位吸引力。针对基层干部“身在曹营心在汉、千方百计调机关”这一“病态”现状,领导机关在工资待遇、晋职晋衔、评先评优等制度政策层面,加大对基层倾斜力度,制定可行的调休制度,解决基层休假难问题,增强基层岗位吸引力,让“争先恐后下基层”成为常态,引导德能才兼备的干部扎根基层、安心工作、建功立业。二是要优化干部教育培训。要利用新招录干部岗前培训、基层干部在职培训等契机,采取走出去请进来的方式,到顺丰、华为等知名企业学习管理经验,邀请高校管理类教授专题授课,提炼工商管理、企业管理优点,丰富队伍管理内涵,提升科学管理的能力水平。三是要充分发挥班长骨干作用。基层干部是队伍管理的核心,班长骨干则是连接核心与消防员的纽带和桥梁,充分发挥纽带和桥梁的上传下达沟通作用,把班长骨干用好用活,才能更好提高队伍凝聚力和战斗力。

(三)优化管理模式。现代管理学认为,科学化管理由低到高有规范化、精细化、人性化三个层次,随着消防部队集体退出现役,消防救援队伍也需要一种更具先进性、包容性和现代化的科学管理模式。而只有抓人本管理,构建平等和谐的管理模式,才能有效的调动广大指战员的积极性和创造性。一是要践行公平理念。我们不仅要在指战员中践行公平理念,也要对合同制消防员践行公平理念,把遵循指战员公平原则体现到组织生活、工作决策、执勤战备等方方面面。在政治待遇、经济保障、组织关心等方面,确保干部有的消防员也有,消防员有的合同制消防员也有。二是要发挥指战员主体地位。队伍管理工作的开展、落实和体现的主体都是基层指战员,领导机关在设计各项管理制度时,通过问卷调查、交心谈心等方式广开言路、集思广益,确保制定的管理政策和规章制度能反映指战员意见,汇集指战员心声,拥有指战员基础。三是要积极为指战员排忧解难。虽然体制、身份和着装已经改变,但消防员竭诚为民的宗旨、服从命令的天职、时刻战斗的状态不但没变,反而面临的任务更重,各界的期望更高,生活的压力更大。我们需要将工资福利、抚恤优待、医疗保险、住房保障、子女入学等方面的规章制度落到实处,确保切实可行,保障好、发展好消防救援队伍的应有权益,从源头上消除指战员后顾之忧。

(四)完善合同制消防员管理机制。截止2018年底,我市在职合同制消防员已经超过2200人,与基层指战员总人数基本持平,合同制消防员队伍已经逐步成长为我市消防救援队伍的一支主要力量。完善合同制消防员管理机制,调动其积极性,直接关系到这支队伍战斗力生成。一是要规范日常管理。从总队层面,建议制定统一规范的个人证件和制式服装,用正规化的管理将合同制消防员当作“自己人”,从制度上和思想上彻底摆脱“杂牌军”“临时工”的传统观念,增加合同制消防员荣誉感和归属感。二是要完善福利待遇。建议提请政府在全市范围内出台政策文件,规范合同制消防员工资结构和晋升机制,用丰厚福利待遇和光明职业前景,吸引社会优秀青年加入消防救援队伍。三是要做实暖心工程。在想方设法帮助指战员及家属子女解决困难的同时,也要把合同制消防员的暖心工程做到实处,建议在全市范围内将合同制消防员纳入“消防员优先”范围,各单位帮助解决合同制消防员及家属“就医、就业、就学”等实际困难,切实将暖心工程做到细处,全覆盖无遗漏,增加合同制消防员的获得感。

我们要充分认识到新时代队伍管理中存在的新问题和新挑战,顺藤摸瓜查找问题症结所在,对症下药,紧紧抓住“人本管理”这一根本点,做活指战员思想工作,增强指战员获得感,调动指战员工作积极性,定能将队伍管好,将队伍带出战斗力。正如黄明书记所说,抓队伍要特别用心,对指战员要特别用情,只要用心、有情,想得细、抓得实,就一定能把队伍管到位。

您可能关注的文档