新员工谈大生意心得体会及收获 做生意的收获和体会(3篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

描写新员工谈大生意心得体会及收获一

大家好!我是**公司副经理兼，首先，我代表分公司全体员工，对各位新战友选择广州分公司、来到广州分公司表示热烈的欢迎!

作为一名在公司工作十多年的老员工，借此机会，我想就责任、学习、成长三方面谈一些看法，与大家进行交流和分享。

首先关于责任。任何人做事都必须要担负责任。再过几天，在座各位将会奔赴不同的项目，从事不同的岗位。但我希望无论大家从事什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责!现阶段，公司现在处于快速上升时期，它的发展、壮大，需要有一批爱岗敬业、忠于职守、勇于担当责任的人!我希望你们就是这批有责任感、使命感的人!同时，有责任的人能得到他人的尊重和信赖，能得到更多发展的机会，也更能在自己的岗位上有所作为。

其次是关于学习。随着公司升级为二级单位，公司将进入发展的快车道，掌握与公司的跨越式发展相匹配的知识和技能，是我们在公司走向成功的必要条件之一。各位新员工入职之后，公司将会为大家打造良好的学习平台，为大家提供一系列的培训，让大家快速成长。但仅靠公司为大家提供的知识，是不够的。我希望在座各位能树立“活到老，学到老”的学习观念，保持高度的学习热情，在工作中能向施

工现场学习、向前辈和老员工学习、向工作本身学习，从而快速完成自身角色转变和掌握基础工作技能;在工作之余能坚持自主学习、不懈学习，广泛学习各种知识，特别是前沿的管理和技术知识，使自己能够跟上公司发展的步伐，为今后的职业发展做好知识储备。

最后，关于成长。“一万小时定律”指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼(如果每天工作四个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要十年)，任何人都能从平凡变成超凡。”可见，真正决定一个人成就的，不是天分，也不是运气，而是严格的自律和高强度的付出。现阶段，你们已经站在职场的同一起跑线上，在这场历时几十年的比赛中，可能有人会一路顺风、有人挫折不断，但无论谁想取得最终的胜利，实现个人的成长和成功，都需要有坚忍不拔、持之以恒的毅力。在成长的道路上，不一定会有鲜花与美酒，但一定伴有寂寞与荆棘，关键是在于谁能坚持到峰回路转的那一刻——蜗牛同样能问鼎金字塔之巅!

广州分公司的新战士们，你们满怀憧憬，来到这里，就是期望能在这片土地上施展自己的抱负、实现自己的理想;广州分公司敞开胸怀，张开双臂，欢迎你们的到来，并热切期待你们带来的新思维、新气象，我们殷切希望你们扬起理

想的风帆，投身行业，经风沐雨，茁壮成长。相信你们能很快适应环境，融入团队，在现实中找准自己的位置，实现人生的价值，为中建钢构广州分公司品牌增光添彩!

最后祝愿大家能在广州分公司开心工作、用心成长、舒心生活!

【新员工入职欢迎词范文四】

首先我代表**公司的全体同仁对新同事的加入表示最热烈的欢迎!

第二.有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。**公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台，只要你有能力，只要你能为**公司的发展做出贡献，只要你为**公司付出了长期的忠诚，那么，**公司就一定会记住你，她一定会给你所希望的薪水及荣誉!

第三.我们向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望更多的优秀人才加盟**公司，共建**公司，向着“立团队志气，创销售楷模”这一宏伟目标迈进!

第四.我希望每一位新同事能尽快地融入**公司，成为**公司密不可分的一分子，同时也希望您在**公司的工作能够胜任、愉快及满意。

最后，我也热切地期望：

您因**公司而自豪，**公司因您更精彩!

谢谢大家!

描写新员工谈大生意心得体会及收获二

1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。

2、适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。

3、部门职责：

◇ 3.1 人力行政部

3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。

3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。

3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。

3.1.4入职培训考核过程的协调。

3.1.5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。

◇ 3.2 新员工所属部门

3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。

3.2.2新员工试用期内的工作辅导。

◇ 3.3其他职能部门

3.3.1配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。

3.3.2配合完成新员工的轮岗学习。

4、实施培训

4.1实施办法及内容：

◇ 新员工入职培训分为四个部分：公司级培训、部门级培训、eln和户外拓展

◇ 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。

◇ 部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训。

◇ eln培训采取自学+部门学习模式。

◇ 上述三个部分的培训课程可以交叉进行。

◇ 户外拓展培训联系专业供应商组织开展。

4.2内容细则：

◇ 企业概况的培训内容应该包含

- 企业发展史

- 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等)

- 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标

- 企业组织架构和主要管理层领导介绍

- 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片

◇ 人事行政制度的培训内容应该包含：

- 新员工入职培训流程和培训纪律。

- 公司《员工手册》的详细讲解，主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与发展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差管理制度、企业通讯目录、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政管理规章制度等等。

- 健康安全培训，主要内容应该包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。

- 人力行政部门人员构成和职责分配。

◇ 跨部门培训

- 公司的各个部门业务内容、职能、人员等情况的介绍。

- 财务表单的填写，报销流程及注意事项。

- 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和互相配合

的方面。

- 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论知识具体化。

◇ 部门级培训

- 新员工岗位职责内容说明。

- 按岗位设立新员工入职后需要参加的部门级通用培训课程，并报人力行政部存档。

- 以课件授课、导师带教形式和eln形式结合进行培训。

4.3公司级培训日程安排：

◇ 新员工报到前一周

- 招聘人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

- 培训人员预订会议室，准备入职培训材料，相关培训表单。

- 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

◇ day 1

08：30-09：00 招聘人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。

09：00-09：10 培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用材料和表格，完成培训签到。

09：10-09：20 总经理向新员工致欢迎辞。

(可录制后用于每期入职培训播放)

09：20-09：30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。

09：30-10：30 企业概况培训。

(ppt、视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解)

10：30-10：45 课间休息。

10：45-11：45 健康安全培训。

午餐

13：30-13：40 课前游戏，缓和培训节奏，提高下午培训效果。

13：40-14：10 针对上午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

14：10-14：30 人力行政部门组织架构和职责分配

14：30-14：45 课间休息

14：45-16：15 《员工手册》详细解读和各项制度培训

16：15-16：45 针对下午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

16：45-17：00 新员工填写《培训课程评估表》

17：00-17：15 公司环境熟悉，引荐新员工给各部门认识，然后将新员工带至用人部门。

◇ day 2

09：00-16：00 跨部门培训课程(ppt、案例分析课堂授课)

具体时间安排以各部门预约时间为准。

16：00-17：20 全天培训内容总结、心得分享和答疑，

填写《培训课程评估表》。

◇ day 3-day 4

09：00-17：00 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

- 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

- 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

◇ day 5

09：00-11：00 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

11：00-12：00 公司“周星星”代表与新员工交流时间，让新员工感受到公司对于员工的认可和职业发展空间。

14：00-15：00 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管理员拟定，满分100分)

15：00-16：00 进行考核阅卷工作

(人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

16：00-16：30 反馈培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。

简化版本

4.3公司级培训日程安排：

◇ 新员工报到前一周

- 招聘专员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

- 培训专员准备入职培训材料，相关培训表单。

- 培训专员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

◇ day 1

- 员工关系专员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品

- 培训专员负责带领新员工进行部门和人员介绍，办公环境熟悉

- 如新进人员人数在3人以上，则由培训专员统一安排，对公司级培训进行

集中授课。(3人以下含3人，则由培训专员发放公司级培训材料进行自学)

- 总经理致欢迎辞。(可录制后用于每期入职培训播放)

- 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律

- 企业概况培训(ppt、视频授课)

- 健康安全培训

- 人力行政部门组织架构和人员介绍

- 《员工手册》详细解读和各项制度培训

- 针对第一天的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

- 新员工填写《培训课程评估表》

◇ day 2

- 跨部门介绍(ppt、案例分析)

具体时间安排以各部门预约时间为准。

- 第二天培训内容总结、心得分享和答疑，填写《培训课程评估表》。

◇ day 3-day 4 (如工作允许会开设这部分内容)

- 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

- 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

- 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

◇ day 5

- 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

- 公司“周星星”代表与新员工交流时间，让新员工感受到公司对于员工的

认可和职业发展空间。

- 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管

理员拟定)

- 进行考核阅卷工作(人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

- 反馈培训考核结果给人力行政总监、新员工所在部门经理以及新员工本人，

考核结果确定是否需要继续试用。

4.4部门级培训

◇ 授课课程和课件提前发送至人力行政部进行备案存档。

◇ 在新员工三个月试用期内，合理安排部门级培训，并确保每个月要与带教的新员工进行一次沟通，及时了解新员工的学习情况和遇到的问题，帮助新员工尽快在本职岗位上成长起来。同时提交《导师带教反馈表》交人力行政部存档。

◇ 在新员工完成公司级培训课程后，组织培训考核。主要形式包括：

1)新员工人数在3人以内含3人，采取书面测试。

2)新员工人数在3人以上，采取集中答辩。

◇ 培训考核结果交人力行政部培训专员存档。

◇ 新员工完成所有的公司级和部门级的培训课程后，必须将《新员工入职培训表》交还至人力行政部培训专员存档。

4.5 eln培训

◇ 必修课部分由部门负责根据进度安排集中学习。

◇ 个人选修课在规定进度内自学完成。

附件：

1、《新员工入职培训表》

2、《培训签到表》

3、《培训课程评估表》

4、《入职培训试卷》

5、《员工手册》

6、建议能制作一份《新员工入职培训包》，其中包含

- 公司总经理致新员工的一封信

- 新员工入职培训程序

- 公司简介、目标、远景、业务优势

- 公司大事记、组织架构、管理层介绍

- 公司员工通讯录、交通路线

- 公司各类规章制度的汇总(人力、行政、it、财务、客服等)

- 《员工手册》和《培训纪律》(可作为附件附后)

- 健康安全培训手册

- 各类重要表单模板

描写新员工谈大生意心得体会及收获三

新来的同事：

你好!

祝贺你成为渠成大家庭的一员。我代表渠成向你表示热烈的欢迎，同时也感谢你选择渠成，信任渠成，将自己的智慧和年华献给渠成。愿我们在相互关爱、相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，一起度过愉快而难忘的岁月。

我希望我们有着共同的目标和共同的理想，成为彼此的合作伙伴。也希望你不仅仅是为了谋生而来，而是为创造价值，实现梦想而来。无论你是想在这里寻找一展风采的舞台，或者只是把这里当成小小的驿站，我都希望你在渠成的时光过得充实而有意义。

下面，我想在你第一天走进渠成之际，跟你分享一些对于渠成、对于你都很重要的东西。

渠成的含义

20xx年，渠成成立，因三重含义而得“渠成”之名，其精神已伴随渠成成长十余载。

努力踏实而为之，待条件成熟，功到自然成;这是一种洒脱的境界，不强求结果，但过程一定努力。

水在中国传统中暗喻为人才、资源、机会和财富，水到渠成寓意人才、资源、机会和财富都将源源不断地汇聚于我们渠成这家公司。这是对美好愿景的展望和祝福。

渠成意为渠道的达成，正契合渠成的主营业务模式，即以渠道建设和中枢平台建设为主业的模式，包括现在海内外业务的全面发展和整合。

渠成的文化理念

如今，渠成已成为拥有五家子公司的集团化企业，也有着一直坚守的文化和理念。

■渠成的使命——让生意更简单、更可靠和具有持续性。

■渠成的愿景——打造领先的产品贸易服务体系，打造领域内lumi品牌;成为客户采购的优选平台，成为供应商销售的优选平台，成为员工成就自我的优选平台;成为具有自我超越、自我重生基因的百年企业。

■渠成的价值观——诚信、尽责、沟通、创新、合作、分享。

我之所以详细地阐述渠成的使命、愿景和价值观，是因为一个企业的文化理念对于企业的发展有着举足轻重的作用。也正是因为一直坚守这样的文化理念和价值观，渠成才有了今天的成绩，渠成也将在这些文化理念的引领下继续前行，打造又一个辉煌。

我希望在今后的工作中，你能围绕公司的使命和愿景开展工作，以公司的使命和愿景作为工作目标和出发点，以确保自己做的事是正确而有价值的;而在具体的日常工作当中，则以六大价值观作为工作指导思想，以确保自己正确地做事。

在渠成，态度永远比能力更重要。态度又体现在行动上，体现在工作中的每一件大事小事上。要端正态度，需要从改变思想开始。思想正确，则心态正常;心态好，就可以精神焕发;有精神则效率高。积少成多，良性循环，量变到质变，才能厚积薄发，势不可挡。

如果你还很年轻，有年轻气盛和浮躁的时候，我能理解。但我想和你分享的是，凡事欲速则不达，年轻人应该怀着感恩之心和敬畏感面对当下的人和事，踏踏实实地、循序渐进地对待每一件工作，认真地走好职业生涯的每一个台阶，把自己锻炼成一个业精于勤、行成于思，有真正动手能力和管理能力的优秀人才，这样的你，在任何职场都将是佼佼者。

另外，我还希望你能有一颗勇敢和坚强的心，能够不怕困难和挫折，要相信办法总比困难多。困难不可怕，怕的是没有信心，怕的是自己想退缩，怕的是没有奋斗精神。请记住，借口是摧毁你信心的罪魁祸首，是阻碍你成长，让你失去未来的最可怕的敌人。

关于态度，我最想强调的是诚信和实事求是态度。这是一个人不论是工作还是生活中都最为宝贵的财富。渠成是诚信的公司，希望你也拥有这一高贵的品质。

渠成很重视员工的意见建议，也建立了多种沟通反馈渠道，除了鼓励面对面沟通之外，还设立了erp信息中心、改进意见箱、以及公司层面的年度面谈。希望你能在工作中多听、多想、多观察、敢质疑并积极沟通反馈自己的意见和想法。

如果你是思维活跃、有着天马行空想法的人，欢迎你对渠成的方方面面提出批判性意见。我们愿意接受批判，也更希望能把批判变成建设性的完善行动。希望你能积极地提出批判，同时也参与到这样的完善行动中来。

每个公司都有很多必要的制度、规范、流程和工作任务，但如果不去执行，一切都将等于零。所以我希望你能逐渐养成雷厉风行的好习惯，不断提高能力，提高工作速度和质量。

但我要特别强调的两点是：

一、执行不等于按部就班，不等于默守陈规，我希望你能在执行的过程中积极地发现小改进和微创新，凸显自己的才能;

二、执行不等于盲目服从，我希望你是一个敢于质疑权威、敢于提出不同意见并能坚持自己认为是对的意见，并且在问题得不到有效解决时敢于越级反馈，直至反馈到我这里。

在渠成，最基本的用人理念是“不拘一格，宁缺毋滥”。在渠成，永远不会论资排辈。只要你显现出了能力，就能获得与此匹配的资源、机会、平台和奖励。

以奋斗者为本，是渠成的另一用人理念。之所以以奋斗者为本，是因为任何企业都不可能一直容忍懒散闲居、好逸恶劳、坐享其成之人，因为这容忍，是对奋斗者的不公平。所以公司将尽可能地发现奋斗者，并向奋斗者、高效者、贡献者以及成功的团队倾斜机会、资源、晋升、奖励。

要成为渠成的奋斗者，工作中应积极主动，注重有效劳动，勇于创新，善于学习，思想上能保持艰苦奋斗，同时注重团队合作，追求团队绩效。渠成的奋斗者，就是高度认同并践行渠成文化理念的员工。

希望你能立志成为渠成的奋斗者，并已经为此做好准备，愿意为此作出改变。渠成会时刻关注你的表现，发掘你的能力，了解你的需求，为你提供最匹配的发展平台。

渠成的文化理念是很多有追求的公司普遍认同的文化理念，不论你在渠成还是将来可能去到别的像渠成一样有追求的公司，我相信对你都是大有裨益的。对于新员工来说，要融入渠成的文化也需要一个过程，希望你能在今后的工作中不断去践行、去领悟、再践行。如果遇到什么困难、困惑，欢迎你随时找我谈心。

最后，我真诚地希望你将今天作为我们共同奋斗的起点，以满腔的热情投入到工作中去，在渠成这一广阔的发展平台上，爱岗敬业、求实创新、勤勤恳恳、兢兢业业、乐观进取，为实现自己的人生目标而努力奋斗!希望你能经过磨炼，茁壮成长，成就你的理想，而渠成也期待着有你更精彩!