最新物业管理作风建设心得体会报告(精选9篇)

我深刻认识到，学习与实践并重才能真正提高自己的能力。写心得体会时，我们应该注重细节和真实感受，让文章更具生动性和可读性。以下是小编为大家整理的一些心得体会实例，希望能给大家的写作提供一些参考和借鉴。

物业管理作风建设心得体会报告篇一

第一段：引言（200字）。

物业管理作风在现代社会中扮演了至关重要的角色。一个高效、规范的物业管理作风，不仅可以提高小区居民的生活质量，也可以有效提升小区的整体形象。在几年的物业管理实践中，我深刻体会到了物业管理作风建设的重要性，并从中获得了一些心得体会。

第二段：加强职业道德建设（200字）。

物业管理行业是一个与人们生活息息相关的行业，对从业人员的职业道德要求非常高。在实际工作中，我认识到要加强职业道德建设对于物业管理作风的塑造至关重要。首先，物业管理人员要注重服务意识的培养，时刻以居民的需求为出发点，积极主动地提供帮助和解决问题。其次，物业管理人员还应该注重诚信和正直的培养，在处理矛盾和纠纷时要坚持公正公平，不偏袒任何一方。只有通过加强职业道德建设，才能树立良好的物业管理作风。

第三段：强化规章制度管理（200字）。

物业管理作风的建设还需要通过强化规章制度管理来实现。在物业管理过程中，制定明确的管理规定和程序是保障工作效率和公平性的关键。首先，物业公司要建立完善的内部管理制度，明确工作职责和权限。其次，对小区居民也要制定出详细的规章制度，强调遵守公共秩序和居民的基本义务。只有规章制度管理得当，物业管理的工作才能有序进行，居民与物业公司的合作关系才能更加融洽。

第四段：加强员工培训和队伍建设（200字）。

物业管理公司的员工素质直接影响着物业管理作风的建设。因此，加强员工培训和队伍建设也是重要的体会之一。首先，物业管理公司应该注重员工素质的培养，通过引进专业人才和开展培训，提高员工的业务水平和管理能力。其次，物业管理公司应该加强团队建设，构建团队合作和沟通的机制。只有通过不断培训和团队建设，才能提升员工的综合素质，更好地服务于居民。

第五段：开展主题活动，增强居民参与度（200字）。

物业管理作风的建设也需要通过开展主题活动来增强居民的参与度。通过开展有益网民活动、文化节庆日活动等，可以增强居民的凝聚力和自觉性，促进居民与物业公司之间的互动和合作。同时，通过开展居民满意度调查等方式，及时了解和解决居民的诉求，不断提高物业管理的质量。只有加强居民的参与度，才能推动物业管理作风的建设向更高水平发展。

结尾（200字）。

作为物业管理人员，我深切体会到物业管理作风的建设对于小区管理的重要性。通过加强职业道德建设、规章制度管理，以及员工培训和队伍建设等多种措施，不仅可以提高工作效率，也可以增强居民的满意度。未来，我将不断总结经验，努力提升自己的专业素质，为小区的美好和谐生活做出更大的贡献。

物业管理作风建设心得体会报告篇二

良好作风是时代的召唤，勤政廉政是人民的期盼。作风建设是永恒的主题，只有进行时，没有休止符。通过“能力作风建设年”活动的深入开展，科学发展的能力、开拓创新的能力、执行落实的能力得到进一步增强。我深刻认识到作为民政战线上的一名工作人员，要从以下几个方面不断转变工作作风，推动民政服务事业健康持续发展。

转变工作作风，端正工作态度。我们要始终保持锐意进取的朝气，弘扬党的浩然正气，坚持清正廉洁的工作作风，立足本职，勤勉笃学，严谨细致，精益求精，要以更高的要求鞭策自己，牢记使命、恪尽职守、堂堂正正做人，公道正派做事，时时处处以身作则，切实在作风建设中走在前做表率。

坚持求真务实，扎实干好工作。坚持把福利院院民的利益放在首位，勤于思考，学会用心，总结和提炼经验性的做法，更好的为福利院院民服务。合理利用身边资源，丰富入住老人的晚年生活，特别是封闭管理期间，用更多的的爱心和关心，为老人建设一个幸福、康乐的家园。

物业管理作风建设心得体会报告篇三

第一段：引言（150字）。

作风建设是党的建设的重要内容，为了加强组织的纪律性、向上向善的良好作风的培养，近年来，我单位积极开展了作风报告建设工作。在参与该工作的过程中，我深刻认识到作风建设的重要性以及我个人在其中的角色和责任。以下是我关于作风报告建设的心得体会。

作风报告建设是对组织成员在履职过程中落实作风建设的一种监督和考核方式。通过开展作风报告，可以及时发现工作中存在的问题，进一步加强组织纪律，确保工作的顺利进行。同时，作风报告作为一种互相学习和分享的平台，也促进了组织内部的交流和团队合作。做好作风报告建设，可以增强组织的凝聚力和战斗力。

在参与作风报告建设的过程中，我认识到积极参与是关键。首先，我要主动关注和学习相关政策和制度，不断提高自己的作风意识和水平。其次，我要勇于发现和纠正自身存在的问题，及时向组织主动汇报，接受监督和指导。再次，我要积极参与组织内部的交流和学习活动，与同事们分享经验和心得，共同进步。最后，我要认真履行自己在作风报告中的承诺和任务，不断为组织和团队作出贡献。

在作风报告建设过程中，我也遇到了不少挑战。其中之一是时间和工作负荷的压力。每个人都有自己的工作任务和责任，因此如何在繁忙的工作中抽出时间参与作风报告建设是一个难题。我通过合理安排工作和时间，制定明确的计划和目标，将作风报告建设纳入日常工作的重要环节，保证了其顺利进行。另一个挑战是与社会的关系。作风建设不仅仅影响内部同事之间的关系，还涉及到与外界群众的互动。我通过加强与群众的沟通，积极主动解答疑问和回应关切，增强了群众对我们组织的信任和支持。

第五段：结语（150字）。

通过参与作风报告建设，我深刻体会到，作风建设是一个细致且长期的过程，需要每个组织成员的共同努力和思考。只有不断提高自身的素质和水平，不断完善制度和规范，才能真正实现良好的作风和优质的服务。我将继续积极参与作风报告建设工作，为组织和团队作出更大的贡献。同时，我呼吁每个组织成员都能认识到作风建设的重要性，共同营造一个团结、和谐、高效的工作环境。只有如此，我们才能更好地完成我们的使命和目标。

物业管理作风建设心得体会报告篇四

作风是党风、学风、文风及行风的综合反映，作风建设的好坏，将直接影响到我广电局工作又好又快发展。为切实摸清我广电局作风建设现状，有针对性地加强作风建设，进一步深化效能建设，提高服务质量和水平，局党委高度重视，精心组织，结合实际，通过发放调查问卷、召开座谈会、检查学习笔记等形式，对我广电局作风建设情况进行了调研。通过调研，基本掌握我广电系统作风建设的实际状况，对发现的问题进行了分析并提出整改建议。

一、基本情况。

近年来，我局相继开展了学习实践科学发展观，“作风建设年”等作风建设活动，在活动中，广电局坚持以科学发展观理论为指导，审视局当前发展面临的突出问题，紧紧围绕“强化作风建设，提高工作效能”这一主题分重点、分部门、分主题开展作风建设工作。但通过调查发现，通过对科学发展观、“作风建设年”等活动的深入学习，我局作风建设虽然取得了明显成效，但效能不高、执行不力的问题仍然比较突出。诸如理想信念淡化，作风飘浮，自由散漫、本位主义至上，效率低下等问题的存在，虽然发生在少数人身上，不是主流，但是它们损坏广电系统的形象。如果任其滋长蔓延，不仅会严重阻碍又好又快发展进程，而且会耽误甚至毁掉一些员工；如果不碰硬较真，我们抓班子带队伍就没有尽到责任，抓发展干事业就没有真正进入状态，就是最大的“失职”和“失误”。

二、原因分析。

（一）外部环境影响干扰，不良作风现象有所体现。

近些年来，国际国内形势发生的复杂而深刻变化，使得我局广大干部员工的思想观念、价值取向、精神文化需求和生活方式也发生了深刻变化。随着我局各项党政事业取得重大进步，行业主导地位提升、市场优势扩大，业绩转好、竞争压力减轻，社会上给广电局的赞扬和荣誉增多，有些干部员工容易骄傲自满、固步自封、创业精神缺失，缺乏坚定的理想信念和正确的人生追求，放松了主观世界的自我改造，对自己降低标准、放松要求。自由主义、拜金主义、享乐主义、利己主义等不良倾向在干部员工中有不同程度的反映和体现。

（二）思想认识未能到位，缺乏主动服务民众意识。

个别干部、员工服务观念、责任意识不强，未真正树立起全心全意为民众服务的思想，在工作中表现为以部门利益、个人利益为主，缺乏大局意识。思想站在本位主义的立场上，强调自身工作的重要性，不去主动协调沟通，办事拖拉、相互推诿。服务不主动、意识不高、效率低下，团队内没有形成良好的主动服务风气。服务一线人员主动服务意识不足，主动投诉预处理能力不足等综合原因导致我镇在转变工作作风，提升服务能力方面的一些问题。

（三）管理制度不够科学，未充分发挥主观能动性。

许多制度条条有了，也上墙了，但却没有真正落到实处，有的制度针对性、操作性都不强，缺乏有效的约束力。少数干部员工工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大，工作要求不高。对工作缺乏敬业的热情，表现为对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任性不强，要求不高，得过且过，应付了事，马马虎虎，满足于一般性常规工作任务的完成，工作纪律散漫，上班迟到早退，无所事事，败坏了广电局形象。

三、对策建议。

（一）倡导作风建设，树立良好作风风气。

倡导作风建设，要切实坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，高度重视干部员工作风建设，积极倡导六个方面的良好风气，真正做到了为民、务实、清廉、向上，树立起分公司的良好作风风气。

1、加强党风建设，保持良好党风。

党风建设直接关系广电局的生存发展、兴旺发达。面对市场竞争格局出现的新情况、新问题，要保持良好的党风，要从以下方面加强我局的党风建设：一要进一步巩固和加强党同人民群众的血肉联系，始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心，进一步形成党群一心，干群一致，齐心协力，共建社会主义和谐社会的局面。二要强化党员干部廉洁自律机制，是搞好党风与廉政反腐建设的重要途径。三要加强思想政治教育是搞好党风建设的基础，重点加强党员干部的学习，提高党员干部的政治理论水平和解决实际问题的能力。四要制度建设是搞好党风建设的保证，要建立健全反腐倡廉基本制度，严格贯彻执行反腐倡廉各项制度，形成按制度办事、靠制度管人的机制。五要搞好监督是党风建设的`关键，要加强对权力运行的监督制约，充分发挥各监督主体的积极作用，提高监督的整体效能。

2、大兴学风建设，解决思想问题。

努力建设学习型班子，加强思想政治建设，重点解决干部员工的思想问题。一要把思想政治工作放在我局作风建设的首位。具体做好“四坚持一改进”，即坚持理论武装，进一步提高部门干部的思想政治素质；坚持发展第一，不断增强部门干部为广电用户服务的大局意识；坚持抓理想信念，增强部门干部在新形势下的政治坚定性；坚持解放思想，增强部门干部贯彻党的路线方针政策的自觉性，不断强化创新意识、求实意识和进取意识，进而加强部门干部的党性、宗旨和廉洁从政意识教育，保证思想作风建设的正确方向。二要改进思想政治工作的方式方法，加强思想政治工作的科学性、针对性、实效性。要以提高工作效率和服务质量为核心，以开展创建“服务明星”和评选“服务明星”等活动为载体，把思想作风建设目标与业务工作目标和党建目标有机结合起来，同步制订、同步实施和检查考核。要经常分析部门干部职工思想动态，及时了解各种思想反映，真正掌握存在的问题，有的放矢地做好引导教育工作，把思想政治教育寓于关怀、体贴和谅解之中，促进内部和谐工作氛围的形成，树立起干部员工的精神支柱，引导其进一步加强学习、认清形势、转变观念、提高素质。三要建立健全学习培训机制，创建学习型公司。一方面，应坚持和完善已有的培训制度，健全学习培训体系，改进培训方法，提高培训质量，建立和落实干部员工的学习考核和激励机制；另一方面，不断创新体制、机制和方式，营造全员学习、终身学习、自主学习、善于学习的良好环境，使广电局成为学习型组织。

3、大兴实干之风，维护民众利益。

努力建设服务型广电局，提高领导干部素质，增强执政能力，维护人民群众切身利益。一要积极倡导求真务实的工作态度。在抓发展上，加大各项工作的督促、检查、落实力度，使发展举措落到实处，取得实效。机关建设、效能建设等的绩效考评应突出导向，注重实效性；考评方案应更科学、更严密、更客观、更合理，改变重结果、轻过程的现象。二要健全完善基础制度建设，加强内部管理。根据形势的发展变化，抓紧修订和完善现有的目标管理考核制度，进一步分类量化、明确责任，完善服务承诺、首问负责、工作督查、责任追究、述廉评廉等各项制度，通过科学的考核真正体现员工的德、能、勤、绩、廉，激发领导干部及员工参与广电局作风建设的积极性。结合开展创建“先进单位”和评选“先进个人”等活动，不断优化工作作风、强化服务意识、提高服务质量，注重在“窗口”部门树立文明服务形象，营造优良的服务环境。在服务广电发展、维护民众利益的过程中，继续树立继续树立人民利益高于一切的服务理念、管理理念和办事理念。同时，通过培训、考核、讲评等各种行之有效的手段，多层次全方位强化干部的职业道德、理论素养和业务技能，提高服务水平，把干净干事、提高办事质量和办事效率作为作风建设的重要任务加以落实。提高部门指标公开的实效性，严格遵循已制定的部门工作措施跟踪落实表，增强工作透明度，促进指标工作顺利进行。三要常怀爱民之心，力谋为民之策。坚持把为广电受众办实事作为加强作风建设的根本落脚点，真正树立起受众利益无小事的理念，把对上负责与对下服务有机地结合起来，努力为广电受众多办实事、好事。在为广电受众谋利上，强化为广电受众负责的精神，坚持深入实际、调查研究，进一步畅通广电受众意见述求渠道，倾听广电受众呼声、关心广电受众生活、了解广电受众意愿、解决广电受众困难，从而使我局各项工作真正建立在扎实的群众基础之上。

4、大兴奋斗之风，建立长效机制。

努力建设廉政型机关，教育、制度、监督并举，建立长效管理机制。一要牢记“两个务必”，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。认真分析成本费用逐年递增的原因，实行开源节流，加强公车管理，严格接待标准，狠刹公车私用、公款旅游、吃喝攀比等不良风气。二要把廉政建设作为作风建设的重要方面，通过经常性的党纪党风教育等，强化党员干部廉洁自律和廉洁从政观念。通过报告会、学习会、研讨会和观看电教片等活动，组织领导干部学习有关党风廉政建设的规定和国家法律法规，引导党员、干部特别是领导干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀。同时，结合国际、国内的新形势，积极开展形势任务教育，学习正反两方面的典型，做到警钟常鸣，在思想上筑起防腐倡廉的坚固防线。三要坚持标本兼治、综合治理，建立健全制约监督机制。认真贯彻落实反腐倡廉《实施纲要》，加强对领导干部的监督，做到关口前移，教育、制度、监督并举。建立健全民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合制度，进一步扩大群众的参政范围，加快民主决策、民主选举、民主监督的步伐，在具体制度上保证人民群众的各项权利落实到实处，以防止少数领导人的行为失范。同时，充分发挥党内外各级组织监督、群众监督、社会舆论监督的作用，使党员和领导干部置于有效监督之下，对于违法违纪问题，不论涉及什么人，都要坚决排除阻力，认真查处。在制度、机制、体制上进一步加强，健全完善相关制度，做到以制度管事、管人，建立长效管理机。

5、转变工作作风，增强服务意识。

以改善服务质量为重心，强化服务意识，全方位提高广电受众综合满意度工程。一是定期召开暗访服务专题分析会议，制定改进措施，加强服务质量改善，不定期进行服务质量、服务意识等方面的纠错考评。二是加强业务学习，将业务、服务宽泛化。通过月考、周考、日考的形式，加深各级部门对新形势政策下目标任务的理解和操作能力，熟练掌握提高民众综合满意度工程的方式。三是针对广电受众满意度短板项目进行深入研究分析，抓住薄弱环节，制定具体的改进措施，明确执行细则，认真监督各短板项目的落地实施，确保服务短板项目改善，提升综合满意度。四是重申“五个观念”，“五个意识”，端正工作态度，强化服务意识，利用访谈交流、流程穿越等方式，加强与广电受众的交流，通过有效的沟通和团队激励，及时倾听、了解广电受众需求，提升服务质量和水平。五是加强信访民众的关怀措施，对投诉信访民众的各个处理环节都做到有效的后续关怀跟踪，在投诉处理完毕的二至三天内，对投诉信访民众进行满意度回访，将投诉信访民众意见和建议及时反馈制定出整改措施，提高信访民众满意度。

6、改变生活作风，加强廉政建设。

在生活作风上，有针对性地解决一些党员干部艰苦奋斗意识薄弱，艰苦创业精神和勤俭、简述、廉洁的意识不强问题。一是坚持抓好党风廉政教育和艰苦奋斗教育，提高拒腐防变能力。重点学习和贯彻好中纪委全体会议精神，使党员干部充分认识党风廉政建设和反腐败斗争的重要意义，引导党员干部在生活作风上以身作则，自觉克服“小节无害论”的思想，管好自己、家属和子女。二是建立健全有效的制约监督机制，提高各级党员干部廉洁自律的自觉性。三是认真落实党风廉政建设责任追究制，促使各级党员干部勤政廉政，保持先进性，不断创造新的业绩。

（二）提高执行力，全面加强效能建设。

在我局工作中经常出现一件事情在中途夭折，进行不下去的情况，主要表现在群众口碑差、干部怨气大的部门，职工工作没有激情，内部执行力就不强，对待工作大打折扣；有的部门效能不高，重要原因是职能转变不到位，该管的没有管到或没有管好，不该管的管的过多过死，越位、错位、缺位并存；还有的部门抓工作虎头蛇尾，有目标、没结果、没责任。这些都是执行力不强的表现。针对存在的问题，各部门要就如何提高执行能力发表各自的看法，从自己的思想上到工作行动中，不折不扣地完成上级交代的任务；同时要求党员干部加强学习业务知识和提升沟通协调能力，以提高执行能力。

提高执行力，提升管理效能，必须严格依照法定权限和程序行使权力，务必做到“三个规范”。

1、规范各项决策。

没有好的决策，就没有高效的执行。要完善我局各项决策制度，各部门也要修订完善相关规则制度。凡是与员工利益密切相关的重大事项，凡是涉及发展规划等重大决策，必须做到没有调查研究不决策、没有征求员工意见不决策、没有集体讨论不决策，使各项决策符合实际情况、符合员工意愿。

2、规范机关政务。

重点推进“三公开”。公开办事流程；公开热点问题，凡是关系到职工切身利益、社会普遍关心的事项都要公开；公开决策过程，对涉及职工切身利益的重大问题，如人员聘用、竞岗等都要公布公开，增加透明度。

3、规范建章立制。

制度是提高广电机关效能的根本，必须把制度建设贯穿于效能建设的各个层面和各个环节。加强制度建设和创新，切实做到“四定”：定制度，对本部门的规章制度进行系统彻底梳理，行之有效的要继续坚持，不够健全的要及时修订完善，对容易出现问题的重要部位和关键环节要重点规范；定标准，全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制等，明确各项工作的目标、时限、责任、质量等标准和要求；定措施，制定一套切实可行、操作性强的保障措施，形成科学落实机制，保障各项制度、程序、标准的全面落实。定职责，着力理顺部门关系，做到一件事情由一个部门负责，需要多个部门负责的事情要明确主办部门和协办部门以及相应的职责和运转程序，从体制上杜绝部门之间有利就争、无利就推等推诿扯皮现象。

（三）强化监督之风，建立健全管理机制。

要建立健全自我约束机制。要求各部门要按照建立现代政府制度化建设的标准，从党员队伍的管理、行政窗口的规范、阳光机关建设、投诉处理的反应等方面，完善制度、明确责任、强化措施、加强考核；要建立健全领导管理机制，要进一步建立健全纪检监督制度，研究广电机关行风政风建设中的重大问题，处理好行风政风建设中的矛盾，协调好行风政风建设中与有关部门的关系。

加强作风建设是我们党的一项优良传统和宝贵经验，也是一项常抓常新的重要课题和战略任务。全局各级领导班子和领导干部一定要把加强作风建设放在重要位置，狠抓全局干部职工作风建设，提高广电机关工作效能，提升广电服务社会受众质量和水平，进一步巩固和扩大学习实践科学发展观及“作风建设年”活动成果，为全局改革发展提供重要保障。

物业管理作风建设心得体会报告篇五

作风报告是一种对工作作风进行自我总结和检讨的工作方式。通过写作风报告可以让我们更加清楚地认识到自己的工作态度和方法是否得当，同时也能够帮助我们形成良好的工作习惯和规范。在我担任领导岗位期间，我积极参与作风报告的撰写和分享，从中我获得了许多宝贵的经验和体会。

首先，作风报告是对自己工作的深入反思和总结。在撰写作风报告的过程中，我明确了自己过去一段时间的工作成果和不足之处，并有针对性地提出了改进措施。通过这种反思和总结，我更加清楚地认识到自己的优势和弱点，并能够在后续的工作中加以发挥和改进。例如，在一次作风报告中我发现，自己在工作中有时过于急躁和缺乏耐心，导致一些问题没有得到妥善解决。于是，我在报告中明确提出了如何提高自己的耐心和冷静思考的方法，从而在后续工作中发挥更好的作用。

其次，作风报告是对团队工作的总结和展望。在撰写作风报告的过程中，我们不仅要对自己的工作进行总结，还要对团队的工作进行分析和思考。我们要认真思考团队工作中的问题和矛盾，明确团队的优势和不足，并提出改进的建议和方案。通过作风报告，我们可以促进团队的整体认识和提高，形成团队共识和奋斗目标。同时，作风报告还可以为团队未来的工作提供经验和借鉴。例如，在一次作风报告中我发现，团队内部沟通不够流畅导致了一些工作失误和延误。于是，我在报告中提出了加强团队内部沟通的建议，并组织了相关培训和交流活动，从而有效解决了团队之间的沟通问题。

再次，作风报告是对领导工作的总结和检讨。作为领导者，我们需要不断总结和检讨自己的工作方法和风格，及时纠正错误和不足之处，做到多思考、多改进、多总结。作风报告给了我一个机会，可以清楚地认识到自己领导的优点和不足，并针对性地加以改进。例如，在一次作风报告中，我发现自己缺乏与下属沟通的及时性，导致工作任务的执行出现偏差。于是，在报告中我明确提出了加强与下属沟通的措施，并开始定期与下属进行工作交流和沟通，从而提高了工作效率和执行力。

最后，作风报告是对个人成长和发展的总结和展望。通过作风报告，我认识到自己在工作中的进步和不足，并明确了未来的工作方向和目标，为个人的成长和发展制定了计划和策略。例如，在一次作风报告中，我明确了自己在专业知识和领导能力上的欠缺，并确定了提升自己的目标和途径。于是，我开始主动学习和积累相关知识，参加培训和交流活动，并在实践工作中不断提升自己的领导能力，从而获得了更多的机会和挑战。

总之，作风报告是一种重要的工作方式和方法。通过作风报告的撰写和分享，我们可以深入反思和总结工作，明确团队工作的方向和目标，检讨和改进领导工作，促进个人成长和发展。作风报告对于提高工作效率和质量，推动团队的整体发展以及促进个人的全面发展都起到了积极的作用。我将继续坚持并完善作风报告的撰写和分享，不断提高自己的工作作风和效率，为实现工作和个人目标做出更大的贡献。

物业管理作风建设心得体会报告篇六

物业管理作风的建设是提升物业管理水平，提高业主对物业的满意度和信任度的关键。在长期的实践中，我深感只有优良的管理作风，才能够为小区居民提供更好的生活品质。通过总结经验和体会，我认为在物业管理作风建设中，要注重以下几个方面：强化服务意识，建设亲和力强的管理团队，加强沟通和协调，规范工作流程，营造和谐的社区环境。

首先，强化服务意识是物业管理作风建设的首要任务。作为物业管理者，我们要深入理解和体会自己的职责和使命，要当好“家门口的服务者”。只有真正将业主的需求、利益放在首位，才能提供更好的服务。同时，要树立服务至上的理念，关注业主的诉求和反馈，及时解决问题，使业主感受到我们的用心和关怀。

其次，建设亲和力强的管理团队也是物业管理作风建设的关键。一个团队的凝聚力和合作力直接影响到小区居民的满意度。我们需要注重培养团队成员的服务意识和行业知识，打造一支专业、高效、有活力的管理团队。同时，要加强团队内部的沟通和协作，倡导共建共享的精神，在团队中形成和谐友善的工作氛围。

再次，加强沟通与协调是物业管理作风建设的重要方面。沟通和协调是管理者解决问题和推动工作的关键工具。我们要注重与业主之间的沟通，及时了解业主的需求和意见，积极解决问题，增加业主的满意度。此外，我们还要与相关部门、单位保持紧密的联系与合作，形成合力，共同推进小区的发展和管理工作。

此外，规范工作流程是物业管理作风建设的必要条件。只有有条不紊地进行工作，才能确保工作质量和效率。我们要制定明确的管理制度和操作规范，培养团队成员遵守规章制度的意识，确保工作的规范性和一致性。同时，要加强督查与考核，及时纠正工作中的不足和不规范现象。

最后，营造和谐的社区环境是物业管理作风建设的最终目标。一个和谐的社区环境，能够促进居民的交流、互助和共建。我们要关注物业管理的细节，注重小区的绿化、清洁、安全等方面的工作，让居民享受到宜居的环境和舒适的生活。

从以上几个方面来看，物业管理作风的建设是一项综合性的工作，需要管理者具备广泛的知识和技能。只有通过不断学习和实践，不断完善自身的管理能力和服务水平，才能真正满足业主的需求，提升小区的整体管理水平。

总之，物业管理作风建设是提升小区管理水平的关键环节。在实践中，我们要注重强化服务意识，建设亲和力强的管理团队，加强沟通和协调，规范工作流程，营造和谐的社区环境。只有通过这些综合性的努力，才能够提供更好的物业管理服务，让居民享受到更高品质的生活。

物业管理作风建设心得体会报告篇七

第一段：引言（100字）。

作风报告是当前党风廉政建设和反腐败斗争的重要手段之一，通过报告，可以全面反映党员干部的廉政建设情况，进一步加强监督和制约。在参与作风报告建设的一年里，我深有体会，特此写下这篇文章，总结我的心得和体会。

第二段：制度建设（200字）。

作风报告的顺利实施，需要良好的制度作为支撑。在我们单位，建立了一套完善的作风报告制度，明确了报告的对象、形式、内容和时间，规定了报告的具体要求和评比标准。制度的建立为作风报告的顺利进行提供了保障，使报告更加规范、科学、客观。

第三段：宣传教育（300字）。

作风报告的目的在于引导党员干部树立正确的工作作风和廉洁自律意识。为此，我们开展了广泛的宣传教育活动。在宣传活动中，我们采取多种形式，如组织专题讲座、发放宣传资料、编写通讯稿件等，让党员干部能够深入了解作风报告的意义和要求，引导他们主动参与报告工作。

第四段：监督落实（300字）。

作风报告的核心在于监督和整改。我们建立了严格的监督机制，对报告中存在的问题进行跟踪和督促，确保问题整改到位。同时，我们注重落实报告中提出的建议和问题，制定了具体的整改措施，并设立了奖惩机制，激励党员干部加强作风建设。

第五段：效果评价（300字）。

在作风报告的实施过程中，我们不断总结经验教训，提高报告工作的质量和效果。通过一年的努力，我们单位的党员干部作风有了显著的改善。作风报告的开展促进了廉政建设，提高了党员干部的工作质量，增强了全体人民群众对党的信任，得到了广泛的认可和好评。

结尾（100字）。

作风报告的成功推进，离不开制度建设、宣传教育、监督落实和效果评价等多个方面的支持和努力。通过参与作风报告的建设，我深刻认识到作风报告在党风廉政建设中的重要性，并从中获得了很多启示和收获。相信在今后的工作中，我会更加注重自己的作风建设，为党和人民做出更多贡献。

物业管理作风建设心得体会报告篇八

摘要：目前，教职工作风的突出问题主要集中在极少数教职工身上，但影响却很坏，不仅影响和冲击整个团队和谐进取的良好氛围，而且影响教师的社会声誉和崇高形象。组织观念差，履职不到位，违纪现象多，是极少数教职工作风上的突出问题。问题产生的原因，虽然有长期以来一味倡导高尚师德和忽视师德违纪行为惩处的偏颇；但主要是一些依法治校意识淡薄，建设不完善，领导管理“不敢碰硬”，长期息事宁人，回避矛盾，执纪不严。解决极少数教职工作风突出问题的关键在于落实依法治校和依法执教，重在加强以学校章程为核心的现代学校治理制度体系建设，围绕学校规章制度，开列“负面清单”，划出教职工不可触碰的“底线”，真正做到有令则止。

目前，教职工作风的突出问题主要集中在极少数教职工身上，但影响却很坏，不仅影响和冲击整个教师团队和谐进取的良好氛围，而且影响教师的社会声誉和崇高形象。组织观念差，履职不到位，违纪现象多，是极少数教职工作风上的突出问题。

1．履职不到位。

极少数教师，自我标榜做好“份内事”，实则没有做好“份内事”，履行岗位职责不全、不力。比如，教师岗位职责中明确规定了“教书育人”，教师除了上几节课，还有组织管理和教育学生的任务，还有参加学校组织的各种社会公益活动的任务等等。少数教师却“只教书不育人”。他们进班上课，遇学生课间操，置身事外；有学生脱离课堂不见人影，不闻不顾。

2．组织观念差。

极少数教师，考虑自己多，考虑集体少。他们总希望自己在组织中的权利能多一些，履行组织规定的义务少一些。教职工岗位聘任时，拈轻拍重，挑肥拣瘦，或提出因身体原因等等要求学校照顾；学校布置工作时，推三阻四，讨价还价；学校安排他们协助班主任担任学生教育实践活动带队、考试监考时，要么推脱，要么敷衍了事。但是，在年终绩效考核奖励时，他们要求平均，认定自己份内的那份，一分也不能少。他们只要心中稍有不平，言语口无遮拦，或利用网络平台大肆宣泄，影响团队和谐氛围。

3．违纪现象多。

极少数教师，要求领导在落实他的福利待遇时要“照章办事”，自己却屡屡发生违纪行为，对于规范大家教育教学行为的学校各项规章制度，充耳不闻，屡禁屡犯；一旦触碰制度底线，他们以一声“我不清楚”为托词，强调“不知者不为过”。他们对待规定教职工义务的制度条文，认为与己无关，高高挂起。他们对待保障教职工权益的规章制度，总是挂在嘴边，念念不忘。在他们身上，违反师德规范的现象屡屡发生，有的长期在编不在岗，有的上班经常迟到早退或中途离岗，有的上班时间网上炒股票，有的在校园里吸烟，有的不备课就进班上课，有的在课堂上使用手机通讯，有的从事有偿家教，有的体罚或变相体罚学生……凡此种种，枚不胜举。

极少数教职工作风存在的不少问题，产生问题的原因很多，有长期以来一味倡导高尚师德和忽视师德违纪行为惩处的偏颇；但主要是一些学校依法治校意识淡薄，制度建设不完善，领导管理“不敢碰硬”，长期息事宁人，回避矛盾，执纪不严。

执纪不严主要可以分为以下三种情形：

1．有“法”不依。

有的，明知教师违纪领导却默许，甚至于纵容！比如，教师在编不在岗，在外做生意。学校领导难道不知道，知道后难道管不了？学校教师难道不知道，知道后难道没有意见？一经彻查，多半是与校方有着某种协议，或者某种默契。

有的，明知教师违纪领导却宽容，甚至于赏识！比如，教师体罚或变相体罚学生。上面文件三令五申，但是教师体罚行为毫不遮掩，家长举证言辞灼灼，学校领导难道不知道？知道后难道管不了？深究原因，一是惩戒是必要的教育手段，而目前学校缺乏对违规违纪学生正确的惩戒措施；二是体罚或变相体罚学生行为的实施者相当一部分是有很强责任心的教师，目前还有数量不少的教师还懒得管学生，如果执纪过严，有可能导致对行为问题学生管教失之过宽。

2．有“法”难依。

有的，虽然教育行政部门明文规定，但是法难责众。比如，有教师上班时间网上炒股票，屡禁不止。主要是市场经济背景下形成的大众趋利心态，赋予了大家对于网上炒股的较高容忍度，执纪阻力大，执纪过严恐难服众；其次是网上炒股具有较大的私密性，难于监测，难于管控，举证成本高。

有的，虽有明文规定，但是界限非常模糊。比如：禁止有偿家教，教育部出台的教师【**】1号文《中小学教师违反职业道德行为处理办法》第四条第九款规定，教师有“组织、要求学生参加校内外有偿补课，或者组织、参与校外培训机构对学生有偿补课的”行为，视情节轻重分别给予相应处分。但是，如果是家长主动送孩子到教师家中进行一对一的学习辅导，或者教师到学生家中进行一对一的学习辅导，家长给予教师一定的报酬，是否算“组织、要求学生参加校内外有偿补课”？当然，我们管理者的理解是明确的、口径是一致的，那就是禁止一切形式的有偿家教。只是，有些学校领导为了分数有点小私心，就揣着明白装了糊涂！

3．无“法”可依。

有的，是科技进步衍生的新问题。比如学校内部网络办公平台、学校教职工qq群的建成，一方面给工作安排、人员协调、彼此沟通带来便利，另一方面也给传递负面信息、宣泄不良情绪、传播片面言辞提供了渠道。如果学校没有制定相关的制度来规范教师的网络行为，很容易造成教师网络行为的失范。一旦造成严重不良影响，也难于对照相应的制度对失范行为作出恰当处理。而处理的滞后，又为这种不良行为扩张提供了空间。

有的，是学校综合均衡各方利益关切后做出的处理结果，在现有制度框架下找不到一一对应的处理依据。一旦学校与教师之间引发矛盾，学校又缺乏相应的疏导和制约机制。比如，教师绩效考核奖励中对于班主任工作量的认定，上级规定了班主任工作量津贴系数为0.5，那么，兼任班主任的老师在工作安排和工作总量核定时，是给予1.0的.系数，还是1.5的系数呢？当个别教师据此与学校争执，学校是否明确了教职工相应的正常申诉渠道、申诉程序，是否规定了教职工不按正常程序申诉，影响学校正常工作和教育教学秩序的处理意见呢？许多学校在这些方面还是存在空白的。

首先要明确解决极少数教职工作风突出问题与提升教师师德水平、倡导高尚的师德风范是不同层面上要解决的两个问题，针对的对象不同，解决问题的方法、途径也迥然不同，不能混为一谈。后者，坚持正面倡导、重在立德，是一种高要求、高标准的引导和激励。前者，重在围绕学校规章制度，开列“负面清单”，重在立规，划出了教职工不可触碰的“底线”；重在有令则止，否则严惩不贷。因此，解决极少数教职工作风建设突出问题的关键在于落实依法治校和依法执教，重在加强以学校章程为核心的现代学校治理制度体系建设。只有通过全面推进依法治校，全面实施依法执教，才能从根本上解决问题。

1．要健全和完善现代学校治理制度体系。

要健全“一校一章程”。学校领导要把章程看做是学校的根本大法，引导广大教职工自下而上、自上而下，广泛讨论，统一思想，弄清办好学校为了什么，依靠什么？学校发展的基石是什么，学校发展到哪里去，学校发展道路怎么走？把广大师生的意愿转化为学校的意志，以及大家共同遵守的行为准则。对学校章程建设，不同的学校认识和做法不尽相同，在治理学校中发挥了什么作用也有天壤之别。有的学校认识不充分，行动不到位，简单的通过指定个别人员闭门造车。如此制订的章程，难逃束之高阁的命运。

要积极探索以学校章程为核心的现代学校制度，要围绕学校章程的实施，制定一整套的管理制度，使学校章程真正落实到实处。各项管理制度既要能够体现学校章程的精神，又要对学校章程进行具体化，对学校管理某一方面作出规范，如学校的教育教学制度、校园管理制度等。应当指出的是，有的学校不重视学校制度建设，不能与时俱进不断完善学校制度；有的学校管理制度很久以前制定，已经不能适应学校新形势的需要；有的学校管理制度存在许多空白点和盲区，造成学校管理无法可依，无章可循。

有句俗语这样说，苍蝇不叮无缝的蛋。现代学校治理制度体系出了问题，制度不健全，如同鸡蛋有了裂缝，学校管理就会有空子可钻。极少数不自觉的教师作风就会出问题，而且这些问题就会如同野草一样迅速蔓延，从而影响整个教师团队。反之，如果健全和完善现代学校治理制度体系，既能保障学校向着既定的轨道健康发展，又能为惩处极少数教师作风突出问题提供制度保障，规范和养成教师良好的作风。

2．要全面提升教师依法执教的能力水平。

教师依法执教的能力水平哪里来，一是不断学习，二是践行规则中规范。目前，依法治校、依法规范学校办学行为和教师职业行为，不是缺少上级文件和学校各种规章制度，主要问题是教师学习不够，理解不透，自觉执行不够。

学校应当高度重视教师教育法律法规的教育培训，组织教师加强对宪法、教育法律法规、教师职业道德规范等的教育培训。要通过组织学习教育法律法规特别是教育法、教师法、义务教育法等，明确教师的法定权利、法定义务和法定职责。例如，国家教育规划纲要明确提出了育人为本、德育为先。但是，一些教师缺少学习，片面地认为：育人不是自己的份内事，自己只管教好书就行了。如果我们重视了这方面的教育，让教师明白这是不称职的表现，也是教师依法执教的能力水平低的表现，相信有许多教师能够有所改变。

学校还应当有计划、有步骤、多途径、多形式的组织教师参加学校内部管理制度的校本化培训。让教师非常具体非常清楚的知道，应当做什么，不应当做什么，引导教师全面履行法定义务，自觉远离禁止性规定。例如：学校根据上级教育部门的规定，明确规定“不得举办或者参与举办学生有偿补习活动，不得到校外社会办学机构有偿兼职兼课，不得组织或者变相组织学生参加校外社会办学机构举办的补习活动。”如果我们组织教师深入学习，明确要求，教师知道了，相信有许多教师也会自觉远离。

3．要严厉惩处教师作风存在的突出问题。

依法治国的基本要求是：有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。其中，有法可依是依法治国的前提；有法必依是依法治国的中心环节；执法必严是依法治国的关键；违法必究是依法治国的必要保障。依法治校，道理同此。

常见的教师违法行为主要有：体罚或变相体罚学生，讽刺、侮辱、谩骂学生，随意剥夺学生受教育权等等；常见的教师违规行为主要有：上班时间网上炒股票，不备课就进班上课，课堂上使用手机通讯等等。如果我们对这些违规违法行为采取“零容忍”的态度严厉惩处，发现一起处理一起，绝不姑息，相信所有教师都会杜绝这些行为。如果还不能杜绝，我们可以把这些屡教不改的教师，毫不心慈手软的清理出教师队伍。

物业管理作风建设心得体会报告篇九

随着社会的进步和发展，越来越多的住宅小区、商业综合体和写字楼涌现出来。这些大型的建筑群体必然需要专业的物业管理团队来保障日常运营和居民生活的便利。然而，在物业管理工作中，不少管理者却抱有“业主随便怎样，反正我也是拿工资”的态度，在管理作风上存在一定的问题。经过多年的实践，我深感物业管理作风建设的重要性，并从中总结出了一些心得体会。

首先，物业管理人员要树立“服务至上”的理念。作为服务行业的从业者，我们首先要明确的是自己的工作职责就是服务。有些物业管理人员往往将自己视为“大老板”，忽视了为居民和业主提供优质服务的宗旨。作风建设的关键在于理念的转变，我们应该从服务对象的角度思考问题，积极主动地为居民解决问题，提升他们的满意度。

其次，物业管理人员要注重与居民的沟通。在工作中，我们要深入到每一个楼栋、每一户，与居民建立起密切的联系。与居民的沟通交流是及时了解他们的需求、解决他们的问题的重要途径。我们要学会倾听，理解居民的意见和建议，并积极地回应和反馈。只有通过良好的沟通，才能建立起良好的物业管理作风。

再次，物业管理人员要把责任心放在首位。作为物业管理人员，我们肩负着整个小区的生活和运营管理任务，必须时刻保持高度的责任心。我们要积极参与到小区内的各种活动中，亲自解决问题，不把责任推给他人。无论是大大小小的事情，我们都要敢于承担和解决。只有当我们把责任心摆在首位，才能真正做好物业管理工作。

此外，物业管理人员要注重培养团队合作精神。天下没有难做的事，只有一个人难做的事。物业管理的工作需要团队的配合和协作，一人难以撑起所有的工作。因此，作风建设的关键在于培养一个高效的团队。我们要时刻秉持团队合作的精神，相互支持、相互帮助。只有团结一心，才能提高工作效率，为业主提供更好的服务。

最后，物业管理人员要不断学习和提升自己。在这个信息爆炸的时代，知识的更新速度非常快。作为管理者，我们要不断的学习和提升自己的业务能力和管理水平。只有不断学习，才能与时俱进，为小区提供更优质的服务。知识改变命运，只有不断学习，才能更好地适应时代的发展变化。

总之，物业管理作风建设是一项长期而持久的工作。通过树立“服务至上”的理念、注重与居民的沟通、把责任心放在首位、培养团队合作精神以及不断学习和提升自己，我们可以不断完善物业管理的作风，提升服务质量，为居民创造一个便利、舒适的居住环境。这是我们物业管理人员的共同目标和努力方向。