我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
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在我任村主任以来的时间里所做的一切工作 ,都离不开你们的支持与监督,在今后的工作中,希望你们一如既往地给予支持和监督,使我不断提高自己的工作 水平和服务能力.如下是给大家整理的一般村干部述职报告,希望对大家有所作用。
一般村干部述职报告篇【一】
经20xx年镇班子换届以来,我当选为城区街道办东窑头村村主任,全面负责村内各项工作。根据本次会议安排,现将我任这一职务以来依法行使职权、发挥代表作用的情况向各位选民作述职报告,并接受大家对我的评议。
重视政治学习,抓好理论学习,积极参加市委组织部门、镇党委等组织的政治理论学习,善始善终参加河津市委党校的乡镇领导干部培训班,深刻领会党的十七大精神,树立正确的人生观价值观,保持较强的道德水准。能服从领导、服从大局,团结协作,配合支持同事开展各项业务工作,推进工作的开展。注重学习农村工作所需的各项业务知识,掌握电子政务等知识,不断拓宽自己的知识面,使自己能较好地适应新时期农村工作的需要。工作上能廉洁奉公,严格要求自己。遇到重大事项能主动公开与有关部门及人员通气、主动请示汇报,严格执行法律法规,依法办事,确保公平、公正处理工作事务,同时能督促有关部门规范办事程
第 1 页 序,依法行政。
积极参加上级组织的人大、计生协会业务培训,还认真学习相关业务知识,全面掌握人大、计生协会的政策、法规,明确自已的岗位职责。讲究工作方法,能深入村请,深入群众,了解民情民意,针对难点热点症结所在,化解矛盾,协助解决难点热点问题,推进工作的顺利开展。
深入群众,广泛听取人大代表和群众的意见,针对村内的实际情况,加强法律法规的宣传教育,以理服人,化解矛盾,引导村民依法参加选举,创造公平公正的竞选环境,终于在20xx年春节前后较好地完成了村委会的换届选举。
加强领导,做好协调,提出市镇人大代表侯选人,对于难以协调的选区,能充分发扬**,在我市首次采用预选侯选人,终于如期选如数选举产生市镇人大代表。如期召开了宝盖镇第五届人民代表大会一次二次会议,会议开得圆满成功。
通过组织代表深入的调查研究,寻找矛盾根源,
第 2 页 加强宣传教育,积极主动落实村民的合理要求,化解疑虑,促进难点问题的解决。能监督检查镇村为民办实事、重点工程的进展,积极出谋献策,督促有关部门办理代表的议案建议,促进了全镇的市政程、企业工程建设的顺利进展,推进社会事业的全面协调发展。
5、组织搞好镇计生协会和指导村计生协会完成换届工作,组织成立镇生育关怀基金和督促各村成立生育关怀基金,我镇塘头村在全市率先筹集生育关怀基金200多万元,其他各村也相继建立生育关怀基金。在搞好协会日常工作的同时,注重抓好生育关怀典型点的建设。 四、存在问题:
有时工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬;组织管理能力、综合分析能力、协调能力和文字言语表达能力等,还有待于进一步提高;向上级领导和镇主要领导请示汇报较少;在平常的工作中较少开展批评与自我批评。
一般村干部述职报告篇【二】 各位领导、党员、村民代表: 你们好! 本人,现任村委会主任。自20**年3月18日进村党支部班子,今
第 3 页 年4月份担任村主任以来,在乡党委、乡政府的领导下,带领全村群众,履行工作职责,发展壮大集体经济,改变村容村貌,提高生活质量,使全村经济取得又好又快发展。现我将对近一年来的工作简要总结如下: 一、作为村委会主任,主要是负责村里的日常事务
本人能够积极配合村党支部开展村务工作,服从并服务于班子集体工作目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。 二、严格执行两公开一监督制度
我们始终以保障村民的利益为目标,按照财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务变动情况,接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由书记和我说了算,都经过党员代表大会或村民代表大会决策通过。我村通过开党员代表大会,解决村民内部矛盾6起,切实维护村民的利益,保持和谐稳定。 三、注重廉洁自律,把好各大关口
在处理村务过程中,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济,也不在村里报销招待费、车费,不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。始终坚持以德服人,勤政为民的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。 四、存在的不足之处
应该说,在近一年里,能够同村支委团结一致,密切配合,勤奋工作,我村的经济建设和各项公益事业都有了一定的飞跃。但是,
第 4 页 由于本人的性格特点和工作经验不足等原因,在某些问题的处理上仍有欠妥之处,今天借这个会,给我一年工作总结检讨的机会,在这里我仅代表我个人向各位代表,父老乡亲们道声对不起。 五、今后的工作安排
我村今年将进行的重点工程是:我们村的小学已建成并投入使用、明年我们村的街道硬化、新农村电气化农网改造。
一是要认真学习十七大精神,深入贯彻科学发展观,将其与实际工作相结合。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。要经常学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受乡纪委的督促检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。二是对本村的党员干部进行经常性思想沟通,及时把握本村廉政建设执行情况。深入群众,听取群众的意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,倾听群众意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。要严格按照财经纪律,执行集体讨论决定的各项制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。 以上述职述廉,不当之处,敬请各位领导、党员、村民们批评指正。
第 5 页
推荐一般三违帮教心得体会实用二
甲方:___________公司(以下简称甲方)
乙方:_____________(以下简称乙方)
在双方协商的区域经销范围基础上达成以下协议,以明确经销价格和结算等细节问题,方便甲乙双方共同遵守实行。
第一条:经销区域和销售业绩
甲方授权乙方在____区域内以甲方经销商的名义销售甲方的产品。乙方承诺在____年____月____日到年____月____日在其经销区域内实现销售(甲方提供的产品)____万元,以经销价格计算,按实际发货金额统计销售额划分详见附件三,乙方应按划分后的销售额完成任务,另乙方需支付甲方押金____万元。本合同签定之日乙方在当地必须有固定的办公场所,在当地只代理甲方独家产品,如发现代理其他及第二家,甲方公司将立即取消代理协议,需赔偿甲方的相关损失费用。
第二条:结算及优惠
1、结算方式:甲方将按产品代理商价格售于乙方(不含税),合同签订付货款3%,全款发货。(供方收到预付款项之日起合同生效)
2、价格执行出厂价格
3、甲方可提供乙方发票,税金一律按13%核算,无返点。
4、乙方客户的款项汇入甲方账户后,甲方应在七天之内,将扣除货款、税费等费用后,余额部分还给乙方。
第三条:培训、支持与协调
1、甲方为乙方提供业务和技术方面的培训支持,具体培训计划双方协商后制定;
2、甲方根据销售额度给乙方提供宣传挂画、产品样本等能宣传公司产品的物品以支持乙方开拓市场。
3、经销区域内的售后服务由乙方独立承担。
4、为了便于甲方了解该经销区域的销售开展情况,乙方应建立完善的销售档案制度,所有进行的项目要进行备案,同时每月底要把本月的项目登记表传回总部,便于甲方随时查阅乙方市场推进信息及保护乙方项目信息。
第四条:验收及通知
1、验收时,如货物数量、质量以及其它仅通过表面就能确认的事项有异常,应在货到2日内用书面形式通知甲方具体内容,由甲方进行确认。
2、如无上述通知,视为甲方的供货全部正常(仅限就货物表面能确认的事项)。
第五条:订单及运输
1、乙方每次订单都应按照甲方要求的格式传真至甲方(格式甲方提供);
2、甲方可为乙代办运输货物到乙方所在城市的货运点,乙方到货运点自提,运输的方式为一般的汽车运输,如需特殊运输方式乙方应提前书面通知甲方,运输费用双方协商而定。
第六条:所有权
1、货款结清之前货物所有权属于甲方,但乙方负责保管。
2、解除合同时,甲方有权处理尚未付款的产品。
3、乙方因债务及其它情况其财产等被强制执行时,乙方应积极维护甲方权利,如甲方因此种情势要求返还货物,乙方不得提出异议。
第七条:促销及市场推广
1、为了促销产品,乙方应积极宣传及广告活动并收集所需资料提供给甲方。
2、乙方应专门针对甲方的授权产品配置专门的销售人员,制定专门的销售推广方案。
第八条:报告及认可
1、乙方应保管好产品的销售、采购、库存记录。
2、甲方要求乙方提供销售情况等信息时,乙方积极应对,甲方可以调查是否属实。
3、乙方在变更公司名称、法人代表、工作场所时,需及时通知甲方。
第九条:禁止转让
1、无甲方认可,乙方不得转让经销权。
2、乙方违反上述规引起的甲方损失由乙方赔偿。
第十条:保密规定
乙方对该经销合同内容及其它属于甲方商业机密的事项不得泄露给他人。
第十一条:禁止不正当竞争
1、各区域经销商不允许跨区域报价与甲方及甲方的其它经销商进行不正当竞争;
2、若经销商确有跨区域的项目,必须提前到总部申请做项目备案,由总部来协调;
以上内容各经销商一定要严格遵守,若有违反,总公司有权取消经销商资格,同时由此造成的甲方损失由乙方来承担。
第十二条:禁止使用类似商标
1、乙方不得另外使用类似甲方商标的商标或设计类似产品进行销售、宣传和广告,以免给消费者造成错觉。
2、乙方违反上述规定引起的甲方损失由乙方赔偿,同时取消经销商资格。
第十三条:质量担保
1、甲方提供的货物出现设计、制作缺陷引起的乙方损失,依照法律承担相关产品责任,乙方应配合甲方采取必要措施尽量缩小损失.
2、对质量保证期没有特别约定的,除易损件外其余均质保一年。
3、乙方销售产品时要详细告知产品购买者使用方法及注意事项。(使用方法和注意事项由甲方提供)
第十四条:不可抗力
因战争、暴动、内乱等其它不可抗力致合同无法履行时,双方可以不在承担合同义务,但应及时通知对方。
第十五条:合同期限内经销权利的放弃或丧失
解除合同或出现以下情况时,甲方可以认为乙方放弃销售权利。
1、没有经甲方同意乙方转让经销权
2、乙方被银行停止银行业务
3、乙方申请破产、停顿整理等或被第三方申请破产的或其他同类情势
4、乙方被第三方强制执行,足以影响乙方继续承担代理义务的
第十六条:______________解除合同
乙方出现下列情况时,甲方督促乙方在所定之内修正,在规定之内乙方还没有修正则甲方有权解除合同。
1、因乙方的销售能力无法达到销售目标时
2、乙方行为损坏甲方的名誉或信誉时
第十七条:______________终止使用商标等
合同到期或解除合同时,乙方应终止使用能体现甲方商业特征的一切标志如商号、商标等。
第十八条:______________合同期限
1、本合同有效期是签订合同生效之日起到本合同约定的经销期限终结。
2、乙方完成当年销售目标,下一年经销合同自动续约,甲方不得无故解除;如果乙方未能完成当年销售额,甲方要根据具体情况来定下一年的合同续约问题。
第十九条:______________诉讼法院
双方出现纷争时,双方应首先在互相信任下友好协商,无法达成协议时,可到甲方所在管辖权的法院提起诉讼。
第二十条:______________合同解释
对合同的解释出现分歧时,可参照双方签订的合同附件进行解释,没有相关合同附件的,可依照一般商业惯例并根据诚信、善意原则解释。
第二十二条、文本与附件
1、本协议经甲、乙双方签字、盖章后协议有效,一式二份,甲、乙双方各执一份。
2、附件二、乙方有效证件复印件。
3、附件三、划分后的销售任务额。
甲方:__________________________乙方:__________________________
地址:__________________________地址:__________________________
法人代表:______________________法人代表:__________________________
授权人:__________________________授权人:__________________________
开户银行:__________________________开户银行:__________________________
推荐一般三违帮教心得体会实用三
“助动词will或shall+动词原形”这一形式,但shall 仅表示单纯将来时,用于第一人称i和we表示将来发生的事情,用于征求对方的意见或表示客气的邀请。在口语中will用于所有人称,书面语中第一人称常用shall.如:
1、 tomorrow will be sunday. 明天就是星期天。
2、 the rain will stop soon. 雨很快就要停了。
3、 shall we go there at five? 我们五点钟去那儿,好吗?
4、 will you please open the door? 请你把门打开,好吗?
will,shall可用来预言将来发生的事。如说出我们设想会发生的事,或者请对方预言将要发生什么事。例如:
it will rain tomorrow. 明天将要下雨。
will,shall除可表示单纯的将来时以外,还可以带有意愿的色彩,仍指的是将来。例如:
ill buy you a bicycle for your birthday. 你过生日时,我给你买一辆自行车。(表示允诺)
will you open the door for me please?请你帮我开门好吗?(表示请求)
shall i get your coat for you? 我可以为你拿外套吗?(表示提议)
1、 表示说话人根据现在已有的迹象,判断将要或即将发生某种情况。这类句子的主语可以是人,也可是物。例如:
there is going to be a football match in our school tomorrow afternoon. 明天下午我们学校将有一场足球赛
(已有告示)
i feel terrible.i think im going to die. 我感到难受极了,我想我快不行了。
look at those black clouds!its going to rain. 看看那些乌云!天快要下雨了。
2、 表示主语现在的意图或现已作出的决定,即打算在最近或将来进行某事。这种意图或决定往往是事先经过考虑的。例如:
he isnt going to see his elder brother tomorrow. 他明天不准备去看他哥哥。
mary is going to be a teacher when she grows up. 玛丽决定长大了当一名教师。
3、 只是单纯地预测未来的事,此时可与will互换。例如:
i think it is going to/will rain this evening. 我认为今晚要下雨。
注意:
(1)be going to和will在含义和用法上略有不同。be going to往往表示事先经过考虑的打算;will多表示意愿、决心。两者有时不能互换。例如:
he is studying hard and is going to try for the exams. 他正努力学习,准备参加考试。(不能用will替换)
—can somebody help me? ——谁能帮我一下吗?
—i will. ——我来。(不能用be going to替换)1. we’re going to meet outside the school gate. 我们打算在校门口见面。
look! it’s going to rain. 瞧!快下雨了。
表示位置转移的动词(如go,come,leave,start,arrive,return,send,move,travel,fly等)和其它几个动作动词(如do,begin,work,spend,play,stay,happen,have,finish,join,eat,die,meet等)常与现在进行时和表示将来的时间状语连用,表示在最近将要发生某事。这些事是事先安排好的。例如:
the browns are coming to dinner tomorrow. 明天布朗夫妇要来吃晚饭。
what are you doing tomorrow? 明天你做什么?
the train is arriving at nine oclock. 火车将在九点钟到。
在特定的上下文中,这类动词有时也可不带时间状语。例如:
—come to school in your old clothes tomorrow 。 ——明天穿你的旧衣服来上学。
—why?whats happening ?——为什么?有什么事?
1、 动词be;表示位置转移的动词(如go,come,arrive,leave,return等
推荐一般三违帮教心得体会实用四
尊敬的______领导董事以及董事会主席:
在--公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去--公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在--公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们--公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们--公司发展的根基。现有的--公司没有很好的.制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题,--公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们--公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。
现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。
因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个
不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。
在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。
反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。
有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。
有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。
如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。
最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?
各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的--公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在--公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。
此致
敬礼!
申请人:/shenqing/
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