公司管理干部会议心得体会范本(优质17篇)

通过写心得体会，我们可以让自己更有条理地思考问题，提升我们的分析和解决问题的能力。那么，要写一篇较为完美的心得体会，首先要有充分的思考和观察。在总结过程中，我们要回顾自己的学习和经历，找出其中的得与失，进而得出有价值的体会和感悟。同时，我们还要反思自己的思维方式和行为习惯，从中找出问题所在，以便在今后的学习和工作中做出改进。此外，写心得体会还需要注意结构清晰、层次分明、语言简洁明了，确保表达准确和思想连贯。因此，在进行写作之前，我们需要对自己的思考和观察进行充分准备，并制定合理的写作计划和框架，这样才能写出一篇较为完美的心得体会。“以下是小编根据多种心得体会写作范文整理的一些示例，供大家参考和学习。希望能够给大家提供一些灵感和启示。”

公司管理干部会议心得体会范本篇一

作为班委干部的一员，我有幸参加了本班的班委干部会议。在这次会议中，我不仅学到了许多班委工作的经验，还深受启发和感悟。在接下来的文章中我将分享我的一些心得体会。

第二段：提高组织能力。

在这次班委干部会议中，我们首先讨论了如何提高自己的组织能力。组织能力对于班委们来说是非常重要的，因为需要我们负责组织许多活动，其中包括课外活动和志愿服务活动等。在会议中，我们分享了各自的经验和方法，例如如何制定详细的计划，如何和队员合作等等。我从中获得的收获是，要做到高效组织，需要认真细致地制定每个活动的细节，并在活动前提前进行充分的准备工作。

第三段：沟通能力的重要性。

另一个重要的话题是如何提高自己的沟通能力。沟通是关键的领导技能之一，在班委工作中也是至关重要的。在会议中，我们分享了现代沟通技巧，如非暴力沟通，以及如何成为一个优秀的听众等。我认为，作为一个优秀的团队领袖，需要不断地学习和提高自己的沟通技能，以便更好地与队员沟通，更好地领导整个团队并推动团队活动的不断发展。

第四段：创新思维的重要性。

会议还强调了发展创新思维的重要性。在谈到这个话题时，我们讨论了如何增加自己的想象力和创造力，并提供了一些方法以激励自己的创新思维。我深深认为：仅仅遵循固定的路径和流程，无法解决所有问题。在寻求任何问题的解决方案时，创新思维是非常必需的。因此，要开发自己的创新思维，需要不断地挑战自己，学习新的技能和知识并用心思考。

第五段：结论。

总之，在这次班委干部会议中，我们讨论了许多可以帮助我们成为更好的领导的主题。我们不仅学到了实用的技能，而且得到了宝贵的体验和启发。作为一个班委成员，我相信，只有不断地学习和提高自己的领导技能，才能更好地完成我们的班级工作，更好地实现我们的目标和愿景。

公司管理干部会议心得体会范本篇二

路桥干部会议是一次重要的会议，旨在加强路桥建设领域的管理，推动科技创新和质量提升。该会议汇聚了路桥管理领域的优秀干部，共同交流经验、探讨前沿技术和研讨发展战略，力求为行业的长期发展提供更加完善的支持和推动。

第二段：总结会议的主要内容。

路桥干部会议主要围绕以下几个方面进行了讨论：一是推动新技术的应用，包括加强数字化技术、探索新型材料的应用、创新施工技术等方面；二是强化质量管理，不断提高工程质量和安全水平；三是加强人才队伍建设，培养更多的专业人才和工匠精神；四是推进绿色发展，加快新能源的应用和推广，保护环境，推动可持续发展。

第三段：深入探讨会议的重点议题。

会议中，与新技术的应用相关的议题尤为突出。与会代表分享了各自的创新经验和案例，从信息化、智能运维到智慧交通管理，展示了一系列新技术的应用成果，并探讨了如何将这些先进的技术贯穿整个路桥建设过程，实现科技与实践的深度融合，推进工程质量和效率的不断提升。

第四段：对会议的启示及反思。

我们不难看出，路桥干部会议对推动科技创新和质量提升的重要性。现代科技的发展日新月异，只有不断尝试新技术、创新施工方式，才能提升我们的工程质量和效率，以适应市场经济的发展。同时，加强人才队伍建设也非常重要，只有专业的人才队伍才能为路桥建设赋能和提供技术保障。我们也应该意识到，在不断推进科技创新的同时，环保和可持续发展也不容忽视。我们应该加强对绿色发展的重视和推广。

第五段：对未来的期望。

路桥干部会议本身已经是一次重要的行业盛会，而更重要的是，它应该成为我们推进路桥建设行业发展的重要动力。我们希望通过这次会议，推动科技创新的发展，打造更高质量的路桥工程，不断提升公共服务水平，以适应新时代的发展和需要。在未来的路桥建设中，行业朝着更加环保、智能化、优质化的方向发展。我们期望路桥干部会议能够通过引领和带动，成为我们探索未来的重要力量。

公司管理干部会议心得体会范本篇三

班委干部在整个班级管理中起着至关重要的作用，他们负责班级事务处理、沟通、协调等多项工作。为了更好地发挥班委干部的作用，提高班级管理水平，我们经常召开班委干部会议，参加会议能够帮助我们更好地了解班级管理的现状以及未来的发展方向。通过这些会议，我深感班级管理之重要，今天，我想分享一下我的班委干部会议心得体会。

一、认清角色，明确职责。

每个人都有自己的职责和使命，在成为班委干部之后，我意识到自己承担着班级管理的重要角色。我需要认真履行自己的工作，把自己的力量融入到班级管理的工作中去。我们班级的工作分工明确，每个人都有自己的职责，大家相互合作，齐心协力，就能够取得更好的成效。

二、加强沟通，建立信任。

沟通是班组管理和班级建设非常重要的一环。在会议的过程中，每个人都可以分享自己的看法和建议，以此促进场内的交流和讨论。沟通的过程中，建立互相理解和信任非常重要。只有加强沟通，建立良好的关系，才能更好地团结班级，共同完成班级管理任务。

三、围绕目标，明确任务。

每次班委干部会议的目的主要是为了制定工作计划，确定每一项工作的目标和任务。因此，在会议上，我们必须从班级管理的目标出发，全面分析和建立工作任务，制定详细的工作计划，然后按照计划分配任务。这样，我们才能够更有利地推进工作，取得更好的成效。

四、激发创新，彰显特色。

班级管理工作需要我们不断创新，提高工作效率和水平。在班委干部会议上，我们可以互相交流，分享工作中的好经验和创新思路，从而推动班级管理工作的不断提升。同时，我们也要彰显班级特色，让班级工作更加具有个性化和特色化，使班级有自己的品牌和优势，吸引更多的同学参与到班级管理的工作中来。

五、共享成果，推动发展。

班委干部会议是班级管理工作的重要平台，我们要善于总结会议成果，并及时向全班同学通报、交流。只有所有同学都能够了解班委干部会议的进展情况，才能够更好地支持班级管理工作。在班委干部会议上，我们可以一起分享成果，共同推动班级管理工作的快速发展。

总之，班委干部会议是班级管理不可或缺的重要环节，通过会议的召开，我们能够更好地提高班级管理水平，加强沟通协作，共同推动班级管理的发展。作为班委干部，更要认真履行自己的职责，以积极的态度去参与到班级管理的工作之中，为班级的发展贡献出自己的力量。

公司管理干部会议心得体会范本篇四

青年领导干部会议是一次重要的学习交流机会，我通过参加这次会议，获益匪浅。在会议中，我们与各领域的优秀青年干部们进行了深入的交流讨论，分享了领导经验、见解和智慧。在这次会议中，我深刻体会到了做一名优秀的青年领导干部应具备的素质和能力，也明确了自己的发展方向和提升空间。以下是我对这次会议的心得体会。

首先，本次会议让我有机会向优秀的青年干部们学习并与他们深入交流。会议中，我通过与各行各业的年轻干部进行碰撞，了解了不同行业的发展前景和挑战，也向他们请教了一些相关问题。这些干部们在工作中取得了很大的成绩，不仅有过硬的专业素质，还具备良好的领导能力和组织协调能力。通过与他们的深入交流，我对自己的不足有了更为清晰的认识，也学到了很多宝贵的经验和教训。他们的经验和智慧给了我很大的激励和启发，让我对自己的未来充满了信心和希望。

其次，会议中的课程安排和主题深入浅出、实用性强。在这次会议中，我们参加了一系列的专题报告和讲座，学习了许多与领导工作密切相关的知识和技能。这些课程内容涵盖了领导力发展、团队管理、沟通表达等多个方面，通过专业讲师的讲解和实例分析，我对这些知识有了更加深入的理解和领悟。在学习过程中，我注意到许多我们平时工作中容易忽视的问题，也发现了自己在某些方面还有待提高的地方。通过这些课程的学习，我更加明确了自己的发展目标，也掌握了一些实用的方法和技巧，对领导工作有了更全面的认识。

再次，会议中的互动环节提供了良好的学习和交流平台。除了专题报告和讲座，本次会议还设置了分组讨论和经验分享等环节。在这些互动环节中，我们与来自不同地区、不同行业的青年干部们一起讨论问题、分享经验，互相借鉴和启发。这些互动环节不仅拉近了与他人的距离，也让我更加深入地了解了不同地区和行业的情况，有助于我更全面地把握问题，提高自己的综合分析能力。同时，通过与他人的交流，我还拓宽了自己的视野，开阔了思路，对一些原来的观念和认识进行了修正和更新。

最后，参加这次会议对我的职业发展意义重大，也是一次宝贵的成长机会。在会议中，我不仅学到了很多实用的知识和技能，也拓展了自己的交际圈子，增强了自己的自信心和决心。作为一名青年领导干部，我深知自己肩上的责任重大，需要不断提高自己的综合素质和能力。这次会议让我更加明确了自己的发展方向，也让我深刻认识到领导干部需要具备的品质和能力，为自己今后的工作打下了坚实的基础。

综上所述，参加青年领导干部会议是一次非常有意义的经历。通过与优秀的青年干部交流，学习到了很多宝贵的经验和智慧；通过学习课程和互动环节，提高了自己的专业素养和综合能力。这次会议不仅为我提供了一个展示和提升自己的机会，也为我未来的领导工作指明了方向。我将会利用所学所得，不断提升自己的能力和素质，为青年领导干部的事业做出自己的贡献。

公司管理干部会议心得体会范本篇五

在审计工作中，为了提高干部的工作能力和水平，加强业务知识的学习和交流，我单位定期组织开展审计干部会议。本次会议旨在传达学习上级有关方针政策，总结工作经验，提出工作要求，促进干部之间的交流与合作，从而更好地推动审计工作的深入发展。

第二段：会议内容及收获。

会议期间，我们对近期的工作进行了全面梳理和分析，深入剖析了当前面临的困难和问题，并商讨了相应的解决办法。与会领导和专家还介绍了一些最新的审计方法和经验，对干部提出了要求。通过会议，我们了解了当前审计工作的新发展，扩展了业务视野，提高了工作思路和方法，使我们对审计工作有了更全面的认识。

首先，我认识到在审计工作中，应当保持良好的工作作风和职业道德。作为一名审计干部，应当坚持公正、客观、透明的原则，不偏袒任何一方，客观真实地记录和反映审计的结果，确保审计工作的公正性和可信度。同时，在与被审计单位的沟通中，也要坚持诚信原则，与被审计单位建立互信关系，促进问题的解决以及审计结果的有效使用。

其次，在会议中我们还得到了不少实践指导和工作经验。审计工作是一项综合性、复杂性较强的工作，对干部的能力和素质要求高，因此我们需要持续学习和自我提升。我们要通过主动学习、交流、实践等方式，不断提高专业知识、理论素养和工作能力，以应对日益增加的工作难题。只有不断学习和进步，我们才能在这个充满挑战和机遇的岗位上更好地发挥作用。

第四段：会议亮点及启示。

会议期间，我们还深刻体会到了团队合作的重要性和价值。在审计工作中，我们经常需要与多个单位、部门展开合作，这就要求我们具备良好的沟通能力和团队合作能力。只有充分发挥集体的智慧和力量，才能更好地完成审计工作，取得良好的工作效果。因此，我们要加强与他人的沟通与协作，培养团队意识和团队精神，不断提升自己的协同能力，为推动审计工作作出积极贡献。

第五段：对未来工作的展望。

通过参加这次会议，我深感审计工作的重要性和责任感。作为一名审计干部，我们要不忘初心，保持警惕和敬畏之心，做到“对得起党、对得起人民、对得起事业”。我们要不断学习和提高自己，不断创新方法和手段，为国家的财政事业做出自己应有的贡献。相信在以后的工作中，我们将能够更加自信，更加有底气地承担起审计工作的重任，为实现国家财政的可持续发展贡献自己的力量。

总结：

通过这次审计干部会议，我们不仅对审计工作有了更深入的了解，更重要的是我们明确了我们的使命和责任，我们要以更高标准、更严要求，为审计事业做出贡献。我将时刻保持警惕，始终贯彻执行会议精神，不断提升自己的综合素质和能力，为审计工作的发展和国家财政的健康发展做出积极的贡献。

公司管理干部会议心得体会范本篇六

湖北省老干部会议是老干部重要的一次活动，我作为与会代表之一，我深感此次会议的意义重大。在这次会议中，我收获了很多，不仅对我个人的工作和生活有所启示，也让我更加深刻地认识到老干部在国家建设和社会发展中的作用。接下来，我将结合会议主题和个人经历，谈一谈我对此次会议的感悟和体会。

第二段：谈论会议的主题。

此次会议的主题是“积极参与社会建设，奋力谱写新时代老干部工作新篇章”。老干部在国家建设和社会发展中发挥着举足轻重的作用。会议中，专家学者和会议代表分别就“新时代老干部工作的使命和责任”、“社区党建与老年人活动的融合”、“老年人志愿服务的推广和实施”等方面作了精彩的发言和交流，他们的思想和观点相互辉映，给我留下了深刻的印象。

第三段：分享自己的体悟。

在本次会议中，我深刻感受到，老干部是社会发展不可或缺的力量。他们经过多年的工作和经历，积累了丰富的人生经验和知识，具备了全面的素质和能力。同时，他们也是社会和谐稳定的重要组成部分，能够为社会大局做出贡献。作为一名老干部，我深知自己的责任和使命，要以乐观的心态，坚定不移地为国家和社会建设做出贡献，继续为祖国和人民贡献余热。

第四段：总结会议的收获。

通过这次会议，我不仅学到了很多，同时也增进了和其他老干部的交流和沟通，交流中的收获和共鸣是无法言表的。我认为，最重要的就是学习到了新时代老干部工作的新思想、新观点，不断坚持自我学习、自我提高，始终站在时代发展的前沿，助力国家建设，为社会进步做出自己的贡献。

第五段：展望未来。

展望未来，我相信，在全国老工作的大家庭中，湖北的老干部一定会继续传承中华优秀文化，将自己的长处、经验和智慧传给年轻一代，共同谱写新时代老干部工作的新篇章，为亿万老年人的健康和快乐生活，为祖国的繁荣昌盛，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗。

公司管理干部会议心得体会范本篇七

近日，我有幸参加了一场关于审计干部会议的盛会，会上精神深刻，内容丰富，给我留下了深刻的印象。在这次会议上，我收获颇多，深刻体悟到了作为一名审计干部应该具备的素质和责任。下面我将从五个方面，与大家分享一下我的心得体会。

首先，直面挑战，注重改进。作为审计干部，我们要时刻保持清醒的头脑，用冷静的态度面对各种困难和挑战。会议中，我们被教导要勇于正视问题，切实解决存在的不足和隐患。只有深入了解和研究问题的根本原因，才能找到合适的改进方法。我意识到，只有在持续不断的实践中，积极创新工作方式和方法，我们才能够跟上时代的步伐，更好地完成自身在审计工作中的使命与责任。

其次，培养专业技能，提高自身素质。在会上，我们被鼓励要不断学习新的知识和专业技能，以应对复杂多变的工作环境。作为审计干部，我们的工作需要紧紧依靠提升自身的素质，才能够更好地适应现代审计工作的发展要求。我深感，不断学习和提升专业技能不仅可以增强我们的工作竞争力，同时也是推动审计事业发展的关键。

第三，加强风险防控，做好监督工作。会议中，我们被要求要牢固树立风险意识，做到早发现、早预防、早解决问题。我们要善于分析问题的规律和因果，通过制定合理的风险防范措施，以切实做好组织机关的内部管理和监督工作。会议中，我们还要求要积极探索新的监督方式和方法，通过运用现代科技手段，提高工作的精确度和效率。我感悟到，作为审计干部，我们要有一双慧眼和敏感的嗅觉，做到心中有数，始终保持工作的警觉性和敏感性。

第四，注重团队合作，增强协调能力。在会上，我们被鼓励要注重协同合作，发挥各级审计干部的团队力量。会议中，我们还被要求要主动作为，积极研究解决协调难题，形成协同合作的整体效应。审计干部之间的团队合作不仅能够提高我们工作的效率和质量，更能够增强我们的凝聚力和向心力，进一步推动我们单位的发展。

最后，坚持廉洁奉公，加强作风建设。在会上，我们被要求要始终坚持廉洁奉公的原则，保持高尚的职业操守和道德品质。会议中，我们被教导要严格遵守守则和规章制度，要自觉抵制各种不正之风，不断提高自己的道德修养和职业道德水平。我认识到，作为一名审计干部，我们要注重内外修身，要严守纪律和规矩，做到廉洁从政，展示出我们作为审计干部的良好形象。

通过这次审计干部会议，我对自己未来的工作充满了信心。我意识到，只有不断地学习与思考，才能够不断提高自己的综合素质和能力。我将始终保持对工作的热情和责任心，以更加饱满的精神状态，投入到审计工作中去。我也将始终坚守廉洁奉公的原则，以严谨的态度和规范的行为，做好自己应该做的事情。我相信，只要我们在实践中不断提高自己，积极创新工作方式，我们一定能够在审计事业中发光发亮！

公司管理干部会议心得体会范本篇八

甘肃全省干部会议是甘肃省政府为推动经济社会发展、加强党风廉政建设和干部队伍建设而召开的重要会议。此次会议的主题是“加强干部队伍建设，推进全省改革发展稳定各项工作”。会议的目的是总结过去一年的工作，研究明年的发展方向和重点，解决存在的问题和困难，进一步凝聚干部群众的共识，推动甘肃全省各项工作全面发展。

会议期间，与会干部们就各自所在单位的工作情况进行了深入的交流和汇报，彼此借鉴经验，共同研究解决问题的方法，取得了良好的效果。在讨论关于干部队伍建设的议题时，与会干部们认识到干部队伍的建设是一个长期而复杂的过程，需要在明确目标、培养选拔、激励保障等方面不断完善和发展，在这个过程中，广大干部要树立正确的价值观念和工作理念，始终保持奋发向前的干劲和激情，充分发挥作为干部的主观能动性。

第三段：会议形成的共识和具体措施。

会议期间，与会干部们一致认为，要推动全省经济发展，必须坚持创新引领、改革驱动、绿色发展的理念，加大对创新型企业和科技创新的支持力度，培育壮大新兴产业，提高整体经济实力。在推进党风廉政建设方面，与会干部们强调要始终保持高压态势，加大对腐败行为的打击力度，提高执纪执法的效果，加强对党员干部的党性教育和廉政意识的教育，确保全党全省风清气正。在干部队伍建设方面，与会干部们决定要从加强对干部的培训和教育入手，提升干部的能力和素质，推动干部的选拔和管理工作创新，建立激励保障机制，确保干部队伍的健康发展。

第四段：会议的启示和思考。

通过参加会议，与会干部们深刻认识到，甘肃省的发展离不开干部队伍的建设，要想推动经济社会的全面发展，每位干部都要发挥自身的优势和作用，勇于担当，认真履职。同时，会议也反映了干部队伍建设中存在的一些问题，如一些干部工作作风不扎实，纪律意识不强等，以及干部队伍的年轻化和专业化程度不够。因此，广大干部要深刻反思自身工作中的不足，主动加强学习和培训，提高工作能力，不断完善自身的素质和能力。

第五段：未来发展思路和展望。

通过这次会议，甘肃省的干部们对未来的发展有了清晰的思路和明确的目标。我们要坚持以人民为中心的发展思想，通过创新和改革来推动全省经济社会的发展，为人民群众提供更优质的服务和更美好的生活。我们要加强党风廉政建设，通过建立风清气正的政治生态和严格的监督体制，确保全党全省的政治纯洁和廉洁奉公。我们要进一步加强干部队伍建设，提升干部的能力和素质，培养一支忠诚、干净、担当的干部队伍，为甘肃省的发展贡献自己的力量。

通过这次会议，甘肃全省的干部们对全省工作的发展方向有了更加明确的认识和深入的思考，提出了许多切实可行的措施和建议。相信在全省干部的共同努力下，甘肃省的经济社会发展将会取得更加显著和持续的成果。

公司管理干部会议心得体会范本篇九

在每一个班级中，班委干部都承担着重要的角色。而班委干部会议则是他们进行协作与交流的重要平台。最近，我受到班主任的邀请，参加了我们班的班委干部会议。在这次会议中，我深刻地认识到了班委干部作为团队协作的重要性，也体会到了积极主动地开展工作所带来的成就感。

第二段：了解互相职责。

在会议上，我们首先进行了班委干部职责的说明。通过互相介绍，我们得以更深入地了解到每位同学的职责及其对应的工作。我发现，在班委干部协作这个大团队中，每个人都扮演着不同的角色，拥有不同的职责，而这些职责最终汇聚成一个总体。了解各人的角色和职责，是协作顺利进行的前提。

第三段：明确工作计划。

紧接着，我们讨论了接下来的工作计划。在这个环节，我感受最深的是班委干部的紧密协作和为工作理性负责的态度。我们详细讨论了接下来需要做的各项工作，对每个工作量身定制了时间和计划，同时也明确了各项工作的优先级。这些保证了我们的工作能够顺利有序地进展。

第四段：通力合作。

在实施计划的过程中，我们始终秉持着通力合作的态度。每个人充分发挥自己的职责和能力，协调好各项工作，时刻关注着班级中的所有同学。在工作中，我们也随时保持着沟通，及时调整和协商。通过这些努力，我们实现了工作计划中的目标，并且为班级做出了自己的小小贡献。

第五段：结语。

在这次班委干部会议上，我不仅学到了班委干部的角色和职责，更认识到了班委干部协作团队的重要性。我们不是单打独斗的个体，而是一个协作团队，只有团队齐心协力，才能更好地服务于班级整体。未来，我会更加积极地参与班委工作，发挥自己所长，为班级做出更大的贡献。

公司管理干部会议心得体会范本篇十

工行作为中国四大国有商业银行之一，一直扮演着推动国家经济发展的重要角色。为了更好地适应国际市场的竞争，提升员工素质，近期工行领导干部举行了一次重要的会议，本文将分享我在会议中所得到的体会。

二、强调创新。

“创新是科技进步的灵魂，也是公司发展的关键。”在会上，对于创新，领导们所强调的不只是技术创新，也包括管理、制度、文化等多方面。在竞争日益激烈的市场，只有不断创新，才能保持公司的生命力，保证其可持续发展。

三、加强营销。

会上，领导们还特别强调了营销方面的重要性，营销不仅仅是为了推销产品，更是为了建立客户信任和忠诚度，在市场上建立优势地位，提高市场份额和销售额。因此，领导们要求员工加强对客户需求的了解，并根据客户不同需求推出不同的解决方案，这对公司的营销战略具有重要意义。

四、注重人才培养。

“人才是企业的第一资源。”领导们在会议中多次强调人才的重要性。为了顺应今天的市场发展，公司需要培养高素质、高技能、高忠诚度的人才，不断提升员工综合素质。人才培养还包括提供让员工成长的平台和机会，使员工不断成长和发展，为公司贡献自身所长。只有重视人才培养，公司才能在市场上长期保持竞争优势。

五、推动社会责任。

在会议中，除了重视公司的管理和发展，领导们还强调了推动社会责任的重要性。作为国企，公司需要履行社会责任，关注公益事业，不仅要关注自身的发展目标，还要关注社会的发展和进步，为社会做出应有的贡献。只有这样，公司才能在维系社会和谐中成长壮大。

六、结论。

此次会议，让我更加了解到了公司的发展道路，也为我提供了一个清晰的方向。作为一名员工，我将不断努力，为公司的发展贡献自己力量。我相信，在领导的正确指导下，公司一定能在未来的挑战中取得更加辉煌的成绩。

公司管理干部会议心得体会范本篇十一

同志们：

今天我们在这里召开公司领导干部会，这次会议是进一步落实会议精神，巩固切实举措。这次会议也是全年时间过去三分之二，生产建设、安全环保处于关键时刻召开，确保公司全面、顺利完成年度各项目标、任务的动员大会。

同志们，20xx年注定是不平凡的一年，今年，我国举办了举世瞩目的奥运会，正在举办残奥会，还将隆重庆祝改革开放30周年，这一切都彰显了一个正在崛起中的大国形象。20xx年1-9月，公司经营成果快速增长，生产建设平稳有序，职工队伍稳定和谐，企业文化深入人心，“三支人才队伍”建设平稳推进，基层建设大步发展。这些成绩的取得是在克服雪灾、地震等自然灾害及企业机构调整等影响的情况下取得的，是广大干部职工同心同得、奋勇拼搏的结果。但，同时我们也要看到，在今后一段时间里，生产任务将更加繁重，特别是在生产任务将更加繁重，对我们的生产是严峻的考验。

党的xx大提出了深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的新要求，为我们指明了前进方向。改革开放30年来，我国国民经济实现了持续稳定健康发展。这既为我们提供了广阔的发展空间和旺盛的市场需求，同时也增加了保障责任和压力。

摆在我们面前的是前所未有的发展机遇，也是时代赋予的历史重任。发展的道路注定不可能一帆风顺，既有机遇，也有挑战。面对机遇和挑战，我们必须牢牢把握科学发展、构建和谐的工作主线，既要增强信心，抓住机遇，保持必胜的信念，保持开拓进取的精神状态，又要保持清醒头脑，增强忧患意识，积极应对挑战，迎难而上。时不我待，我们必须坚定发展方向，以更大的热情，更加饱满的精神投身于各项工作中，创造新的更大的业绩，共同承担起“三大责任”。

在此我讲四个方面的意见：

一、凝心聚力、携手同心，努力实现公司又好又快的发展。

发展是硬道理，是第一要务。建设社会主义和谐社会，全面履行“三大责任”，最终要靠加快发展。面对生产提速的形势和繁重的任务，我们一方面是要确保安全、环保、质量，另一方面是要全力保障**公司整体生产进度和工作部署。围绕企业的中心工作，一是要创建力度。发挥各级领导班子的整体功能和引领、带动作用，增强基层党组织“融入中心、服务大局”的能力，扩大党的工作覆盖面，进一步提高各级党组织的凝聚力和战斗力。建立保持共产党员先进性的长效机制，发挥“一个党员，就是一面旗帜”的先锋模范作用，把党支部建设成为坚强的战斗堡垒。二是要加强形势任务目标责任主题教育。通过讲形势、讲任务、讲目标、讲责任，让广大职工认清形势，明确任务，统一思想，振奋精神，增强抢抓机遇、加快发展的使命感和紧迫感，把广大职工的智慧和力量凝聚到公司的发展上来。三是加强思想政治工作。主动了解职工思想动态、稳定职工思想情绪。要加倍关心、爱护职工，切实解决职工实际困难，让职工轻装上阵。大力培育和选树典型，充分发挥先进模范人物的榜样和示范作用，增强广大干部职工主人翁意识，强化执行力。合理组织生产，探索解决职工公休矛盾的新途径，拿出切实举措，要让职工得到休整。

二、齐抓共管、众志成城，确保安全生产、清洁生产。

安全、环保、质量是公司健康协调发展的前提，必须长抓不懈。不能实现安全生产、清洁生产，不能提高工程质量，我们就谈不上又好又快的发展，也谈不上整体、协调的发展。安全工作，单位党政主要领导负有同等责任。

目前，公司的安全形势还没有得到根本性的好转，虽然，安全管理部门作了大量的卓有成效的工作，管理制度和标准基本覆盖到了作业每一道工序，hse职责定到了岗位，制定了切合实际的安全措施，但是“三违”现象仍然存在，充分说明了部分职工对安全管理规定的漠视、麻痹甚至麻木。一些规定在执行过程中层层递减，有令不行、有禁不止的情况时有发生，尤其是操作层，不能严格按操作规程和操作程序进行。执行力不够成为影响当前安全生产的主要因素。

二是进一步加强安全教育，增强安全工作能力。充分利用报纸、网络、板报等媒体，以丰富多样的手段进行广泛宣传，增强全员的安全意识。从理念、行为、管理等方面认真总结公司近年来形成的比较成熟的安全教育方法。要让安全知识和理念入脑入心，确保职工思想认识到位、岗位责任到位、制度措施到位、过程控制到位、目的效果到位，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。广泛开展等活动，把日常教育和长期教育紧密结合，形成浓厚的安全生产氛围，增强员工安全生产的责任意识，培养职工自觉遵守安全规章制度的行为习惯，彻底纠正“低标准、老毛病、坏习惯”的毛病。举一反三，认真查找自己和身边的“三违”行为和事故隐患。切实增强基层单位和全体员工的安全执行力。

三、夯实基础，打牢根基，增强基层队伍执行力。

基层作为生产、经营、科研的基本单元，是企业全部工作和竞争力的基础，基层处在生产经营活动的最前沿，是公司各项工作的落脚点，也是公司各种差距容易集中体现和暴露的地方。基础不牢，地动山摇。能否完成生产指令，担当起“三大责任”，很大程度上取决于基层建设的高下。加强基层建设必须以加强基层领导班子和党支部建设为核心，以夯实基础管理为重点，以提高员工基本素质为根本，以促进企业与员工的共同发展为目标。

一是要完善制度。要完善公司基层建设实施意见，及时总结基层建设中好的经验，推广好的做法，全面提高公司基层工作水平。提升对基层单位管控力，强化基层队伍的执行力，逐步建立起强化基层管理的长效机制。

二是要加强机关和基层整体联动。在我们的工作中也存在一些制度执行困难，基层单位作风不实，机关部门管控不力的现象。必须加强基层和机关的沟通交流，找出基层工作症结所在，提出针对性措施，才能确保基层工作落到实处，才能确保基层工作抓出成效，才能真真正正解决基层实际问题，提高基层工作能力。

三是要加强职工队伍建设。落实岗位责任制，要让每一名职工明白岗位的风险;岗位工作的内容;干好岗位工作的方法。加强职工队伍培训，拓展培训内容，强化效果，有针对性的开设培训课程，严格管理，力求实效，全面提升队伍素质。发挥各级领导干部的引领示范作用，各级领导干部要以身作则，真抓实干，脚踏实地，带头执行各项决定和工作部署，为广大职工做好榜样。

四、强势推进，继承创新，大力实施文化制胜战略。

企业的发展根本靠制度，长远靠文化。文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是企业获得长远发展的保证。建立统一规范的基层企业文化展示模式，对内可以引导、凝聚和激励员工，对外可以展示企业形象，提高企业美誉度。

同志们，做好当前和今后一个时期的工作至关重要。希望大家以“xx大”精神和科学发展观为指导，以这次会议为契机，谋划新思路，拿出新举措，务实创新，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前，确保公司目标和任务的顺利实现，为建设做出应有的贡献!

公司管理干部会议心得体会范本篇十二

路桥干部会议是一次非常重要的内部交流和总结的机会。在这里，我们可以共同回顾过去，展望未来，了解工作中的问题和困难，并讨论解决方法。在这次会议中，我获得了很多收获和启发，认识到了自己的不足和所要努力的方向，下面我就来谈谈自己的心得体会。

第二段：会议总结。

在会议中，领导对我们的工作进行了系统的总结和分析。比如，这一年我们的工程项目数量、质量、安全等方面都有很好的表现和成绩。这说明我们这一年的工作态度和投入是值得认可和表扬的。另外，领导也指出了一些工作中存在的问题和不足，如工作流程不够科学化、信息传递不及时、人员配备不足、风险控制不到位等等。这些问题都容易引起不必要的麻烦和损失，我们需要通过整改和措施来避免这些问题的发生。

第三段：自我反思。

与此同时，通过与同事们的交流和听取领导对其他工作组的总结，我也发现了一些有关自己的问题，如沟通能力不足、对项目风险控制不够深入、对新技术和新工具的应用研究不够深入等。这些问题很可能会影响到自己的工作效率和质量，也会影响到整个团队的效率和成果。我需要从这些问题中认真反思，找出原因，并采取有针对性的措施来解决它们。

第四段：宣传部署。

此外，会议也传达了关于下一步工作的安排和部署。比如，领导明确了对一些重点工程项目的关注和支持，要求我们要加强项目风险管控，保证项目进度和质量。还有，对新技术、新工具的推广和研究也需要我们把握好机会，加强自身的专业知识和应用能力，推动工作的转型升级。这些都是我们下一步要着力加强和改进的方面。

第五段：总结。

综上所述，路桥干部会议是一次非常有意义的交流和总结机会，通过会议，我们获得了工作成绩的肯定和鼓励，发现了工作中存在的问题和困难，识别了自己的不足和需要改进的方向。我们要通过落实会议精神，加强团队合作，完善工作流程，提高工作效率和质量，为公司的发展和行业的繁荣做出自己的贡献。

公司管理干部会议心得体会范本篇十三

近日，我有幸参加了一场由审计部门组织的干部会议。在会上，与会者们积极讨论审计工作的重要性和挑战，形成了一系列有针对性的解决方案和措施。会议的举办极大地激发了我的工作激情，增强了对审计工作的认同感和使命感。以下是我对这次会议的心得和体会。

首先，会议强调了审计工作的重要性。会上，领导强调说，审计是现代经济管理体系中不可缺少的环节，它可以帮助企业和政府机构规范财务制度，提高经营管理水平，及时发现经济问题，避免风险。通过这次会议，我深刻认识到审计工作对一个组织的重要性。作为一名审计干部，我们的职责是要通过合规性审计、绩效审计等手段，全面评估和监督企业的经济活动，确保企业的财务制度健全，提供全面可靠的财务信息，为企业健康发展提供有力的支持。

其次，会议对审计工作的挑战进行了深入探讨。与会者针对当前的审计问题进行了剖析和研究，分析了在快速发展的经济环境下，多样化的经济活动给审计工作带来了新的挑战和考验。以往的审计方法已经不能适应现代化经济发展的需求。因此，会议提出了加强技术创新、注重数据分析和风险评估、培养专业化审计人才等一系列解决方案和措施。这些措施的提出，对于我们审计干部来说，不仅是一种启示，更是一种警惕，唤醒了我们的思考，促使我们不断学习、创新，在应对挑战中成长。

第三，会议强调了团队合作的重要性。会上，领导们强调说，审计工作是一个团队协作的过程，需要各个环节的密切合作和高效沟通。只有形成团结一致、相互支持的合作机制，才能提高审计工作的效益和质量。通过这次会议，我深刻认识到团队合作对于我们审计工作的重要性。作为一名审计干部，在今后的工作中，我将加强与团队成员的互动，充分发挥各自的优势和特长，相互协助，共同完成审计任务。

第四，会议强调了学习的重要性。审计工作具有一定的专业性和复杂性，我们需要不断学习和积累知识，提高自身的素质。会议提出了要加强培训，提高专业技能，不断提升自己的业务水平。同时，会议也提醒我们要加强知识的广度和深度，提高综合素质，注重跨学科的学习。通过这次会议，我深刻认识到学习对于一个审计干部的重要性。在今后的工作中，我将持续投入学习，不断提升自己的综合素质和专业能力。

最后，会议强调了审计工作对社会的责任。会上，领导强调说，审计是一项光荣而庄严的工作，我们要时刻牢记自己的职责和使命，为企业和社会做出贡献。会议鼓励我们树立正确的价值观，讲究职业道德，保持审计工作的独立性和客观性。通过这次会议，我深刻认识到审计工作的重要性和责任感。作为一名审计干部，我将始终保持职业操守，坚守原则，努力做到公正、客观、准确地完成审计任务，为社会经济的持续稳定发展做出应有的贡献。

通过这次会议，我对审计工作的意义和挑战有了更深刻的认识，对自身的要求和努力方向也有了更明确的认识。我相信，在领导的正确引导下，在部门的共同努力下，我们的审计工作一定能够取得更大的成绩，为社会经济的发展做出积极贡献。

公司管理干部会议心得体会范本篇十四

近日，本人有幸参加了市委三级干部会议，会议传达了中央和省委的指示精神，进一步深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话。通过这次会议，我收获颇丰，深受启迪，下面我将从几个方面谈谈我的一些心得体会。

第二段：深入学习党史，拓展思路。

习近平总书记的讲话强调了深入学习党史的重要性，我们要学史明理、学史增信、学史崇德。而在会上，委领导又强调了学习党史的深刻内涵，即要学会总结历史经验，把握历史规律，推动历史前进。作为一名基层干部，我们需要拥有宽广的视野和深邃的思维，这样才能在实际工作中有新的思路和办法。因此，我们要坚持不懈地学习，在学习的过程中深化自己的理解，增强自己的头脑风暴，锻炼自己的思辨能力。

第三段：强化党风廉政建设，建设廉洁政治生态。

会议强调了加强党风廉政建设的必要性和紧迫性。这是因为，当前一些党员干部中存在一些消极腐败的表现，严重扰乱了党和政府的形象，也让人民群众失去了信心和信任。在这种情况下，加强党风廉政建设是非常必要的。我们要以身作则，树立良好的形象，坚决抵制一切形式的腐败，为广大群众做好事，做实事，提供优质服务，建设廉洁政治生态。

第四段：关注民生问题，解决基层实际问题。

会上还强调了解决民生问题的重要性。基层干部的工作就是为人民服务，必须时刻关注人民群众的呼声，解决好人民群众的实际问题。这需要我们积极发挥自己的职责和作用，深入了解群众的生产生活情况，协调各方面资源，及时处理好群众反映的问题。只有这样，才能真正做到为人民服务，实现基层工作的优质发展。

第五段：加强工作意识，勇担责任抓好工作。

会议重视加强工作意识。基层干部要时刻提高自己的工作意识，自觉履行工作职责，切实发挥好带头作用。在工作中，我们要始终以党的事业为重，时刻牢记自己的使命和责任，加强对工作的认知和掌握，始终坚持理论与实践相结合的原则，勇担责任，抓好工作。

第六段：结语。

通过这次会议，我更加深入地了解了党和政府的工作思路和目标，更加清楚地认识到自己的作用和责任。相信，在今后的工作中，我会一如既往地努力，坚持理论联系实际的原则，尽心尽力做好基层工作，为党和人民争取更大的发展和进步。

公司管理干部会议心得体会范本篇十五

作为一名管理干部，在公司管理干部会议上，我深刻体会到了会议的重要性以及对于公司发展的推动作用。经过会议的交流与学习，我对公司管理工作有了更深刻的认识与理解。在这篇文章中，我将分享我在公司管理干部会议中的心得体会，包括会议的组织与管理、交流与合作、创新与拓展以及责任与担当等方面的内容。

第二段：会议的组织与管理。

一次成功的公司管理干部会议，离不开良好的组织与管理。首先，会议的召开时间、地点、议程等需要提前合理安排，以确保会议的顺利进行。其次，会议需要明确主题，并邀请相关专家和领导发表演讲，以提供更多的思路和观点。此外，会议的参与人员应具备一定的背景和能力，以保证讨论的深度和广度。最后，会议的记录和总结也非常重要，可以帮助参会者更好地回顾和总结会议内容。

第三段：交流与合作。

会议是一个交流与合作的平台，通过与其他管理干部的交流，我受益匪浅。首先，从其他干部的发言中，我学习到了很多行业的最新动态和经验分享，帮助我更好地了解市场和行业发展趋势。其次，在会议期间，我与其他干部进行了充分的讨论和合作，思想碰撞出了更多新的创意和解决问题的方法。通过与其他干部的合作，我深刻认识到集体智慧的力量，只有充分发扬团队精神，我们才能共同成长。

第四段：创新与拓展。

在公司管理干部会议中，创新与拓展是一个重要的主题。创新是发展的动力，只有不断地创新才能推动公司走向成功。通过会议，我了解到了行业内一些创新型企业的成功经验，并可以借鉴他们的做法。在会议的讨论环节中，我也提出了一些我个人的创新想法，得到了其他干部的认可与支持。同时，会议也提供了一些拓展思路和方法，帮助我更好地拓展业务领域，挖掘更多的商机。

第五段：责任与担当。

作为一名管理干部，我们有责任与担当，为公司的发展负起更多的责任。在公司管理干部会议上，我深刻体会到了这种责任与担当的重要性。通过会议的学习与交流，我意识到只有不断提升自己的能力和素质，才能更好地履行自己的职责。同时，我也认识到了在工作中要勇于承担责任，勇往直前，为公司的发展贡献自己的力量。在会议结束后，我制定了一份个人发展计划，并积极行动起来，为公司的发展贡献自己的一份力量。

结尾：

通过公司管理干部会议，我深刻认识到了会议的重要性和对公司发展的推动作用。会议的组织与管理、交流与合作、创新与拓展以及责任与担当等方面都影响着会议的效果和成功。通过上述几个方面的学习和思考，我相信我会在今后的工作中更好地履行我的职责，为公司的发展做出更大的贡献。希望公司的管理干部会议能够继续举行，为我们提供更多的学习与交流的机会，共同推动公司向着更高更远的目标迈进。

公司管理干部会议心得体会范本篇十六

近期，我所在的公司召开了一次管理干部会议，我有幸参与其中并积极交流、思考，得到了很多启示和收获。通过这次会议，我深刻感受到了管理干部在组织发展中的重要性，也加深了对自身角色的认识和使命感。在这次会议中，我从创新思维、团队合作、沟通能力、领导力等方面有了一些新的体会。

首先，创新思维是管理干部必备的能力之一。公司在会议中强调了创新的重要性，并倡导干部们要拥抱变革，勇于尝试新的方式、新的思维。一个在快速变化的市场中立足的公司，必须拥有一支富有创造力和创新精神的管理干部队伍。只有不断创新、迎接挑战，我们才能在市场中立于不败之地。会议中，我们进行了大量的案例分享和脑力激荡，让我深刻领悟到创新是驱动发展的核心力量，也激发了我更多的创新思维。

其次，团队合作是管理干部在公司发展中不可或缺的重要环节。一支高效、凝聚力强的团队将会事半功倍，而一个团队的协作能力和团结精神，往往取决于管理干部的分工与协调。在这次会议上，领导强调了团队合作的重要性，并进行了一系列团队训练和沟通讲座。我们通过各种形式的小组合作，培养了相互信任和理解，也为今后解决问题和应对挑战提供了更好的方式。我深刻认识到，只有团队紧密合作、协同发展，公司才能有更好的发展前景。

第三，沟通能力对于管理干部来说是至关重要的。一位优秀的管理干部必须懂得如何与不同的员工、不同背景的人进行有效的沟通。在这次会议中，我们进行了一系列的沟通技巧培训和角色扮演活动。通过这些训练，我学会了倾听、表达自己的观点，并了解到要用平等、亲和的态度与他人进行有效的沟通。优秀的管理干部必须明白，一个良好的沟通环境才能形成团队的凝聚力和战斗力。

最后，承担领导责任是每个管理干部的基本使命。会议期间，我们听取了各位领导的发言，他们分享了团队管理的心得与方法，并对我们提出了新的期望和要求。作为管理干部，我们必须时刻保持清醒的头脑，始终以身作则，带领团队朝着目标前进。同时，领导者还要注重员工的成长与激励，给予他们更多的机会和挑战，使他们能够充分发挥潜力，为公司的发展做出更大的贡献。

通过这次管理干部会议，我深刻认识到，作为一名管理干部，我们承担着巨大的责任和使命。我们需要拥有创新思维、优秀的团队合作能力、良好的沟通技巧和领导力，才能更好地推动公司的发展。在今后的工作中，我将进一步加强这些能力的培养和提升，为公司的繁荣做出自己的贡献。同时，我也期待公司能够持续举行这样的会议，为管理干部提供更多的学习和成长机会，共同促进公司的发展进步。

公司管理干部会议心得体会范本篇十七

同志们：

春节刚过，今天我们召开集团公司领导干部会议。主要有三层意思：一是通报集团公司春节前后的工作;二是进一步传达贯彻2月8日集团公司党政联席会议精神;三是分析当前和今后一个时期的形势，研究制定下步的工作措施。

一、关于春节期间的工作。

各级组织按照集团公司总体部署，把握新形势，明确新要求，迎接新挑战，扎实推进各项工作，集团公司内外部发展保持了良好态势。春节期间，各单位超前部署节日期间工作，精心组织安排。在矿区上下的共同努力下，我们度过了一个欢乐、祥和、安全、稳定的春节。一是节日期间矿井检修、生产、销售工作紧张有序。从生产看，各矿都进行了为期2天或3天的检修，放假时间也各不相同。无论检修还是恢复生产，都做到了安全平稳。煤炭销售形势也不错，虽然放假，但是每天发运近4万吨。可以说，矿区保持了较好的态势，为实现首季开门好打下了一定的基础。二是节日气氛浓，各单位采取多种有效措施，保障职工节日生活，矿区上下欢乐、文明、和谐，节日氛围比较浓厚。三是廉洁过节、简朴节约过节逐渐成为时尚。节前，针对廉洁过节，集团公司提出了明确要求，各单位认真执行中央作风建设“八条规定”和集团公司“三个改变”、“八个严禁”的要求，各方面都落实比较好。在此，代表集团公司党政班子向大家表示感谢!

二、关于当前的形势和问题。

过去的一年，在煤炭形势大起大落的情况下，我们及时采取积极措施，冷静应对市场变化，整体上取得了理想的效果，全年可以说是险中取胜。一月份，集团公司经济运行实现平稳开局，全月完成原煤产量236.56万吨，销售商品煤201.14万吨，煤炭产销属于正常水平。但是从目前情况看，去年的危机并没有过去，国内经济的基本面并未出现根本性的好转，影响经济运行的一些不确定因素不是在淡化而是在显化。兄弟单位都在纷纷采取措施来应对今后可能出现的困难。我们要使发展企稳回升和职工收入不受大的影响，必须把形势分析透，把发展中存在的问题看清楚。在分析形势、认识问题的基础上，制定有效的措施，以更加振作的精神迎接新的挑战。

关于形势和问题分析要把握以下三点：

1、要准确分析宏观经济形势。从宏观上来看，欧洲经济仍未复苏，美国等经济大国形势都不乐观，全球经济的基本稳定，更多地依赖中国经济的平稳发展。但我国的煤炭市场形势曲折、复杂，竞争更加激烈。下游钢铁企业不景气，经营仍然困难，企业资金紧张。我们的大客户，除宝钢因为产品结构合理、非钢产业发展较好、拥有自备铁矿等优势，经济运行较为平稳外，其他马钢、山钢都处于亏损状态。从电力用户来看，去年全年火力发电量有较大下滑，由于当前工业生产并没有实质性好转，预计今年也难以实现增长。目前电力企业存煤较多，需求偏弱，影响到我们的电煤销售。新安矿新源井目前存煤已高达3万吨。水泥行业市场虽然有所抬头，但我们的供应量小。从季节看，冬季过后，市场会进一步收缩。分析在3月、5月和9月，煤炭市场可能会出现较明显的变化，能不能经受住三个阶段的考验，保持稳定发展，也是对大家共同的考验。

2、要清楚地看到我们的压力。从我们的压力来看，集团公司今年以来面临着两大压力，一个是资金压力，另一个是指标压力。20xx年，集团公司实现利润42.3亿元，在能源集团内部，在省管企业中我们的基础和储备相对较好。从报表看也是可以的，但是从去年12月中旬以来，资金紧张压力感明显加大。春节前已向银行贴现3亿元。资金紧张的主要原因：一是兑现安全生产、节能减排抵押奖励，加发一个月工资、过节费、取暖费等“五项费用”;二是当前煤款回收难度大，承兑比例高;三是能源集团资金紧张的影响，并且实行统一管理。从指标看，今年能源集团下达给我们的利润指标是35亿元，力争38.5亿元。一月份，集团公司实现利润2.23亿元，还有些支出没有进入。这样，完成全年指标的压力之大是可想而知的。

3、要对影响集团公司发展的各种问题有一个清醒的认识。从影响集团公司发展的问题来看，一是增量矿井处于技改和建设阶段，煤炭产量近期得不到较大提升。压煤村庄搬迁还影响到个别矿的产量。目前我们在产量提高上还是一个短板，新建矿井明年才能见效。二是煤炭市场仍处于供大于求状态，价格波动较大。国家以“稳中求进”为工作总基调，gdp增幅预计为8.4%，煤炭市场可能不温不火。但下游钢铁、水泥、电力等行业持续低迷，造成煤炭市场不确定因素比较多。三是成本处在高位，下降难度大。我们的煤炭综合成本已高达478元/吨，有个别矿井煤价已经形成倒挂。20xx年以来，矿井投入量较大，收回投入成本还有很大的距离。四是资金回收难，可调控资金量少。五是随着集团公司较长时间的宽松环境，干部职工期望值升高，从严控制有一定阻力。一些干部职工追求安逸，艰苦奋斗精神有所滑坡，在外部开发中遇到困难的情况下，队伍表现不尽如人意，这样将很难适应我们今后发展的需要。六是非煤产业盈利空间小，资金投入大，财务费用居高不下。

三、关于下步的工作措施。

面对复杂的形势和企业自身存在的问题，矿区上下要进一步做好应对各种困难和挑战的准备，采取更为有力、更有针对性的措施，确保集团公司健康运行、持续稳定。

(一)在矿区开展“讲形势、讲问题、提要求、造氛围”活动。今年完成各项指标、推进矿区发展的任务非常繁重，压力很大、困难很多，必须针对我们面临的实际，广泛开展形势任务教育活动。要大讲国家宏观经济形势和“稳中求进”的总基调，大讲煤炭市场形势，大讲集团公司在“发展效益民生”中取得的新成效和遇到的各种问题，让干部职工认清形势的严峻性。要结合实际，针对本单位、本专业、本部门存在的问题，针对职工思想出现的新特点，提出应该怎么办、怎么落实、怎么整改的具体要求，引导干部职工把思想和行动统一到集团公司目标要求上来，立足岗位，勤俭节约办一切事情，在矿区上下营造齐心协力，攻坚克难，应对变化的浓厚氛围。

(二)采取断然措施，保证各项指标完成及职工收入稳定。

1、开展堵漏洞、反浪费、反对大手大脚的“一堵两反”行动。近年来，由于集团公司的经济效益比较好，在勤俭节约方方面掩盖了一些问题。有的方面漏洞不少。例如，在外转供电上，有的单位一年光外转电费就好几百万，这是一个不小的漏洞;浪费现象比比皆是。无效工程、无效劳动不同程度存在，无效进尺一米就是几千甚至近万元的浪费。大手大脚，搞高档装修、不切实际的投入，建设一些寻求安乐的工程。现在必须采取行动，堵塞安全、生产、非煤、经营等方面的漏洞，反对各种形式的浪费。今后各单位绝对不要搞多余的无效劳动，不搞形式主义，不搞劳民伤财的事，无论干什么事情，首先考虑效益，一切围着效益干，一切围着效益转，没有效益的坚决不能干。各单位在开展经济绿化工作时，要讲求具体的效益，除了特需技术方面的人外，不允许雇用农民进行种植劳动。近几年，各单位在建筑设施上已投入了大量资金，基础条件得到了较大的改善。下步要节支不必要的投入。不这样，就无法应对经济形势变化。

2、大力压缩成本。我们提出完成今年利润指标的措施，一是煤质、销售方面增收2-3亿元、非煤提效增收2-3亿元、成本降低5亿元左右。从现在做起，集团公司总成本要在去年的基础上再压缩10%，年度按照压缩后的指标进行考核。一是压缩人工成本。要压缩管理人员职数。有的单位一个科室共8人，有一半以上享受副科级待遇，并且没有实际的工作可做。要根据实际情况，整合有关科室或管理人员，提高工作效能;要压缩管辅人员。区队或车间管辅人员膨胀的必须压缩。另外，还要压缩服务人员，取消闲杂人员、季节性临时用工。二是压缩直接生产成本，包括材料成本、设备占用等成本。要强化备用设备管理，降低设备费用。安全基金不再按30元/吨提取，按山东能源要求，以15元/吨提取。三是压缩电力成本，抓好外转供电清理，各单位要组织自查，发现问题及时整改。要加强用电科学管理，避峰填谷，有效降低电费支出。要从细节入手，教育职工养成人走灯灭的良好用电行为。

(三)切实抓好安全管理工作。

安全是最大的效益。安全工作抓不好，一切工作都无从谈起。去年的“11.3”事故，给事故家庭造成了无法弥补的损失，给我们整体工作造成了极大的被动，也影响了干部职工的收入。安全事故往往是职工素质不高、违章作业造成的。当前，一是要提高干部职工安全素质，也就是解决好“自觉+制约”的问题。要利用我们的教育资源，认认真真地抓好职工教育和安全培训，不能走过场、流于形式。要切实让应知应会的安全知识入脑入心，切实消除干部职工违章指挥和违章作业的隐患。二是要狠抓各项制度规定的落实。和谐不等于不严格制度。要严格执行上级和集团公司有关安全生产的制度规定，严格落实以矿长为主的安全管理责任制和以总工程师为主的隐患排查制，一级抓一级，层层抓落实，实现矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。各单位总工程师要切实负起责任，坚持“抓大隐患，防大事故”，狠抓重大隐患的排查和整治，确保安全平稳发展。三是要强化对管理人员、检查人员和班组长的管理。各矿党政一把手，都要拿出主要精力抓安全。分管安全生产的同志们，一定要静下心来，扎扎实实练内功，更加注重重心下移，更加注重系统优化，更加注重细节完善，更加注重有效执行，持续提高安全诚信履职能力。各级监察人员要履职尽责、守土有责，敢于碰硬，坚决查处影响安全的隐患和问题，提高安全检查的实效性。班组长常年奋战在安全生产第一线，肩负着其他管理人员无法替代的作用。但是，班组长中许多人既是生产能手，也是违章大王，既是事故的责任者，也是事故的受害者。今后，各单位必须高度重视班组长队伍建设，真正发挥好班组长的“兵头将尾”作用。

(四)突出重点项目、缓停一般项目。

今年是集团公司项目开工多、需要花钱的地方相对集中的一年。涉及到的内外部开发项目、非煤项目点多面广。当前的经济形势、资金状况已经不允许我们“撒芝麻盐”，需要算好帐，定好盘子，用好资金。集团公司已经安排对20xx年项目投资进行认真梳理，分出三类情况。对涉及到外部煤田开发建设和获取优质煤炭资源类项目，非煤方面已开工建设、并且符合集团公司发展方向的项目，进行重点保障，全力以赴抓好工程进度，尽快培育成新的经济增长点;对需要进一步优化设计、控制投资的项目，要控制资金投入。对于目前尚在调研论证，尚未立项开工的项目，要保持谨慎态度，能缓则缓，该停则停。在资金计划上，一是本着量入为出、节约开支的原则，重新审查和修订20xx专用资金计划，在保证安全生产的前提下，大力压缩开支。二是加强专用资金计划项目管理，实行一项目一论证，论证结果经集团公司批准后再执行，大力压缩和控制非生产性投资，杜绝计划外工程和设备。三是执行集团公司统一招标制度，努力降低项目投资。凡是矿区内能够调剂使用的不得新购。各单位也要按照这些精神，对今年的工程项目进行认真梳理，排出轻重缓急，抓住重点，合理安排，有序推进。

(五)抓好煤炭主业，做好提质、提效、提利工作。

今年，我们的煤炭主业产量增幅不大，非煤产业盈利空间有限，只有在提质、提效、提利上多做工作。提质，要提高产品质量、工程质量和煤炭质量，确保出好煤、卖好煤。提效，主要是人工效率。我们在这一点上还有差距，也有很大的潜力可挖，但是有的单位认识不到这一点，用人上多多益善，造成效率上不去。要扭转这种情况。提利是我们的根本目标，一切工作都要围绕提高利润来开展。各单位都要围绕提利动脑筋、想办法、下功夫，力争让我们的利润指标能够圆满完成。

(六)切实转变作风，为职工做好表率。

1、各级干部要切实转变作风，深下去，靠实实在在的工作落实好下达的各项指标。作风反映素质、体现能力、关乎形象。干部作风建设是当前中央强调的重点工作之一。从我们来说，工作靠大家去落实，目标靠大家去实现。根据形势集团公司要重新调整考核指标。各单位要针对集团公司下达的新指标，及时召开会议进行传达贯彻，层层分解指标、明确任务、传递压力。对指标完不成的，要按班子成员发70%，科区级管理人员发80%，其他管理人员发90%，辅助人员发95%，减发工资收入。采掘一线按计件工资发放。一季度一兑现。节能减排抵押奖励也与新指标完成情况挂钩，完不成的一律不发。煤化工研究院也要市场化运作，根据成果支付收入。

2、认真落实中央作风建设“八项规定”。我们要求，在内部接待上，严格执行“四菜一汤”，不准上高档菜或变通执行，也可以吃食堂;外部接待，控制标准，实施“光盘措施”。日常接待不上烟、酒、茶、水果，不摆鲜花。各级领导干部要带头执行好中央“八项规定”和集团公司“三个改变”的要求，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做，以自身实际行动带动作风转变，赢得职工群众信任和拥护。

3、开短会、办实事、说短话。转变作风从日常活动做起。要提倡开短会、办实事、说短话，不说假话、套话、无用的话，不开可开可不开的会、不行可行可不行的文。专业会议不准超过2个小时。会议期间不安排就餐。各级干部要从严要求自己，真正在廉洁自律方面做出表率。有关部门要围绕集团公司工作大局，抓好领导批示交办、重大决策部署、工作会议、专项会议、重要文件精神和重点工程、重要工作、重点事项落实情况的督促检查，促进工作任务的高效落实。

同志们，面对当前严峻的宏观经济形势，保持集团公司持续稳健发展的良好态势，任务艰巨，责任重大。矿区上下一定要坚定信心，同心同德，勇于担当，积极主动做好工作，确保集团公司各项任务指标的完成。