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团队协作及执行力心得体会及收获 关于执行力与团队精神的个人心得(8篇)

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团队协作及执行力心得体会及收获 关于执行力与团队精神的个人心得(8篇)
2023-01-11 08:49:22    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写团队协作及执行力心得体会及收获一

中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆

坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!

追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

站上巨人的肩膀,我们可以看得更远。

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

诚信、高效、创新、超越。

不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

关于积极向上的团队口号大全二

因为自信,所以成功!

全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

人人心中有目标,失败成功我都要

观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

团结、拼搏、务实、高效。

鼠年新气象,十年强,笑问谁能比,数我狂

招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前

素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

描写团队协作及执行力心得体会及收获二

团结一条心,石头变成金。

您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

追求客户满意,是你我的责任。

有一分耕耘,就有一分收获。

真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。

高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

责任,我们为我们的行为、行动和结果负责

市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手

顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

我们的策略是 : 以质量取胜

市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

产品的品牌就是品质的象征.

“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

放我的真心在您的手心

自信、诚信;用心、创新

描写团队协作及执行力心得体会及收获三

情系五周共成长,梦随草原铸辉煌。

人生没有彩排,每天都是现场直播。

专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。

学到东西事情是锻炼,学不到是磨练。

勇蒙直前,为梦想献五。

没有一颗珍珠闪光,是靠别人涂抹上去。

经营客户,加大回访,专心专业,客户至上。

道路是曲折的,“钱”途无限光明。

想干人永远找方法,不想干人永远找理由。

生活掌握自己手中,而非让生活来掌握你。

团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。

业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

回首五载心感恩,展望未来梦飞扬。

本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

相信自己,相信伙伴。

由于有缘我们相聚,成功靠大家努力。

招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增。

激扬五年,卓越腾飞。

永不言退,我们是的团队。

情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

内力五载同风雨,蒙进十年共辉煌。

描写团队协作及执行力心得体会及收获四

一、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

二、加入我们,学会销售自己的未来。

三、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。

四、心有多大,舞台就有多大。

五、团队名称),快乐,九月争优,勇争上游

六、从历峰起步,勇攀人生高峰。

七、汇聚九州精英,铸就卓越人生。

八、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

九、历峰商业人生,先到零售精英。

十、琢玉成器,铸就精英。

十一、招聘人才,销售成功。

十二、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

十三、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

十四、xx,永不言弃,再创辉煌,誓夺第一。

十五、起航历峰,攀登商业巅峰。

描写团队协作及执行力心得体会及收获五

多见一个客户就多一个机会!

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

物美价廉、沟通无限。

开拓市场,有我,(公司名称)(部门名称),我为单狂

新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

稳定市场,重在回访精心打理,休养生息

服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

管理就是共享一份团队的融洽的感情。

全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单

服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春

诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

留住那一刻永恒—中国电信。

付出一定会有回报。

全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

描写团队协作及执行力心得体会及收获六

有这样一个例子:

一位台湾妇女有一天开车带着两个女儿出行,车子突然抛锚,结果这位妇女只好下车和两个女儿一同推车,虽然旁边有许多男人擦肩而过,却没有一个人停下来帮忙。之后,后面停下了一辆车,跳下来3个穿西装、打领带的外国男人,帮着3个女人推起车子。

社会其实也是一个团队,我们中国人当然更是一个大的团队。如果我们自我的团队成员都不能互相帮忙,我们的国家如何能有竞争力呢有一句老话:帮人即帮己,也就是利人又利己。德国企业及社会十分重视一个人的“人品管理”——一个经常帮忙别人的人更有团队精神,也更爱公司。

现代企业的竞争就是团队间的竞争,就是团队协作本事的竞争。精诚合作的团队精神是企业成功的保证。2004年以来,随着姜戎《狼图腾》一书的畅销,“狼性文化”大行其道,备受企业推崇。

什么是“狼性文化”呢那就是它体现了“敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,协同作战的团队精神”。一旦攻击目标确定,头狼发号施令,群狼各就各位,嗥叫之声此起彼伏,互为呼应,有序而不乱。待头狼昂首一呼,主攻者奋勇向前,佯攻者避实击虚,助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性,使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的,但狼群的力量则是空前强大的,所以有“猛虎也怕群狼”之说。

在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变得越来越重要。例如,在诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占23以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,而此刻则跃居80%。

在竞争激烈的经济领域,合作更为重要,参与竞争的企业就是合作的表现形式。但合作并不必须产生1+1》2的效果,正如前述拉绳实验所显示的那样。如何进行有效合作,构成一种团队精神,以到达整体效益大于部分之和的效果,是每一个企业的重要任务。

所以,在现代企业团队建设中,打造一支“协作型团队”无疑是企业实现目标最有力的保障。马克思论述分工和协作的时候,提出“协作力”这种概念。这种协作力,就是一种团队精神。

送人玫瑰,手留余香。帮忙别人不会使自我损失什么,反而能让自我收获友情、关爱和愉悦的心境。

不单为薪水工作

炎炎烈日下,一群工人正在铁路的路基上工作,一辆豪华列车缓缓驶来,这群工人不得不暂时放下手头工作。火车驶到他们面前时,突然停住,最终一节车厢的窗户打开,一个友善的声音从里面传出来:“戴卫,是你吗”工人队长戴卫回答说:“是的,吉姆,能看到你真高兴。”寒暄几句后,大卫就被喊他名字的人——铁路公司董事长吉姆邀请到火车上。两人谈了一个多小时后,才握手话别。

火车离开后,工人们立刻把戴卫围住,对他居然是公司董事长的朋友而感到吃惊。戴卫告诉工友,二十年前的某一天,他和吉姆同时开始为铁路公司工作,并且在一齐工作很长时间。有人所以半开玩笑地问戴卫:“为什么吉姆已成为董事长,而你却还在太阳下工作呢”戴卫意味深长地说:“二十年前我为每小时1.75美元的工资工作,而吉姆却为铁路事业工作。”

戴卫的话形象地说出了造成两个人差别的深层原因:为薪水而工作与为事业而工作,其效果是截然不一样的。

所做超过领导对你的期望

在一个有着团队精神的组织中,成员能够超越自我,以团队的宗旨为依归,能够进取主动地进行创造性的工作,所做超过领导对自我的期望。

就一个普通组织中的个体来说,一个员工得到多少薪水是由老板决定的,但给工作赋予多少资料则是由你自我决定的,给工作附加多少价值,也是由员工自我决定的。在你的工作中,如果你只得到薪水而没有得到提高,那么,你真是在浪费你的光阴了。

描写团队协作及执行力心得体会及收获七

见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如 何 让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。

游戏程序和规则

1.第一步:

(1) 给每一个人都做一个姓名牌。

(2) 让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。

(3) 等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。

2.第二步:

(1) 主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”

(2) 快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢? ”

(3) 注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。

相关讨论

1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这 个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?

2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在 这里听课是一件比较惬意的事情?

总结

1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家 迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。

2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回 答,以调动气氛。

参与人数:集体参与

时间:20分钟

场地:不限

道具:姓名牌

应用:

(1)团队沟通

(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通

(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流

游戏2——情感病毒:提高情商的游戏

情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如 病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。

游戏规则和程序

1.第一轮:

(1) 游戏开始前,所有人围成一圈,并且闭上眼睛,主持人在由学员组成的圈外走几圈, 然 后拍一下某个学员的后背,确定“情绪源”,注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是 谁。

(2) 由学员们睁开眼睛,散开,并告诉他们现在是一个鸡尾酒会,他们可以在屋里任意交 谈,和尽可能多的人交流。

(3) 情绪源的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人,而任何 一个获得眨眼睛信息的人都要将自己当作已经受到不安情绪感染的人,一旦被感染,他的任 务就是向另外三个人眨眼睛,将不安的情绪再次传染给他们。

(4) 5分钟以后,让学员们都坐下来,让情绪源站起来,接着是那三个被他传染的,再然 后是被那三个人传染的,直到所有被传染的人都站了起来,你会惊奇于情绪传染的可怕性。

2.第二轮:

(1) 告诉学员们,你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施,那就是制造快乐源,即用 真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影。

(2) 让大家重新坐下围成一圈,并闭上眼睛,告诉大家你将会从他们当中选择一个同学作 为快乐之源,并通过微笑将快乐传递给大家,任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他 三个人。

(3) 在学员的身后转圈,假装指定了快乐之源,实际上你没有指任何人的后背,然后让他 们松开眼睛,并声称游戏开始。

(4) 自由活动三分钟,三分钟以后,让他们重新坐下来,并让收到快乐讯息的同学举起手 来,然后让大家指出他们认为的“快乐情绪源”,你会发现大家的手指会指向很多不同的人 。

(5) 微笑地告诉大家实际上根本就没有指定的快乐情绪源,是他们的快乐感染了他们自己 。

相关讨论

(1) 不安和快乐哪一个更容易被传染一些?在第一轮中,当你被传染了不安的情绪,你是 否会真的感觉到不安,你的举止动作会不会反映出这一点?第二轮中呢?

(2) 在游戏的过程中,你对于别人要传染给你不安的预期,导致你真的开始不安,同样你 想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑。同样在日常的生活和工作当中,你是否会遇到这 种事情?

(3) 在一个团队里面,某个人的情绪是否会影响到其他人,是否会影响到团队的工作效率 ?为了防止被别人的负面情绪所影响,你需要做什么?

总结

1.科学实验证明,当妈妈的表情呈现出痛苦的样子的时候,大多数的婴儿都会变得不安 ,进而哇哇大哭。就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的。

2.对于一个管理者来说,长年的保持一张扑克脸,很容易在办公室里面形成一种郁闷、 压抑的气压,从而不利于员工的正常发挥,影响公司的业绩。对于一个雇员来说,长期的阴 沉情绪会让别人对你敬而远之,包括你的上级和你的升迁机会,所以保持一个健康的心态 ,时常以一个轻松快乐的面孔对人,对于职场中人是至关重要的。

3.经常去一些快乐的地方,舒缓一下自己紧张的情绪,你会发现微笑其实很简单。

参与人数:不限

时间:3分钟

场地:室内

道具:无

应用:

(1)沟通技巧

(2)舒缓压力,提高工作效率的技巧

游戏3——穿衣服:增强队员间的信任和默契度的游戏

沟通的一大误区就是假设别人所知道的与你知道的一样多,比如下面这个游戏就以一种很喜 剧的方式说明了这一点给人际交往带来的不便。

游戏规则和程序

1.挑选两名志愿者,a 和b,其中a扮演老师,b扮演学生,a的任务就是在最短的时间内教会 b怎么穿西服(假设b既不知道西服是什么,又不知道应该怎么穿)。

2.b要充分扮演出当学员的学习能力比较弱的时候,老师的低效率,例如:a让他抓住领口 , 他可以抓住口袋,让他把左胳膊伸进左袖子里面,他可以伸进右袖子里面,以极尽夸张娱乐 之能事。

3.有必要的话,可以让全班同学辅助a来帮助b穿衣服,但注意只能给口头的指示,任何人 不能给b以行动上的支持。

4.推荐给a一种卓有成效的办法:示范给b看怎么穿。以下是工作指导的经典四步培训法:

(1)解释应该怎么做。

(2)演示应该怎么做。

(3)向学员提问,让他们解释应该怎么做。

(4)请学员自己做一遍。

相关讨论

1.对于a来说,为什么在游戏的一开始总是会很恼火?

2.怎样才能更好的获得a与b之间的更好的沟通?

总结

1.在游戏的开始阶段,a总是会觉得很恼火,这主要是因为a的预期与b的实际能力不一致所 导致的,a认为一般人都应该会穿西服,而b恰恰是不会穿西服的,两者之间产生落差,自然 会让a觉得b很笨。

2.对于反应迟钝或能力比较弱的学生来说,老师们应该首先要端正自己的心态,要将其调 整 到与学生相符的状态上,千万不要对学生表现出不满和鄙视,应该多和学生沟通,帮助 他们确认自己的能力。这一点也可以推广到日常的人际交往中。

3.在沟通的过程中,微笑和肯定是非常重要的,肯定别人做出的成绩,即使是微不足道的 ,因为那样可以帮助他们巩固自己的自信心,更快地掌握所要学习的知识。

参与人数:2名志愿者,集体参与

时间:20分钟

场地:不限

道具:西服一件

应用:

(1)有效沟通技巧的训练

(2)创新能力的培训

描写团队协作及执行力心得体会及收获八

因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力

不出寻常单

出单,飞一般的感觉

挑战自我,永不放弃

市场竞争从不同情弱者

精彩源于自信,创新永无止境

勤思巧干苦攀,创新创收创业

用心才能创新、竞争才能发展

诚信、高效、创新、超越

爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

企业成功来自于每一位员工的付出

没有完美的个人,只有完美的团队

百川汇海可撼天,众志成城比金坚

成就团队辉煌,助我人生成长

培育合作员工,创造合作团队

凝聚产生力量,团结诞生希望

朋友间的不和就是敌人进攻的机会

高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性

真诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

合作是团队繁荣的根本。

融合 配合 协作 协调 互补

狼群的默契配合,是它们成功的决定性因素。

同心同德 同舟共济

创新为要,合作有道。企业走向成功的两大关键因素。

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