手机阅读

2023年开门红结束后心得体会范本(模板12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 04:12:16 页码:7
2023年开门红结束后心得体会范本(模板12篇)
2023-11-20 04:12:16    小编:ZTFB

心得体会是人们在学习、工作和生活中所获得的经验和感悟的总结。通过写心得体会,我们可以反思自己的成长和进步,也可以分享给他人,互相学习。写心得体会是一种很好的提升自己思考和表达能力的方式。写心得体会时,可以采用故事化的叙述方式,引入具体事例,使文章更生动有趣。心得体会是对自己在学习或工作中的感悟和思考的总结。通过撰写心得体会,我们可以更好地理解自己的成长和进步。我想我们需要写一份心得体会了吧。如何写一篇较为完美的心得体会是许多人面临的问题。那么我们该如何写一篇较为完美的心得体会呢?以下是小编为大家整理的心得体会范文,供大家参考。

开门红结束后心得体会范本篇一

12月19日晚,广西大新农商银行“开门势如红、福气满大新”20xx年“开门红”启动仪式暨誓师夺标大会圆满举行。总行领导班子成员,机关中层干部,各支行行长、副行长,分理处负责人,信贷客户经理参加启动仪式。

大新农商银行党委书记、董事长吴秀超致辞。要求全行员工坚定信心、凝聚合力、抢抓机遇、奋力拼搏,在各项工作中争创实绩,再创佳绩。

一是坚定信心,增强敢打必胜的坚定信念。加强优势产品宣传,提升各项工作质效,为“开门红”增添源源不断动力,牢牢把握发展先机,赢得全年工作主动权。

二是齐心协力,汇聚奋力攻坚的蓬勃力量。全行上下精诚团结、同频共振、奋力拼搏,始终沿着稳健可持续发展目标奋勇前行,确保开局之年迈好第一步、开拓新天地、展现新气象。

三是精心组织,营造干事创业的发展氛围。全行全员上阵,拧成一股绳,领导班子定期调研,包片部室挂点督办,党员干部冲锋在前,全体员工笃行不怠,积极投身首季“开门红”活动中。

四是优化服务,提高信贷品牌识别度和知名度。不断加强宣传引导、创新方式方法,多渠道、深层次地挖掘存量客户金融需求、发掘新增客户潜力,提升金融服务精度、增加金融服务深度、拓展金融服务广度。

大新农商银行党委副书记、行长陈家宇解读了《大新农商银行20xx年首季“开门红”竞赛活动方案》。竞赛活动方案根据经营发展侧重点确定各项考核指标分值,明确奖励标准,采取激励与约束相结合的考核方式,真正发挥指挥棒的作用;旨在推动全员在思想上再聚焦、措施上再聚能、行动上再聚力,尽早实现自我突破、弯道赶超。

启动仪式上,特别设置的夺标环节,各网点拿出勇于扛大旗的魄力和豪气,踊跃夺标,将活动推向火热。与此同时,各网点向总行党委书记递交的一张张军令状,书写的不仅仅是业绩保证,更是一艘承载着同发展、共命运的金融事业航船。党委书记将战旗授予四大战队,队长接过战旗担起使命。现场战旗猎猎,士气高涨,体现了全行党员干部员工必胜的信心和昂扬的斗志。

大浪淘沙勇者胜,“开门红”的冲锋号角已经吹响,站在新起点,大新农商银行全体员工将以饱满的.热情、昂扬的斗志、振奋的精神,以势不可挡的激情全面完成“开门红”任务目标,保证各项业务稳健运行,奋力谱写大新农商银行高质量发展的绚丽新篇章!

开门红结束后心得体会范本篇二

近年来,个人金融得到了越来越多人的关注,尤其是在新年伊始的时候,个人金融的发展愈加蓬勃。作为一名关注个人金融的从业人员,我也有幸参与其中,亲身体验了个人金融开门红带来的种种益处,同时也积累了一些心得体会。通过个人金融开门红,我深刻认识到了财富管理与风险控制的重要性,明确了个人金融责任与担当的重要性,也意识到了个人金融的创新与发展的潜力。接下来,我将通过五段式的文章来分享我的体会和心得。

第一段:认识财富管理与风险控制的重要性。

个人金融开门红首先让我明白了财富管理的重要性。在个人金融开门红的过程中,合理规划自己的资产配置,投资于多样化的理财产品,有效避免了风险,实现了财富的增值。同时,个人金融开门红也让我认识到了风险控制的关键性,帮助我避免了过度投资、盲目追求高回报等风险。财富管理与风险控制的重要性是个人金融开门红给我带来的最重要的启示。

第二段:明确个人金融责任与担当的重要性。

个人金融开门红让我明确了个人金融责任与担当的重要性。作为一个个人金融从业人员,我深知自己肩负着让更多人受益的重要使命。在个人金融开门红的过程中,我不仅要为客户提供优质的金融服务和产品,还要积极参与公益活动,履行社会责任。这种个人金融责任与担当的培养不仅仅是一种精神追求,还需要我们在实际行动中持之以恒。

第三段:个人金融的创新与发展潜力。

个人金融开门红也让我深刻意识到个人金融的创新与发展潜力。通过个人金融开门红,我看到了新技术与金融的融合带来的巨大机遇,互联网技术使得金融服务更加便捷、高效,资产配置更加智能、个性化。个人金融开门红也让我看到了金融科技的前景和潜力,金融科技的不断创新将进一步推动个人金融行业的发展。

个人金融开门红让我认识到个人金融需关注长远发展。个人金融开门红虽然只是一段时间内的热潮,但我们不能只关注一时的收益,而忽视了长期的发展。我们应该注重个人金融产品和服务的质量,加强金融教育和理财知识的普及,努力提升整个个人金融行业的专业素养。只有着眼于长远发展,个人金融才能真正给人们带来稳定的利益。

个人金融开门红的成功离不开我们每个人的积极参与。个人金融从业人员应加强学习和培训,不断提升自身的专业素养,为个人金融开门红的成功做出贡献。同时,我们也要积极宣传个人金融开门红的优势和益处,鼓励更多的人参与其中。只有通过全社会的共同努力,个人金融开门红才能真正实现其目标,带给更多人财富和幸福。

在个人金融开门红的过程中,我深刻认识到了财富管理与风险控制的重要性,明确了个人金融责任与担当的重要性,也意识到了个人金融的创新与发展的潜力。个人金融开门红的成功不仅带给我个人的收益,更让我深感责任和使命。随着个人金融的不断发展与创新,我相信它将为更多人带来财富和幸福,成为新时代的经济增长点。我也将一直努力学习和提高,为个人金融的发展贡献力量。

开门红结束后心得体会范本篇三

每年的银行业开门红,都是无数银行机构最为重要的活动之一。一年的开局,往往决定了后续的经济走势,也是银行机构抢占市场资源的关键阶段。在面对市场竞争的大环境下,银行机构的人力、财力、物力等资源都需要得到最大限度的利用,来赢得客户和市场。经过多年的实践探索,不少银行机构总结出了许多得心应手的方法和心得体会,积极应对首季业务高负荷、业务拓展难度大的困难,争夺先机,让银行业开门红不虚此行。

银行机构在开门红之前,需要根据客户需求和市场趋势,制定公司的年度业务发展计划,规划并制定开门红营销方案,之前以众多元素展开广告宣传和活动。其中,针对客户的特别优惠活动往往是优秀的银行机构提振业绩的重要途径。为了有针对性的提供优惠活动,银行需庞大的数据分析团队,研究客户行为、研究市场变化动态,提供高效的业务解决方案,最大限度地提高客户满意度和业绩表现。

第三段:优化服务体验。

银行业开门红既需要规划营销,但更重要的是增强服务质量和客户满意度。就如同每一个前来银行办理业务的人,都希望接受到快速、准确、优质、贴心的服务体验。因此,银行机构需要在服务外观、服务环境、服务隐私、服务信任、服务速度以及服务口碑方面提高服务水平。在引入智能化设备和系统升级的基础上,缩短服务时间,提高服务效率,才能给客户留下深刻的记忆点,并且获得良好口碑。

第四段:注重金融科技。

近年来,各种科技手段急速出现并广受应用,金融科技也逐渐切入到银行业的各个环节。如何利用金融科技创造创新产品和增进客户服务,已经成为银行机构的关键议题。以开门红为例,银行机构可以利用大数据进行分析和挖掘,创新科技产品和服务,输出优质智能化应用,进一步增强客户黏性和忠诚度。同时,银行技术的落地也要求银行机构在专业技术和管理中不断升级与更新,这也是为顾客提供最新科技产品与创新的重要保证。

第五段:总结感想。

银行机构的开门红活动,是银行机构面向客户和市场的展示,推广和营利的关键期。在银行业高度竞争中,不同银行机构有着不同的业务体系和战略规划。然而,每家银行机构都应严密控制业务的风险和质量,同时提供贴心、优质、快速的服务体验,建立良好的口碑和品牌,才能真正赢得市场的承认和客户的口碑。只有这样,银行机构才能在每年的开门红舞台上获得更大的突破和成功。

开门红结束后心得体会范本篇四

进入20xx年,xxx支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工作方针为指导,认真分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销激励机制,紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。

值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,xxx支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不够理想,同业竞争激烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,终于扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%;对公存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达668510万元,分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元,居分行第二名;其他主要业务指标完成情况也良好:信用卡发卡8张,完成“开门红”任务的148%,居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施,实现流动资金贷款净增9万元,个贷业务净增1万元,贸易融资净增1万美元,分别完成“开门红”任务的`579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务,支行以对票源大户的营销作为工作重心,充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并巩固与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源,一季度累计发放贴现贷款40万元,完成开门红任务498%,完成率和完成量均居全行第二。

开门红结束后心得体会范本篇五

进入20xx年,xxx支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工作方针为指导,认真分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销激励机制,紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。

值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,xxx支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不够理想,同业竞争激烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,终于扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%;对公存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达668510万元,分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元,居分行第二名;其他主要业务指标完成情况也良好:信用卡发卡8张,完成“开门红”任务的148%,居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施,实现流动资金贷款净增9万元,个贷业务净增1万元,贸易融资净增1万美元,分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务,支行以对票源大户的`营销作为工作重心,充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并巩固与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源,一季度累计发放贴现贷款40万元,完成开门红任务498%,完成率和完成量均居全行第二。

该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,谁就会取得满意的工作成效。

文档为doc格式。

开门红结束后心得体会范本篇六

今年以来,支行紧紧围绕省分行发展战略和支行的工作安排,积极开展稳存增存、拓展市场、竞争客户、全力创收等工作,发挥各个团队的职能,千方百计做大做强零售板块各项业务,经过大家的努力,各项业务稳步推进,尤其是储蓄存款实现了良好的发展,为后期发展打下了坚实基础。

(一)积极营销储蓄存款。

为了实现从源头揽存增存,积极走出去开展营销,进行了代发工资营销,并成功实现代发,到社区宣讲金融知识,对我行重点产品进行了营销,邀约客户参加理财节活动,经过这些活动,拉近了我行与客户的距离,巩固了客户基础。截止半年末,支行实现储蓄存款增存xxxxxx万元,排名第xx位。

(二)大力拓宽个贷市场。

在监管趋严、市场竞争加剧的严重局面下,我行个人信贷工作认真贯彻分行战略导向,持续巩固个贷发展优势,积极开展个人贷款营销工作,一是持续做好与存量房地产开发商的合作,二是千方百计拓展新的房地产合作单位。三是抢抓二手房房贷市场。四是加强贷后管理,提升个贷产品质量。

(三)增加中间业务收入。

按照客户经理每人每个工作日一户开展督导工作,大力发展代理保险业务,贵金属业务主要联系厂家下网点开展培训及铺货工作,加强账户业务的推进工作,督导客户经理加强营销。

(一)存款提升速度较慢,持续性较弱。虽然从一季度末开始,在全行上下的共同努力下,储蓄存款总体上出现了上升,但上升速度较慢。

(二)客户流失现象未得到有效扭转。虽然总体业务发展形势良好,但是,各网点基础客户大部分存在一定程度的流失,造成存款增长缓慢,产品配置缺乏对象等等情况。

(三)高端客户发展较慢。我行的私人银行客户与相同规模的兄弟行相比,数量偏少,质量不高。

(四)新业务学习不够。新业务的学习领会稍嫌滞后,缺乏尝试勇气,影响了第一时间抢占市场、获得客户的机会。

开门红结束后心得体会范本篇七

银行作为金融行业的重要组成部分,在每年开年都会推出各种优惠活动来吸引客户。人们常将新年以来的第一天称为“开门红”,而银行则将其作为一个重要的营销节点。然而,银行开门红一旦过去,人们常常对其效果产生疑问,因此本文将就银行开门红结束后的心得和体会进行探讨。

银行开门红之所以能够吸引广大客户,主要得益于其具备的一些独特优势。首先,银行开门红通常会推出一系列的金融产品和优惠服务,为客户提供了更多样的选择。其次,银行开门红的优惠力度较大,如高利率存款、贷款的减免等,给客户带来了实实在在的利益。最后,银行作为金融机构,有着稳定的资金,能够为客户提供更加稳定的金融产品和服务,增加客户的信任度。

尽管银行开门红具有一定的优势,但是其也存在一些局限性。首先,银行开门红的优惠通常是有时效性的,即仅限于开门红期间。一旦开门红结束,这些优惠就会消失,客户选择的余地也变少。其次,银行开门红的优惠往往针对的是新客户,对于老客户则很少有特别的优惠。这也导致了一些老客户对于银行开门红的不满。最后,银行开门红的优惠往往有许多限制条件,如需要满足一定金额的存款或者贷款才能享受优惠,这也让一些客户望而却步。

银行开门红的结束给我们带来了一些反思和启示。首先,银行开门红虽然能够吸引一部分客户,但是往往只是短暂的吸引力,难以长久地留住客户。因此,银行需要加强对于长期客户的维护和回馈力度,使他们能够更加乐意长期选择银行的服务。其次,银行开门红的优惠力度虽然大,但是除了利益之外,客户还更加关注服务质量和便利性。因此,银行需要在不断提升服务质量和方便性上下功夫,以满足客户的需求。最后,银行开门红的结束也提醒我们,对于金融活动和产品,客户需要明晰自己的需求和风险承受能力,在享受优惠的同时,要理性决策,避免因追求短期利益而忽视风险。

第五段:结尾。

银行开门红作为每年重要的营销节点,对于客户和银行来说都有着重要的意义。通过对银行开门红结束后的心得和体会的探讨,我们可以看到,银行开门红具备吸引客户的优势,但也存在一些局限性。因此,银行需要加强客户的长期维护和回馈力度,提升服务质量和方便性,并引导客户在享受优惠的同时理性决策。银行开门红不应仅仅局限于短暂的营销手段,而应更加注重长期客户的价值和持续发展。

开门红结束后心得体会范本篇八

银行开门红作为一年中的第一次大型促销活动,一直备受瞩目。当开门红结束后,不少人仿佛失去了某种期待,留下了深深的思考和体验。以下是个人对于银行开门红结束后的心得体会。

首先,银行开门红加深了我对金融产品的了解。在开门红期间,银行会推出各种各样的金融产品,例如理财产品、信用卡、贷款等等,这些产品具有各自的特点和优势。而在开门红期间,银行会以更加优惠的利率、返现、礼品等方式吸引客户。通过参与银行开门红活动,我亲身体验和了解到了一些金融产品,并在选择时更加明确了自己的需求和目标。同时,在银行开门红活动中也能感受到银行竞争的激烈程度,不同银行通过创新的产品和优惠政策争夺客户。

其次,银行开门红提供了投资机会。随着社会的发展和金融市场的繁荣,越来越多的人开始投资理财,希望通过理财产品获得更高的回报。银行开门红活动中的理财产品往往是利率相对较高的,吸引了很多有闲钱的人去购买。尤其是在经济形势不稳定的情况下,银行的理财产品成为了人们的首选,因为相对于其他投资方式,银行的风险更小。通过银行开门红,我们可以选择适合自己的理财产品,并获得相应的收益。

再次,银行开门红也引发了一些反思。在银行开门红活动期间,我们很容易受到各种宣传和诱惑,有时会被打折、返现等优惠措施迷惑,做出不理性的消费决策。因此,在参加银行开门红活动时,我们需要时刻保持清醒的头脑,审视自己是否真的需要购买这些产品,是否能够承担相应的风险,避免盲目跟风。此外,开门红活动结束后,我们也要对自己的消费行为进行回顾和总结,看看是否存在过度消费、追求短期利益等问题,并及时调整自己的消费观念。

最后,银行开门红活动也成为了人们交流的话题。在开门红期间,我们经常会和朋友、同事讨论银行推出的产品及其优惠政策。各种投资理财经验、心得体会在人们之间传播,有助于大家共同提高理财水平和风控意识。而银行开门红活动也给了人们一个共同的话题,增加了大家之间的互动和沟通。通过和他人的交流,我们可以了解不同人针对金融产品的选择和策略,借鉴他人的经验和教训,提升自己的投资能力和提前意识。

综上所述,银行开门红结束后的心得体会主要包括对金融产品的了解、理财机会的把握、消费观念的反思、交流互动的感悟等。通过参与银行开门红活动,我们不仅在金融产品中找到了适合自己的选择,也对自己的理财策略有了更清晰的认识。同时,我们需要时刻保持理性的消费观念,对自己的消费行为进行反思和调整。与此同时,银行开门红活动也是一个共同的话题,可以促进人们之间的交流和分享。

开门红结束后心得体会范本篇九

泰康保险开门红是每年初的一个重要时间节点,也是泰康保险新年开门的重要活动。本次开门红中,泰康保险为消费者提供了多种优惠,使得消费者购买泰康保险产品更加划算。本文将围绕泰康保险开门红的心得体会展开论述,希望从中为消费者提供一些实质性的帮助和启示。

泰康保险开门红的优惠政策主要包括以下几个方面:购买保险可享受额外财产保险;购买人寿险可享受多年免费保险;购买其他险种可享受现金返还等。这些优惠政策极大地激发了消费者的购买欲望和购买热情。

泰康保险开门红的优惠政策为消费者提供了优质、高性价比的服务,可以说是十分优越的,这种方式非常适合目前的消费者对于保险的需求和理解,也是一种非常创新的方式,在保险企业中比较少见。在我们的社会环境中,强调的是优质、高性价比的物品和服务,因此这种方式是受到消费者广泛欢迎的。

在一年的开门红中,泰康保险积极地向消费者提供了一系列的服务,其中包括详尽的购买指引、优质的售后服务、专业的理财咨询等。这些服务不仅保护了消费者的权益,也优化了消费体验,极大地提升了消费者对于泰康保险公司的满意度和信任感。

第五段:结语。

泰康保险开门红是泰康保险的一个重要活动,不仅在消费者中引起了广泛的关注和回响,也体现了泰康保险对于消费者的重视和关爱。泰康保险的优惠政策和优质的服务为消费者提供了更加优质的保险解决方案和买保险的体验,这些点点滴滴,体现了泰康保险的用心,也增强了消费者对泰康保险的信心和认可。希望泰康保险能够在未来的业务拓展中取得更加优秀的成绩,为社会的健康保驾护航。

开门红结束后心得体会范本篇十

时间匆匆而过,转眼为期一周的营销标杆网店打造培训结束了,我相信每一个人都和我一样受益匪浅。首先我要感谢联社给我们安排的学习机会,其次感谢倍垒学校老师辛勤的付出和指导。这次培训我觉得可以分为三个板块,一是营销准备,二是营销实战,三是总结提高。在这个过程中我们收获了营销观念的改变,营销的技巧极高以及经验的积累。培训是短暂的,但收获的以上东西必将贯穿于我今后的工作,并且会随着时间的推移发挥的更加出色。

首先关于理论学习与晨会。这两者都是在为我们营销工作做准备。一天之计在于晨,我们需要安排好一天的工作,“破零加一”就是要让我们知道我们今天要做什么。仪容仪表的整理和团队氛围的带动是要求我们一有一个良好的工作面貌,摒弃工作以外的情绪,以饱满的工作热情去迎接我们工作。金融市场日新月异我们也要与时俱进,晨会中财经新闻播报环节也只是抛砖引玉,我们需要不断为自己充电。话术演练以及营销技巧的学习是让我们更好的面对客户,高效率完成营销工作。由于每天面对客户较多,所以我们需要快速引起客户的兴趣,突出产品优势及卖点,促成交易,事先的准备工作显得尤为重要,充足的准备必将事半功倍。

时,培训老师交给我们“三角站位”,高柜、低柜及大堂经理的相互配合各司其职,既缓和客户情绪,又争取了营销机会。这个时候充分展示团队的执行力和协作能力才能良好的完成我们的工作。培训老师还传授了一些常用的`营销技巧。一用微笑和赞美打破和客户之前的陌生感,二抓住细节,了解客户需求,选择一种产品突出卖点进行营销,三用故事、礼品等方式客户促成销售。

最后,关于总结提高。每一个客户都是个案,既有相似之处,也有特殊情况,所以营销技巧是可以复制的,但又不仅仅是复制,要不断总结积累创新。学习的方式也是多样的我们可以多听多看别人是怎么做的,取其精华去其糟粕。而我们自己每一次的营销经验也是非常宝贵的,哪里做的不够好,下次我们该怎么做,这些需要在我们每天结束工作后仔细思考。

开门红结束后心得体会范本篇十一

长治黎都农商行突出主体工作早布置、早安排,新年的第一天,该行首季“开门红”活动已经正式拉开了序幕,率先在行内掀起了一股战首季,争发展的竞赛活动热潮,仅3天时间,各项存款较年初增长9680万元,各项贷款较年初增长4350万元。

科学定位,明确目标。“开门红”主要包括“发展”和“控险”两大主题。其中“发展”主题以组织资金、信贷投放和电子银行业务营销为重点内容;“控险”主题围绕不良贷款清收工作,立足早安排、抢清收,推动年初不良清收取得突破。此外,该行在活动方案的制定上,坚持科学民主决策,对员工广泛征求意见和建议,搜集活动“金点子”,鼓励献谋献策,有效取得了上下一致,提前为“开门红”活动做了内部动员。

细化考核,多点发力。以科学可持续为原则,着力发挥好绩效考核“指挥棒”。消除个别员工“坐等存款,靠天吃饭”“吃大锅饭”的心理,贷款营销主要突出贷款净增额和户数考核。电子银行业务重点对手机银行、微信银行、晋享生活和三方绑卡营销进行考核,对全员均下达了任务,奖惩兑现到个人。同时,对“开门红”指标实行百分制考核,按月排名,颁发流动红旗,持续加力加压,从而以旬促月,以月促季,强势推动各项目标任务的'完成。

强化宣传,全员营销。一是制定开门红活动方案,开展“开门红”视频培训,对客户经理、柜员、大堂经理、机关员工等各个层面进行全方位、多轮次的培训,全力做好“开门红”基础工作。二是结合首季业务竞赛活动,通过网点led滚屏、广播、宣传折页、喷绘等形式,对该行的金融产品、服务功能、竞争优势等进行全方位、立体化的宣传。三是利用元旦、春节有利时机,通过发放节日宣传品,开展走访团拜活动等形式,进村组、下基层,借力地方政府力量,抓住春节期间农户资金回流、商户资金回笼、人员返乡过节等有利时机,对外出务工牵头人、大客户、目标客户等召开会议,切实强化宣传,主动扩大客户群,拓宽揽储渠道。

合理分工,明确责任。对“开门红”活动的管理、营销和服务进行了系统的安排布置,从机关到基层支行,均明确了责任分工,形成了明晰的责任分工清单,有要求、有目标、有时限、有责任人员和经办人员。在具体责任落实上,“开门红”宣贯跟踪组负责全面推进,突出推全面、全面推;蹲点部门负责重点单位帮扶,突出重点帮、帮重点;支行负责具体落实,各层级工作重点更加细化、量化、具体化。同时,活动宣贯跟踪小组负责全方位的跟进和检查,对各网点的重点工作落实情况进行现场和非现场检查,对检查出的问题,实行基层“一把手”负责制和首问负责制,倒逼工作人员履职尽职,把全部精力投入到“开门红”各项工作中。

开门红结束后心得体会范本篇十二

“开门红”是每个新年到来时提及最多的话题之一。在中国的文化传统中,它象征着新的一年中平安、幸福和繁荣的开始。每个人都充满了希望和期待,期望这一年带来更多的机遇和财富。然而,如今“开门红”的概念已经扩展到了各行各业,甚至成为年度销售季节的开始。在这篇文章中,我将分享一些关于“开门红结束后的心得体会”,这背后蕴含着一些重要的思考和启示。

第二段:看待“开门红”的变迁。

传统上,中国人将“开门红”看作是吉祥的象征,是新一年的开始,象征着好的开端和收获,寓意着财源滚滚。现在,“开门红”变成了一种商业行为,变成了各行各业的竞争季节。商家们用各种手段促进消费,从而实现销售目标。不可否认的是,这种变迁背后反映了商业业态的发展,而能够获得新一年的良好收益也是走向成功的关键因素之一。

第三段:探讨“开门红”的影响。

随着商业竞争的加剧,越来越多的人参与到“开门红”活动中来。人们在这个季节有更多的购物需求,越来越崇尚物质享受,并将其视为自己过得好的标志。然而,这背后的问题是消费者在追逐价格和购买量方面过于追求,忽视了商品的质量和价值。我们应该深入思考“开门红”对我们的生活和社会的影响,逐渐拒绝一味追逐物质的生活态度,寻求更加平衡和健康的消费观念。

第四段:认识“开门红”的局限性。

即便是对于商家来说,“开门红”也不是经营的全部。通过吸引消费者抢购生产销售竞争疯狂繁荣的背后,在没有质量保证、无法提供长期价值和服务的情况下,也许仅仅是一场短暂的收益。因此,无论是消费者还是商家,都需要深入了解和认识“开门红”的局限性,意识到长期质量和服务的重要性,从而创造可持续发展的商业环境和可持续的人生价值。

第五段:未来的展望和思考。

在未来,“开门红”将继续存在,也将继续影响我们的生活和社会。然而,我们需要逐步认识到其变迁、局限和影响。我们需要摒弃短期、消极的生活态度,以更加平衡和理智的方式看待并参与“开门红”。我们需要将“开门红”与长期质量和服务相结合,实现更高的价值和更长的商业生命周期。

总之,“开门红结束后的心得体会”是一篇有价值的文章,旨在重新认识“开门红”的概念,包括它的变迁、影响和局限性,同时也提醒我们需要摆脱追求眼前利益的消费观念,掌握更加平衡和健康的生活方式。希望我们的思想和行动能够逐步走向“开门红”的可持续,为更加美好的未来做出贡献。

您可能关注的文档