最新传统企业的互联网心得体会(精选16篇)

通过写心得体会，可以让我们更好地认识自己，提高自我认知能力。写心得体会要注意语言流畅，表达准确，避免使用模糊词汇和术语。以下是一些精选的心得体会范文，读完后或许会对你的写作有所启发和帮助。

传统企业的互联网心得体会篇一

随着经济的不断发展，优良企业传统在中国商界得到了广泛的重视和应用。作为一种独特的企业文化，它体现了一种追求优质产品和服务的心态，也是企业内部管理的一种重要方式。本文将从企业使命、员工激励、创新发展、诚信经营和社会责任五个方面阐述优良企业传统的心得体会。

首先，企业使命是优良企业传统的核心。一家企业要想长久发展，必须有一定的使命和信念，能够凝聚全体员工的共同力量。一个有远见的企业领导者必须明确地认识到企业的使命是什么，要通过不断提高员工的责任感和归属感来实现。例如，盖茨推动微软努力成为全球最佳软件服务供应商的使命，让微软成为世界上最成功的科技公司之一。在中国，华为的使命是“将信息化带给所有人，建设智能世界”，这个使命激励了华为全体员工团结一心、勇于拼搏。使命是企业的灵魂，只有明确了企业的使命，才能为企业的发展指明方向，激励员工为之努力奋斗。

其次，员工激励是优良企业传统的重要保障。员工是推动企业进步和发展的核心力量，只有激励员工，才能全面调动他们的积极性和创造力，为企业创造更大的价值。优良企业传统中，有很多激励员工的身教经验。比如，华为每年都会评选中层管理人员，通过提升薪资、奖金和晋升机会来鼓励员工。此外，优良企业还常常注重员工培训和职业发展的机会，提供学习和成长的平台。员工激励不仅能够提高员工的积极性和工作效率，还可以增强员工对企业的归属感，从而提高企业的整体业绩。

第三，创新发展是优良企业传统的关键。在现代商业社会，技术和市场都在不断发展，企业如果不及时调整和创新，就很容易被淘汰。优良企业传统中，注重创新发展成为了众多成功企业的共同特点。谷歌公司依靠强大的研发能力，不断推出新颖和实用的产品，赢得了全球用户的信任和支持。阿里巴巴通过创新的电商模式，迅速崛起成为全球最大的电子商务公司之一。优良企业传统中，创新不仅仅是技术创新，还包括战略创新、管理创新等多个方面。只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

第四，诚信经营是优良企业传统的核心价值。在商业行为中，信用是企业生存和发展的基础。只有建立起可信赖的声誉，企业才能长久发展，获取持久的竞争优势。优良企业传统中，强调诚信经营，让商业合作变得更加高效和可靠。例如，腾讯公司一直秉持着信任为基础的经营理念，与合作伙伴建立了紧密的合作关系。阿迪达斯公司一直强调诚信，力求与消费者建立真诚和长久的合作关系。在商业合作中，唯有诚信才能够凝聚共识，实现合作共赢。

最后，社会责任是优良企业传统的重要体现。优秀的企业不仅要追求自身的利益最大化，还要积极回报社会。优良企业传统中，注重社会责任的企业往往受到社会的认可和赞赏。例如，苹果公司通过提供高质量的产品和服务，为消费者创造价值；同时，苹果公司也致力于环保和可持续发展，积极履行社会责任。优良企业传统中，注重社会责任不仅有助于企业塑造良好的社会形象，还能提高企业的竞争力，为企业的可持续发展提供保障。

综上所述，优良企业传统在企业发展中具有重要的意义。优良企业传统中的企业使命、员工激励、创新发展、诚信经营和社会责任等方面的经验和做法，都为企业提供了宝贵的启示和借鉴。只有秉持优良企业传统，才能建立起持久的竞争优势，实现企业的可持续发展。

传统企业的互联网心得体会篇二

企业的优良传统在经营管理中拥有不可或缺的作用，既是企业发展的基础，也是企业文化的核心。作为一名企业家，我深刻认识到企业优良传统的重要性，也通过实践体会到了这些传统在企业经营中的实际应用，本篇文章就是和大家分享我的心得体会。

优良传统是企业生存发展的重要基础之一，它包含着企业的历史、文化和价值观，具有统一协调的作用。企业在不断变化的市场环境中，只有保持自身的优良传统，才能更好地适应和快速应对变化，这使得企业能够在激烈的竞争环境中占据优势地位。

企业不仅要遵循已有的优良传统，更要不断创新和发展。企业家需要不断研究新技术、新方法、新产品，并尝试将其应用于企业经营管理中，以便更好地提升企业竞争力。同时，企业家还需要掌握新市场趋势和消费者需求，从中获得创新灵感，为企业提供多样化的产品和服务，促进企业发展壮大。

企业的优良传统需要代代相传，才能保持其活力和生命力。企业家需要把自己的历史和文化传承给下一代，让他们理解并继承企业的优良传统，让企业永远具有自己的特色和优势，以此保障企业的可持续发展。此外，企业还需要与员工、客户和合作伙伴建立紧密的联系和互信，共同实现传承与发展。

第五段：总结。

通过对企业优良传统的深入了解和实践，我认为企业家需要保持对其创新性、协调性和传承性的认识，以便更好地应对市场的变化，推动企业发展壮大。

最后，我希望我的经验能够给其他企业家带来一些帮助和启示，让他们更好地理解企业优良传统并应用在自己的经营管理中，为企业的长期稳定发展贡献自己的智慧和力量。

传统企业的互联网心得体会篇三

第一段：传统企业创新的背景和重要性（大约200个字）。

传统企业面临着市场竞争日益激烈和技术变革的双重压力。在如今快速发展的数字化时代，传统企业必须积极探索创新之道，以保持竞争力和生存能力。创新是推动企业持续发展的关键因素，能够帮助企业适应市场需求变化，开拓新产品和服务，提高竞争能力，实现可持续发展。因此，传统企业必须深入思考如何进行创新，寻找新的商机和发展路径。

第二段：传统企业创新的难题和解决方法（大约300个字）。

然而，传统企业在创新过程中面临许多挑战。首先，创新需要企业改变传统的思维方式和组织方式，这对于长期以来习惯于稳定的企业来说是一项艰巨的任务。其次，传统企业还需要打破行业壁垒，加快技术研发和应用，以满足不断变化的市场需求。最后，传统企业应该鼓励员工提出创新思路，建立创新的组织文化，培养创新意识和能力。

为了解决这些问题，传统企业可以采取一些创新的方法。首先，与新兴企业进行合作和投资，以获取新技术和创新模式。其次，传统企业可以通过开展开放创新，与外部合作伙伴共同研发新产品和解决方案。此外，传统企业还可以通过引入创新团队，培养内部创新人才，加强技术研发能力。

第三段：传统企业创新的成功案例和经验（大约300个字）。

许多传统企业已经通过创新找到了突破口和成功之道。例如，某家传统制造企业通过引入全球最先进的生产设备和技术，实现了生产效率的大幅度提升。目前，他们已经取得了很大的市场份额，并成功开拓了国际市场。另外，一些传统零售企业通过整合线上线下渠道，推出了线上购物平台，并引入了互联网技术和大数据分析，实现了销售额的快速增长。这些成功案例告诉我们，传统企业只有积极探索创新之道，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第四段：如何运用创新之道推动传统企业发展（大约250个字）。

推动传统企业的创新发展，首先需要建立创新的理念和意识，并将其融入到企业的战略和运营中。传统企业应该鼓励员工敢于尝试新事物，创造新的价值。其次，传统企业应该重视研发和技术创新，不断提升核心竞争力。此外，传统企业还应该加强与新兴企业和创新团队的合作，引进新的技术和创新模式。最后，传统企业应该注重培养创新人才，建立创新的组织文化，为创新提供持续的动力和支持。

第五段：总结创新之道的重要性和未来发展方向（大约150个字）。

传统企业在面对激烈的市场竞争和技术变革时，必须积极探索创新之道，以保持竞争力和实现可持续发展。创新是推动企业发展的关键因素，可以帮助企业适应市场需求变化，开拓新的商机和发展路径。通过与新兴企业合作和投资，开展开放创新，培养创新人才等创新方法，传统企业可以克服创新过程中的挑战，实现创新的突破和成功。未来，传统企业仍需保持开放的态度，积极适应市场需求和技术变革，持续探索创新之道，以不断提升核心竞争力和实现可持续发展。

传统企业的互联网心得体会篇四

互联网在当今社会中的普及化，给许多传统企业带来了前所未有的竞争压力，特别是在新兴的电商领域，这一压力显得尤为明显。经过多年的市场冲击和经营魂惊，不少企业也在慢慢发现了互联网百业的奥秘，或者说是互联网思维，这种思维推动企业在市场中的竞争的同时，也改变着企业的自身运营模式和管理风格。在这里我想分享一些个人对传统企业的互联网思维的体验和认识。

第二段：逆袭的可能——鲜笋网。

我的家乡是一个以农业为主要经济基础的地方，近年来，在互联网风起云涌的环境下，也有不少以电子商务为主的新兴企业涌现出来。但是，在这些企业中，最吸引我注意力的就是一家名为“鲜笋网”的企业。它在起步时完全没有什么资源，没有什么背景，但是，在几家既有的电商平台出现时，就有了自己的功能，靠着自己的内容和服务，它一步一步地成长为同行业中的佼佼者。有的人可能说，这是依靠市场运营的竞争，但是，我还是认为这中间充满了互联网思维。这种思维是让你在竞争中寻求市场的变化，寻找新的战略点，在运营中发掘客户的需求点，在多方面积极创新的思维需要中寻找这种思维。

第三段：商机的悄然降临——油品电子商务。

油品电商是近年来的新兴市场，由于传统的油品经销商之间竞争非常激烈，所以为了在纷繁的市场中立足，不少企业开始尝试向电商方向转型。在这一转型中，企业没有选择去简单的进行产品销售，而是利用互联网思维，开发出了包括加油站管理、客户管理、营销管理等一体化的系统。在这种经营模式下，企业可以更直接地了解客户，并迅速响应客户的需求，这样的经营模式在传统的商业模式中非常难以实现。通过这种模式，传统的企业也抓住了互联网的发展机遇。

第四段：服务的升级——雄霸天下。

如果你曾经去过传统的家电连锁店，那么你一定能记得一份叫做“雄霸天下”的服务。这项服务是一种将互联网思维应用于传统企业服务中的案例。在这个服务中，百度大脑导入雄霸天下的数据，根据用户的需求，提供最短、最优惠的解决方案，可以说，这项服务是在让传统的企业加入互联网的时代大潮之中，向着互联网方向又迈进了一步。

第五段：总结。

在市场经济中，所有的企业都不可能摆脱市场的冲击和竞争的压力，而互联网思维的应用，在传统企业的经营中，是一个非常重要的突破口。当然，在真实的情况下，并不是每一个企业都可以像鲜笋网崛起那样，成为一个成功的电商巨头，但是，互联网思维的应用可以让一些传统上行业的企业有机可趁，脱颖而出。因此，对于企业追求更高效率、更快发展的发展来说，互联网思维是必不可少的一部分。在这条时代大潮中，更多的企业还需要去实践，去总结，建立自己的互联网思维，迈进一个全新的层次。

传统企业的互联网心得体会篇五

创业之前，了解市场需求是至关重要的。互联网行业的竞争异常激烈，只有准确把握市场需求才能在竞争中脱颖而出。同时，创业者也需要勇于冒险创新，将独特的创意转化为实际产品或服务。创新是互联网企业获得竞争优势的必备要素，只有不断追求创新，才能在市场中立于不败之地。

第二段：注重用户体验和产品品质。

互联网企业的成功，离不开良好的用户体验和优质的产品。用户体验是决定用户是否留存和推荐的关键因素。创业者需要注重用户的感受和需求，时刻保持对用户的关注，通过持续改进来提升用户体验。此外，产品的品质也是企业发展的基石。只有通过高品质的产品，才能赢得用户的信任和口碑，为企业长期发展奠定基础。

第三段：建立优秀的团队。

互联网企业的成功离不开优秀的团队。招聘和培养优秀的人才是每个创业者都要面对的重要任务。优秀的团队成员能够共同分享创业的梦想，并通过各自的专业能力和智慧来为企业创造巨大的价值。同时，建立团队的核心价值观和企业文化也是至关重要的，它能够凝聚团队的共同目标，提高团队的凝聚力和执行力。

第四段：善于倾听用户反馈和学习借鉴他人经验。

互联网企业需要善于倾听用户的反馈和建议，不断改进自身的不足之处。用户是企业最宝贵的财富，通过倾听用户的需求和反馈，企业能够更好地向用户提供服务，从而提升用户满意度。此外，学习借鉴他人经验也是创业者的必备能力。互联网行业的发展迅速，每个创业者都有很多值得学习和借鉴的经验。

第五段：坚持不懈和走出舒适区。

创业是一项持久而不断挑战自我的过程。坚持不懈是创业者必备的品质，只有长期坚持努力，才能取得成功。此外，走出舒适区也是创新和进步的源动力。在互联网行业，技术和市场的变化极快，创业者需要不断追求进步，勇敢面对挑战，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总结：

互联网企业创业是一条充满挑战和机遇的道路，创业者需要了解市场需求并勇于冒险创新，注重用户体验和产品品质，建立优秀的团队，善于倾听用户反馈和借鉴他人经验，坚持不懈和走出舒适区。只有持续努力和不断追求进步，才能在互联网行业中取得成功。

传统企业的互联网心得体会篇六

互联网时代的到来，为无数创业者提供了无限的机遇。互联网企业的创业旅程充满了挑战，但也蕴含着成功的可能。在创业过程中，我深刻体会到了许多宝贵的心得和经验，下面将结合个人经历，分享我的创业心得体会。

首先，打破传统思维，创新必不可少。在互联网时代，只有不断创新、与时俱进，才能在激烈的竞争中脱颖而出。在我创办的互联网企业项目中，我们将传统产业与互联网结合，利用技术手段解决了传统业务中存在的痛点。这种创新思维为我们赢得了竞争的优势，也使我们的企业获得了稳定的发展机会。

其次，团队合作是成功的关键。互联网企业往往需要多项技能的综合，单打独斗几乎是不可能实现规模化的。而一个有默契、专业能力强的团队，则是推动企业向前发展的动力源泉。在创业初期，我面临了招聘专业人才的问题，但通过与朋友和同事的分享和合作，我们成功构建了一个高效团队，实现了企业的迅速发展。

再次，要善于抓住机遇。互联网时代变幻莫测，每一天都可能出现新的机会。创业者需要时刻关注市场动态、抓住突破口，才能紧跟时代步伐。在我创业的过程中，我不论是在公司产品的设计上，还是在市场推广上，都时刻关注着行业趋势和用户需求，并及时做出调整和创新。正是这种敏锐的洞察力，让我在激烈的市场竞争中保持了竞争优势。

此外，积极扩大人脉和建立良好的合作关系，对创业者来说至关重要。互联网企业的成功离不开各种资源和人脉的支持。在我创业的过程中，我积极参加各种行业活动和交流会议，结识了一些业内大佬和合作伙伴。通过与他们的合作，我不仅拓宽了眼界，还获得了项目的各种资源支持，使企业的发展更加迅猛。

最后，要坚持不懈，永不放弃。创业的道路注定是曲折和艰辛的，但只要坚持下去，成功总会到来。在我创办的互联网企业中，曾经面临过资金短缺、团队离职等各种困难。但我始终坚信自己的项目，在困难面前不退缩，始终保持积极的创业心态。最终，我成功渡过了难关，企业也获得了巨大的发展。

在互联网企业创业的过程中，我深刻认识到创新、团队合作、抓住机遇、人脉拓展以及坚持不懈的重要性。这些创业心得不仅帮助我实现了个人创业梦想，也让我见证了企业从小到大的成长。我坚信，在互联网时代，只要掌握了这些宝贵的经验，任何人都可以在创业的舞台上翱翔。

传统企业的互联网心得体会篇七

优良企业传统是企业长期以来所积累的一种管理经验和文化。它是企业发展的重要依据，也是吸引员工和顾客的重要因素。优良企业传统的形成和发展需要企业不断总结经验，注重品牌价值，强调团队合作以及加强员工培养等方面。本文将探讨优良企业传统的重要性以及对于企业和员工的积极影响。

优良企业传统不仅打下了企业的良好基础，还能够给企业带来持续的竞争优势。首先，优良企业传统可以让企业建立良好的品牌声誉。在激烈的市场竞争中，消费者更加倾向选择有良好口碑的品牌。一个有良好传统的企业在服务、质量、诚信等方面往往能够赢得消费者的信任。其次，优良企业传统可以增强企业的竞争力。具有良好传统的企业往往拥有丰富的行业经验和高效的管理机制，能够在市场中更好地应对风险和挑战。

优良企业传统不仅有益于企业的发展，还对员工产生了积极的影响。首先，优良企业传统可以增强员工的职业认同感。企业的传统文化是员工认同企业的重要内容，能够让员工感受到企业的发展历程和文化积淀，从而更为积极地工作和付出。其次，优良企业传统可以提高员工的工作积极性和凝聚力。一个具有优良传统的企业往往注重团队合作，鼓励员工相互之间的支持和协作。这种文化氛围能够促使员工更加主动地参与工作，增强团队凝聚力，提高工作效率。

优良企业传统的形成和发展需要企业注重总结经验，加强管理创新和人才培养。首先，企业应该不断总结经验，取得成绩以及教训，形成有效的管理经验和制度。企业管理者应该积极参与市场竞争，关注市场需求，从而及时调整和改进管理方式，使之适应市场的发展变化。其次，企业应该加强人才培养，注重员工的专业素养和道德修养。培养具备创新能力和团队精神的员工是优良企业传统发展的关键，只有拥有优秀的员工，企业才能够更好地应对市场的挑战。

总而言之，优良企业传统是企业长期以来所积累的一种管理经验和文化，对企业和员工都具有积极的影响。企业应该注重培养优良企业传统，提升品牌声誉和竞争力，同时加强员工的职业认同感和工作积极性。在优良企业传统的引领下，企业将能够持续发展并在市场中取得更大的成功。

传统企业的互联网心得体会篇八

作为一个从事传统企业的管理者，我深知创新对于企业的重要性。在日新月异的市场竞争中，如果企业无法与时俱进，积极创新，那么就有可能被市场淘汰。因此，我一直在不断思考传统企业创新之道，以下是我对此的一些心得体会。

首先，传统企业要拥抱数字化转型。随着信息技术的飞速发展，数字化转型已经成为企业创新的关键。传统企业应该意识到数字化转型的重要性，并积极进行相应的准备工作。比如，通过建立自己的网站和在线销售渠道，提高企业的在线可见性和销售额；通过采用云计算和大数据分析技术，提高企业的运营效率和决策能力；通过推出手机应用程序和智能设备，提供更加便捷和个性化的产品和服务等。数字化转型可以让企业更好地适应信息时代的变革，提升企业的竞争力。

其次，传统企业要注重创新文化的建设。创新文化是推动企业创新的重要因素。在传统企业中，往往存在着墨守成规、重复劳动、死板的工作方式等问题。要想改变这种情况，首先要从企业文化入手，营造一个鼓励员工创新的氛围。这可以通过激励机制、培训计划、开放式的沟通和合作等方式来实现。同时，传统企业还可以引入一些外部的创新资源，如知识产权、技术合作等，以推动企业创新。

再次，传统企业要积极拓展新的业务领域。在市场竞争激烈的环境中，传统企业常常由于产品同质化和竞争激烈而难以生存。因此，传统企业要不断拓展新的业务领域，寻找到自己的差异化竞争优势。这可以通过收购、兼并、合作等方式来实现。比如，一个传统餐饮企业可以通过收购食品加工厂，扩大自己的产业链；一个传统制造企业可以与互联网公司合作，开发智能制造技术等。只有积极拓展新的业务领域，传统企业才能在激烈的市场竞争中找到自己的发展机会。

此外，传统企业要注重创新人才的引进和培养。创新人才是企业创新的核心驱动力。传统企业应该积极引进和培养具备创新精神和创业能力的人才。这可以通过招聘、培训、激励等方式来实现。同时，传统企业还可以与高校、研究机构合作，共同培养创新人才。通过引进和培养创新人才，传统企业才能不断推出新的产品、改进现有的产品，从而提升自己的竞争力。

最后，传统企业要不断进行市场调研，了解消费者需求的变化。市场调研是创新的重要基础。传统企业应该通过各种方式，如问卷调查、专家访谈、观察法等，了解消费者的需求和偏好。只有了解消费者的需求，企业才能更好地调整自己的产品和服务，并推出适应市场需求的创新产品。同时，传统企业还应该积极倾听消费者的反馈意见，及时改进自己的产品和服务，以更好地满足消费者的需求。

总而言之，传统企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须积极进行创新。拥抱数字化转型、建设创新文化、拓展新的业务领域、引进和培养创新人才、进行市场调研，这些都是传统企业创新之道的重要组成部分。只有坚持创新，传统企业才能保持竞争优势，不断迎接新的挑战。

传统企业的互联网心得体会篇九

随着科技的飞速发展和经济的全球化竞争，传统企业面临着巨大的挑战。为了在市场竞争中立足并实现可持续发展，传统企业必须转型创新。然而，传统企业面临着很多困难。本文将从五个方面探讨传统企业创新之道的心得体会。

首先，传统企业需要更新观念和思维方式。传统企业通常有较为固定的经营模式和管理理念，这样的观念和思维方式已无法适应日新月异的市场环境。传统企业需要改变传统思维的束缚，接纳新观念和理念，及时调整经营策略和管理模式。例如，传统企业可以积极采用现代化的信息技术，改变传统生产流程，提高效率和质量。只有跟上时代的步伐，才能不被时代所淘汰。

其次，传统企业应加强研发创新能力。研发创新是企业发展的核心驱动力。传统企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断推出新产品、新技术。为此，传统企业应增加研发投入，建立研发团队，加强技术攻关，提升创新能力。同时，传统企业应主动参与国内外科技合作，在技术交流与合作中共同提高研发实力，加快产品和技术创新。

第三，传统企业需要加强人才培养和引进。人才是企业的第一资源，传统企业要实现创新，就必须拥有高素质的人才队伍。传统企业应加大对员工的培训力度，提高员工的专业素质和创新意识。同时，传统企业也应积极引进优秀的人才，吸纳新鲜的思维和创意，推动企业的创新发展。

第四，传统企业要注重市场和用户需求。市场是企业生存和发展的根本所在，只有准确把握市场需求，才能在市场中立于不败之地。传统企业创新的首要任务是深入了解市场和用户需求，根据市场需求调整产品结构和营销策略。只有真正解决用户需求，才能获得用户的认可和市场份额的增长。

最后，传统企业要加强与创新型企业的合作交流。创新型企业代表着时代的潮流，传统企业可以通过与创新型企业的合作交流，汲取先进的管理经验和创新理念。通过整合资源优势，传统企业可以在技术、市场等方面与创新型企业进行互补和互利共赢。创新型企业带给传统企业新的灵感和发展动力，促使传统企业在创新中实现突破。

综上所述，传统企业创新之道的关键在于更新观念和思维方式，加强研发创新能力，加强人才培养和引进，注重市场和用户需求，以及加强与创新型企业的合作交流。只有通过这些方式，传统企业才能在竞争中立足并实现可持续发展。

（此篇文章为AI生成，供参考。）。

传统企业的互联网心得体会篇十

互联网已经成为了当前社会的主要发展方向，而对于传统企业来说，也需要通过互联网的运营来增加企业的竞争力和市场份额。然而，对于这些传统企业来说，互联网世界是一个非常陌生的领域，需要进行一系列的改革和变革才能适应互联网市场。在长期的探索实践中，许多传统企业已经摸索出了一些成功的经验和心得，本文将结合实践案例，探讨传统企业在互联网时代的适应性和遇到的挑战以及应对措施，旨在帮助其他传统企业在互联网时代中更好地发展。

第一段：互联网给传统企业带来的机遇和挑战。

互联网对于传统企业的意义就在于打开了更多的市场和销售渠道，大大拓宽了企业的话语权和品牌影响力。与此同时，互联网市场存在着巨大的竞争和透明度，耗时、耗力的传统销售方式已经无法有效地满足市场需求，传统企业也需要通过创新、推陈出新来提高营销和经营模式的效率和效果。互联网营销和电商的普及，让人们可以足不出户地获得喜爱的商品和服务，但同时也给企业带来了价格战和服务的压力。

作为传统企业，适应互联网时代的改变和变革非常重要。一方面，传统企业需要研究和借鉴互联网企业的经验和成功案例，学习和运用先进的技术和管理模式来提高企业的效率和竞争力。另一方面，企业需要以消费者需求为中心，通过用户研究和分析来适应市场变化和消费升级的趋势，不断调整营销策略和产品结构，以满足越来越多的消费者需求。

第三段：实践案例一：支付宝和银行的合作。

在互联网时代中，传统银行面对的最大挑战是如何拓宽客户渠道和精准营销。支付宝的迅速崛起，为银行拓宽了新的营销渠道，而银行的信誉度和资质认证也为支付宝带来了可靠担保，二者实现了合作共赢。这种合作模式使银行与支付宝相辅相成，同时也丰富了互联网支付的产品和服务，给消费者带来了更多的便利和选择。

第四段：实践案例二：国美电器的转型升级。

随着互联网的快速发展和普及，传统家电企业国美电器逐渐深陷亏损困局，面对着淘宝等电商的冲击，公司开始大力推行线上线下融合的经营模式，打造数字化营销渠道和服务体系。通过互联网技术的帮助，国美电器实现了店铺网上全面同步、订货交付一体化、CRM信息化管理等一系列创新，推出上门安装和售后服务，改善消费体验。这种转型升级模式成为传统企业在互联网时代中的含金量极高的成功案例。

第五段：总结。

总之，传统企业需要面对的挑战是巨大的，同时互联网时代带来的发展机遇也是空前的。为了在互联网时代中立于不败之地，传统企业需要不断创新和变革，结合新的技术和管理模式，适应市场的变化和顾客需求的变化，才能打造更好的品牌形象和业务体系，从而实现成功。希望这些实践案例和思考能够为其他传统企业提供一些启示和借鉴，让传统企业顺利地适应互联网时代的发展变化。

传统企业的互联网心得体会篇十一

传统是一个企业的灵魂，是企业成功的基石。一个企业的优良传统，是这个企业经过多年发展而形成的经验和文化传承。企业优良传统的存在，可以提高企业的凝聚力和文化内涵，对企业的长远发展起到重要作用。所以，如何弘扬企业优良传统，已经成为现代企业管理中的重要课题。

企业优良传统对企业有深远的意义，一方面，它可以提高企业的凝聚力和自身的认同感，使得员工在工作中更加团结，为企业的发展贡献油水。另一方面，优良的传统还可以提高企业的口碑和信誉度，增强企业在市场中的竞争力，为企业的长远发展打下基础。

传承企业的优良传统，需要三个方面的努力：第一，发挥管理的“指挥棒”作用，有计划性地引领企业文化传承；第二，搭建宣传平台和学习机制，用不同的方式宣传和推广企业文化；第三，在企业文化传承的同时，要注重和时时激励员工，让员工能够更好地理解和应用企业文化。

恒大地产是一个极为重视传统的企业。恒大地产的优良传统是“怒放后花园，建设幸福家园”。这一企业文化是公司创立到今天一直在遵循的，恒大把这一思想融入到企业文化发展中，而且通过各种员工教育、培训、学习等，这一传统不断受到传承和弘扬。

第五段：总结。

企业优良传统是一个企业的灵魂，是企业成功的基石。企业优良传统能够提高企业的凝聚力和自身的认同感，从而为企业的长远发展打下基础。但是要传承企业文化，需要我们在管理、宣传、激励等方面下功夫。有成功的企业，有很多的因素的影响，但是优良的企业传统，对于公司长久发展的贡献是巨大的。让我们一起发扬优良的企业传统，创造更好的企业文化。

传统企业的互联网心得体会篇十二

传统是企业发展的重要基石，对于企业的长远发展至关重要。优良企业的传统是企业文化的重要组成部分，承载着企业的价值观、经营理念和道德底线。通过传统，企业能够继承和积淀成功的经验，以此为基础推动企业的稳健发展。在这一段，我们将探讨优良企业传统的重要性以及其对企业发展的积极影响。

第二段：创新与传统的有机结合。

在追求创新的当下，优良企业能够将传统与创新有机结合起来，实现企业的可持续发展。一方面，传统为企业提供了稳定的基础，能够帮助企业在市场竞争中保持竞争力。企业传统所积淀的经验与机制，可以为企业制定战略提供重要参考，减少决策风险。另一方面，传统也需要与时俱进，适应新的市场变化和技术进步。优良企业能够在保持传统价值观和基本原则的同时，不断创新，开拓新的市场和业务领域。

第三段：企业文化与员工团队建设。

优良企业传统的核心是企业文化，而企业文化是员工团队建设的基石。优良的企业文化可以带动企业员工形成精神认同，增强团队凝聚力和工作动力。优良企业传统不仅仅关乎企业利益的追求，更注重企业与员工之间的互动和关系。通过传统、仪式、规范等形式，传递企业价值观和经营理念，培养员工的职业道德和责任感。这些传统的建立和传承，有助于形成积极向上的企业文化，提高员工的满意度和忠诚度，进而为企业的长远发展提供坚实的人力资源基础。

第四段：与利益相关方的合作与共赢。

优良企业传统不仅止于企业内部，也需要与利益相关方合作共赢。优良企业将传统文化融入到与供应商、合作伙伴和客户的沟通与交流中，建立信任和长期合作关系，共同分享企业的发展成果。通过传统的传承，企业与利益相关方之间的关系更加稳定，可以为企业带来更多的资源和支持。同时，优良企业传统还能够减少不诚信行为和道德风险，维护企业的信誉和声誉，为企业赢得更多的商业机会。

第五段：结论。

优良企业传统是企业成功发展的重要保障，它是企业文化的核心，为企业发展提供了稳定和可持续的动力。通过传统，优良企业能够将过去的经验转化为企业的核心优势，不断创新与变革，适应市场的需求变化，实现长期稳健发展。同时，优良企业传统还能够带动员工团队建设，形成积极向上的企业文化，提高员工满意度和忠诚度。通过与利益相关方合作共赢，优良企业传统为企业赢得更多资源和商业机会。因此，企业应高度重视优良企业传统的建立和传承，将其作为企业发展的重要战略。

传统企业的互联网心得体会篇十三

作为传统企业的一员，我们深刻地感受到互联网对企业带来的影响。近年来，公司不断调整发展战略，提高技术能力，借力互联网，加快变革步伐。在这个过程中，我们逐渐形成了对互联网的心得体会。

第一段：互联网改变了我们的思想观念。

互联网的出现，给传统企业带来的最大的变化莫过于思想观念的转变。传统企业在以前的经营中，几乎是全部靠人工完成的，每天都在重复一成不变的日常操作，追求的是生产效率和规模化生产。而互联网时代，企业需要通过网络传播信息、开展互动，吸引更多的用户，建立品牌形象。

互联网让企业可以尝试新的业务模式、新的产业链组织，并连接了更多的人、资源和能力。比如，一些传统行业的企业可以通过互联网将自己和当地原材料和产品之间建立连接，省去大量的中间环节，大大提高效率。另外，一些传统企业可以结合互联网和新技术创新，推出新产品或服务，更好地满足顾客需求。

第三段：互联网带来的诸多挑战。

互联网的浪潮也带来了很多挑战。面对互联网时代的冲击，传统企业不仅在技术上有所欠缺，而且在市场需求和战略规划上也存在问题。以往的发展模式已经遇到了瓶颈，如何以更快更好的方式适应市场变化，融入互联网和数字经济，成为了传统企业摆在面前的难题。

在面对互联网时代的挑战之后，越来越多的传统企业选择通过互联网改变自己，助力企业的转型升级。企业可以借助互联网打通信息闭塞的环节，协同化推进业务，拥有更强的市场竞争力。同时，互联网为传统企业提供了更多的参照标准和成熟案例，并在实践中不断调整和改进。

第五段：未来互联网发展给传统企业带来的机遇。

随着互联网的不断发展，传统企业也将迎来更多的机遇。随着互联网推动数字经济的不断升级，传统企业可以通过数字化、智能化的手段提高自身的竞争力，获取更多的收益增量。同时，互联网也为企业与用户、供应商和商业伙伴的交流搭建了平台，拓展了企业的合作和商业机会。

总之，互联网已经对传统企业的发展产生了深远的影响，并促使传统企业迅速进行转型升级。在这个过程中，企业需要秉持创新与变化的理念，紧跟时代潮流，积极适应和拥抱互联网，不断调整，创新和发展。

传统企业的互联网心得体会篇十四

作为互联网企业创业者，我对这个行业有着深刻的理解和一些独特的体会。在过去的几年中，我亲身经历了起伏不定的创业旅程，也从中学到了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，并希望能对其他创业者提供一些帮助。

段落一：找准市场定位。

互联网行业竞争激烈，要想成功创业，首先要找准市场定位。市场需求是决定互联网企业生死的关键因素。在创业之前，我们需要对市场进行深入的调研和分析，了解用户的需求和痛点。只有找准了目标用户，才能开发出符合他们需求的产品或服务。

在创业初期，我犯了一个常见的错误，就是没有找准市场定位。我当时对市场的了解不够充分，在产品研发过程中遇到了很多困难。后来，通过对市场的反复调研和用户需求的不断了解，我们最终找准了市场定位，并开发出了一款备受用户欢迎的产品。因此，找准市场定位是创业初期最重要的一步，不容忽视。

段落二：团队建设至关重要。

另一个我从创业经历中得出的重要教训是，团队建设至关重要。在互联网行业，创业者往往需要具备多方面的技能，如技术、市场、运营等。一个优秀的团队能够将不同的技能进行有机结合，使企业更具竞争力。

当我创业初期时，我是一个单打独斗的创业者，负责产品开发、市场推广等工作。但很快我发现，一个人的力量是有限的，要想实现更大的目标，需要组建一个强大的团队。后来，我花了很多时间和精力寻找合适的合作伙伴，逐渐建立了一个高效的团队。团队的建设对于互联网企业的长远发展至关重要。

互联网行业的特点是变化快、竞争激烈，要想在这个行业取得成功，必须具备持续创新的能力。没有创新，企业很难在市场中立足。

互联网企业创新的方向有很多，如技术创新、商业模式创新等。在创新过程中，我们需要通过不断地试错和学习来提升自己的创新能力。同时，我们也要密切关注行业的发展趋势，及时调整自己的创新方向。

段落四：抱持积极的心态和坚持的精神。

在创业的过程中，会遇到许多困难和挑战，如果没有一颗坚定的心和坚持不懈的精神，很难走到最后。

创业路上充满了不确定性，我们需要时刻保持积极的心态，对困难保持乐观的态度。同时，我们也要有足够的耐心和毅力，不断学习和改进自己的创业策略。

段落五：合理运用资源。

在互联网行业竞争激烈的背景下，资源的运用至关重要。合理运用资源可以帮助企业提高效率，节约成本，提升竞争力。

在我们的创业过程中，我们不断寻找和整合资源，通过与合作伙伴的合作和资源共享，提高了我们的生产效率和市场竞争力。合理运用资源是互联网企业成功的重要因素之一。

总结：作为一名互联网企业创业者，我的创业心得体会主要包括找准市场定位、团队建设、创新、合理运用资源等方面。这些心得经验在我创业的道路上起到了重要的指导作用。希望这些经验对其他的创业者能有所启发，共同推动互联网行业的发展。

传统企业的互联网心得体会篇十五

企业的优良传统是企业文化的重要组成部分，它是企业经营的内在力量和源泉。企业优良传统在当今竞争激烈的市场环境下具有越来越重要的意义。在长期的企业发展过程中，我深刻认识到企业优良传统对企业的影响和重要性，我也通过自身的经历和工作体验获得了一些关于企业优良传统的心得体会。

企业优良传统是企业在长时间内形成的一些优秀经营思想和管理方法的总结。这些经验和方法常常体现了企业的价值观。在我们公司，我们一直把“以客户为中心”作为我们的核心价值观。我们时刻以客户为导向，努力满足客户的需求，确保客户得到最好的服务，这一点已经深入到我们每个员工的血液中。这种核心价值观的一致性和坚持，可以让企业持续发展和创新，让客户不断满意并且忠诚于我们的品牌。

企业优良传统对企业的发展有着非常深远的影响。它不仅是企业的行为准则，也是企业的信仰。常常有新员工来公司后问，我们为何做一些看似不必要的事情时，我们始终坚持同一个回答：“这是我们的行业规范，我们将始终坚持这种传统和规范。”这是因为我们深知，只有坚守优秀的传统，才能保持行业默认的主流地位。这样的信仰和态度是企业长期成功的基石。

企业优良传统是企业的财富，是企业在市场竞争中占据领先地位的基础。优良传统可以通过传承源源不断地向公司追加巨大资本。例如，在公司的历史上，我们一直强调优化资源、持续创新，因此，我们一直在不断提高公司的效益率。我们的员工也获得了长期的学习和培训，提高竞争力，使公司发展得更好，并创造更高的价值。因此，优良传统的重要性超出了过去或当前，而是关乎公司未来。

第五段：总结。

企业优良传统是企业文化的重要组成部分，它涵盖了企业的价值观、信仰和财富等方面。它是公司发展的重要因素，是公司长期竞争力的保证。通过我们非常好的企业优良传统，我们能够发挥自身的优势，获得市场需求和客户信赖。在未来，我们将继续保持并发扬优良传统，不断创新，不断提高企业的核心竞争力，为行业做出积极的贡献。

传统企业的互联网心得体会篇十六

企业转型升级是市场发展的要求，人才是推动企业转型升级的最重要力量，企业的转型升级也意味着人才的转型升级。今天本站小编整理了传统企业转型的感想，希望对你有帮助。

1产品工业化、标准化。

三全是以做汤圆起家的，我父母都是医生，1992年辞职下海后发明了速冻汤圆，后来把这个工艺方法进行了产业化，在全国范围内销售，很快就做到了汤圆第一。但那个时候，企业没有发展战略，因为很小，当时就想把汤圆做好。后来发现不经意间把一个冷冻汤圆做到了全国第一。这时候就在反思，为什么能把汤圆做到第一?要知道在中国历史上，宁波汤圆是有历史积淀的，为什么河南的一个企业能把速冻汤圆做到全国最大?其实三全的核心竞争力不是产品，而是把产品工业化、标准化。让消费者在全国任何一个地方吃到好的汤圆，这是我们的核心意识。正是因为这样一个认识，我们能把汤圆市场做大。

企业成长能够永续存在和发展，很重要的一个原因是能不能找到未来成长的空间。企业的核心价值并不是只做某一个产品，而是拥有某一方面的能力。我们就是把这个空间拓展开了。三全一路走来，我发现未来成长空间找不到的时候，是企业最迷茫的时候，一旦找到了适合的空间，对企业组织来讲，大家能够做的事情非常多，能够凝聚所有的力量去实现它。

四五年以前，三全又做了一次新的战略定位。回过来看，三全大概七八年给自己做一个定位，因为每走七八年，外部的市场环境发生了变化，包括同行业的竞争格局也发生了变化，你必须不断的找到新的发展定位，支撑企业持续发展。

我们最新的战略定位是做“餐桌食品的最佳供应商”。一般来说，我们的餐桌有两个，一个是家庭的餐桌，一个是外食的餐桌，这样就把市场给分开了。过去三全食品主要通过商超进入家庭，是以一种备餐的形式出现的。比如早餐或者晚餐，因为中午基本上不食用速冻食品。对三全来讲，如果未来做一个餐桌的供应商，一定要抓住两个餐桌，我们过去的传统业务通过了商超进入了家庭，新的业务就需要进入外食的餐桌，如何进入?又提出了一个挑战。

三全提出用三年时间，把一个纯粹的生产企业转变成一个生产服务型企业。为此借鉴了很多传统的模式，包括便利店模式，连锁快速售卖模式，还到国外做了一些考察，后来发现每一种模式都有他的缺陷，因为这个行业已经比较成熟、稳定了，线下的资产也比较重，而这不是我们想做的。

基于以上几种模式的对比和分析，我们想到了新的商业模式——三全鲜食。这是我们从一个传统的企业到新的o2o商业模式的演进。

首先，三全鲜食垂直的工厂直接对客户，没有中间环节，把过去的中间环节，所有的经销商、零售商干掉了，只有工厂对消费者，通过一个物流进入到最后的终端设备。

第二，线上、线下终端无限接近消费者。现在已经实现了手机平台化，手机是不离身的，这是最接近消费者的一个方式。如果你公司有一定的人数或者在公司的大堂里面，我们把设备投进去，就可以无限地接近消费者。

第三，利用线上平台互动、产品迭代更快捷。我们现在基本上可以做到这周的菜单如果有什么反馈，下周就可以改进，这个在传统是做不到的。因为过去我们通过批发商、零售商到消费者，当有消费者反馈意见回来的时候，你想做一次产品的更迭，最少要三个月的时间，现在的这种新的商业模式完全打破过去的路径。

自有的app相对来说比较窄，我们最终的目标是想打造一个以餐桌为场景、产品开放的垂直电商。

商业模式当然是一方面，产品更重要。那么，如何打造一个有高闭合的互联网便当?

首先，传统的便当比较重口味，我们就开发比较低油、低盐、健康的食品，在餐品的设计上也比较符合现代健康习惯。

第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的区别，举例来说，辣椒、花椒，因为中国人的筷子比较轻巧，我们在吃菜的时候，即使一个花椒也可以从里面挑出来。西餐的话就很难处理，他们的方法把这些辅料都做到调味料里面，做到汤汁里面。再比如，中餐的鱼不剔骨，是我们自己挑刺。怎么体现新的革命呢?学西式对鱼的加工，把骨给剔了。因为在工作场所，细节体现了文明程度。如果吃鱼吐着骨头确实不是很文雅的事情。这也是我们的一个变革，吃完了以后除了剩一点汤汁，所有的都可以吃到嘴里，这也符合我们互联网的思维。

另外，我们对包装进行了设计，用的材料通过fda的认证，并采取零到八度的温度区间，最大限度保证产品安全。还有，我们每一周都在进行产品的研究，快速的迭代。我们每天只提供四个口味，提供一个有限选择的菜单。相较食堂而言，他每天大概十几个产品，但是他天与天之间不变化，我们是每天只有四个，但是我每天都有变化，这样我也有八十几个品种，通过这样的设计，既实现了我们生产的规模化，也满足了消费者对产品的多样化。

4深入理解互联网。

传统企业转为互联网，我有六点感悟。

第一，理解互联网的内涵。过去互联网应用主要体现在提高效率上，比如说过去企业用crm等，只是一个效率改善的工具。新的互联网技术则融入了商业模式的内涵，不在是简单地提高效率的工具，要利用互联网再造商业模式。

第二，企业转型一定要由主要领导来抓，便于调配。这个事情当老总一定要自己学习。我也不是一个懂技术的人，但是你要懂原理，这是很重要。我们现在就从传统业务里面剥离了一块出来，专门做这个业务。

第三，组建新团队。这个我刚才已经提到了。传统企业做快销品的人做不了这个，要做这个业务，团队的主体一定不是老团队。

第四，多头试错，快速反应。如果没有一套成熟的东西可以去借鉴，要不断的发现问题，不断的修正，不断的同时在几个领域里实验，哪一个试成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在这个过程当中必须快，不能像过去业务之间是串联的，而是并联。

第五，股权激励。这里讲的是内部激励，一个新的创业团队一定要有管理层股权的激励，不能像过去一样，要有一个内部股权分配机制，让大家有自发的动力。

第六，开放思维。移动互联网出现以后，对传统的企业是一次新的洗牌，在这个过程当中，每个企业都要考虑，如何把自己的优势和别人的优势组合起来，让自己的企业变的更强大。这要求企业负责人拥有更加开放的思想，这样才能把事情做好。

在两天的培训中，其中张晖明教授的《企业战略管理创新与发展转型》给我留下了深刻的印象，他的讲课，再结合自己的工作，给了很大我的启发和深深的感触。

张教授在对企业内涵的重新认识上认为企业的“企”字，如果没有了“人”字，企业也就终止了。我觉得很有道理，在现代企业的发展中，必须建立以人为本的管理思路。

在平时的管理中，各级管理人员都应该把培养人、教育人、留人等问题摆在日常工作的首位，只有把人的素质、技术水平提高了，才能提高我们的生产力。

“十年树木、百年树人”，我们公司在日异月新的发展，现在企业“选人、用人、留人”的问题特别突出，所以我们必须建立和健全我们的用人制度，切实的提高员工的技术水平，才能跟上我们公司硬件发展的步伐，企业才能更加的欣欣向荣。

在讲课的过程中，张教授在大格局决定大结局的中一句“埋头拉车与抬头看路”的话，让我思绪了很久。我是在想，在我们的工作过程中，也普遍存在这样的问题。有时候，我们管理人员一直盯着某个小问题不放，不去打开思路，大观全局的看待别的事情，从而造成了捡了芝麻而丢了西瓜的局面。所以，我在想，作为管理人员，应该多多打开思路，多想问题，想别人想不到的问题，积极探讨如何提高员工的积极性和创造性，以及提高企业执行力的问题，而不是所有的事情都亲力亲为，这样才能顾全大局，企业管理水平才能得到提高。

创新是企业发展不竭的动力，企业在发展的过程中，会遇到各种各样的问题，如果都是用同样的方法去对待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不断地、大胆的进行技术上的创新和管理上的创新，才能让企业的发展一直保持青春活力，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

在我们电厂的日常管理中，管理人员一定要我们的员工树立创新的意识，积极倡导创新的行为，不要让电厂的管理一成不变，这样才能让电厂在安全、环保的前提下，创造更大的效益。

企业发展的格局创新也是很重要的，伟明企业经历了创业、发展的阶段，现在正逐步走向强大，在这条路上，我们更需要在管理上和技术水平上加以创新。在企业发展的道路上，我们不能默守陈规，必须打开思路，不断的学习别人的先进技术和管理方法，并结合自己的发展过程中进行强化，为我所用，让企业在竞争中立于不败之地。

以上是我在本次培训中一点点的体会，总之，在本次的培训中，让我掌握了很多管理方面上知识，也让我由衷的体会到学习的重要性。在企业的发展过程中，人的发展是最重要的，只有不断的学习，不断的创新(关键是观念的创新)，才能适合企业的发展，才能为企业的发展做出更大的贡献。

本次讨论学习活动对于深入贯彻和落实科学发展观，扎实推进创先争优,进一步破解发展难题，实现“”规划良好开局具有重大的意义，非常及时，很有必要。

因此我们要进一步把解放思想作为破解发展难题，推动工作开展的动力源泉和思想武器，通过扎实开展“转型升级率先发展“活动，强化党员干部的发展意识、忧患意识、创新意识、服务意识。

第一全力加快转型升级围绕工业园区，打造产业优势，不断转变经济发展方式，提升经济发展总量，扎实搞好招商引资及引进创新人才工作，转变招商引资的方式，在招大商、引巨资、引人才上下功夫。建立健全工作机制，坚定不移的促进民营经济的发展，进一步激发全民创业的热情，加强和改进企业服务工作，支持和鼓励企业搞创新、创品牌、上规模，培育一批市场前景广阔，成长性好的骨干企业。

第二加强调整，积极促进产业结构升级调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容，一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业，加快发展高新技术产业。二是改造和提升一批传统优势产业，把煤炭深加工作为产业结构调整的重点。三是扶持和壮大一批重点企业，鼓励企业通过产品经营、资本经营、品牌经营相结合的道路，打造一批有自主知识产权和自主品牌的创新企业。

第三自主创新，不断提高企业竞争力充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新，高度重视传统产业的科技创新与改造，加快构建企业主体、市场导向、产学研联，政府扶持的区域科技创新体制。

二是供链创新，三是营销创新和积极运用网络等新兴的营销渠道，降低营销成本，增强竞争力。

第四破解难题，努力强化企业要素保障在土地方面，积极争取指标，合理安排用地，拓展发展空间，提高土地利用率。允许农村集体经济组织以一定的年限出租，探索农村集体非农建设用地流转机制，在资金方面，各银行要加大对企业的投入，通过组织存款，拆借资金等方式，使得贷款的资金空间较大，富有调剂余地，保证足量的信贷资金来源，在电力方面，加快电力项目建设，推进城乡电网改造。

第五齐抓共管，切实做好企业减负工作给企业减负是帮助企业渡过难关的重要举措，也是政府的重要职责和当务之急，引导企业用好国家有关减免税收工作，制定优惠政策，放水养鱼，该减的减、该免的免，重点支持企业自主创新和科技进步，支持节能减排和安全生产，进一步规范涉企收费和行政执法监察行为，尽快帮助企业走出困境，促进产业优化升级。

免费分享创新对外贸易企业转型升级心得体会自以来，我市已有1600多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，约占总数的三成，odm(原始设计制造商)生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%，有988家加工贸易企业拥有自主品牌，内销总额增长了34.4%。同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业，这些企业向世人交出的闪亮成绩，让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景，更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。

产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。

其中，加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。我市作为广东省建设“全国加工贸易转型升级示范区”试点城市，肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。近年来，在国家、省市系列政策支持下，在金融危机倒逼机制作用下，我市广大加工贸易企业结合自身实际，努力增强核心竞争力，实现了技改、研发以及供应链拓展等方面的可喜突破，在全省率先实现来料加工企业不停产转型。

自以来，我市已有1600多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，约占总数的三成，odm(原始设计制造商)生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%，有988家加工贸易企业拥有自主品牌，内销总额增长了34.4%。同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业，这些企业向世人交出的闪亮成绩，让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景，更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。当前，风暴已颓然止步，胜利亦初现端倪，但使命却依然紧迫艰巨，在转型升级路上已领先一步的我市，绝不能来得半丝懈怠，而必须乘势而上，以更高的视野、更大的气魄，更有效的手段，加快推进加工贸易转型升级，使企业绿树长青;加快推进产业结构调整，使我市实现更高水平、更为持久的领跑与崛起。

一、主要经验后危机时代，经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业，遭遇了前所未有的“成长烦恼”，资源吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头，这些集中爆发的压力交织在一起，加速倒逼企业通过转型升级来消化成本，对比那些沿袭旧路勉强度日的企业，以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划，主动出击，借助研发、管理、创意等现代发展要素重新开拓疆土，免费分享创新从价值链低端逐步游向了价值链高端，为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。

(一)转型，要靠超前理念激活潜能。

思路决定出路。一场金融海啸，使东莞加工贸易企业唯利短视的传统理念遭受了颠覆性的冲击，越来越多的企业意识到了传统模式的山穷水尽，而进入到转型升级的行列中来，如果说倒逼转型只是企业在金融风暴下无奈的应景之举，那么依靠创新驱动向产业链高端攀升已成为当下加工贸易企业的一种自觉共识。

至今，我市已有1400多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，新增加工贸易高新技术企业184家，出口300强企业基本上实现了“设计+生产”的运作模式，odm生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%。

行动与数据有力地证明了东莞加工贸易企业的思维转变，而让我们更感欣喜的是，不少加工贸易企业的发展理念已比较超前，这其中不仅有泛蓝科技等新兴明星企业，更有东聚电子等老牌知名企业，这些富有远见的加工贸易企业，在危机到来甚至更早的时候就跳出单纯依赖代工赚取薄利的陈旧套路，他们前瞻性地关注和策划未来，重新定位发展方向和核心优势，通过开发新技术、新产品，深度挖掘和创造新的市场需求，不断强化产品的差异化和市场的定价权，进而找到了适合自身的突破路径，使企业以崭新的形象实现了行业晋位，更成为了新时期东莞经济发展的中坚力量。

(二)转型，要靠先进工艺掌握主动。

技术改造是加工贸易企业走出困境的一条必由之路，尤其对传统产业来说，实施生产工艺的更新换代，大幅提高生产效率，无异于给老迈的行业肌体注射一针强心剂。我市企业更新改造投资首次突破200亿元，工业更新改造投资首次突破100亿元，分别同比增长2.5倍和1.5倍，总额和增速在珠三角各市都排名前列，技术改造已成为我市传统企业寻求突破的法宝利器。位于常平镇的东莞多宝针织服装有限公司就是一间从中初尝了甜头的企业，该企业产品主要销往美国市场，在美国占有较高的市场份额。在技术更新方面多宝针织有着自己独到眼光和心得，从起，他们便陆续引进德国全自动电脑针织机1400余台，使企业设备处于全球领先水平，目前该企业已全面实现电脑全自动化生产，一名工人可同时操作8台织机，单位产量是之前手织机的15倍。同时，该企业还投入200多万元免费分享创新对生产流程、工艺分析等领域进行系统完善，大大降低了单位生产能耗，也降低了企业生产成本，目前该企业的制造工艺水平保持世界同行业前列。正是由于多宝针织决策早，转型快，在传统行业发展疲软，不少企业主动压缩生产规模，谨慎接单的大背景下，该企业在国外市场上仍敢于拿较多的订单，保持了良好的发展势头。

(三)转型，要靠强势研发抢占高点。

加工贸易企业转变的核心就是要掌握关键技术领域的知识产权。

经历金融危机后，企业和政府都意识到，我市产业环节中技术创新的先天“贫血”已严重限制了加工贸易的转型步伐，要摆脱外界“制造车间”的刻板印象，必须恶补研发环节长期存在的空白。在政府10亿元转型资金的刺激鼓励下，，代表着东莞创新能力的专利申请量和授权量一举跃升至全省第二，超过了之前的总和，新增外资企业研发中心近200家，企业创新热情一浪高过一浪，并已经有部分企业开始突出重围。

位于我市松山湖科技产业园的广东生益科技股份有限公司无疑是其中的佼佼者，回首生益科技的发展历程，无不烙下“技术新则企业兴”的痕迹。该企业早在上世纪就成立了由公司骨干技术人员和管理人员组成的技术委员会，每五年制定一次“技术发展纲要”，明确未来的研发方向和着力点，即便是在企业最困难的时候，生益科技也义无反顾地将6%以上的利润投入到研发创新中，而在产品环保化、短小化、高性能化等关键技术研发方面每年投入不少于1亿元，目前企业98%的产品为自主研发产品。

而正是基于如此执著的努力，生益科技在金融危机后表现出愈发强劲的市场竞争力，企业实现利润3.86亿元，比增长了256%，一跃成为全国最大、全球第三的覆铜板生产商。更为超前的是，在不断进行自主创新的同时，该企业还卓有远见地制定了知识产权战略，为公司的安全经营、自由发展和国际竞争提供保障,最具代表意义的是去年该企业打赢了广东第一宗在美国维权的知识产权大案，迫使世界覆铜板行业第一巨头美国埃索拉公司向国际贸易委员会主动撤诉。目前，生益科技已提交国外专利申请10件，中国专利申请90多件，其中发明专利申请超过了60%，近三年专利产品销售收入累计超过45亿元。

(四)转型，要靠创意产品撬动市场。

国内外先进企业的实践表明，新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和创造免费分享创新财富的新机会，所以创意是工业化时代推动企业发展的重要原动力。危机后的东莞，不少有眼光的加工型企业已经开始试水创意经济，他们把创意、时尚等现代元素与传统产业优势融合在一起，找到了以创意驱动产品提升的新路径，也使企业发展获得了新动力。

落户石龙的泛蓝科技有限公司就是凭借创意产品异军突起的一个典型。泛蓝科技成立之初仅为一间家具代工企业，同质化恶性竞争等传统弊病一度让企业步履维艰。在困难面前，企业敏锐地发现跨行业的产业整合也能成为一种产品创新，并大胆地认定电子与家具的创意组合可以创造出一个新的产业。几年来，他们坚持以此为方向，不断探索具有时尚潮流气息的新产品，在全国率先提出了智慧电子家具的概念，首创了沙发音响产品，继而又马不停蹄地开发出音响椅、游戏椅、健康休闲椅等系列电子家具，极大丰富了产品的文化附加价值，产品远销北美、欧洲、东南亚、中东等多个国家和地区。与此同时，泛蓝科技顺势而为，在拥有拳头产品的前提下不断加大开拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”销售网点遍布国内外，形成了强大的销售网络。通过创意拉动产品升级，泛蓝科技已成功转型为一家拥有自主品牌、自有技术的电子家具制造商。目前在国际电子家具市场，泛蓝科技以超过60%的市场份额排在第一位，综合竞争力远超其他对手。

(五)转型，要靠人本管理凝聚士气。

后危机时代，企业经营者们越发感到原有的管理模式已不能适应新生代工人日益提高的尊严诉求，建立以人为本的企业管理模式，同样成为新时期加工贸易企业升级的迫切需要。在转变管理模式上，东莞长安品质电子制造厂做出了很好的示范。投产八年来，品质电子厂坚持突出“关爱员工”这一主题，推行人性化管理，将“爱心”融于企业的经营理念：他们着力为员工提供舒适的生活环境，媲美花园的厂区由多名员工分8组合作设计，从构思到摆设完全由员工自己完成，四栋宿舍大楼艺术化地将楼身涂成红、蓝、紫、绿四种颜色，分别以“软红香土、筚路蓝缕、紫气东来、绿野仙踪”冠名，平添一份文化韵味;他们着力为员工提供富足的精神生活，开展了丰富的文体活动，营造出健康向上的企业文化氛围;他们着力为员工搭建进步平台，由专人帮员工设计规划职业生涯，鼓励组织员工参加各种技能大赛。更为突出的是该企业不仅从大处着眼营造家的氛围，更从细微的生活小事着眼关爱员工，比如该企业有这样一个规定，员工家属来探亲，只免费分享创新要能证明家属关系，就可以在厂里免费吃住一个星期。这种人性化管理就像春雨润物一样，让员工感觉到了浓浓情意，找到了一种主人翁的尊严，更使整个企业的生产效率、工作主动性与团队精神得到了显著提升，有效促进了企业发展。随着经济回暖，在加工贸易企业普遍又面临“招工难”尴尬的时候，品质电子厂却从没为找不到员工或员工不稳定而发愁，企业正是凭着这种先进的管理、优秀的员工以及持续不断的技术改良，发展成为世界顶级的引线框供应商，并先后荣获“东莞市青年文明社区”、“东莞市文化建设先进企业”等荣誉称号。