心得体会可以帮助我们更好地面对挑战和困难,找到适合自己的解决方法和策略。写心得体会时,我们应该突出重点,用适当的方式展示自己的思考和观点。心得体会是对自身在学习、工作或生活中的感悟和领悟,是对所经历的事情进行总结和归纳的一种方式。心得体会可以让人反思自己的成长和进步,同时也可以提供给他人借鉴和参考。写心得体会时,要注意从个人角度出发,客观描述所经历的事情,深入分析自己的心路历程和体验,同时结合相关理论和知识,进行理性思考和总结。下面是一些关于心得体会的范文,供您参考。这些范文涵盖了学习、工作和生活等不同方面的心得体会,希望能够给您带来一些启示和帮助。记住,心得体会是展示自己与众不同的机会,要把握好每一次写作的机会。
餐饮生产经营心得体会简短篇一
略略估算下来我做餐饮这行也已经很多年了,从最初到现在,也经历了很多,自己也在不断的总结积累厨房的经验和知识,但是仍然做的还不够好。2019年也是我们令狐冲发展最快的一年,我们有做的很好的地方也有不足之处,厨房一直是我们餐饮行业的重中之重,抓住顾客味蕾的最重要一环,想要把这块做好则需要我们整个餐厅的协助和帮忙。菜品出餐速度也是我们今年一直在强调的问题,但是取得的结果却还不是很好,特别到了高峰期,比如说我们金山店,有的时候出菜就会变得很慢,特别是炒盘菜。
我觉得原因可能是以下几点:。
1,站货数不足。也就是锅不足,我们餐厅只有三口锅,高峰期时又要捞菜又过水,显得不够用。
2,后厨人员配合度不够。人员没有达到一个很好的契合度,我们后厨的团队默契力不够,导致高峰期时大家手忙脚乱不知道该如何下手,也不知道该怎样做才能具体的提高上菜速度。
3,热菜炒盘数量有点多。在同样的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快,一开始我们金山店既有鱼锅也有炒盘也有烤鱼,人手是一定的这就导致了我们人手分配不足,高峰期容易导致一人三职甚至四职,同样的影响着我们的上菜速度。如果把我们的热菜炒盘数量减半,把不好卖的去掉,留下精品,那么会不会更好呢?我觉得他可能会更好,上菜速度也会相应提高,菜品浪费耗损也会相应减少。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回头看!
二、工作感想。
踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标。
在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
随着我们餐饮店发展越来越快,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。
1、环境卫生。
作为餐饮,卫生是个很重要的前提,针对环境卫生。我制定了分工明确,责任到人的管理方法,对面点,凉菜间,地下室,冷库,库房等作定期检查。对用具和设备作到每天清洗,严格要求个人卫生。
2、菜品质量。
对菜品进行规范操作,原材料必须清洗挑选后加工,严格要求菜品形状以及造型,以火候不到不出,色泽不够不出,菜量不够不出,餐具不洁不出为准,严抓菜品质量。
3、资源管理。
合理开闭水,电,气,发现浪费现象及时制止,增强员工工效意识,加强成本控制,节约费用开支,正确掌握毛利率,增加效益。
4、促销宣传。
提高综合接待能力,定时进行前庭与后厨培训。全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力提高。
5、成本规范。
时常询问原料成本,掌握市场动态,降低成本,提高利润。
6、设备检查。
时常对设备设施进行检查,对发现问题及时与工程部协商,抓好设备设施的维护保养,是处于完好状态,并得到合理使用,加强时常管理,防止事故发生。
在作好酒店餐饮的同时,切实履行职责,认真完成上级交办其他工作,努力作好本职工作,在接下来的工作中,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。
我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。
迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。
责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。
餐饮生产经营心得体会简短篇二
第一段:
我在生产经营部工作已有一段时间了,期间经历过许多挑战和机遇,也积累了丰富的经验和心得。在这段时间里,我深刻体会到了生产经营部的重要性和作用。本文将为大家分享我在工作中对生产经营部的认识和体会。
第二段:
生产经营部在一个企业中扮演着至关重要的角色。作为企业的核心部门,生产经营部负责产品的生产计划、库存管理、生产成本控制等工作。在这个全球化竞争的时代,生产经营部的工作尤为重要。只有通过合理的生产计划和高效的生产执行,企业才能保证产品的质量和交货期,才能在市场竞争中立于不败之地。
第三段:
在实际工作中,我发现生产经营部不仅需要具备一定的专业知识和技能,还需要具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。在与其他部门的协作中,我认识到只有通过良好的沟通和协调,才能解决各个部门之间的问题,保持工作的连贯性和高效性。此外,团队合作也是生产经营部取得成功的关键因素。只有团结一致,共同努力,才能完成既定的生产目标。
第四段:
我在工作中也学到了很多管理方面的经验。首先,要做好生产计划,需要深入了解市场需求和客户要求,根据实际情况合理安排生产工序和生产时间。其次,要精确控制生产成本,避免资源浪费和过度投入,提高生产效益。另外,要加强对生产过程的监控和控制,及时发现问题并及时采取措施解决,以确保产品质量。
第五段:
综上所述,我对生产经营部的理解和体会愈加深刻。作为生产经营部门的一员,我将继续加强自身专业知识和技能的学习,不断提高自己的综合素质和能力。同时,我也希望通过与其他部门的紧密合作,为企业发展做出更多的贡献。我相信,只要我和整个生产经营部团队一起努力,我们一定能够取得更好的成绩,为企业的发展贡献力量。
餐饮生产经营心得体会简短篇三
餐饮店是人们在日常生活中必不可少的一部分。作为一个消费者,在吃喝方面的选择上,除了要考虑美味之外,还要注意环境、服务、价格等多种因素。而作为一个餐饮店的员工,则需要努力提升自己的服务水平,赢得消费者的信任与好评。在与餐饮店的交往中,我获得了以下的心得体会。
一、服务非常重要。
在大多数餐饮店里,服务是餐饮企业的“第一生产力”。当我身处于候餐区的时候,注意到各个桌子的统一“候餐号码”,以及细心的服务员。这些服务员会在食品出餐时为顾客奉上一份菜单,让顾客确认点的食品是否与他们所点的一样。这些小服务反映着餐饮店对顾客的关注度和体贴度,同时也能增强顾客对企业的好感度。
二、食品要新鲜。
餐饮店的食品是吸引顾客的关键之一,无论生意忙碌与否,食品也必须保证食材的新鲜。在最近一次去临时抱佛脚寿司店吃饭时,我发现店里实时添加新鲜食材的频率很高,保证了饭菜的风味与口感。同时,餐饮店的食品是需要有独特卖点的,如果品种太多,不仅质量难以保证,而且让人无从选择。
三、环境友好优异。
清洁、整洁、安静是提高企业形象的基础。在中午的饭点,许多人都选择到企业附近的餐饮店解馋。虽然这时店铺中人流量很高,但餐饮店依然是气氛友好,整洁与安静的。环境的舒适感、氛围的和谐,不仅让顾客有一种舒适的消费体验,也能提高企业的整体形象。
四、价格合理合理。
五、要有质的信赖。
信赖是消费者选择企业的重要因素之一。我可以信赖餐饮店的食材、服务、环境、价格等多方面。在顾客用完餐后,店员会问是否需要一些餐具来打包剩余的食物,看着那股亲切感,我不禁觉得自己在这里有一段很有质量的信赖。
总之,餐饮店是一个充满竞争的领域,在这个领域里探寻出一个合适自己的创业点并不易,而做好餐饮店,这一份质量与良心更难得。对于一个好的餐饮店,能从服务、食品、环境和价格等多方面**提高质量与服务,让消费者得到更好的使用体验。
餐饮生产经营心得体会简短篇四
近期,我在生产经营部工作中有着一些深刻的体会和思考。作为一个新加入团队的成员,我深刻意识到生产经营部在公司中的重要性,并意识到团队合作的重要性。在这个过程中,我学到了许多宝贵的经验和教训,我相信这些经验将对我今后的工作有着深远的影响。
首先,我明白了生产经营部在公司运营中的关键作用。作为生产经营部的一员,我们要负责协调和管理企业的生产和资金流动,保证产品能够按时交付,效益最大化。结合实际工作,我发现我们的行动会影响到公司的整体运作,因此我们需要高度的责任心和专业素养来应对各种困难与挑战。
其次,团队合作在生产经营部中的不可或缺。在我加入团队短短几个星期里,我发现只有团结一心,共同努力,才能够完成我们的生产计划和任务。团队合作不仅体现在日常的工作中,也体现在团队之间的沟通和协调上。相互之间的理解和支持,共同解决问题,才能够实现生产经营部的目标。
第三,高效的沟通是生产经营部成功的关键。在工作中,我也发现了团队成员之间沟通不畅的问题。有时候,我们在交流过程中存在误解和信息不对等的情况,导致生产计划受阻。因此,我们需要加强沟通能力,始终保持良好的沟通和信息分享,以便更好地协调和管理生产计划。
此外,我还体验到了生产经营部的压力和挑战。在快节奏的工作环境中,我们需要高度的自我管理能力和应变能力,以应对各种突发情况和压力。合理的时间安排和目标设定是提高工作效率的关键,同时我们也需要学会适时地放松和调节情绪,以保持稳定的工作状态。
最后,我深深体会到持续学习和自我提升的重要性。在这个行业中,技术和知识在不断更新,我们需要不断学习和更新自己的专业知识,以应对市场的变化和需求的变化。只有保持学习的态度,不断提升自己的能力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之,通过这段时间的工作和思考,我对生产经营部的作用有了更深入的认识,并体会到了团队合作、高效沟通、自我管理和学习的重要性。这些经验和体会将对我今后的工作和成长有着深远的影响。我相信,只有不断总结和反思,才能够在工作中不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。
餐饮生产经营心得体会简短篇五
干一行,爱一行,一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。下面是小编准备的餐饮服务心得体会,欢迎阅读。餐饮服务心得体会。
在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:
1、微笑。
在餐饮日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间。地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动。最简洁。最直接的。
2、精通。
要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高餐饮的服务质量和工作效率。降低成本。增强竞争力都具有重要作用。
3、准备。
即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。
4、重视。
就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻。
主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。
6、创造。
为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在餐饮就像回到家里一样。
7、真诚。
热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的。并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别餐饮业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使餐饮立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确。工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。
平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。
作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。
本人从学校出来工作至今已将近10年时间了,换过无数的工作。发现自己还是更喜欢餐饮服务行业,喜欢和顾客打交道,特别喜欢和老外打交道,因此,相对自己所做过的其他行业来说,我更加的投入,做事也更加有激情。立足现在,展望未来。结合多年来的工作经验,现在我有几点自己对餐饮服务的看法,如下:
俗话说:顾客就是上帝,顾客就是我们的衣食父母。那么,如何才能让顾客在每次消费过后对我们仍依依不舍的眷顾呢?从而想下次再来呢?答案很简单:优质的环境+优质的产品+优质的服务。
1、优质的环境。
在顾客一进入餐厅,就能感觉到轻松,舒适,如家般的感觉。
2、优质的产品。
以娴熟,精细到位的做工为顾客量身定做出更好,更美味的产品。尽管众口难调,但我们也要尽力打造出自己的特色和品牌(竞争力)。
3、优质的服务。
无论你做什么的,在面对顾客时,首先上场的应该是优质的服务,你服务好了,顾客才会有进一步再此消费的欲望。即使你的产品或环境等某些客观因数让顾客不甚满意,但你优质的服务也会让他感动,好的话,或许他还会给你一些好的意见或者建议,从而让你找出不足,继而不断的改进和完善。在我从事餐饮服务这三年当中,遇到过不少这样的例子。产品不好,但顾客下次还来,是冲着我们优质的服务而来的,他相信我们会改进,会一次比一次做得更好。所以,要使顾客满意不难,这就要求我们平时在面对顾客时,应该“微笑多一点,服务多一点,态度好一点。”
以上是本人对餐饮服务的一些个人看法,由于本人才疏学浅,尚有诸多不足之处,还望大家多多指教,给予一些好的意见或者建议。再此,本人表示衷心的感谢!
我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台。摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜。写菜单。取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法。程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪。餐饮卫生知识。消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
热爱你的工作:
当你热爱自己的工作,你就会快乐地。更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康。能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。
迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:
餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤。眼勤。手勤。心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
要有自信心:
与金钱。势力。出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍。克服各种困难,相信自己是最优秀的。
要学会做人:
做人就是做一位敬业。感恩。乐于助人。讲职业道德的人,真诚做人。认真做事,事业将会更成功。
责任:
就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
平常心面对工作中的不公平:
在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
团队:
发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神。善于合作的员工和企业都更成功。
这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔。积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。
加入无忧一年了,在这一年的时间里通过无忧我从事了多份不同类型的兼职工作这为我以后步入工作岗位垫定了比较良好的基础也为我以后步入社会提供了一定的经验。
今年暑假在苗乡酸汤鱼火锅城进行了为期两个月的服务工作,在那里每天都必须进行定时的半小时会议着重强调作为一名合格优秀的服务员应具备的素质,要如何去为顾客提供最优质的服务,如何让顾客放心满意;上岗前必须进行一星期的餐饮知识培训合格者方可上岗,在那里真正的体验到了在工作中团队精神的重要性,那自然而然形成一个整体协作,有条不紊的默契。伴着"苗乡是我家,红火靠大家的"口号我把那当成了一个温暖的大家庭,在这样一个大家庭里我进一步增强了工作的责任心,让我变得更加自信更加坚强,也让我对工作更加认真严格要求自己,严谨个人的作风,注重个人形象!经过努力得到了经理的器重让我兼任了领班的职务。
一次次的工作让我得到了各种不同一般的体会与感受,也许在以后的人生中将要面临更为激烈的挑战,前方等待我的路途不论有多么的艰险,我始终相信"宝剑锋丛磨砺出,梅花香自苦寒来。"相信这些经历将能为我以后的人生带来更多的精彩!
餐饮生产经营心得体会简短篇六
餐饮生产经营是一个综合性的行业,涉及到菜品的研发、原材料的采购、生产的制作、销售的推广等多个环节,需要经营者有丰富的经验和独到的经营理念来取得成功。在我的餐饮生产经营过程中,我结合自身的体会形成了以下五个方面的心得体会。
首先,经营者要有清晰的经营策略和定位。餐饮行业竞争激烈,要想在市场上站稳脚跟,经营者需要确定餐饮的发展方向和经营范围。我曾经经营过一家面馆,面对市场上众多的餐饮店,我选择了以清真面为主打产品,以满足清真食客的需求为目标,定位清晰明确。在市场定位的基础上,我制定了具体的经营策略,提供高品质的食材和服务,不断创新菜品,吸引更多的顾客。这样的经营策略帮助我在激烈的竞争中取得了初步的成功。
其次,菜品的研发和创新是餐饮生产经营的重要一环。随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注饮食的健康和口味的多样化,对餐饮店提出了更高的要求。在我的餐饮生产经营过程中,我注重菜品的研发和创新。通过了解顾客的需求和市场趋势,我在传统的清真面的基础上加入了一些新的元素,调整口味和配料,使得菜品更加美味可口,满足了潮流下的消费者品味。不断创新和改进,带来了更多的顾客和回头客,提升了餐饮店的竞争力。
第三,团队的力量是餐饮生产经营的关键。在餐饮行业中,团队的配合和协作至关重要。作为经营者,我非常重视团队的搭建和培养。创建一个积极向上、快乐融洽的工作氛围,培养员工的责任心和团队意识,可以提高工作效率和服务质量。我通过严格的招聘流程和培训计划吸引优秀的员工加入餐饮店,并定期组织员工培训和沟通会议,加强团队建设。只有团队的共同努力,才能实现餐饮生产经营的目标。
第四,服务品质和品牌形象是餐饮店长远发展的保障。顾客对于餐饮店的服务品质和品牌形象要求越来越高,因此,经营者要注重提升餐饮店的服务品质和塑造品牌形象。过去我注意到,有些小餐馆的厨师手艺非常好,但是经营者对整个店面和服务质量并没有重视,导致生意一直没有起色。在我的餐饮店,我注重店面的整洁和服务的细节,培养员工良好的服务意识和形象,保持和顾客的良好沟通和关系维护。通过持续提供高品质的服务,打造餐饮店的品牌形象,我在市场上赢得了良好的口碑和信誉,吸引了更多的顾客。
最后,经营者要不断学习创新,与时俱进。餐饮行业是一个日新月异的行业,经营者要保持敏感的市场洞察力和灵活的经营策略。我时刻关注市场动态和顾客需求的变化,不仅仅是菜品的研发创新,还包括技术和管理模式的引进和应用。我不断学习相关行业的最新知识和经验,积极参加行业的培训和学习交流活动,以不断提升自己的综合素质和经营水平。只有紧跟时代的步伐,经营者才能在竞争中立于不败之地。
总之,餐饮生产经营需要经营者具备全面的素质和专业知识,同时还需要有清晰的经营策略和定位。通过菜品的研发和创新,团队的配合和协作,服务品质和品牌形象的提升,以及不断学习创新,经营者可以在餐饮行业取得成功。我在餐饮生产经营过程中,深刻体会到了这些方面的重要性,并取得了一定的成果。希望我的经验和心得对广大经营者有所帮助,共同推动餐饮行业的进步和发展。
餐饮生产经营心得体会简短篇七
餐饮店是现代食品行业的一种重要形式,为人们提供了美食、社交、休息等服务,成为了人们不可或缺的生活方式之一。在过去的几年中,我曾在一家中式餐馆和一家西式餐厅工作,并从中得到了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享这些经验,谈论我对餐饮店运营和客户服务的看法。
二、迎合顾客需求是关键。
一个成功的餐饮店需要始终关注顾客需求,尽可能地迎合他们的口味和期望。在前厅,餐厅经理需要配合厨师制定最适合顾客需求的餐点,把握时令食材,确保食物的质量和口感;在后厨,厨师需要注重对食材的配比和烹饪方式,以减少食材的浪费和提高效率。除此之外,对于客户的诉求,如不食用某些食材或有特殊的口味要求,应该尽量适应。当然,顾客之间的需求当然也有所区别。因此,我们需要采取一些手段以满足不同顾客的需求。例如,建立回头客俱乐部,给予顾客小礼品或积分奖励等,使得顾客有回头的欲望。
三、卫生和卫生标准的重要性。
卫生是一个长期问题,餐饮店类似于其他行业,必须符合一定的卫生管理标准。对于餐饮店来说,卫生是一个至关重要的方面。食品安全和卫生标准的严格执行可以杜绝因沾染病菌而导致食客生病的情况发生,保证了食品的质量和卫生水平。因此,清洁和卫生标准应该成为执业餐饮服务的基本要求。为了确保餐馆和整个食品产业正常发展,餐饮企业在此方面要做出更大的努力。
四、维持良好的团队协作精神。
一个好的餐馆团队需要有良好的协作能力,并在繁忙的工作环境中保持高效和纪律。作为一名队员,你需要了解自己在餐馆的角色和职责,并与团队其他成员保持良好的沟通。合理地分配任务、保持团队身心健康,使同事之间形成良好的团结和信任,有助于保持持续的良好协作精神。在这种情况下,不论是在餐前、餐时还是餐后的各种场合,都需要勇于承担责任,并展示自己的个性和职业素质。
五、总结和结论。
总之,餐饮店可以成为一个令人充满热情和挑战的行业,让我们拥有了一种追求美味和卫生,维持团队协作精神,并能够不断迎合顾客需求和适应市场变化的能力。无论你选择加入哪个餐馆,这都是一个需要不断思考、调整和改进的体系。只要你愿意为此付出努力,并持续发挥自己的优势,相信你可以在这个领域发挥自己的才能,创造出更多的价值。
餐饮生产经营心得体会简短篇八
随着社会经济的发展,人们对生活品质要求也越来越高,加之生活快节奏,人们对饮食的需求日益多样化。因此,餐饮行业成为一个备受关注的行业。在我的从事餐饮生产经营的一年中,我也有了一些心得体会。我深刻认识到,一个好的餐饮品牌除了要有口碑、美食、价格,更要有经营理念和管理方案。
第二段:打造自己的品牌。
在市场竞争激烈的餐饮行业,如何打造自己的品牌非常重要。首先,餐饮企业要通过了解自身的市场定位、消费人群、顾客的需求和口味来确定自己长远发展目标。其次,要注重品牌策划,包括整体形象和理念、装修设计、研发美食、宣传等方面。最后,要加强品牌推广,通过多种方式建立品牌知名度,如线上活动、线下宣传、活动策划等等。只有建立好自己的品牌,才能让顾客信赖,确保经营成功。
第三段:严格管理流程。
盲目经营不仅会带来巨大的经济损失,还会影响顾客的消费体验。因此,餐饮企业要建立严格的管理流程,从员工招聘到菜品研发、制作到服务环节的规范化,都需要加强管理。我们的企业实践中,通过制定规范性管理制度来确保整个餐厅的服务质量,包括员工技能要求、工作流程、后勤管理等。此外,在原材料的选购上,也要注重质量,避免产生食品卫生问题,建立好企业形象。
第四段:员工的培训和教育。
员工是餐饮企业最重要的资源,要想保证餐厅的顺利运营,必须注重员工的教育和培训。在日常运营中,我们要把员工培训和教育视作重中之重,以提高员工的技能水平、工作态度。要针对员工不同的工作岗位和水平,进行个性化教育和培训,包括餐厅服务技巧、表达沟通能力、管理能力等多方面,尽可能让员工在工作中获得提高和成长。
第五段:关注消费市场和品牌建立。
一个好的品牌不仅仅有美食和环境等方面的支撑,还要对消费市场趋势有敏锐的感知,尽快紧跟顾客的口味变化。创立一个有效的业务运营方案,注重品牌扩大和推广,积极应对市场的变化和竞争,这是一个企业立足于品牌,获得成功的重要方面。我们通过对市场信息的跟踪分析,定期与消费者交流,不断改进餐厅服务、菜品研发和品牌宣传策划,这些努力也获得了不错的经营效果。
结语:
在经营餐饮行业中,要想成功,不仅仅要有美食、优质服务等因素支撑,更要有强大的经营理念和管理方案,以赢得消费者的信任和口碑。为此,餐饮企业应注重自身品牌的塑造,建立有序、规范的管理流程,开展员工个性化培训和教育,关注市场变化并及时调整经营策略。只有这样,才能在激烈的市场竞争中获得成功。
餐饮生产经营心得体会简短篇九
餐饮行业是一个竞争激烈的行业,每年都有许多新餐厅开业,但也有不少餐厅因为业务不好、管理不当会让热情善良的企业家面临破产甚至走入人生尽头。在我经营餐饮业的这几年里,我从所处的行业中走了不少弯路,但也有不少的收获和体会。今天,我想分享我关于搞餐饮的心得和体会,以供大家参考和借鉴。
第二段:选址要谨慎。
长期以来,餐饮界行业无论是线上还是线下,首选的都是选址。而如何选址成为了店长最头疼的问题之一,因为一个好的位置可以使得餐厅的生意红火,反之则会因为交通不便、流量小、地理位置不佳等因素,增加店面的经营难度。所以,在选址时,店长需要对目标市场有一个全面的了解,以定位并评估审慎。并且,在选址时,要考虑到诸如租金、人流量、热门度、交通便利性、商圈特色等多种因素。
第三段:产品要创新。
除了选址之外,餐饮业的产品开发也是至关重要的。这是因为大众的口味经常都会变化,总是希望在尝试时有新感受,以及更加健康的食品会更加迎合当前的社会潮流。因此,店长在进行产品研发时,一定要注重创新,在制作配方、寻找食材方面下功夫,以生产出独具特色的美食,提高消费者的好感度,让生意发展得更快。
第四段:价格不能贪心。
价格问题,在我们选择餐厅时也是一个比较重要的方面。在定价时,店长不能过于贪心,要综合考虑店铺的成本、竞争对手的定价、目标客户群体的消费力等总体因素,以定出相对公道的价格。如果心急贪婪,价格太高,不仅会影响消费者直接购买的意愿,甚至还会失去回头客的可能性。要知道,顾客回头的评判标准是评价产品是否好,性价比是否高。因此,在商业经营上,店长要时不时回顾整个经营状况,讲究分析排查,并就产品本身结合市场的需求逐步优化,始终保持一个相对低廉的、合理的交易价格。
第五段:服务要周到。
在顾客就餐过程中,想必大家都是希望享受到最好的服务的。因此,店长要从服务之上下功夫。服务的质量不仅是餐饮业成败的关键因素之一,也体现着一个餐厅的形象。在服务方面,我建议店长要从管理、服务、客户沟通等方面想一些能够让顾客体验尽可能良好的措施,精心营造氛围,让顾客感受到家一般的舒适。这样一来,便可以培养顾客对餐厅的依赖,让顾客不再只满足于初始的就餐需求,还会多次光顾餐厅,带来不断交叉积累层级的经营效益。
结语:在餐饮行业,良心经营绝对是我们大家心中理想的商业模式。带有良心经营的商家不但会受到业务的提升和新生意的不断积累,更会得到顾客的追捧,以及社会中更多人的尊重。我希望每一个想要学习在餐饮行业打拼,打造出属于自己品牌的人都能注意到这些实际情况,带着这样的心态去开创自己的事业。
餐饮生产经营心得体会简短篇十
20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种。种困难取得如下成绩:
一、餐饮内部建立内部质检小组。
彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。
二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准。
结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。
三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。
四、背景音乐不间断播放。
通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。
五、多次更换餐饮区域绿植。
根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。
六、规范了仓库和布草管理。
彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的`流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。
七、抓培训,抓落实。
培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。
八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。
使日常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。
九、制度面前人人平等。
半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处:
1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。
2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。
3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。
4、个别员工仍缺乏节约意识。
5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象。
随着酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。
餐饮生产经营心得体会简短篇十一
在餐厅打工有时候确实很累,特别是被老板批的时候,但想想能为家里减轻不少负担,我的心就踏实起来。去打工的计划提前了一周,实在是因为囊中羞涩了,金融危机的冲击让不惑之年的爸妈又平添了几多皱纹。妈总打电话来说让我吃饱,家里能供得起。其实我又何尝不知道家里也很拮据的供我上学,每想到这里,我心里就酸酸的。打工的事我没有让家里任何人知道,我怕他们担心我的学习会耽误,确实耽误了,考试不怎么理想,一向强项的英语竟然没有及格。我迫不得已又不能丢下这份兼职,只好重新做计划,早上5点起来读1小时英语,把遗失的语感找回来。我受得了这点困难的考验。只是不想让家里为我担心罢了。有时候家里的担心确实会让人感觉缚住了手脚一样,但现实中的我们其实没有他们想象的那么脆弱。
说太多了,最后想在说一句:希望大家上公交的时候能够有秩序的上车,不至于再有挤公交出人命的新闻!
也许,在我们学业期间,我们有过很多志向,很多的梦想。对于我也是,可是自从进了大学,就业问题就一直围绕着我。当然,“大学生就业难问题”我们早已耳熟目染。所以也不是什么新鲜事。而针对于此,我也曾经有所分析过。
在大学这样的象牙塔里,我们殊不知社会的竞争与残酷,当然更别提有任何社会经验可言。对于社会,我们就如同那刚出生的婴儿,对外界一切事物都充满了好奇,永远都是那么天真。
也许由于我迫切的希望大学毕业后有份工作吧,我对于就业情况有一定的了解。在那招聘会上的大字报上都总会写着有经验者优先的大字。抱着“有经验”,所以这个暑假我就不是那么闲着。我和我一要好同学来到一家茶餐厅。负责人很热情的接待了我们,我们感到了欣慰,欢喜,但并非想象中的那么容易。
初来乍到,当然什么都不懂,只能看那些大哥们做了。就在这时认识了阿成,每当他空闲时,就教教我们如何做。当然我们也努力的学着,大约四天也就出师了。但以后的日子也并非那么平坦。在学校从未被骂的人却被别人骂。只要出一点差错,就会被那些大哥们数落着。但也没办法,谁叫我在这打工,我深刻的明白。在此之后,我更加细心。当然,我也心想,如果这点小事都承受不了,那以后真正出来工作又从何说起。尽管工作中和大哥们有一些不愉快,但每次面对他们,我也总是保持着一份乐观,自信的心态。我深刻地明白,人生的美丽在于人性的美丽,人性的美丽在于令人愉快的个性。要将他人吸引到自己身边,首先要拥有一颗积极,乐观的心。乐观就像心灵的一片沃土,为人类所有的美德提供丰富的养分,使他们健康成长。尽管这工作确实有点累,但我也深刻明白我并非是温室里的小花。而是普通的农家孩子,我能吃苦,而且我也必须学会吃苦。对于打工者而言,最期待之事莫过于放假了。而对于我也不例外。一个人背着包带着食物去领会大海的壮阔,面对大海,我才体会到自己是多么渺小,但心里确是那么的开朗。“面朝大海,春暖花开”,心里是那么透明!
这次打工给我上了宝贵的一课,它让我明白在听取别人意见是一定要心平气和。当然也让我反思在处理人与人之间的关系上的欠缺。在打工的日子里,有欢乐但也有痛苦。虽然短暂的一个多月,但受益颇多。
今天才来写这篇日记,是因为昨天太累了,是我第一次出去打工,不过很遗憾的是就坚持了一天。
前天和朋友去某餐厅吃饭,问为什么那么多空桌还要等,服务员说是因为招不来人干活,也巧了,我俩还就想打工呢,行啊,服务员就服务员吧,人家能干我也行,工资还不低,两千一百大块,就和经理敲定了第二天去试岗,也就是昨天。回家还和家长说呢,钱多好赚啊,为什么有那么多大学毕业的在家干呆啊,先找个活干呗。
昨天,我和朋友就兴致勃勃、雄心壮志的去了,都把第一个月的工资计划好了。可这一天是真不好坚持啊。倒不是因为累,说实话,还真是不累,也就鞠鞠躬,上上菜,擦擦桌子,擦擦餐具。可这确实对心灵的一中摧残,想着昨天还在这吃饭来着,就阵阵的反胃。
这是一家颇有名的韩国料理,真是差点把我撂里头。要说韩国料理应该是比较讲究的啊。从十二点开始一直到晚上八点,我一直在一箱一箱又一箱的擦餐具,加起来没有五百套也得有四百套了。就这八个小时,不算吃饭时间,都是在擦餐具,用职业点的话说叫“用带手抛光餐具”,就那一块带手也就是抹布一直就没换过,擦湿了就搭在椅子背山晾干,然后接着用,且不说这带手,虽说油了点,但也不恶心。要说恶心的还是餐具,我都怀疑是不是洗过了,食碟上的油洗不净也就算了,为什么勺子上还有吃拌饭时粘的大米饭粒,更可气的还是半粒。还有筷子上没洗掉的菜叶,现在一想还有种想吐的感觉呢。我得用手把菜叶什么的先清理干净,然后再用用了无数遍的油兮兮的抹布把各种餐具擦得锃光瓦亮的都能当镜子用了,再给客人摆在餐台上。还值得一提的是用来装东西的柜子,里面有一个抽屉是装撤台时打扫桌上垃圾的小矬子的,和小矬子放在一起的还有撤下来的餐具。还有擦桌子的带手,擦了一天桌子都没有洗过,这块带手不但用来擦桌子,它的任务比较艰巨,还要擦剪冷面的剪子和夹烤肉的夹子。我们看到的餐具都是无比的光鲜靓丽,殊不知它们都有不为人知的小秘密。
晚上八点半下了班,从餐厅出来,只觉得身上和手上满是沾满油渍的抹布味。我和朋友商量之后,毅然决定今天不去了,如果再做下去,了解的更多了,只怕以后是什么都不敢吃了。
餐饮业是人们生活中不可或缺的一部分,它还解决了大量的就业问题,可如今负面报道层出不穷,为什么如此前途光明行业要弄到如此不堪?!
餐饮生产经营心得体会简短篇十二
小餐饮是一个快速成长的行业,在这个行业里,一些优秀的从业者因为不断地努力和学习,不仅能够打造出美味的食物,还能够成就自己的事业。作为一名小餐饮从业者,我深感自己在这个行业里学到了很多。下面我就分享一下自己的小餐饮心得体会。
第二段:重视产品品质。
在小餐饮业界中,质量是最重要的因素之一。只有打造出高品质的美食,才能让消费者满意。创造出卓越的食物需要选择高质量的原材料以及严格的烹饪流程。当然,面对竞争激烈的市场环境,我们需要不断地提出新的菜品并尝试更多的新味道,才能保证自己的产品的优势。
第三段:关注服务体验。
除了产品方面的重视,小餐饮还需要注重消费者的服务体验。消费者在享用美食之余,更需要看到的是一个良好的服务体验。因此我们要确保员工礼貌,热情友好,工作效率高,顺畅的服务流程都是关键。
第四段:抓住市场机会。
在小餐饮行业,市场机会很多,但是要想抓住这些机会,需要对市场的变动有深入了解。我们需要时刻关注新的饮食趋势以及行业变化,以此来应对市场机会的变化。
第五段:勇于创新和改进。
维持自己的优势需要不断的创新和改进。当我们发现某个菜品或服务需要调整时,我们在员工的支持下,大胆尝试新的调整并对产品和服务的改进进行迭代和更新。除了改进产品和服务,我们还需要不断的学习和更新知识,以应对行业的变化。
结论。
小餐饮行业的发展需要不断的创新、改进和迭代。我们应该始终坚持以消费者为中心,追求优质服务和高品质的产品。只有这样,我们才能不断地提高自己,为行业发展做出更多贡献。
餐饮生产经营心得体会简短篇十三
作为餐饮经营者,我走过了许多弯路,也尝到了成功的滋味。在这个行业中,管理和经验都有着极其重要的作用。在这篇文章中,我将分享我的一些经验和心得,希望能够对广大的餐饮从业者有所帮助。
二、经营策略。
经营策略决定了企业的走向和未来的发展方向。在餐饮领域中,顾客的口味是不断变化的,我们需要不断更新菜单,调整经营策略,使之更适应市场需求。此外,我们还需要特别注重服务。高质量的服务可以有效增强顾客的留存率和口碑,增加企业的竞争力。
三、人力资源管理。
人力资源是餐饮企业成功的保障,这包括了员工的招聘、培训、考核等等方面。首先,我们需要根据实际需求,为企业招聘最适合的人才。其次,我们应该为新员工提供全面的培训,使其能够更好地适应企业文化和工作要求。最后,我们需要制定严格的考核标准,以确保员工的工作质量和工作效率。
四、成本控制。
成本控制一直是餐饮企业最关键的问题之一。在日常经营中,我们需要注重节约和精打细算。首先,我们应该定期评估菜单和进货,以确保使用的食材符合质量标准且价格合理。此外,我们还应该管理好库存,避免浪费和过期问题。最后,我们应该通过做好餐厅管理,减少油耗、水费等固定支出,以达到控制成本的目的。
在餐饮经营中,每个经营者都有不同的经验,我也不例外。在这里,我想分享一下我的一些经验总结:1.经营时,我们需要不断更新自己的菜单,以适应时代的发展和市场的需求。2.我们要保证食品质量,对每一份食品都进行精细的处理和管控。3.良好的服务是餐厅成功的关键,我们要不断提高服务水平,让每个顾客都能感受到温暖和舒适。4.我们一定要重视员工的培训和管理,因为他们是企业未来的重要支持。5.在经营中,我们一定要制定详细的经营计划和考核标准,才能有效的监控各个环节和稳定企业运营。
六、结语。
虽然餐饮经营的道路充满挑战和风险,但只要我们在经营中始终坚持优质服务、合理的经营策略、精打细算的成本控制和科学的员工管理,我们就一定能稳定发展,并为顾客创造价值和贡献美食。
餐饮生产经营心得体会简短篇十四
餐饮业是一个永恒的产业,不断地有新的餐厅出现,也不断有旧的餐厅消失。但是,只有那些注重生产经营的餐厅才能够在这个行业中生存下来。在我的职业生涯中,我一直从事于餐饮行业,积累了丰富的经验。本文将从我的个人经验出发,为大家分享餐饮生产经营的心得体会总结。
第二段:食材上的考虑。
在餐饮行业中,食材的质量是非常重要的。只有使用高质量的食材,才能保证所做的菜品口感好,营养丰富。因此,我们要贯彻健康、营养、环保的理念,选购新鲜、有机的食材,并且要经常和供应商进行联系,及时了解食材的品质和来源情况。
第三段:菜品的制作与呈现。
菜品的制作和呈现是餐饮业成功与否的关键。对于菜品的制作,我们需要具备多样化的技能和经验。有些餐饮厨师在制作某些菜品时往往走入死胡同,只会制作一两个版本,这样不仅造成了技能上的不足,也会让顾客产生审美疲劳。而对于菜品的呈现,我们要注重色彩的对比以及摆盘的技巧,让顾客能够第一时间被吸引。
第四段:服务的质量。
在餐饮行业中,服务的质量决定了顾客的归属感。好的服务可以让顾客感受到服务人员的专业度和亲和力,这样就会使得顾客愿意经常光顾该餐厅。对于服务的质量,我们要注意沟通与倾听的技巧,关注细节,让顾客觉得在这里得到的不仅仅是餐饮服务,更是来到了属于自己的家。
第五段:创意和细节。
在餐饮行业中,创意和细节同样重要。创意是指我们在菜品制作,服务理念上的创新,而细节则是指在整个经营过程中的各种细节体现。在餐饮行业中,创意和细节能够让餐厅与其他餐厅有所区别,从而获得更多的顾客和客源。
结论:
总体而言,餐饮业是一个非常注重细节和质量的行业,包括食材、菜品制作、服务质量等各个方面。而在这些方面,我们还需要对创意和细节进行充分的考虑和体现。只有不断对自己的品质、创意和细节进行提升,才能够在激烈的餐饮市场中立于不败之地,取得成功。
餐饮生产经营心得体会简短篇十五
2011年12月1日起我在餐饮部的学习,于总监和罗经理为我制定了详细的实习计划。
三、
熟悉菜品和酒水。了解中西饮食文化;熟悉各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。
四、了解管事部工作流程:洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方法;各种清洁剂的用途;库房管理流程等。
1、热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
2、积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的源泉。
7、责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
8、平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
9、团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
10、每天进步一点点:每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。
六、
总结。
:餐饮部3个月的培训很快就结束了,总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;更重要的是,在3个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最后,感谢酒店能提供这样的实习机会。
在餐饮培训学习当中,我更加了解,也看到了服务区为了做到上档次的服务工作,花费了很。
大的精力和财力。从员工的着装到礼仪,从管理制度到卫生打扫,都进行了详细的讲解,特别是对后厨的安全卫生,每个工种,每道程序都作了详细的规定。
通过这一段细致有步骤的学习,我深深体会到招待服务工作的重要性。它不仅代表了服务区的精神面貌,也体现了服务区对外接待的真诚。所以,我们作为这样一个集体的成员,更应该去热爱它,为这个集体多做点贡献。这具体应该表现为:有责任感,有上进心,对自己所做的工作努力专研,一丝不苟的完成好。
一、实习岗位与内容。
2、迎宾、问候客人:当一切准备工作全部就绪后,要在营业时间前站在岗位上迎接客人的到来。当客人来到时,以诚挚和亲切的态度主动与顾客打招呼。
3、呈递菜单并点单:热情、礼貌地帮助顾客点菜。根据点单情况向客人做建议性销售,并适当复单,以防下错单,然后尽快完成电脑下单。下单结束后应简洁地介绍店内的一些自动服务,并提醒顾客保管好随身物品;最后将客人所点的菜品别开在点菜单上,每份一式二联,一联拿至电脑下单,一联用以上菜、结账及留底备查。4、餐间服务:随时留意顾客用餐情况和台面情况,如加水、换骨碟、加菜等;留意顾客所点菜式是否上齐,并为顾客提供帮助。
5、出餐服务:根据电脑单核对菜品,并检查菜品的品质,做到分量不够不取、颜色不对不取、温度不够不取、配料不齐不取、餐具不洁不取、出品有异物不取。上菜时,要在客人比较稀疏的地方上菜,每次要将菜品上桌后报菜名,报菜名后整齐地摆放在散架或台面上,当所有菜品全部出完后,要向客人说明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用!”出菜品的顺序应是汤、肉类、菜类,最后是主食。
6、结帐:核对账单金额,并向顾客报出消费金额“多谢您的消费是xx元”,收取相应金额,与顾客确认大钞后四位数字,及时找回剩余金额,如顾客需要发票,提醒顾客带同电脑小票至收银台拿取。
7、送客:客人起身要离开时,应提醒客人留意随身携带的物品,并主动欢送顾客“谢谢光临,请慢走,欢迎下次光临!”,然后以最快的速度检查一遍是否有客人落下的物品。
8、餐后整理工作:归整坐椅,清洁地面卫生,然后安全、迅速的收拾干净台面,并摆好餐位,迎接下批客人。
9、上岗责任:应严格遵守清洁的要求,随手清洁,彻底清洁所有设备和表面,如有问题应及时向部长、主管或经理汇报任何有关产品和设备方面的问题。并在离开岗位时通知当更管理人员,当身着制服出现在大堂时,应保持微笑,做到提高品质的服务,给顾客留下深刻的印象。
二、实习收获与体会工作是一种美丽,也是一种快乐。当我为客人呈上热情的微笑,听到客人的道谢;当我们的服务获得客人对餐厅的赞许和称道;当我以诚挚和亲切的态度主动送客时,客人露出满意的微笑......我的内心仿佛吹过春天的和风,温暖惬意。我们的工作是一项美丽的事业,在工作中收获快乐,在微笑中赢得尊重,在实习中体验生活。
(一)实习收获。
1、服务意识的提高。
经过了几个月的餐饮店工作,使我们对餐饮业的基本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,餐饮业更加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少。对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,寻求其他解决方法。
(二)实习体会。
1、餐饮服务业是社会文明的窗口。
随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高,酒店行业获得飞速发展。虽然餐饮业的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐,但从近几年餐饮行业发展状况和经济效益来看,餐饮业的档次越高、服务质量越好,其经营效益也就越高。因为随着经济的发展,人们的道德素质、精神文明也不断提高,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因此,越是高档次的餐饮店,越是宾客盈门。这反映出餐饮服务业已成为社会文明的一个重要窗口。
酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的客人来到店内都会对餐店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。客人在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。
短短几个月的时间眨眼间过去,很快就结束了我的工作历程,回首竟有些留恋,经理的教诲指导,主管温和的微笑,那些和我们一起服务过的服务员,都让我牵挂难忘。这为我以后步入社会奠定基础,它是我从学校向社会跨越的一个平台,因为有他们的指导,才使得我顺利完成了这次工作。经历此次工作,我学会了细心认真地去生活学习,学会了如何待人接物,在生活的道路上,不经风雨怎见彩虹,今后我将珍惜每一次机会,勇敢地挑战自我,完善自我,让自己成熟起来。
一、引言。
2011年04月08日-2011年10月08日2.2xx宾馆。
xx宾馆座落于山东龙口xx工业园旅游景区,是一座集住宿、餐饮、旅游、会议及娱乐、休闲为一体的三星级旅游涉外宾馆,它的地理位置优越,环境舒适,现代化设施设备完美,以优质、高效的服务赢得中外宾客的赞誉。xx宾馆拥有大、中、小会议室15处,会议设施先进,具备多种同声传播、多媒体投影系统,会议服务周到细致,是商务洽谈、新闻发布、学术交流、签约仪式、举办展览、举行会议的理想场所。
三、实习岗位与内容3.1实习岗位。
餐饮部。
3.2实习内容。
1、熟悉酒店及酒店所处环境的基本情况,包括:2、酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。
3、酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。4、酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。
5、酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。
6、酒店的组织结构、各部门的相关职能、机构及相关高层管理人员的情况。
7、酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。
四、实习主要收获和体会4.1实习收获。
通过这次实习,我对酒店的管理又有了更深层次的理解,并且对酒店行业有了自己的见解和认识。在酒店实习期间我不仅更加熟悉酒店的业务操作程序,在待人接物,与人交往方面学到了不少东西。4.1.1服务技能的提高在这次实习中,我重新培训了服务技巧和服务规范,更加深入熟悉服务工作,对服务有了更加深入的了解,服务技能有了进一步的提高。服务更加熟练,可以熟练地完成服务工作。通过酒店的培训,对酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介绍和推销菜品和酒水。并且随着服务技能的提高成,提高了员工的工作效率,减少了工作失误,能够向客人提供更周到便捷的服务,由于烟台是一个旅游城市,龙口更是每年夏天游客会聚的地方,因此酒店特地培训了xx景区的一些基本旅游知识,和xx附近的旅游景点的路线等,以便为客人提供更加周到优秀的服务,当然,这在以后的服务中也验证了这次培训的正确性与重要性,客人不止一次的向我们了解xx的风俗人情旅游景点等,而我们周到的服务也不止一次的获得了客人的好评。随着生活方式的更新和社会交往的活跃,我国吃西餐的人越来越多。在组织的涉外活动中,为适合国外客人的饮食习惯,有时要用西餐来招待客人。西餐厅一般比较宽敞,环境幽雅,吃西餐又便于交谈,因此,在公共关系宴请中,是一种比较受欢迎又方便可取的招待形式。
西餐源远流长,又十分注重礼仪,讲究规矩,所以,了解一些西餐方面的知识是十分重要的。今年暑假,我在西安尊品牛排西餐厅有实践了一个月时间,获得了经验,更增长了见识,使我对西餐有了更深的了解。
第一部分:感言篇在尊品的一个多月的实习已划上了圆满的句号.在这里,第一次接触社会的实践生活,体验到生活的艰辛和不易,总体来说还是有不少的收获和所得。从一个对西餐行业无知的少年变成一个既具有西餐知识,又懂得西方礼仪和社会交往的青年。实习的收获是不能用语言一一所能描述的,总的来说有酸有甜、有苦有乐,苦的是让人记住那些几十种西餐食品的特点与制作方法,还得分清它们的消费对象。还有那些中国人不太懂得的西方礼仪培训工作;快乐的是和同事领导的和睦相处以及老板的风趣幽默;快乐的是顾客对自己付出服务的肯定与赞赏;乐的是自己既充实又有滋有味的实习生活过程.其实实习的日子不是很长,当初的我们不知道牛排还要吃七八成熟?不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么东西,以及自己不怎么熟练的在西餐厅铺台布.摆刀叉,给客人介绍菜单的种种场景就像昨天才发生一样,是那么的叫人印象深刻.在这里,自己对西餐方面有了比较深刻的认识,品味西餐文化,建议大家到正宗的西餐厅看一看,一般都法国浪漫派风格布置的西餐厅比较好,装璜华丽典雅,乐池内小乐队演奏着古典的名曲,服务员是身着燕尾服的小伙子。研究西餐的学者们,经过长期的探讨和归纳认为吃西餐最讲究6个“m”。第一个是“menu”(菜单),第二个是“music”(音乐),第三个是“mood”(气氛),第四个是“meeting”(会面),第五个是“manner”(礼俗),第六个是“meal”(食品),这些都是西餐行业内必须具有而且重视的地方,好的西餐老板会特别重视这几个方面的投资与开发研究。西餐礼仪也是特别重要的方面,好的西餐厅店,会对所有的员工进行西方礼仪的培训,会对服务人员进行定期的考核和认定。
在尊品实习最刻骨铭心的是尊品员工竭尽全力为客人提供温馨细微,物有所值的服务.还有就是典雅淳美的美国西部音乐,韵味悠长的咖啡,以及闻名遐迩的菲力牛排。都说服务是餐厅的形象之本,是西餐厅的竞争之道,那么汤克的服务魅力有表现在哪呢?那就是一张诚挚动心的笑脸,一声声悦耳动听的话语,一次次全身心投入的服务而凝结出一个个回味无穷的优质服务。在那里实习的一个多月期间学到的东西可不少,感触也颇多,若要为客人提供优质的服务,就是要充分读懂客人的心,充分理解客人的需求,甚至是超越客人的期望,在日常工作岗位上为客人提供富有人性化的和艺术化的服务,高层次的满足客人的需求,让客人愉悦地有频频光顾的欲望.有人说服务是个即时的工作,过去了就不会再来,所以要在当下满足客人的多方面要求,把服务的质量提高。
在西餐厅实习的这一个多月,在工作岗位上勤勤恳恳付出的不光有汗水,还有智慧和技巧,更多的是自我超越。因此,自己变的成熟了,少了一份脆弱,多了份坚强,忘了如何去依靠,想的是如何去学习让自己独立自强。没有了父亲和母亲的关怀,没有了老师和同学的指点,自己的一切事物都得要自己亲自去解决,增强了自己的自信心,从这次实习中我深深的体会到没有自己办不成的事,只有自己不去做,认认真真的学习,勤勤恳恳的做事,这就是生活,是真正的生活!!
第二部分:实践篇下面我就在尊品的实习过程及体会作一小结:
第一次暑期独自一人在异地生活,而且还要找份工作作为实践的内容,这一切对于我来说既新鲜又刺激。假期一开始便在整个古城西安兜转,却发现没有一样是大学生能干的。后来买了份招聘类的报纸,应聘的时候发现有点类似传销,立马就走人了。不经意间路过了尊品牛排餐厅,也就是我后来认真工作的地方,门口有个招聘启事,其中“兼职”两字深深吸引了我。进去以后,更是被其美观整洁而又幽雅的环境所打动。当时想即使让我在那里当清洁工也愿意,于是留了份个人资料,开开心心的走了。
学习《旅游饭店星级评定与划分》心得体会。
班级:12旅1姓名:刘显珍学号:12320230随着社会经济的不断发展,生活水平的不断提高,我国的旅游业也蓬勃发展,随之兴起的旅游饭店更是数不胜数,旅游饭店星级评定及划分的标准也不断改进与提高。2003年制定的星级饭店评定标准有些已不适用,在此基础上我国又在2010年制定了新的评定标准。通过学习,我了解了一些星级饭店的基础知识。星级饭店共有5个星级,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级,一颗五角星表示一星。另外在五星级上提高了一个等级,即白金五星级,用五颗白金五星表示。星级越高,表示饭店的档次越高,但星级饭店的评定有着严格的等级划分和评定程序。凡在中华人民共和国境内正式营业一年以上的旅游饭店,均可申请星级评定。经评定达到相应星级标准的饭店,由全国旅游饭店星级评定机构颁发相应的星级证书和标志牌。旧版的饭店星级评定标准中规定的星级标志有效期为5年,而现在星级标志的有效期为三年,这将给星级饭店带来更大的压力,促进星级饭店提高服务质量、加强管理监督,得到更好的发展。
饭店星级评定由各省、自治区、直辖市旅游局设省级旅游星级饭店评定委员会评定,省级星评委报全国星评委备案后,根据全国星评委的授权开展星评和复核工作。国家旅游局还设立全国旅游星级饭店评定委员会,是负责全国星评工作的最高机构。星级饭店的评定也是非常复杂的,需要饭店申请、省级星评委推荐、全国星评委审查与公示、宾客满意度调查、国家级星评员调查,最终审核批复后才完成。而这些严格复杂的评定步骤正说明了星级饭店的评定是具有权威性、公正性的,对饭店而言具有重大意义。
新版星级饭店评定标准与旧版相比有一些调整。一、更加注重饭店核心产品,着眼饭店发展的内涵,要有自己的核心与特色,引导特色经营,而不能千篇1律,大众化。二、随着经济的迅速发展,环境污染问题越来越严重,因此新版中对星级饭店要求要突出绿色环保,这样才是持续发展之道。三、饭店是人群居的地方,因此安全是很重要的,强调安全是饭店发展的生命线,要求强化安全管理,做好防火盗、防疾病、防恐等,并强调应急管理,将应急预案列入个星级的必备案件。四、强调必备项,突显检查的刚性。对星级评定员和监督员的选拔也有严格规定与要求,制定国家级星评监督员管理规则,严禁星级监督员与饭店“双赢”而上报不真实信息使饭店评上星级,并制定了饭店星级评定工作的十不准,这些都使得星级评定工作制度越来越完善。五、鼓励对新设备和新技术的应用,如五星级饭店中应有运行有效的计算机管理系统,前后台联网,有独立的官方网站,能提供网络预订等。六、更好的体现了以人为本的理念,要求对残疾人设置的设施设备更完善,在门厅及主要公共区域应有残疾人通道,高星级饭店要求有残疾人房间,并提供一些必要的服务。在开展星级评定工作中有一项宾客满意度调查,这是与宾客最直接的交流,最好的体现了以人为本的观念。在我看来这是星级饭店评定工作中的一大进步,饭店业是一个服务行业,最重要的就是服务态度和服务质量。而服务质量好坏的最好评判就是宾客满意度的高低,满意度高说明这个饭店领会到了这个行业的核心,且对员工的管理、培训做的很好,将有很大的发展潜力。满意度低说明这个饭店发展还不够成熟,还没能掌握一些要领,做的还不够好,还存在一些问题,从这些问题中可以大概分析出这个饭店应属于哪一个星级级别。
饭店星级评定划分与评定中对评定条件做了很详细的说明,几乎对饭店的一草一木都有很详细的规定,服务行业要以人为本,宾客来到饭店要有宾至如归的感觉,而要达到这种程度,必须做好每一点,必须要足够细心,忽略了一点点可能造成很严重的后果。所以在评定星级饭店时需要重视每一个细节,就连对牙膏牙刷、洗发露等小东西都有详细的规定。从旧版到新版的发展变化我们还可以看出,中国经济发展很快,带动旅游业发展迅速,而与旅游业紧密相关的饭店业也发展迅猛。由此也可看出,很多行业的发展是相互关联的。
我是6月19日来xx上班的,在这仅有的19天时间里先后在xx店和xx店学习,在学习的过程中得到了上至公司领导的帮助和关照,下至一线员工的支持与配合,在这里深表感谢!很荣幸能加入这个大家庭,成为xx的一员,非常感谢x总为我们搭建了这么一个让我施展拳脚的大平台,关于这段时间的学习情况向游总汇报如下:
主要内容:。
一、有关xx的基本业务知识技能和常识。
二、在学习中对餐饮业的一些体会和心得。
有关xx的基本业务知识和技能。
以前我是做火锅和韩式料理的,对日本料理没有接触过,所以在开始上班的那一刻起,我是抱着绝对的空杯心态来学习的,xx所有的一切都是我了解和学习的对象。
一、服务流程。
包括餐前、餐中、餐后的服务有了初步的了解,各种菜品上台的次序,应该注意的问题都有很深刻的认识;各种烧肉烘烤的程度,如牛舌应该烤嫩点,六七成熟口感最好,而猪五花肉应该烤老一点,以防油腻等。
二、菜品知识。
xx的菜品包括前菜类、色拉类、寿司手卷类、烧肉类、刺身类、炸物、精品海鲜烤蔬菜类、一品料理类等11大类。对各种菜品特点和吃法有了一定的了解,如黑毛和牛,三文鱼的产地和特点等,还有什么菜应配什么酱来吃,应该怎么吃等。
三、人员配置。
以xx店为例,全部员工合计33人,其中水吧1人,肉吧2人,烤炸间3人,炮台3人,刺身吧3人,洗碗间3人,碳房1人;前厅服务员10人,迎宾收银员个1人,领班2人,料理长正副店长个1名。有关门店人员配置应视店面具体情况灵活调整。
四、工作工具的掌握。
初步掌握了点菜宝、收银机、指纹考勤机等机器的使用,还有语言工具,英语和外宾简单的交流没有问题,其中日语掌握了欢迎光临,谢谢光临等8句。
五、安全防范食品安全和公共场所安全是每个餐饮企业非常。
注重和防范的问题,而xx有两点要特别注意:1、有很多的刺身和生食蔬菜,在炎热的夏季要严格控制出品标准;2、为顾客换烤盘要严格按操作规程执行,避免烫伤员工和客人。
对于这一块还有一些零零碎碎的东西,在这里不再赘述。
在学习中对餐饮业的一些体会和心得。
能加入xx这个大家庭是件很幸运的事情,更幸运的是在我第一天来xx上班就赶上公司聘请上海餐饮业的风云人物高经理和周经理来公司讲课。如果说来xx之前我对餐饮业的认识和心得还只是一些零零碎碎的东西,那么经过高经理和周经理的点拨我对餐饮业的理解和认识更深刻,更系统化了。
一、餐饮行业的趋势。
如果说别的行业有朝阳行业和夕阳行业之分的话,那么餐饮业永远是朝阳行业,而且是最大的行业之一,它的产值在国民经济中占有很大的份额。随着我国经济的发展,国民生活水平的提高,人们选择在餐厅用餐的几率会越来越高,但是顾客也变的越来越挑剔,要求也越来越多。他们不仅仅来吃我们的提供的菜品,也吃我们服务,吃我们的环境,吃我们的文化,吃我们的特色,吃我们的主题,吃我们的理念,甚至吃我们的卫生间等等。所以这个行业的竞争会越来越激烈,最明显的例子是作为西方文化象征的kfc竟然在激烈的竞争中推出了米饭、豆浆和油条。
我以前是做火锅的,对火锅这个细分市场比较了解,就拿火锅这个细分市场来说吧。海底捞最近比较火,它推出那么多的超值服务,借助口碑宣传和网络媒体比花几个亿的广告费的广告效果还要具备杀伤力,更具杀伤力的是顾客在它的影响下慢慢的会认为火锅店提供这些是应该的,理所当然的,你不提供这些是有欠缺的,一下子就和其它品牌的火锅店拉开了档次和距离。所以去年其它品牌的火锅店日子都不好过,小肥羊去年关了好几家店;苏武牧羊只有大渡河店赢利,其它店全线亏损;阿童木第三家店去年都装修好了因为前两家店亏损到现在还没有开业;傣妹也关了十来家店。幸运的是在日式料理这个细分市场还没有“海底捞”,希望游总能早点准备,赢得先机。
二、员工的管理。
在西方现代化思想的影响下,禁锢中国几千年的孔孟封建思想赋予炎黄子孙的奴性也慢慢的消失了,在崇尚自由与平等的现代社会条件下,工作只有职位之分,没有高低贫贱之别,所以人管人是管不好的,人管人怎么去管啊!我想好员工不是管出来的是带出来的。特别是这些90后,他们追求个性张扬、自由和随性,年龄比较小还谈不上职业素质和职业道德,更谈不上生存的压力,是在父母为其搭建的温室中长大的。所以在日常的工作中他们需要的是关心和认可。我们必须跟着改变,如果还抱着前几年的思维方式来管理他们,肯定会出现很多的问题。
我最欣赏和崇拜的管理模式就是宗教,这个诞生几千年的老古董到现在还能使成千上百万的教徒忠诚于自己心中虚无缥缈的信仰,主要在于思想的控制,经受住了历史的洗礼和考验,真不愧是管理的最高境界。与时俱进,结合一些现代的管理理念就是:成功的管理者能使自己的思想和行为来影响员工的思想和行为,甚至使自己的思想成为员工的思想,使员工的思路跟着自己的思路来走,这样大家才能齐心协力,一条心,力气往一个方向使,必能达到企业的经营目标。这就要求我们管理人员必须以身作则,这和咱们xx树立“榜样的力量|”不谋而合。但是在日常的工作中要掌握好一个“度”和平衡点,不然线放太长了会收不回来,使员工产生消极的心态。至于这个“度”怎么来掌控,是一种艺术,这就要看管理人员的经验了,具体的量化标准我还在探索中。
三、服务的理解。
还记得x总给我面试时问我“对服务是怎么理解的”,我的回答是8个字:满意、满足、惊喜、感动。接着又问我怎么样才能做到让顾客惊喜和感动,是啊,让顾客满意和满足我们用心就可以做到,至于怎么样才能让顾客惊喜和感动,其实我心里也没有底,我也一直再探索可以操作的具体量化标准,我上班的第一天在x经理那里找到了答案,他提出了经典的“三个机会”:
1、当准备向顾客说“不”的时候,那么用心做事的机会来了;2、当顾客需要个性化服务的时候,让顾客惊喜的机会来了;3、当顾客需要帮助的时候,让顾客感动的机会来了。
还有“大的服务观”、“成本控制的理念”、“积极的心态”、“正向思考”等因为时间来不及了,在这里就不再赘述了,以上是我在xx学习的一些肤浅体会,有不当之处恭请游总指正,请游总阅!
资料来源:http://ba/data/xdth/。
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