最新生产线长工作心得体会范文(大全9篇)

心得体会的写作可以帮助我们发现自身的不足，进而提升和改进。写心得体会的关键是真实、客观、深入地进行回顾和总结。让我们一起来看看下面这些心得体会范文，或许能给你一些灵感和思路。

生产线长工作心得体会篇一

20__年，在各级领导的指导与关心下，一直以来，我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的贡献。

一、20__年安全工作措施：

1、加强领导，开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作，我集团公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门车间分工负责，单位之间密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。

2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全管理手册》、《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》、《安全生产现场评分制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产管理制度》等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

3、建立考核机制，落实安全责任。明确了各部门“一把手”是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位，集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。根据《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》，加大了安全违章行为及安全事故处理力度，年共计处罚各类违章、违纪42159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型，充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。

4、深化全员安全评价，注重安全教育培训。经每月核对，年现有在岗职工980人，老员工694人，新入职职工286人。除对老员工进行年度安全培训外对新入职286人进行全方位安全培训，对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率98%，各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣传等手段，深化全员安全评价，增强职工安全责任意识，提高专业人员的'安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。

5、狠抓隐患排查治理，推进安全检查制度。在各类专项检查及日查中，共计下发安全隐患整改通知书18份，下发关于各类安全生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次，按集团公司安全生产制度要求，认真开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录，定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进行检查，对各生产施工现场消防设备、安全通道进行检查，定期进行消防演练，对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管(特别是粉煤灰运输车辆)，定期进行隐患排查并进行职业健康、环保知识培训，始终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，消除各类安全隐患、事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的安全生产需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度，以重大危险源、人员密集工作现场等为重点，特别是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。

6、建立健全安全资金制度，保障安全生产工作顺利开展。集团公司领导对安全生产工作高度重视，本着“只要有需要，就给予满足”的原则，对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《安全生产资金保障制度》，规范企业安全资金使用，确保各项工作的正常运营。

二、工作中存在的不足。

现场安全巡查、隐患排查不够彻底，未能做到隐患排查率100%，未能做到安全事故率为0，年共计发生3起事故，1起未遂事故。造成重伤1人，轻伤2人。

生产施工质量需加强监管，年发生施工质量问题2起。

员工自我安全防护意识不强，需要加强自身安全防护知识培训。

各别单位执行力较差，对集团公司要求总是推接脱找理由。

班组日常学习无针对性。

三、20__年工作计划：

1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的安全生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

生产线长工作心得体会篇二

生产线是现代工业生产中不可或缺的一环，而生产线人员作为生产线的组成部分，起着至关重要的作用。作为一名生产线人员，我在工作中积累了许多心得体会。本文将从工作态度、团队合作、技能提升、质量意识和安全意识五个方面来论述我的工作心得体会。

首先，良好的工作态度是成为一名优秀的生产线人员的关键。我始终坚持对工作充满热情和责任心，高效完成自己的工作任务。同时，我还努力主动学习和了解自己岗位的相关知识，不断提升自己的专业水平。我相信，只有对工作充满热情和负责任的态度，才能够做出好的产品，为企业创造更多的价值。

其次，团队合作是生产线人员必备的素质。在生产线上，每个人都扮演着不同的角色，但只有团队紧密地协作，才能够将每个环节的工作做好，并确保整个生产线的稳定运行。我始终注重与同事之间的沟通和配合，积极与他人分享自己的经验和技巧，同时也虚心接受他人的建议和批评。只有通过团队合作，才能够取得更好的工作成果。

第三，不断提升自身技能是我作为生产线人员的追求。在岗位上，我意识到只有提高自己的技能水平，才能够更好地适应生产线的不断变化和提高自己的竞争力。因此，我主动参与各种培训和学习机会，不断学习新的工艺和技术，以提高自己的工作效率和质量。我发现，只有不断学习和完善自己的技能，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第四，高度重视质量意识是我作为生产线人员的一项重要责任。清晰的质量意识是一个企业在行业中脱颖而出的关键因素之一。因此，我努力保持警惕，时刻关注产品质量和生产线的运行情况，及时发现和解决问题。同时，我也深知自己的每一项工作都关乎产品的质量和品牌声誉，所以在工作中始终严格要求自己，确保自己的工作品质达到最高标准。

最后，安全意识也是我一直以来重视并努力培养的一项工作素养。在生产线上，许多工作环节存在一定的安全风险，因此，我始终牢记安全第一的原则，注重安全生产。我积极参与安全培训，了解并遵守相关安全规章制度。同时，我也鼓励身边的同事们注意工作安全，共同维护良好的工作环境。

综上所述，作为一名生产线人员，我深知自己的角色和责任，努力提升自己的工作质量和效率。通过良好的工作态度、团队合作、技能提升、质量意识和安全意识，我不断积累经验和提高自己，为企业的发展和个人的成长贡献力量。我相信，只要我们不断总结和改进，生产线人员的工作水平和质量将不断提高，为企业带来更大的效益和价值。

生产线长工作心得体会篇三

生产线长是一个辛苦的工作，需要一定的体力与耐力。而且，由于每日重复性工作的限制，很容易陷入情绪低落，缺乏工作动力。但是，在这个工作岗位上，我深刻地领悟到了许多工作和生活中的体会，这些经历对我的成长提供了很大的帮助，下面我将分享我的工作心得和体会。

第二段：认真负责。

在生产线上工作，认真负责是最基本的素质。随着生产线的快速转动，每个环节都需要我们的认真和细致。一个小小的失误可能会影响整个生产流程。所以，我们有责任为每个产品提供最高质量的保障。在工作中，我始终坚持认真细致，从不因为疲劳过度而出现失误或者轻易地放弃。我常常主动了解产品相关信息，熟悉流程和注意事项，及时向上级反馈自己的情况，遇到问题和困难及时沟通并解决，这样才能保证我们的产品质量稳步提升。

第三段：通力合作。

生产线的每个环节都需要团队合作，每个人都扮演着重要的角色。没有一个健康的团队，就没有高效率的工作。团队合作的意义不仅在于增进各个人之间的感情和信任，在日常工作中，我们应该通过各种自身的方式去促进彼此的沟通和相互的理解。比如，我的一个同事非常喜欢讲笑话，而大家都喜欢听他讲笑话，这些看似无关紧要的交流是良好的团队建设和友好氛围的体现。在工作中，每个人都应该时刻注意团队协作和自身与他人的融合。

第四段：正确认识工作。

在生产线长这个岗位上，日复一日的重复性工作不可避免，这让人感到疲倦甚至失去动力。但是，与其去抱怨这些，不如尝试去改变态度。我常常会想，这些工作虽然平凡重复，但是正因为有这些工作才能保证每个人的生活可以更便利和健康，让更多的人受益。因此，我们在生产线长的过程中，应该去找寻这份工作的意义。让自己更好地认识和明白，这样才能在工作中拥有更高的工作效率和更积极的心态。

第五段：不断学习。

没有人天生就是专家，每个人都需要在工作中不断学习和成长。尤其是在生产线长这个重复工作的岗位上，更需要我们不断地关注产品和工艺的变化，学习新的工艺和技术。只有不断学习和适应变化，我们才能在这个竞争激烈的市场中保持竞争力。工作之外，我们也应该有一些自己的兴趣爱好，通过这些爱好的培养来丰富自己的生活，外在和内在平衡才更加稳定。

总结：

在生产线长这个岗位上，我们需要以积极的心态去面对工作中遇到的一系列问题，不断学习，不断完善自己的技能，才能保证产品质量的不断提高。通过以上的体会和抵达，我相信我们每个人都能在生产线长的过程中成长为更好的自己。

生产线长工作心得体会篇四

今年在区委、区政府的正确领导下，区住建局坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照相关文件精神的要求，认真贯彻落实《安全生产法》、《建筑法》、《安全生产许可条例》、《建设工程安全生产管理条例》，深刻汲取各类安全事故的惨痛教训，经过全局广大干部职工的共同努力，实现了全年安全无事故，较好地完成了年初签订的安全生产责任状中的各项工作目标，保证了全区建设事业的健康发展。现将具体工作情况总结如下：

(一)居安思危，防微杜渐，加强安全生产工作高领导。

1、高度重视。我局对安全工作十分重视，始终坚持“安全无小事”，居安思危，防微杜渐，才能实现安全生产的长治久安，务必要保持清醒头脑，时刻紧绷安全生产这根弦，必须把安全工作摆在日常工作的首要位置，自觉地贯彻执行国家、省、市、区有关安全生产、安全防火和安全保卫方面的法律法规，从保持共产党员先进性、维护国家财产及人民生命与健康的高度出发，在抓好城乡建设工作的过程中，紧紧抓住安全工作不放松。

2、组织保障。为切实加强领导，扎扎实实抓好安全生产各项措施落到实处，确保人民群众的生命财产安全，确保我局各项工作的顺利、稳定、持续、快速的发展，成立了以党委书记、局长魏启吉为组长的安全生产管理组织机构，并制定安全生产工作计划和《珠晖区建设局安全生产重特大事故应急救援预案》。多次召开专题会议研究部署建筑施工、城乡建设中的安全工作，局领导亲自深入施工现场抓安全生产、抓文明施工，研究解决生产建设中存在的问题，促进全战线各项工作和安全工作的顺利开展，受到区委、区政府肯定。

(二)明确责任，严把关口，落实安全生产工作各措施。

1、广泛宣教。为加强安全生产宣传教育，深刻汲取矿难、火灾、工地事故等惨痛教训，我局积极开展警示教育活动，并组织安全生产学习教育和培训，施工工地悬挂安全生产横幅标语营造氛围，进一步强化业内各级从业人员的安全责任意识。同时，各施工单位积极响应号召，在企业内部加大安全宣传，切实提高了建筑施工单位全体工作人员的安全意识和安全技能。

2、强化责任。为了居安思危、警钟常鸣，我局由一把手挂帅，分管副局长具体实施，牵头和配合区安监、劳动对区内的建筑工地进行安全监督，发现问题及时整治。进一步健全安全生产的责任体系，强化各级人员的安全生产责任，以“目标责任制度”为核心，把安全生产目标管理责任逐级细化分解到相关股室，将责任落实到人，实行建设项目工程“安全生产风险抵押金制度”,促进施工单位安全生产意识的提高,推进了施工单位安全生产标准化管理，强化企业“一把手”的安全生产第一责任人意识，要求各施工单位制定《安全生产事故应急救援预案》，与施工单位签订安全生产目标责任状，同时监督、指导企业层层落实，并按照工序进行跟踪检查考核。

3、严查严审。认真贯彻落实《安全生产许可条例》等有关规定，做好对建设施工单位的安全生产条件审查，实行开工前安全条件审查一票否决制，条件不合格的不予纳入招标范畴。建立信用档案，对施工单位和三类人员的优良和不良业绩进行登记存档，以备需要施工单位时择优选用或坚决不用。召开专题会议，研究部署各管线等市政基础设施和新建、改建、扩建的施工项目，进行同时规划设计、同步施工、同时竣工验收投入生产和使用等“三同时”工作，实现建设工程的本质安全。

(三)周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查。

1、安全检查日常化。将涉及施工的现场和办公场所作为我局主要安全检查范围，制定日常安全检查机制。在施工旺季和冬季防火期，积极组织全局人员进行拉网式的安全生产和安全防火大检查，确保各项工程项目都能顺利安全完成;在春节、五一、国庆节等节日期间，由主要领导带队组织进行安全生产大检查，各局科室和施工单位做好节日期间的安全生产工作，安排好专人值班，有信息及时上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。积极响应联合检查，联合相关职能部门，深入基层一线进行安全隐患排查，做好安全稳定工作。

2、专项检查深入化。以开展“安全生产月”等活动为契机，调动各方积极性，针对我局工作特点，组织开展文明工地创建活动和安全生产标准化活动，就各施工单位安全生产投入程度、安全设施设备和防护用品的配套情况、施工现场的安全防范状况等多项内容进行了检查评比，在施工场地营造了安全生产的良好氛围。加大值班制度、巡查制度的落实力度，加强管线、阀井、设施、设备的巡检和维修、保养工作，在施工场所开展了深入细致、疏而不漏、不留死角的专项检查，杜绝安全隐患，确保施工安全平稳运行。

(四)狠抓整改，严防严管，确保安全生产工作无隐患。

1、督查机构科学。成立由区相关职能部门、人大政协代表、普通居民等多方组织的建设工程安全监督机构，让我区建设领域的安全监管更加公平公正，更加科学严明;进一步建立和完善安全生产监管体系，加大建设工程安全生产监督执法管理力度。

2、督查纪律严明。对建筑工程施工，按照国家建筑施工安全检查行业标准进行标准化管理，对已报监的项目工程制定监督计划，除做好经常性的监督检查工作外，还要对该工程分阶段进行达标验收，评价不合格的工程不预进行最后验收。对施工工地也按照国家建筑施工安全检查行业标准，推行安全生产标准化管理。

3、督查力度加大。对市政基础设施建设及工地施工的安全生产加大管理力度。积极开展安全生产月活动和专项整治活动，制定并下发《建设系统开展安全生产月活动的通知》及《建设系统开展安全生产月活动的实施方案》，加大实施力度，组织对各动态中的施工现场经常进行拉网式监督检查，加强以防电、防火、防交通事故为主的施工工地专项整治，加大检查执法力度，对存在隐患的工地进行严厉批评，并限期整改，对存在严重问题的施工单位，将登记在册，以后不予使用。

1、进一步提高对安全生产工作的思想认识，切实加大监管力度。

2、继续加大对各施工工地安全生产的检查力度。定期不定期组织进行安全生产大检查，消除安全隐患，确保施工场所和周边居民生活安全稳定。

3、加大对燃气、供水、供热、环卫等市政基础设施的协调力度，确保涉及多方的工程能够按时按质、安全顺利的完工。

生产线长工作心得体会篇五

20_年，交通局在县委、县政府的正确领导下，在县安监委的大力支持和帮助下，认真贯彻落实科学发展观及县委、县政府关于安全生产工作的统一部署，广泛深入开展安全生产工作，较好完成了县委、县政府安全生产各项工作任务。

一、高度重视，落实责任。

20_年年初，全县安全生产工作会议召开以后，交通局高度重视，专门召开了全系统安全生产工作会议，传达交通安全工作会议精神。层层落实安全生产责任制，层层签订责任状。对20_年交通系统安全生产工作进行了全面细致部署，为全年安全生产工作顺利开展打下了坚实的基础。

二、提高意识，强化检查。

关部门要求，召开紧急会议，安排部署全系统安全生产大检查工作，并针对存在的问题责令责任单位限期整改，各责任单位都投入必要人力、物力和财力，在期限内整改完毕。这次检查中，除重点检查了一些易出现事故的突出部位外，还发现了我县存在3处等级公路一侧探头悬崖，在雨季和主汛期容易发生落石和泥石流而导致事故出现。这3处隐患交通局已记录在案，并已向县政府和有关部门提出整改建议。

(二)全年共开展安全大检查6次，其中包括，施工工地施工安全、各基层单位安全生产、防火防盗等各项规章制度、安全生产责任制、责任状落实等各个方面。全系统集中培训4次，由主管领导亲自主持召开，内容涉及安全生产工作的法律法规及相关政策通过培训，进一步提高了全系统干部职工的安全生产意识、安全法律意识、安全责任意识。

三、做好“安保”工程，确保道路安全畅通。

(一)去冬今春“安保”工程损坏的程度非常大，我们发现一处就维修一处，从来没有拖延过，保障了及时维修和更换，现已完好无损，维修计532延长米，新安装11525.6延长米，确保了道路安全畅通。

(二)截止到11月中旬，养护公司已储备防滑料9000立方米，超额完成除雪防滑料储备任务。

四、深化交通安全行业管理，抓好源头预防。

(一)地方海事处今年在重点抓安全工作的同时，认真落实责任制，层层签定责任状，积极进行挂船检和船员培训工作，完成了旅游船舶、挂浆机船、渡口渡船的检验，举办了2个班次共113人的船员安全生产培训，并加大了对“三无”船舶的专项整治，共处罚船只42艘(罚款10,200元)。在旅游旺季期间，海事处全体执法人员在主管局长的带领下，放弃休息，对库区死看死守，及时消除安全隐患，有效遏制了水上交通事故的发生。水上运输秩序出现良好局面。截止20_年，我县水上交通安全实现了库区连续30年、渡口连续无重大安全责任事故。为了进一步加强水上交通安全管理，交通局在经费极其紧张的前提下，千方百计筹措资金，为各旅游船舶的正式船员购买了统一标志服。下一步准备筹建桓仁水上稽查队，彻底解决地方海事处人员少、水上交通安全管理存在死角的问题。

务量化到各股室站队，加大了稽查力度，对违规违法经营行为实行重拳打击，到目前共查扣违章车辆455台(含非法营运110台及货车、农用车)，罚没款30万元。出租车市场管理日趋规范，全县445台出租车已全部完成计价器安装。

(三)维修市场运作良好。加大了汽车维修市场的监管力度和机动车维修市场秩序，针对全县汽车维修市场存在的无证修车、占道修车、扰民修车和超项作业行为等问题，我们深入到各维修企业及业户、网点进行检查，发现问题及时检查和纠正，有效规范了维修企业行为和业户的经营行为，并规范各维修企业、杜绝只收费、不维护的违章行为。到目前全县参加二级维护车辆3,710台，参保率达85%以上。

(四)深入开展危险货物运输专项整治。通过规范危险货物运输车辆技术等级，全面落实承运人责任险，加大危险品运输人员的资质培训，加强危险品运输企业安全监管等力度，保证了我县08年上半年危险货运安全通畅。

(五)驾驶员培训成绩喜人。20_年运管所成立培训科，专职负责机动车驾驶员从业资格培训，到目前共培训7期，办理准驾证520个。

(六)加强综合性能检测工作。综合性能检测站积极把好检测合格关，运管所派2名同志常年驻站，08年共检测车辆1,741台,其中货车781台，农用车270台，客车116台，轿车472台。

养护和路政工作由于采取有力措施，今年上半年工作完成不错，工作成效有了一定提高。

在县委县政府及县安监部门的正确领导下，在基层各单位的积极配合下，交通局20_年才会有无一例施工安全事故、无一例客运责任事故、无一例厂区机件事故、无一例水上安全事故这样的良好局面。在今后的工作中，我们将继续狠抓安全生产工作的落实，切实把我县交通安全生产这项工作抓实抓好。

生产线长工作心得体会篇六

随着现代工业化的不断发展，生产线工作成为许多人的就业首选。作为生产线上的一员，我在长期的工作中积累了许多心得体会。在这里，我将分享我对生产线员工工作的一些见解。

首先，为了提高工作效率，生产线员工需要具备良好的团队合作精神。在生产线上，每个人的工作环节都相互依赖，只有协同合作，才能让整个生产流程顺畅无阻。因此，我经常与同事们保持良好的沟通，互相帮助，尽量减少工作中出现的错误和失误。只有大家齐心协力，才能提高生产效率，完成更多的任务。

其次，作为生产线员工，我们需要具备良好的责任心。生产线上的每个环节都与产品的质量密切相关，一丝不苟地完成每一个工作细节是确保产品质量的关键。因此，我始终保持高度的警惕性，对每一个细节进行认真检查，并且对自己的工作质量负责。只有对自己工作的责任感足够强，才能保证产品的质量稳定。

此外，生产线员工需要耐心和细心。生产线工作往往需要反复重复相同的动作，需要经受较强的体力劳动和心理压力。但是，我们不能因为工作重复而厌烦，更不能因为工作繁琐而马虎大意。我常常通过培养自己耐心的品质，保持冷静和思考，以确保每一步都准确无误。只有将每一个环节都做到细致入微，才能保障产品的质量。

另外，生产线员工需要勤奋和进取心。生产线工作多为重复性劳动，少有创新和创造的空间。但我们不能为此而停滞不前，而应该通过不断学习和提高来寻求进步。我经常主动了解和学习新的工作技能和知识，并通过实践运用到工作中。只有不断追求进步，才能适应社会和企业的发展需求。

最后，生产线员工需要具备良好的抗压能力。生产线工作往往紧张而繁忙，在高强度的工作压力下，要保持冷静和应对工作。我通过调整自己的心态，保持积极的情绪，通过与同事互相鼓励和支持来减少工作带来的压力。只有保持良好的心态，才能在面对困难时保持正常的工作状态。

生产线员工的工作体会和心得远不止以上几点，但以上几点是我认为最为重要的。通过这些体会和心得，我不仅在工作中收获了成长和进步，也培养了自己的专业素质和职业道德。我相信，只要持之以恒地积累经验和不断学习，我会成为一名更出色的生产线员工。

生产线长工作心得体会篇七

生产线拉长工作职责：

1.提前15分钟到工作岗位:

检查工作环境的“5s”执行情况.

检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

2.确认当日出勤状况及生产任务状态

确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

3.

提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

检查机器设备,工具的点检和保养。

确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。

4.

一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.

当日制成合格品全部入库。

确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

5.

随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。

6.学会利用“p、d、c、a”的'工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善

目前在生产上都追求节能生产，最大限度的节约原材料。在矿山机械行业有关的生产中，制砂生产线也在追求着这个生产目标，在各个环节展开节能措施。而节能制砂机的出现让制砂生产线的节能行动更加有力。

制砂机设备和在砂石料的生产中占据的地位十分重要。这些设备的节能将会是制砂生产线的节能行动进程加快。在制砂机设备方面，河南强力已经推出了新型制砂机，高效制砂机等节能设备;在方面。在原有技术的基础之上，加入节能技术生产出新型节能颚破，反击式破碎机，复合式破碎机等设备。这些节能设备的生产成功让强力制砂生产线的节能工作有力大步的前进。

在制砂生产线中往往需要配置洗选设备，这样才可以确保制砂生产线生产出来的砂效果好，这样对建筑用砂、筑路用砂石尤为适宜。一般来讲，洗砂机是制砂生产线中最重要的一个环节。制砂生产线中砂石刚洗过砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接纳了特别砂石配置除水工艺。以是冲洗过砂石配置碎石可以直接供入配料仓。相当于天然失水两天后砂石配置含水量。洗砂机在制砂生产线中砂石过滤作用不可忽视。

目前，在制砂生产线，石料生产线以及破碎生产线方面，河南强力的节能工作已经有了显著的成效。从客户的使用反馈情况来看，节能的举措是成功的;生产需要降低成本扩大收益，节能减排就是一个首选的措施。

生产线长工作心得体会篇八

1.早操结束到生产线上后首先查看本线人员是否缺勤如有缺勤并妨碍生产顺利进行可向领班报告寻求合适的代理人眩并要求8点30前把出勤情况报告给生产收发以便及时查明原因并提报人事课。

2.检查本线所有的机器设备及辅助材料是否齐全备妥(每天可以早来几分钟确认)。

3.根据《周生产排程》及本线的实际生产进度情况并结合人员到位情况合理合排本日的生产任务并填写各表单。

4.主导每天早会5分钟宣导内容主要为：昨日生产进度情况品质状况工业安全注意事项，上级布达事项及其它提醒员工需注意事项。

二工作阶段

1.确认本线每位员工已准时开工。

2.当本线首件完成后做好《首件样品核查表》并通知品管确认相关的其它表单也要如实填写。

3.领导线上员工遵守作业标准规定进行生产操作并且加强对新进员工的工作内容检查与辅导(要学会让老员工带新员工并及时做确认)4.生产中按规定及时更换相应的表单内容并检查有关员工是否按规定填写《生产自主检查表》。

5.针对上日发生的质量事故案例及预定的注意事项不定时进行抽样检查。6.督导日常点检项目线上同仁是否落实执行7.领导及指导本线员工克服其工作上遇到的问题及异常事项，并且对自己不能解决的疑难点请带班，技术员协助处理。

8.下午上班后开3-5分钟午会主要内容为上午的生产进度情况及品质状况其它相关注意事项。

9.对生产中发生的较大事故及时向带班报告与沟通。

10.领导本线员工切实执行5s活动，nps等公司推行的一系列活动。

11.必要时下达加班指示。

12.指令完批的.时候及时领导线上同仁清查所需材料

备注

1.补领材料须一次性查清所须材料如报废退料少料报废材料开立报废单经制程品管确认签字后再开立材料补领单然后再把两单及报废的材料一同交给收发方可补领所需材料(报废材料要求分类标识料号，数量，品名，并且需区分进口与内制)。退料所发材料来料不良经品管确认签字后再开材料补领单及退料单再交给收发补领料。少料经查核所发材料无因来料短少经产线仓库查核后，才可开立补领单。备注所领材料料号要与发料清册相稳合开产的补领报废退料单要有相关品管确认签字才行。

2.每次上线要依据发料清册核对所发材料是否有误如果由于当时清点数量不仔细而倒至尾数材料出现差异严重影响完批速度，造成工时，材料浪费此点请线长注意。

3.每批指令完尾数时材料最好一次补领并且要求提前3小时把补领单交给收发仓库在3小时把此材料发到产线。(如出现材料异常，报废数量比较大，要求线长分批补领料，并同步报备带班)

4..当日要求线上准备好次日要生产的原材料及物料。

5.执行在职训练培训，发展能力强的员工(多能工的训练).

三下班后

1.做好当天所必需填写的表单并收集好相应的表单上交给收发处。

2.检查本线有关设备是否按规定保养及摆放线上卫生等是否合格。

3.电源是否关闭。

4.鼓舞员工士气。

生产线长工作心得体会篇九

作为一名生产线长工作多年的员工，我在生产过程中积累了大量的经验和体会。这些经验教给了我如何有效管理生产线，如何提高生产效率，如何让团队更加团结协作。

第二段：有效管理生产线。

管理生产线需要有相应的技巧和方法。一方面，我们需要协调生产线上各个环节之间的关系，使得整个生产过程能够更加流畅。另一方面，还需要随时留意生产线上可能会出现的风险或问题，并及时采取措施加以解决。例如，我们可以固定每天早上的例会时间，通过交流解决在生产过程中发现的问题。

第三段：提高生产效率。

生产效率不仅仅与工人的工作态度有关，更与生产线的组织方式有关。有时，微小的改变也可以带来巨大的效益。例如，我们可以在生产线中设置标志或指示器以简化操作流程，不断优化设备配置以提高生产效率。

第四段：团队的团结协作。

生产线是一个充满默契与团结的集体。在这个集体中，每个人都有自己的任务，需要协同合作才能完成整个生产任务。这时候，主管者的角色就特别重要，需要及时发现、解决各种问题，并提供支持和帮助。同时，还需保持对员工的耐心和尊重，保持与员工之间的良好关系。

第五段：总结。

作为一名生产线长，通过观察和在生产过程中的实践，我认为成功的生产线管理需要关注以下几点：如何协调各环节之间的关系，如何及时解决出现的问题，如何持续提高生产效率和提高团队的团结协作。通过这些方法，我成功管理了生产线，并得到了最高效率的生产过程和最高质量的产品。