在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
关于教学管理自主研修心得体会和方法一
1、第一节是“长度和时间的测量”。这一节的内容比较直观、具体,学生接受起来比较快,但是由于以前测量、记录时的错误习惯,很多知识点掌握不牢,老是容易出错。比如被测物体末端在刻度线上的读数,很多学生忘记了估读的“0”;还有就是对于单位的掌握,由于学生没有学指数运算,单位换算有一定的难度,当然这可以通过介绍相关的数学知识来解决,而对于每个长度单位在生活中的具体使用,很多学生就是茫然的,特别是新接触的微米和纳米,还有比较小的毫米,认识不是很清楚;另外有些学生对于分度值的理解不是很好,老是把分度值记为“mm”或者“cm”。
2、第二节是“运动的描述”。这一节的内容比较抽象,理解性的知识点较多。比如与参照物有关的问题,学生老是分不清楚一句描述物体运动的语句中,哪个物体是研究对象,哪个物体是参照物。
3、第三节是“运动的快慢”。这一节的内容有点把第一节和
第二节的特点融合在一起的意思,学生对于速度公式的理解和变速直线运动的计算这两个知识点的掌握不是很好,特别是后者计算时容易张冠李戴。还有就是这一节涉及到运动图像,虽然教材没有要求,但是我还是讲了的,而学生没有学习正比例函数图像,掌握起来有一定难度。
4、第四节是“测量平均速度”。这是一节实验课,从学生学习的情况来看,掌握得还不错,无论是对于实验的原理,器材,还是步骤,都还是比较清楚。
初二的学生才开始接触物理,由于数学知识的欠缺,处理物理知识的方法不完善以及以前的一些错误习惯,在学习第一章时会出现一些问题。我们可以通过单元复习,平常小测验等多种手段加以解决,相信只要用心,应该能取得不错的效果。
关于教学管理自主研修心得体会和方法二
一、严格执行国家课程计划,减负工作扎实有效
我作为教委小教科人员,参与督导工作能够最大程度发挥督学的作用,对校本课程的实施情况能够进一步深入了解,对学校出现的问题做到及时指导。被督导学校都能严格执行国家课程计划,认真落实地方课程并注重校本课程的开发,一些学校校本课程特色突出。如翠林小学的舞蹈课、纪家庙小学的花卉课、东高地三小探索时空教育、五爱屯小学学军尚武课在区内都产生了一定影响。小井小学、翠林小学、长辛店一小、五爱屯小学课程实施方案详实具体,按教委下发的校本课程安排表,有具体时间及人员安排。
被督导学校都能认真贯彻市区文件精神,采取措施切实减轻学生课业负担。如芳星园小学、翠林小学、长辛店一小制订了具体的减负措施,每年教师都要和学校签订《减轻学生课业负担责任书》,学校定期召开减负工作研讨会,有学校经验、教师经验,经验具有一定的推广价值。
二、重视教学工作,教育教学质量不断提高
各校领导都将主要精力用于教学,深入一线,对教学业务做到有效指导,走进课堂、研究课堂、走近师生、研究教学的现象比较普遍,落实各项教学工作的督查机制完善,学校教育教学质量不断提高。如小瓦窑小学每位领导每学期都要面向全体教师上一节校级研讨课,学校还有师带徒活动,领导每听完一节示范课后最少要再听5节同一位教师的课,领导干部实践教学的风气蔚然成风。东高地三小、五爱屯小学、黄土岗小学等校全体干部都有重点分管年级,干部深入分管年级组,为老师提供及时指导和帮助。丰体时代小学领导每学期有面向全体教师听各类复习课的小结、每次检查作业备课的小结、教研组学期活动总结、组内建设工作总结、针对科任课展示活动的小结,各类总结都能做到有针对地提出问题及改进措施,教学管理资料齐全。
本次督导中,全部督导人员走进课堂,每次听课后都要给主讲教师评议打分,对课堂教学进行认真、公正、客观的评议。在评价记录中,既充分肯定教师的成绩,总结其教学风格与特色,同时又以热情、中肯地指明不足及改进方向。
通过听课,总体感觉我区绝大多数教师能够贯彻落实课改精神,注意发挥学生的主体意识,关注学生的参与度,在学生注意力的时空分配等方面都加以认真引导。
三、表彰奖励工作不断加强
各校表彰奖励机制健全,从教学、德育、政治思想、考勤、师德等多方面对教师工作进行综合评价,不以学生的考试成绩和升学率作为对教师表彰奖励的唯一依据。如翠林小学每学年都设有伯乐奖、团结协作奖、学习成绩进步奖、财产保管先进奖等30个奖项,挖掘教师工作优势进行表彰奖励。
四、接受随班就读学生就读工作稳步推进
各校做到接收具有普通教育能力的残疾适龄儿童少年随班就读,相应配备教师,档案逐步完善。如五爱屯小学专门建有一间随班就读学生专业教室,2008年曾代表丰台区接受市专项检查,每个随班就读学生都有一套完备的档案,课堂教学方案、个别教学计划、教师个别训练计划、教师个别辅导训练记录、教师与家长联系记录本,每学期都详细记录。
五、使用规范用语、规范字工作成效明显
所有学校都能做到以普通话为基本用语,以规范汉字为基本用字。长辛店一小吴亚民校长是北京市普通话测试员,发挥这一优势,学校成立语言文字工作领导小组,形成了语言文字工作网络。学校制定《长辛店一小教师普通话培训计划》、《长辛店一小语言文字工作计划》、《语言文字工作管理制度》,努力创建宣传语言文字的氛围,每学期都有推普周活动,把推普与学校活动、常规教学有机结合,采取师生喜闻乐见的形式,开展了形式多样的活动。
六、问题
1、在督导过程中,我发现有些学校对什么是教育质量存在着一些错误看法。有的学校把分数等同于教育质量,认为学生学习成绩好了,学校教育质量就高了;有的学校把教学质量等同于教育质量,认以为教学工作上去了,学校教育质量就上去了。这些错误观念左右着一些学校的办学。
2、教学工作是学校的中心工作,提高教育教学质量应是学校永恒的主题。一些学校认识不到位,有些跑偏,中心工作扑在了日常繁琐的事务性工作中。
3、学校发展不均衡,校际、学科、师资等方面存在不同程度的差距。如:教师发展不均衡,表现为不同学校的教师对于同样的地方课程理解不同,实施水平也不同。
4、教学管理体制方面,有的学校管理与年级管理存在脱节现象,年级组干部缺乏管理经验,忙于事务。
七、几点建议:
1、判断学校的教育质量,既要看学校教育教学工作,更要看学生综合素质发展。建议今后督导工作中加入一定的同一督导指标学生综合素质发展的变化的内容,即回答学生在学校教育中获得了什么。
2、利用督学懂教学、懂管理和深入学校一线的工作优势,及时发现问题,开展专项研究,为学校管理提出切实可行的建议,从而有效指导各学校工作的顺利开展。
3、听评课标准较难统一,建议在下次督导前拿出一节课让教研员统一指导督学试评,对如何进行听课评价给予一定的培训。
4、考虑到被督评对象个体内部存在的差异,在督导评估同一内容时,不用同一个标准去衡量,督导结论不搞一刀切。要在一个标准下,多把尺子评价学校和学生。督导报告力求把重点放在帮助学校总结经验、提炼亮点上,关键是帮助学校找准不足,提出切实可行的建议,引导学校改进工作策略,推进学校工作良性发展。
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