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文化馆员工培训心得体会和方法 全国文化馆长培训心得体会(七篇)

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文化馆员工培训心得体会和方法 全国文化馆长培训心得体会(七篇)
2023-01-06 11:14:41    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

对于文化馆员工培训心得体会和方法一

中国的宴席礼仪号称始于周公,千百年的演进,终于形成今天大家普遍接受的一套饮食进餐礼仪,是古代饮食礼制的继承和发展。

饮食礼仪因宴席的性质、目的而不同;不同的地区,也是千差万别。古代的饮食礼仪是按阶层划分:宫廷,官府,行帮,民间等。而现代饮食礼仪则简化为:主人(东道),客人了。

作为客人,赴宴讲究仪容,根据关系亲疏决定是否携带小礼品或好酒。赴宴守时守约。抵达后,先根据认识与否自报家门,或由东道进行引见介绍,听从东道安排,然后入座:这个排座次,是整个中国饮食礼仪中最重要的一部分。

从古到今,因为桌具的演进,所以座位的排法也相应变化。总的来讲,座次是尚左尊东、面朝大门为尊。家宴首席为辈分最高的长者,末席为最低者。

巡酒时自首席按顺序一路敬下。若是圆桌,则正对大门的为主客,左手边依次为2、4、6右手边依次为3、5、7直至汇合。

若为八仙桌,如果有正对大门的座位,则正对大门一侧的右位为主客。如果不正对大门,则面东的一侧右席为首席。然后首席的左手边坐开去为2、4、6、8,右手边为3、5、7。

如果为大宴,桌与桌间的排列讲究首席居前居中,左边依次2、4、6席,右边为3、5、7席,根据主客身份、地位,亲疏分坐。

对于文化馆员工培训心得体会和方法二

展望未来,面对世界格局大变革大调整、全球经济复苏漫长而曲折、中国经济爬坡过坎增速下滑,海航需要继续鼓足砥砺前行的勇气、弘扬海航艰苦创业精神,在海航集团决策层领导下,凝神聚力、务实创新,全面实施bim管理理念,践行中华民族伟大复兴的中国梦。

精神:

勇担社会责任,造福于人类幸福与世界和平

“企业发展要顺应天道,只有顺应天道才能赢得人心,也才能实现发展”。所谓的天道,就是“为社会、为民族、为人类奉献的精神”。海航集团决策层心怀天下,以慈悲之心经营企业,以企业为载体为国家、民族、人类做出贡献。

理念:

共享分享生态,打造经济四流共同体平台

诸行无常、诸法无我。当前,世界正迈入信息时代,信息技术实现万物互联,催生新业态,重塑商业模式,重构管理模式,经济呈现加速、跳跃式、立体融合发展的特征。海航将以共享、分享、生态、圆融为理念,采用立体式、跳跃式发展思维和模式,促进物流、人流、资金流、信息流“四流合一”,建设与民共享、与人分享、社会生态的共同体平台,圆融东西,服务三界,利益大众。

文化:

传播企业文化,建设海航精神价值体系

精神文化是海航建设常青基业的支柱,与现代企业制度有效结合,形成推动海航持续、健康、快速发展的软实力。未来,海航将全面传播以“海航共同体”为核心内核的海航精神文化价值体系。用bim理念武装和统一思想,将精神文化融入实践,贯彻到海航集团人员管理和组织建设各个方面,加大企业精神文化宣传推广力度,尤其是境外企业文化培训,增强对内凝聚力和对外感召力。

实践:

创新经营哲学,实践推广bim理念工具

bim是海航的经营哲学和信息时代的管理学创新。进入新时代和企业发展新阶段,海航将基于一体化思想哲学和数学、物理学、经济学等科学工具,全面总结和实施bim,以实现新的颠覆式增长,行大道,结善果。坚持产融结合新模式,在业务建设方面,明确目标、制定战略、选择核心产业、选育种子、构建平台、建立项目库,通过化生实现战略目标;在体系建设方面,围绕目标及战略,明确各层级、各体系总体定位,建立评价指标,拟定建设方案,形成“三个层面、六个维度”相互连接,相互协同的体系建设和bim实施系统。

“大道至简、天道酬勤”。从单一的航空运输企业,到门类齐全的综合性航空企业集团,再到跨越五洲、纵横四海、群星璀璨、百花齐放的世界级企业集团,海航战略转型过程艰辛、成果辉煌、振奋人心,这为海航集团冲击世界500强前列奠定了坚实基础。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。站在历史新起点上,在海航集团决策层思想领导下,海航人立志以“慈悲、利他”之发心,主张实体产业经济“共享”、数据与金融虚拟经济“分享”、思想共识“生态”之理念,勇立潮头、积极进取、自强不息,实现颠覆式发展,创建世界级伟大企业,行“法布施”,利益大众,构建凝聚全球共识、服务“人的位移”、和谐生态的海航共同体。“无论通向实现海航梦想的道路多么艰苦,海航人必将不畏艰险,勇往直前,我们的海航梦必将实现,光荣必将属于海航人!”

对于文化馆员工培训心得体会和方法三

1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

4、要给用户意想不到的惊喜。

5、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

6、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

8、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

9、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

10、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

11、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

17、卖信誉,而不是卖产品。

18、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

19、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

20、打价值战,而不打价格战。

21、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

23、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

24、生产一代,研制一代,构思一代。

25、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

26、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

28、“日事日毕,日清日高”的oec管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

29、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

30、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

32、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

33、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

34、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

35、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

36、上下同欲者,胜。

37、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

38、下棋找高手。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准,精细化,零缺陷。

42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

44、人无我有,人有我优,人优我奇。

45、顾客的难题,就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

49、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

50、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

51、没有思路,就没有出路。

52、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

53、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

54、要么不干,要干就要争第一。

55、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

56、领导在与不在,企业照样良性运转。

57、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

58、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

59、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

60、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

对于文化馆员工培训心得体会和方法四

摘要:县级文化馆是一个地区文化和艺术的中心,肩负着贯彻执行党和国家的文化方针政策、弘扬时代主旋律的任务。县级文化馆主要有群众文化活动开展、理论调研创作、研究整理当地文艺文献、指导当地基层文化站建设等功能。其中文化艺术培训辅导工作是这些功能中重要的一项,是当地许多群众文化活动能否高质量开展的基础和前提,所以作为县级文化馆一定要重视群众文化艺术培训辅导工作。

关键词:群众文化;辅导培训;艺术;因地制宜;普及提高

公共文化服务体系建设是我国当前群众文化工作的主要任务之一,县级文化馆作为这个体系中重要的一环,起到了承上启下的作用。从全国范围来看,县级文化馆不仅数量众多,而且大都直接服务于广大农村城镇群众,是党和政府对农村农民进行思想舆论引导、文化艺术教育的重要阵地。其中群众文化艺术培训辅导工作是县级文化馆的主要工作,这项工作开展的好坏直接影响到这个地区各类群众文化活动水平的高低,所以作为县级文化馆,应高度重视群众文化艺术培训辅导工作。笔者结合几年来的工作经历,在这里粗浅地谈一下在县级文化馆开展群众文化艺术培训辅导工作的几点想法。

县级文化馆针对当地群众应设立哪些文化艺术辅导门类?笔者认为,首先要充分了解当地人民群众的真实文化需求,老百姓喜欢的、健康向上的艺术门类是我们工作的首选;其次要结合本馆专业辅导干部实际而设立课程;再次可以开发当地特有的文化遗产资源等来设立一些特色培训项目。例如,笔者所在地区的民间剪纸、皮影、大鼓书、农民画等传统非遗项目具有强烈的地域特色,有着广泛的群众基础,因此被开设为相关的艺术辅导课程,深受群众欢迎,如图1所示。总体来说,按着艺术门类可分如下几类:文艺类如声乐、器乐、戏曲、舞蹈等;美术类像绘画、摄影、书法篆刻等;文学类如戏剧小说、诗歌创作、民间故事等。总之,艺术课程的设置要因地制宜,遵循着实用、易于普及、群众喜闻乐见的原则,坚持普及与提高相结合。这就需要当地文化馆的管理者对全县的文化艺术资源有一个整体的把握和挖掘,开发出具有特色的培训辅导品牌,活动内容要健康向上,统筹兼顾,全面开花,尽最大努力满足广大群众的文化需求。

县级文化馆开展群众文化艺术培训辅导工作通过一种什么样的形式来落实是这项工作的核心环节。因地制宜和实事求是开展培训辅导工作的前提。笔者结合几年的工作经验,觉得可以通过如下5个形式来开展培训辅导工作。一是全面了解文化馆在岗业务干部素质能力,依托业务干部自身艺术能力,开展相对应培训辅导工作,每个业务干部可以担任一项或几项辅导任务,每周定期定员上课,常态化管理,并把此项工作作为业务干部主要的工作任务作以量化考核。二是有些艺术门类文化馆内的业务干部不具备相应的辅导能力,这就需要面向社会聘请相关专业辅导人员,用对外聘请教师的方法来解决馆内业务人才不足的困难,对他们的管理、课程设置等可以采取对馆内业务干部同样的管理方法。三是馆外下乡辅导是县级文化馆开展群众文化艺术培训辅导工作又一主要形式。这种辅导形式时间、地点上具有不确定性,可以机动灵活、小型多样,并且可以很好地弥补常态化培训辅导工作的不足。下乡辅导时要求业务干部注意应对各种不确定因素,如受训人员基础素质参差不齐、场所设备功能落后等限制,所以要求业务干部必须有临场应变的能力,才能很好地完成辅导任务。四是结合文化馆以外的其他文化机构和设施开展馆外定点培训辅导业务,聘请相关辅导教师担任课程,把文化馆的资源最大化地向农村、向偏远地区输送。笔者所在的地区部分乡镇依据国家图书馆、文化馆总—分馆制建设有关要求,开设了县级文化馆乡镇分馆。为了丰富分馆的业务,我们结合当地实际开设了剪纸、篆刻、雕刻等相关培训辅导课程(见图2),与当地文化站合作使之实现了常态化管理,很好地满足了当地农民的文化需求,取得了不错的社会效益。五是在文化馆内开展单项短期的培训辅导活动也是县级文化馆培训辅导一个重要的、常见的活动形式。这种形式的培训可以在三五天内完成,参与培训的人数也可多可少,因为受时间的限制,这种辅导的目标任务单纯,更侧重普及性,对技术技能的提高作用不太大,所以就需要在此基础上开展长期培训,弥补其不足。

培训辅导工作的档案材料管理是县级文化馆开展群众文化艺术培训辅导工作又一个很重要的一个环节,是对培训工作开展及时的总结记录,为下步工作开展打下基础。档案材料管理应从如下几方面着手。首先,培训辅导授课教案是开展培训工作的基础,辅导人员要结合实际充分准备,精心备课,不打无准备之仗,备课记录应实用灵活,起到应有的作用。其次,辅导记录是记录辅导过程及学员接收情况的一种记录形式,辅导教师可以用简短明了的文字对课堂辅导进行总结。再次,学员登记及培训结业反馈意见记录要真实地反映辅导情况,为下一步辅导工作的改进指明方向。最后,其他辅导性记录如学员考勤、教師考勤等都要详实、具体,为辅导培训活动的综合评价收集好第一手资料。总之,档案材料管理工作不仅仅是为了应付检查或存档而作,而应本着实用多样、灵活简便的原则进行管理实施,既起到了本身应有的作用,又不为相关人员增加额外的工作负担。

建立健全县级文化馆群众文化艺术培训辅导工作的考核考评机制是保证这一项工作长久高效运转下去的必要措施。考核考考评管理办法的制定,要结合群众文化辅导工作实际规律,在征求多方意见的基础上,建立相关管理办法,主要目的是鼓励业务干部及相关辅导教师开展辅导工作的积极性,及时发现和改进辅导工作中的不足,尽可能地提升培训辅导的质量,为整个群众文化艺术培训辅导活动持久高效地开展保驾护航。

县级文化馆群众文化艺术培训辅导工作千头万绪,其辅导成果会渗透到群众文化活动的方方面面。虽然工作很繁杂,但我们作为一名基层群众文化工作者,只要我们的心里时刻装着群众,时刻把广大群众对文化的迫切需求放在心上,我们的工作就会得到更多的群众支持,群众文化的道路就会越走越宽,党的群文事业就会越办越好。

参考文献:

[1]贾柏贤.新编文化馆站职业技能与业务培训考核标准指导手册[m].北京:科技文化出版社,2014.

[2]冯守仁,鲍和平.群众文化基础知识[m].北京:北京师范大学出版社,2013.

对于文化馆员工培训心得体会和方法五

1、吸千秋文化,立万代基业。

2、观乎人文,以化成天下。

3、人之初,初在文明;性本善,善在遵守;性相近,近在理解。

4、传圣贤道、授大成业、解精神惑。

5、良好的习惯,是你一生最大的财富。

6、复古代文化,展今朝风采。

7、向老师说声好,不困难;困难的是,要坚持向老师真心地说声好。

8、文明在心中,礼仪在行动。

9、跟着文明走,快乐手牵手。

10、不是因为美丽才文明,而是因为文明才美丽。

11、好习惯,早养成,益终生。

12、既然不能使昨天重来,那就让明天灿烂。

13、人生就像旅程,即然不能带走什么,那就留下点什么明白自己曾经来过。

14、传播传统文化,不再迷茫畅天下。

15、东方文化之源,当代修身之所。

16、普新道新德,及优生名仕。

17、我运动,我健康,我快乐!

18、光不是太阳的权利,你也可以发光。

19、汇集东方智慧,传播华夏精神。

20、用餐讲文明,不吵不闹不浪费。

21、知儒道孝易,看学苑汶林。

22、知识点缀生活,秩序点亮校园。

23、春来小草醒,请你绕道行。

24、传统文化播神州,华夏文明永流传。

25、手下留情花自香,脚下留情草自芳。

26、脚步轻轻,说话轻轻,走廊静静,学习开心。

27、不要拥,不要挤,食堂安全靠大家。

28、芬芳来自花草,美丽需要您的呵护。

29、养成一个好习惯,你就好比拥有一个良师益友。

30、不要把聪明和勤奋做比较,勤奋永远是领先者。

31、只有拼搏出来的美丽,从未有等待出来的辉煌。

32、花儿用美丽装扮世界,我们用行动美化校园。

33、微笑是我们的语言,文明是我们的信念。

34、培养爱国之情,点亮正直人生,渲扬勤勉生活,唱响求精之歌!

35、排队学大雁,走路学小猫,不跑不跳不打闹,走路向右靠。

36、弘扬传统文化,缔造华夏智慧。

37、捧一本爱书在手,享无数妙趣于心。

38、礼仪体现在细节,细节展现出素质。

39、学校是知识的海洋,我们在这扬帆起航。

40、胜利的欢呼总在辛勤的汗水之后。

对于文化馆员工培训心得体会和方法六

尊敬的各位领导、战友们:

大家好!

金秋送爽,硕果飘香,在这喜获丰收的季节,我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦,更是在公司不断发展,不断壮大,不断完善自我的今天,迎来了公司的企业文化月,在这喜庆和丰收的季节,回首昨天,大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行,以身作则,指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业,吃苦耐劳,默默奉献。大家上下团结一心,肝胆相照,铸就了公司一个又一个的辉煌。当然,在这样一支优秀的团队中,也让我成长了,进步了,在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会。

所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。

两年前,还一脸稚嫩书生气的我,背着行囊,载着希望,踏上征程,怀着鱼游大海之志,抱着美丽憧憬之梦,来到钢运。晃然间,我已不是当初那个懵懂的少女。在浓厚企业文化的熏陶下,使我深深的感受到了钢运这个大家庭的关心关爱,热情和激情。当初载着我梦想、载着我希望的那个行囊已被钢运这个大家庭所取代。而我的那个行囊则填充满了家人给予的感恩的心、共进的誓,誓于钢运共进退的誓言。

“欣赏和尊重、责任和极致、激情和精进、完善和成长”。 有人说:“欣赏是一门艺术,欣赏是一种修养和美德,是尊重他人的风度。”这不正是对我们公司厚德待人的完美诠释吗?领导尊重欣赏下属,赏罚必严,同事间相互欣赏和尊重,诚恳相待。这不正是体现了我们钢运人的风度吗?当然,在这竞争激烈的社会,也有人感觉到了很大压力,或许我们可以积极的把它当作对社会,对公司,对大家自己的一种责任,只要尽到了这份责任,这就是我们工作的极致。激情的注入,工作的源泉,只有激情才会有极致,那样就是我们的精进。不断精进的我们对待工作、对待感情才会不断完善,这就是我在钢运这片沃土中成长。而欣赏和尊重、责任和极致、激情和精进、完善和成长这更是我们企业文化的主旋律。一直以来,这旋律伴我成长,宛如是在伴我跳起一支激情成长的舞曲。而你们,我亲爱的战友们,我舞曲中的舞伴们,当我在舞曲中跌跌撞撞,困难无助,失败挫折的时候,因为你们的融入,让我在挫折和失败中重拾信心,因为有了你们的倾情,让我在困难无助时充满前进的动力,使得我在这旋律中跳得

更加优美,更富有激情。也正因为大家的这些倾情融入,让我在工作中无不热情,而同事恰如亲情,同行见状怎不悲情?我们就好像一条条的小流,汇聚在钢运这片海,让小流身上的浪花翻滚,大海何不气势如虹。所以,在这么好的工作氛围中,作为钢运一员,我何不该怀揣一颗感恩之心?公司何不是共赢?

“明理厚德,和衷精业” 。明理明德,既是发扬人身上固有的天赋能力。公司一直以来推崇民主,公平公正,较好的激发了员工的潜力,使得才善其位,尽其则。厚德育人,更是公司继承千年育人精神的传承。公司以人为本,厚德待事,每隔一段时间的各类培训,从刚进公司的新人到公司上层领导都一一接受了相应的课程培训,让我们在公司安排的这些各类培训中增强和提升了自身的业务知识和业务水平。每逢各个佳节,公司又会组织各类丰富的文艺晚会活动,使得大家在紧张而高压的工作氛围中得到放松,丰富了大家的业余生活,使得工作起来更富有激情。相信大家的记忆里都还保留着那磨砺毅志的军训时的一个片段,在寒冷的天气里,大家光的脚丫,凉着胳膊,就只是为了翻越一根线的阻碍,“来,踩上我的肩膀,来,踩上我手臂。”此刻,我想问一下钢军的战友们,你们的脑海里回放出了这样的声音这样的场景吗?大家团结一心,众志成城,这样一个小小的阻碍怎么挡得住这样气势如虹的钢军人前行的道路?从这所有所有的培训,所有所有的丰富文体活动中,提高了我们大家的综合素质,增强了集体的凝聚力。而我们广大的钢军战友们,和衷精业,大家心往一处想,劲往一处使,长短五指握一拳,千条麻线凝一绳;边事边学,精一法而通万法,本事在身。何愁行业佼佼者?所以,在这样的一个和睦和富有朝气的大家庭中,作为钢运一员,我何不该怀揣一颗感恩之心?公司何不是共赢?

“矛盾存于世”。上古大贤尚且于此,何况平庸的你我。在平时难免的分歧和矛盾中,我们不应该将它深化。平时难免的琐碎,也不是你我的羁绊。这时也时常会想起领导同事的教诲。无心的过失就要用心去化解去感化。我个人认为人的价值是体现于对别人的真心,而不是金钱、美言。同事间有了真心,就少了猜忌,多了坦诚。客户就有了真心,就少了疑虑,甚至他们还少了金钱,但多了信誉,也许还可能多了朋友。不仅给自己树立好了形象,也为公司做了一个很好的宣传。我们大家现在是一个集体,公司给了我们这么好的一个平台,就是让我们尽情展现自我,发挥自我,同时也让我们相互学习进步。问题虽然存在,但在这处处充满爱,充满关怀的团队里,我们有信心去处理好,解决好。“团结”也并不是一句空洞的口号,而是我们钢军人的决心。所以,作为钢运一员,我何不该怀揣一颗感恩之心?公司何不是共赢?

战鼓声声,号角阵阵。同事们,战友们,兄弟姐妹们,有了你我这一滴滴充满青春充满激情的血液的注入,钢军美好的明天怎不壮大?怎不在各位手上大放光彩?钢军的旗帜又怎不会插遍整个两江新区呢?那就让我们怀揣感恩的心,共同迎接钢运美好的明天吧。

在此,我向各位领导、以及亲爱的战友们,致以衷心的祝愿:祝大家心想事成,万事如意,多多签单,愿大家的事业蒸蒸日上,钢运的明天灿烂辉煌。

对于文化馆员工培训心得体会和方法七

1. 快快乐乐上班来,平平安安回家去。

2. 超越自我,敬业创新。

3. 敬业——专业执着,精益求精。

4. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

5. 创建精品工程,加速与国际接轨!

6. 求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

7. 推动安全文明建设,宣传安全文化知识。

8. 坚持三不放过的原则,进一步落实安全生产责任制。

9. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

10.团结一条心,石头变成金。

11. 今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

12. 树立科学发展观,提升公司竞争力。

13. 一人把关一处安,众人把关稳如山!

14. 不断超越,追求完美。

15. 爱企业就是爱自己。

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