通过写心得体会,我们能够更好地记录下自己的成长轨迹,也能够与他人进行交流和分享。那么,如何写一篇较为完美的心得体会呢?首先,我们需要明确写作的目的和对象,是为了自我反思还是为了分享给他人?其次,我们要针对具体的学习、工作或生活场景,找准一个主题或核心要点,将自己的观察、思考和感悟有机地结合起来,形成一个有逻辑、有层次的结构。此外,还可以加入一些具体的案例或实例,用具体的事例来支撑观点,提升文章的说服力和可读性。最后,要保持简洁明了的语言风格,尽量避免冗长和啰嗦,提炼出最核心、最有价值的信息。以下是我的一些心得体会,供大家参考。第一,通过长时间的学习和实践,我深刻认识到努力付出是成功的关键;第二,积极主动地参与各种活动能够锻炼自己的能力和拓宽自己的视野;第三,与他人的沟通和交流是增进理解和促进发展的重要途径。希望这些心得体会对大家有所帮助,希望大家也能将自己的心得体会记录下来,与他人分享。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇一
春节将至,公司召开了关于零九年安全生产工作的会议。会议上公司领导都发表了有关安全生产方面的讲话。
通过学习公司领导关于安全工作的讲话,深切的感受到“安全生产,人人有责”说明了安全生产对我们每个人的重要性,其中的“责”就是“责任”和“责任心”。安全事故绝大多数是由违章引起的,事故产生的根源在于思想和意识上。安全意识不足,凡事麻痹大意、掉以轻心,是安全生产的大敌。在安全管理上态度决定一切,抓好了安全意识这个源头,安全事故就会少发生或不发生。
对一个企业来说,成绩可能有很多,如果用数字来衡量的话,安全生产是“1”,是摆在首位的唯一的有效数字,其余的成绩都是1后面的零,如果安全生产搞不好,其他成绩再多也是零。
没有安全,就没有企业的发展,也没有我们个人的幸福,安全对我们来说是何等的重要。因此我们必须事事讲安全、时时讲安全,努力营造“关爱生命,关注安全”的工作氛围。安全管理的重点在班组、在现场,作为基层员工,我们要树立防事故、保安全的思想,加强安全学习,全面查找安全隐患,认真落实安全防患措施,主动做好安全管理与考核工作。我们一定要记住,安全规章制度,不是捆缚我们的绳索,而是鞭策我们正确行进的鞭子。
在工作中,我们要牢固树立“安全=幸福”的观念,遵章守纪、严格实行“岗上监控,岗下预防”,搞好自控互控和把关,从工作的每一分钟、每一件事入手。我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,我们就能把好安全关。
“安全第一,预防为主”,为了做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人所伤害,我们每人应在日常生活、生产和学习中,都来关心、支持、参与安全生产工作,共同创造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇二
近期,我认真学习公司下发的《“树清廉家风立崇廉家规”河南移动家风教育宣传册》及《现代家庭助廉手册》等家风教育方面书籍,通过学习感触颇深。
家风对我们来说,不是一个久违的字眼。在浩若烟海的历史中,注重家风是众多志士仁人的立家之本。从古至今,《颜氏家训》、《诫子书》、《勉谕儿辈》、《曾国藩家书》、《傅雷家书》等等都在民间广为流传,闪烁着良好家风的思想光芒。“孟母三迁”、“岳母刺字”、“孔融让梨”,同样展现着良好的家风的美德。“非淡澹无以明志、非宁静无以致远”、“莫贪意外之财、莫饮过量之酒”等教子中的古训至今为世人广为尊崇。
作为一名领导干部,我认为家风更是作风的臂膀,家风浩然敦厚,才有作风严实清廉,家风正才能作风正、律己严、行得正。家风与作风犹如并蒂之花,互相映衬、相映生辉。
良好家风,是抵御贪腐的无形“防火墙”。家风纯正,雨润万物;家风一破,污秽尽来。苏荣一人当官全家捞钱,上演“全家腐”;周本顺“家风败坏”,对亲属放任纵容……在触目惊心的案例中,我看到一些领导干部最终“祸起萧墙”,问题往往肇始于家风不正、家教不严。据统计,中央纪委近年来查处的党员干部违纪案件中,约四成与其家庭成员有关;正所谓“一人不廉,全家不圆”,家风不正导致全家沦陷,教训何其深刻。培育清廉家风,不仅是对廉洁政治的恪尽职守,更是对家庭圆满的保护。
家是浓缩的国,国是放大的家。个体从家庭走向社会,家风的影响亦会随之远播,成为社会风气和道德水准整体拔节的力量之源。领导干部作为党风之旗帜、社风之表率,纯正家风、弘扬家风,无疑是党风向好、社风向善的催化剂。福建东山县委原书记谷文昌尽管已去世30多年,但谷家“清白持家、简朴本分、为民奉献”的家风仍在当地干部群众中传颂。有句网络流行语说得好,“你若盛开,清风自来”。将家风融于作风,让好家庭与好风气相得益彰,领导干部责无旁贷。
习近平总书记指出,不论时代发生多大变化,不论生活格局发生多大变化,我们都应该重视家庭建设。孝父母、和兄弟、严夫妇、崇勤俭、尚廉洁,这些观念都需要通过家庭建设去引领和传承。从现在开始,从你我开始,从小家开始,让千千万万家庭成为国家发展、民族进步、社会和谐的重要基点;让优良家风成为政风清明,民风清美,社会风清气正的重要推力;让良好作风成为抵御腐败、清正廉洁、务实高效的重要保证。
每位家庭成员都应常怀传承家风的热情,每位党员干部都应常保家国天下的情怀。让我们每个人、每个家庭都有责任意识,廉洁齐家,从小事做起,从细节做起,时时处处树立清风正气。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇三
对于安全领导作了深刻的讲话,通过学习,受益匪浅。本文为学习领导安全工作讲话的。
心得体会。
欢迎大家阅读借鉴希望大家一切以安全为主。
最近一个时期,我省安全形势严峻,省委书记卢展工、省长郭庚茂、副省长陈雪枫等领导连续在义马、永城等地召开一系列安全工作会议,就安全工作作了重要讲话,并对安全提出了新的要求。
通过认真学习以上文件,作为一个区队长下面我就近期安全形势对安全工作简单的说一下我的几点看法:
九里山矿“10.27”重大煤与瓦斯突出事故带来了严重的损失,给河南煤化的安全工作带来了严重的负面影响。焦煤董事长薛志俊讲,“我代表焦煤公司向遇难的员工表示沉痛的哀悼,向遇难的家属表示亲切的慰问。”
“面对严峻的安全形势,痛定思痛,全面反思,统一思想,振奋精神,树立信心,走出低谷,是摆在焦煤公司全体管部员工面前的一项任务,别无选择,唯一的、最好的选择就是提振信心,统一思想,靠着我们的智慧扭转被动局面,走出低谷。”
1、准确把握安全管理的定位——安全为天,安全第一国家的安全生产方针就是“安全第一,预防为主”,“安全第一”就说明了安全工作的定位。对于我们宝雨山矿来说,也就必须按照这样的定位来实施我们的企业管理,来处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。对安全工作要做到“四不放过”(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。“三不生产”不安全不生产、安全隐患不排除不生产、安全防范措施不落实不生产。作为一个区队我们也要处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,只有这样我们才能搞好区队建设,才能让各员工踏实放心的在我们这里工作。接近年尾安全工作到了非常紧迫的关头,也是安全工作的非常时期;我队坚持执行宝雨山矿安全工作的6个重点,做到管理好工作面瓦斯、顶板、安全供电、车坡和井下放炮撤人等问题。
2、要充分认识到安全管理的极端重要性。
安全是员工的最大福利,是企业发展的命脉,是企业最大的效益。但是相反,事故是员工最大的灾难,也是企业发展最大的灾难。安全管理工作需要管理者的认真严格执行,只有认真细致的排除事故隐患将隐患消除在萌芽之中,那样才是安全管理的实质。我们采煤一队通过认真执行安全生产,激励广大职工排除隐患的积极性,对班组排除隐患第一名者给予适当的奖励,争取将安全工作搞好。工作面治理瓦斯是我队目前安全工作的重点,xxx采煤工作面目前对采面进行瓦斯浅孔抽放达到了治理瓦斯的很好效果,管理人员的认真管理执行以及操作人员的认真操作。
3、要处理好安全与生产的关系。
牢固树立科学发展观、安全发展观,合理确定生产计划,正确处理安全与生产的关系,真正做到以安全保生产,以安全促生产,而不能以生产压安全,始终要把安全建立在有可靠安全保证的基础上。我们宝雨山矿升级为高突矿井,高突矿井搞好安全与生产的关系,那就必须用区域瓦斯治理的效果来决定我们的采掘计划。目前xxx采煤工作面采用工作面打顺层钻孔深孔抽放瓦斯,切眼采用打释放孔并装设抽放管路浅孔抽放工作面切眼瓦斯,达到了工作面局部治理瓦斯的效果。对待安全与生产工作薛董事长讲,“当安全与生产发生矛盾的时候,大家都知道怎么选择。但是实际工作中不一定能够做到。要强调的就是当安全与生产发生矛盾的时候,我们一定要坚定宁可减产、宁可停产也要保证安全,安全没有把握就坚决不生产,坚决停产整顿,什么时候安全了,什么时候再组织生产。”我们应该认真学习领导讲话精神以及其科学内涵,将领导的讲话精神运用到实际工作中。
4、准确把握安全管理的核心——以人为本,生命至上。
以人为本,生命至上既是安全管理的核心,也是安全管理的目的。郭省长讲,“务必确立生命高于一切的意识,打牢安全生产的思想基础;价值标准决定人的行为,思想决定人的行动,如果思想上出现了偏差,价值出现了偏差,就不可能把事情办好。”引发事故的机理是“人、机、环境”其中人的原因占到主导因素,如何处理好人的不安全行为是治理安全工作的重点,目前我们队的职工技能水平不是很高,安全思想还是很淡薄,希望以后能够通过学习培养和井下操作规范好好的提高职工综合素质。我们的煤矿安全管理,必须始终坚持以人为本,生命至上的核心。在安全工作中我们应该秉着切切实实想着职工的安全,真真切切的为了职工的安全的理念,切实搞好安全工作。
领导的讲话都很有内涵,话语中对我们的安全工作都有很深的寄托我们需要学习的地方也很多,我感觉我们应该认真学习领导讲话内容,领悟到讲话的精髓。以下是我学习中的几点感悟:
1、安全第一预防为主严抓采面安全工作,狠抓个人安全行为,切实全员搞安全、懂安全,将安全隐患消除在萌芽状态。
2、真抓实干务求实效安全工作不能简单的仅仅表现在言语中,要踏踏实实的落实到行动中,让每个员工都参与到安全工作中。让他们明白搞安全工作是在为他们自己搞而不是单纯的为公司为企业搞安全。
3、吸取九里山矿“10.27”重大煤与瓦斯突出事故经验教训,认清目前工作中的不足之处,搞好工作面瓦斯治理,煤层注水和工作面煤壁片帮问题,确保工作面安全、高效、优质生产。
4、在队干管理中必须转变干部的思想观念,转变干部的领导方式,提高管理的执行力,来体现以人为本的管理核心。
国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知印发后,又一次体现党中央、国务院对安全生产工作的高度重视。《通知》规定了提高工伤死亡职工一次性赔偿标准,这是一项新制度,主要是为维护伤亡职工和家属的权益,提高事故单位的违法成本。以前一些地方制定的《安全生产法实施条例》中也作了明确,如规定赔偿总额不低于20万元的标准,但其规范性、制度性和法规的强制性不足。而《通知》规定标准突出了两个特点,一是大幅度提高了赔偿额度,其明确一次性工亡补助金调整为按全国上一年度城镇居民人均可支配收入的20倍计算,比原规定翻了一倍还多。二是具有法律效力。这项新举措,既体现了以人为本、关爱生命,维护职工合法权益的精神,又推进企业不断提高安全生产水平。
安全与生产是相互依存的关系,工作中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,从而保证安全生产的健康发展。企业安全生产工作需要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态,这样就能从根本上做好企业的安全生产工作。
今年以来,一些地区相继发生重特大事故,特别是华晋焦煤集团王家岭煤矿发生的“3.28”特别重大透水事故后,我们应清醒地看到,由于受生产力发展不均衡和基础薄弱的制约,安全生产形势仍然严峻,先后6起一次死亡30人以上的特别重大事故,给人民群众生命财产安全造成重大损失,形成恶劣的社会影响。针对当前的安全生产状况,结合国务院安委会于5月中下旬开展的安全生产大检查所发现的突出问题,安全监管总局对事故多发的原因作了深入分析,主要是一些企业在经济回升向好的情况下,盲目追求经济利益,重安全轻生产,安全管理薄弱,安全生产主体责任不落实等。国务院印发的《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》对于事故多发问题的解决做了具体的解答,制定了更加严厉的政策、制度和措施。企业的安全生产状况关系安全生产大局,企业是安全生产的“内因”、根本,国家有关安全生产法律法规最终要落实到企业,全国安全生产整体水平的提高最终也必须体现在企业上。因此,做好安全生产工作,切实有效的遏制重特大事故,必须紧紧抓住企业这个“主体”,通过加强安全管理、加大安全投入、强化技术设备、严格安全监管、严肃责任追究等有力措施,督促提高企业的安全生产保障能力。《通知》提出的“三个坚持”是指导和推动加强企业安全生产工作的总体要求,必须贯穿安全生产工作的全过程,它体现的是以人为本,牢固树立安全发展的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从管理、制度、标准和技术等方面,全面加强企业安全管理。
企业安全生产工作是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,必须认真贯彻《通知》的具体规定,督促企业把规定的每一项要求逐一落实执行到位,不留死角。
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领导要谈心得体会怎么回复和感想篇四
第一段:开会的重要性和目的(200字)。
开会是企业管理的重要环节之一,能够有效地整合团队资源、传达公司战略和政策,推进工作落实。作为一名幸运的职员,我有幸参加了公司领导的开会。在会议中,我不仅感受到领导的智慧和决策能力,还深刻体会到了开会的重要性和目的。
第二段:共同交流与启发(200字)。
开会是领导者与团队成员之间进行信息共享和交流的重要平台。通过会议,领导者有机会向团队介绍公司的最新动态和出台的新战略,同时也会启发团队成员思考和反思,提升他们的领导力。在最近一次的会议中,领导者分享了自己的经验和见解,这不仅开阔了我的眼界,也激发了我对于工作的热情和动力。
第三段:信息传递与共识形成(200字)。
开会是信息传递的重要途径,可以让领导向团队传达公司的决策、政策和工作安排。在开会过程中,领导者能够明确让团队成员了解公司的战略目标和工作重点,帮助他们更好地制定工作计划和执行方案。此外,开会还有助于形成共识,通过讨论和辩论,团队成员可以明确各自的角色和职责,达成一致意见,并推动工作的顺利进行。
第四段:团队凝聚与文化传承(200字)。
开会不仅是团队凝聚的机会,也是企业文化传承的重要途径。在会上,领导者能够传递出企业的核心价值观和文化理念,激发团队成员的归属感和荣誉感。通过开会,团队成员可以更好地理解和遵守公司的规章制度,培养共同的价值观和信念,形成更加紧密的团队合作关系。
第五段:反思与收获(200字)。
从开会中我深刻认识到,在职业生涯中,开会不仅是工作的一部分,更是个人成长和提升的机会。参加领导开会,使我更加深入地了解了公司的战略规划和运营思路,同时也感受到了领导者的智慧和能力。通过会议,我不仅学到了许多新的知识和技巧,也结交了许多优秀的同行。我相信,这些经历对于我的职业发展将会起到积极的促进作用。
总结:
通过这次的领导开会,我深刻认识到开会的重要性和目的。开会不仅是信息传递和沟通的重要途径,还能帮助团队形成共识,凝聚团队力量,同时也是企业文化传承的重要方式。参加领导开会,是我个人成长和提升的机会,让我更加深入地了解公司的战略规划和领导者的智慧。我相信通过这些经历,我将能够在职业道路上取得更好的发展。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇五
知道了什么是领导力,领导力不等于吸引人的个性,也不是结交朋友影响他人。
真正领导力能够提升个人愿景到更高境界,提升各人绩效到更高标准,锻炼一个人的性格,让他超越原来的限制。
作为一个成功的领导人:要不断持续学习,提供服务,散发正能量,相信他人,平衡生活,而且要具有合作精神,不断的自我更新,带领自己的团队取得成功。
一、改变(change)。
人的知识结构和能力,思维方式和行为习惯基本定型了,人容易产生思维定性,大家说什么,你就认定是什么了。我们都应该从这种模式中跳脱出来,用发散的思维理智的去分析每一件事情,我们要跳出思维的局限性。
同样作为一个职场人,要不断的改变,培训中讲到经理人需要进行的转变过程三部曲,在人的知识结构和能力,思维习惯,行为习惯方面学会在放开(letgo),保留(preserve)增加(addon),学会转变,实现量变到质变的过程,从管事到管人的转变。
二、动机(motivation)。
机是你是你个人的目标,想达到什么目的。我们选择在传神工作,在每个岗位上也同样自己的动机,在培训当中,老师给我们每个人做了一个驱动力测评问卷调查,发现了每种类型人员都有,然后进行了同类型动机小组讨论分享这一类型的性格。
安全型喜欢工作环境可预见性,喜欢有充足的信息,喜欢条理性和一致性,喜欢工作安全性和稳定性,不喜欢变化等,同样关系型、平衡舒适动型都各具特征。
三、沟通(communications)。
良好的沟通可以帮助我们更好的与各环节工作,从课堂中学习到了沟通的很多内容,比沟通方式,可以从提问开始,进行有效的提问题,并且积极倾听,最后与被沟通者达成一致结果。
对有能力有信心的员工充分授权(empower)方式充分发挥其在团体中的作用。被辅导者在辅导者在受益,开启辅导者的潜力,使他们有更好的表现,重点是帮助他们学习而不是教育他们。
四、绩效(performance)。
追求高绩效,建立高绩效的团队,是我们组的共同目标,让团队组员了解共同目标和需要达到的业绩,让每个人知道自己工作的重要性。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇六
家是归宿,家是港湾,而清廉则是家里一道最美的风景,按照第十二个反腐倡廉教育月安排,我认真参加了分公司党支部组织的“家庭助廉”活动。通过学习《“树清廉家风立崇廉家规”河南移动家风教育宣传册》,我明白了只有树立“以德治家、以廉保家”的良好家风,才能守住家庭的廉洁底线,守护家庭的幸福。
一、在深学细读中体会良好家风的重大意义。
中华文化源远流长,积淀着中华民族最深层的精神追求,代表着中华民族独特的精神标志,为中华民族生生不息、发展壮大提供了丰厚滋养。古往今来,培育人们普遍认同和追求的核心价值观,离不开严于家训、家规和家教,形成良好家风这一基础。例如从汉代到明清,《孔子家语》、《颜氏家训》、《朱子治家格言》等文本训诫,一直成为世代优良家风推崇的经典。我们弘扬良好家风,就是要善于从优秀传统文化典范中汲取思想精华和道德营养。
二、在传承发扬中增强廉洁齐家的思想自觉。
良好的家风是一本既多彩又鲜活的教科书,伴随着人一生的成长,使人形成良好的性格、品质和正确的价值观。传统家规家训中蕴涵着深厚的治家教子、为人处世思想和丰富的崇德重礼、正心修身的历史智慧。从小父母就教育我们,要做一个有教养的人,不图虚名,贪小便宜。事情虽小,但对我们的影响却是深远的。在走上工作岗位时仍记得父母的要求,本本分分做人,踏踏实实做事。
三、在细照笃行中强化廉洁齐家的行动自觉。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇七
欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身。
好家风是一种好风尚的传承,弘扬好家风,亦是企业的不二选择。作为分公司负责人,企业的大家长,我认为,企业的好家风就是要鼓励员工爱企如爱家、让员工与企业共同成长、进步,实现企业价值和员工自我价值的共同提升,让“企业是我家,发展靠大家”成为广大员工最温暖的信条。
企业弘扬好家风,首先要有“廉洁的表率”。作为企业负责人,在工作中和生活中要以身作则,廉洁自律,凡是要求别人做到的自己首先做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。要严格按照“五个不准”的要求,加强对家属、子女和身边工作人员的管理,做到自身正,身边清。在工作和生活要严格按照“一岗双责”的要求,加强对员工教育管理监督,引导员工牢牢守住政治生命线、职业生涯线、人生平安线和家庭幸福线。作为分公司党风廉政建设第一责任人,要通过参加组织生活会,深入开展批评与自我批评,虚心听取对自身及工作的意见建议,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家,主动接受组织和群众监督。总之,就是要用一举一动、一言一行做好“廉洁的表率”。
其次,企业要有“宽阔的胸怀”。改革开放40年,通信企业正以不断开放的姿态,在持续传承中寻找最适合自己的变革途径。员工既需要广阔的发展空间,又需要风清气正的健康发展环境。譬如尊老携幼、互帮互助的好家风体现在企业中,就是要善待老员工、鼓励新员工,不断增强员工归属感和主人翁意识,让大家越干越有奔头,让员工心中永远充满阳光、看到希望。
再者,员工要有“良好的心态”。每名员工都来自不同的家庭,不同的成长经历形成了不同的个性色彩,健康和谐的企业氛围,需要员工之间交流、沟通和共享。善恶在任何时候都不如家庭的感染力,家庭的榜样力量无比强大,企业的好家风来自员工各自的家庭,我们要善于收集和宣传员工好家风中典型的正能量,以良好的家风营造向上向善的良好氛围。工作中,我们要通过深入一线调研、员工接访日等形式,与员工交流谈心,切实解决员工作和生活中遇到的问题和困难,积极参与员工业务文化生活,有针对性地做好思想政治教育工作,全力以赴让员工保持最佳心态,才能最大限度地调动员工工作的积极性和创造性。
最后,家风要有“持久的认同”。员工在企业中待的时间比在家庭中待的时间还多。对企业家风的认同,其实就是员工对企业文化的认同。员工从校园、社会、家庭走进企业,必然会在矛盾、冲突的多重力量中再次寻找到文化认同感。作为通信行业的领头军,我们要认真履行优秀企业公民责任,结合工作实际持续开展义务植树、困难帮扶、看望空巢老人、文明交通、网络文明宣传等学志愿服务活动,通过实实在在的行动传递社会正能量,践行“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,这些都是企业好家风持久直抵人心、提升价值的好途径。
不管岁月如何更迭,企业要善于在实践中,将企业家风导入规范评价体系中,引领员工不忘初心、矢志不渝、扎根企业,共同砥砺前行,这是每个时间段都能做的事,企业扬家风,何时都不晚。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇八
大家新年好!
经历了一年的努力和拼搏之后,公司在__行业的市场上,也迈出了强健有力的步伐!如今,伴随着新年的到来,无论是__公司的新老员工,我们都在此相聚,共同庆祝我们在20__年来的努力和奋斗,为新生的20__贺彩!
在此,我代表公司领导,对各位以及仍坚守在岗位上的同时们说上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作顺利,家庭美满!步步高升!同时也请各位和我一同祝愿,我们最为亲爱的__公司,能在新的一年里,前程似锦,一帆风顺!
各位同事们,今天我们相聚于此,共同感受这一年来的喜乐与收获。回顾过往,20__年对我们而言,绝不算是一个顺利的日子。甚至,比起过往,我们的工作要更加的困难和艰辛。这对我们每个人而言,都是一样的。对于我们__公司来说,这一年更是步步为营!
但是,俗话说得好“时势造英雄”!在艰难和困苦中,我们在__的团队中,也不断的开始涌现出一个个出色的同时,出色的员工!他们难道不被20__年的麻烦困扰吗?不!绝不是,在困难当头,越是往前,他们的压力也将越大!但即使是在这样的情况下,他们也不曾放弃,不曾退缩!越难越上,__越勇!并且,随着有人带头做出改变,在道路上,也有越来越多的人成为了英雄!不仅仅是某个人,而是一支团队,一个集体,一个家庭!在今年里,我们每个人都在工作中给公司贡献了力量,为公司取得了出色的成绩!我们每个人,都是__公司的一名“英雄”。
如今,我们渡过了20__年的艰辛,并在此迎来了崭新的20_______年!回首望去,我们竟已经宽阔了无数的困难和艰辛,才最终有了这样的收获。也许连你们自己都没有发觉,比起过往,你们已经成长了许多。
但是,正如同时间不会停止它的流动一样,__公司也不会停止前进的脚步。在这全新的20__年里,希望大家能以全新的态度,全新的要求,努力的去完成工作,为__公司在20__年的工作,贡献自己的光和热!
昨日的。历史已经在我们的脚下,现在的我们,要求开拓全新的未来!我相信,我们每个人,都有着创造更美好的明天的力量!让我们一起为__公司的明天而努力奋斗吧!
最后,祝愿各位新年快乐!谢谢大家!
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇九
20_年11月17日至20_年11月20日,在参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”,聆听了四位专家型校长的专题报告,19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。
四场讲座的主讲是4位校长,更是专家,角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。尤其是山东潍坊临朐海尔希望小学的韩相福校长,以学校信息化建设为突破口,引领学校师生通过艰苦卓绝的努力,把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。
专题讨论是25位校长近距离的沟通,相互取长补短,进而就“保障措施”达成了共识,这些措施是贴近校情、可操作的,推进层次是明晰的。
总结起来,有以下几点体会:
一、认真学习:校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育发展的走向,捕捉教育发展的机遇,依法依规办学。
二、高度重视:教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。
三、明确目标:滨海新区将在20_年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。
四、坚定信心:学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。
五、科学规划:学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是:
1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况,对内提供信息服务的信息网络平台,是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁,服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用,展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。
2、做好教师网络资源备课,形成规范的教师电子教案。
3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。
4、建立学生综合成绩的网络管理平台。
5、建立教师教学资源库。
6、建立教师交流展示的平台。
7、建立学生风采展示平台。
六、明确工作原则:坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。
七、强力保障:于安敏校长提出了:“环境、队伍、机制三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇十
案例中,违纪违法人员被绳之以法的事实,再次昭告世人,一个党员干部,不管地位多高,权利多大,只要违法乱纪,始终逃不脱党纪国法的严厉制裁。人生贵在善始,关键在于“第一次”。把好“第一次”,就掌握了主动权,就能在各种腐蚀诱惑面前,立于不败之地。第一道河堤被冲垮,欲望的“洪水”就会一泻千里。在“不义之财”面前,慎重对待“第一次”,果断地拒绝“第一次”。这些案例警示我们:党员干部一定要从自身抓起,严于律已,廉洁自律,做到戒尺在握,警钟长鸣。
党员领导干部应努力做好以下几个方面:
首先,要正确对待权力,树立正确的权力观。要明白权力从何而来,权力为谁所用。应该时刻饮水思源,要不辱使命、不负重托,要明白为广大职工服务是最其重要也是最基本的责任。
第二,要坚定信念,加强学习。作为一名共产党员,一定要坚定自身共产主义理想信念,坚持学习党规党纪和其他相关理论知识,并将理论知识与实际工作想结合,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,提高自我约束的能力,在日常的工作中按制度办事、按规矩办事,经得起诱惑,受得住考验。
企业应当健全规章制度,把权力关进制度的笼子,使其在阳光下运行。要形成有效的监督机制,做到纪在法前,把严明党纪体现到对党员干部的日常监督管理中,抓早抓小,发现苗头及时提醒,咬咬耳朵、扯扯袖子。对处罚纪律的现象要技术处理,不要使小错误演变成大问题。
这些因腐败落马的央企干部的共性特点,一般是自身的工作能力较强,在工作初期事业心强,他们本身的能力和业务素质也普遍较高,所以企业才将他们提拔到领导干部的岗位上。但是工作能力强不能代表党性修养就高,做人的底线就高。往往越有能力的人走上犯罪道路后,对党和国家,对社会对企业造成的危害也就越大。所以说监督检查和长期的教育警示对于干部的成长来讲也是必不可少的,让领导干部不敢腐,也不想腐,这既是对企业负责对社会负责,同时也是对领导干部自身负责。
领导要谈心得体会怎么回复和感想篇十一
领导要与下属谈心,不仅是管理者的职责,也是对团队成员关心的体现。在谈心过程中,领导需要创造一种开放性和信任的氛围,以使下属感到他们是被重视和被关心的。然而,在一些场合下,领导面临着回答下属提出的问题的挑战。因此,本文将重点谈论领导谈心得体会,并探讨如何回答下属提出的问题。
1.认真倾听。
在谈心的过程中,领导需要耐心倾听下属的心声,理解对方的职场压力和工作需求。只有这样,领导才能更好地指导下属,帮助他们获得成长和提升。
2.尊重下属。
尊重下属是领导与下属谈心的基础。领导应该遵守道德伦理,不让自己的势力压制,不夸大自己的影响力,不扩大自己的权利范围,尊重下属的人格和价值。
3.传递鼓励。
在谈心的过程中,领导应该明确表达对下属的支持和鼓励,帮助下属提高自我评价和信心。这样,下属将更愿意接受领导的指导,进一步提高工作效率和成果。
三、回答下属提出的问题。
1.回答问题前,仔细聆听下属的提问,并了解他所代表的问题的本质。
2.回答问题时,掌握问题的重点,回答聚焦问题本身,不要模糊问题的主要内容。
3.回答问题的同时,引用自己或他人的经验、故事和案例等,以便做到“以案释法”、“学以致用”。
1.建立信任和关系。
要让下属相信和信任领导,领导需要与下属有良好的沟通和相处技巧,包括告诉下属他们的动机,尊重他们的意见,建立并保持一个健康的人际关系。
2.理解下属的感受和需求。
领导需要知道下属所面临的挑战和困惑,理解他们所需的指导和支持,以帮助他们克服困难,实现个人和公司的目标。
3.鼓励和激励下属。
领导可以在谈心时鼓励和激励下属,在工作中给予他们更多的自主性和发挥个人能力的机会,让他们感觉到自己被尊重和认可,并激励他们探索和发现新的工作前景和职业规划。
五、结论。
作为一名领导,谈心是你和下属之间建立信任和联系的重要途径。在谈心的过程中,领导需要倾听,尊重和支持下属,并且回答他们提出的问题,以保持良好的沟通和协作。通过谈心,领导可以获取更多的信息和动态,以便进一步理解公司的需求,并发挥自己的领导作用,达到团队和公司的整体目标。
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