最新基层执行力的心得体会和感想(优质14篇)

心得体会的总结是对过去经验的提炼和总结，也是对未来成长的规划和期许。在写心得体会时，要注重语言的准确和生动，用简洁明了的表达方式将自己的思想和感受传递给读者。如何写一篇令人满意的心得体会？以下范文或许能够为你解答这个问题。

基层执行力的心得体会和感想篇一

执行力是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异，而且还会因时而变。下面是本站整理的2篇基层人员执行力问题的。

心得体会。

范文，欢迎阅读！

x月x日公司组织大家作关于“执行力”的讲座分享会，听后想法也挺多的，关于“执行力”也算有点自己的想法和见解，写出来大家可以一起探讨一下。

余世维老师的讲座非常生动幽默，我对“执行力”的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。

个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能，对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足，耐性不够，在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目，把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。

其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对“执行力”的贯彻力度，对于公司的发展和管理是有利的。

如何加强“执行力”，我认为公司的执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着公司的发展对人员的管理会是公司运营的根本，如果公司发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训，加强其对职业的认识，健全职业修养很重要。

每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

执行怕就怕"认真"二字，面对同样的工作任务，一比较就会发现，认真执行不认真执行，效果真是天壤之别。一个优秀的员工必须有强烈的执行意识。如果下属不能认真执行上司的命令，那么在达成共同，目标时，则可能产生障碍，反之，则能发挥超强的执行能力，使团队胜人一筹。从这本不折不扣地执行中，做为一名员工，我身感震撼，我们靠企业谋生，依靠我们的劳动，随着生活水平的提高，更加的重视物质精神的享受，但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响，我们与企业同在，我们要增强自己的执行力，为了企业，也为了自己！不能不折不扣地执行组织任务，不能时刻磨练自己的执行意识，永远成不了优秀员工。真正的使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令，将每一件事情做深做透，做出成绩。不折不扣地执行————我的。

座右铭。

有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人都做好自己的事，站在企业根本的立场上出发，企业中的每个人都团结协作，上下一心，和谐发展，相信我们华越必会茁壮成长，走向更好的。

我想大家都可能听说过这样一个例子，东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。

日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。这让我想起来我们的家——xx。目前的正处在“四个转变”的关键阶段，如何促进企业加快转型步伐，使企业重新焕发生机和活力，占xx%的在当中的作用可谓举足轻重。近期，集团公司将提高企业执行力作为企业工作的重点来抓。我认为可谓是xx的一场“及时雨”，因为作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。作为一名团务工作者，作为一名对xx有深厚感情的年轻人，我想就当前团的基层执行力存在哪些突出问题？新形势下团的基层执行力有哪些具体要求？应当如何提高团的基层执行力等方面谈自己的几点粗浅看法。

当前团的基层执行力建设中存在的主要问题。

总体上看，集团公司团委克服人员少的困难，在带领广大团员青年在围绕企业的生产经营上经常有突破，时时有创新，但基层团组织的执行中还存在认识上的偏颇、执行上的偏差、措施上的缺乏。具体地说，主要表现在如下几方面：

一是观念上存在一些模糊认识。比如一些基层团干部认为，作为一名团务工作者，自己即不执政，工资奖金又一分钱都不多拿，就存在团工作做好做不好一个样和混日子的思想，但事实上，但在普通职工眼里，身边的团干部在很大程度上代表党的形象。假如职工身边发生一部分团干部素质不高、能力平庸、作用发挥不好的情况，那就很难让职工相信团组织的吸引力和战斗力。

二是囫囵吞枣式的盲目执行。有些团务工作者把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级团组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。不把上级团委精神与本车间、本单位的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三是团工作方式和方法简单陈旧，不能适应新时期团务工作的需要。不少团务工作者还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能的钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

四是基层团组织建设面临诸多矛盾和问题。从基层团组织的情况看，目前企业青年团员数量锐减，难以辐射与延伸，团组织凝聚力和战斗力软弱涣散的问题依然存在。

以下六个方面是在团工作中最经常见的，也是企业团组织要解决执行力问题必须首先要解决的问题。

一是团务管理组织没有常抓不懈。大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾，小的方面是有布置没检查，检查工作时前紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率等等，古人云：己身不正，虽令不行，就是这个意思。中国还有句俗话说“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放战争时的电影时总会发现这样的镜头：遇到难攻克的山头时，共产党这边的指挥官总这么喊：“同志们，跟我来。”领导就这么喊：“兄弟们，给我冲。”这就是区别，导致最后的执行效果就是共产党最终夺取了江山，只好退缩到中国台湾。所以团工作要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力争在上级要求与青年意愿之间能够寻找最佳结合点，既保持政令畅通，又得到青年支持。政令畅通是执行力强的体现之一，但团的执行能力的高与低，不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令，更体现为社会动态有机的和谐和青年自觉自愿的认同。

二是团组织出台管理制度时不严谨。一些制度文件没有经过认真的论证就仓促出台，经常性地朝令夕改，让基层团组织无所适从，最后导致了真有好的制度、规定出台时也得不到有效的执行。狼喊多了，等真的狼来了也没人去做好人了，其实是一个道理。战国时秦国的商秧变法就是针对管理者因为经常改变政策而失信于民的一种方法。解决这种问题可以从树立正面的典型，通过范例告诉大家团委的意图，通常的做法是大力鼓励表彰先进等等。

三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行。其实上级每下一个制度就是给执行者头上戴了一个紧箍，也进一步增加了执行者内心的逆反心理。最后导致团工作敷衍了事，使团委的规定流于形式。说不定连有些本来很好的规定也受到了牵连。所以团委在设计相关的制度和规定时一定要本着这样一个原则，就是所有的制度和规定都是为了帮助基层团组织和团务工作者更好地工作的，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。制定制度时一定要实用，有针对性。

四是在执行的过程中，流程过于繁琐，不合理。当前，多数团务工作者都身兼数职，要想利用大块的时间去做团务工作确实有些难度，这就需要团务工作者思考如何将团务工作如何有机地和本职工作结合起来，如何做到事半功倍，减少不必要的时间浪费和资源浪费。

基层执行力的心得体会和感想篇二

“我来先讲两句。”坐在会场中间的村老书记王兴仁首先打开了话匣子。“不怕不识货，只怕货比货。现在群众的生产生活跟以前没法比。水泥路村村通，自来水家家有，农民栽秧割稻再不用弯腰撅屁股，这些都是我们以前想也不敢想的事。”

“那倒不假，以前我家种了6亩田，一到栽秧割稻季节，老伴、儿子、媳妇齐上阵，都要忙活20多天。现在用上栽秧机、收割机，就我和老伴在家，三四天就能忙完。”性急口快、人称“大嗓门”的汪令和甩开了大喉咙。

“要我说还是党的政策好，农业税可是历朝历代的皇粮国税，现在不但不收了，国家还倒贴给农民种粮补助，这叫人还有什么话说!”一直少言寡语的村民王茂来也发出了感慨。

“现在国家干部一心想的是为我们办好事，办实事。远的不说，就拿我们村今年扩挖的当家塘，一挖就是一万多方，我们多年的愿望眼下终于实现了，往后我家的4亩3分田再也不愁没水了。”人称“神算子”的付代祥说出了心里话。

大家你一言，我一语，会场气氛轻松而又热烈。

响井村支部书记汪正灼也是一个急性子，他见大家没有给村两委工作提意见和建议，急忙站起来说：“大家讲的事都有目共睹，就不要多讲了，还是多给我们提些意见和建议吧，这样便于我们今后更好地开展工作。”

沉默了两分钟后，老支书还是首先发言：“村干部报酬低，事情多，村集体资金欠缺，能做到现在这样也算尽力了。我认为有些事可以发挥群众的集体力量。比如现在当家塘修好了，但各个支渠堰坝由于多年失修，已是杂草丛生、水流不畅，到时即使塘里蓄满了水，也难得放到田里去，需要尽快带领群众清淤。”老干部就是老干部，即便退位了，还在想着村里的事。

一直没插上嘴的农村致富带头人贾世红再也憋不住了。“我给村两委提个提议：现在随着生活水平提高，生活条件改善，很多村民都从老宅搬到新居，而老宅基却一直废着荒着，我算了一下我们村加起来不少于160亩，影响村容村貌不说，也是对土地资源的一大浪费。如果以村集体集中整治，复耕后再流转给种粮大户，农民每年可获得一笔可观的收入。”致富带头人不愧是个小能人，脑子就比别人好使。

见有人开了头，其他人又一次纷纷议论起来。有的说，通村中心路有400多米两头高、中间低，一到雨天，路面被水淹，学生上学很是不便。有人反映，门前下水道因修路至今不通，一到下大雨，水就往家淌……我将群众反映的情况一一将其记录下来，并逐一给予答复。能解决的当场解决，暂时不能解决的答应今后每年解决1-2件，直到群众满意为止。

晚上10点，我们结束了座谈。在回乡政府的路上，望着星光灿烂的天空，我的启发颇深。这次下基层，与村民的沟通交流，不仅实实在在为老百姓解决了难处，更让其感受到了党委、政府对他们的切实关心。老百姓都是淳朴的，只要你俯下身子、敞开心扉得与他们交流，他们也会真诚与我们相待，让他们感受到了领导与群众并不是那么遥远，领导就是服务群众的。我认为基层的稳定是全社会稳定的重中之重，如果能把社会矛盾更多地消化在基层，我们的社会大局将会更稳定，更和谐，只有有了基层的稳定，我们才能有更多的精力为柏林谋取更好更快发展。

基层执行力的心得体会和感想篇三

基层执行力是一个组织机构中的重要环节，它直接关系到组织的运转效率和执行力的高低。然而，在实践中，基层执行力常常面临挑战，比如沟通不畅、决策效率低、任务执行不力等。本文将分享一些个人在基层执行过程中的心得体会，希望对于提高组织的执行力有所帮助。

第二段：提高沟通能力的重要性。

在基层执行过程中，沟通是至关重要的一环。只有有效的沟通，才能确保组织各个部门之间、上下级之间的信息畅通。我发现，在沟通过程中，需要注重沟通方式的选择和信息的准确传递。对于一些重要的事项，我更倾向于选择面对面的沟通方式，这样可以更直接地交流思想和理念。同时，我也会尽量避免在沟通中使用含糊不清的词语，而是尽量使用明确、简洁的语言，这样可以避免发生误解和误导。

第三段：提高决策效率的策略。

在基层执行过程中，决策效率的高低直接关系到执行力的提升。对于一些常规性和紧急性较低的事项，我会尽量减少决策过程的时间，将一些决策权下放给下级员工。这样一方面可以减轻上级的负担，另一方面也能够激发下级员工的积极性和创造力。而对于一些重大的决策事项，我会更倾向于采取多方面的意见收集和分析，以确保决策的准确性和科学性。

第四段：建立任务执行体系的重要性。

基层执行力最直接的体现就是任务的落地执行。我认为，建立一个科学、高效的任务执行体系是至关重要的。首先，我会将任务分解为具体、可操作的小目标，然后再将这些小目标分配给具体的责任人。同时，我也会督促和鼓励每个责任人按时、按质地完成任务，并及时进行反馈。此外，我还会建立一套绩效考核制度，将任务的完成情况和员工的绩效挂钩，以保证任务的高质量完成和员工积极性的提升。

第五段：加强自身学习和提升的重要途径。

作为一个基层执行者，我认为，要不断地加强自身学习和提升，才能够更好地履行基层执行的职责。我会通过阅读相关的书籍和文章，参加一些相关的培训和研讨会来提升自身的管理和执行能力。此外，我也会积极参与项目和团队，与其他的基层执行者一起交流学习，共同成长。我相信，只有不断地学习和提升，才能够更好地应对基层执行中的挑战和问题，提高自身的执行力。

结尾：总结。

基层执行力的提升是一个组织发展的关键环节。通过加强沟通能力、提高决策效率、建立任务执行体系以及加强自身学习和提升，我们可以不断地改进和完善基层执行力。我相信，只有拥有高效的基层执行力，我们才能够更好地推动组织的发展和创新，迎接未来的挑战。

基层执行力的心得体会和感想篇四

记者如果沉入文山会海，写出来的新闻晦涩难懂。而且随着通信工具越来越发达，记者很容易被电话、邮件采访惯出懒毛病，写出来的新闻缺乏变化。

在“走基层、转作风、改文风”活动中，我跟普通邮递员体验生活，学会从另一个角度观察城市，也走访了宁德6个贫穷山村，农民朋友教会我怎么换位思考。

在这样贴近生活的过程中，我最切实的感受到生活给我的反溃在宁德寿宁县犀溪乡的李家山村，原本千把人的村只剩百来号人，大部分是老弱病残，村里大多是木结构的老房子，很多破旧不堪，用来养鸡。晚饭时间，看着稀稀拉拉的炊烟，你才会切身体会到“留守”两个字的真实含义。

站在竹林里和养鸡户拉家常，养殖户边撒谷子边告诉你他的致富计划，脸上的皱纹笑成一朵花，一百多只健壮的黑色土鸡就在脚边钻来钻去。李家山村和浙江泰顺县只有一河之隔，养鸡户夫妻俩往年都是在外打工，2011年驻村书记来了，他放弃外出务工，在家跟着养起了土鸡。养鸡是一种尝试，前程未卜，但是交流中，你能感受到他内心强烈的一种信念——只要家门口能致富，绝不愿意让老人、孩子留守。

李家山村里有座红军桥，为纪念祖辈连夜修桥帮红军脱险的事迹而建，村民想做做桥的文章，搞乡村旅游。记者想去看看桥，一伙村民和村干部就陪着翻了两座山，走一路讲一路，他们的设想、桥的意义、周边配套的景物……你能感觉到村民们思想上的变化，他们不再背朝黄土面朝天的农民，而是希望靠脑子、靠智慧去创造财富的新农民。

在村庄采写新闻，和在材料堆、政策库里找新闻是完全两种状态，村民生动的表情和言语，让你感受到一种由心而生的渴望，写起新闻来下笔如有神;而脚走出来的新闻，更有生活气息，群众也爱看爱读。这样的新闻作品会让记者觉得自己在做一件有意义的事。

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基层执行力的心得体会和感想篇五

受漳州人民广播电台忠实听友——年已耄耋的.蔡老盛情邀请,我登门拜访。没想到老人又邀请了几位老者,老人们提及《桑榆乐园》依旧有说不完的话题，依旧恋恋不舍。

一位老人曾感叹地说“孟洁呀，不是每个人都愿意和老人家打交道埃”也许是因为不理解才有了“代沟”的出现。因了老年节目《桑榆乐园》，让我有了与一个富有知识和人生阅历的群体对话的机会。他们没有世故的脸孔，他们的世界更加真诚和友善。他们总是以最热烈的方式欢迎我参加他们的活动，用掌声把我这个小字辈请上台发言;当得知我嗓子不适时，老人们赶紧找来各种治咽炎的小偏方;当清晨赶去采访老人们的活动时，他们总是抢着为满脸倦容的我提包、送点心，把我宠得像自己的孩子，这份信任和爱又岂是一声“谢谢”能回报的。

当大部分的老人对新版的老年节目及播出时间还很陌生时，我深信：走近他们，走进他们的内心，把话筒对准他们，他们绝不会对电波中传出自己的声音置若罔闻。就这样“好表现”的老人们像孩子一样一传十、十传百，有越来越多的老人参与节目，唱老歌、聊过去、说自己感兴趣的话题。《桑榆乐园》越来越热闹了，每一期节目都有老人参与，每一期节目都有一个生动的亮点。无形中，这渐渐成为《桑榆乐园》节目的特色，也成为节目常办常新的动力所在。

家人称我是拼命三郎，听友们总是很义气地拍着胸脯说“孟洁,需要我们做什么，你尽管说!”甚至林金池老人在生命进入倒计时的那一天，依旧自掏腰包买收音机送人，为的只是让更多的人来关注这档老人家眼中的好节目。对我而言，没有早晚、周末之分，每一天节目之外的时间几乎用于采访。老人们的要求有如圣旨,我无法拒绝他们每一场活动的邀约,无法放弃他们热心提供的每一条新闻线索。每一个夜晚,当拖着疲惫的身躯回到家时,我没有意识到每一次看到家人的第一句话总是那一句“好累啊!”直到家人心疼地提醒。我像踩着风火轮的哪吒无法停止也不愿停止。

每当辛苦采制的节目只能在一期节目中“昙花一现”时，心底常感难言的无奈。因为，听众是最热情也是最严厉的，他们要求听到的一定是“最新鲜”的。于是，我开始思忖如何通过更有效的途径使《桑榆乐园》走向更广阔的天地。于是有了“庆重阳、贺金婚”活动,有了“寻找健康老人活动”，有了“十佳孝顺子女评选活动”。时至今日，当年被评上“健康老人”的老者依旧为这份荣誉骄傲自豪;被评为十佳孝顺子女的当选者依旧古道热肠;那年金婚老人的故事及新、老照片在《漳州广播电视报》上刊发后，许多老人开心地告诉我，这期报纸早已成为孩子们最珍贵的收藏。

基层执行力的心得体会和感想篇六

基层执行力在现代社会中越来越重要，它关乎到一个组织或机构的效率、生产力和竞争力，也关系到实现创新、发展和成长的目标。但在执行力不足的情况下，无论是企业、政府还是社会组织，都无法实现预定的计划和目标。在经过多年对基层组织和管理的实践和思考之后，我获得了一些关于基层执行力的心得体会，下面将分享给大家。

第二段：提高员工的敬业度。

敬业度是提高基层执行力的基本因素之一。在基层组织中，员工是关键的执行者，如何提高员工的敬业度是非常必要的。首先，要打造一个让员工获得成就感和尊重感的工作环境，让员工感受到自己的价值和意义。其次，要定期开展培训和交流活动，为员工提供学习和发展的机会，不断提高员工的技能和素质。最后，要给予慷慨的薪酬和福利待遇，使员工得到公平、合理的回报，达到激励员工的效果。

第三段：建立良好的组织文化。

组织文化是基层执行力的重要因素之一。要建立一种积极向上、以人为本、互相帮助的组织文化。首先要确保全员的价值观一致，对公司的规划和发展有共同的理解。其次要建立一套健全的管理制度，使员工遵守制度成为自觉的行动，让各个方面的工作过程更加规范。最后，要重视员工的感受和意见，做到管理和员工之间良好的互动和沟通，增强员工归属感和荣誉感，使员工在行动中发扬集体的力量，实现集团的目标。

第四段：建设高效的管理团队。

高效的管理团队也是提高基层执行力的重要因素之一。建设高效管理团队要求管理者拥有广博的知识、领导才能、专业的技能和积极的工作态度。管理者应该根据不同的部门或项目，制定适合的管理计划，精细化的应对各种问题。同时，要注重培养团队的合作意识和协作能力，提高团队的工作效率和效益。在组织活动和分享经验时，积极鼓励大家发表意见和建议，团队成员应该体验共同的信心和向心力量。

第五段：总结。

基层执行力优劣关系到整个组织或机构的效率和成长，保持和提高基层执行力，获得了一定的心得体会。这些经验包括：提高员工的敬业度，建立良好的组织文化，建设高效的管理团队等。想要建立良好的基层管理组，利用团队的力量、发挥个人的能力，发挥个人的热情、创造力和思维能力，成为实现企业竞争力和发展的新生力量！

基层执行力的心得体会和感想篇七

在组织或企业中，基层执行力的高低直接影响着工作绩效和组织效益。作为基层员工的一员，我深刻体会到基层执行力的重要性。通过长期实践和思考，我积累了一些心得体会。在本文中，我将结合自身经验，从信念、责任、沟通、团队和改进五个方面探讨和总结基层执行力的心得体会。

首先，电器所需要在基层拥有坚定的信念。基层执行力的前提是明确的目标和价值观。作为基层员工，需要清楚所从事工作的意义和价值，对自己的工作充满信心和热情。只有坚定的信念，才能够在困难和挫折面前坚持不懈，不被外界干扰影响。

其次，基层执行力需要承担责任。责任是推动员工高效工作和保证任务质量的基本要求。作为基层员工，需要承担起自己的工作责任和义务。要勇于担当，不推诿责任，时刻保持主动的工作态度。只有承担责任，坚守岗位，才能保证工作的高效进行。

第三，基层执行力需要良好的沟通能力。良好的沟通是基层工作的重要保障。作为基层员工，需要主动与同事、上级和下属进行沟通和协作，及时交流工作进展和问题，避免信息的滞后和误解，保持工作流程的顺畅。通过良好的沟通，可以有效地解决问题，提高工作效率。

第四，基层执行力需要团队合作精神。团队合作是基层工作的核心，只有团队成员之间相互协作、互相支持，才能够充分发挥各自的优势，推动工作的顺利进行。作为基层员工，需要积极融入团队，与团队成员保持良好的合作关系，协调各方利益关系，共同实现团队和组织的目标。

最后，基层执行力需要持续改进和学习。在基层工作中，市场环境、技术条件、管理方式等都在不断变化和更新。作为基层员工，需要不断学习和适应变化，提高自身的能力和素质，不断完善和改进工作方法。只有保持持续改进和学习的意识和动力，才能够应对挑战，提高基层执行力。

综上所述，基层执行力是组织或企业工作的重要支撑。作为基层员工，需要具备坚定的信念、承担责任、良好的沟通能力、团队合作精神和持续改进和学习的诸多品质。只有将这些心得体会贯彻于实际工作中，才能够提升基层执行力，为组织或企业的发展贡献自己的力量。

基层执行力的心得体会和感想篇八

基层自治是指国家行政体制中，地方政府和基层组织在一定的法律、政策和资金保障下，根据本地区特点和民众需求，自主地管理公共事务并参与决策和实施。基层自治的实施对于推动社会进步、促进民主发展起着重要作用。我在实践中亲身体会到了基层自治的可贵之处，下面将从自治的意义、价值、挑战、问题以及展望五个方面展开阐述。

自治的意义在于给民众更多的主动权。在基层自治的框架中，居民可以更直接地参与公共事务的决策和实施过程，通过选举代表和参与议事程序来表达自己的诉求和利益。通过自治，民众可以有效地管理和运作公共资源，实现自我管理、自我发展和自治。因此，基层自治对于提升居民的主体地位和参与程度具有重要意义。

基层自治的价值在于推动社会进步。在基层自治的运作中，每一个群众都有机会参与到公共事务的决策过程中，提出自己的意见和建议。这种广泛的参与能够汇集智慧，凝聚共识，更好地解决当地问题。这不仅能够提高社区的行政效能，更能够增强民众的民主意识和公民责任感，推动社会的公平正义和发展进步。

然而，基层自治也面临着一些挑战和问题。首先，基层自治的实施需要一定的技能和知识，但是一些基层组织和居民在这方面的能力相对较弱。其次，在自治的过程中，可能存在个别干部滥用权力或者驾驭不了自治的纷繁复杂。此外，在一些社区中，身份差异、权力不平等和利益冲突等问题也可能对基层自治造成一定的制约。

针对以上问题，我们需要采取一些措施来完善基层自治。首先，加强对基层组织和居民的培训和教育，提高他们的管理和决策能力，使他们能够更好地参与自治。其次，建立健全的监督机制，加强对基层自治行为的监督和管理，防止滥用权力和腐败行为的发生。最后，加强法治建设，进一步完善相关法律和政策，为基层自治提供更清晰和有效的法律保障。

展望未来，基层自治还可以在更多的领域得到实践和拓展。例如，在环保领域，可以推动居民自发组织和参与各种环保活动，加强社区的环保意识和环保行动；在文化领域，可以推动社区自主举办各种文化活动，提高居民的文化素质和文化自信心。通过这些实践和拓展，基层自治的成果将更加丰硕，为社会的进步和发展做出更大的贡献。

总之，基层自治对于推动社会进步、促进民主发展具有重要意义。自治的意义在于给民众更多的主动权，自治的价值在于推动社会进步。尽管自治面临一些挑战和问题，但我们可以通过加强培训和教育、建立监督机制和加强法治建设等措施来完善基层自治。展望未来，我们可以在更多的领域进行基层自治的实践和拓展，为社会的进步和发展贡献更多的力量。让我们共同努力，推动基层自治的进一步发展。

基层执行力的心得体会和感想篇九

近期以来，我局按照县委的统一安排部署，深入“挂包帮”、机关干部直接联系服务群众“百千万”行动和定点扶贫联系的天星乡青峰村开展走基层活动，使我深有体会。

一、只有沉下身子，深入群众才能了解民生所需。

开展走基层活动，不但为党员干部深入基层搭建一个沟通、学习、交流和施展才华的平台，而且也为密切党群关系，拉近干群距离，做好群众工作搭起了一座“无形桥”。我认为，有能力做好机关工作，不一定能做好基层群众工作，但是有能力做好基层群众工作就一定能做好任何一项工作。由于当年我刚参加工作时就是在青峰村驻村，所以该村原来的情况非常熟悉，这次为了尽快掌握该村情况和面临的问题，全面了解群众所思、所想、所盼、所怨，我们全局干部职工分别深入村社院落，走进田间地头，访贫问苦、访民问需、访富问计，亲身体会到广大群众的辛劳，了解到广大群众这些年发展农业产业、脱贫增收致富的坎坷。如今青峰村发展面临的困惑和难题是什么呢?通过实地走访座谈，我们了解到制约青峰村发展的瓶颈主要是道路、饮水、照电、产业发展等方面，当前必须着力解决行路难、过河难、饮水难、用电难、产业发展增收难问题，才能加快农民群众脱贫致富实现小康。

二、只有深入一线，走进群众才能感悟生活真谛。

为了全面准确掌握青峰村群众生产、生活状况，我们根据摸排情况，全局干部职工都与困难户结成“帮扶对子”，帮助出点子促发展，和他们一起拉家常，帮助消除他们心中的苦闷和疾虑。我们详细了解这些贫困户、困难户、低保户在生产生活中存在的困难和问题，并详细进行记录，想方设法通过各种渠道逐个帮助解决。通过与这些困难群众的访谈交流使我深深体会到：这些贫困的群众不是因为他们不思进取，而是他们曾因各种各样的不幸原因致使生活陷入了困境，他们需要大家的关心来温暖，需要大家的帮助来鼓劲，只要用诚心和他们交流，他们才会敞开心扉接纳你。这次走基层活动，为我们深入基层，走进群众、融入百姓提供了难得的机遇和机会，我们每个干部应该珍惜这次机会，用博大的胸怀去包容群众，用真诚善良的心去温暖群众，用自身的智慧和力量去回馈社会。

三、只有放下自我，深入基层才能体现自我价值。

干部的工作能力大小和整体素质高低直接关系着党和政府的形象。现在，有的干部走出校门就进入机关工作，对基层情况掌握不深不透、对群众需求了解不及时、对群众呼声听得不真切，脱离基层群众的倾向还普遍存在。有的按部就班，创新意识不强;有的作风散漫、纪律要求不严;有的不思进取，能力素质较低;有的浮在面上，服务意识淡化，甚至有的年轻干部还没有到基层去过，更没有基层工作经验，对处理一些应急和上访类问题束手无策等等。我认为每个干部应该把握好这次下基层的机遇，沉下身子，真正把群众当作朋友、当成亲人，想群众之所想，急群众之所急，热心、尽心、精心地为群众服务。以务实的工作作风和严谨的生活作风积极投身农村工作，踏踏实实向群众学习，真真切切为群众服务，朴朴素素和群众交流，与农民群众打成一片，以群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴来衡量自己、要求自己，从工作、生活中的每一件小事做起，养成良好习惯，培养优秀品质，展现良好形象，切实赢得群众的尊重和信赖，只有这样，才能使其才华有施展的舞台，才能使其能力得到体现。

四、只有贴近群众，树好形象才能密切党群关系。

近年来，中央、省、市、县实行的新型农村合作医疗、新型农村养老保险、两免一补等各项强农惠农政策是得民心的好事，为什么干群关系越拉越远呢?干部与群众之间好像有了一堵“无形墙”。我认为这就是因为我们各级干部深入基层的少了，和群众打成一片的少了，帮助群众解决实际困难的少了，群众听到党的声音少了……。在这次走基层活动中，青峰村的群众热情地与我们交流，拉家常，说感受，谈困难，赞扬党的政策，让我深深地感受到他们的淳朴，从他们身上汲取了生活的信心和工作的动力。通过这次下基层活动，使我明白农村工作包罗万象，包括乡镇和县级各部门安排的工作都需要在村社一级落实和解决，而且需要广大群众的支持和配合才行，再好的决策和部署得不到群众的认可就失去了价值和意义。真可谓是“上面千条线，下面一根针”。农村是一个广阔的天地，群众工作是党和政府工作的核心，党的各项惠民政策需要我们各级干部来宣传，农业科技技术需要我们来推广，农民群众的忧愁需要我们来分担，生活困难群众的问题需要我们来解决，和谐社会需要我们共同来建设。我们的工作还不适应形势任务的要求，工作作风与人民群众要求还有一定的差距，工作能力还有待于进一步提高。只有，而且只有广大机关干部情况熟了，作风好了，素质高了，技术硬了，能力强了，工作实了，群众听到的声音多了，干部和群众之间的“无形墙”才会消失，干群关系才会更融洽。

我坚持把走基层活动作为一次难得的人生体验，把群众的发展作为检验工作实效的唯一标杆，只有干群合力才是促进全县经济社会发展的动力和源泉。我坚信，在县委、县政府的坚强领导下，全县干部群众会齐心协力把旺苍的明天建设的更加美好。

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1.个人群众路线教育实践活动心得体会。

基层执行力的心得体会和感想篇十

今天早晨，我们工作组一起在村里转了转，对村容村貌有了一个大体的了解，在我们走在街上的时候，我们听到一群人在议论纷纷，原来是村里86岁高龄李德昌老人养的羊昨天生下了2只小羊羔，由于管理疏忽母羊因产后虚弱死亡，老人家心疼的打自己的脸，李德昌饲养这头母羊已有3年之久，他定期打扫羊圈、添加饲料、更换清水，还不时地采来地瓜秧、青草为母羊改善伙食，这几乎成为他生活中的一部分。母羊死后，老人悲伤不已，家人非常焦急。我们看到老人家困难的情况，给了老人家100块钱。

但考虑到老人现在的心理状态，我们决定给老人重新买一只母羊，以缓解老人的悲伤之情。于是我迅速联系济宁市青山羊养殖基地，赶到那里挑选了一头刚生产完、体形健壮的母羊和出生三天的两只小羊。并在下午送往李德昌家中，向他详细介绍了饲养的注意事项。看着健壮的山羊和可爱的小羊，老人显得非常激动，握着我的手不停的说：感谢工作组，感谢党的好干部。

经过这件事，让我意识到：在农村里，有些群众生活确实困难，几只羊就可能是他生活的保障，让他们的生活有保障，感受到党的温暖，是我们要考虑的问题。

5月22日星期五天气晴。

今天刚到村，村书记李奉兵就给我反映了一个问题，新农业保险是一项让广大农民受益的政策，由于刚刚推行，有些村民不了解，不愿意接受。特别是村里的李顺生老人乍听“交钱”二字就有些反感，说话也急了：“你们不要说了，什么新农业保险，我一分钱也不会交的!”，村书记几次上门做工作都被拒之门外，他把情况反映给了我。

通过之前的走访，我们对李顺生的情况有了大致了解：老李今年59岁，和老伴独居在家，两个孩子，一个在福州一家外贸公司上班，一个在厦门工作。在李书记陪同下，我们很快到了老李家。一开始我并没有提新农业保险的事，只是和老李拉家常，聊农事，聊他的两个孩子。我对他说：“老李啊，你的两个孩子很有出息，你是该享受的时候咯。”一句话，说得老李心里美滋滋的，脸上也露出了笑容。近两个小时的闲聊，终于让老李打开心防，我开始细致地向他介绍新农业保险政策，告诉他，办了新农业保险，农作物受到自然灾害就有了保障……话还没说完，老李就冲着屋里喊：“老伴，拿200块钱来，咱的新农业保险的钱还没交呢!”

老李的事解决了，我心里也松了口气。经过这件事，也让我明白到：基层干部们要善于和群众“谈心”，只有心交心，农村工作就会好开展了。

9月3日星期一天气晴。

上午，我到村里帮扶对象邱志柱大爷家中去看看，邱志柱大爷今年近80岁高龄了，只有一个女儿，远嫁他乡，由于生活窘迫，没有能力赡养老人，所以，邱大爷被列为了帮扶对象。推开虚掩的门，一个佝偻的背影出现在面前，邱大爷正在院落里剥蒜种，我急忙上前帮忙，并和邱大爷唠起了家常，在接触邱大爷过程中，感到邱大爷心态很好，对苦难的生活有着顽强的承受力，对党和政府的关怀照顾也很感激。听着老人的述说，我从心底里替他高兴，看来老人家生活的信心是越来越足了，这正是我们希望看到的。

临近中午，我正帮老人做午饭，敲门声响起了，原来是村里的“好媳妇”孙冬姣来帮老人做午饭了，“好媳妇”帮“困难老人”是村里结对帮扶创举之一。我和“好媳妇”一起帮邱大爷做午饭，然后围在小饭桌上一起吃饭，从邱大爷幸福的笑脸中，我感到了真情帮扶真的能给人带来满足。

吃过午饭后，我便与老人告辞。邱大爷把我送出了很远。离开了邱大爷家，走在乡村的小路上，心情很愉悦，真心为邱大爷现在的生活态度高兴，希望他能一直这样开心下去。

5月13日星期日天气晴。

今天，我们到村里入户走访，发现村里60岁的李增昌老人，不仅孤寡一人，身体还患有疾病，生活条件极其困难，至今家中未能通电，成为村里唯一的“盲点”区。了解到情况后，我心情十分沉重，我与村委就此事进行研究后，决定由工作组出资购买老人供电所需的一切物资，立即安排村里电工进行安装。同时，因李增昌老人无重要收入来源，我承诺由自己出资负担老人一年的电费，解决了老人用电的后顾之忧。在给老人装上电灯后，村内317户村民家中全部通电。

通电后，李增昌老人看到荧光灯发出耀眼的灯光，内心无比激动，老人家紧紧握住我的手久久不松开，重复着那句熟悉而陌生的话“非常感谢党，感谢党的好干部”，并且拿出自家产的鸭蛋执意让我带走。我婉拒了老人的好意，但却感受到了浓浓的深情。我只是做了作为共产党员应该做的一点小事，却被李增昌老人无限放大，逢人便夸。这让我深有感触，作为驻村第一书记，我们不仅要目光放在一些大的项目和投资上，还应该把视觉延伸到普通的百姓家里，要通过我们的行动，把党的关怀和温暖送到最广大的百姓中去。

7月13日星期五天气晴。

凌晨6点我接到群众打来的电话，昨天夜里一场突如其来的暴风雨给村里造成了较大损害：庄稼倒伏较为严重，进村道路被刮断的树阻断，部分群众房屋出现倒塌……虽然对灾情有了心理准备，但是现场的情形还是让我有些触目惊心。

与村干部召开紧急会议后，我安排村班子成员积极行动，稳定群众情绪，带领大家抢抓时间开展生产自救。大家不等不靠，救灾工作井然有序的开展。上午10点，被树木阻断的进村道路清理完毕，村内受损线路已修复，供电恢复正常。随后我又到田间帮着群众生产自救，虽然我拿着扩音器站在田间鼓励大家一定要保持积极的态度面对困难，可是看到田间作物受损严重，心里又是说不出的心痛。有没有办法弥补群众的损失呢?下午6点，我回到镇上，找到分管农业的巩镇长询问玉米、棉花保险补偿的相关事宜，听到保险公司明天会到田间查看实际受损情况及受灾面积，并将给予群众相应的保险赔付后，我才算松了口气。

经过这场大雨，村里有几家的房子实在撑不住了，明天我得去民政部门咨询危房改造的具体条件，争取让贫困户也能住上新房。

9月3日星期一天气晴转多云。

由于不断出现美国白蛾网幕，全镇工作重点都集中在的美国白蛾防治上。点完名，就骑车去了西桥村。一到村口就看见孟书记和几个人正抬着头对着河提上的树木全神贯注的“搜索”，和她打完招呼，就加入了寻找美国白蛾的队伍。

为了增强广大群众参与的积极性，我们在村显眼位置张贴了美国白蛾防治宣传画，另外还利用村广播不停的播放防治宣传录音带，效果不错，很多农户都对自家的树木进行了排查，党员们更是自觉组成义务巡逻队，三五人一组逐户逐树查找。但直到中午我们村还是没有找到白蛾网幕。而周围其他村都发现了，这时我开始焦急了，我想是不是我们哪方面工作没有做细以致没有发现吧。为了掌握查找网幕的技巧，中午我和孟书记到发现网幕较多的任楼村，跟着他们学习技巧。按照在任楼村学习的方法，下午三点多，我们发现了西桥村第1处网幕，到五点多林业站专业人员来西桥对网幕剪除焚烧时，我们已经发现了5处。把发现的网幕都处理以后，并对发现网幕的树木及周边进行药物处理。

今天的工作收获颇多，网幕的发现不仅证明了西桥村美国白蛾已经出现疫情，下步工作会更加艰巨，同时也让我明白了只要细心没有干不好的事。

基层执行力的心得体会和感想篇十一

作为基层管理者，我深知执行力对于组织的重要性。在管理者的角色中，执行力不仅仅体现在完成任务的能力上，更重要的是能够带领团队达成组织的目标。在我任职的单位，我积累了一定的执行力心得，下文将从明确目标、建立沟通机制、关注团队成员、激励团队士气以及持续改进等五个方面展开，分享我的体会和经验。

第二段：明确目标。

明确目标是执行力的基石。作为基层管理者，我应当清楚地知道组织的战略目标，并将其转化为可执行的具体目标。通过与团队成员的讨论和协商，确保每个人对目标的理解一致，并形成一个明确的计划。在执行过程中，我会将目标分解为小步骤，并为每个步骤制定明确的时间表和责任人，以保证任务按时完成。此外，我会将目标公开透明化，让团队成员了解目标的重要性和意义，进而激发他们的积极性和执行力。

第三段：建立沟通机制。

良好的沟通是执行力的基石。作为基层管理者，我定期与团队成员举行会议，传达目标、任务和工作安排等信息，同时听取他们的意见和反馈。在会议中，我倡导开放和坦诚的沟通氛围，鼓励团队成员分享工作中的问题和困难，以便及时解决和调整。此外，我也会通过其他渠道，如电子邮件、电话和面对面交流，与团队成员保持密切联系，以确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。

第四段：关注团队成员。

关注团队成员的需求和发展是执行力的关键。作为基层管理者，我努力了解每个团队成员的个人和职业目标，并在工作安排和培训方面尽量满足他们的需求。我定期与团队成员进行个别沟通和评估，了解他们的工作状况和问题，并提供必要的支持和帮助。此外，我也鼓励团队成员之间互相合作和学习，以提高整个团队的执行力。关注团队成员的发展不仅能够提高他们的工作满意度和忠诚度，也能够激发他们的积极性和责任心，从而增强整个团队的执行力。

第五段：激励团队士气和持续改进。

激励团队士气和持续改进是执行力的保证。作为基层管理者，我深知激励是推动执行力提升的重要驱动力。我会通过表扬、奖励和晋升等方式，及时肯定团队成员的成绩和贡献，让他们感受到自己的价值和认可。同时，我也会鼓励团队成员从失败和错误中吸取教训，鼓励他们勇于创新和尝试，以促进持续改进。在团队中，我还倡导学习型组织的理念，鼓励团队成员不断学习和进步，以适应变化的外部环境和要求。

结论：

执行力是基层管理者的核心能力之一。通过明确目标、建立沟通机制、关注团队成员、激励团队士气和持续改进等方面的努力，我在管理过程中逐渐积累了一定的执行力心得。在未来的工作中，我将进一步加强自身的执行力，不断提升团队和组织的执行力，以推动组织的发展和成长。

基层执行力的心得体会和感想篇十二

作为一名基层干部，执行力是我们工作中必须具备的一项能力。我在工作中，不断总结经验，分享心得，提高执行力。在这篇文章中，我将分享我在基层工作中积累的心得体会，希望对其他基层干部有所帮助。

第二段：明确工作目标。

在工作中，我们需要清晰的目标，对工作有明确而清晰的认识。做好每一项具体工作任务之前，需要先明确目标，并确保目标能够落实到具体的操作计划中。同时，还需要关注目标与团队整体的契合程度，以及目标的可操作性。

第三段：保持工作稳定性。

基层干部的工作不仅需要积极主动地开展，还需要对工作充满耐心。我们需要始终保持稳定性，以避免工作进度的不流畅。在执行过程中，有一些坚持自己的原则和信念的工作方法可以帮助我们保持稳定性，同时也能够克服工作中遇到的诸多阻力。

第四段：注重细节管理。

在执行力方面，细节管理的重要性无可替代。基层干部需要一丝不苟地对待每一个细节，确保每个环节的顺畅。在工作中，我们可以结合工作流程，对每个细节进行全面的把控，避免疏漏和失误。

第五段：总结和展望。

在日常工作中，要结合自身的工作实际不断总结经验，掌握执行力的要领。同时，也应注重与同事的沟通交流，提高团队的执行力，共同完成工作目标。我相信，不断进步的执行力不仅有助于我们的工作，也能够让我们在未来的职业生涯中走得更远，在开展工作的同时也实现自己的成长和收获。

基层执行力的心得体会和感想篇十三

作为一个基层管理者，我深知执行力对于工作的重要性。在管理岗位上，我不仅需要有效地执行上级的指令和企业目标，还需要带领团队高效地完成工作任务。在日常工作中，我积累了一些心得和体会，希望能与大家分享，共同探讨。

第二段：明确目标，合理规划。

执行力的第一步，是明确目标和制定合理的规划。在开始工作之前，我会与团队成员讨论目标，明确任务和时间节点。同时，要根据任务的复杂性和紧迫程度，合理安排工作计划，并确保任务分配合理。只有明确目标，并制定合理的规划，我们才能有针对性地进行工作，提高执行力。

第三段：注重团队沟通和协作。

执行力的第二步，是注重团队沟通和协作。一个高效执行力的团队需要良好的沟通和协作能力。我会定期组织团队会议，分享工作进展和问题，协调解决方案。在团队沟通中，我注重听取每个成员的意见和想法，鼓励大家积极参与讨论。通过团队内部的良好沟通和协作，我们能更好地分工合作，提高工作效率，从而提升执行力。

第四段：注重执行和结果导向。

执行力的第三步，是注重执行和结果导向。在工作过程中，我们不能只停留在谈论和计划的层面，更要注重执行，将计划付诸实施。我会跟踪工作进展情况，及时发现和解决问题，并及时调整工作方向。同时，我强调结果导向，注重衡量工作成效。只有通过持续的执行和结果导向，我们才能真正实现目标，提高执行力。

第五段：持续学习和个人成长。

基层管理者要想提高执行力，需要持续学习和个人成长。我会定期参加相关的培训课程和学习活动，学习管理知识和技能。与此同时，我也注重个人的成长和提升，不断完善自己的管理能力和执行力。通过持续学习和个人成长，我相信自己的执行力会不断提高，为团队的成功做出更大的贡献。

结尾段：总结。

管理岗位上的基层管理者，需要具备优秀的执行力。明确目标，合理规划，团队沟通和协作，注重执行和结果导向，以及持续学习和个人成长，这些都是提高执行力的重要步骤。作为一个基层管理者，我将继续努力，在实践中不断积累经验，提高执行力，为团队的发展和企业的成功做出更大的贡献。

基层执行力的心得体会和感想篇十四

第一段：引言（150字）。

基层自治是指在国家层面政府的领导下，由基层居民自主管理和决策的一种形式。在我国，基层自治的工作已取得显著成就，为了更好地理解和认识基层自治，我曾亲身参与了一些基层自治的实践活动。通过这些实践，我深刻体会到了基层自治的重要性和挑战，也获得了一些感想和体会。在下文中，我将分享这些心得体会。

第二段：挑战与机遇（250字）。

实践中，我经历了许多基层自治的挑战与机遇。一方面，基层自治面临着来自社会、经济和文化等多个方面的挑战。在不同地区，人们的需求和利益多样化，冲突和矛盾时有发生，因此，基层自治需要处理和协调各方利益，使得决策更全面、公正和符合大多数人的意愿。另一方面，基层自治也为居民提供了许多机遇。通过参与自治活动，居民能够发现和解决问题，培养自己的才能和技能，提高参与意识和责任意识，进而推动社区发展和个人成长。

第三段：基层自治的重要性（300字）。

基层自治的重要性体现在多个方面。首先，基层自治是民主的基石。通过自治，人们可以直接参与社区事务的决策和管理，发表自己的意见和建议，实现政治、经济和文化上的自由。其次，基层自治有助于增强社会凝聚力和内部统一。在自治实践中，人们通过讨论和合作解决问题，提高了沟通和协调能力，增进了彼此的了解和信任，从而形成了共同的价值观和利益。此外，基层自治还有助于培养和发掘人才。通过自治的实践，人们能够发挥自己的专长和潜能，提升自己的能力和素质，促进社区的创新和发展。

第四段：基层自治的发展方向（250字）。

为了更好地发展基层自治，我们需要从以下几个方向努力。首先，加强法制建设。建立健全的法规和制度，明确基层自治的法律地位和权力边界，为自治提供有力的保障。其次，加强社会组织建设。鼓励居民建立自治组织和社团，提供更多的参与机会，让更多的人参与到自治中来。同时，加强社会组织的培训和支持，提高其组织能力和管理水平。最后，加强宣传教育工作。增加基层自治的知名度和认同度，提高居民参与度和自治意识，营造良好的自治氛围。

第五段：结语（250字）。

基层自治是实现人民自治的重要途径，也是社会进步和发展的必由之路。通过参与基层自治，我深刻感受到了基层自治的重要性和挑战，明白了对自治的发展需要付出努力。作为基层自治的参与者，我们应坚守自治的原则，积极发挥自己的作用，为社区的繁荣和居民的幸福共同努力。希望基层自治能够不断完善和发展，为人们提供更好的生活环境和发展机会。