中层战略决策培训心得体会报告 中层战略决策培训心得体会报告总结(四篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

对于中层战略决策培训心得体会报告一

首先，十分感激组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会，本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

我叫陈某某，今年36岁。大专文化程度，中共党员，年参加工作；。

地籍科是我局的综合部门，主要负责全局的等工作，在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位，我认为本人适合担任地籍科科长职务。

首先，本人有较长时期从事土管工作的经历，有必须的文字功底（原是办公室副主任），对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作以来，至今已近年，经过长期的实际工作的锻炼，能够比较熟练起草各种文稿，工作态度比较细致严谨，上下左右之间的工作关系基本能理顺，尤其是近年来，在局领导的指导和同志们的帮忙下，业务提高较快，也在实际工作中取得了必须成绩，曾多次在年度考核中确定为优秀，也使全局的土管工作在市局有了必须地位。

其次，本人已有年担任地籍科副科长的任职经验，承蒙领导和同志的关爱，本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长，作为中层后备力量进行了工作锻炼，在担任副科长期间，本人对自我要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够进取提出合理化提议，协助科长抓好管理，并使自我在政治思想、工作本事、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高，

第三，我认为，本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，进取开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对土管工作能深入进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人相信，在今后的工作中能解决困难，提高自我，把工作抓好。

假如组织信任，同志们支持，让我当选地籍科科长，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下三方面作出努力：

一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向局长领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、很多的

第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要经过自我艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自我的调协本事，提高自我的工作魄力；另一方面要进一步树立职责意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的本事，提升工作档次。

二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂，工作要求高，所以，要树立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮忙分管局领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，构成抓好工作的合力，对自我分管工作要进取动脑筋，想办法，尤其是当前系统内业务工作竞争加剧，压力加大的情景下，要力争上游，而不能无所作为，依靠观望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

三是加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自我的政治素质和业务素质，始终坚持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自我的优点，看到自我的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自我能尽快转换主角，适应岗位的要求，为我局的土管工作尽自我一份微薄之力。

对于中层战略决策培训心得体会报告二

各位领导、各位评委、老师们:

大家好!

首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。能站在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我，我深感荣幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中实现自己的人生价值，因此今天我站到了这里。

作为一名年级负责人，我始终牢记自己参加中层竞聘时的誓言，团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作，在年级工作岗位上默默实现着自己的人生价值，得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一致好评，赢得了广泛的社会赞誉。

今天我又一次站在这里参加副校长的竞聘，我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献，但我无怨无悔，既然选择了远方，便只能风雨兼程。一中是我的母校，是她培养了我，没有一中，就没有我的今天，再次走进一中大门的那一刻，我就知道自己再也离不开她：因为这里有开拓创新的领导集体，有敬业乐业的教师队伍，还有求知若渴的莘莘学子，更为难能可贵的是学校的领导和老师们不仅为我提供了一方展示自己才华的舞台，也给了我无尽的信心和动力。

学校领导任人唯贤的魄力令人钦佩，老师们的那种兢兢业业,无私奉献的精神同样让我感动!我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土，每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉!”

说实话，当这次机会突然出现在我面前的时候，我曾经犹豫过，徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈”，论资历、论学识、论能力，论贡献，跟学校的许多领导和老师比起来，我还有很大差距，但当我听到许多领导和老师们那一句句鼓励的话语，看到他们那充满信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。不管结果如何，至少我不想临阵退缩，于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战。

我要竞聘副校长，而且我相信在各级领导和老师们的关心、帮助和支持下，我完全能够胜任这一职位，我也希望领导能够给予我这样一次机会，假如我有幸竞聘成功，我会付出百倍的努力，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力量。

如果说年级管理是一个点，那么校区管理就是一个面，同理，从全校的角度看，校区管理是一个点，学校管理就是一个面，因此，年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话，我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。

首先，要有良好大局观。要树立“校兴我荣，校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴，在管理上要与全校保持一致，尊重校长的核心地位，维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子周围，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，毕竟，团结才有凝聚力，团结才有战斗力。

其次，要营造良好环境。级部管理是这样，校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的积极性，有利于教育教学质量的提高，同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。

第三，要正确处理关系。学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此，作为校区副校长，要正确看待这种竞争，要本着“全校一盘棋”的原则开展工作，优势互补、资源共享，互相借鉴，共同提高，真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势，我想这不仅是学校领导想看到的，也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的。

第四，要秉承以人为本。现代管理学告诉我们，人本管理是学校管理之本。在注重目标管理的同时，应倡导情感渗透，把调动人的积极性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度，有情管理”，作为校区副校长不仅要时刻关注教师的工作状态，还要关注教师的生活细节，关注教师的情感变化，善于疏导，排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，多鼓励，少批评，这样，老师们才有安全感和亲切感，工作才会更主动，责任心才会更强。我是这样想的，也是这样做的。实践证明，我所带过的xx届和现在的xx级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想。

在20xx年高考当中，我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标。如今我所带的高xx部在教师管理、学生管理、教学成绩等方面也均取得了较为令人满意的成绩，得到了各级领导的认可和学生家长的一致好评，在社会上有着良好的声誉，20xx年被学校评为教学质量先进单位。

第五，要增强服务意识。心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者，也是教师、学生的服务者，更是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责，又要为师生服务。既要独挡一面，为校长分忧解难，又要上传下达，起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用。既要身体力行深入教学一线，又要用新的教学理念指导教师开展教育教学工作。

以上只是我自己几点不成熟的看法，说起来容易，做起来难，要想真正做好一名校区副校长，后面的路还很长，还有很多工作要去做。今后我将不断加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力，紧跟时代步伐，不断充实完善自己。

各位领导，各位评委，各位同事，今天我来参加竞聘，就是想为自己点起一盏希望之灯，因为我还年轻，就如同那刚刚起飞的大雁,承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止飞翔,年轻的我们更不能停止追求，因为追求永无止境,因为奋斗永无穷期! 古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，亦不可以一时之失意而自堕其志。”无论竞聘的结果如何，我都将积极面对，毕竟，当机会出现在我面前的时候，我为之努力了、争取了，我问心无愧。无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往地做好本职工作，励精图治，恪尽职守，为我区、我校教育教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。

谢谢大家!

对于中层战略决策培训心得体会报告三

尊敬的各位领导，同事们：

“物竞天择、适者生存”是一条自然法则，只有竞争，才有活力;只有竞争，才有创新;只有竞争，才会发展;自然如此、社会也是这样。院党组高瞻远瞩，实行中层干部竞争上岗，通过公开、平等、竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天，在院党组搭建的平台上，我有幸参加中层副职竞聘，展示一下自我，自觉接受大家的评判。

参加此次竞争上岗，我认为自己有以下优势：

一、有良好的政治思想素质。我具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。注重政治思想学习，提高思想觉悟，坚持党的基本路线不动摇，坚持正确的政治方向与立场，全心全意为人民服务。我进院以来，一直以一个共产党员的标准严格要求自己，无论从思想和行动上都能与院党组保持高度一致。

二、有强烈的责任心和敬业精神。我做事，最大特点是爱岗敬业，勤奋负责，不管是什么事要做就一定要做得更好，争取精益求精。

三、有担任中层干部岗位工作的实践经验。2019年12月在司法局工作以来，我先后担任过中层副职、中层正职。在担任中层职务期间，我爱岗敬业、勤奋工作、准确定位、并不断创新，赢得了司法局党组的肯定，得到了同事们的赞扬，多次受到了华蓥市委、市政府及广安市局的表彰和奖励。

四、有较强的工作能力。自参加工作以来，我先后在企业、司法局、检察院等3个单位工作，并历经了5个不同岗位的锻炼，多年的打拼使我具备了较强的政治鉴别、政策运用、语言表达、组织协调、综合分析和拒腐防变能力，这些都是作为一名中层干部必须具备的基本素质，也是履行岗位职责的基本要求。我相信，经过多岗位锻炼的我，完全能够胜任一个中层副职。

如果这次有幸得到领导和同事们的肯定，走上新的工作岗位，我将从以下四个方面开展工作：

一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导，围绕院中心工作，推进工作创新，用出色的工作业绩，做践行科学发展观的表率。虚心向领导学习，向同事请教，努力学习新知识、掌握新技能，尽快适应岗位需要。牢固树立发展意识、服务意识、实干意识，按照站位高、标准高、有创新、有突破的要求，尽职尽责，全力完成各项工作。

二、摆正位置、和谐共事。作为副职，我会明确自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”、当好助手，乐于“补台”、诚于“辅佐”，巧于“协调”、从于“全局”。积极支持和配合科室领导，按照分管职责 协助抓好工作、圆满完成各项任务。

三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责，率先垂范、严以律己，珍惜使命、增强约束，牢记职务就是责任，努力争当一名合格的中层干部。同时，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，充分发挥好纽带作用。

四、以身作则，勇挑重担。在工作中要以身作则，带头表率，敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力，在服务中形成动力，在创新中增强压力，与人交往中凝聚合力，我将主动作为、积极作为，当好检察事业发展的加油站、助推器。

各位领导、各位同事，古人云：不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将以此话自勉，扎实走好每一步。

谢谢大家!

对于中层战略决策培训心得体会报告四

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好!

镇党委、政府自xx年实行中层干部竞争上岗以来，为机关全体同志提供了公平竞争、挑战自我，展示自我、施展才能的机会，同时也激励了我们自加压力、拼搏奋进的斗志，促进了机关思想纪律作风的大转变，增强了机关的凝聚力和战斗力。同时也是对我最大的鞭策，使我受益匪浅。

我竞聘的目标是镇机关中层正职。

首先将本人的工作经历简要汇报如下：

我出生于xx年x月，xx年在xx镇政府参加工作，xx年入党。xx年至xx年任镇，xx年至今任镇。

我竞选的理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

我曾先后在政府多个部门工作过，每一次工作变化，对我阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境，越富有吸引力和挑战性，越能学到新知识，增长新才干，拓宽新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存。我这次参与竞争的目的就是锻炼磨砺自己，获取多方面实践经验，进一步提高自己的综合素质。

第二点：我认为自己具备担当此任所必须的政治素养和个人品质。

多年的政府工作经历培养了我严明的组织纪律性，造就了我吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风。这是干好工作的基础;我思想比较活跃，接受新事物较快，工作中注重发挥主观能动性，这是干好工作的有利条件;我处事严谨，在廉洁自律上能够严格要求，这是做好工作的保证;我信奉诚实正派的做人原则，在工作中能够与同事团结共处，这是干好工作的关键。

第三点：我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

中层干部是机关的中坚力量，中层正职更是连接部门主管领导和部门中层副职及同志的桥梁和纽带，必须具备一定的政策理论水平、组织协调能力和管理经验。我本人长期在乡镇基层工作，曾多次担任机关部门中层正职及中层副职，具有比较丰富的部门管理经验和组织协调能力，法律法规政策理解掌握比较透彻，能够在工作中准确把握方向，始终保持清醒的头脑和较高的政治敏锐性。

以上这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求，如果这次我能够竞聘成功的话，我将在镇党委政府的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。

具体讲，坚持“一个原则”就是“上为领导分忧，下为群众服务”的原则。把服从领导，服务群众作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”，“管理事务”，“搞好服务”三大职能有机结合起来统筹兼顾，合理安排。实现“两个转变”，一是角色转变。即由相对独立工作向领导组织者角色转变，既当指挥员，又当战斗员，与同志们一道，思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。二是思维方式转变。由原来“领导交办，办就办好”的思维方式向“主动去办，怎样办好”的方式转变。抓好“四项工作”一是抓好学习强素质，既要抓好政治理论学习，也要抓好业务知识学习，不断提高干部的综合素质和整体素质;二是抓好调查摸实情。对职责范围内各项工作，服务对象，归类建档，做到心中有数，为领导决策提供真实可靠的依据;三是抓好制度促管理。进一步完善制度，使得目标更明确，任务更具体，充分调动大家工作积极性，形成团结协作的战斗整体;四是抓好勤政树形象，从自身做起，以高度的责任感，加强廉政勤政建设，在廉政上做到“三有三只”(有权不滥用，只求搞好工作;有钱不乱花，只求讲自觉奉献;有成绩不骄傲，只求想开创局面);在勤政上力求“三勤”(一是腿勤，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细;二是脑勤：勤学善思，多为领导出点子，献计策;三是嘴勤：多向领导汇报情况，多征求同志意见，多与其他部门沟通协作。

各位领导、各位评委，竞争上岗，就会有上有下，我一定会做到上不骄，下不馁。我会以此为契机，努力工作，迎接挑战，我也更希望其他有能力的同志能一展才华，我将服从镇党委、政府的统盘考虑和组织安排，一如既往的干好自己份内的工作。

谢谢大家!