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电力执行力的心得体会范文(实用10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 08:16:13 页码:7
电力执行力的心得体会范文(实用10篇)
2023-11-20 08:16:13    小编:ZTFB

心得体会是对一段经历或经验进行深入思考和总结的重要方式。写心得体会时,我们需要注意语言的准确性和表达的清晰度,避免模糊和含糊不清的描述。以下是小编为大家收集的一些心得体会范文,希望可以给大家提供一些写作上的参考。接下来,让我们一起来欣赏这些范文,共同探讨心得体会的写作技巧和方法。无论是学习、工作还是生活中的点滴体验,都可以成为我们写心得体会的宝贵素材。希望这些范文对大家的写作能够有所启发和帮助。让我们一起努力,把心得体会写得更加精彩和有意义。

电力执行力的心得体会篇一

通过一段时间对执行力的学习,联系到自己的工作实际,深受启发,下面就是我的学习体会。

执行力就是及时行动,绝不拖延。很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。今日事,今日毕。一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。

我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。

行必果,果必优”,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”。

电力执行力的心得体会篇二

学校管理也是这样,虽然家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。

对“执行力”的定义非常简练:就是把目标变成结果的能力。

我认为:

1、要树立正确的执行意识;。

首先,要有明确的执行目标,我们要锁定目标,尽最的努力去做。

其次,要有责任意识,每一件事情de结果很重要,过程同样重要、过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果。对事情的后果要有承担责任的意识。在处理事情上,一旦出现错误,就要勇于承担责任,不能推卸责任,更重要的是找到弥补错误的办法。心中多想着学校,认真做事,追求结果和完美,努力再提升自身素质。培养责任感应该做到1)从我做起,2)主动面对问题,3)将小事情做到完美,4)不再拖延。

2、要有良好的工作态度;。

就是应该具备有良好对待工作的心态,和始终保持最好的'状态。

1、不断学习,提高个人基本素质和管理水平;。

2、加强沟通互动、集体协作的能力,助形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。

3、自我检查,不断学习。我们身处一个全面的时代,同时也是一个十分注重学习的时代。学习的能力与速度是团队战斗力的集中体现。观念的改变是最困难的,我们要不断接受新的先进的观念。

通过培训,我们更加清楚地认识到一支精诚、积极向上、乐于奉献的团队对于学校发展的重作用。希望自己在以后的工作中逐渐强,能力提高,与学校共同发展。

电力执行力的心得体会篇三

《执行力》一书是一本关于如何提高个人执行力的指南,它通过深入研究和实践验证,为我们提供了一系列实用的方法和策略。在阅读这本书的过程中,我深受启发并获得了许多有关如何提高自己的执行力的宝贵经验。本文将从个人目标设定、时间管理、决策能力、积极行动和坚持不懈五个方面,分享我对《执行力》的心得体会。

段落二:个人目标设定(重要性及方法)。

在《执行力》中,作者强调了个人目标设定的重要性,它是提高执行力的关键一步。目标的明确性和可测量性是成功的基石,因为只有这样才能制定出明确的行动计划。作者提供了SMART目标设定方法,即目标必须具体、可衡量、可实现、现实,并有明确的时间限制。通过这种方法,我学会了对自己的目标进行更精确的规划,有效地管理时间和资源,从而更好地实现目标。例如,在我想要减肥的目标上,我开始制定每周运动三次、每天摄入特定的热量摄入量等具体的计划,这使我能够更好地跟进并成功地达到了我的目标。

段落三:时间管理(技巧和策略)。

时间管理是个人执行力的关键因素之一。在《执行力》中,作者介绍了一些时间管理的技巧和策略,以帮助读者更有效地利用时间并提高工作效率。例如,作者提出了番茄工作法,即每次集中精力工作25分钟后休息5分钟,这种时间分配模式可以帮助我们保持专注和高效率。在我的日常生活中,我开始采用番茄工作法,我发现它确实能够提高我的工作效率,我能够更集中地处理任务并尽可能多地完成工作。

段落四:决策能力培养(重要性及方法)。

决策能力在个人执行力中起着至关重要的作用。在《执行力》中,作者提出了一些提高决策能力的方法,例如,明确目标和选择优先事项是做出明智决策的关键要素之一。此外,通过尽可能多地获取信息,评估各种选择的优缺点,并准确分析自己的心理和情绪状况,也可以帮助我们做出正确的决策。通过运用这些方法,我在面对重要的决策时更加冷静和理性,能够更好地分析和评估各种选择,做出具有长远价值的决策。

段落五:积极行动与坚持不懈(成功因素)。

《执行力》中最重要的主题之一是积极行动和坚持不懈。作者强调了行动的重要性,指出没有行动就没有结果。通过积极主动地采取行动,我们能够更快地实现目标。此外,坚持不懈也是成功的关键之一。我们经常会面对各种挫折和困难,但只有坚持不懈,才能最终迈向成功之路。在我的经历中,我意识到只有通过实际行动和不懈努力,我才能在学习、工作和生活中取得更好的成果。

结束语。

总之,《执行力》这本书给了我很多关于提高个人执行力的宝贵经验。通过目标设定、时间管理、决策能力、积极行动和坚持不懈这五个方面的实践,我成功地提高了我的执行力并取得了明显的进步。因此,我强烈推荐这本书给那些想要提高自己的执行力和获得更好成果的人。

电力执行力的心得体会篇四

首先,感谢公司给我这次培训学习的机会,总公司组织的企业文化培训课程中,对我最有触动的就要数谈《执行力》的那堂课了,通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感,对今后的工作起到很大的推进作用。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,现在我就“执行力”讲一讲自己的心得体会:

执行力包含三个层面,五种能力。三个层面是指:按照命令和规则做事的过程;按照预定的计划行为的过程;将想法变成现实的过程。五种能力是指:政策领悟力、实践结合力、团队建设力、沟通协调力、过程控制力。

具体而言,执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为成果的关键。对党员干部个人而言执行力就是办事能力,其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务;对团队而言执行力就是营造力,其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。

执行力是一种系统的能力,它渗透到企业工作的各个方面。执行有力、执行到位,就会事半功倍;执行不力、执行不到位,事倍功半。可以说,执行力是企业工作成败的关键,执行力就是企业的生命力。

正如执行力是一种系统的能力,要提高执行力就需要方方面面的努力,然而,仅追求面面俱到从而想一步到位的结果是不能集中用力,小则停滞不前,大则会有反作用。因此,要提高执行力,就要做到以下几个方面:

第一,不能为失败找借口,要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪费时间。

第二,对待工作,要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要承担责任的工作,每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。

第三,要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直不断地努力下去,才能取得最后的胜利。第四,要开拓创新,灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示,是自动自发的服从,是自信的、主动的服从。作为一名机关干部,应该明白自身的发展和团队的发展是一致的,只有在工作中懂得服从,才有圆满地成自己的任务,才会有所发展。

第五,结果导向,结果决定一切。不要责怪领导太看重结果,任何事情都是讲出来是容易的,但要身体力行地把它做好,却不太容易。作为机关干部要准确定位,要想体现自己的最大价值,必须要牢牢把握住一点,就是在任何情况下,都要不折不扣地,很好的去完成任务。第六,要以饱满的热情主动完成工作,完美的执行。要视自己的岗位为生命,要守住自己的岗位,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位。工作要努力,要尽职尽责,无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能够做的只有努力工作,要对工作永远保持乐观的态度,态度决定行动,因为态度的不同,同样的工作会干出不一样的效果。

第七,努力勤奋,做好自己的本职工作。安逸使人堕落,无聊令人退化,只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时,要时刻提醒自己:要为自己的现在努力,要用更加多的时间去领会新知识,培养才能,这些才是真正的无价之宝,要养成勤奋工作的好习惯,并且还要以快乐的心情去工作,怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈,尽心尽职的完成自己的本职工作,一步一个脚印踏踏实实的走下去。

第八、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

第九、认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

因此作为公司的一份子,在今后的工作中,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加总公司组织的各种业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,为总公司的发展贡献自己的力量。

电力执行力的心得体会篇五

执行力是每个人都应该具备的重要品质,它决定了一个人在工作、学习、生活中的实际表现和成就。在《执行力》这本书中,作者对执行力的重要性进行了深入的剖析,并提供了一些建议和方法来帮助读者提升自己的执行力。通过阅读这本书,我深刻认识到了执行力的重要性,并从中学到了许多宝贵的经验和启示。

首先,书中明确指出了执行力的核心要素。作者认为,执行力包括目标设定、行动计划和效果评估三个重要方面。只有设定明确的目标,制定具体的行动计划,并对所取得的效果进行评估,才能确保行动得到有效的实施和结果的实现。这让我意识到,不管是完成一个小任务还是实现一个大目标,都需要有明确的规划和具体的步骤,而不是简单地停留在空泛的愿望和口号上。

其次,书中提供了许多提升执行力的实用建议。例如,作者提出了“两分钟原则”,即将一些小任务或琐事立即处理,不要拖延,以免积压和堆积起来成为整体执行能力的阻碍。我在实践中发现,这个原则非常有效,不仅可以提高自己的执行效率,也能避免事情的拖延永远无法开始。另外,作者还强调了时间管理的重要性,通过合理规划时间和制定优先级,可以让我们更好地管理和利用时间,提高工作和学习的效率。

此外,在书中我还学到了如何克服拖延症。作者指出,拖延症是执行力低下的一个常见问题,而克服拖延症的关键在于培养良好的习惯和自律。我在自己的生活中也经常面临拖延的困扰,通过学习书中的方法,我意识到拖延只会使问题变得更复杂和困难,而不是解决它们。因此,我开始逐渐克制自己的拖延冲动,采取主动迈出第一步的行动,从而掌握了主动控制自己的能力。

另外,书中还提到了执行力与坚持的关系。作者指出,坚持是实现目标和成就的关键,而执行力则是支撑坚持的基础。我深刻认同这一观点,因为只有具备良好的执行力,才能够坚持不懈地去追求自己的目标和梦想。在实际操作中,我开始注重培养自己的意志力,通过设定小目标来不断锻炼自己的执行能力,并逐步加大难度,从而不断提高自己的坚持力。

最后,在书中我还学到了与他人合作和沟通的重要性。作者强调了合作团队在提高执行力方面的重要作用,并提供了一些团队合作和沟通的方法和技巧,使全体成员能够协调合作,共同朝着目标前进。通过与他人的互动和合作,我们能够互相借鉴和支持,共同克服难题和挑战,从而实现更好的结果。因此,提高执行力不仅是个人的能力问题,也需要注重团队合作和沟通的力量。

总而言之,《执行力》这本书给了我很多启发和思考。我认识到执行力对于个人和团队成功有着至关重要的作用,它不仅关乎个人的行动和实施力,还涉及到目标的设定和结果的评估,以及与他人合作和沟通的能力。通过学习书中的指导和实践经验,我相信我能够逐步提升自己的执行力,并将其应用到工作、学习和生活的各个方面。

电力执行力的心得体会篇六

导语:关于执行力心得体会怎么写?下面小编与您分享关于执行力心得体会范文,欢迎阅读!

《打造基层高效执行力》的培训课程,到现在已经过去整整两周了,由于工作关系一直没有写课后作业,今天补上。现在耳畔仍清晰记得蒋老师在课堂中说过的一句话:“世间有两种东西越分享越多,一个是爱,一个是知识”。

谈到体会,心中的感想太多太多。这次培训让我受益匪浅,感触也很多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

第一,执行不等于执行力。执行力不仅注重态度,也注重结果。做为一个员工,可能会经常说这句话:“我已经尽最大努力了”,觉得自己很委屈。试问:一个企业的主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的:不合格。如果我们每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,那么这个企业还能长期发展下去吗?因此,执行和执行力是两个独立的系统,执行态度好固然重要,但同时也要注重执行结果。

第二,任务不等于结果。我们会经常说:“我已经按照您说的做了”。如蒋老师举的例子:领导交待你通知全体干部开会,你立即用电话通知了全体干部,让他们五分钟后到会议室开会。你自以为这样就完成任务了,工作就做好了。可到了开会时间,还有两个没来。领导问你:“怎么他们没来?什么原因?”你很自然的说:“我已通知他们了,不知道什么原因没来。”自以为自己的解释很完美,可是领导要的是这个结果吗?领导要的是全体干部来参加会议,不能来参加会议的原因是什么。你完成通知任务了,但是有达到领导要的结果吗?显然没有。

因此,完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对执行过程负责,只有收获结果才是真正的执行力。

只有做出结果的员工才是有执行力的员工。作为员工的我们要切记:上班不是拿工资的理由,能为企业服务的执行力才是我们得到报酬的真正原因。也只有这样,我们才能让自己在职业的生涯更快成长。

3月1日,我参加了高新区组织的《高效执行力》的'培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会。

电力执行力的心得体会篇七

随着社会的发展,电力已经成为人们生活和工作的必需品。作为一名从事电力行业工作的人,我深刻体会到了执行力的重要性。执行力不仅仅是完成任务的能力,更是一种态度和习惯。下面,我将从自己的经验出发,谈一谈电力关于执行力的心得体会。

首先,执行力需要有明确的目标。在电力行业工作中,我们需要完成各种各样的任务,如电网建设、电力供应等。如果没有明确的目标,就无法有针对性地制定计划并付诸行动。对于每一个任务,我们需要明确任务的具体目标,以及实现这个目标所需要的步骤和时间计划。只有明确了目标,我们才能在执行过程中始终保持努力和动力,不断推进。

其次,执行力需要具备坚韧的毅力和耐心。在电力行业这个特殊的领域里,我们常常面临复杂的情况和困难。有时候,我们需要夜以继日地工作,有时候,我们需要面对暴风雨、高温等极端天气。但是,作为一名从事电力工作的人,我们不能因为困难而退缩,更不能因为挫折而放弃。只有具备坚韧的毅力和耐心,我们才能在困境中咬紧牙关,不懈努力,最终取得成功。

再次,执行力需要有良好的组织和规划能力。在电力行业工作中,各种不同的任务会同时涌现,这就需要我们具备良好的组织和规划能力,以保证任务的顺利进行。我们需要合理安排时间,合理分配资源,合理安排工作的先后顺序。只有合理规划,才能避免任务的交叉和冲突,提高工作的效率和质量。另外,良好的组织和规划也可以帮助我们更好地应对突发情况,提前做好应对措施。

此外,执行力需要具备团队合作的能力。在电力行业,很多任务需要多人合作完成。在团队合作中,我们需要与同事密切配合、相互支持。我们需要互相交流、协商解决问题,以达到共同目标。在团队合作中,我们还需要发挥自己的专长和优势,培养和锻炼自己的领导能力。只有具备良好的团队合作能力,我们才能更好地在电力行业中展现自己的价值。

最后,在电力行业工作中,执行力还需要具备不断学习的精神。随着科技和社会的不断发展,电力行业也在不断变化和更新。我们需要持续保持学习的状态,不断学习新知识、新技术,以适应行业的发展和变化。只有不断学习,我们才能保持自身的竞争力和活力,更好地开展工作。

总结起来,电力关于执行力的心得体会是,在电力行业工作中,执行力是非常重要的素质。执行力不仅需要有明确的目标,还需要具备坚韧的毅力和耐心,良好的组织和规划能力,团队合作的能力,以及不断学习的精神。只有具备了这些素质,我们才能在电力行业中取得更多的成果,推动电力事业的发展。

电力执行力的心得体会篇八

通过开展深化作风建设提高执行力活动,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

唯物辩证法认为任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对单位及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

通过执行力教育,本人受到的启发和教育,在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中,本人除了积极参加全行员工集中学习总分行规定的必读学习篇目外,结合实际,不断地受到了农行合规文化教育的薰陶,并从内心树立了“依法合规经营为荣,以违规违纪为耻,以热爱农行工作为荣,以损害农行形象为耻”的信心和决心。

通过执行力的学教活动,我深深地懂得了在日常工作中,一定要认真履行各项规章制度,严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中,充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加支行开办的各类业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,为农行的兴望发展贡献自己的力量。

电力执行力的心得体会篇九

随着生活节奏的加快,人们对于执行力的重视也越来越高。执行力是指一个人能够始终坚持完成所制定的计划或目标的能力。作为电力行业的从业者,我对于执行力有着深刻的感悟和理解。在长期的工作中,我体会到了执行力的重要性,也积累了一些提高执行力的方法和心得。以下是我关于电力执行力的心得体会。

第一段:明确目标,以大局为重。

在电力行业的工作中,我们往往面对繁重复杂的任务,需要同时处理多项工作。因此,明确目标、从大局出发,是提高执行力的重要一环。在开始一项任务前,我会仔细分析任务的重要性和紧迫性,制定出具体的目标,并确定优先级。在执行过程中,时刻提醒自己不要迷失于琐碎的细节中,要紧紧抓住目标,并将自己的工作与组织的整体目标相结合,努力开展工作。

第二段:合理分配任务,做到有序完成。

在电力行业中,一个人所要面对的任务往往众多且繁杂,不合理的任务分配会给我们的执行力造成很大的障碍。因此,合理分配任务是提高执行力的关键。在工作中,我会根据任务的性质和难易程度进行有效的分配,将任务合理地分解,分派给不同的人员,并制定出明确的完成时间和要求。同时,还要不断跟进任务的完成情况,确保任务有序进行。

第三段:培养自律习惯,保持执行力持久性。

在电力行业中,我们的工作往往需要付出大量的时间和精力,涉及到各个方面,需要保持高度的自律性。自律是保持执行力持久性的基础,我积极培养和坚持自律的习惯。我会制定出严格的工作计划和时间表,按时完成任务。同时,保持健康的生活习惯,充足的睡眠和合理的饮食可以保持身体的良好状态,更有利于提高执行力。

第四段:善用工具和资源,提高执行效率。

在电力行业中,我们可以通过合理利用各种工具和资源来提高执行力。为了提高工作效率,我积极利用各类电子设备和办公软件,将日常工作信息化、在线化,便于任务的记录和交流。同时,合理规划时间,掌握时间管理的技巧,合理安排工作和休息时间,避免时间的浪费,提高任务完成的效率。

第五段:坚持不懈,锲而不舍。

提高执行力是一个持久的过程,必须坚持不懈。在电力行业,我们经常面对一些复杂的问题和困难,需要经过长时间的努力才能取得进展。在这个过程中,要保持积极的心态,时刻牢记目标,不畏艰难,坚定信念,锲而不舍地努力。只有保持长久的耐心和坚持,才能在执行力的路上不断前行,取得更大的成就。

总结:

在电力行业的工作中,执行力是我们必须具备的重要素质。明确目标,合理分配任务,培养自律习惯,善用工具和资源,坚持不懈,是提高执行力的关键。作为一名电力从业者,我将继续努力,不断提高自己的执行力,为电力事业的发展贡献自己的力量。

电力执行力的心得体会篇十

本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,证明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一向以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。

透过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:

1、为什么不行动?因为要看别人怎样做;如果我们都看别人怎样做而自我不去用心主动,自身就存在了很大的'问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度、完美第二。

2、为什么情绪烦躁?是自我一向在和别人比较,别人做的比自我好吧,就认为他有潜力就叫他去做,别人做的不如自我,就开始抱怨,这说明心态的问题,自我没有认真的思考,做事认真、理由第二。

3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果,要决心、成败第二。

4、为什么不负职责?说明就是职责心的问题和人生价值观的问题,好是按照商业人格的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自我:要原则、不要人情。要使我们到达好的结果据要,结果、理由第二。

再谈谈5i的学习体会,它是一种执行的机制,i1是说任何事先讲在前面,目标量化,结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对,选取比努力更重要。i2是说明确方法,根据结果确定出过程具体实施方案。i3讲的重点是过程进行的程度。i4是执行管理的有效的奖惩,做对了奖励,错了处罚。i5是总结的过程,有经验有教训,经验我们补充新的流程制度,构成标准在整个团队推行,不讲个性只讲共性。

我相信对于执行力的学习终不要流于形式,而且这样的改革将继续深化下去,让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大,快速成长。

2、要提升企业员工的整体执行技能水平,一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。

3、要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行,允许小的失误;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各尽其职,分工合作;其三,职责导向:提倡出了问题要找出其原因并分清主要职责,只有这样才能更好地树立起职责心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;后,要营心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着公司推进执行力的进程,管理制度的改革将会更加深入完善,我们有理由相信xxxx的明天会更加完美。

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