最新部队个人内部关系心得体会总结(汇总11篇)

心得体会是我们对经历和遭遇的思考和总结，有助于我们更好地面对未来的挑战。8.写一篇完美的心得体会需要我们抓住重点，突出自己的观点和感悟。要写一篇较为完美的心得体会，我们可以从以下范文中获取一些灵感和借鉴。

部队个人内部关系心得体会总结篇一

第一段：引言（100字）

部队作为一个特殊的组织体系，个人之间的内部关系直接影响着部队的战斗力和凝聚力。个人内部关系的生成、发展和维护是军队建设中至关重要的一环。通过自身多年在部队中的亲身经历和参与，我对于部队个人内部关系有了一些心得和体会。

第二段：良好的沟通是良好关系的基础（200字）

一个健康、积极的部队内部关系需要良好的沟通作为基础。沟通是人与人之间相互联系的桥梁，无论是在工作中还是生活中，沟通都是不可或缺的。在部队中，个人之间的沟通必须清晰明了、准确有效。重要的信息要及时传达，问题要及时解决，意见要及时反馈。同时，要学会倾听和尊重他人的意见，不以自我为中心，建立起互相尊重和信任的良好沟通关系，才能促进个人内部关系的良好发展。

第三段：合作与团队意识的重要性（200字）

在整个军队建设中，合作与团队意识的重要性不言而喻。在部队中，个人与个人之间以及个人与组织之间都需要有高度的团队意识。作为一支军人，不能只顾个人利益，而应该时刻考虑团队整体利益，积极与他人合作，互相支持，共同完成任务。只有形成了团队的意识，才能真正融入部队大家庭，发挥个人的特长，为部队的胜利奉献自己的力量。

第四段：尊重与友爱是建立友好关系的关键（300字）

尊重与友爱是在部队个人内部关系中至关重要的因素。互相尊重是每个军人应该具备的基本素质，无论官兵之间还是战友之间，都要相互尊重、平等相待。尊重他人的成就和贡献，尊重他人的个性和特长，尊重他人的思想和意见。同时，友爱也是建立友好关系的关键。在军队中，互相关心、互相帮助、互相理解是必不可少的。在困难时给予支持，在问题时给予帮助，在挫折时给予鼓励。通过友爱的交流，能够有效地增进彼此之间的感情，提升整个部队的凝聚力。

第五段：发扬正能量，营造积极向上的氛围（300字）

在部队中，每个个人都应该要有积极向上的心态。正能量的传播，能够有效地改善和提升个人内部关系。积极向上的态度能够带动他人，激发团队的斗志，促进工作的高效发展。尽量避免抱怨和消极情绪的表现，多关注他人的进步和优点，及时给予表扬和鼓励。通过营造积极向上的氛围，能够让整个部队更加团结一致，为实现军队建设的目标共同努力。

总结：在部队个人内部关系中，良好的沟通、合作与团队意识、尊重与友爱、正能量的传播是至关重要的。只有通过这些方面的努力，才能够建立起良好的个人内部关系，提升部队的凝聚力和战斗力。作为一名军人，更应该时刻保持高度的责任感和使命感，自觉遵守纪律，不断学习进取，不断提升自身素质和能力，为军队建设做出应有的贡献。

部队个人内部关系心得体会总结篇二

5月8日，我代表我公司参加了*苏省财政厅主办的《*苏省企业内部控制体系建设与实施学习报告会》。报告会主讲人是财政部会计司刘玉廷司长，我记得xx年版新企业会计准则正是在刘司长的主导下编写并颁布普及的，几年来对我国会计事业的发展起到了重大作用，标志着我国会计制度体系已正式与*化接轨。在会计制度体系基本完善之后，财政部会计司又把企业内部控制体系建设提高到一个非常重要的高度，经过近5年的摸索与调研，今年4月份财政部又联合*监会等五家部委共同发布了《企业内部控制应用指引》，并要求率先在国有大型企业和上市公司应用起来。由此可见，*对企业内部控制体系建设已经给予了前所未有的重视。

近年来，企业内部控制失控造成重大损失的事件频频发生，引起了*社会和国内*管理层的高度关注。从xx年安然公司、xx年世通公司丑闻，到德隆系资金链断裂、中航油违规期权交易、伊利高管挪用巨额公款，xx年农业银行分行管理员偷盗挪用5100万巨款、xx年中海运韩国分公司高管截留4000万运费收入等等重大违规事件，让人们不得不正视企业内部的各种经营*作风险。可以说，由于对内部控制缺乏足够的重视，目前我国企业在内部控制管理方面是比较薄弱的，其中蕴含了巨大的风险，随时都可能危及企业的生命。正是在这一背景下，xx年财政部等16个部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，今年4月份又由财政部等5部委联合发布了《企业内部控制应用指引》，用非常通俗易懂易*作的语言，引导企业建立起必要的内部控制制度。

《企业内部控制应用指引》全文一共有18个主题，涵盖了企业管理的方方面面。通过阅读《指引》，发现其运用的语言非常浅显易懂，但是蕴涵的内部控制思想却非常深刻。学习报告会简要介绍了《指引》*的背景、内容和意义，我通过参加报告会，对其中几点很有感触的部分，也产生了一些自己的体会：

一、内部控制建设是一个循序渐进的过程。

企业内部控制建设的第一个阶段是“监督管理阶段”。在这个阶段，企业还没有系统的内控制度体系，还停留在以人管人、以人监督人的阶段。这个时候企业发生了经营、资金、市场等风险状况时，往往采取的是“救火”的方式去解决问题，即哪里着火了就去救哪里，缺乏系统的、全面的制度体系建设。这一阶段强调的是对关键风险的监督，即对已经发生的或可以预见将要发生的风险点进行监督管理。我公司目前应该也是处于对关键风险进行监督管理的阶段，通过近半年来各部门对流程制度的编制和整理，我公司也基本搭建起了初步的流程制度体系框架，对其中的一些风险点也有了一些认识和防范。但是总体而言，仍然处于看火救火，缺乏系统管理的层次上。

企业内部控制建设的第二个阶段是“融入管理阶段”。在这个阶段，强调的是对运营过程的管理，即所谓对关键过程的控制，将内部控制的思想体现在运营过程管理活动中，实现日常化、体系化的风险管理。它与上一阶段不同的是，不再强调“着火”这个结果，而是强调通过各岗位人员规范化*作避免“火灾”的发生，因此更强调经营过程的合规*。目前我公司正在推行的生产部门二次革新、内部审计活动，也是往这个方向发展的一个体现。而通过阅读《企业内部控制应用指引》也可以发现，其中的内容也是引导企业建立有效内控制度，也是强调的对企业运营过程的规范。它其实也在告诉我们，如果做一件事情它的每个步骤和重要环节都是合乎规范的，那么这件事情的结果至少不会出太大的偏差；如果其中一些步骤是不合规的，那事情的结果就有可能蕴藏巨大的未知风险。比如最近我公司发生的某销售人员挪用房租的事件，仔细分析事件的整个过程，会发现其中经过的很多环节都是因为贪图一时方便或其他人为原因而没有按规范流程*作，因此埋下了重大的隐患，不得不引起我们的重视和反剩因为风险的始作俑者的一个重要行为特征是，他总是千方百计地找出种种理由阻扰正常流程按规范*作，总是在不断强调特殊原因从而绕过流程制约，最终达到自己的目的。

企业内部控制的第三个阶段是“提升管理阶段”。在这个阶段，企业已经达到一定规模，并且内部控制体系已经有了相当的基础，这时企业就可以以战略为核心、以集团管控为手段、以实现稳健运营为目标，进行全面综合的风险管理。这个阶段的重要特点是，内部控制要充分体现企业集团战略，将内部控制以战略为核心贯彻到集团的各个事业部、体系或子公司中，并且建立风险预测、评估和应对过程管理系统等更高级管理手段，对企业所有运营过程进行信息整合和分析。

二、关于采购业务内部控制。

《企业内部控制应用指引》第7号主题是采购业务，无疑是每个企业都非常关心的内控环节。《指引》中指出了采购业务可能面临的三个风险：

1、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。

2、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。

3、采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

从我公司目前的情况看，以上三个风险都在不同程度上存在。虽然从去年以来，采购部和财务部都做了很多努力，改善了流程和管理，已经取得了一定的成绩，但是由于人手、经验等方面的欠缺，还不能说我们在采购计划及预测、供应商选择和付款验收上完全没有问题和风险。

比如在供应商选择上，《指引》建议企业采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购效率，降低采购成本。这就与我们通常所认为的尽可能多询价、多考察供应商的思想有所不同。询价也不是越多越好，供应商也不是越多越好，集中几家供应商来做，可能是更好的经验。

另外，在采购*作上，《指引》建议对办理采购业务的人员应定期进行岗位轮换；重要的采购业务应组织专家进行论*；除小额零星采购外，不得安排同一机构办理采购业务全过程；建立采购物资定价机制，对大宗采购要根据市场行情设立最高限价等。这些方面，可能都是我们需要借鉴和思考的方面。

三、关于销售业务的内部控制。

《企业内部控制应用指引》第9号主题是销售业务。关于销售业务的内部控制，令我较有感触的有以下几个方面：

1、对客户信用的管理。《指引》建议企业应健全客户信用档案，关注重要客户资信及经营变动情况，防范信用风险。

2、对于销售合同，应当进行各有关部门会审会签，而不仅仅是销售部门自审自批。尤其是对于重要的销售合同，签订时应征询财务、法律专家的意见。重大的销售业务谈判，应适当吸收财会和法律*人员参加，并形成完整的书面记录。

3、对于应收账款催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存；财会部门要负责办理资金结算并监督款项的回收。

对于以上几方面，可能咋看上去在很多企业都不会真正实行起来，理由可能是“麻烦”、“不切实际”、“影响办事效率”。但是刘司长介绍说，经过他们多年调研几千家企业的结果，对于销售环节内部控制较为严格的企业，恰恰是经营绩效和效率都很高的企业；而省略内部控制流程的企业，又往往是绩效不大好、内部管理问题严重的企业。因此他认为，内部控制制度并不是像人们以为的那样是一种束缚，而是一种推动力量。内控完善的企业，说明企业的管理水平高，管理效率高，企业经营绩效就高，这是符合逻辑的。而省略内控环节的企业，看上去似乎效率“高”，实际上掩盖了企业内部的管理混乱、内部沟通成本高，其结果必然是经营一定有风险，而且这些风险往往企业自己还不知道，自我感觉还很好。这不得不让我们重新深思内部控制、管理和企业经营绩效之间的逻辑关系。

四、关于研发活动的内部控制。

《企业内部控制应用指引》第10号主题是研究与开发。其中有很多条，引起我注意的是以下几方面：

1、企业可以组织*于申请及立项审批之外的*机构和人员进行评估论*，出具评估意见。

2、企业应当建立严格的核心研究人员管理制度，明确界定核心研究人员范围和名册清单，签署符合国家有关法律法规要求的保密协议。企业与核心研究人员签订劳动合同时，应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容。

3、企业应当建立研究成果保护制度，加强对专利权、非专利技术、商业秘密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理，严格按照制度规定借阅和使用。禁止无关人员接触研究成果。

4、企业应当建立研发活动评估制度，加强对立项与研究、开发与保护等过程的全面评估，认真总结研发管理经验，分析存在的薄弱环节，完善相关制度和办法，不断改进和提升研发活动的管理水平。

部队个人内部关系心得体会总结篇三

古语说得好:“修己应以清心为要，涉世应以慎言为先”。因此,政工干部更应明白:面谀之词,有识者未必悦心;背后之议,受谗者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。

政工干部是“管干部的干部、管党员的党员,管人才的人才”。首先要以好的作风选人、选作风好的人。政工干部要坚持原则第一、纪律第一,以好的制度、作风选人。只有选人的人公道正派,任人为贤,为人正气,才能选出“公道正派”、德才兼备的干部。

“爱而知其恶,憎而知其善”,摘自《礼记.曲孔上》。意为爱护一个人,也要同时看到他的缺点;憎恨一个人,也要同时看到他的优点。喻要辩证地看待人,不能感情用事。试玉要烧三日满，辨材须待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意为检验玉石的真伪,要烧满三天才知道;辨识是橡树还是樟树，要等七年以后才能分辨出来。喻对人、对事要得到全面的认识,要以整个历史阶段去衡量,去判断,不要凭一时一事的现象下结论。

政治部门坚持公道正派,要做到琢磨事与琢磨人相结合。琢磨事就是要站在促进经济和社会跨越式发展的高度,经常分析研究事业发展对各类人才的需求状况和趋势;琢磨人就是针对事业发展对人才需求状况和趋势,研究如何有计划、有步骤地引进、培养、使用好各类人才,营造好让各类优秀人才脱颖而出的环境。坚持公道正派,要正确处理好四对关系:一要处理好对上级负责与对群众负责的关系;二要处理好对自己负责与对别人负责的关系;三要处理好对人负责与对事负责的关系;四要处理好对历史负责与对今后事业发展负责的关系。坚持立党为公、清正廉洁。

要做到公道正派,就要不贪、不私、不软、不怨。不贪就是不贪赃枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以个人好恶为标准;不软就是在重大问题上敢于坚持真理、坚持原则;不怨就是在受到委曲、被人误解时,没有怨气,继续保持爱岗敬业、甘于奉献、甘当人梯的精神状态。与此同时,要坚持讲正气,抓紧补底气,不断增锐气,处事显大气。经常告诫和要求自己:要优秀,不要优越;要正气,不要霸气;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起亏。政工干部要倍加珍惜团结,自觉做团结的模范。首先,要“重事业之兴衰,轻个人之得失”,应当胸怀宽广,虚怀若谷,平易近人。大事讲原则,小事讲风格。遇事多沟通、多通气,多说有利于团结的话,多做有利于团结的事。

心往一处想,劲往一处使,形成一个团结战斗的集体;其次,要珍惜同志间的友谊。上下级之间、同事之间,要多一些理解和支持,少一些讥讽和拆台,工作中要做到分工不分家。每个同志都要善于发现他人的优点,学习他人的长处,形成合力同心,互帮互助的融洽关系,维护良好的发展氛围,促进部内各项工作的顺利开展。

在任何时候、任何情况下,政工干部都要客观公正地了解和使用干部、公道合理地看待和处理问题。用好“望远镜”,用发展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素质和发展潜力;用好“显微镜”,认真负责地考察分析和核实各种反映,实事求是地对待干部;不用“有色镜”,考察干部不带框框,不先入为主;不用“老花镜”,破除陈旧的用人观念,不拘一格用人才,把公道正派的要求贯彻到组织工作的各个方面,体现在考察人、选人、用人的全过程。

对政工干部自身而言,要正确认识和对待手中的权力,常修为官之道,常怀律己之心,常除非分之虑,常省自身之过,清正廉洁,一身正气,把公道正派体现在每个政工干部的实际行动上,真正树立起新时期新阶段政工干部公道正派的崭新形象!

部队个人内部关系心得体会总结篇四

作为一名士兵，我深知部队内部的个人关系对于我们的工作效率和战斗力的重要性。在过去的一段时间里，我有幸参与了多次军事演习和实战训练，通过与同袍们的交流和相处，我对于部队个人内部关系有了更深的理解。在这篇文章中，我将分享我对部队个人内部关系的心得体会，并为之后的军事生涯提出一些建议。

首先，个人之间的相互尊重是构建良好内部关系的基础。在部队中，每个人都应该尊重并珍惜其他人的工作和付出。如果我们能够从心底敬重每个人的努力和奉献，我们就能更好地理解和支持彼此。尊重是一个相互的过程，我们应该不仅仅要求别人尊重我们，同时也要尊重他人。只有当每个人对待他人都充满了尊重和谦虚的态度，我们才能够真正建立起和谐的军事环境。

其次，开放和真诚的沟通是维系良好内部关系的关键。在军队中，由于训练和任务的特殊性，每个人都可能面临压力和困难。在这种情况下，我们应该勇敢地表达自己的感受和困惑，与他人分享自己的问题和困难。当我们相互倾听并提供建议和支持时，我们能够更好地解决困难，减少冲突和误解。真诚的沟通还能够增进我们之间的了解，建立出合作和友谊的基础。

此外，团队精神对于个人内部关系的发展至关重要。一个良好的团队精神能够使得团队成员相互信任、相互支持，并共同追求目标。在实战和训练中，我们需要互相依赖和配合，只有当每个人真正把团队的利益放在心中，我们才能在战斗中保持高度的配合和协调。团队精神不仅仅是一种意识形态，它更是一种实践和行动，需要我们每个人从自己做起，用自己的行为影响他人，并积极参与到团队建设中。

另外，冲突解决能力对于维护和谐内部关系也起着重要作用。在一个大家庭般的环境中，冲突是无法避免的。然而，重要的是在面对冲突时，我们能够保持冷静和理智，并通过开放和尊重的态度解决问题。冲突如果得不到妥善的解决，就可能演变成长期的误解和不和谐。因此，我们应该学会倾听，包容和主动寻求解决问题的途径，以促进内部关系的健康发展。

最后，健康的内部关系需要我们每个人不断地努力和改进。在一个部队中，个人的成长和进步是团队的核心价值。我们应该积极参与到个人发展的各个方面，学习新知识和技能，提升自己的能力和素质。当我们能够不断进步和改善自己时，我们也能够更好地为部队做出贡献，为内部关系的建设做出更大的努力。

综上所述，部队个人内部关系是保障部队准备和战斗力的关键要素。通过尊重、沟通、团队精神、冲突解决能力和个人发展等方面的努力，我们能够建立和谐的内部关系，提升团队的凝聚力和战斗力。作为一名士兵，我将继续努力，为部队的发展和内部关系的建设贡献自己的力量。

部队个人内部关系心得体会总结篇五

岁月匆匆，时光转瞬即逝，进入公司至今已有2年有余，回想刚来时那个刚从部队转业回来的我，现如今已经是原料部里重要的一员。无论工作上，还是生活中都增长了不少的经验，也汲取了不少的教训，更多的是认识了很多新朋友。在公司领导亲切关怀和同事们的悉心指导下，让我很快的融入到_这个温馨融洽的集体中，在这个充满爱的大家庭里，我不断学习成长进步。

还记得那会儿刚从老家安徽来武汉，刚到_工厂，陌生的城市，陌生的环境，让我这个刚从部队转业回来的退伍兵感到无比的彷徨。公司领导把我安排在了开料部门，跟__傅学习拉管、冲珠、切珠、磨珠等工作。作为学徒我总是比其他人早到部门，做好班前准备，下班也在最后一个，还要把开料所有机器清洁检查一遍，通过一个多月的努力工作，对开料岗位有了点认识。也许是因为对自己的严格要求，也许是因为这份认真，让领导关注到我，并把我调到公司的重要部门—原料组。

原料部门是公司的源头，是连接经营与生产的重要环节，所有黄金用料都要经过原料部门的配比、发放才能使用。如此重要的岗位，对我来说是信任，更是份责任。我来自军营，纪律部队训练了我严格的操守，为此，我暗下决心，一定踏踏实实做好本职工作，绝不能让领导失望。

我在原料部主要是负责回收旧料、旧饰、及银行新料的熔金工作，

损耗控制就是这个岗位的首要。在李贵萍师傅的悉心教导下，我在干中学，在学中干，不断掌握工作方法，经过不断摸索学习终于把把熔金的损耗降在千分之四以下，不仅达到了公司的标准，平均每月为工厂节省损耗30克左右，为工厂的损耗控制做出探索和努力。为控制公司节约成本的要求，熟悉工作后我又细心摸索，发现现用乙炔枪熔金成本高，一天下来成本就要80元左右。经过领导的引导和指点，改用煤气枪熔金，刚开始不适应，而且火力不够导致损耗控制不下来，后来我就要求自己熔金过程加长时间小心控制，每天节省一点，通过不断实践，现在损耗的控制和用乙炔枪差不多了，在公司生产成本控制做应尽努力。

因业务员回来时间不固定，为节省时间，我的工作时间也随着业务员时间的波动在延长。有时是深夜11点，有时是周末，有时是假日，只要是业务员回来，一个电话我就要随叫随到。每想到工厂每天要生产，每天要保证用料，我都把这份责任放在首要，都会严格按照生产部要求提前准备好生产用料，确保不耽误生产，不影响出货，因为必须及时才能有效控制工厂的占料比，为用料周转确保第一时间。

在工作的同时，领导也非常关心我的生活问题。我的妻子张婷婷在压光部门，公司盖新宿舍了，领导们给我们分了套夫妻房。其实按照公司严格的管理规定，我们是欠缺资格的。我在这里非常感谢公司领导对我一路的提携、栽培和关心，我和我的妻子将以满腔的热情，在我们平凡的岗位上为_贡献我们全部的力量。

我的一点点努力让同事和领导给予了充分的肯定，2013年公司评选我为先进个人，这份荣誉对我来说压力重大，我必须更加努力，才能不辜负这份信任和责任。2014年，我需要更加严格要求自己，从实际出发，在用料安排、节约损耗上再下功夫。我记得电影《蝙蝠侠》里有一句话“能力越大，责任越大”，因为这份责任，我将加倍努力。我深信，在上级领导的正确带领下，_的明天会更美好!

部队个人内部关系心得体会总结篇六

xxx中央、xx日前作出重要指示，强调军队开展党的群众路线教育实践活动，既要贯彻中央统一要求，又要体现自身特点和建设规律，着眼永葆人民军队性质、宗旨、本色，着眼形成和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系，着眼促进军队各项工作和建设。要坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力在纠治官兵反映强烈的突出问题上见到成效，在解决深层次矛盾和问题上见到成效，在构建规范化、制度化的长效机制上见到成效，努力从思想上、组织上、作风上为实现党在新形势下的强军目标提供坚强保证。

经批准，全军党的群众路线教育实践活动工作会议21日在京召开。会议主要任务是认真贯彻xxx的部署要求，坚决落实和xxx决策指示，对全军深入开展党的群众路线教育实践活动进行动员部署。xxxxxx委员、副主席范长龙，xxxxxx委员、副主席许其亮出席会议并讲话。委员常万全、房峰辉、赵克石、张又侠、吴胜利、马晓天、魏凤和出席，张阳主持。

范长龙强调，贯彻xxx、的决策部署和重要指示，搞好军队的教育实践活动，进一步抓好作风建设，要围绕实现党在新形势下的强军目标，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这个重点，坚持领导带头、严字当头，标本兼治、综合施策，务求改进作风有新成效，官兵士气高，部队风气正，强军底气足，有效履行军队的使命任务。要深化思想认识，充分认清这次教育实践活动的重大意义，站在听党指挥的高度，树立走在前列的标准，打赢改作风这场硬仗。反对形式主义，要着重解决文山会海、贪图虚名、弄虚作假、工作不实的问题;反对官僚主义，要着重解决对广大官兵的根本态度问题;反对享乐主义，要着重克服贪图享受、及时行乐思想和精神懈怠、不思进取的现象;反对奢靡之风，要着重纠治铺张浪费、挥霍无度、骄奢淫逸的不良风气。要认真贯彻整风精神，敢于较真碰硬，抓正反两方面典型。要以具体管用的制度作保证，对于公务接待、军车管理、建房占房、选人用人、资源管理等，要一项一项研究。要把教育实践活动与部队正在开展的各项工作结合起来，与加强党委班子和干部队伍建设结合起来，聚焦到提高战斗力上，贯穿到以军事斗争准备为龙头的各项工作中，确保部队能经受各种考验，圆满完成各项任务。

许其亮指出，各级要坚持用xxx、的决策指示统一思想，充分认清开展教育实践活动是永葆党的性质宗旨的内在要求、是传承我党我军优良传统和作风的现实需要、是推动实现中国梦强军梦的战略之举，切实以强烈的政治责任感，高标准抓好教育实践活动，确保取得xxx、满意，人民群众和广大官兵满意的成效。要紧密结合军队特点和实际，着力增强开展教育实践活动的质量和实效。牢牢把握听党指挥、服务人民这一核心要求，突出抓好中国特色社会主义理论体系武装，抓好马克思主义群众观点和党的群众路线、我军性质宗旨和优良传统教育，强化官兵宗旨意识，从思想根源和灵魂深处坚定信念、铸牢军魂，确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，一切行动听从xxx、和指挥。以整风精神解决作风上的突出问题，坚决贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出“四反”整治，以解决问题的实际成效取信官兵。始终把提高战斗力作为根本出发点落脚点，促进军事斗争准备往深里抓往实里抓。构建规范化制度化的长效机制推动形成文化自觉，使为民务实清廉成为每个党员干部的信仰追求。要把开展教育实践活动作为重大政治任务，严格落实党委领导责任，尤其是领导干部要带头参加，勇于纠正自身问题。

张阳主持会议时指出，要把和xxx的决策指示学习领会好，结合实际把教育实践活动工作部署安排好，把教育实践活动与其他工作统筹兼顾好，把加强组织领导的各项要求认真落实好，推动教育实践活动深入发展。

会议以电视电话会议形式举行。四总部、驻京各大单位、xxx办公厅领导和全军教育实践活动领导小组成员在主会场参加会议。全军和武警部队军以上单位党委、部门领导在分会场参加会议。

部队个人内部关系心得体会总结篇七

革命理想大于天，咬定青山不放松。当代革命军人特别是党员干部要培养坚如磐石的理想信念。

二要有听党指挥这个强军之魂。坚决做到平时听招呼，战时听指挥，关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实。党叫干就坚决干，党不允许干什么就坚决不干什么，一切行动听从xxx、xxx和习主席指挥，绝不敷衍塞责，搞上有政策、下有对策，最终害人害己害部队的事情。

三要有理论武装这个健身之魂。政治上坚定，关键是理论上要坚定。要通过学习马克思主义经典著作、党的创新理论、国史党史军史，做一个用党的创新理论武装起来的“钢铁战士”，练就百毒不侵的“强健之身”。

锻造能打胜仗的雄师劲旅，需要每名军人牢记职能使命、锤炼过硬本领。

一是最核心的本事在于忠诚于党、听党指挥。利剑只有掌握在忠诚可靠人之手，才会闪烁出耀眼光芒，剑锋所指、所向披靡。前苏联的解体，就是因为军队变质、官兵缺乏坚定的政治信仰。反观我志愿军官兵在抗美援朝作战中的壮举，赤胆为国、铁心向党，令“钢多气少”的敌人心惊胆寒。由此可见，忠诚于党、听党指挥是人才培养的第一要求。

二是最根本的本事在于忠诚于祖国、报效国家。国家需要军人来捍卫，军人因为报效国家而光荣。忠于国家是一种激情和愿望，报效国家则是一种实实在在的行动，是当代革命军人深厚爱国情感的实践表达。只有把忠国之情转化为强军之行，才能体现出打赢能力，建功于本职岗位。

三是最重要的本事在于忠诚于使命、能打胜仗。古往今来，军人都把不辱使命作为基本道德准则。当战争袭来时，军人奉令出征，浴血奋战，誓死捍卫国家主权、安全和领土完整，坚决实现党和人民的意志；当战争准备时，军人牢记根本职能，时刻准备打仗，努力学军事、学指挥、学科技，争做对党绝对忠诚、聚焦打仗有力、作风形象良好的人。

任何一个国家、一支军队，要由大向强，或走向强大，首先必须有忠诚使命、血性拼搏、敢于担当的人。实现强军目标，培养有血性、敢担当的新一代革命军人是当务之急。

一是要敢挑重担谋强军。使命重于泰山。实现强军目标，需要革命军人牢记使命、敢于担当。人有了担当就会有责任，有了责任就会有担当。军队改革旨在实现强国梦、强军梦，改革时的苦痛是暂时的，未改革的痛苦是终生的。担当改革重任，就要把军队自身强大潜力发挥到极致，把能打胜仗的准备时间缩短到极致，把强国梦、强军梦对世界的影响力震撼力延伸到极致。

二是要敢拼能为有血性。军人是要有点血性、有点敢拼精神的，新一代革命军人应做勇往无前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。应该记住我们民族任人欺凌的屈辱史，时刻眼中有敌人、脑中有任务、肩上有责任、胸中有激情，培养堂堂正气、凛凛虎气、冽冽胆气，建设令敌人胆寒的威武之师、令人民爱戴的文明之师。

三是要敢打硬仗能打赢。强军，不是空洞的口号，最终要体现在能打仗、打胜仗上。求胜首要的是心胜。历史上，我们多少次不是国家不富有，不是军队不强大，而是战未胜心先败。胜不只是说仗打赢了，而且也指战斗精神增强了；败不只是说仗打输了，而且也指内心先败了。

新一代革命军人有品德，关键是要加强道德修养。

一是要在强化党性原则中内化。要强化旗帜意识，始终保持政治定力不动摇，面对各种风浪坚如磐石，经受考验。要强化军魂意识，始终坚持听党指挥不偏向，坚决做到平时听招呼、战时听指挥、关键时刻不含糊，任何时候都对党忠诚老实，一切行动听从xxx、xxx和习主席指挥。要强化奉献意识，始终坚持对党忠诚不迷航，自觉在工作上保持强烈的事业心，在尽职上保持高度的责任心，在名利上保持一颗平常心。

二是要在履行职责使命中锤炼。坐着想出来的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不会相信的。军人的道德最终要体现在保证国家和社会安全稳定、维护人民安居乐业上，应该牢固树立武德精神，殚精竭虑干工作，圆满完成党和人民交给的各项任务。

三是要在严格遵守纪律中养成。军队铁律如山。严守纪律不能看时候，任何时候都要注意约束自己，不能突破起码的政治底线、法律底线、道德底线。严守纪律不能分场合，要自觉做到领导面前和群众面前一个样，有人监督和无人监督一个样。严守纪律不能打折扣，干工作要注意原则性和灵活性相结合，但守规矩只能有“原则”，不能有“灵活”，必须丁是丁、卯是卯。

部队个人内部关系心得体会总结篇八

“以团结互助为荣，以损人利己为耻”，社会主义荣辱观要求我们树立正确的人际交往意识。公安消防部队作为一支担负人民生命财产安全保卫重任的现役部队，只有全体成员目标一致，齐心协力，团结互助，才能最大限度地实现它所包含的凝聚力和战斗力，这也是部队管理努力追求的重要目标之一。与此相反，如果部队内部成员间彼此猜疑，相互歧视，甚至矛盾重重，勾心斗角，那么这支部队将是人心各异，形同散沙，毫无战斗力可言，甚至会导致内部案件事故发生。

一是要宽以待人，严于律己。宽容是一种美德，我们生活的世界并非尽善尽美，在我们周围朝夕相处的领导、部属和战友就像自己一样，也会不时地犯这样那样的过失或错误，需要我们以一颗宽容之心给予充分谅解，真心实意地帮助别人去弥补过失或纠正错误，而不必时时处处与人较真，苛求他人十全十美。对自己则需要求严格一些，莫以恶小而为之，莫以善小而不为，因为只有严以律己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地去实现自己的人生价值。

二是要求同存异，共谋发展。俗话说：“人上一百，形形色色”，在部队这个大家庭里面，由于每位成员的性格、年龄、家庭背景、成长环境、受教育程度、人生阅历等条件各不相同，必然造成彼此之间的人生观、世界观和价值观存在不同程度的差异，以致对同一事物会产生不同的看法观点，这种观点上的差异表现到工作、学习和生活中，就是部队成员之间的矛盾和分歧。然而，这种矛盾和分歧不是绝对的，它通常存在于一定的共性之上，譬如，某单位的甲与乙两名同志，对“如何干好这项工作”存在分歧，但他们却共同认可“一定要干好这项工作”这个观点，因此，只要从存在的共同点出发，深入分析存在分歧的根本原因，就一定能够找到解决问题的最佳途径，如果争论一直停留在分歧本身，则很容易激化矛盾。

三是要知己知彼，扬长避短。“人无完人，金无足赤”，世界上没有十全十美之人，也没有一无是处之人，尺有所短，寸有所长，在人与人之间的相处中，要坚持常思己过，少论人非，学会充分发现欣赏别人的长处和优点，甚至取他人之长补己之短，在工作中要充分发挥自己的优势去开展工作，扬长避短，争创佳绩。一个单位内部成员之间，如果老同志嫌新同志稚嫩，新同志嫌老同志摆资格，部队培养的干部嫌大学生干部眼高手低，大学生干部嫌部队培养干部没有文化，副职嫌正职没水平，正职嫌副职添乱，那么，这个单位就无团结互助可言，事故隐患就会悄然萌芽。

四是要加强修养，有容乃大。现实生活中，部队成员之间的一些矛盾往往是由于某一方或双方心胸狭窄、学识受限等因素所成造成。与人相处中保持一腔博大胸怀是很重要的，但博大宽广的胸怀不是天生而来的，可以通过后天锻炼和培养铸就而成。这要求我们充分注重加强日常修养和知识学习，不断开阔视野，增长学识，明辨是非，抛弃狭隘，追求真善美，懂得用正确的观点和思想去发现问题、分析问题并解决问题，最终达到海纳百川，有容乃大的境界。

五是要诚信立身，获取信任。日常生活中，我们习惯于把一名交往甚广、受人欢迎的同志评价为“人缘好”或“人气旺”，这样的同志通常具有性格外向、诚实守信、乐于助人、与人为善良等优良品质，而这些品质中最重要的一条就是诚实守信。一个人要获取他人的尊重和信任，首先就要把诚实守信的作为立身之本，在这基础之上，勤勉工作，力创佳绩，为部队、领导和战友争光添彩。唯有如此，才有可能受到大家的尊重和欢迎。否则，如果在为人处世中经常言而无信，且自私自利，斤斤计较，日久天长后这样的同志将会被大家冷落疏远。

部队个人内部关系心得体会总结篇九

今年担任高一年级主任，为了更好的开展工作，我想谈两个方面：

一、如何与年级六位主任协调关系。

1、要发挥“带头”作用。首先要在*上有敏感*，在“五严”问题上不犯糊涂，保持清醒；在重大原则问题上“不闯红灯”；在执行上级精神上不打折扣，政令畅通，确保我们一班人思想纯洁、道德高尚、作风正派。

2、要发挥“磁铁”的作用。努力做到用真诚聚人，用人格服人，用作风带人，用自己的人格魅力彰显出核心和主心骨的作用。其次要善当“调解员”。一旦年级内部产生不*的“杂音”，必须随时发现，随时调解，把问题解决在萌芽状态。

3、要发挥“裁判”的作用。要主持公道，作为一把手待人处事公道正派，是坚持原则的重要体现，也是激发一班人工作热情、调动大家积极*的重要法宝。只有一把手心里有杆公平秤，是非分明，主持正义，公平待人，公道处事，严以律己，奖罚分明，这样大家才觉得工作起来有奔头、有劲头。

二、如何与年级教师搞好协调关系。

1、学会亲切。无论在工作中还是在生活上，都要用真心、动真情、倾全力给周围的同志以关心，使大家有一种温暖感。其次要唯才是举。把培养人作为自己的重要职责，要舍得花功夫、用气力，注意为人师表、言传身带，积极为年轻人成长进步铺路搭桥，使大家有一种信赖感。紧张的工作之余，要放下架子，尽量多与班子成员沟通相处，脸上多一些笑容，嘴上多一句问候，常与大家聊聊家常，谈谈趣事，让大家有一种亲切感。

2、学会宽容。宽容是一种高尚的人格修养。以宽容的态度彼此相处，做到互谅、互让、互敬、互爱，一切误会、隔阂、矛盾、委屈就会*消云散，人际关系也会处于协调、*的状态。当然，我们所讲的宽容，并不是无原则的迁就，并不是主张善恶兼容，也并不是与不良的思想和平共处，而是要在原则基础上相互理解和支持，要把对同志的宽容与对错误的批评统一起来，这样，我们才能真正建立健康、纯洁的人际关系。

3、学会营造。领导集体的团结一致和优良作风，对一个单位的人际关系有重要的影响。秉公办事、作风*、尊重人、信任人、关心人的领导班子，会给一个单位带来*、平等、友爱、互助的氛围。好的领导班子周围，总会有一班得力的、肯卖命的教职工，反之，就会出现教师拆台、告状等现象。我们年级要设置严明的组织制度、措施，减少不必要的磨擦和挑拨人际关系的行为。

成关心他人、尊重他人的心理素质和行为趋向。情感相悦是人际交往的基本需要，主动献出情感的人，往往收到“投桃报李”之效。以情感做桥梁，真诚地向别人表示好感，这本身是一种交往能力。第三方面则要提高交往技巧。如在交往中要遵循平等原则。无论与什么身份、职位的人交往，首先应把对方视为人格上平等的人，这样才能热情大方、不亢不卑，只有平等相待，才能彼此真正接近。）。

篇二：*内部关系的几点思考。

*内部关系——让*营充满爱。

*的官兵关系是我*战斗力的源泉、克敌制胜的法宝，是确保我*打得赢、不变质的必然要求。在新形势下，只有进一步搞好官兵关系，建立官兵互敬互爱、纯洁融洽的**营，才能充分调动官兵爱*习武的热情，为扎实推进*事斗争准备提供良好的内部环境和精神动力。这需要我们大家共同努力，让爱满*营。

一、切实端正对士兵的根本态度，打牢发展良好官兵关系的思想*基础。

二、认真研究新形势下带兵规律，提高基层*官科学管理、文明带兵的素质能力。

三、满足士兵合理需求，激发士兵热爱*队尊重*官的内在动力。

四、建立健全促进官兵团结的长效机制，确保密切官兵关系制度化经常化。

适应我国社会的深刻变化，党*作出了*社会建设的重大战略决策。部队作为社会的重要组成部分，落实走在前列的要求，就是要突出以构建*内部关系为着力点，在官与兵、士官与兵、老兵与新兵之间努力营造形成一种团结向上、尊重信任、公平风正、健康纯洁、关爱互助、充满活力、密切融洽的*稳定的良好氛围。抓好这一事关部队长远建设的根本*工作，对于提高凝聚力、战斗力，高质量实现“两个确保”具有重要意义。

一、当前内部关系存在的问题和原因。

打球让不让自己参加等看似一些小事心里也非常在意。有的干部对士兵表露出的情绪和态度粗心大意、不当回事，考虑不全面，士兵不高兴。还有的干部存有私心，处事不够公道、不够公平，士兵有意见。三是对士兵缺乏真爱。有的干部没有从思想上解决爱兵问题，对待士兵比较冷漠，爱得不深。有的对个别士兵作风散漫、不遵守纪律、不良习惯等问题，平时也清楚，但不认真管，存在不负责任的情绪。有的干部对士兵的一些坏毛病不是以宽容善意来对待，而是揪住不放，发火训斥，大会小会讲，重复写检查。有的干部对士兵家庭和个人的一些实际困难有厌烦情绪，怕麻烦，采取应付、搪塞、回避的态度，致使问题长时间解决不了。四是对士兵情况知之不细不真。有的干部有离兵离营现象，同地方社会人员交往应酬频繁，忙于个人的事情，和士兵的工作、训练、生活融合不到一起，知兵就知道档案中的“死情况”，对真实思想、对变化情况、对内心深处的东西并不清楚，身在兵中，心隔天涯。还有的干部形象差，经常喝酒，私自外出，时常不出早*，不查岗，说话表态随意，士兵从心里不信任、反感干部，心里有事找同乡说也不找干部谈，对干部不讲心里话，不敢暴露真实思想。

第二，士官与兵、老兵与新兵，特别是班长与士兵之间发生的问题相对突出，并且隐藏较深，极易激化造成恶果。具体有三个表现：一是打骂体罚。近几年，打骂体罚士兵的问题治理的比较好，但仍然没有杜绝。主要是班长、士官打骂体罚士兵问题。有的班长、士官自身素质较差、脾气暴躁，对当面顶撞的士兵动手打人。还有的对不服管的士兵尽管不是直接的打骂体罚，推一掌、踢一脚的问题是有的，有的是以训练出小*、打扫卫生为借口搞变相体罚。有的士兵说，我最伤心的事就是班长差点推倒我，最生气的话就是班长说，一帮兔崽子“欠修理”。二是搞“软*”。有的干部对思想不上进、工作不积极、反应慢能力弱、经常不服管、坏毛病屡教不改的士兵感到束手无策，故意采取讽刺、挖苦、蔑视、嘲笑等侮辱歧视*的语言或者叫大家都冷落他，对其心理惩罚，使士兵的自尊心、自信心和人格受到很大伤害。三是指使欺负。这方面士官、老兵的问题比较突出，有的叫新兵买*、日用品等不给钱，新兵也不敢要。有的认为“多年的媳妇熬成了婆”，对新兵指手划脚，让新兵干这干那，中队的公差勤务、脏活累活指使新兵干，经常让新兵洗衣物。还有的叫新兵早晨提前起床打扫卫生、整理内务，午睡时间出小*，搞生产劳动，不让睡午觉。

受挫，有的身体有点小病不能正确认识，情绪长期抑郁。三是特殊的恶劣环境造成的心理障碍。个别士兵个人成长环境不好，有的父母离异，有的家庭不和，有的是孤儿，有的过早走上社会受到不良思想文化的毒害，恶劣的家庭境遇和经历造成个别士兵孤僻、自悲、自负、易怒、好斗的心理缺陷。

第四，内部关系受到社会不良风气的影响，超能力不正常消费，盲目攀比，追求时尚。主要有三个方面的表现：一是拉关系。有的士兵和家长把社会上的一些庸俗关系学用到了部队，时常以看孩子为名到部队来同基层干部套近乎，请吃送礼，希望得到照顾，达到自己的目的。二是拉选票。有的士兵为了在入党、“争红星”、选拔骨干等方面*评议时得到大家的推选，时常以小恩小惠讨人缘拢络人心。三是图虚荣。有的士兵不管自己的经济能力是否能承受，追求时髦，看见别人有什么，心理就“痒痒”，在虚荣心的驱使下，有的向家人要钱，有的向他人借钱，购买电脑、手机、随身听、mp3等高级物品，甚至个别的养成了小偷小摸的恶习。

内部关系出现的问题分析原因主要有四个方面：

一是干部对“根本态度”不端正。现在一些年轻的基层干部对我*官兵一致的光荣传统了解不多，学传统不自觉，讲传统不经常，思想认识比较模糊，觉得官兵整天在一起，出现一些磕磕碰碰的事在所难免，不必小题大作，对内部出现的班长打骂体罚士兵、老兵欺负新兵等问题，有的干部也知道，但思想上不重视，装着看不见，实际上是采取了默认甚至是怂恿的态度，有的还甚至认为是敢抓敢管的表现，致使粗暴带兵现象久禁不绝。有的认为，士兵决定不了干部的前途，而干部能决定士兵的命运，官就是官，兵就是兵，对士兵只讲威严和服从，缺乏感情和爱心，这正是一些干部“身在*营却远离士兵，朝夕相处却心不相通”的思想根源。还有的干部一味埋怨士兵成份复杂、入伍动机各异、素质参差不齐，兵难带，而自身事业心、责任感不强，不用心、不尽心、不动脑、不愿做艰苦细致的说服教育和思想转化工作。

律把握不准，遇到实际问题，不会做人的工作，对工作怎样去做，做到什么程度能够放心有把握，心中没有底，要么复杂化，要么简单化，达不到好效果。有的自身形象差，没有感召力，士兵不服气，对干部产生逆反心理和抵触情绪，一受到批评就“跳”，一看到问题就“捅”，一遇到不同意见就“顶”。还有的不按条令条例办事，搞一些土政策、歪招法。比如，有的规定器械做不到要求的练习，不能评选优秀士兵；训练“开小差”罚站*姿等。实际工作能力上存在的问题与基层建设要求不相适应的状况，导致了内部关系矛盾的发生，影响了部队内部的团结与稳定。

三是士兵的基本素质偏低。有的士兵思想基础薄弱，当兵进义务的观念很淡薄，到部队来找出路，一心打着自己的“小算盘”。有的文化水平低、年龄小，不少士兵实际文化程度、年龄与档案不符，因而导致认知能力差，法纪观念淡漠，缺乏起码的是非判断能力和行为控制能力。有的入伍前涉身于复杂的市场经济环境中，做过生意、打过工，走南闯北，自觉不自觉地染上了一些社会不良习气。还有的是独生子女，由于从小在优越的生活环境和父母的溺爱中长大，比较任*，自我骄纵，不关心他人，虑荣心较强，吃不苦，受不了批评，适应部队生活的能力较弱。

四是少数领导机关治理监督不力。有的领导机关对内部关系重要*在认识上有差距，思想不够重视，对因内部关系引发的事故案件对部队建设产生的危害*在头脑中的烙印不深。有的对本单位内部关系的真实状况不掌握，个别基层干部对已经出现的苗头和问题反应不敏锐，甚至麻木不仁。有的在对待问题的处理上，态度不坚决，执纪不严肃，避重就轻，起不到教育本人，*示部队的作用。有的在措施上有差距，抓得不力、不很，缺乏长效管用和治本的办法，出现了抓一阵好一阵；好一阵松一阵；松一阵差一阵；差一阵再抓一阵的恶*循环。

二、构建*内部关系要重点抓好的几项工作。

*强调指出，干部、骨干对战士要有深厚的感情，要文明带兵，对任何简单粗暴、打骂体罚战士的现象都必须坚决纠正严肃处理；要开展尊干爱兵教育，对骨干进行培训，形成良好的官兵关系。各级要深刻领会*的重要指示精神，扎扎实实搞好总部部署的尊干爱兵教育，做好构建*内部关系工作。

出现的新情况新特点，强调要发扬密切联系群众和*、*事、经济三大*的优良传统，很好地研究在新的历史条件下怎样坚持官兵一致的原则。*同志一再要求我们把密切内部关系作为新形势下的一项*任务，把尊干爱兵作为部队一项经常*、基础*工作，作为“四个教育”的重要内容认真抓好。胡*同志强调，团结是构建*社会的前提，是集中各方智慧、形成伟大力量的源泉。向全*发出了开展尊干爱兵教育，形成良好的官兵关系的重要指示。新时期继承和发扬我*的优良传统，构建*的内部关系，维护广大士兵的根本利益，是我们党治*建*的一贯思想，无论什么时候都必须保持和发扬这一光荣传统；其次，构建*的内部关系是打牢基层建设基础、实现稳步创新发展的迫切需要。部队的基础在基层，基层的主体是士兵。基础牢固部队好带，基础不牢地动山摇。推进部队建设健康、协调、可持续发展，必须要抓住以人为本这个核心，尊重士兵人格，充分发扬*，维护正当权益，改善生活环境，营造温暖如家的氛围，真正把士兵当作部队建设的主人。实践反复*，做好密切内部关系工作，部队建设就会出现生机勃勃的局面；第三，构建*的内部关系是忠实履行职能使命、高标准实现“两个确保”的重要保*。总部党委指出，部队建设各项工作一切的出发点和落脚点都必须紧紧围绕确保维护社会稳定任务的完成，确保实现内部的安全稳定。内部的安全稳定是前提和基础，而内部的安全稳定从根本上讲，有赖于建立良好的内部关系，内部关系不好是酿成事故案件的主要祸根。现在，一些领导对部队建设的形势缺乏正确的估计，对内部*稳定与实现“两个确保”的关系认识不够深刻，没有认识到它的严重危害*。内部关系不*，矛盾激化引发事故案件，血的教训一定要汲取。

第二，必须以从严治*方针统揽构建*内部关系。从严治*的本质要求是实现正规与*。其内涵就是要坚持从严治*与以人为本、管人与育人的统一，突出官兵的主体地位，既强调运用铁的纪律依法施管，又注重培养官兵遵章守纪的自觉*。注重把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把促进思想进步与保持心理健康结合起来，充分调动管理者和被管理者两个方面的积极*，建立充分尊重、理解、信任、*的内部关系，使官兵由被动接受管理变为主动自我管理，增强部队的凝聚力、战斗力。因此，构建*的内部关系必须要以从严治*方针为统揽，在四个方面下功夫。一是抓好根本。*同志早就讲过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后就是感情，只有建立在充满感情和关爱基础之上的内部关系才能最健康、最长久。解决好这个问题就是要认真落实*的重要指示精神，在全省部队深入持久开展尊干爱兵教育活动，要随着干部的更新、战士的复补，反复讲我*官兵一致，尊干爱兵的光荣传统，使官兵人人入心、入脑，把官爱兵、兵尊干及“双六条”变成自觉行动，夯实密切内部关系的思想根基。

篇三：公共关系心得体会。

以前的我认为*为就是拉关系，请客吃饭，找人办事什么的。这学期通过学习《公共关系》深刻的认识到自己的错误，对公共关系的误解。公共关系的主体是组织，客体是社会公众，是公对公的关系，它谋求的是组织的利益，通过大众传媒提高组织的美誉度，并且本着互惠互利的原则，为公众谋求利益。通过这段时间的学习使我明白公共关系公共关系的根本是企业为搞好与公众的关系而采用的策略和技术。但公共关系与广告、人员推销等是有区别的：后者是直接的促销手段，而前者的直接目的是改善企业在公众中的形象，建立良好的公众舆论。也可以说是一种间接的促销手段。

《公共关系》是一门研究各种社会组织的公共关系现象及其活动规律，以及如何运用这些规律去协调关系、传播信息、塑造形象、广结良缘、促进事业成功的科学。它具有综合*、系统*、实用*的特点，它综合运用社会学、新闻学、广告学、管理学、心理学、传播学等现代科学知识，在总结现代经营管理经验和方法的基础上，自成体系，形成公共关系学。公共关系学是现代企业参与市场竞争的重要武器，一个组织要生存、发展和壮大，必须运用公共关系协调内部与外部的关系，必须运用公共关系取得社会各界的支持和帮助，而这一切都需要公共关系理论的指导。

公共关系的源头可追溯到古代社会人类文明开始的地方——古埃及、巴比伦、波斯和*等国家。当时的统治者虽然更多的是依靠。

国家机器——*队、xxx等*工具来维护他们的统治，但舆论手段的运用在处理与民众的关系上仍然具有很重要的地位，“水能载舟，亦能覆舟”就是当时的统治方式的反映。虽然“公共关系”这个名词几千年前根本没有出现，但在当时，它作为人类的一种实践活动却已有之。整个国家，甚至整个世界，都是公共关系从业者的工作场域。资讯是他的工具；传播是他的策略；说服是他的目的。

公共关系是一个组织将自己呈现在公众面前的方法。它是一套行动，被设计用来建立和维持组织的正面形象。因此，它着重于组织所指定的大众的态度和考量上，这些大众包括它的顾客，员工和股东。一位公共关系从业人员的主要任务是在组织和它特定的对象之间，发展双向的传播管道，这个传播过程的信息包含组织每日运作的每一件重要事务。所传播的资讯可以是关于如何选定行销方向，是动机行销或判断行销，或者是有关争议的，灾难的，好的消息等等。

现代西方发达国家里，上至*、总统、*队、*方，下至企业、事业、个体户，都在研究公共关系这门高深但又非常通俗的不可或缺的学问，因为公共关系是现代社会的“润滑剂”与“催化剂”，它可以使各种关系得到沟通和改善，使事业获得成功；它是取得信息与参与决策的钥匙，是科学的现代管理方法；它还是为人处事的一门学问。作为现代的*，对外开放、对内搞活，建立社会主义市场经济新体制，在这种形势下，所有的组织都被现代经济、现代*、现代文化联系在一起，换言之，现代社会的任何组织都不能离开他人的理解、支持和帮助而*地生活下去。作为现代社会的组织，要想在市场经济的竞争中求得生存和发展，要想把上上下下方方面面的关系都处理得比较融洽，从某种意义上讲，离开公共关系是寸步难行的。

部队个人内部关系心得体会总结篇十

第一段：引言（200字）。

一个部队的组织和战斗力的核心在于个人内部关系的良好和谐。作为一名军人，我深深体会到部队个人内部关系的重要性。在部队中，个人内部关系的良好与否直接影响部队的战斗力和凝聚力。通过多年的军旅生涯，我深感部队个人内部关系的重要性，不仅关系到部队任务的完成，更关系到个人能否在集体中得到认可和融入。因此，我不断总结经验，不断反思自己的作用和影响，以更好地改善和提升部队个人内部关系的水平。

第二段：尊重和理解（200字）。

在军队中，尊重和理解是构建良好个人内部关系的基石。作为一个集体，每个人都有自己的特点和偏好，并且都承担着不同的责任和任务。我们要尊重每个人的特点和个性，并且要充分理解对方的处境和困难。只有将尊重和理解贯彻到部队的方方面面，才能真正做到“相互理解、相互尊重”。通过理解和尊重，我与同事们建立了起互帮互助，共同成长的良好关系。

第三段：沟通和协作（200字）。

沟通和协作是良好的个人内部关系的重要支撑。在部队中，沟通需要及时和准确。无论是任务的分工还是工作中遇到的问题，及时有效的沟通能够减少误解，增强团队协作能力。而协作则需要团队成员之间的默契和配合。通过多次协同训练和实战演练，我深深感受到只有相互协作，才能在最短的时间内完成任务并保持战力。因此，我努力改善自己的沟通能力，并注重良好的协作习惯。

第四段：关心和支持（200字）。

在良好的个人内部关系中，关心和支持是至关重要的。军队是一个大家庭，每个人都需要关注和被关怀。通过关心他人的身心健康和工作情况，及时提供帮助和支持，表达对对方的关心和支持，才能增强团队的凝聚力和向心力。在我的军营生涯中，我始终坚持以身作则，关心身边的同事，提供力所能及的支持，帮助大家一起成长和进步。

第五段：感悟和展望（200字）。

通过一段时间的努力和实践，我深刻认识到优秀的个人内部关系是部队凝聚力和士气的基石。而在良好的个人内部关系中，尊重和理解、沟通和协作、关心和支持是三个不可分割的要素。作为一名军人，我将永远铭记这些宝贵的经验和体会，并将其应用于日常的工作和生活中。同时，我也期待着能够在部队中不断进一步地提升个人内部关系的水平，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

总结（100字）。

个人内部关系对于一个部队的发展和士气的提升至关重要。在部队中，尊重和理解、沟通和协作、关心和支持等因素都是构建良好个人内部关系的基石。作为一名军人，我们应该时刻注重这些方面的培养和提升，不仅努力建立与同事之间的良好关系，也要主动承担起对部队的责任和义务。只有这样，我们才能够为部队的发展和强大尽自己的一份力量。

部队个人内部关系心得体会总结篇十一

为了正确、合理、有效推动部队健康、稳步、快速发展，认真履行政治保证第一责任人的职责，切实做好消防保卫工作和政治任务，真正做人民群众需要的好士兵，大队对其“思想安全工作”做了大检查。

一、交心谈心，增强信心。

“以身作则”从每个领导开始检查，大队不间断的在学习刘金国同志等英雄模范事迹和廉政学习来鞭策自己，鼓励自己，塑造自己，同时在行政例会上对其工作中、生活中表现突出的行为进行表扬。会议结束前还进行了一个简短的自主发言的讨论会(也可以叫谈心会)，想什么说什么，对于那些腼腆的士兵和新兵队伍，我们要鼓励他们说话，给予每个人机会，让大家尽兴交流工作中、生活中、家庭里、甚至情感上的问题，这种方法不但让领导及时了解每个士兵的思想动态和了解了每个士兵的信息，及时排解大家心中的顾虑，拉近了官兵之间距离，端正服役态度，争做一名健康向上的军人，组成一支完整团结的队伍，打造一个和谐安全的警营。

二、警民联谊，增强斗志。

为了让大家在紧张的学习和刻苦的训练之后，不忘常给自己一个放松身心的机会，9月5日下午，汉源消防大中队与中国电信公司进行了篮球联谊赛。哨声一响，比赛正式开始，瞬间，赛场上你争我抢、毫不相让，传球、运球、上篮、投球、差点进了、再补一个、球进了„„惊险呐!任凭汗流浃背，比分像一根弹簧，不相上下，双方都使出浑身解数，高难度的动作，军事化的速度，优美的上篮姿势，准确的投篮，整个赛场紧张而又惊险，激烈而又精彩。通过篮球赛促进了战友之间的友谊和警民之间的感情。同时，在球场上也展现了官兵们饱满的热情和勇于拼搏的精神，缓解了大家的身心压力。

如果把“安保工作”比作有力的前锋，那么“政治工作”就是冲锋前线的精神动力和可靠的政治保证，他们相互支持，相互配合，才能满足“防得住、打得赢、不出事、保安全”的充分必要条件;才能完成“四个不发生”的总目标;才能确保政治工作与安保工作的有效结合和同步进行。