精益创业第7章心得体会范本(大全9篇)

心得体会是对个人经验、感悟和思考的一种总结和归纳。在写心得体会时，可以参考一些优秀的范文和案例，借鉴他人的经验和思路。%20通过写一篇心得体会，我们可以将自己的经验和教训分享给他人，促进共同成长和进步。

精益创业第7章心得体会范本篇一

精益创业是一种高效的创业方法论，通过不断验证和迭代，帮助创业者在市场竞争中快速适应和成长。我近日观看了《精益创业》第六集，该集主要讲述了关于客户洞察和“优先任务地图”的重要性。在这篇文章中，我将分享我对该集的心得体会，并探讨在创业过程中如何应用这些方法。

第一段：关于客户洞察。

在精益创业中，客户洞察是至关重要的一环。通过深入了解客户的需求和痛点，创业者可以更好地满足市场需求并提供有价值的解决方案。在第六集中，创业导师指出，创业者需要主动与潜在用户进行交流，了解他们的真实需求，并与之建立紧密的联系。只有通过与客户的交流和互动，创业者才能真正了解客户的思维方式和行为习惯，并从中得到有价值的洞察。这些洞察能够帮助创业者调整产品或服务，以更好地满足客户的需求，并建立起良好的用户群体。

第二段：关于优先任务地图。

在创业过程中，创业者常常面临各种任务和挑战。然而，为了保持团队的高效率和组织的整体目标，创业导师强调了建立“优先任务地图”的重要性。优先任务地图是一种将任务按重要性和优先级进行排序的工具，可以帮助创业者明确各项任务的紧迫程度，并集中资源和精力解决最关键的问题。通过建立优先任务地图，创业者可以更好地规划和管理团队的工作，提高整体效率，并确保团队在达成目标的道路上不会偏离或迷失方向。

第三段：如何应用客户洞察。

在应用客户洞察方面，创业者可以通过多种方式与潜在用户进行交流。例如，可以组织用户调研和深度访谈，以了解用户的需求和反馈。此外，创业者还可以通过建立用户群体或开展试点项目来与客户建立密切联系。通过这些交流和互动，创业者可以更加准确地了解客户的需求和痛点，并根据得到的洞察进行产品或服务的优化和调整。然而，与客户的交流不仅仅是一次性的过程，而是需要持续进行的。因此，创业者需要时刻保持对市场的敏感度，通过不断与用户互动，保持对市场动态的把握。

第四段：如何建立优先任务地图。

在建立优先任务地图时，创业者需要首先明确团队的整体目标和愿景。然后，团队可以组织一次全面的任务评估，将所有的任务进行整理和分类，并根据重要性和紧迫程度进行排序。在排序的过程中，创业者需要根据团队的资源、时间和优势，选择出最关键的任务，并提出解决方案和时间节点。建立优先任务地图后，创业者需要及时进行任务的落地和跟进，确保任务的实施和执行，并定期评估任务执行的情况，及时进行调整和优化。

第五段：总结与启示。

通过观看《精益创业》第六集，我深刻认识到客户洞察和优先任务地图对于创业的重要性。客户洞察能够帮助创业者更好地了解客户，提供有价值的产品和服务。而建立优先任务地图则可以帮助创业者规划和管理团队的工作，保持整体目标的一致性和高效率。在实际创业过程中，我将会应用这些方法，与潜在用户进行深入的交流和互动，并建立优先任务地图，以确保团队在创业的道路上保持稳定和高效。

精益创业第7章心得体会范本篇二

创业之路，对于很多人而言，是充满了磨砺和痛苦的。而无论是创业初期阶段，还是中后期，我们都需要学习和掌握相关的经验和智慧。精益创业作为一种新型的创业方式，秉承着“快速做出产品并实现快速营收”的理念，旨在帮助创业者降低创业风险、提高盈利能力。本文将从精益创业第章的学习体验出发，分享一些个人的心得体会。

精益创业的基本来源是经典的精益思想。精益思想是20世纪80年代起始于日本的一种先进的生产经营模式，包括工厂、企业等领域。其核心感悟就是从客户需求和价值观念出发，通过依靠员工、合作伙伴和供应商的智慧和努力，不断去消除的种种浪费，在提高生产和运作效率的基础上，最大满足客户的需求。“精益”这个词从日语“Lean”中翻译而来，意为“简洁、节约”等。而在创业过程中，基于找到市场和用户的切入点，快速做出产品是精益创业的核心理念。

二、不断探索自身的瓶颈和优势。

在精益创业中，不断实践和改进是至关重要的环节。在实践中，我们发现如果不断迭代并找到好的切入点才是最重要的，而且创业者开展精益创业的过程中，需要对自身存在的优势和瓶颈进行充分的分析。就个人而言，精益创业的过程帮助我更好地认识自己，更深入地探索自己的优势和劣势。尤其是在项目中，通过让自己去分析和总结所有的瓶颈和优点，从而避免了一些无谓的时间浪费。

精益创业的核心思路主要分为三点。首先是找准市场和定位自己。其次，是快速做出从市场和用户的角度出发的产品。最后，要不断地迭代和实验，并通过用户反馈不断优化产品。这种方法要比一开始就写出完美的商业计划，再去寻找投资、招聘人员并花费大量时间去开发产品得到的结果更可靠和有价值。

精益创业的实现过程中，需要关注一些关键点，比如说要充分理解和处理好团队中的不同意见、要学会如何梳理清晰的目标和计划、还要注意到最小可行产品和敏捷迭代等。而恰当地运营团队、适应和应对市场变化和用户反馈等，也是成功实现精益创业的关键之处。

精益创业不仅仅意味着实现快速的建立新项目和鲜活的创意，更体现了涉及到商业和创业思想的这个领域的剧烈变革以及商业本质的更新。每个人都有商业创新的潜力，而运用精益创业思想和方法学习，不仅可以更好地发掘用户的需求和丰富的商业模式，还可以实现自己的雄心和梦想。

总之，精益创业对创业者提出了更高的标准和要求，但同时也提供了更多的机会。通过模拟创业来学习精益创业思想的过程，可以让每一个创业想法都有更多的追求，实现和利润回报。

精益创业第7章心得体会范本篇三

《精益创业》是一部由埃里克·莱斯所著的关于创业方法的畅销书籍，该书彻底颠覆了传统创业模式，提出了一套创新的精益创业方法论。而第六集则是探讨了一种关键的主题：如何持久地创业，以及如何在竞争激烈的市场中生存和蓬勃发展。在这一集中，莱斯以他丰富的创业经验为基础，传授了许多宝贵的经验和洞见。本文将就此主题展开分析和总结。

在精益创业中，持久性是一个关键的因素，而快速追求利润往往是导致创业失败的原因之一。本集中，莱斯提到了重要的概念－－“持续创新”，他强调了在不断变化的市场中，创业者必须调整他们的策略和产品来适应变化。莱斯还分享了一些经验和技巧来帮助创业者寻找长期的成功，包括建立强大的团队、了解用户需求、不断改进产品、掌握市场动态等等。这些都是使创业者能够持久而成功的关键因素。

第三段：竞争激烈的市场中如何生存。

在竞争激烈的市场中，创造一个独特的价值主张是至关重要的。莱斯指出，要在激烈的竞争中脱颖而出，创业者需要深入了解自己的目标用户，并提供与其他竞争对手不同的产品或服务。他还提到了一个非常重要的策略：弹性思维。创业者不能固执地坚持一种方式，而应该在变化中灵活应变。此外，莱斯还分享了许多关于如何迅速调整战略、增加市场份额、建立持续的竞争优势等方面的建议。

第四段：精益创业的成功案例。

莱斯以一些著名的精益创业成功案例来说明他的理论观点。例如，他提到了乔布斯和苹果公司。苹果通过持续创新和与用户的深度互动，成功地建立起了一个强大的品牌和市场地位。此外，莱斯还提到了亚马逊和优步，他们成功地利用数据和技术来改善产品和服务，从而取得了长期的成功。这些成功案例证明了精益创业的方法在现实世界中的可行性和有效性。

第五段：总结和展望。

通过观看精益创业第六集，我对如何持久创业有了更深入的理解。持久性和适应性是成功创业的关键因素。同时，我也意识到了创业者需要具备不断学习和适应的能力，并保持开放的思维方式。未来，我将努力实践莱斯所提出的精益创业方法，并追寻持久而成功的创业之路。

精益创业第7章心得体会范本篇四

走进创业的世界，我们不得不提到《精益创业》这本书。《精益创业》提出了很多的理论和实践方法，其实书中第一章的内容便可以让我们对创业有一个更清晰的认知。在我看来，这一章让我感受最深的可以归为五个方面。

第一，创业是风险投资。创业的过程充满了不确定性和风险。如果我们不能承受这种风险，那么创业就不适合我们。对于初创企业来说，最终是否成功是未知数。然而这并不表示我们应该盲目投入，而是保持冷静的头脑，不断调整策略。

第二，创业需要刻意练习。创业和任何其他的事情一样，它需要我们不断的实践和总结。人们常常会误以为创业只需要一些好的点子和实现这些点子的资源，但事实上却不尽如此。创业者需要好的执行力和坚定的信念，这些是通过长期的实践积累的。

第三，创业需要不断迭代。传统的企业模式通常是一步步地规划好产品，然后再交给市场测试。而精益创业的方法却是先把产品带到市场，并通过用户的反馈来不断迭代改进产品。这样的方法相比之下效率更高、成本更低，并且更加适应变化多端的市场。

第四，创业需要方法论。在创业过程中，要知道每一步应该怎么做，每一个环节怎么处理，才能得到最好的效果。方法的遵循可以提高效率和成功率，从而为创业者节省时间和资源，减少决策的盲目性。同时也是保证整个流程不会脱离轨道的重要保证。

第五，创业需要不断学习。创业需要不断的学习改进。我们应该了解整个行业的规则和趋势，以便选择最好的方向，同时也需要不断学习新知识，以扩大自己的视野和技能。

总的来说，精益创业第一章的内容使我更加意识到，创业是一项极富挑战的事业。但是，如果我们能够保持冷静思考、勇于尝试，把握好适合自己的方法，努力跟上市场的变化，则我们将会有更多机会成为财富的创造者，并且创造出对社会和人类都有实际意义的产品和服务。

精益创业第7章心得体会范本篇五

精益创业作为一种创业方法论，近年来备受关注。而在精益创业第六集中，主要讨论了打造高效、协作和创新的团队以及如何利用有效的沟通与协作手段推动项目的发展和成功。通过观看这一集，我深感精益创业所强调的团队合作和沟通的重要性，这对于创业者们来说至关重要。

首先，打造高效、协作和创新的团队是精益创业成功的基石。在这一集中，通过创业团队的成功案例，我们可以看到一个团队的无声配合和协同工作是多么的关键。创业者们必须与团队中的成员一起制订目标，并让每个人都明确自己的角色和责任。只有一个高度协调和默契的团队，才能在面临问题和挑战时快速找到解决方案，并迅速采取行动。同时，团队中必须有人具备创新思维能力，能够不断提出新的创意和解决问题的方法，从而推动整个团队的创新与进步。

其次，有效的沟通与协作手段对于项目的发展和成功起着至关重要的作用。在精益创业中，沟通是推动团队和项目前进的基石。通过沟通，团队成员可以了解彼此的想法和需求，避免误解和冲突的发生，同时也能够更好地理解项目的目标和方向。而协作则是将团队中的每个人的潜力与能力充分发挥的方式。通过合理划分任务和明确的沟通，团队成员可以更好地合作和协调，共同将项目推向成功。在这一集中，专家们强调了通过沟通工具和协作平台，如在线会议、项目管理软件等，来实现团队成员之间的及时和高效的沟通与协作。

然而，要实现高效的团队合作和有效的沟通协作，并不是一件容易的事情。在实际中，创业者们会面临各种各样的困难和挑战。团队成员之间的分歧和冲突，沟通不畅和信息传递不准确等问题都可能影响团队的发展和项目的成功。因此，创业者们需要在团队建设和沟通协作方面下功夫，形成一套适合自己团队的工作流程和沟通机制。此外，持续的学习和改进也是非常必要的，这样团队才能不断优化工作流程和提高沟通协作的效率。

最后，通过精益创业第六集的观看，我深刻认识到团队合作和沟通协作对于创业项目的重要性。一个高效、协作和创新的团队，能够在激烈的竞争环境中脱颖而出，实现创业梦想。而有效的沟通和协作手段则是保障团队内部的良性循环和外部与其他团队的高效合作的关键。因此，作为一个创业者，我将更加注重团队建设和沟通协作，并持续学习和改进，以实现项目的成功和自身的成长。

综上所述，精益创业第六集给我留下了深刻的印象。团队合作和沟通协作是实现创业成功的重要因素，创业者们必须在团队建设和沟通协作上下功夫，通过打造高效、协作和创新的团队以及利用有效的沟通与协作手段，推动项目的发展和成功。只有这样，才能真正实现创业梦想。

精益创业第7章心得体会范本篇六

在我升入初中的第一天，一门引人瞩目的创业课程便进入了我的视野。这门课程被称作“精益创业”，打破了传统课程的束缚，给我带来了全新的学习体验和思维方式。在这堂课上，我学到了很多知识和技巧，也明白了创业是一种精神，一种追求梦想的勇气。下面，我将分享一下我对这门课程的心得体会。

首段：接触创业思维，开启新的学习方式。

刚开始上精益创业课程的时候，我对创业的概念还非常模糊。但随着老师的讲解和实践案例的呈现，我逐渐明白了创业的重要性。创业是对人的思维方式、独立思考和勇气的要求更高的一种形态。在课堂上，老师引导我们进行团队合作，每个小组都负责一个项目，从构想、规划到最终落地，我们都需要积极参与其中。通过这样的方式，我发现了新的学习模式，即主动学习。这与传统的被动听课截然不同，我获得了更多的实践机会和创造空间。

二段：学以致用，锻炼综合能力。

精益创业课程不仅仅是一门理论课，更是注重实践的应用课程。我们在课堂上要运用所学知识，自主制定项目计划，进行市场调研，甚至在社区中寻找创业灵感。通过这样的过程，我们不仅锻炼了自己的组织协调能力和项目管理能力，还学习到了如何与他人有效沟通、团队合作的重要性。在我的团队中，我们共同面对了种种困难和挑战，但我们始终坚持不懈，最终我们成功将项目推向市场。通过这次实践，我深刻体会到了团队的力量以及合理分工合作的重要性。

三段：培养创意思维，提升问题解决能力。

在精益创业课程中，我们不仅要学习基本的创业知识，还要锻炼创意思维和问题解决能力。创业就是要追求创新，而创新需要在解决问题中产生。在课堂上，我们经常需要面对各种挑战，例如产品定价、市场推广和供应链管理等。这些问题需要我们主动去解决，提出合理的解决方案并加以实践。通过不断的思考和实践，我逐渐培养起了创新思维，提高了自己解决问题的能力。

四段：激发潜能，体验创业乐趣。

精益创业课程不仅让我学到了知识和技巧，更让我感受到了创业的乐趣。在课堂上，我不再只是一个被动的接受者，而是一个主动的参与者。我可以自由地提出自己的创业想法，并与小组成员一起实践。每个项目都是我的心血结晶，我可以看到自己的努力从无到有的过程。创业本身就是一种梦想的追求，在追逐梦想的道路上，我真正感受到了创业的乐趣与成就感。

五段：展望未来，坚定创业决心。

通过精益创业课程的学习，我对创业有了更深刻的理解和认识，也对自己的未来有了更明确的规划和决心。我将时刻保持学习的热情，不断探索新的创新思维和解决问题的方法。无论将来选择何种职业，我都会保持创业的心态，勇往直前，不断追逐梦想。

总结：精益创业课程的学习，不仅为我们提供了一种全新的学习方式，更让我们明白了创业的重要性和乐趣所在。我将永远铭记这门课程带给我的启示和培养，不断追求梦想，勇往直前。

精益创业第7章心得体会范本篇七

近年来，“创业教育”成为教育界热门话题，越来越多的学校开始引入相关课程，旨在培养学生的创新、合作和实践能力。作为初中生，我也有幸参加了一门名为“精益创业”的课程。在这门课程中，我学到了许多宝贵的知识和技能，对创业这个概念也有了更深入的理解。

首先，这门课程教会了我创新的思维方式。传统的教育往往强调记忆知识点和机械做题，而缺乏灵活应用和创意思维的培养。而在精益创业课程中，老师鼓励我们从不同的角度思考问题，寻求创新的解决方案。比如，我们参加了一个团队项目，需要提出创业的创意，大家纷纷提出了电子书、智能手表等想法，最后我们通过深入讨论，提出了一个受欢迎的网上辅导平台的创意。这让我意识到，创新不仅仅是新奇的想法，更需要适应市场需求，并能够站在用户的角度思考。

其次，这门课程注重培养学生的合作意识和团队精神。在创业领域，一个人的力量是有限的，只有与他人合作，才能更好地发掘潜力和实现目标。在精益创业课程中，我们被分成小组，每个小组都要合作完成各种任务。有时候，大家会因为意见不合产生争执，但老师引导我们通过合理的沟通和互相尊重来解决问题。通过这样的合作，我们不仅解决了实际困境，还培养了团队精神和集体荣誉感。

除此之外，精益创业课程还教会了我如何制定行动计划和解决问题的能力。创业过程中，分析问题的能力至关重要。课程中，我们学习了诸如目标设定、SWOT分析、市场调研等工具和方法。通过这些方法，我们能够了解自己的竞争优势、行业趋势，并制定相应的行动计划。这种思维方式对我个人的学习和生活也有很大的帮助。例如，在应对数学问题时，我会先找出问题所在，然后采取相应的策略和方法来解决。

最后，精益创业课程给了我一个认识自己和发掘潜力的机会。在这门课程中，我们不仅仅是被动地接受知识，还可以主动提出自己的创业想法和尝试。通过实践，我发现自己在一些方面有很大的潜力，比如组织协调能力和沟通能力。我意识到，想要实现个人的价值，不仅需要学习知识和技能，还需要发现并发挥自己的优势。

总的来说，精益创业课程让我颇有收获。通过学习这门课程，我培养了创新思维、团队合作和问题解决能力。同时，我也更加深刻地认识到创业不仅仅是为了创造财富，更是一种精神和态度。希望将来能有更多的学校引入这样的课程，让更多的学生有机会体验创业的魅力。通过精益创业课程，我相信我将来不仅能够在职场上有所作为，也能够成为一个有创新精神和团队意识的人。

精益创业第7章心得体会范本篇八

近年来，“精益创业”概念在国内开始兴起，为推动创新创业教育，一些学校纷纷开设了精益创业课程。作为一名初中生，我有幸参加了这门课程，并从中受益匪浅。在这门课程中，我学到了很多知识和技能，也对创业有了更深入的了解。下面我将分享我的心得体会。

首先，精益创业课程让我意识到创业的重要性。以前，我对创业并没有太多的了解，觉得创业离我们还很远。然而，通过这门课程，我逐渐明白了创业是一种实现自己理想的方式，它不仅可以为社会创造价值，也能为自己带来财富和成就感。在课程中，我们学习了一些成功企业家的创业故事，他们身上所展现出的创新、冒险精神深深地感动了我。我意识到，积极主动地学习关于创业的知识是我们每个人的责任和机会。

其次，精益创业课程培养了我的创新精神和团队合作能力。在课程中，我们进行了各种创新活动和团队项目。我们被要求找到一个创新的想法，并将其转化为一个可以实施的项目。这个过程中，我们发现了很多问题，并进行了反复的实验和改进。通过不断的尝试和失败，我们最终找到了一个行之有效的解决方案。这样的经历让我明白，创新的过程需要勇于尝试和学会从失败中学习。同时，在团队项目中，我学会了如何与他人合作，如何充分利用每个人的优势，更好地完成任务。这对我来说是一次宝贵的锻炼，我相信这样的能力将对我的未来有很大的帮助。

此外，精益创业课程也加强了我的沟通技巧和自信心。在课程中，我们需要向他人介绍我们的项目，并表达我们的观点和想法。刚开始时，我感到非常紧张和不自信。然而，随着时间的推移和经验的积累，我逐渐克服了这些困难，学会了如何用清晰简洁的语言表达自己的观点。通过与同学们的交流和讨论，我也学到了如何倾听和理解别人的观点，并做出合理的反应。这种沟通的能力不仅在创业中很重要，也对我今后的学习和工作非常有帮助。

最后，精益创业课程给我树立了正确的价值观和财务意识。在课程中，我们学到了如何在理想和商业利益之间找到平衡点。同时，我们也学到了财务管理的基本知识，如如何进行预算和财务分析。这使我开始意识到钱的重要性和如何明智地使用资源。我相信这种财务意识将对我未来的生活和事业有着深远的影响。

总之，精益创业课程让我受益匪浅。它不仅增加了我对创业的了解，提高了我的创新和团队合作能力，也加强了我的沟通技巧和财务意识。我相信这些知识和技能将对我未来的发展起到积极的推动作用。我非常感激能有机会参加这门课程，并会将所学所悟用于自己的创业实践，为实现自己的梦想努力奋斗！

精益创业第7章心得体会范本篇九

通过《流程优化探讨》和《精益班组建设》的探讨学习，深入了解改善的十大原则，精益生产的五项原则，七大浪费的识别，班组管理的定位及班组管理标准等内容。开展了道场实战活动，组装减速机工序，单件产品实际加工操作时间不超过5分钟即可完成，但是实际操作过程下来却需要20多分钟，其中的浪费太多，引发我们思考“降低浪费，提高效率”的意识。内蒙一机单位展览馆、四分公司传操公司、瑞特公司、精密技术加工车间的参观学习，以及下午三个优秀班组精益总结ppt交流，了解了内蒙一机优秀精益班组建设的值得我们学习的内容，班组服务意识的贯彻，标准作业指导书、作业要领书在机床区域的摆放悬挂，一岗多能、一人操作多机的实施，班组成员管理控制的实施等，这些都值得我们借鉴学习。

精益改善十大原则：1、打破固有观念；2、寻找可行的方法；3、不要分辨，要否定现状；4、不要力求完美，50分也好，立即实施；5、错了马上改善；6、先从不花钱的改善做起；7、穷则变，变则通；8、追求根源，反复五个为什么；9、十个人的智慧比一个人的智慧高明；10、改善是无限的。七大浪费：等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多(早)的浪费。精益思想的五个原则：1、价值：精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义；2、价值流：是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点，并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态；3、流动：精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来，强调的是动；4、需求拉动：拉动生产亦即按用户需求拉动生产，而不是把产品强行推给用户；5、完美：用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值。

通过学习精益班组生产建设以及与一机优秀精益班组交流，学习他们考虑问题的方式、解决问题的方法、管理的理念、对待工作的态度等，结合我们的实际情况，通过我们不断的改善，形成适合我们自己的理念，知道我们的。工作。对我而言，通过本次学习，对今后的生产管理工作有了一个新的认识，不断提高自己，不断改善，把工作做的更好。

电力设备厂：付健。

8月我有幸参加了公司赴内蒙一机的对标学习，这次培训使我收获颇丰。

这次培训，首先让我明白，什么是精益生产，使我对精益生产的理念建立了全新的认识。精益生产并非我以前认知里的打扫卫生，也不光是任务性地完成一些卫生指标以及一些不适用的整齐摆放，而是真正从日常改善做起，结合班组工作实际，持续落实作业标准、作业指导书，强化班组成员执行力度。

精益生产使内蒙一机的生产组织方式“更上一层楼”，让我们认识到工厂实施精益生产管理是技术创新、生产组织方式发展到一定阶段的必经之路。那么如何运用精益生产，班组流程优化提高企业竞争力呢？我认为是要改变现有陈旧的思想，学习精益理念，结合工作实际不断优化流程，持续减少班组七大浪费，使精益生产深入人心，做到“谁精益，谁受益”，最终实现提高企业竞争力的目标。

参加完这次培训我感受很深，受益颇多，下面结合工作实际提出一些想法。

1、我所在班组的技术人员工作中看似不规范，但却很实用，通过将技术人员设在生产车间办公，遇到什么问题能及时做出处理，对每一次的改进做到生产及时跟踪，从图纸工艺入手，不断进行质量、外观以及生产的实用性的尝试，通过技术改进持续提高产品质量，最后生成一个大而精的技术储备库。

2、对货架物品重新分类，交由专人进行管理，建立缓冲区。在下达生产任务的同时，整理校对所需材料，减少物料等待的浪费提高生产效率，并使车间现场干净整洁，物料定置摆放。

3、对班组全员进行精益生产管理知识与经验的讲解，让他们了解并认识精益思想与理念，掌握精益生产管理的工具，并及时了解班组成员中对精益的看法，从而整体提高班组成员精益生产管理的认识。

这次的学习，虽然时间短暂，但通过老师的讲解以及同事的交流，我深刻认识到班组进行精益生产管理的重要性，回到班组后一定将所学融会贯通，并结合工作实际将所学知识运用到日常生产工作中去，从小事抓起，从自己做起。

无锡电机事业部：平俊锋。

7月23、24号公司领导组织我们前往包头一机的精益研修中心进行精益生产管理的培训学习。非常感谢公司领导给我们这次培训的机会，让我们体悟精益文化，领悟精益思想；培养以过程为导向的思维模式；通过学习精益工具，洞悉精益的内涵；提升管理者发现问题，解决问题的能力，打造精益化团队。这次培训不但形式新颖，而且通过游戏，讨论及现场实战的方式使我对精益班组管理的理解有了很大的提升，打破了我们对传统生产班组组织结构和日常管理的认识，找到了我们公司与优秀企业的班组之间的差距。

一、何为精益。

精益是一种管理理念，其中“精”即少而精，不投入多余的人力、物力，只在必要的时间按照必要的数量生产必要的产品；“益”即利益、效益，所有生产经营活动都要有效益。精益管理是精益生产成功经验的总结，是精益生产系统向管理系统的延伸，通过改善资本投入、加快流程速度、降低成本，提高质量、提高客户满意度，使企业效益实现最大化。

二、何为班组。

班组是企业中基本的作业单位，是指在劳动分工的基础上，将生产过程中相互协作的相同工种、相近工种，或者不同工种的作业人员组织在一起，从事企业生产经营活动的一种基层组织。

本次研修的目标就是如何打造精益化班组，班组的核心和灵魂就是班组长，所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，班组长作为班组的核心，要能带兵、会带兵，要能够锻造出一支优秀的队伍，本次班组长精益特训营就是通过实实在在的工具方法帮助班组长掌握和运用精益管理模式，在以下几个方面得到显著的提高。

1、探索班组长的核心定位，改变原有班组长的职能定位，探索精益管理模式下新型班组长如何定位。

2、掌握精益理论和精益技能，具备推行精益生产的基础知识和技能，以及了解精益生产的实战操作经验，提高班组长的管理胜任力。

3、精通指导和训导的方式方法，对精益生产有比较全面与深入的了解，能发现和解决实际工作中存在的问题，认识价值和发现并消除浪费，培养班组长内部培训能力。

4、研讨如何结合企业实际活学活用，确保学习内容有的放矢，成功实现成果转化。

总之，通过这次学习，我认识到了精益生产的重要性，对企业推行精益化班组建设的紧迫性。因此，我们要把这次学习的内容尽快消化，并将其运用到我们的日常工作中，推进企业精益化班组的建设。

无锡电机事业部：陈亚培。

上周我受公司领导委派前往包头一机的精益研修中心进行精益生产管理的培训学习。经过两天的学习，我收获颇多。作为一名合格的基层管理者，应该如何更好的合理掌握生产运作并领悟到应该以管理创新、以创新促生产、以“精益生产”为理念。为公司未来的发展保驾护航，针对这次培训学习，我做了以下几点总结：

一、转变生产管理思维方式。

学习精益生产，让我对生产管理新思维有了近距离接触的机会。通过学习，我认识到精益生产方式有一套系统的方法，由不断的改善以找出并减少浪费，在追求完美的前提下，在客户需求时拉动生产线进行生产，最值得我们注意的就是不断的改善，用持续改善的观念去追求完美。学习精益生产就要在生产中以产品增值为目的，做到这一点，我们就必须要求员工能“一岗多能”，让他们能够适应多岗位工作，适应不同的要求。

二、改善生产流程，减少各种浪费。

企业在生产运营过程中存在各种浪费，这些浪费归纳为以下八种：

这八种浪费在我们的企业中是客观存在的，我们只有通过生产流程的梳理和不断改进，减少除了使产品增值所需的材料、设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西，即减少浪费，降低成本，通过成本的降低来保证利润。

三、坚持实施6s管理为精益生产大好基础。

通过6s管理活动的开展，可以提供一个舒适的工作环境，一个安全的作业场所。一个企业的优良形象，可以提高员工工作热情和敬业精神，提高员工素质，企业的整体战斗力和竞争力，可以稳定产品的质量水平，提高工作效率，增加设备的使用寿命和减少维修费用。

通过6s管理活动的开展对现场存在的不良和浪费进行不断的改善。

以上是我的培训心得，以后我会在工作中落实好精益生产的管理要求，以多、快、好、省为标准，对现有的生产组织开展系统优化工程，力求投入最小化，产出最大化，把工作做的更好。