在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
2022做好财政工作的心得体会和方法一
1、选择比努力更聪明
俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎”。良禽择木而栖,士为知己而搏。职场发展不在于你能力有多强,不在于你水平有多高,而在于一个适合你的环境中生存。小智者借物,中智者借钱,大智者借人,超智者借势,聪明的人总是选择借势登场,选择和成功的人合作,选择追随巨人达成更大的目标。如华为、阿里巴巴、三一重工等等成功的企业造就了无数的社会英才,培育了大批的商界富豪,这就是选对池塘钓大鱼,因此选择肥沃的鱼塘,比你的钓技更重要。所以选择适合你的环境,找到你人生的伯乐,远比你选择努力显得更聪明。
2、机会比薪水更需要
世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说:“抢夺机会就是在增加你的领导力”,因为,有志向的人需要的是机会,是机遇,是展现自我才华的平台。一般人坐等机遇,聪明人抢抓机遇,睿智的人创造机遇,得到了机会就可以快速提高内职涯,内职涯决定外职涯,只要内职涯在提升,你的外职涯就会水涨船高。
畅销书《凭什么升职》中美国最大保险公司恒康公司的董事长大卫先生,他在分享成功的故事时告诉我们说,当领导说奖励他,并奖励他两个月奖金的时候,大卫是怎么选择的呢?大卫说:奖金你不给我行吗?老板就奇怪了,给奖金还不要?不要奖金是什么意思?大卫说我想要一份责任。什么什么项目要给我做,就等于奖励我了。一般上司八成都会达同意这种要求。平时要想干那个项目不行,老板给你钱换是可以的。先不提拔我,先不给我钱,要给我这样的机会。因为有了机会,占据了有利的位置,薪水还会没有吗?高明就在于此。因此,渴望成功的你应该认清当下机会才是你最迫切的需要。
3、过程比结果更关键
“数字说话,结果导向,内向思维”被众多企业视为治理企业的三大黄金准则,然“结果导向”与“过程导向”有何差异?企业是否该倡导结果导向,如何才能达到满意的效果?
“结果导向”的本质是以结果为取舍点,一切都围绕如何实现结果而开展;而“过程导向”的本质是把过程当作核心,强调过程的重要性,两者所注重的目标不同,很多企业管理者整天喊着:“只要结果,不要过程”,实际上“结果导向”的控制只能起到“亡羊补牢”的效果,因为最终结果具有滞后性,而在决策过程中,必须依据最新的市场信息进行决策,如果单纯根据“结果”进行决策,显然是行不通的。
4、成长比成功更迫切
成功是每个人的目标,我们在努力达到这个目标时可能会成功,也可能会失败。但无论结果怎样,我们都能享受到这追逐成功的过程,享受这过程中我们不断成长的痕迹,收获人生的“钻石”。在成长的过程中,我们收获了比钻石更珍贵的人生经验。通过这人生经验,我们甚至可以得到几十颗更大更美的钻石。真正的成功,并不是要实现达到的目标,而是学会在面对挑战的时候,如何克服自己,超越自己,并使自己在磨练中得到成长。请记住,在追求成功的过程中,最重要的并不是“打败别人”,而是学最好的别人,做一个“最好的自己”。年轻人,记住,成长比成功更迫切。
5、行动比知识更有力
中华传统文化《弟子规》讲:“不力行,但学文,长浮华,成何人”,这就是古圣先贤们在强调一个人的学问要增长就必须“力行”加“学文”,解行相应。如果不能积极落实,身体力行,纵然有些知识,也只是徒增浮华,成为一个空有理论而没有实质的人。
我们学习知识的目的,是要运用这些知识产生行动,而很多经理人在接受培训、接受新知识时心潮澎湃,异常激动,但回去后却一动不动,学到的知识没有得到有效运用。知识本身没有用处,运用知识产生价值才能体现出力量。要谨记,知道是没有力量的,相信并做到才有力量。所以务实的管理者必须善于学习知识,并用学到的知识积极去采取行动,按照清晰目标,果断决策,专注行动,直到成功的四步走完成企业赋予的一个又一个神圣使命。
6、实践比理论更可靠
哲学家说:“实践出真知,实践是检验真理的唯一标准。”我们现实职场中,无数空降兵的悲惨命运也深刻的诠释了这一真理。很多空降兵学富五车,才高八斗,谈起管理大师,不是杰克。韦尔奇就是彼得。德鲁克,触及营销管理,动辄就是菲利普科特勒如何如何说。然而,请他们用自己在企业里亲身经历过的事情来说明处理问题、解决难题的方式方法,尤其是如何处理复杂的人际关系时,他们却哑口无言,躲躲闪闪,避而不谈。何故?这就是不深入,不务实,没有扎实的基本功,既无具体的操作思路,更无成功的案例做支撑。
作为职场中人,我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题,这些问题不需要高深的理论,而是需要我们能够务实,能够深入,能用具体的实践来发现问题、解决问题。经理人的学习四要四不要原则也深刻的告诫经理人,要学习管理技能,不要管理知识。当然,这里所说的“不要管理知识”并不是不学习管理知识,因为经理人的能力结构是由知识、态度、技能(kas)三方面组成的,只有把知识转化为技能才能产生真正的作用。
因此,请记住,在企业,实践比理论更可靠。
7、信任比职位更给力
职场生涯可以说是像欧洲的天气一样变化无常,在我们的工作中怎样处理好和老板的关系,如何获得老板的青睐、信任乃至重用,对于这样的“天气变化”尤显得至关重要;很多公司的高管之所以败走,最主要的原因就是没有得到董事会、股东们的认同,失去了他们的信任也就失去了继续存在的价值,因为,空有职位对有志向的经理人来讲是一种痛苦的煎熬,更是一种职涯的耻辱。因此,请明白,要想在职场快速成功,就必须获得领导的信任,和领导保持良好的人际关系,这样才能安身立命,发展自我,大步向前,最终获得职场的成功。
8、责任比能力更重要
很多企业的用人理念是:“有德有才破格录用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”,这里的才就是能力,而德就是德行,就是人品。常言道:“责任体现人品,感恩彰显人性,忠诚为美,敬业为荣”,这就是说,有责任的人,懂得感恩的人才是值得企业培养和重用的人。
敢于承担责任,会让一个人进发出卓越的执行力,从而在工作中脱颖而出,取得优异的成绩,如此一来,自然会比他人更能取得事业的成功。敢于承担责任,会使一个人勇于担当更大的工作任务,积极主动地为组织发展尽最大努力,这样自然会使其赢得公司的赏识,获得更多的培养机会。敢于承担责任,还会使一个人的人格变得更高尚,并会得到老板、领导、同事和客户的尊敬。这些都是一个人将来迈向成功与辉煌的基础。
每一个职场中人都必须明白,对工作负责是每位员工的应有品质。社会学家戴维斯曾说:“放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。”同理,要是你放弃了自己对工作的责任,就表示你放弃了自己在企业中更好地发展的机会。任何企业都不愿意雇用缺乏责任感的人,这类人员即使侥幸留在企业中,也永远不会取得大的成功。
9、绩效比忠诚度更重要
一个伟大的公司应该培养鹰击长空的团队,通过开诚布公的定期评估,让每个员工都清楚自己的角色,并给他们提供充分的提升空间,而不是创造一个让人感觉可以在这里安逸工作一辈子的地方。“对我来说,绩效比资历与忠诚度更重要。”
在企业里面不断地培养人才是其竞争优势所在。对于公司的最高层,必须致力于不断地了解这些人才的绩效动向,准备足够的资源提供给公司里面受培训的人士,公司上下致力于这样去做,并不是随便找一些人兼职去做,而是全身心投入这个工作,把人才当成竞争优势。销售行业盛行的潜规则:销量代表音量,吨位决定地位。
10、看开比忍耐更快乐
古语曰:“小不忍则乱大谋”,职场中人崇尚一个“忍”字,忍耐一时图长远,忍耐自己图团队,忍耐小事图大事。而佛家有一个字“释”,就是要看开、看明白,要放下的意思。俗话说:“退一步海阔天空,忍一时风平浪静”,面对面心有千结,一转身海阔天空,这需要豁达的心胸,需要佛陀的睿智。不接受,便难受,存在就是合理,累与不累,取决于自己的心态,心灵的房间,不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心,会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情,开心的,不开心的,都在心里安家落户。心里的事情一多,就会变得杂乱无序,然后心也跟着乱起来。有些痛苦的情绪和不愉快的记忆,如果充斥在心里,就会使人委靡不振。所以,扫地除尘,能够使黯然的心变得亮堂;把事情理清楚,才能告别烦乱;把一些无谓的痛苦扔掉,放下压力,给快乐留下更多更大的空间。朋友,请学会释怀,笑对人生。
把其看作是一个商业机会而不是一项工作
当大多数人评价一个工作机会的时候,他们太注重考虑眼前利益。他们主要关注头衔、工作职责、薪水、福利、灵活性、老板和工作时间等问题。如果你不想在你的职业生涯中有所成就,那么考虑这些问题就可以了。但是如果你有才能或潜力,你需要站得更高一点。我并不是说不要努力交涉得到更好的报酬,但是要把它作为一个包,而不仅仅考虑薪水。着眼于大局:成长的机会、晋升、股权等诸如此类的事情。当然,头衔很重要,但是大多数头衔都是在某种程度上提供了下一步获得奖金和股票的机会。这个机会会帮助你到达那里吗?把公司想象成是一架飞机。它能带你去哪里?那里是否是你想去的地方?在你的职业生涯中这一点尤其重要。当你离开这家公司你还能在你的职业生涯发展道路上走多远?为了继续走下去你应该展示出什么?在那段时间里,你期望的合理的投资回报率是什么样的?
像华尔街的分析师和风投资本家一样评估一个公司
每当朋友让我帮助评估他们正考虑要为之工作的公司时,我都会像华尔街的分析师一样或者像风投资本家评估创业公司一样。公司如何很好地定位以引领其所在行业?它是否瞄准一个高速增长的机会?它是否运用正确的策略集中于正确的目标?它是否有独特的价值取向来赢得客户?它必须克服什么样的障碍?与竞争对手竞争的过程中它的地位是否稳固?管理执行团队的血统是什么样的?他们的化学物质是什么?他们在过去是否成功过?他们是否被充分地激发在残酷的市场竞争中积极地追求机会?公司的资本运作如何?公司的资产负债表有多么强大?风险回报率合理吗?
他们是导致你成功还是陷害你失败?
很多人都会告诉你决定公司和机会是否很适合你,但是这对大多数人来说决定的是无形的东西。以下是我喜欢的思考方式。你的技能、经历和风格能与团队内的其他人互补得多么好?他们是否需要一个像你这样的人?如果他们雇佣你了,你能够提供他们需要的什么东西?你还需要考虑他们对职位的期望多么现实。他们是否期望得太多了?他们是否低估了你要做工作和要把工作做好将需要的东西?他们是否会在背后支持你还是设立你需要克服的障碍?他们是否帮助你成功还是陷害你失败?
这是你真正想要做的事情吗?
从长远来看,做你喜欢的事情和你想要做的事情远比追随别人开创的道路或者做你应该做的事情更成功。正如史蒂夫?乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上恰到好处的演讲:你的时间是有限的,所以不要浪费时间去过其他人的生活。不要让别人的意见淹没了你自己内心深处的声音。这种方法从未让我失望过,而且它对我的生活意义重大。把工作做得优秀的唯一办法就是喜欢你所做的事情。如果你还没有发现你喜欢的事情,那么就继续寻找。不要急于做出决定。是的,我知道说起来容易做起来难。为了帮助你找到你的道路,请看“做你喜欢的事情是好的职业建议吗?”
1.别把责任都推到别人身上
公司出现问题时,勇于承担自己的责任,并努力找到解决问题的方法,这要比责怪管理层或者同事有效得多。
“一旦你意识到你在掌控着自己的未来,你可以改变与同事的对话,比如你可以说‘我们需要尽全力完成这项工作,否则就可能有大麻烦’。”马伦修凯尔说道。
2.停止闲谈,马上工作
向你的同事传达这样的信息,首要任务是做好手头的工作,而不是传播小道消息。
“如果你把时间都花在猜测接下来会发生什么,那么事情往往会适得其反,”马伦修凯尔说。
3.得到真实的信息
避免通过一个令人信任的同事探知公司的真实底线,这会让你焦虑不安。
“人们很容易陷入自己的假想中,”马伦修凯尔说,“我的建议是找出你的经理或者老板所知道的,然后为未来做好打算。”
4.别当受害者
发现公司内部问题并不会让你多有成就感,除非你还找到了有战略意义的解决方法。
“作为公司的一员意味着收集信息,利用这些信息,并据此做出反应和行动”,杰米修凯尔这样说。
5.做一个聆听者,而不是倾诉者
要记住,那些在会议上没有被提及的事情和被摆上议程的事是一样重要的。
“如果我们不讨论风险和忧虑,那么我们已经失去了这个项目2/3的成功机会”杰米修凯尔说。
6.为大局着想
合作在危机时期变得尤为重要,所以为了公司未来着想,明智的做法是抛开你的个人恩怨。
马伦修凯尔表示:与人合作,意味着集思广益解决问题。合作是一种非常有效的方法,它能够完善公司业务,还可以避免你在面对繁重工作时感到孤独或者被工作压垮。
7.要有希望
职场上不需要同病相怜,所以试着关注未来那些美好的事情吧。
“你希望自己的未来是满怀希望、乐观的与人相处,还是退缩和拖拖拉拉的呢?”杰米修凯尔问道,“对这个问题的答案将最终决定我们与人交往是否成功。”
2022做好财政工作的心得体会和方法二
20xx年是中心执行项目管理的第一年,在领导的关心指导和同志们的帮助下,我认真履行工作职责,努力学习,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。现将一年来学习、工作情况总结如下:
一、政治思想方面
我认真学习党和国家的各种路线、方针、政策,学习"科学发展观"重要思想和党的"五中全会"精神,不断加深对科学发展观的理解和领会,确保在思想上、行动上和党中央保持一致。作为一名财务工作人员,在工作中本人怀着高度的责任感,以《会计法》为准绳,按原则处理事情,恪尽职守,廉洁奉公,任劳任怨;与此同时,参加了一系列财务人员培训的学习,做到有心去学、用心去学,夯实开展工作的理论基础。虚心向领导和同事学习、请教,把书本知识转化为实践经验。同时关注长江委及机关服务中心的改革和发展的动态,以便更好的为我局服务。此外,还积极响应上级指示,参加了单位组织的各种文体活动。
二、爱岗敬业方面
一年来,我主要负责基建、事业费、一期集资建房的会计核算工作,基建报表、预算、住房改革支出报表的汇总及财务用友软件的运行维护,账套的结转打印、科目设置调整等工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作,对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
其他日常工作:今年完成了易文辉、余波两位同志预备党员的发展工作、工会工作、10月份参加水利部组织的水利基本建设竣工财务决算的验收工作及基建审计、自查等工作。
三、工作作风方面
在工作中,我尊敬领导、团结同事,正确处理好与领导、同事之间的关系;时刻牢记自己是一名普通的共产党员,踏实进取,努力发挥党员的先锋模范作用,以吃苦在前、享乐在后,树立大局意识、服务意识,始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风,戒骄戒躁、勤勤恳恳,兢兢业业,并且能够从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。平时我能够做到虚心向同事学习,汲取他们的长处,反思自己不足。在生活上,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱工作、与人和谐融洽,处处严格规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、存在不足方面
过去的一年,我在会计岗位上又有了新的提高,也取得了一些成绩。同时也存在一些不足,比如:知识面还不够宽,学习还不够深刻、系统,以后会要求更高,管理更严,
唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;还要进一步增强工作的创造性。要善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势,根据工作需要,不断调整自己的思维方式,创新工作方法。
五、今后努力方向
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟单位发展的步伐,为单位今后的繁荣发展做出应有的贡献。
2022做好财政工作的心得体会和方法三
一年来,在县财政局和镇党委、政府的正确领导、关心支持下,财政所以“规范、精细、高效、透明”为目标,以队伍建设为着力点,积极探索财政工作新思路、新方法,履行财政职能,强化财政监督,圆满完成了各项工作任务,为地方社会经济发展作出了积极的贡献。
回顾一年来的工作,我们的主要做法是:
一、突出重点,扎实推进五项工作。
(一)扎实推进惠农政策的全面落实。
1.准确及时发放惠农资金。201x年,全镇共发放各类惠农补贴资金700.43万元,其中:粮食直补资金75.37万元万元,综合补贴资金443.47万元,良种补贴资金151.21万元,能繁母猪补贴资金30.36万元。在惠农资金的发放中,我们严格执行政策,严格发放程序,切实做到“四不准,四到户”:不准截留、挤占、挪用补贴资金;不准代领、转付、抵扣补贴资金;不准无故拖延补贴资金的发放时间;不准收缴、代管农民补贴“一折通”。切实做到:政策宣传到户;数据核实到户;张榜公示到户;资金兑付到户。
2.切实加强农民负担的监管。为做好农民负担监督卡的发放工作,我们采取了三项硬措施:一是召开农民负担监督卡发放专题会议,精心部署。要求镇包村干部,财政专管员逐村逐户进行分发,现场填写好监督卡发放签收回执单,确保一户一卡。二是由镇纪委牵头组成农民负担监督卡发放督查组,深入农户中走访了解,对农民负担监督卡发放情况进行专项督查。三是设立举报电话,及时处理群众反映的农民负担问题。全镇**个村。*个村民小组,发放负担监督卡和补贴资金通知书各13682份。我们还积极配合镇纪委定期不定期的组织暗访,并从制度,财务等方面确保农民负担不反弹。
3.着力完善“一事一议”财政奖补工作。在落实“一事一议”财政奖补工作中,我们坚持“保重点项目,保资金安全,保工程质量”,全程加强监控管理,切实为人民群众办实事,办好事。。201x年全镇“一事一议”筹资917730元,筹劳236548个。“一事一议”财政奖补资金2804400元。其中:重点项目资金1455717元,一般项目资金1348683元。建设小型泵站8座,金额379166元;文化广场5个,金额407200元;村级标准化卫生室10个,金额320xx0元;洁万家项目21个,资金349351元。
4.积极参与新农保、新农合管理工作。在新农保、新农合基金的管理上,我们实行全方位监管,从制度上堵塞资金管理漏洞,保证基金的封闭运行和安全。一是确保征收的基金及时进入专户。201x年全镇参加新农保29015人,征收保费295.3万元;发放60岁以上老年人养老金8248人,544.56万元。参加新农合62915人,征缴合作医疗基金377.47万元。二是配合镇政府做好各农户的票、款、表的核对工作,确保不出现差错。三是严格执行财务会计制度,切实加强基金的财务管理和会计核算工作。
(二)扎实推进“三资”监管工作。
1.着力三措施,提升“双代管”水平。为解决“双代管”实践中的盲点,我们着力“三措施’,取得了较好的效果。一是着力提升会计人员的能力。加强财务管理人员的培训,不断提高财务管理水平。每星期组织一次代办会计业务探讨会,相互交流学习业务知识。二是着力规范村级财务监管体系。规范了账户及科目设置。规范了票证管理。规范了操作流程。规范了资金管理。三是着力提高服务质量。定期以简单实用的报告方式反馈村级收支明细情况,提出建议意见。村级发生收款业务时代办会计上门服务开票,帮助指导办理相关的业务。村级需要使用资金由代办会计办理相关的拨付手续,尽量减少村级麻烦。定期上门为村级提供会计业务服务。帮助指导盘查出纳员的库存,处理村级内部财务纠纷,以及其他的相关业务。定期公示,增强财务工作的透明度。同时,我们还以多种形式培训村级财务人员(包括:村主任,村会计,村理财小组成员等)300多人次。
2.实行五统一,强化招投标工作。我们在全面开展村级资产、资源的清理工作的基础上,提出了“五统一”的管理思路。即:统一处置原则。村级资产、资源的发包、租赁、出售、处置等,必须由村委会交镇招投标中心交易运作;统一合同文本。按处置的方式制定规范的合同文本,并交招投标中心备案存查。统一处置程序。由村委会申请,镇纪委批示,招投标中心和村委会共同提出处置意见,镇政府集体研究决定,共同组织实施;统一资金管理。资产、资源处置的收益全额进入财政专户管理;统一责任人。明确各村支部书记为村级资产资源管理的第一责任人。截至11月底,全镇共实行招投标项目58宗,标的总额558万元。其中:资产、资源处置3宗,为集体增加收入45万元。
3.坚持以审促管,加强财务审计工作。201x年3月开始,在镇政府的领导下,我们组织了3个村级财务审计工作组,按照《*镇村级‘三资’管理审计工作实施方案》,对全镇**个村级单位20xx年10月至201x年3月的财务进行了审计。经过一个多月的努力,进一步掌握了村级财务收支,集体资产、资源,债权债务,民主决策等情况,发现了“村级账务资金入账不及时,坐收坐支现象依然存在;项目建设工程结算不规范,未经审计报账;村级非生产性支出比重过高,资金使用不合理”等管理问题,收缴入库违规资金72.4万元。
(三)扎实推进收支预算综合改革工作。
1.收支管理。一是加强与税务部门的协调,积极完成各项财政收入。截至11月底,已经完成财政收入435.4万元。其中:国税收入150万元;地税收入280万元;土地上解收入5.4万元;完成财政水利基金6000元,占任务的120%;完成国有资产收益10万元,占任务的100%。二是建立健全支出管理制度,规范支出范围、标准和审批程序,严格控制会议费、招待费、交通费等一般性支出,做到支出真实、合规、合理、合法。
2.预算管理。一是按时保质完成年度部门预算编制工作。二是在规定时间内与县局做好年终对账和结算工作,及时提供相关资料,按时完成年度部门决算报表编制工作。三是及时掌控财政供给人员变动情况,按时报送相关信息。四是严控“三公”支出,严格执行全年预结算方案。
3.综合改革。今年5月15日,省林业厅副巡视员姜必祥率“省农村综合改革考核评估小组”对**镇20xx年农村综合改革事项进行了检查。他们对我所农村综合改革考评内容相关的资料、文件、资金拨付和使用的原始凭证进行了认真的审查和询问,并对重要数据作了记录。随后,还深入到、等村农户家中就农民负担、惠农补贴资金、村级“三资”管理等与农户座谈,并亲自查看农户的监督卡、一折通,认真询问记录了相关的数据。省检查组对**镇农村综合改革工作表示满意,对财经所的工作给与了充分的肯定。
(四)扎实推进政务公开工作。
1.强化服务,政务公开新突破。一是加强村级政务公开查询点建设,做到有牌子,有办公设施,有专人管理,有查询记录。二是利用远程教育网点和进村入户等方式开展以政务公开网查询为主题的宣传活动:介绍政务公开网的查询方法;现场指导农户开展查询业务;解答群众的咨询。三是加强服务窗口的管理。专门安排一名副所长负责分管服务大厅,实行服务大厅值班制度,每天由一名副所长带领2—3名职工在大厅值班,负责接待群众办事。
2.求真务实,信息调研新成效。截至11月底,向财政局网和财政与编制网提供使用信息16篇,超额完成了任务。开展了“双代管”等工作的调研,向局办公室报送了《**镇村级财务“双代管”工作的调查与思考》的报告。
3.执政为民,扶贫帮困新成绩。我们以**村为扶贫帮困联系点,为村集体提供了扶贫帮困资金5000元,开展了扶贫帮困技术培训3次,为5户特困户送去了大米和食用油,为村集体争取项目发展资金20xx0元。同时,积极参与镇党委、政府的“计划”,为**村五组独女户,十组独女户,十组双女户分别送去500元的帮扶资金。在春耕秋播的农忙季节,我们积极组织职工参加抗旱救灾工作,从资金人力等方面作出了应有的贡献。
(五)扎实推进文明创建工作。
1.努力实现文明创建目标。我们今年的文明创建目标是巩固“市级文明单位”,争创“省级文明单位”。一年来,我们紧紧围绕财政改革和发展实际,始终坚持“两手抓,两手硬”的方针,以文明创建总揽全局工作、推动机关建设、树立财政形象。切实做到思想上重视、措施上扎实、工作上落实,始终坚持以人为本,强化思想教育,严格规范管理,切实提高干部素质,转变干部作风,着力锻造理想信念坚定、业务素质过硬、工作作风顽强的职工队伍,营造团结协作、积极进取、奋发向上的工作氛围,塑造忠于职守、无私奉献、文明服务的行业形象。今年,财经所被**镇党委授予“先进党支部”号,所长被评为受县委表彰的“优秀党员”,财政所服务大厅被授予“**县青年文明号”荣誉称号。
2.努力实现综合治理目标。一年来,我们以“平安单位”创建为主线,坚持“以防为主,防治结合”的方针,把社会治安综合治理工作纳入单位内部管理的重要内容,进一步完善制度,落实措施,强化监督,取得了一定的成效。一是强化责任机制。将综治各项指标细化量化,层层分解落实到人,实行百分制考核,年终考核兑现。把综合治理工作作为个人年终评先彰优的主要指标,凡综合治理不达标的一律实行一票否决。二是加大安全保卫工作力度。在节假日期间,专门安排干部职工值班,并签订安全防范责任书,切实加强治安防范工作。
3.努力实现计划生育创建目标。一直以来,我们把计划生育工作摆在重要位置来抓。所长亲自挂帅抓,并明确一名副所长分管,一名素质强的干部具体抓。为了做到情况清,底子明,我们对每个幼龄妇女都建立了档案管理,定期组织幼龄妇女参加检查,既保证了优生优育,又杜绝了计划外生育。同时,我们对单位女同志鼓励她们积极参加各种文体的活动,定期组织她们进行医疗体检,确保妇女的身心健康。
二、强化措施,着力抓好五项建设。
(一)着力抓好专管员制度建设。
为推进专管员制度的落实,我们实行了“五个一”的管理措施,切实加强专管员管理,取得了较好的效果。一是签订一份责任书。所长与每一位专管员签订一份责任书,明确专管员下村工作任务、工作纪律和目标考核要求以及责任的落实。二是印制一本考勤薄。统一印制考勤薄,规定专管员每月进村入户不得少于10个工作日,考勤记录由专管员下村填写,村负责人和财政所负责人共同签字认可。三是携带一本工作日志。要求专管员随身携带一本工作日志,详细记录每天下村核查、检查、调查等工作内容,财政所负责人每月抽查一次。四是掌握一套必备信息。专管员必须熟练掌握和运用到村、到组、到户、到项目的所有信息资料,切实提高为民服务的能力。五是制定一套考核方案。财政所对专管员下村工作任务完成情况每季度进行一次考核,根据考核结果兑现奖惩。
(二)着力抓好政风行风建设。
我们紧紧围绕“内强素质、外树形象”的总体目标,按照“创新、务实、廉洁”的要求,坚持“标本兼治、纠建并举”的方针,积极倡导“做一流财政干部、塑一流财政形象、倡一流财政服务、树一流财政信誉、求一流财政管理”的“五个一”要求,充分发挥政风行风建设对财政工作的促进和落实作用,有计划、有组织地对财政所的政风行风进行公开评议和监督,着力解决人民群众关注的财政工作中的热点、难点问题,进一步规范政风行风行为,改进工作作风,加强制度建设,提高服务意识和服务质量,不断拓展行风建设的广度和深度,努力创造宽松和谐的工作环境,获得了显著的成效。
(三)着力抓好队伍建设。
“路线确定以后,干部就是决定因素”。我们在队伍的建设上,一是实行分工负责制,做到各司其职,各负其责。二是完善年度百分考核制度,加强干部管理。三是积极组织职工参加法制教育,业务进修。鼓励支持职工业余时间参加各种有益身心健康的文体活动。今年我所职工代表**市参加了**市全省太极柔力球比赛并获得了银奖,所里利用节假日组织了乒乓球比赛,到山村登山等活动。四是坚持以人为本,关爱职工。组织全所职工开展了基本医疗体检,让职工以健康的身心投入到工作中;所工会建立了职工生日档案,在职工生日时,打一个祝福电话,发一封祝福短信,送一份生日礼物,传一份亲情友情。在老年节时还给退休的职工送去了一份贺礼;今年,职工患重症在武汉、北京等地住院,我所积极组织职工捐献爱心8800元,在所资金紧张的情况下还给予借支20xx0元,同时,向县局爱心基金争取20xx0元,向县总工会发送了报告。
(四)着力抓好制度建设。
一年来,我们借所领导班子调整的契机,建立和完善了16项规章制度,切实做到以制度管人,以制度管事。按照工作要求,我们结合实际,制定了切实可行的工作、学习、考勤、考核、岗位责任、票据管理、财务管理、档案管理、作风建设、廉政建设、文明创建、安全保卫等制度。在落实各项制度上,我们发挥班子成员带头示范作用,做到以情感人,以理服人,严格遵守执行。
(五)着力抓好党风廉政建设。
一年来,我们积极落实各级纪委工作要求,认真完成反腐倡廉各项工作任务。一是签订党风廉政建设责任状,确保把党风廉政建设与业务工作同布置,同检查,同考核,并依据考核结果追究责任。二是开展党风廉政建设教育,建立健全长效学习机制,每周五下午组织职工学习,每月学习不少于8小时,每月学习笔记不少于800字。三是注重廉政风险防范,制订了工作纪律规范,使每一名干部职工能够做到廉洁自律,依法理财,依法行政。
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