手机阅读

钻井队卡钻事故心得体会和感想 钻井卡钻事故报告(八篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-12 19:16:59 页码:9
钻井队卡钻事故心得体会和感想 钻井卡钻事故报告(八篇)
2023-01-12 19:16:59    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新钻井队卡钻事故心得体会和感想一

每道主要工序监督到位。现场发现问题整改率达到98%,避免了一些不可预料的井身质量和安全事故的发生,保证了工程质量、使井身剖面达到工程质量指标。

截至于11月8日共住井49天。发现问题129个,现场解决118个。下发整改通知单11份。下套管、固井24口。固井合格率100%,井身合格率99%。完井24口,完成质量指标。

为了更好的管理好施工队伍,我部钻井上采用总包制,谁主管,谁负责,我主要管理外雇民营队伍,这些外雇队伍都存在不同的问题,针对这些队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。不断强化井控安全和环保工作的监督力度,加强对井控设备、加重材料储备、座岗观察、防喷演习、有毒有害气体监测仪等防护设施以及消防器材的监督检查;重点跟踪打开油层前的泥浆转换、下套管、固井作业等重点工序的监督。

抓重点工序施工的过程监督,把好井控安全关。及时发现现场施工过程存在的问题,按照现场发现问题、提出整改意见、复查整改结果的监督步骤,切实起到项目管理监督作用,将施工现场的安全质量隐患消灭在萌芽状态之中:

①认真做好施工队资质、人员、设备核查,做好开工验收工作。从年初起,对新搬进队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。在验收过程中,对设备配套不全,人员及技术力量配备不足的井队,不允许开钻,并限期要求整改问题,复查验收合格后才允许开钻。

②防斜打直,抓好易斜井段的防斜监督工作。根据地层情况,在300米-1000米易斜段钻进时,巡井监督现场测斜情况,对井斜有增大趋势的井,及时向技术员提出,要求加强测斜,合理调整钻进参数,保证井身质量在设计要求范围之内,对于正常井来说,防斜措施基本成熟。

③强化井控意识,扎扎实实的做好一次井控,不断提高应对突发事件的应急能力。每口井的开工验收首先对该队的井控设备、消防器材、有毒有害气体监测仪及防护设施、操作人员的持证情况进行登记,二开验收严格按该井井控设备的试压要求对封井器及管汇进行试压,保证井控设备满足井控要求,要求井控预案可操作性强,打开气层前巡井过程认真检查防喷演习记录,现场随机进行防喷演练,对不规范的跑位及动作及时进行纠正;打开气层验收认真检查井控设备工况、加重材料的储备情况、座岗记录的填写以及干部值班记录,把好井控安全关。

④在下套管作业中,认真检查送井套管的钢级、壁厚、生产厂家,套管附件是否符合设计要求,是否有产品质量合格证;监督套管的排洗、丈量、通内径(作好记录),并要求上钻台护丝齐全,以防碰坏;检查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管时,要求专用套管密封脂涂抹均匀,并使用专用套管钳按规定扭矩紧扣;每下30根必须按要求及时灌满泥浆,在下套管工程中对工程质量方面存在的隐患问题一抓到底,绝不放过,直到彻底解决,发现问题及时提出,不留尾巴,确保工程质量。例如:完井检查套管时,套管腐蚀严重,有不同厂家的,有变形的,为了确保质量,要求立即更换。

⑤在固井作业中,固井设计,认真检查水泥、添加剂的质量和数量,密切监控水泥浆密度必须达到设计要求,替量准确,碰压明显,确保整个固井过程泥浆上返正常,施工连续。另外,在完井交接时,我们要严格把好最后一道关,要求井口高低符合规定标准,井口必须回填并打好水泥帽;戴好护丝、护帽,焊上井号和队号,搞好井口规范化。

(1)4月4日由川庆30106队承钻的镇500井二开验收时,现场发现部分职工未穿戴劳保护具上岗;泥浆材料准备不充分;回压凡尔保养差;

(2)9月30日由灏憬3004队承钻的镇299-301二开试压时双公短接处漏水,经反复整改无效。当即决定更换双公短接。

(3)11月8日由陕西灏憬3004队承钻镇298-301井固井时,在注完水泥替浆时,电线断路停电,无法正常供水,替浆中断。当即决定用泥浆泵替浆,保证了固井顺利进行。四、工作体会

工程监督代表甲方在施工现场工作,必须具备一定的组织协调能力和较好的专业知识水平,同时还要坚持以认真负责的工作态度;实事求是的工作作风;积极向上的工作心态;认真细致的工作习惯;不骄不躁、埋头苦干,不断总结工作中的经验,更好的提高自己的业务能力,时刻严格要求自己,积极进取。随着新技术的发展,不断提高自身专业素质,为适应项目工程的需要努力奋斗。从在问题,严格执行有关标准。实事求是,坚持严整改,重落实。及时对施工现场进行监控。确保工程质量。同时不断提高自身专业素质,加强责任心,为适应油田工程发展尽职尽责。

最新钻井队卡钻事故心得体会和感想二

我队组建于2005年5月,现有员工54人,其中中共党员6人,长年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来,在集团公司和六普大队的正确领导下,我队认真学习党的十七、十八大精神,以科学发展观为指导,狠抓企业管理,促进企业管理的制度化、规范化和精细化,有力推动生产工作发展,在塔河油田施工21口井(其中:探井2口,开发井19口),累计钻井进尺达13万米,施工质量多次被甲方评定为优秀,创造了3项工程施工纪录,取得了优异成绩,为塔河油田开发建设做出了重要贡献。现将我队有关管理工作经验总结如下:

一、学用结合提高技能,攻坚克难解决问题

我队把“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”作为管理的一项重要工作,运用到塔河油田施工中,取得了优异成绩,有效促进塔河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖员工熟练高超的操作技能,我队在学用结合上下功夫,透过学用结合致力提高员工操作技能。学,要求员工注重学习油田施工的新知识、新技术,做到全面理解、牢固掌握;透过开展师带徒、技术比武活动,选派人员参加技能竞赛等,打造学习的新平台,营造浓厚学习氛围,着力提高员工的操作技能。用,要求员工把透过学习所掌握的新知识、新技术运用到油田施工中,用心探索钻井新工艺、新方法,针对地质特点合理选取钻头,优化钻具组合和钻井参数,着力提高钻井技能,促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口井的顺利施工,我队经常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析讨论,编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案,解决生产中的碰到的各类问题。每次接到钻井施工任务,我队组织技术力量学习消化施工任务书、工程设计方案,开展作业区块的地质状况、地层特点的调研,认真搜集邻井地质、钻井等方面的资料,结合以往的施工作业经验,严格制定“两书一表”,先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构

井提速提效等技术难题。透过“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”,我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水_tp261h井定向过程中,我队使用水力脉冲器,有效给钻头加压,既确保了高效钻进,也消减了脱压带来的卡钻风险,该井被甲方评定为优秀井。针对新三级结构井二开长裸眼的特点,我队在总结第一口th12255井施工的基础上,在th12261井果断采用整个二开井段使用pdc+螺杆双驱钻井技术,机械钻速提高12%,有效地节约了工期,该井取得了工程质量和综合评定“双优”的好成绩。2005年在塔克拉玛干沙漠腹地施工的tp2井,是当时中石化集团公司第三口超深井,也是塔河油田实施“塔河以外找塔河”战略、部署在该区块的第一口重点外围预探井,该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录,并钻获巨厚油层,被西北分公司评为“双优工程”。2010年施工的tp228井于三开5172.37~6258.63米井段,采用dbsfm_553z-pdc钻头创造了单只钻头进尺1086.26米的好成绩,由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号,是塔河油田百余支钻井队伍中连

续4年蝉联该荣誉的钻井队。

二、创新安全工作机制,持续实现安全生产

安全生产是井队永恒的主题,只有实现安全生产,才能促进井队健康、持续、快速发展。我队十分重视安全生产,把它作为一项重要的基础管理工作,从“强化安全基础,推动安全发展”出发,创新安全工作机制,建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”,把“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是经济效益”的先进安全理念落实到井队生产的全过程。“一人一班安全负责制”明确每个员工的安全职责和安全职责,要求每个员工老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,集中心思、集中精力搞生产,提高工作进度和工作质量,确保本人本班安全。“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”强化了员工、岗位和班组的安全职责,员工要保证岗位的安全,岗位要保证班组的安全,班组要保证井队的安全,构成上下相连、环环相扣的安全生产局面,确保井队安全生产。自建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”以来,我队持续实现安全生产,未发生国家财产损失和员工生命伤害的安全事故,有效促进了井队平安、稳定发展。

三、大力弘扬劳模精神,树立身边学习榜样

劳模精神体现了党的优良传统作风,体现了社会主义核心价值体系,劳模是员工身边的学习榜样,鼓舞、激励员工刻苦勤奋、兢兢业业工作,为井队发展作贡献。我队在加强企业管理中,围绕“创先争优”主题活动,举办“劳模演播室”活动。“劳模演播室”室长由井队长、全国“五一”劳动奖章获得者杨大寿担纲,演播室成员由指导员,团支部书记、工会主席等相关人员组成。“劳模演播室”采用“一讲座、一主题、一讨论”的做法,聘请劳模、先进生产者现身说法,有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故事;有讲述从身边做起、从小事做起,关注生产安全,注重降本增效、同事互帮互助,促进井队发展的故事;有讲述在大漠腹地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲述自己是一名普通劳务派遣工,树立主人翁意识,不怕苦不怕累,用心承担钻工、井架工繁重工作,干出工作成绩,获得井队满意、同事信任,一步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。自“劳模演播室”开播以来,全队共有500人次听取了讲座。这些平易生动、感人至深的故事,营造了“学劳模、追劳模、做劳模”的浓厚氛围,极大地感染

了职工,调动了职工的工作热情,增强了井队的凝聚力和战斗力,促进井队生产管理等各项工作又好又快发展,取得了优异的成绩。

四、强化党建三抓工作,提升党支部战斗力

我队强化党建三抓工作,提升党支部凝聚力和战斗力,为各项生产活动和员工队伍建设带给坚实的组织思想保证。一是抓理论学习,提高支部班子成员政治素质。我队党支部全力打造学习型支部,建立健全学习制度,每周开展一次学习,认真学习党章、党的理论和政策方针,认真学习大队党委为井队领导干部选读的《做的中层》、《做的干部》两本书,交流学习体会,开展批评和自我批评,全面提高支部班子成员的政治素质,促进全队整体工作发展。二是抓品牌建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻井队党支部”为目标,树立“以人为本”的管理理念,坚持“人性、科学、敬业、求真”的团队精神,持续开展“目视化管理”活动,营造“精细化管理”氛围,加强作风建设,使每个党员爱岗敬业,遵纪守法、塑造良好形象,发挥先锋模范作用。确定入党积极分子,加强对入党积极分子的培养和教育,本着成熟一个发展一个的原则,做好党员发展工作,增强支部活力。加强对共青团组织的领导,使共青团组织能够带领团员青年认真学习,努力实践,充当生产工作的主力军和突击队,为井队建设建功立业。三是抓队伍建设,建立坚强礼貌和谐团队。我队党支部根据井队实际,优化岗位人才培养过程,建立岗位技能人

才基金,制定单井奖金发放等奖励制度,构成长效机制,激励员工奋发学习、努力工作、创新进取,为“三次创业”建功立业。组织象棋比赛、_比赛、乒乓球比赛、哥俩好赛跑,越野赛等活动,丰富员工的业余文体生活,使员工放松身心,提高工作热情,更好地开展工作。坚持七访制度,关心关爱员工,做到员工有思想状况必访,有病必访、有难必访、家庭有状况必访等,把党的温暖时刻送到员工心坎里,努力建立坚强礼貌和谐团队,促进井队建设健康、持续、快速发展,夺取更大成绩。

我队狠抓企业管理,促进企业管理制度化、规范化和精细化,实现了科学管理,取得丰硕成果。但我队深刻认识到管理无止境,要按照党的十八大精神和集团公司、六普大队的管理要求,全面加强和深化管理,透过科学管理,创造优良业绩,取得更大成就,为全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴作出应有努力和贡献。

最新钻井队卡钻事故心得体会和感想三

一、旋转系统

主要设备是装在钻台井口上的转盘,转动时,通过方钻杆带动钻柱和钻 头旋转钻进。当采用井下动力钻具带动钻头旋转时,转盘用来承受反扭矩。

二、循环系统

由泥浆泵、高压泥浆 、管线、水龙带、水龙头、钻柱以 及泥浆固控设备等组成。 功用是:维持泥浆循环,对井底进行冲洗,将注入的高压泥浆能量传递给井底。工作过程:泥浆泵从泥浆池吸入泥浆,通过地面泥浆管线、水龙带、水龙头,把泥浆注入钻柱,经钻头水眼冲向井底,携带井底岩屑从钻柱与井壁的环隙返回井口。 钻井液净化设备

常用的钻井液净化设备:(1)振动筛,作用是清除大于筛孔尺寸的砂粒;(2)旋流分离器,作用是清除小于振动筛筛孔尺寸的颗粒;(3)螺杆式离心分离机土颗粒;(4)筛筒式离心分离机,作用是回收重晶石。

三、提升系统

由绞车、井架、天车、游动滑车、大钩、钢丝绳等组成的一套起重设备。

1.天车与游动滑车是一套复滑轮装置,用以减少绞车钢丝绳上的张力大、中型钻机复滑轮的钢丝绳数一般为8~12股。

2.井架用于安放天车和悬挂游动 滑车、大钩等提升设备与工具,以及起下、存放管柱。井架是钻采机械提升系统的重要组成部分之一。它是一种具有一定高度和空间的金属结构物,并且具有较好的整体稳定性。井架的组成井架是悬挂游动系统的基本,它主要由主体、人字架、天车台、二层台、工作梯、立管平台、钻台和底座组成。

3.绞车用于起下钻具、下套管和钻进时控制钻压。绞车是构成提升系统的主要设备,是组成一部钻机的核心部件,是钻机的主要工作机之一。

4.大钩的结构:大钩既是钻机游动系统的主要设备,又是联接水龙头的部件。

游动系统在钻机的提升设备中,将天车、游车和大钩用钢丝绳把它们连接起来,就组成了一个复滑轮系。又称为钻机的游动系统。

四、动力驱动系统

动力驱动系统主要有柴油机、电动机或燃气轮机。动力系统的作用是直接为钻井作业提供动力来源。分两类:①柴油机或燃气轮机直流 发电机组发电,带动直流电动机,简称直-直流电驱动;②交流电经可控硅整流带动直流电动机,简称交-直流电驱动。两者都具有良好的动力性能。后者优点是:动力分配灵活、装机功率利用率高,由电网供电,不需另配辅助的交流发电系统,经济效益高等,已成为主要发展方向。

钻井学习感悟心得2

钻井实习

1、主要目的和任务:了解钻井过程概况和各种录井方法,使我们对学校所学理论知识有更深刻的认识,并了解石油各个方面的生产环节。通过实习,了解专业,增强感性认识,学习基本技能,深化已学的知识,并以现场实际操作来培养我们动手动脑能力,增强我们对石油钻井技术更感性的认识,了解我国石油工程的现状,激发我们热爱专业,勤奋学习的热情。

2、实习地点及方式:地点:华东石油局新疆井场。

方式:实践。

3、具体内容3.1井场的组成及钻井过程概况3.1.1、井场概况井场是在陆地上打井时为便于钻井施工,在井口周围平整出来的一片平地,面积根据钻机钻探能力的大小而定,钻6km深井的钻机约需120×90m2,钻3km井深的钻机约需100×60m2,再小于此的钻机,井场可小到60×80m2。井场用于放置钻井设备如井架、动力机、泥浆泵及循环系统、以及存放钻杆、套管等管材,放置水罐、油罐、洗井液罐及堆放洗井液材料、各种配件等。并设有值班房、发电房、库房等临时建筑。

井场的空场大小应能满足搬家、安装、固井及处理事故等作业时大批车辆进出、摆放的需要。

井场的形状大体上为长方形,可因地制宜以减少土方量。但公路应从井架大门前方通入井场,不应从钻井设备后部通入(即所谓倒井场),油罐等也不应放于井场入口附近,以免井场上出现井喷、失火等险情时抢险车辆无法进入井场。

对离矿区较远的探井,尚需有生活设施如宿舍、厨房、饭厅等。

图1 钻井井场及设备示意图

1.天车 11.鼠洞(接单根用) 21.管子坡道 31.(脱泥机)泥浆过滤设备

2.井架 12.鼠洞(放方钻杆用) 22.管架 32.脱砂机

3.二层台 13.固定大钳 23.井架底座 33.离心机

4.游动滑车 14.接管用大钳 24.泥浆返回管线 34.泥浆泵

5.大钩 15.绞车 25.泥浆振动筛 35.干水泥储备罐

6.水龙头 16.指重表 26.节流管汇 36.储水罐

7.吊卡 17.司钻控制台 27.泥浆-天然气分离器 37.发电机

8.方钻杆 18.井场值班室 28.脱气装置 38.防喷器组

9.方钻杆补心 19.水龙带 29.泥浆储备池

10.方补心 20.蓄能装置 30.泥浆池

3.1.2、钻井工具及用途简介方钻杆

规格:方钻杆电钻杆长2~3米;壁厚是普通钻具厚的4~5倍材料;优质合金钢、截面是正方形、方边形。

特点:方钻杆上下扣都是母扣,方钻杆有保护接头下面是正扣,上面是过渡接头反扣。

作用:1、传递扭矩

2、承载具的重量

3、输送钻井液

方钻杆运输、使用中的注意事项:放在鼠洞内,防弯曲、防生锈。

钻铤

作用:1、施加钻压

2、防止井斜 钻铤尺寸不同钻具组合不同

3、不断延续加深井眼

4、输送钻井液

结构:①光本体 ②壁厚③重量是钻杆的4~6倍,大约为 600~800斤 ④正旋螺纹⑤优质合金钢

钻杆

钻杆多为一侧公扣,一侧母扣。现在用的钻杆为5寸, 127毫米直径,真空无缝钢管制成。

作用:1、传递扭矩

2、输送钻井液

3、不断延续加深井眼

维护方法:防止放在场地泥水里。

钻杆检查:1、本体是否弯曲

2、水眼是否畅通

3、公母扣是否完好

4、公径扣台阶完好

钻头

钻头为井底破碎岩石的工具。

作用:1、破碎岩石

2、形成井眼

钻头的分类:

1、从结构上可分为以下四种:

⑴牙轮钻头

①结构:由壳体、牙爪、牙轮、水眼、储油密封系统等组成。

②工作原理:1牙轮的纵振及其对地层的冲击作用。

2牙轮的滑动产生对地层的剪切作用。

⑵刮刀钻头

①结构由上钻头体、下钻头体、刀翼、水眼四部分组成。

②上钻头体:位于钻头的上部,车有母螺纹,与钻头柱相连、侧面有深槽、用于安装刀翼。

③下钻头体:用于水眼的设计、安装、喷嘴。

④工作原理: 切削、剪切、挤压。

⑶金刚石钻头

⑷pdc钻头

①结构由钻头体、保修面、切削面、水眼、接头。

②原理:pdc颗粒具有极高的强度和硬度、刀口锋利。

2、从功用上分为以下两种种:全面钻进钻头、全径钻头。

节流管汇与压井管汇

1、节流与压井管汇的作用

当井涌关井后,利用节流阀启、闭程度的不同,控制一定的套管压力,维持稳定的井底压力,避免地层流体进一步流入井中。当不能通过钻具进行正常循环时,可通过压井管汇向井中泵入钻井液,以便恢复和重建井底压力平衡。

2、节流、压井管汇的工作压力

根据sy/t5323-92《压井管汇与节流管汇》的规定,节流压井管汇的最大工作压力分别为5级:

14mpa 、 21mpa 、 35mpa、70mpa、105mpa。目前,国产节流压井管汇,除105mpa压力等级都已研制成功。

井场所装设的节流压井管汇,其压力等级必须与井口防喷器组一致。通常,管汇压力等级的选定以最后一次开钻时井口防喷器组的压力等级为准。避免了由于井口防喷器组压力等级的改变而频繁换装管汇。

3、节流管汇的作用

通过节流阀的节流作用实施压井作业,替换出井里被污染的泥浆,同时控制井口套管压力与立管压力,恢复泥浆液柱对井底的压力控制,制止溢流。

过节流阀的泄压作用,降低进口套管压力,将是实现软关井 。

通过放喷阀的大量泄流作用,保护井口防喷器组。

4、节流管汇的类型

①手动节流管汇:

管汇中常用与备用两个节流阀都是手动节流阀

②液动节流管汇:

管汇中常用与备用两个节流阀都是液动节流阀

5、压井管汇的作用

压井:强行灌重泥浆(全封闸板封井)

防止燃烧起火:强行注清水(发生井喷时)

协助灭火:强行注灭火剂(井喷着火时)

3.1.3钻井过程一口井从开始钻凿到完成,要经过很多道工序,现分述之。

(1)准备工作

①定井口位置 地质师根据地质上或生产上的需要确定井底位置。当井身轴线按铅垂线设计时,井口中心与井底中心位置在同一铅垂线上,这就是直井。如果井身轴线对铅直线而言是斜的或是曲线形状,则井口中心位置将不与井底中心在同一铅垂线上,这就是定向井。

②修公路 为了将各种设备与物资运入井场,需要修公路。因有时满载车总重可达30~40t或更多,公路应能通行重车。公路不平将减小车速,并使车辆过早损坏。

③平井场 在井口周围平整出一块场地以供施工之用。井场面积因钻机而异,大型钻机约需120×90m2,中型钻机约为100×60m2,形状大致呈长方形,可因地制宜。

④打基础 为了保证设备在打井过程中不会因下陷不均匀而歪斜,要打基础(或称基墩)。小些的基础可用方木或预制件,大型的基础则在现场用混凝土浇灌。

⑤安装 立井架,安装钻井设备、泥浆泵,安放或挖掘泥浆池、泥浆槽等。

图 2 钻井设备布置情况

a-地面以上;b-钻台以下;1-天车台及天车;2-钢丝绳;3-游动滑车;4-大钩;5-水龙头;6-方钻杆;7-水龙带;8-钻台;9-转盘;10-井架;11-二层台;12-洗井液返出管线;13-司钻工作位置;14-滚动筛;15-绞车;16-发动机;17-底座;18-转盘驱动链条;19-动力机到绞车和泵的传动件;20-泥浆泵;21-泵上水池;22-转盘驱动链条;23-防喷器;24-水泥环;25-钻杆;26-钻头;27-方钻杆;29-转盘;29-接钻台;30-洗井液返出管线;31-振动筛;32-防喷器;33-接节流管汇;34-表层套管;35-钻铤;36洗井液返出管线

(2)钻进

当前世界各地普遍使用的钻井方法是旋转钻井法(或称转盘钻法),此法始于19__年。

①钻进 直接破碎岩石的工具叫钻头。钻进时用足够的压力把钻头压到井底岩石上,使钻头的刃部吃入岩石中。钻头上边接钻柱,用钻柱带动钻头旋转以破碎井底岩石,井就会逐渐加深。加到钻头上的压力叫钻压,是靠钻柱在洗井液中的重量(即钻柱在空气中的重量减去在洗井液中的浮力后的重量)的一部分产生的。

钻柱把地面上的动力传给钻头,所以,钻柱是从地面一直延伸到井底的,井有多深,钻柱就有多长。随着井的加深,钻柱也逐渐增长,其重量也逐渐加大,以致于会超过钻压的需要。过大的钻压将会引起钻头、钻柱、设备的损坏,所以必需将大于钻压的那部分钻柱重量吊悬起来,不使作用到钻头上,如图3所示。形成钻压的部分钻柱处于受压缩应力状态,被吊悬部分受拉伸应力。当井刚开钻时,由于井很浅,钻柱重量小于钻压,所以井内钻柱全部受压;当井变深,钻柱重量超过钻压需要时。上部钻柱被吊悬而处于受拉状态,下部仍处于受压状态。

钻柱在洗井液中的重量称为悬重,大干钻压需要而吊悬起来的那部分重量称为钻重,亦即:

钻压=悬重-钻重

井加深的快慢,即钻进的速度,用机械钻速或钻时表示。机械钻速是每小时破碎井底岩石的米数,即每小时进尺数,通常简称钻速。钻时是每进尺lm所需分钟数。

(1)

图3 洗井液循环图

1-钻柱;2-钻头;3-洗井液

式中 ──钻速,m/h;h──为时间t内的钻头进尺数,m,t单位为h。

(2)

式中,tm──钻时,min/m;

h──t时间内的进尺数,m;

t──钻进h所用时间,min。

③接单根 在钻进过程中,由于井在不断加深,钻柱也要及时接长,每次接入一根钻杆叫做接单根。打一口井要接很多次单根。

④起下钻 为了更换磨损了的钻头,需将全部钻柱从井中取出,换了新钻头以后再重新下入井中,叫起钻和下钻。一口井要用很多只钻头才能钻成,所以起下钻的次数是很多的。为了提高效率,节省时间,起下钻时不是以单根钻杆为单位进行接卸,而是以二或三根钻杆为一接卸单位,称为立根。立根长度一般为24~28m。为了配合这么长的立根,井架高度一般为41m左右。

也可能是其它原因,如打捞落入井中的物件,解决卡钻等工作也需要进行起下钻的操作。

⑤固井 一口井在钻凿过程中,要穿过各种性质不同的地层:有的地层岩石坚硬,井眼形成以后可以维持较长时间而不致坍塌;有的地层则很松软、破碎,形成的井壁不稳定,井壁上的岩石极易坍塌落入井内;有的地层内含有高压油、气、水等流体;有的地层强度不高,易被压裂、造成洗井液漏失;有的地层含有某些盐类,会使洗井液性能变坏等等。尽管地层复杂多变,还是得设法将这些地层钻穿,否则无法继续向下钻进。当这些地层被钻穿以后,上述的各种复杂情况有的可能消失,对以后的钻井工作不再造成危害,而有的则继续给钻井工作造成麻烦,也许会形成隐患。为了保护已钻成的井眼和使以后的钻井工作顺利进行,或为生产造成通路,防止各层间串通,应当在适当的时候对井眼进行加固,称为固井。固井的方法是将称为套管的薄壁无缝钢管下入井中,并在井眼与套管之间灌注水泥浆以固定套管,封闭环形空间,隔开某些地层。这就是下套管,注水泥作业。一口井从开始到完成,常需下入多层套管并注水泥,即需进行数次固井作业。

⑥事故处理 如物件落入井内,需进行打捞,钻杆断在井内也要打捞;钻柱被卡在井内时则要设法解除卡钻。除落物外,引起井内复杂情况而需要处理的原因多系洗井液性能不符合要求所造成的。

⑦其它作业 在钻井过程中要进行钻屑录井、气测井、电法测井以及地层测试;交井以后还可能有射孔、替喷、试油、酸化压裂等项作业。

3.2完井地质报告的编制 井完钻以后,必须全面、系统地整理和分析在钻井过程中所取得的各项资料,综合判断地下地质情况和油、气、水层,编写完井报告。

完井地质报告是一口井钻完后的文字总结。报告主要包括以下内容中:

(1)序言

简明扼要地阐述该井钻井过程,录井工作的概况,资料的可靠程度及基本经验教训等。

(2)地层简述

本井钻穿地层层序、井深、厚度、各组段地层的主要岩性,可供对比的标准层和标志层特征,以及与邻井、邻区的对此情况。有些内容可以列表说明。

(3)油气水显示情况

首先,按深度顺序将发现的油、气、水层的各种原始资料及解释情况进行分级描述,如分为主要油气层及次要油气层。将油(气)层岩性、各种录井显示,测井解释结果等详细叙述,做出有科学根据的评价。

(4)试油、气层位盘见

主要是提出供试油、试气的层位、井段、厚度,同时提出完井方法及试油方法和步骤。

(5)总结与建议

应针对主要问题进行总结。如对本井的地层、构造、油气层和其它有待讨论的问题,进行专题论述。要以充分的事实,论证过去结论中的正确与错误,并阐明新的认识,提出切实可行的建议。

钻井学习感悟心得3

一、实践目的

钻井技术是石油行业类主干专业中进行教学改革较早的专业之一。经过近几年的教学改革和教学研究,逐渐确立了以加强基础、拓宽专业、培养能力、提高素质、形成特色为内容的人才培养指导思想和以培养获得工程师基本训练的高级工程技术人才为方向的人才培养目标。在这一指导思想和培养目标下,要求21世纪的钻井技术专业毕业生必须基础扎实、知识面宽、素质高、能力强、后劲大,具有工程师所应具备的基本技能。本次实习的目的在于认识专业,培养工程意识;运用所学知识从事生产的能力;培养规划生产和进行工设计的能力;培养进行科研攻关、解决工或生产中存在的问题的能力。

二、实践单位及岗位介绍

此次实习所在钻井队为长城钻探钻井二公司40608队,对40608队伍进行了解,长城40608队始建于20__年,已成功钻探了数口探井、水平井,钻机为40k钻机。现有员工40人,其中党员6人,干部5人,助工3人,大中专14人,技师2人。中高级工11人。现已通过qhse认证,具有集团公司“甲级钻井队”资质。多次采用欠平衡技术并获得成功。钻井队坚持科学打井,秉承“以人为本、安全第一,环保优先”的理念,构筑了科学化、规范化、制度化的队伍管理网络,员工具备了强烈的安全意识、环保意识、长信意识、成本意识。为安全高效有序的生产提供了坚实的基础!

三、实践内容及过程

首先,就钻井过程及设备作了了解,由钻井队的工作人员引导我前往井场布置现场讲解了关于钻井的整个工艺流程。钻井人员将每天钻井工况都作详细的记录,包括目的层位,设计井深,正钻层位,实际井深,钻头尺寸,井深最高允许压力,泥浆性能等。后一天对录井过程作了系统的学习,认识了录井的所需设备,并对每天的实习内容进行记录总结。录井应当注意的问题,对井位的测试,设计,套管的下放,固井及试压等有了较为熟悉的认识。接下来我对井口各个部件和钻具进行了系统的学习。入井的管具:方钻杆、钻铤、配合接头。方钻杆的规格:方钻杆电钻杆长2~3米;壁厚是普通钻具厚的4~5倍材料:优质合金钢、截面是正方形、方边形。它的特点是上下扣都是母扣,方钻杆有保护接头下面是正扣,上面是过渡接头反扣。作用是传递扭矩、承载具的重量、输送钻井液。钻铤的作用是施加钻压、防止井斜、不断延续加深井眼、输送钻井液。钻杆多为一侧公扣一侧母扣,现在用的钻杆5寸,127毫米直径,真空无缝钢管制成。作用是传递扭矩、输送钻井液、不断延续加深井眼。钻杆检查:

1、本体是否弯曲;

2、水眼是否畅;

3、公母扣是否完好;

4、公径扣台阶完好。

管套设计可说是钻井的重头戏。任何一口井在钻井过程中常会遭遇到数种不同的地质、深度或突发状况、生产开发需求等,所以需要数层管套来保护井孔,才能顺利钻进目标钻进。为了更换用钝了的钻头,或是准备采岩心样本、修理器材、以及打算在井内做其他工作,需将钻跟钻头提升到地面之后,再将用钝的旧钻头取下,另外接妥新选定的新钻头,并依起钻时的相反顺序,再下到原井底开使钻井。钻井愈深,起下钻愈费时,真正钻井的时间反而相对减少了,所以如何选用好的钻头,以增加钻井的进度,减少起下钻的次数,缩短施工期限,也是工程人员的职责。随着钻井工业的发展,钻井也愈往深部钻井。泥浆除了仍旧担任移除岩屑的重要任务外,必须再具备其它多种功能,才能完成深井及困难井的钻井作业。泥浆不但可以清洗井孔、冷却钻头、循环带出钻碎的岩屑、提高钻进率,更可在井孔内壁形成泥壁,以暂时保护井孔,使之不易崩塌。而若在泥浆中加入重晶石粉,更可以提高泥浆的比重,以抵抗地层的压力防止塌陷,阻止地层流体侵入井孔。如遇漏泥层,也可以在泥浆中添加堵漏材料,以稳定井孔;而泥浆的黏性更可悬浮钻屑,使井孔不致埋没,所以泥浆的功能很多。泥浆对钻井的重要性,有如血液之于人体,会直接影响钻井工程的成败。

因此,如何在泥浆各项性质中取得平衡点,并选择适当的泥浆,也是工程队现场队长及泥浆人员最大的考验。接下来的几天我就钻井液的循环系统及钻井液所需材料进行了认识学习。对钻井液的类型及分类作了了解,在钻井过程中需要何种钻井液将直接影响到钻井进度及钻井效率,因此了解钻井液的性能及配置方法是极为重要的。钻井液具有传递水功率,破岩、清岩,冷却钻头,携带悬浮岩屑和加重材料,形成泥饼、稳定井壁,平衡地层压力等功用,一般而言钻井液分为液体和气体两大类,其中液体钻井液又可分为水基钻井液、油基钻井液和合成钻井液。对于不同的岩石所需的钻井液种类不同,钻井液的密度也各有差异。然后对钻井液的主要性能进行了二次测试,主要包括失水、滤液分析及粘度和密度。在钻井液中,水以三种状态存在,包括自由水,吸附水和化学结合水。在压力作用下,钻井液中的自由水向井壁岩石的裂隙或空隙中渗透,称为钻井液的滤失作用。在钻井液工艺学课程中我们了解到影响滤失作用的因素可分为静滤失,滤失时间对滤失量的影响,压差对滤失量的影响等。最后,我听取了钻井、泥浆技术员关于钻井和泥浆的相关讲座。

四、实践总结及体会

在实习生产过程中,我们了解了中国石油事业的一些具体情况和面临的严峻挑战。改革开放以来,随着国民经济的持续高速发展,我国对石油的需求也快速增长。而我国东部各油田已处于开发的后期,产量逐年下降;西部各油田上产较慢,因此,我国的石油进口两也剧增。目前,美国,中国,日本是世界三大石油进口国。由于海运是石油运输的主要方式,所以除在沿海口岸建造停泊的码头外,尚需要建造大量的'输油中转设施,大型储罐则是其中重要的设备。美国,日本,德国等为应对异常,保证本国的政治,经济稳定,均建有大型石油战略储备库,制订有石油储备法。美国,德国的石油储备量为90天的原油进口量,日本远高于美国和德国,达160天。而我国的石油储备量虽无正式官方数字,但多数专家估算远低于以上国家。因此,从国家生存发展角度考虑,我国必须居安思危,建立石油储备,以应对突发事件,且有必要尽快制订石油储备法。政府已经做出初步规划,在不远的将来,我国将会建造一批大型石油储罐。长城钻探公司把搞好技术创新、依靠科技进步,作为实施低成本战略的关键支撑点。抓好工艺优化,推广应用先进的工艺技术,进一步提高运行效益;抓好各项挖潜增效、节能降耗技术的攻关和应用,集中力量解决制约经济效益提高的关键技术难题,向技术进步要效益。我作为钻井技术专业的学生,更应以此精神来激励我的学习。这次实习让我了解钻井各个方面的生产环节。通过实习,了解专业,增强感性认识,学习基本技能,深化已学的知识,并以现场操作和是福的讲解培养我们动手动脑能力,增强我们对钻井专业的感性认识,了解我国石油的现状,激发我们热爱专业,勤奋学习的热情,为专业课的学习打下一定的基础。实习是一次体验生活,学习经验与互动交流的过程,钻井队就是一个大家庭,大家生活在一起,工作在一起,可能会出现这样那样的问题,但是,从中我学会了很多做人的道理,大家要团结、互助等等。可能短暂的实习并不能学到很多的知识,但是我可以熟知井队的生活,了解井队的工作。作为钻井专业的学生我要不断从学到更多知识,在实践中掌握更多的社会工作经验。到工作岗位后将学习和实践相结合才能胜任工作,迎接企业的竞争和挑战,为祖国的建设,为人民的幸福生活作贡献!

钻井学习感悟心得4

一.前言

本次实习位于万州区龙都办室处三吉村五社,在实习中需要了解和学习的内容比较多,重点以了解生产一线主岗位对资源勘查专业的基本要求,熟悉生产工程环境与流程,训练主岗位群的基本生产技能。

本次实习所在的井为峰007-h3井,钻探井队为川庆公司的70576队,该队组建于20__年6月,现有员工61人,其中党员13人,干部6人,工程师4人,助理工程师2人,技师1人,大专以上文化程度15人,现已通过qhse认证,取得了集团公司“乙级队”资质。全队以坚持“以人为本,科学立队”的建队理念,围绕公司“安全,效益,和谐”核心价值理念,走管理为先,技术创新队伍创优之路,取得了优异的成绩。

下面对于一口井主要的工作流程介绍。

1.勘测井位

2.钻前工程--包括(修公路,平井场,立井架,安装钻机等)

3.钻前准备--包括准备各种资料做钻井设计,地质交底,配置钻井液,试钻等

4.钻进-所谓钻近钻头钻入地层形成钻孔的过程。一口井在钻井过程中应有几次开钻,井深和地层情况的不同,则开钻次数也不同。目前比较深的井,多达4次开钻。第一次开钻(一开)用的是17.5英寸的钻头从地面钻出较大的井眼,到一定设计深度后下表层套管。第二次开钻(二开)用的是12.25英寸的钻头,从表层套管内对井进行继续钻进,到一定设计深度后下技术套管,第三次开钻(三开)用的是8.5英寸的钻头,从上一个套管内对井进行继续钻进。然后第四次,第五次,直到最后达到目的层位。

5.测试完井-对该井的含油气情况进行测试6.交井-交井书,完井报告等

二.峰007-h3井的基本情况介绍

1.地理位置

峰007-h3井位于重庆市万州区龙都办事处三吉村5社,井口地面海拔为333.726m,井场地势平缓,在距离井场240m处是原峰12井,井场500米范围内有多户居民

2.构造位置

高峰场气田位于重庆市万州区,构造位于四川盆地川东断褶带大池干井构造东北倾设端西侧,为万县向斜东南翼坡带上的一个潜伏构造,东邻方斗山构造西翼的寨沟湾潜伏构造,西邻万县向斜,南接大池干井构造

3.峰007-h3井基本数据表

4.钻井过程中所遇地层岩性介绍

三.钻井设备基本情况介绍

在实习过程中主要用到的设备

1.转进工具

2.钻井井口装置

3.油气井钻机

四.主要的录井方法及作用

在实习过程中主要用到的

1.钻时录井 概念 作用 要求 影响因素

2.岩屑录井 录井工作步骤的介绍

3.钻井液录井 写出实习中的几种试验步骤,还有简述循环系统!

4.综合录井 系统组成 可以进行哪几类资料解释 录井要求是什么

除了上述录井,还有岩心录井,测井的工作没有遇见

五.实习的收获体会

本次实习主要以了解生产一线主岗位对资源勘查专业的基本要求,熟悉生产工程环境与流程,训练主岗位群的基本生产技能。

我作为一名在校的学生,所学的知识只是理论上的,而要将这些理论的东西投入到实际工作中,并能够加以很好的利用,就需要通过这一段时间的理论实践,发现两者之间的不同,找到它们的联系,从而用理论指导实际,也能够用实践来完善理论,只有这样,才能够更好的学习,从而提高自己的能力。

最新钻井队卡钻事故心得体会和感想四

今年初以来,自己又一次有幸能在冀东油田这个充满生机活力与机会的地方工作与学习,能在此时为冀东油田的建设发展尽一点微薄的力量,实为自己之幸事。石油英才网

年初以来先后参加了冀东油田监理公司组织的井控培训班,系统的学习了有关井控方面的知识。接着又参加了有关井控方面的知识问答。通过学习使自己能够初步系统地掌握了以井控为中心的油田钻井安全生产方面的有关总公司及冀东油田的法规与规定及相关知识;以及钻井监督工作主要内容及工作要领等知识。工作中不断学习专业技术知识,同时虚心向别人请教,不断丰富自己。同时也使自己对钻井监督这个职业有了更加深入的理解与认识,使自己的工作能力与专业技术水平有了较大的提高。

一、 工作方面

上半年我的工作以住井监督为主巡井为辅。住井监督工作是这半年以来的一项十分重要的工作内容,驻井期间坚持用“监督、服务、协调、学习”的监督八字工作方针指导工作。先后共住井8口其中探井2口(唐30×1井;老堡南1井);水平井4口(管4-平2井;lb-p5井;lb-p6井;lb-p3井);生产井2口(lb2-21-3井;lb1-19-14井)。历时150余天。工作中,能够从严要求自己,找准自己的位置,恪守监督职责,遵从良好的职业道德;服从领导的指挥,并认真完成领导交给的各项任务。

1、管理上,做到敢抓敢管,坚定的维护甲方利益。如:年初在管4-平2井由于是一口水平井对泥浆固控工作要求较严,而该施工井队固控设备又达不到施工要求,因此现场要求立即整改,虽然井队当时不理解,但确保了该井的顺利施工和及时交井。

2、严把资料关。取全取准各项原始质料,确保各项原始质料真实、齐全是每一位钻井监督工作的又一重要工作内容,每住一口井,对各项原始资料每日足项检查,发现问题及时指出,发现错误及时要求整改。并认真填写好监督日志。石油人才网

3、认真执行钻井合同和钻井设计内容。钻井监督是合同的执行者,是钻井设计的施工者,必须对合同内容、要求和标准等认真学习,熟悉和了解主要内容,并在驻井期间逐一加以落实。对钻井设计所要求的内容,该检查的检查,该现场旁站的就及时到场旁站。特别是井口防喷器组、高压管汇、各层套管、油 管的试压;地破实验;钻入高压油气层段的起下钻测后效;钻井液性能测量;取芯工具入井前的检查,取心钻进,出心等;下套管作业;定向井仪器入井前的检查钻井液大型处理等等。凡涉及安全、质量的问题,都是我们监督的重点,都不能有丝毫的大意。每驻一口井对井控设备的各法兰盘螺丝逐一检查,对封井器组、高压管汇套型号逐一核对;对所有井控设施的安装、维护、运转情况进行逐一每日一次有时多次检查;对乙方施工单位人员持证情况及各项规章制度、应急预案进行逐一检查;使井控安全工作真正做到:一丝不苟,常抓不懈。

4、及时完成监理公司领导交给的各项临时工作,协助乙方共同解决现场施工中各种井下复杂、事故。如:庙101-p3井完井下油套前为确保固井质量,封堵渗漏;唐30×1井,唐6×1井电测多次遇阻;l90-17井多次井漏后的堵漏,都是在别的井驻井期间而这些井又需要的情况下在监理公司领导的安排下及时上井与其他同志一起查找、分析原因,提出处理意见与建议,并且大多建议能够被乙方采用,且收到较好的效果。石油英才网

5、巡回上井检查35天近100余井次对于在检查中发现的问题及时提出;对于可能发生的事故隐患及时提醒;对于违反设计、合同;达不到设计要求的要求立即整改。现场自己解决不了该请示领导的及时请示,该回来汇报的及时向领导汇报。

6、二开钻井液技术交底24井次。利用在冀东工作时间较长,较熟悉冀东地层和在冀东工作中所学到的知识加之过去的工作经验对乙方井队特别是新上来的井队和重点井、探井进行技术交底,提出具体要求和在整过钻井过程中应注意的事项。

三、存在问题与不足

自己从事钻井工作多年,但更多关注的是钻井液 ,知识面相对较窄。而作为一名钻井监督不仅要掌握泥浆知识,而且要掌握:hse要求、石油地质技术、定向井技术、固井技术、取心技术、井控技术和钻井设备等多方面的知识,还要具备一定的工作组织协调、语言交际方面的能力,而这很多方面自己都存在着不足。因此,加强这些方面知识的学习,不耻下问。尽快适应了从泥浆监督到钻井监督角色的转变。石油人才网

自己虽然前段时间干了一些工作,但离真正的合格钻井监督,优秀监督还相差什远。自己只有在今后的工作中,不断发扬成绩,克服不足;虚心学习别人之长补己之短。特别是定向井知识、新技术、新工艺等的学习,努力提高专业技术水平和整体素质,争取做一名好的各方面合格的钻井监督以更好的工作业绩,回报监理公司领导对我们的厚爱。

3钻井监督工作总结

20xx年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结(陇东)年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结(陇东)20xx年上半年石油评价项目组钻井工程质量总结主要包括两个方面:一、关于钻井工程质量的管理的总结:从年初工作开始,由于今年项目组人手少任务大钻机多等因素,评价项目组根据现有条件制定了一系列今年的工作计划,并作了具体的实施。要求对重点工序进行现场监督,(如:第一口井的开钻验收、打开油气层前的验收、下套管、固井、试压。)其他时候做巡井检查。

做到认真检查,严格监督,发现问题要求施工单位立即整改,严重者将按《钻井工程质量管理处罚条例》规定给予处罚,履教不改者将予以清退出评价项目组。具体实施如下:

1、开钻前验收:

①施工单位必须持有企业资质证书、市场准入证、安全生产许可证、hse合同。

②钻井队井架工以上人员必须持有工作证、井控证,并逐个核实。

未达要求的钻井队不给其下发开工令。

③统计设备的型号、规格、使用年限及设备安装是否符合评价项目组开工要求。

④在安全方面要求在钻开油层前必须安装好封井器和节流压井管汇,加重材料必须备足20吨,消防器材,防毒面具,有毒有害气体监测仪必须按要求配备齐。并要求有紧急预案,逃生路线图和现场逃生标志牌,必须有hse计划书。

⑤生产中必备的各种资料和填写文本,包括本井的地质设计和工程设计,工程和泥浆班报表,交接班会议记录本,井控演习记录本,做岗记录本及各种制度,要求该上墙的必须上墙。

⑥在环保方面要求泥浆坑必须铺双层防渗布,钻台、机房、泵房、泥浆灌、油罐下面必须铺防渗布,有生活垃圾坑。

⑦对钻前工作量进行统计,主要有井场面积、修路工程、所有地貌、土方量。井场的布置要符合工程、安全和环保要求。

⑧检查到井钻具是否符合本井设计要求,检查表套的检验合格证、商检报告、钢级、壁厚、尺寸是否满足设计要求。

⑨制定钻井技术措施,做到防斜保直,并按要求测斜,钻到黄土层要防漏、堵漏,直罗、富县组防塌,洛河组防斜,进入油层前转换泥浆,防漏防喷保护好油层。

⑩备足水和其他各种物质材料。

2、一开钻进及固表层验收①是否钻到钻井设计要求的地层和井深。

②检查表层测斜情况。

③表套下深是否达到设计要求。

④水泥浆是否达到设计要求并返出地面。

⑤水泥塞是否符合设计要求。

⑥候凝时间是否达到24小时。

3、二开钻进中途巡查及钻开油气层前的验收

①封井器和节流压井管汇的安装是否符合要求,远控台的各种仪表、开关齐全灵活,压力是否达到设计要求。

②查看钻井液体系的转换和处理情况,并做现场检验。核实钻井液性能参数是否符合设计和施工要求。。

③检查坐岗记录,要求在钻开油层前100米时开始坐岗,按时准确记录。

④检验测斜记录和胶片是否准确、真实。并做现场测斜。

⑤察看井上各种报表和记录,钻具的组合、钻压、钻速及其他钻井参数是否合理,是否做到防斜、保直的效果。

⑥查看防喷演习记录,并做现场防喷演习。

⑦检查有无违章操作、违章作业情况。

4、取芯①要求取心的井,井队必须按照地质要求进行取芯作业。

②必须按地质要求卡准油层,不得漏取、错取。

③取芯收获率≥95%以上。油层段取芯收获率≥98%。

④认真操作并处理好泥浆性能防止岩芯污染和发生井下事故。

⑤检查是否制定减少钻井液对油气层的浸泡时间的措施。

5、每口井完钻后项目组根据测井综合解释及时准确的为钻井队开出套管领通知料单。合水、西峰地区的井采用环氧冷缠带锌阳极防腐套管。

6、下套管作业

①核实套管数量检查运输、摆放及装卸是否符合要求。

②是否进行过八道工序检查。套管产地、钢级、壁厚、扣型是否符合设计要求,合格证、质检报告、商检报告是否齐全。

③查看套管的丈量、丝扣检查、通径、清洗丝扣和涂丝扣脂情况。

④下套管前的通井和调节泥浆性能是否符合要求。

⑤下套管时,监察套管下放速度、上扣扭矩,扶正器入井数量及位置,阻流环质量和位置,套管入井顺序、数量、下入深度,剩余套管数量及连顶节长度是否符合设计要求。

7、固井作业①审核固井设计。

②提取水泥灰样检查灰量。

③开固井前协调会,要求井队必须全面配合固井队施工,备足清水。

④检查固井设备,主要是水泥车、供水车、灰灌车数量和状况,管线安装是否符合要求。

⑤固井时监察施工并对整个施工过程做详细记录。查看水泥浆配浆、测量密度、注水泥浆及替浆情况。

⑥要求固井时必须做到施工过程的连续性,注前置液、注水泥浆性能及替量、碰压符合设计要求。要求水泥浆返出井口的是否返出井口。

8、固完井候凝12~48小时内测三样。固井质量、水泥返高、人工井底及短套位置是否符合设计要求。

9、套管试压,要求压力为15mpa,稳压30分钟。

10、完井。井口装置和井口的焊接符合设计要求,井场的大小鼠洞,泥浆坑填平,井场干净无废弃物。

最新钻井队卡钻事故心得体会和感想五

20xx年青海项目部在公司和公司党委的领导下,在机关各部室,及相关协作单位的关心和支持下,青海项目部全体干部职工团结一致,克服困难,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势;全面完成了公司下达的各项任务指标,现将20xx年工作汇报如下:

青海项目部目前拥有六支钻井队伍,主要作业面对的是xx油田勘探

事业部、xx采油厂、xx管理处及采油x厂提供钻井服务,施工区块:xxx等区块。在全体员工的共同努力下,整体安全生产形势基本实现了平稳有序。

1、工作量完成情况:截止20xx年11月30日实现了xx开xx完,完成钻井进尺xxxm,完成公司年初既定内责书(x万米)的 112 %。预计至12月30日全年完成钻井进尺xxxm.全面完成公司下达的生产指标。

2、财务指标完成情况: 截止20xx年11月30日完成考核产值xx亿元,完成公司年初既定产值目标xx亿元的121%。完成利润:预计至12月30日全年完成考核产值xx亿元,实现内部利润较之20xx有所增长。全面完成了公司下达的各项财务指标。

3、质量、安全指标完成情况:截止20xx年11月30日为止,所完成的xx口井已全部作为合格井顺利交井。井身质量合格率100%,固井质量合格率100%。项目部未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤c类事故,未突破川西钻探公

司的控制指标范围;全年安全生产,无井下、人身、设备重大事故。

20xx年,青海项目部坚持以公司发展目标为契机,努力强化生产组织与基础管理工作,重点抓好开钻前和完井后的各项工作,保证了搬迁、安装的各项指标的顺利完成。青海项目部全年先后完成了狮子沟、冷湖、土疙瘩等多个易漏易垮塌易喷的疑难井和特殊井施工任务。

20xx年青海项目部在今年新开发勘探区块,依托公司技术支撑,坚持钻井技术创新,充分利用新技术、新工艺,发挥快速钻井优势,不断提高钻井速度和生产时效。

对于预探井复杂区块,通过做好钻井液抗盐性能的维护处理;钻井过程使用好mwd,控制好井眼轨迹;针对性的选取钻头型号;遇阻井段垫入高粘或增加润滑性钻井液等措施,缩短了钻井周期。复合有机盐聚磺钻井液体系仅用91.33天完成冷902井施工作业,节约完井周期16.67天,刷新xx油田冷90井区由冷90井创造的243天完井周期记录,获甲方高度赞誉。

20xx年,青海项目部采取一系列措施积极应对严峻形势,同时积极与甲方协调、沟通,将不利因素的影响减少到最低,

1、采用6+2模式

充分利用公司资源,在现有6台钻机不能满足市场需求的情况下,将库房停滞的两台钻机配套生产。将川渝地区闲置的人员借调到青海油田市

场,合理安排组织原有钻井队人员,提升了项目部整体钻井作业能力,为开拓市场、增收创效提供了保障。

2、开拓市场积极争取工作量

加强与青海油田公司各单位的协调工作,按照公司“超前运行、优质运行、综合统筹、效率优先”的原则,加强了井场修建和搬迁运输等单位的管理、协调工作、精心组织、主动获取工作量,尽量确保每个队都有后续井位跟进。

3、高度重视收入结算工作

为了各类超出设计范围的施工、复杂情况耗用的各种费用,在结算中得到充分的补偿,青海项目部针对不同种类的追加报告制订了相应模板下发各井队,确保追加报告项目内容完整,论述有理有据,以便得到甲方认可。另外对收入结算过程进行及时跟踪,第一时间取得甲方审批意见并与甲方进行沟通力争取得一致意见,以维护我方利益。

根据公司提出的建设学习型企业的要求,加大了职工技术培训力度,加强学习《安全事故案例分析》、《工程事故及复杂情况分析》以及《设备常见故障判断分析》等实用的学习教材,并在6月和11月,进行了两次技术理论知识考核,对成绩优秀的和成绩较差的分别进行了奖励和罚款,营造出了学技术、比技能的良好氛围。

充分认识新时期党风廉政建设的重要性,坚持做到法律、自律和他律,积极抓好领导班子和领导干部作风建设,实现道德建设和廉政建设齐

抓共管。增强群众观念,执行群众路线,满足群众要求,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,坚持把作风转变作为服务群众和抓好党风廉政建设的突破口。

加强现场标准化管理检查力度,项目部检查小组坚持每周到各井队进行巡回检查,20xx年现场检查186余队次,帮助基层整改问题上千个。同时,都对各井队不定时进行夜查,并有重点地参加各井队碰头会、交接班会,指导和监督井队全面抓好管理,有效地提高了各井队的现场管理水平。针对安全管理实际,强化了井队重点岗位人员管理,各井队更换、调整重点岗位必须经项目部考核上岗,确保了基层重点岗位人员的稳定。其次,重点加强了井架搬安工作中的安全监管工作,制订了《起放井架责任卡》,每次起放井架前,由指挥者和操作者共同检查起放井架的关键项点,确保起放井架的安全。

20xx年,青海项目部将围绕公司“十二五”发展部署,以“精益钻井”为发展目标,努力加大基础管理工作,不断提升服务水平,进一步提高经济效益,牢牢把握市场主动权。青海项目20xx年工作目标安排:

⒈经济效益目标:创产值两亿元以上,人均劳动生产率达到65万元以上,实现钻井成本节余1500万元以上。

⒉钻井质量目标:井身质量合格率达100%,固井质量合格率达到100%。 ⒊安全生产目标:杜绝重伤以上人身事故,杜绝井喷失控事故和火灾

事故,杜绝车辆交通事故。实现安全生产无事故、施工无污染。

⒋设备管理目标:设备利用率达100%,完好率达95%。

⒌管理目标:现场标准化管理水平进一步得到提高,“三标”考核杜绝三类队,管理体系得到有效实施。

⒍班子建设目标:继续保持公司先进项目部荣誉称号,杜绝党员干部违法违纪行为,争创公司“优秀经营班子”。

⒈抓基础、重服务,牢牢站稳油田内部市场

20xx年,将进一步按照青海油田总体部署,对部分区块实行总包计划,加强扎哈泉区块一井组的衔接与持续跟踪。努力抓好招、投标工作,以及开展各工作的应对。

在技术管理上,要把提高全员的技术素质、杜绝违章操作。

在现场标准化管理上,要进一步加强管理体系的有效落实,20xx年,着重把基础资料和职工应知应会作为考核重点,突出资料的时间性、准确性和实用性。

在搞好甲乙方合作上,要认真履行合同要求,与甲方建立良好的合作关系,实现合作双赢。

⒉进一步细化成本管理,确保经济效益稳步增长

20xx年,我们要认真总结和吸收以往在成本管理中的好经验,同时不断进行管理创新。各级物资及成本主管人员,要深入基层,调查研究,集思广义。要严格搞好成本预决算管理,达成钻井成本全面,高水平的控制。 要进一步加强技术管理工作,努力提高电测一次成功率,严格控制因

最新钻井队卡钻事故心得体会和感想六

20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

(二)成立我队hse管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

最新钻井队卡钻事故心得体会和感想七

尊敬的检查团各位领导:

首先我代表***钻井公司全体干部职工,向检查团各位领导莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎!下面我把公司自7月份整合重组以来的基本情况及这次装备管理综合量化评审准备工作情况向各位领导作简要汇报。

公司自7月份重组整合以来,在勘探局的正确领导下,在油田机关处室的关心支持下,在兄弟单位的协作配合下,公司以打造西部钻井劲旅、树立中原钻井品牌为目标,充分发挥整合后的“一体化”优势,结合自身发展需要,加强“区域化”管理,突出“三个优化”,先后调整了机构设置,完善了各种规章制度,理顺了管理体制和机制,不断强化生产、经营、安全、技术以及党建思想政治工作,全体员工心往一处想,劲往一处使,生产经营等各项工作均取得显著成效,规模效益明显增长。

截止到20xx年10月底,公司重组后的员工为1767人,其中正式工919人,劳务合同工552人,劳务派遣工296人,大专及以上学历209人,中级及以上职称158人,党员398人;公司下设10个机关职能科室及9个直属单位;拥有钻机32部(其中新增的18部钻机目前为托管钻机),其中9000米c-3-ii钻机1部,7000米zj70d钻机3部,zj70ldb钻机10部,1986年从美国进口的e2100钻机3部,1990年从罗马尼亚进口的6000米f400-4dh钻机6部,f320钻机2部,5000米zj50ldb钻机4部,4500米zj45钻机2部,4000米zj40j钻机1部,公司总资产原值7.19亿元,净值3.41亿元;32部钻机中,除1部zj70d钻机在尼日利亚施工外,其余:18部在西北油田分公司市场,7部在***油田市场,5部在克拉玛依油田市场,1部在吐哈油田市场。

今年1-10月份,国内市场共开钻50口,交井41口,进尺226580米;钻机台月158个,钻机月速1434米/台·月,机械钻速5.4米/时。

(一)健全管理机构。为发挥好公司整合以后的优势,进一步加强设备管理,公司成立了由公司经理为组长的设备管理领导小组,公司副经理赵国顺全面主抓设备管理方面的工作,有两名副总机械师具体协助赵经理的工作,在原机动科的基础上增加3名设备管理人员,成立了装备资产科。装备资产科目前共有设备管理人员9名,全面负责公司设备管理、资产管理与节能管理工作,充分发挥了公司整合后设备统一管理的优势,互通有无,取长补短,设备管理逐步走向正规化。

每个钻井队都成立了由平台经理担任组长的设备管理领导小组,每个队都完善了设备管理网络,钻井队主要生产骨干、电气工程师、司机长、机械工长为设备管理领导小组成员,具体负责钻井队设备管理,重点做好井队职工传帮带、油水管理与日常保养、资料上报等工作。

(二)出台管理措施。公司重新制订了设备管理办法、节能管理办法,重新规划组建了装备库,对公司备用周转的设备、报废设备进行了正规化管理,杜绝了设备可能丢失的管理漏洞。公司扩大了轮南前线修保厂的规模,整修目前钻井队中腐蚀较严重的野营房、泥浆罐等设备,加工钻杆架、水罐等钻井附属设备,为公司保障生产、降本增效发挥了良好作用。

(三)加大投入力度。一年来,在上级领导的大力支持下,公司加大了设备更新改造力度,上半年对70136队逾龄e2100钻机进行了zj70d升级改造,近日即将对2部e2100和2部f400-4dh逾龄钻机进行更新改造,目前4部钻机的更新改造正在实施中。近期公司还更新了3套泥浆循环罐、3套野营房、9台振动筛、18台除砂除泥高效清洁器一体机、8套高压泥浆管汇、2台电磁刹车、2台长冲程柴油机、6台离心机、5台400kw的volvo发电机组、6台水龙头、3台转盘、1套电动钻机无功补偿装置、4套柴油机余热利用装置,更新了7台钻井队生产用值班车、2台5吨叉车、4台卡车,为新增的7个钻井队配套了冬防保温防沙棚,为14个钻井队进行了井架检测。今年的设备投入是近年来公司投资最大的一年。

(四)强化职工培训。针对公司目前设备管理与操作人员后继乏人的现象,公司先后组织了钻井队机械工长、司机长、司机、电工脱岗培训班,培训后进行严格的理论与操作考试,确保培训取得实效。公司实行集中倒班制度,每次轮休后从家归来的职工,在公司都要进行3天的业务学习,考试上岗,努力提高岗位职工的业务水平。

(五)做好一线保障。按照“服务生产、服务一线、服务基层”的原则,公司进一步强化了生产组织运行,做到了超前谋划、靠前指挥。采取“公司领导靠上去、副总盯上去、机关跟上去”的办法,靠前指挥、靠前服务。目前,公司机关80%的人员常驻轮台、轮南前指,帮助一线解决生产中的实际问题。现在井队放井架、搬家、一开和二开装备资产科人员要盯上去,帮助井队把设备维修好,强调安装质量,达到平、正、稳、全、牢、灵、通、五不漏,为钻井队提供良好的设备保障,保证设备的本质安全。7-10月,西北工区共搬迁安装26口井,大钻机平均搬迁时间为4天,小钻机3天,大大低于西北局8天开钻的要求。

目前设备管理存在的主要问题是:虽然局里今年给予了大力支持,使得公司对部分老旧钻机进行了改造,但依然有10台老化逾龄钻机在用;e2100、f400、f320和zj45钻机老化严重,技术性能下降,存在安全隐患,可靠性差,维护保养费用高,已不能满足现代钻井工艺和技术要求。另外,目前公司存在基层岗位人员文化水平低,技术素质不高,设备管理人员老龄化等问题,再加上钻机种类多,配套厂家多,配件组织困难,特别是一些配套厂家服务意识差等,给我们的设备管理工作带来了一定程度的困难。

自11月14日公司接到中油局装备〔20xx〕360号《关于开展20xx年装备管理综合量化评审的通知》后,公司经理在当天的公司科室长工作汇报会暨党政联席会上,即对20xx年装备管理综合量化评审工作做出了具体安排和相应要求,强调了这次装备管理综合量化评审工作的目的和意义,要求提高装备管理水平,强化装备本质安全,为正常生产提供强有力的生产保障。会后,成立了由公司经理为组长的量化评审工作领导小组,具体事项由公司主管设备的赵国顺副经理安排负责,领导小组办公室设在装备资产科,王彦平同志兼任办公室主任,具体负责这次量化评审的组织和迎检工作。为很好地配合这次迎检工作,公司要求迎检时间与中原局量化评审工作同步进行。

由于时间较紧,为迎接好这次检查,公司及时向各基层井队转发了中油局装备〔20xx〕360号《关于开展20xx年装备管理综合量化评审的通知》和《中国石化设备检查细则》文件,按照通知要求,公司强调要认真搞好自查自改,特别是结合当前冬季安全生产,切实做好单机整修工作,确保设备技术状况良好。以上文件下发后,公司副经理张金斌立即带领装备资产科、qhse管理部与技术部、井控管理人员到塔中、塔河与轮南区块现场,进行了以冬防保温为主的设备、井控、安全大检查,目前共检查20个井队,查出问题82个,现场要求能整改解决的问题64个。目前该项检查工作仍在进行中。

通过自检,我们清醒地认识到,我们公司的设备管理基础工作仍有许多不足,尤其是近几年来,由于设备管理人员流失现象严重以及现岗人员业务水平不高,造成设备管理基础工作较弱,一些旧钻机脏、松、漏、缺现象较明显,新配套钻机人员较新等。今后,要切实加强对设备的应知应会知识学习,尤其要在设备操作规程的学习方面需要进一步细化。

公司整合重组以来,公司虽然在设备管理方面做了一些工作,但还存在不少问题和不足,距离上级领导的要求还有很大差距。我们希望借这次局装备管理综合量化评审的东风,查出不足,对今后的设备管理工作提出更高的要求,逐步建立与公司规模相适应的设备管理机制,使公司的设备管理工作再上新台阶。下一步,我们要按照检查团领导的要求,以勇挑重担的责任意识,与时俱进的工作态度,脚踏实地的工作作风,进一步解放思想,创新管理,锐意进取,团结一致,真抓实干,为钻井生产提供可靠的设备保障,为中原油田的持续有效和谐发展做出应有贡献!

20xx年xx月xx日

最新钻井队卡钻事故心得体会和感想八

1、井身质量管理及落实情况

1)完成井井身质量概况直井段井斜符合设计要求49口,占完井总数的90%。井斜不符合设计要求的有5口井(长庆3口)。其中由宏达32108钻井队承钻的城120井,825米处井斜为5.33度,在超出设计标准2.33度。

由万安32111钻井队承钻的城121井,在875米处井斜为7.46度,超出设计标准4.46度。由长庆30525钻井队承钻的西248井,在925米处井斜为3.8度,超出设计标准0.8度。由长庆30521钻井队承钻的西247井,772米处井斜为3.68度,在超出设计标准0.68度。由长庆30525钻井队承钻的西250井,在914米处井斜为3.9度,超出设计标准0.9度。

2)直井段井斜超标的原因分析①井斜超标多发生在洛河层段。该地层可钻性强,是快速钻井的有利井段,但也是易斜的井段。

部分钻井技术员思想麻痹大意,为抢钻时,采取高钻压、高钻速,是造成井斜超标的主要原因。

②私人井队普遍技术力量薄弱,钻具组合不合理,往往是一套钻具组合打到底,不能根据地层的变化及时调整钻具组合。

③个别井队为了节省时间,不测斜、少测斜,在资料上弄虚作假,导致井斜已经超标而不知道。

2、取心质量管理及落实情况

1)完成井取心质量概况上半年完井总数54口,未取心井6口,43口取心收获率为100%,5口井取心收获率为99%,不合格一口(山149井),取心收获率为72.29%。取心作业中发生卡钻一起(白174井)。

2)取心收获率不达标的原因分析①私人井队工程技术员能力有限、实际操作的钻工操作水平层次不齐,在取心操作过程中不能完全按操作规范去做,甚至违章操作。晟大公司承钻的山149井比较典型,违反取心设计要求和操作规范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收获率不达标。

②对取心工具原理不清楚,安装时不规范,装配时检查不仔细,岩心爪卡箍不灵活等均可能造成取心作业不正常。

③取心作业时,钻井参数不合理,不能针对具体的地层情况调整工程参数。

④割芯时层位未能选在泥岩地层,形不成坚实的粗芯,岩心爪抓不牢。割芯起钻时操作不当也会使造成掉心。

3)白174井取心作业卡钻原因分析3月28日,该井钻进至井深1252米处,地层延6,进行机动取心作业,取心段为1240~1252m,发生沉砂卡钻,无法开泵,卡点为1200米左右,上提遇卡吨位60吨,泥浆密度为1.02g/cm3、粘度29s,采取套铣倒扣处理,耗时19天。

严重影响了施工进度。

分析原因,一是地面土池太小,泥浆净化能力差,加上泥浆技术人员责任心差,致使泥浆性能长期不稳定。二是取心前未充分循环,井眼不干净,直罗井段井壁不稳定。三是泥浆泵排量不够,而长期没有进行维修,致使取心过程中砂子带不出来,卡死钻具。

3、固井质量管理及落实情况、已完井54口,其中下油层套管53口,裸眼完井1口(镇228),收到声幅图51口。上半年固井质量统计见表4。

表4半年完成井固井质量统计表续表4续表4续表41)固井质量统计分析从收到的51口井声幅图看,油层固井质量一次合格48口,占固井质量的94。11%,二次固井3口(庄45、庄150、午205),合格3口。水泥返高达到设计要求的18口,占35.29%,均为管外水泥返至洛河以上50m的井,其余33口井,水泥返高均在表套以内,多为要求返到地面的井。实测人工井底符合51口,符合率100%。

(2)存在的问题一是个别井水泥返高不够,距井口最大的是山140井,191m为(表套下深225.07m)。

二是有3口井一次固井部分油层固井质量不好(庄45、庄150、午205)三是第二界面胶结质量不如第一界面。

(3)原因分析1)水泥返高不够的原因a、部分区块的井地层承压能力较差,在固井施工中,顶替水泥浆时发生井漏,水泥返不到井口。如山140,白194井,在替液时井漏,井口返出量减小,直至不返,导致直接结果就是水泥返高达不到要求,山140管外水泥返高距井口191m。

b、水泥浆在水化过程中,体积收缩也是其中的一个因素,部分井在施工中水泥返出井口少则4~5方,多则十几方,但实测水泥塞面都在地面以下,如庄164、水泥返高17m,庄172水泥返高25m,庄149水泥返高44m。

c、所用水泥体系及添加剂不同,水泥浆在凝固过程中体积收缩程度不同。

2)固井质量不合格的主要原因a、油层段如果地层水活跃,在水泥凝固过程中,水泥失重,水泥胶结质量降低;b、固井时水泥浆密度不均匀,时高时低,也是影响水泥胶结强度的一个因素;c、部分井在固井前不充分循环钻井液,含砂量高,密度大,井壁泥饼厚是第二界面水泥胶结质量低于第一界面的主要原因;d、个别井固井时水质不好,使水泥浆性能不好,在一定程度上影响固井质量。

(4)施工中存在的隐患从前期的施工过程监督中,发现一些施工隐患,虽说是个别现象,但也值得我们在今后的工作中注意。

1)钻井队与固井队的配合不够,测水泥浆密度时不及时,使得固井施工人员不能及时掌握水泥浆的性能。和设备也有关系,长庆等公司的水泥车比较先进,如40-17,具备车载传感监控仪表,对施工情况掌握比较准确。

2)供水设备的备用应急措施不到位,如白180井在施工中,在未替完液的情况下,一灰罐车司机擅自离开,带走潜水泵,当替液至一半时,固井队的潜水泵坏,而与井队的泵接口不一致,使替液中断5分钟之久,后经及时换接,才恢复替液,避免了“灌香肠”事故的发生。个别队伍固井过程中注灰过程衔接不紧密,注灰要倒换几次罐车,一是施工不连续,二是万一车辆发生机械故障或者连接管汇出现问题都可能导致固井施工失败。

3)固井中发生井漏的问题必须重视。

(5)下一步应采取的措施1)严格执行工程设计,保证灰量充足,安全施工,增加扶正器数量,保证套管居中,提高水泥胶结质量和水泥返高。

2)固井前要调整好钻井液性能,要求密度低于1。03g/cm3,粘度低于32s。在套管串中增加刮泥器,刮削井壁泥饼,提高第二交界面封固质量。

3)对于在钻井过程中发生过井漏的井,要先进行堵漏,提高地层的承压能力,防止因水泥浆柱压力高而造成漏失,对于油层裂缝性漏失应采用屏蔽暂堵技术堵漏,固井前对固井施工单位进行技术交底。对地层承压能力很差的区块,可以采用漂珠水泥等低密高强水泥浆体系,保证固井质量和水泥返高。

4)对于在固井过程中已经发生漏失的井,可以采取反挤的措施。

(6)下一步工作重点1)加强固井监督力度,确保油层固井质量。同时加大表层套管和表层固井的监督。

2)加强对每一口井的小样试验,在每口井完钻后,固井队对钻井队用水取样做小型实验,作为固井设计的参考。

3)对上井灰量、灰质进行严格检查,确保按设计灰量进行施工。

施工前开好钻井队和固井队的生产协调会,钻进队要全力配合好固井队的工作,做到四不施工:

a、没有固井设计不能施工;b、灰量、水量不够不能施工;c、设备检查,管汇试压不合格不能施工;d、没有备用水泥车不能施工。

您可能关注的文档