医院团干部心得体会范文(模板12篇)

心得体会的写作是我们对人生经验的思考和思维的再次深化。写心得体会时要真实客观，不夸大和虚构自己的经历和收获。以下是一些关于心得体会的范文，供大家参考和借鉴。

医院团干部心得体会篇一

第一段：引言（描述医院干部工作的重要性，概述全文内容）。

医院干部作为医疗机构的管理者和领导者，在医院的运营和发展中发挥着至关重要的作用。他们既要负责组织协调医疗资源，保障患者的安全和服务质量，又要推动医院的创新和改革。本文将从患者关怀、员工管理、危机应对、团队合作和个人成长等几个方面，分享医院干部的心得体会。

第二段：患者关怀（强调以患者为中心，提供优质服务的重要性）。

作为医院的管理者，我们时刻都要将患者放在首位，关注他们的需求和体验。我们要注重文明待人、耐心倾听，尊重患者的权益和尊严。同时，我们也要关注医患沟通的质量，促进医患之间的理解和信任，以提升医疗服务的满意度和口碑。

第三段：员工管理（探讨良好的管理方式对医院的意义）。

医院干部需要善于管理团队，建立良好的员工关系，激励医护人员的积极性和创造力。我们要关注员工的成长和发展，制定合理的薪酬政策，提供培训和学习的机会。此外，我们也要注重营造一个和谐的工作氛围，提供良好的工作条件和奖惩机制，以激发员工的工作激情和团队协作能力。

第四段：危机应对（强调灵活应对危机的重要性）。

医院干部在面对突发事件和危机时，需要有应对和处置的能力。我们要建立健全的危机管理机制，严格按照预案行事，做到及时、准确的信息沟通，协调各方力量，以最大限度地降低危机的影响。同时，我们也要注重事后总结和学习，以提升应对危机的能力和水平。

第五段：团队合作和个人成长（强调团队合作对于共同成长的意义）。

作为医院干部，我们要注重团队合作的重要性，鼓励员工之间的交流和互动，促进知识和经验的共享。只有团结一心，共同努力，我们才能取得更好的成绩和更好地服务患者。此外，我们也要注重个人的成长与提升，不断学习和积累经验，提高自己的管理和领导能力。

总结：

医院干部的工作无疑是一个重要而艰巨的任务，他们需要在不断变化的医疗环境中，保障医院的正常运营，提供优质的医疗服务。通过关注患者关怀、员工管理、危机应对、团队合作和个人成长等方面，我们可以不断提升自己的能力和水平，为医院的发展做出更大的贡献。医院干部的心得体会不仅可以对医疗管理者有所启示，也对医院的发展起到积极的推动作用。

（注：本回答仅供参考，具体内容可根据实际情况和要求进行适当调整。）。

医院团干部心得体会篇二

正值北风呼呼，寒风凛冽的冬季，群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火朝天，讨论激烈。20xx年南昌大学第二附属医院护士长管理培训班在这里隆重举办，其目的是为了加强护士长的管理水平，提高我院护理服务质量。

第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式责任制整体护理，并告诫我们不能照本宣科，应针对我院护理现状如护理人力资源缺乏，护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们如何进行在职护士培训教育，如何规范管理文件夹，如何书写护士长手册。第二天，由北京金牌专家董胜利心理硕士授课，课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式，生动有趣地讲解如何提高护士长管理执行力，如何进行护理管理，护理管理文化等。董老师的课件内容高屋建瓴，让我们的思想境界骤然提升，到达了一个从前自己难以企及的高度。文字组织更是字字珠玑，其中的很多内容都可以做为座右铭，激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。老师博古通今，我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。我们如饥似渴地畅饮知识源泉，对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训，更是一次心灵的洗涤。

紧凑而愉悦的两天培训结束了，我们怀着依依不舍的心情踏上了返程的客车，身体虽有些疲倦，但内心却久久不能平静，留下一串串的思考和回忆。

护士长竞聘演讲时的情景还历历在目，豪情壮语也记忆犹新，但当我真正走上这个护士所谓领头羊岗位时，才发现了与现实的差距。半年了，一路走来，有许多艰难，也受了不少挫折，怀疑过，退缩过，甚至想过放弃自己的梦想，通过两天的培训让我受到鼓舞，看到希望。

性格决定命运,态度决定人生。一件事情总会有两面性，不能总陷在沼泽中不能自拔。当你以积极态度面对困难时，有时它会迎刃而解，换个角度对于我来说，这些经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了人的心智，提高心理承受力和处理问题的能力，激发了积极奋斗的意志力。我想，我也会用积极向上的态度，给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力，带好自己的一支护士队伍，让她们以积极的态度面对生活，面对护士这个职业。

自知为明，知人者为智。这句话给我的感触颇深，一个明智的管理者，不但自身要有良好的修养，渊博的知识，精湛的专业技能，还要有卓越的协调沟通能力，雷厉风行的执行力，以及不竭的激情和开拓创新能力，更应具备知人善任，用人之长，容人之短的胸襟。这将是完成护理工作最有效的措施。人尽其才，扬长避短，这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。

医院团干部心得体会篇三

作为医院纪检干部，我们的职责是监督医院职工的遵守纪律，维护医院的良好形象和工作秩序。这是一个非常重要的职位，需要我们具备扎实的业务知识和坚定的原则立场。在这个位置上工作，我深刻体会到了纪检工作的重要性，也积累了一些宝贵的心得体会。

第二段：加强与其他部门的合作。

在工作中，我发现纪检工作不能仅仅局限在纪检部门，而是需要与其他部门展开密切合作。我积极参与各项工作，与其他部门建立起了良好的协作关系。通过与人力资源部门的合作，我加强了对人事管理的监督力度，确保招聘、晋升等活动的公正性和透明度；与行政部门的合作，我加大了对医院经济管理的监督，杜绝贪污腐败现象。通过与其他部门的合作，我不仅提高了纪检工作的效果，也为医院营造了和谐、有序的工作环境。

作为纪检干部，我们要做好本职工作的同时，也要注重培养后备力量，以确保工作的延续性和稳定性。我积极参与培训工作，不仅提高了自己的业务水平，也传授了自己的经验和知识给新人。我将自己的心得总结成文，并不断与其他纪检干部交流学习，共同进步。在培养纪检干部队伍方面，我发现加强思想引导和学习培训非常重要，只有培养出一支素质过硬、业务精湛的纪检干部队伍，才能更好地完成纪检工作。

第四段：处理案件的原则。

在纪检工作中，处理案件是我们的重要任务之一。根据多年的实践经验，我总结出了一些处理案件的原则。首先，要坚持事实、公正、公开的原则，确保处理结果真实、公正、公开。其次，要根据不同的案件性质，采取不同的处理方式，切实维护医院的纪律和规范。最后，要注重案件的教育性和示范性，通过处理案件，不仅要惩处违纪行为，更要起到教育其他人的作用。只有遵循这些原则，我们才能更好地履行纪检干部的职责。

纪检工作在医院管理中的地位越来越重要，未来的发展前景也非常广阔。我希望在今后的工作中，能够继续深入学习与研究，不断提高自身的业务水平和能力素质。同时，我也希望通过自己的努力，进一步改进和完善纪检工作流程，适应时代的发展和医院的需求。我相信，通过我们纪检干部的共同努力，可以为医院打造一个更加规范、公正和有序的工作环境，为医生和患者提供更好的医疗服务。

总结：作为医院纪检干部，我深刻理解了纪检工作的重要性，通过加强与其他部门的合作，培养良好纪检干部队伍，坚持处理案件的原则，并展望了医院纪检工作的未来。我相信，只有通过不断的努力和创新，我们才能更好地履行职责，为医院的发展做出积极贡献。

医院团干部心得体会篇四

学生干部是在校学生中的佼佼者，是校园文化建设的重要力量。身为一名学生干部，必须要拥有一颗敬业、奉献、创新、务实的心。干部们在工作中不断锻炼和历练，才能更好地完成学生事务工作。在干部任职期间，能够提高各方面的能力，不断成长和完善自己，因此，进行并总结学生干部心得体会，具有重要的意义和价值。

第二段：总结学生干部干活的过程，介绍心得体会的基本要求。

在学生干部群体中，我们必须具备一种担当精神。所谓担当精神，即立足于本职岗位，服从集体和团队目标，不断提高自身核心竞争力，充分发挥个人能力，协同合作，实现团队共赢。时刻牢记“为他人做事就是为自己做事”的哲理，并且不断总结，及时反思自我。这样一来，干部才能积极进取、成长进步。

干部学习心得榜和心得交流会是干部总结心得的重要手段和渠道，也是体现个人工作成果的途径。在交流会上，干部需要谦虚、虚心听取各种声音，坦诚接受他人的评价和指导，寻求改进的办法和方案，从而更好地改善个人工作能力。同时，也可以从中寻找优秀的点子和方法，推广到其他工作中，共同提升学生工作质量。

第四段：引导写作人如何总结自己的心得体会的步骤和技巧。

干部写作学习心得时，要注重结合实际，深入深刻地总结工作，在表述上要注意逻辑性、严谨性、简洁明了，突出重点，一一讲清逐步实现的过程和亮点。必要时，还需要结合自己的情况，提出一些适合自己的学习方法和技巧，以及针对具体问题改进的办法。总体来说，通过一些工具和技巧准确表达自己，可以让心得体会更加丰富和有说服力。

总体来说，作为学生干部，进行了积极思考和总结，在完成工作的同时，也取得了进一步提高和成长。学生干部们应该不断总结学习心得，在女头将领、点滴积累中不断提高自身，同时也能够为更高效率的学生工作贡献能量。因此，我们应该意识到总结学习心得的重要性和价值，共同提升学校的各项工作，不断向着更好的方向迈进。

医院团干部心得体会篇五

医院团日是一项团体活动，包括医护人员、患者家属等团队成员。本次参与医院团日活动是在医院内发起的，我们作为医院的一员，能够参与到这样一项活动，感到非常荣幸。这次活动的主题是“传承爱心，照亮他人”，它意味着为他人服务，关心他人，了解他人的需求。

第二段：活动过程及参与感受。

我们安排了一天的时间来参与这次活动。首先进行的是慰问患者，我们携带着礼物、糖果、图书等物品，走访病房并给患者送上心意。各科室的患者都非常感激，他们向我们表达了他们的感谢，那一刻，我们感觉到了自己的价值。随后我们参加了与患者家属座谈的环节，这时我们感受到了沟通的重要性，我们也了解到了患者家属的困惑和需要。接下来我们为患者提供了一些课堂培训，包括医疗常识、康复知识等，同时抽取幸运者，送上诸如荣誉证书等奖励，从而促进了医患关系的良好发展。

第三段：团队合作能力。

本次活动让我们意识到团队的重要性，大家都互相配合，协作默契。在准备物资和进行关怀慰问的时候，我们都付出了自己的努力，没有一个人落下。在各个环节中，我们都发现了自己的特点和长处，共同完成了活动的任务。这些都是我们日常工作中需要的良好团队合作能力的体现。

第四段：传承爱心。

这次活动的目的是要传承爱心，把我们的爱传递给有需要的人，让更多的患者和家属感受到我们的关爱和温暖。我们也得到了患者的感激之情，对医患关系的改善有了更多的体会。医护人员的责任就是关心病人，听取他们的需求，了解他们的困境。这次活动让我们有了更好的机会，以传承爱心的方式向病人和家属传递我们的支持和关怀。

第五段：总结与建议。

医院团日活动虽然是一项短暂的活动，但它对我们产生了深刻的影响。我们意识到，通过这种方式，可以同时构建更紧密的医患关系，并促进提升医疗质量，使病人得到更加良好的治疗体验。因此，我们建议相关部门，增加开展这类活动的次数和规模，加强医患关系建设，为病人提供更周到的关怀。通过心手相连，将我们的团队精神传递给更多病人和家属。

医院团干部心得体会篇六

1、基本情况：中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米，开放床位510张，现有在职人员600多人，共产党员222人，设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，保持中医药特色，与时俱进，以优美的医疗环境、优良的服务态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广大患者服务，使医院的精神文明建设和医疗工作获得同步发展。

2、医院与党建特色：一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用；二是注重党建管理与业务管理结合与融合，提出围绕医院抓党建，以党建带动团建，完善大党建与大政工体系的工作思路；三是环境清洁卫生，制度管理规范；四是党政领导互动，建立党政集体研究决策机制；五是对中层干部进行管理培训，并建立谈话制度；六是有设置职代会并让它发挥作用。七是开展患者就医满意度调查。八是鉴于民主党派人士较多的缘故，想方设法与民主党派竞争争取“党员源”，确保党员队伍新生力量的培育。

（二）中山医院情况与党建特色

1、基本情况：中山医院创建于1920年，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩，建筑面积6万多平方米，现有床位1600余张，教职员工2300余名，党员760多人。年门、急诊量220万余人次，收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院，2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息，止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神，坚持“以病人为中心”的宗旨，在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果，连续多次被评为省、市文明单位。xx年度被评为福建省抗击非典先进集体、xx年荣获全国卫生系统先进集体、xx年被评为全国精神文明建设工作先进单位、20xx年获得xx市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号，20xx年获福建省第十届文明单位殊荣。

2、医院与党建特色：一是注重党员队伍教育与管理；二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题；三是环境清洁卫生，制度管理规范；四是完善党政领导联席会议制度，党委发挥政治核心作用，服务医院这个中心的发展，党委办公室改变为党群工作部；五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境，关心培育党务干部，促进干部健康成长。

（三）中医院情况与党建特色

1、基本情况：中医院是全国首批示范性中医医院，一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人，设置病床900张，科室配置48个，医院占地150亩，建筑面积9.6万平方米，年门诊量百万人次，年出院病人1.6万人次。

1、基本情况：长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院，属于民营医疗机构，系与海沧公用事业发展有限公司共同投资兴建。医院于20xx年5月获准设立，总投资约13亿元人民币，总建筑面积140万平方米，占地面积70万平方米。医院规划床位20xx张，首期500张病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保健、颐养、科研于一体的高等级医院，除了服务辖区外，还将辐射福州、莆田、泉州、龙岩以及广东的潮州等地。

2、医院特色：一是注重人性化服务设施的投入；二是注重员工培训与教育管理；三是注重人性化服务；四是环境清洁卫生，制度管理规范；五是管理实行业务与管理分开。

一是党政领导互动，建立科学决策机制。三家公立医院领导互动有力，实行党政联席会议制度，对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策，并进行院务公示，此举既体现党内民主集中制的贯彻执行，又能充分落实院务公平、公开、公正原则，有利于领导班子沟通协调与增进团结，有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥，有利于党的事业的持续健康发展，结果才会让医院业务能力持续增强，推动党建工作扎实推进，才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开，互相配合，共同促进。党委以党建为主，主要负责党内具体事务的管理、如精神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等，院长负责医疗业务管理为主，重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究，着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究，提出解决对策与措施，及时加以解决。三是注重党政务公开与公示，以提高员工的知情权，有利于调动员工积极性。

二是坚持以人为本，注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本，注重人才队伍的建设与培养管理，特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员，以提升他们的专业技术水平，以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升，及时掌握前沿专业理论知识，有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件，如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理，有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。

三是始终舍得投入，注意培育品牌形象。各家医院历来重视对外形象的树立与提升，多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理，并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要，纷纷结合本医院特色，借助医院管理年、等级医院评审等载体，不断加强医院内涵建设，提高管理能力，努力打造优质服务的医院品牌形象。一是舍得设备投入。医院舍得投入资金购买先进检验检测诊断技术设备与设施，提高医院诊断治疗水平；二是舍得培育人才。医院舍得从时间、精力与资金投入培育专业技术人才，各医院均注重培养高级专业技术人才，硕士、博士、教授导师等人才层出不穷；三是舍得后勤保障。医院舍得投入管理资金做好后勤保障管理，所有参观学习的医院比较重视环境绿化、硬化、美化管理，车辆停放管理比较到位，内外环境卫生非常整洁，这些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我们学习。四是坚持科学管理，医院管理绩效显著。由于医院注重制度建设，管理制度比较完善，工作管理措施有力，工作管理比较到位，员工队伍带动较好，结果导致医院效益持续上升，员工福利得到保障，社会服务需求良好的局面。一是管理制度较健全。各医院均制定系列管理规章制度并上墙张贴，提醒员工与群众知晓，有利于互相监督。二是内部管理比较到位。由于医院内部管理比较到位，才会出现医院整洁卫生、车辆停放有序，员工文明素质较高的现象。三是注重服务满意度调查。各医院注重医疗环境、医疗质量、文明服务等方面的建设与管理，基本上每个季度均开展对病患及其家属的就医情况满意度调查，以评选最优秀科室与最优秀员工活动，有利于提高医院管理能力与水平，又能避免医患关系紧张。四是注重开展人性化服务。中医院发挥本院煎药的特色优势，帮助病患煎药及快递送药服务，既消除病家煎药麻烦，又与病人拉进距离，实现“零距离服务”，同时也稳定本院的“病号源”，这个做法是一举多得的好例子值得借鉴。五是实现经济社会效益双丰收。在参观学习过程中得知20xx年中医院业务收入1.3亿元，中医院收入4亿元，中山医院收入8.5亿元，各院方表明业务收入均递增，说明医院管理付出得到应有的.收获回报，表明心里比较欣喜与宽慰，希望借助今年公立医院改革浪潮再继续开拓创新，再度迈向辉煌。向下看”、“不要往远处看”、“往对面的单杠上看”。我盯着对面的单杠，做着深呼吸，调整紧张、恐惧的心里。我听见队友们在下方喊：“贵军加油、贵军没事的别怕、贵军你是最棒的、贵军你最勇敢，贵军”心想‘既然选取了第一个上来，就不能放下’不加犹豫，闭上双眼跳了过去。成功了！我笑了，原先前面并不是不可逾越的悬崖、峭壁！成功原先如此简单，只要你肯跨出第一步，看起来难以克服的困难就会向你妥协了。

有了抓扛的“经验”，当徒手攀岩时，我想不会有什么问题。但我错了，当我再一次爬到8米高的岩石上时，不知怎样回事，我的腿不由自主的发抖，同时感觉整个石壁也在颤抖，巨大的恐惧一下向我袭来，止不住狂跳的心，头也有点晕，尝试了几次都不敢向上迈出一步。我想到放下，但听着下方队友们鼓励的呐喊，心里的勇气顿时倍增。我自我给自我鼓劲，不断告诫自我：不要害怕，我必须行！我深深呼吸了几口气，镇定了一下，当再向上迈出了一小步时，我已经无法控制了，我回头了看着下方我更怕，还是没能爬上最顶峰，最后我放下了也失败了，当我下来时连坐的力气都没了，但也后悔没能坚持下去。

当完成活动后，大家坐在一齐，联系我们现实中的工作生活进行讨论：第一，团队目标应明确，所有的人都应明白该干什么。

第二，团队中所有人应持续一个用心上进的心态，如果这天我们的活动中大家不是“士气高昂“，有一个用心的心态，能否将活动完美地完成。

第三，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。

第四，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就必须会有完美的结果。

第五，还有一点就是我个人认为，我们还就应静下心来，思考一下，我们能否做得更好。以后所有的活动，大家都能否以一种用心的心态参与，有力出力？有才者出谋划策？总之是要在一个有序有组织的状态下去完成某项活动。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工，虽不是最优，但必须是较优。每一个人按照自我所承担的主角尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，从而将失误扼杀在摇篮中，使得各位成员配合默契，在短时光内将一个个项目成功地完成。

在一个公司内，最终的目标是取得利润，这个目标看似很明确，却往往在日常的工作中被忽略，因为一个公司由众多部门组成，一件事情往往由一个或两个部门为主导，而每一件事情就是一个项目，需各部门协力完成。因时光限制，某一部门制定的方案不必须是最完美的方案，实行此方案可能对有的部门不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部门作出一些牺牲，否则整个事情就完不成或不能按时完成。部门利益来自于公司的利益，公司没有了利益，部门哪有利益？！各部门按照所分配的主角来担当职责，执行的过程中再根据实际状况，提出所存在的问题点与相应的改善方案，以利于主导部门调整决策，这样每一项工作才能顺利开展下去，最终取得圆满的结果。

医院团干部心得体会篇七

他们在医院岗位上兢兢业业，认真钻研，默默奉献。下面小编为大家整理了医院团干部主要事迹，欢迎阅读参考!

从1999年踏上工作岗位以来，一直默默奉献。作为一名团员，他响应团组织的号召，积极投身到医院各项活动中去，为医院的发展作出了自己应有的贡献。

在思想上他严谨执著，认真学习，深刻领会邓小平理论的精髓和“”的重要思想，并在平日的工作中认真贯彻。作为一名团干部，他组织团员认真学习各项文件精神，号召团员青年发挥先锋模范作用，爱岗敬业，积极投身到救死扶伤工作中。

在平时的工作中，他总是脏活累活抢着干，在科主任的领导下，团结全科的同志一起奋斗，不断提高业务水平，勇挑重担，乐于奉献，对待病人如亲人。

近年来，农科区人民医院团支部连年组织青年志愿者携带检查设备上门为区敬老院近10名老人进行免费健康体检。他总是无一缺席的参与，不嫌脏、不嫌麻烦，一遍一遍不厌其烦地为老人检查身体、解释结果。

连续七年来，区人民医院党、团支部每年都为全区60岁以上老党员提供免费健康体检一次。在他同时身兼的体检中心工作中，他除了每次提前认真准备体检事宜外，还要负责对检查后结果进行疾病筛选，并建立健康档案。由于他一贯工作认真负责，针对老年人的疾病谱特点，特别是高血压、高血脂、糖尿病、肿瘤多发的特点，他还免费为老人们耐心讲解保健知识。

xx年，在那场袭卷全国的“抗非典”战役中，医院抽调他作为工作人员之一，虽然年龄最小的是他，但他却是对工作最为负责的那一个。每天，他是第一个穿上隔离服，最后一个脱下口罩、帽子;工作中，他是冲在最前面的那一个。由于他在这项工作中的出色表现，他受到了院区两级主管领导的高度评价。

xx年全国卫生系统开展“医院管理年活动”。他在繁忙的科室工作中抽出时间，负责书写、整理资料，制定。

工作计划。

和

活动方案。

工作量非常大但他不畏困难加班加点主动放弃休息时间按时保质保量完成了“管理年”活动前期工作为医院规范化管理工作贡献了自己的一份力量。

在xx底至xx年6月医院党组织的“保持共产党员。

先进性教育。

活动”中，他积极组织青年团员参加旁听学习和到烈士陵园扫墓，使团员青年更加对革命先烈充满崇敬，深知革命的胜利来之不易，从而以更加饱满的热情投身到各项工作中去。

在团组织的各项活动中，总也少不了他的身影。xx年，医院参加区管委春节文艺演出，由他组织参演的节目——《白衣天使的情怀》获一等奖;xx年团区委组织的演讲比赛他再次获得比赛二等奖;他积极组织发动青年医务骨干多读书、多交流、赛技能，提高了团员青年的学习力和凝聚力。

他勤奋好学，不断钻研各项技术和业务,积极参加上级医院举办的各种学术讲座，不断提高自身素质，多次被院、区两级团组织评为先进团员、团干，成为医院的两个文明建设青年典范。

男1973年7月出生1995年8月参加工作中共党员本科学历感染科主治医师现为我院团委书记、党委办公室主任、行政党支部书记。该同志一贯政治立场坚定不断自觉坚持党的理论知识学习加强自身党性修养锻炼坚持以“三个代表”坚持科学发展观,坚持“党建带团建团建促党建”工作思路围绕医院的改革与发展的中心工作结合医疗单位共青团组织的工作优势和特色大胆创新工作思路加强团干部和团员青年的素质、能力的培养和提高密切联系青年竭诚服务青年促进青年成长成才带领和引导全院团员青年立足岗位、甘于奉献、优质服务大力开展志愿者服务活动深入开展创争青年文明号、青年岗位能手活动。通过扎实有效的工作院团委各方面工作水平不断提高为医院的改革和发展做出应有的贡献其本人先后多次获医院先进工作者、市卫生系统优秀共产党员、优秀基层团干部等荣誉称号。

在临床医疗工作期间，甘于奉献，乐于进取，能不断提高自身业务水平，医德医风正，由其主要参与的“脾动脉栓塞术治疗肝硬化伴脾功能亢进”为本地区率先开展，该技术痛苦小、花费少、效果佳，深受本地区广大肝硬化患者的欢迎，并为我院带来了较好的社会和经济效益;通过不断总结，近年来在各级各类期刊、杂志上发表论文五篇;对病人能做到想病人所想，急病人所急，从不收受病人红包和医药回扣、开单提成，多次婉拒病员的吃请和馈赠，并做到合理用药、合理治疗，尽最大可能减轻病人的负担。其良好的医德医风和医疗技术，得到经治病人的广泛好评，为我院广大青年医务人员中优秀代表。

在行政工作岗位上，该同志能认真学习党的理论、路线、方针、政策，不断提高党性修养和政治素质，不断学习管理工作知识，努力提高管理水平。该同志担任院团委书记以来，能更加严格要求自己，能保持谦虚谨慎的工作作风，虚心向有经验的老团干学习，边做边学，努力从医院的实际出发，积极探索和创新团建工作新思路，将我院团建工作搞得有声有色，自身组织协调能力得到很大的提高。

在新的形势下，团建工作面临着许多新情况、新问题。为此，担任院团委书记后，该同志完善团员档案管理，做好新团员的接收、超龄团员的离团及团费的收缴工作，确保了共青团工作健康有序地开展;本着“依托党建，强化制度，注重实效”的原则能，坚持从医院发展的实际出发，切实加强团组织的各项制度建设，进一步建立、健全了《团委工作职责》、《团员组织生活制度》、《团费收缴与管理使用制度》、《推优入党制度》、“三会一课”制度等团建各项制度;同时，坚持民主集中制的原则，团委班子成员相互尊重、相互配合、相互支持，遇重大决策共同商量，充分发扬民主，凝心聚力，有力地促进了团建工作的顺利开展。

我院团委严格按照党团共建、齐抓共管的原则，建立健全推优制度，不断完善推优机制，规范工作程序，建立推优档案，将“推优入党”和培育优秀团员工作有机结合起来，切实加强对团员青年进行先进性教育和党的基本理论、基本知识教育，引导广大团员青年积极向党组织靠扰，确保了“推优入党”工作走上规范化、正常化的轨道。近三年来，通过院团委扎实有效的推优工作，共有6名优秀团员青年光荣地加入了中国共产党。

为确保我院双争活动走上规范化、程序化的轨道，院团委制订了具体的争创要求、评选条件和各项细则，在全院35周岁以下团员青年中，有计划有步骤地开展争创工作。鼓励支持各级团组织和全院广大团员青年争创各级青年文明号、青年岗位能手、争当“十佳医生”、“十佳护士”等活动，通过努力，在全院团员青年中形成了浓厚的争先创优的氛围，增强了广大团员青年爱岗敬业、岗位成才的意识;同时将争创活动与医疗实践工作相结合，大力提倡岗位练兵，岗位奉献，不断促进青年医务人员整体素质和业务水平的提高，挖掘了青年人的工作潜力，激发了广大团员青年积极投身立足本职、钻研业务、文明行医、争当先进的浪潮中来。

围绕提高青年思想道德素质，弘扬文明新风，院团委以增强团员意识教育活动为载体，动员广大团员青年服务社会，帮助他人，大力弘扬志愿者精神，扎实推进青年志愿者活动的深入开展。利用自身的医疗优势，深入社区、乡村开展街头义诊和科普宣传活动，持之以恒地开展好助老帮困等传统活动。通过一系列的活动，激励越来越多的青年人员中加入到关爱弱势群体、奉献社会的这个集体中来，让社会各界充分认识到卫生系统团员青年是一个具有爱心、肯奉献、充满朝气和活力的先进团队。

活动阵地是共青团服务青年的有效依托，也是共青团服务青年的优势所在，为此，院团委紧紧围绕创建基本现代化医院的目标和医院各项中心工作，着眼于服务青年，以丰富多彩的文化娱乐活动为载体，积极开展一些寓教于事、寓教于赛、寓教于乐的活动，如棋牌比赛、篮球比赛、乒乓球比赛、歌咏比赛等，通过活动的开展，丰富了广大团员青年的文化生活，陶冶了他们的思想情操，满足了团员青年的业余文化生活需求，提升了他们的精神境界，从而增强了团组织的凝聚力和战斗力，有力地促进了医院文化建设的发展。

医院团干部心得体会篇八

近年来，随着中国经济的快速发展和医疗改革的深入推进，医院下沉干部的角色越发重要。作为一名医院下沉干部，我有幸参与了乡村医疗卫生工作，并且从工作中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将以五段式进行论述，探讨医院下沉干部的心得体会。

作为一名医院下沉干部，我们应该时刻牢记自己的职责和使命。我们要树立正确的发展观念，明确乡村医疗卫生服务的重要性，勇往直前，尽心尽力为乡村居民提供优质的医疗服务。我们要相信，只有将乡村医疗卫生工作做好，才能真正实现医疗资源的均衡分配，让更多的人享受到优质医疗服务。

第二段：下沉医院干部需要具备的素质和能力。

作为医院下沉干部，我们需要具备一定的素质和能力。首先，我们需要具备扎实的专业知识，不断学习新知识，提高自身的医疗水平。其次，我们需要具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够与其他卫生人员紧密合作，共同完成工作任务。此外，我们还需要具备耐心细心的工作态度和良好的沟通能力，与患者和居民进行有效的沟通，解答他们的疑问和需求。

第三段：下沉医院干部面临的挑战及应对之策。

在乡村医疗卫生工作中，医院下沉干部面临着许多挑战。首先，我们要面对资源匮乏的问题，医疗设备、药品等资源的缺乏限制了我们提供优质医疗服务的能力。其次，我们要面对人员流动的问题，医务人员流动频繁给乡村医疗卫生工作带来了不小的困扰。针对这些挑战，我们需要积极寻找解决之策，提高工作效率，与其他卫生机构进行合作，共同克服困难。

第四段：下沉医院干部的工作收获和成就感。

尽管医院下沉干部工作充满了挑战，但是我们也取得了一些工作收获和成就感。我们深知，我们的努力和付出改善了许多患者的健康状况，减轻了他们的痛苦。我们看到了患者康复出院时眼中的喜悦和感激，这是我们的工作动力所在。此外，通过与乡村居民的交流，我们也了解到了农村地区的医疗卫生需求和现状，并为他们提供了一些实际可行的解决方案。

第五段：下沉医院干部未来的发展和展望。

医院下沉干部的工作意义重大，未来的发展和展望也是充满希望的。随着医疗改革的不断推进，国家对乡村医疗卫生工作的重视程度不断提高，将会为医院下沉干部提供更多的发展机会。我们要不断提高自身素质，积极参与各项培训和学习，适应社会发展的需求，为乡村医疗卫生事业作出更大的贡献。

综上所述，作为一名医院下沉干部，通过参与乡村医疗卫生工作，我深切体会到了医院下沉干部的职责使命、所需素质和能力、面临的挑战及应对之策，以及工作收获和未来发展展望。我相信，只要我们坚守初心，砥砺前行，乡村医疗卫生事业定能取得更大的发展，更好地服务于人民群众的健康需求。

医院团干部心得体会篇九

没有规矩不能成方园，国有国法、家有家规。无论科室还是个人，各项工作必须以制度为准绳，只有自觉遵章守纪，才能确保各项工作顺利进行。然而在我们的日常工作中，作为医院的中层，由于思想认识不到位以及对自己的要求不严，在规章制度执行和自我约束方面存在一些差距，甚至存在各种形式的违反制度问题，这些不良习惯和问题的存在，不仅不利于制度的执行落实和各项任务的完成，更严重威胁着我们的病人安全。因此，作为医院的中层干部，必须真正树立“病人第一”、“制度第一”的思想意识，时刻把制度管理和落实作为首要任务，坚持常抓不懈。首先，中层干部要做遵章守纪的带头人。正人先正己，管人先做人，要严格要求自己，做到自觉遵章守纪，真正起到榜样作用;二是在管理工作中，一切都要从制度入手，从落实制度抓起，在制度管理上，决不能搞下不为例，对于工作中出现的问题，要严格按照规章制度进行处理，不断提高自己的执行力;三是在不断强化自身安全意识提高、主动执行制度的同时，要加强职工规章制度的教育，开展经常性的对规对标活动，加大规章制度执行落实的检查和处理力度，促进下属遵章守纪自觉性的提高，使他们在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防线，让“一切为病人的理念”成为我们的行为习惯。

细节决定成败，这已成为人们的共识。我认为“细节决定了一个医院的发展”;“只有掌控细节、执行细节、贯彻细节，医院才能提升自身的竞争力”;“医院推行细节管理已成燃眉之急”。而细节管理又犹如纽扣，把犹如医院战略的西服左襟和犹如执行的西服右襟联系起来。中层即如西服的右襟、又如西服的纽扣一样，即承担着承上启下的功能，又担负着执行细节、贯彻细节的职责，因此，做为医院的中层，是否做到注重细节，是否能够精细管理，直接关系着医院目标的实施，更关系到医院的生死存亡。随着新的医疗改革开始实施，形势越来越严峻，领导的压力也越来越大，做为医院的中层，我们只有进一步关注细节，注重精细，克服“差不多”的思想，认真做好每一件“小事”;无论是规章制度落实、医疗质量控制还是下属思想工作，都要从小处入手，从细节入手，做到计划周祥、措施严密、落实彻底、管理精细，只有这样才能确保目标的实现。

好人主义是工作中的大敌。黄萍老师指出：“中层是医院制度、流程的最重要的捍卫者!中层管理者的不作为或纵容将严重降低组织的效率，这也是导致整体执行力低下的一个重要原因”。在我们的日常工作中，有章不循、赏罚不明等各种各样的好人主义现象经常发生，而有章不循、赏罚不明所产生的直接后果就是歪风邪气的蔓延和安全隐患的滋生。作为中层，在事关病人安全、员工和谐稳定的大是大非面前，必须敢于和善于坚持原则，克服好人主义，做到正确的坚持，错误的反对，坚决杜绝违章违纪现象发生，防止各种不良思潮的滋生和蔓延;对于工作中检查发现的各种错误和问题，要及时提出、及时纠正，并按照规章制度进行有效处理，确保上级各项决策和制度要求得以彻底落实和有效实施。

“中层管理者对于自己制定的规范、政策，要以身作则，身体力行;对自己的诺言，要言必行，行必果。只有管理者以身作则，言行一致，员工才会心悦诚服地接受领导”，“领导力是‘以身作则影响他人的能力’，所以以身作则是构建领导力的核心基础”;“以身作则树立领导的‘威’，说到做到树立领导的‘信’，双管齐下才能树立领导的‘威信’”!而威信又是中层干部带领下属完成各项任务，确保病人安全的最基本要求和保证。要树立威信，不仅要以身作则，言行一致，同时作为中层，更要发挥好两个方面的作用：一是身先士卒、身体力行，在工作一线、特别是在急重险难面前，挺身而出、身先士卒的先锋和模范作用，以自身行动赢得职工的信赖;二是技术业务要精，不做门外汉，在学习新知识和掌握技术业务上做下属的带头人作用。只有二者兼备才更有说服力，才能让职工信服，才能真正树立起自己的威信。

对工作要全力以赴，对同事要坦诚相待，这是做中层最基本的准则，也是做人的基本准则。全力以赴就是要懂得珍惜岗位、做到爱岗敬业。在竞争日益激烈的今天，正如人们常说得那样：“缺少的是岗位、富余的是干部”，如果只图索取不愿付出，或者自以为是无所事事，“当一天和尚撞一天钟”，那么总有一天会被现实所淘汰。因此，作为中层，要懂得自己岗位的重要性，更要懂得自己工作的不努力和失误会给科室带来怎样的危害，同时也会给自己造成那些危害，从而增强自己的忧患意识。只有这样，才能在自己的岗位上做到尽心尽力，全力以赴;才能做到全身心投入，工作才会取得成效。与此同时，中层干部要做到坦诚待人。不仅要坦诚于自己的上司，更要坦诚于自己的同事、自己的下属，乃至于自己周围所有的人。与人坦诚不仅是提高中层执行力的需要，更是做人做事的基本要求。与人坦诚可以赢得领导、同事乃至下属的信任;与人坦诚可以增进班子团结，增强班子的战斗力凝聚力和执行力;与人坦诚可以有效协调各种关系，增强周围协作的基础，创造和谐融洽的人际环境;与人坦诚让自己海阔天空。

求真务实，真抓实干是我们的作风要求;积极向上的态度让我们的工作充满激情。首先，安全管理工作来不得半点虚假，上有政策、下有对策、应付差事、迁就而过，带来的只能是效益的丧失和痛苦的教训。因此，中层干部必须要进一步提高思想认识，端正思想作风和工作作风，坚决杜绝形式主义、表面文章、弄虚作假等现象。在管理上，要做到脚踏实地，一步一个脚印;在制度管理上，要做到常抓不懈，不折不扣;在科室管理上，要做到精检细查，一丝不苟;在技术业务上，要做到业务熟练，精益求精;在病案管理上，要做到精细管理，规范井然;在服务病人上，要做到用心服务，主动热情。只有这样才能展现中层的执行力，才能适应医院做大做强的要求。第二、中层干部要有一种积极向上的工作激情。积极向上是一种精神状态，但更是一种工作态度。没有了向上的态度、没有了工作的激情，一切将失去活力。中层领导者失去活力，就意味着科室整体工作将失去活力，没有了活力的团队是不能良好任务完成、保证完成各项工作的。因此，作为中层，要不断学习新知识新技术，不断创新工作方法和思想方法，不断激发自己的激情和活力，用自己的行动带动和激发下属工作积极性的不断提高，从而使自己的下属全身心投入到全心全意为病人服务的工作中来，积极主动做好各项工作，为确保医院大目标的实现而努力。

医院团干部心得体会篇十

作为一名医务工作者，我非常欣赏和支持团队活动的重要性。在医院的日常工作中，我们常常被一些繁琐的事项和琐碎的任务所困扰，这也让我们无法跟团队的成员有更多的互动和交流。但是，医院团日活动给了我们一个非常好的机会，让我们能够放松心情，重新连结团队的凝聚力和协作能力。在这篇文章中，我将会分享我的心得和体会，也希望能够激励更多医务工作者参与到团队活动中来。

首先，在这次团日活动中，我感到最欣喜的是能够与团队中的其他成员进行广泛的交流和互动。在平常的工作中，我们大多数的时间都是在自己的岗位上，忙碌着处理自己的任务，只有当面对紧急事件时，我们才会进行一些简单的协作。但在团队活动中，我跟其他成员一起参加了各种有趣的游戏和讨论活动，这让我更好地认识和了解我的团队成员。我们在互动中建立了相互了解和信任的基础，这给我们带来了更强的凝聚力和协作能力。

其次，在团队活动中，我学到了一个非常重要的道理：团队合作才能达成更好的成果。在其中一个游戏任务中，我们被分成了几个小组，需要在有限的时间内完成不同的任务。但是当我们开始分工协作时，我们意识到，有些任务并不是我们能够独自完成的，需要通过协作才能顺利完成。于是，我们重新安排分工，每个小组都开始承担不同的任务，最终成功地完成了所有的任务。这个经验让我深刻地认识到，只要我们紧密合作，就能够达成更大的成果。

其三，在医院的团日活动中，我们也学到了如何处理一些困难的问题和突发事件。在其中一个游戏中，我们遇到了一个看似无解的问题，但是我们按照团队的精神和协作思想，尝试去解决这个问题，最终我们竟然找到了一个完美的解决方案。这个经验让我认识到，只要我们坚持不懈，能够够创新思路，就能够解决所有的困难。

其四，在团队活动中，我也非常喜欢我们所参加的亲身体验和实践活动。我们参观了一家著名的医院，学习了他们的先进技术和治疗方法。这个活动不仅让我了解到了一些新的技术和研究成果，还见证了医护人员对患者真心的照顾和关怀，这让我非常感受到了我们医务工作者的责任和使命。

最后，我认为团队活动是非常重要的，无论是对我们个人还是对整个团队，都具有非常重要的作用。它不仅能够拉近我们彼此的距离，提高我们的凝聚力和协作能力，还可以帮助我们为日后的工作建立更完美的团队合作机制。我非常感谢这次活动的机会，也期待能够参加更多的团队活动，与我的团队成员一同成长和进步。

医院团干部心得体会篇十一

医院团日活动是医院组织的一项重要活动，旨在增强医院团结和合作精神，提升医疗服务质量。在这次活动中，我切身感受到团队的凝聚力和活力，也发现自己需要进一步提高沟通和协作能力。下面就从三个方面分享我的心得体会。

第二段：团队合作。

在医院团日活动中，我的小组成员非常默契配合，共同完成了各项任务。在一起互相协调时我深刻地认识到一个好的团队需要成员间互相信任，需要真正走进对方，发现困难并共同解决它。因为在团队中，你不仅需要成为完美的自己，而且需要成为有益于整个团队的一部分。我也发现在团结合作中，我的工作变得更加高效，而我的职业能力得到了发展。

第三段：沟通协调。

在整个活动过程中，我意识到沟通和协调是团队成功的关键。沟通的良好与否直接影响到团队协作的效率和成果。在医院团日活动中，我的小组成员们有时候存在沟通上的误解，造成了困难。当我们开始主动去沟通，互相交流，问题得以迎刃而解。这让我深刻领悟到：就算每个人在工作上表现出色，如果缺乏互相协作与沟通，最终结果仍然很难圆满。沟通与协调能够更有效地实现我们共同的目标。

第四段：创新与责任。

医院团日活动提供了一个开放的平台，让我们可以表现自己的创新力和责任感。这是我们在日常的工作中难得的机会。团队的成员们都有自己独特的想法和观点，而这次活动让我深深地认识到：解决问题不仅需要团队配合，创意和创新更是推动问题解决的关键。我们每个人都需要有一份强烈的责任心，去履行自己的职责、克服困难，这样才有可能让我们的团队达到更高的水平。

第五段：结语。

在这次医院团日活动中，我体验到了团队合作、沟通和协调的重要性，也认识到了创新和责任感对团队成功的关键作用。这次活动是一次锻炼和提升自己的机会，让我更深入地了解团队协作的动力与魅力，也进一步激发了我对工作的热情。我相信，今后我会更加努力，成为一名优秀的医务工作者，并能够不断地为我们的团队贡献力量。

医院团干部心得体会篇十二

近年来，我国一直致力于实施医院下沉政策，将高级医疗资源下沉到基层，以满足广大人民群众对医疗服务的需求。作为一名医院下沉干部，我深切地体会到了这项政策的深远意义和巨大挑战。在实践中，我不仅深入了解了基层医疗服务的现状和问题，还对如何提高医疗质量、优化管理方法等方面有了更加深刻的认识。下面将从这几个方面来总结我的心得体会。

首先，我深刻认识到基层医疗服务的现状和问题。在下沉工作的初期，我详细了解了基层医院的基本情况，走访了许多基层医院，与医务人员进行了深入沟通。发现，由于资源、技术、经费等方面的限制，基层医院的医疗设备和人员配备相对较弱，医疗服务质量不高，群众对基层医院的满意度较低。同时，基层医疗机构之间缺乏有效的协作机制，医疗资源配置不均衡，导致部分地区医疗资源过剩，而部分地区缺乏医疗服务的覆盖。

其次，我意识到提高医疗质量是关键。面对基层医院的现状和问题，提高医疗质量是我们工作的首要任务。为了达到这一目标，我和团队成员一起制定了一系列可行的措施。首先，我们加强了医疗设备的更新换代工作，引进了一批先进的医疗设备，提高了基层医院的诊疗水平。其次，我们积极培训和引进医务人员，提高了医疗服务的专业性和规范性。此外，我们还加强了基层医疗机构之间的协作，实施了远程医疗服务，通过互联网技术将专家资源下沉到基层，提高了基层医疗服务的质量和效率。

第三，在基层工作中，我深刻认识到优化管理方法的重要性。在实践中，我发现基层医院的管理模式存在许多问题，例如行政化管理过多、人事任命不公等。因此，我和团队成员积极探索和实践了一套适合基层医院的管理方法。我们建立了一套科学合理的绩效考核制度，推行了人才选拔制度改革，提高了管理的科学性和公正性。同时，我们注重激励医务人员的积极性和创造性，通过设立奖励机制，激发了医务人员的工作热情和创新意识。这些措施的实施，提高了基层医院的管理水平和效能，为医疗服务的改善打下了坚实的基础。

第四，我认识到医院下沉政策的意义和价值。医院下沉政策使高级医疗资源得以下沉到基层，不仅减轻了中心医院的压力，还提高了基层医疗服务的可及性和可负担性，使广大群众能够享受到更好的医疗服务。与此同时，医院下沉政策也有助于促进地方经济的发展，提高了基层医院的综合实力和竞争力。同时，医院下沉政策还推动了医疗体制改革的深入进行，促进了医疗服务的规范化和标准化。可以说，医院下沉政策的实施，对于提高医疗服务水平，促进医疗改革，推动地方经济发展都具有重要意义和价值。

最后，作为一名医院下沉干部，我深感责任重大。在下沉工作的过程中，我深入了解了基层医疗服务的需求和问题，也深刻认识到提高医疗质量、优化管理方法的重要性。因此，我将继续深入基层，研究和探索更好的方法和措施，为推进医院下沉工作做出更大的贡献。同时，我也希望全社会能够给予更多关心支持，共同努力，为基层医疗服务的提升和医疗改革的深入进行贡献力量。