企业干部执行力心得体会和方法 企业员工执行力心得体会范文(四篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

对于企业干部执行力心得体会和方法一

为什么要提拔这个干部?提拔过程有没有公正公平公开?提拔后干部表现怎样?

围绕这些问题，8月上旬起，杭州市委组织部按照市委要求，对市经委、市建委、市旅委、市妇联、市科协等25家市直单位，贯彻落实《干部任用条例》及有关法规情况，做了集中检查。

这样的检查，杭州从20xx年开始实行，各地各单位先自查，市委再组成检查组抽查。xx年，市委还建立了“每年一批，五年一遍”轮查工作机制，进一步促进全市干部选拔任用工作水平整体提高。

萧山区在每年检查中，通过“听、看、问、测”，全面掌握被抽查单位干部任用情况，并在被抽查单位和全区进行反馈和通报，确保整改工作层层落到实处。

当年集中提拔干部较多的部门、对群众评议较差的部门，以及平时干部群众反映问题比较集中的部门，这三类部门，下城区坚持做重点检查。

近年来，杭州市委围绕党的xx大提出的“提高选人用人公信度”目标要求，以贯彻执行《干部任用条例》和有关法规为根本，把加强干部选拔任用工作监督，深入整治用人上不正之风，作为干部监督的重中之重，采取措施积极推进，努力营造风清气正的用人环境。为加强干部选拔任用工作监督，营造风清气正用人环境，除《干部任用条例》情况专项检查外，杭州还有不少创新举措。

xx年，杭州推出干部选拔任用“一报告两评议”制度。

“一报告”，指地方党委常委会向全委会报告工作时，要专题报告本年度干部选拔任用工作;“两评议”，指在全委会成员中对本年度干部选拔任用工作进行民主评议，对本年度本级党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评。

xx年，杭州各区、县(市)都实行了这项制度。下城、临安等地还把这项工作延伸到了街道和部门。

临安市专门出台了《实施办法(试行)》，对中层干部选拔任用“一报告两评议”的实施对象、范围、方法和程序等，作出具体规定。

xx年底的区、县(市)干部选拔任用“一报告两评议”工作中，对一年内新提拔的67名本级党委管理的领导干部，认为满意和基本满意的平均为96.05%。

去年底今年初，市委组织部还对市物价局、质监局、农业局等10个市直单位的干部选拔任用情况，进行“一报告两评议”试点。

10个市直单位分别报告了去年干部选拔任用情况，共有721名干部群众参加了民主评议，对新提拔的218名干部，平均满意和基本满意率为93.65%。

提要：为加强干部选拔任用工作监督，营造风清气正用人环境，除《干部任用条例》情况专项检查外，杭州还有不少创新举措。去年底今年初，市委组织部还对市物价局、质监局、农业局等10个市直单位的干部选拔任用情况，进行“一报告两评议”试点。

为防止干部“带病提拔”“带病上岗”，杭州各地还积极探索实行拟提拔干部廉政报告制度。上城区、拱墅区和淳安县在近期领导干部调整工作中，在考察环节实行了考察对象廉政报告制度，要求考察人选如实报告因私出国(境)的情况，配偶、子女移居国(境)外、经商办企业情况，本人、配偶、共同生活的子女名下的房产情况等情况，对出现虚报或不报情况，取消提拔使用资格。

下城区、江干区和萧山区陆续出台了《拟提拔区管干部报告廉政情况的实施办法》，进一步规范了考察人选报告廉政情况的内容、方法和程序等。

为加强干部选拔任用工作严格监督，杭州不断创新举措，加大力度。比如，市、县两级全面实施市管干部选拔任用全程记实制，准确、及时地记录市管干部选拔任用各环节的基本情况，规范了干部选拔任用主要环节和部内运作程序。

为严肃核查干部选拔任用工作信访举报问题，杭州规定，所有反映选人用人问题的举报，都要逐级负责、逐一查清、查实必纠。

不弄虚作假、不拉关系、不走后门、不托人情、不搞宴请、不送礼品、不写条子、不打电话、不发短信，不影响和干扰干部选拔工作的正常进行。

去年，杭州在开展“两轮推荐、两轮票决”选拔领导干部等竞争性选拔干部工作中，专门制定了防止不正之风的10条纪律措施。

今年上半年，各地在开展竞争性选拔干部工作中，都采取了集中谈话、签订遵纪承诺书、填写《拟提拔考察对象廉政情况报告表》、开通监督举报电话、设定网上举报邮箱等方式，切实加强对竞争性选拔工作的监督。

西湖区等地通过远程教育直播平台，对全委会票决做了现场直播，让公众和媒体直接介入公选重要环节;建德市还邀请了10名普遍市民代表作为组织工作观察员，全程对选拔过程进行监督，让群众知道选什么样的人、怎么样选人，使选人用人进一步在阳光下运行。正在进行的百名中层干部跨部门竞岗交流，同样制定了严密的全程监督工作方案，接受群众监督、民主监督，确保竞争性选拔干部公正、公平、公开，营造风清气正的干部选拔任用环境。

对于企业干部执行力心得体会和方法二

近三年来，我在县司法局的正确领导下，认真贯彻党的方针政策和思想路线，积极履职尽责，坚持党的政治立场，坚持“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观，解放思想，与时俱进，勇于探索，锐意进去，能创造性地开展工作，圆满完成各项工作任务，并取得实际成效，在“德、能、勤、绩、廉”等方面表现突出。三年来具体表现如下：

（一）政治坚定,坚守立场。在政治上，有着坚定的马列主义信仰，坚守正确的政治立场，政治觉悟较高，能自觉加强毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论和党的十七大、十八大报告的学习。有一定的政治理论水平和较强的政治鉴别力。在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，在工作中能以全局的中心工作为重，顾全大局。对党忠诚，善于从政治上观察、分析和处理问题，在大是大非面前头脑清醒，旗帜鲜明，立场坚定，不随波逐流、人云亦云，能认真贯彻党的路线方针政策，自觉执行上级和局党组的决定，组织纪律观念较强，能自觉维护政令的畅通。在工作、学习、生活中，忠于职守，有强烈的事业心、责任感和奉献精神，坚持原则，遵纪守法，作风正派，联系群众，团结同志，坚持按照一个共产党员和国家公务员的标准严格要求自己，有良好的社会公众形象。

(二）党性原则性强，工作实干。在为人上，原则性强，公道正派，不说空话，不做假事，自觉抵制歪风邪气。在个

人素养上，有良好的工作和生活习惯，注意从小事做起，从自我做起，能识大体，顾大局，重细节，时时处处注意自己的个人言行，以维护司法行政人的整体形象。在工作方面，有高度的责任意识和强烈的敬业精神，勤奋踏实，甘于奉献，勇于吃苦耐劳，同时甘为人梯，淡薄名利，在廉洁自律上自身要求严格，能及时有效地完成领导交办的各项工作任务。

（三）工作能力强，工作效能高。有较好的理论基础，善于运用理论指导实践，能够结合实际，不断创新完善工作；有较强的组织协调能力，在工作中，能够有效调动同事协调配合地开展工作；有扎实的工作作风，工作效率高，对事务判断准确，处理及时，措施得当，妥善解决好各项工作。工作中兢兢业业，善于统筹兼顾和组织管理，具有创新意识和开拓精神，能积极进取，创造性的开展工作。注重工作质量，讲究工作程序完善、工作时间效率、工作结果满意，得到了人民群众的赞扬，受到领导的好评和表彰。

（四）作风正派，奉献意识浓厚。为人厚道，诚实正派，敢作敢为，具有团队精神，善于团结同志，搞好沟通协调，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，能大事讲原则，小事讲风格。能平常心对待得与失，无条件接受上级安排的工作，从不斤斤计较而乐于奉献，尽职尽责去完成。在工作中从不好大喜功，力求戒骄戒躁。对待同志谦虚和善，能为之尽力而为，不搞虚情假意，不推诿扯皮。工作、学习、生活中，认真遵守组织纪律和干部廉政条例，自觉抵制社会不正之风的影响，不吃、不拿、不贪、不占，做到了防微杜渐和自重、自省、自警、自励。

作为基层科工作人员，我始终坚持“全心全意为人民服务”的党员宗旨，积极开展基层司法行政工作，努力为维护一方稳定和谐而奋斗。日常工作中，严格执行上级政策、指示和决定，认真做好基层科日常业务，起草好基层科工作计划、总结和各项工作相关文件、材料，及时收集整理报送人民调解工作相关数据和上级需要的其他数据，做好信息、案例、简报等采集整理报送工作。三年来，协助科长开展人民调解宣传指导工作：顺利开展了xxxxxx等人民调解专项活动并取得良好的社会效果；建立健全人民调解组织网络体系，建立起县重大矛盾纠纷调处中心、县医疗纠纷调委会等平台并开展工作，在全县规模企业和大型小区建立起企业和小区调委会，建立全县调委会及调解员台账；指导各司法所开展基层调委会规范化建设，严格按照“五有、四制度、三表、六统一”标准打造规范化调委会；组织开展人民调解员骨干培训，指导各司法所开展调解员法律知识和调解技能培训；开展司法所建设，按照市局规范化司法所和模范司法所要求，完善司法所软硬件，完善规章制度，提高业务管理水平，提升服务质量。

三年来，在领导的带领下，我和同事一起做好了司法所建设管理和人民调解工作，完成规范化司法所建设xx个，其中xx等xx个所被评为xx市规范化司法所；开展人民调解大型宣传活动xx次，共建立完善调委会xx个，其中县级规范化调委会xxx个，市级规范化调委会x个，有调解员xxxx

余人，开展县级调解员骨干培训xx次培训xx人，指导开展基层调解员培训xx次培训xxx人，培训。开展全县矛盾纠纷排查xx次，调解各类矛盾纠纷xxx件，调解成功x件，调解成功率达xxx%，防止民间纠纷转为刑事案件x件涉及x人，防止群体性上访xx件涉及xx，防止群体性械斗x件涉及x人。三年来为维护社会稳定和谐和经济快速发展做出了突出贡献。

经过党组织和单位多年的培养，我有过硬思想政治素质，有较强的业务工作能力，尊重领导团结同志，有较强的组织协调能力和管理水平，能较好完成各项工作目标任务，胜任现任岗位职责。

对于企业干部执行力心得体会和方法三

按照市委组织部的委托和我局今年的审计计划，范文搜，全国文秘工作者的114!依据市纪委、市委组织部和市审计局联合下发的《关于对全市乡局级领导干部经济责任审计的实施意见》的有关规定，我局派出审计组，于2014年10月9日至10月19日对xx街道党工委书记xxx同志的任期经济责任进行了审计。审计工作得到xxx同志和xx街道领导及有关同志的积极配合，工作进展顺利，现将审计结果报告如下：

xx街道是市政府下属的局级建制行政机关，共有16个编制，实有16人，其中行政编12个、工勤编1个，事业编3个。退休8人，提前离岗2人;内设3个科室。xxx同志任该街道党工委书记并主管财务工作。本次审计的时间范围为2014年11月至2014年8月，资产和债权、债务的变化情况系用2014年年末数字与2014年8月末的数字相比较。

xx街道和xxx同志对提供的与审计有关的会计资料和其他资料的真实性、完整性、可靠性作出了承诺。

为了不影响被审计单位的正常工作秩序并保证审计质量，本次审计采取了报送审计与就地审计相结合的方式。在审计开始前，进行了审前调查，对审计有关事项进行了公示，召开了被审计单位中层以上干部(含直属基层单位领导)参加的座谈会，设立了监督和联系电话，认真听取和审计了有关方面的情况。审计中严格执行《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》和《xxx市党政领导干部经济责任审计操作规程》，除正常财务资料以外，还查阅并采用了被审计单位相关年度的工作总结等相关资料。

(一)主要经济指标

1、经费收支情况

2014年至2014年8月，收入合计2747120.00元，其中财政拨款2540986.00元，其他收入201434.00元。同期支出合计

2661428.00元。收支相抵后，结余85692.00元。

2、资产负债情况

2014年债权306702.00元，债务138438.00元。2014年8月债权307095.00元，比前期增加393元，增长0.13;债务126041.00元，比前期减少12397.00元，下降9;2014年帐面无固定资产，2014年8月为85692.00元(不包括未入帐的办公楼)。

3、主要工作完成情况

2014年以来，该街道每年的招商引资任务均为500万元，连年超额完成任务，其中2014年超额50，2014年超额12，2014年超额33。

三年来投资19.2万元，对街道所辖的46条大小巷路全部实现了硬覆盖，其中渣油路8条，水泥路3条，红砖路35条，彻底解决了辖区“行路难”的问题。并且通过种植标准花香路活动、卫生检查评比活动、冬季清雪等工作，保证了辖区的畅通、净化、美化，连年被市里评为城市管理先进单位。

在市政府的帮助下投资40多万元，完成了两个社区办公用房和庭院的建设;投资10多万元，为社区配置了微机、打印机、扫描仪等现代化办公设备;投资4万多元，在两个社区都建起了图书室，配置了桌椅、书报等;投资20多万元，在两个社区建起了健身活动室。以上设施的建设和配置，拓展了社区服务范围，强化了社区功能，繁荣了社会文化，受到群众的拥护和欢迎，也得到上级领导机关的肯定。2014年被评为吉林市级社区建设示范街道。

街道其他各项工作，也都取得可喜成绩。党建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;与18个企业签定用工合同，开发就业岗位321个，输出劳务人员1480人(含境外1100多人)，扶持创业成功项目5个，扶助微型企业48家，办理《再就业优惠证》237个。小额贷款52万元，被评为xx市再就业先进单位，所辖xx社区被xx市评为再就业模范社区;连续八年被市政府评为计划生育先进单位;社会治安秩序明显好转，被xx市评为“平安街道”;全街道986户，2142人纳入最低生活保障线，阳光慈善超市接到捐赠衣物2163件，米面2014斤，豆油300多斤，现金4000多元，安置下岗失业人员5000多人次，有近2400人得到了灵活就业补贴，解决了居民的生活困难，保障了居民的基本生活需求。范文搜，全国文秘工作者的114!

(二)、审计中发现的问题

1、违反《现金管理条例实施细则》第六条“开户单位之间的经济往来必须通过银行进行转帐结算”、第七条“结算起点为一千元”和第八条“除本条例第六条第(五)、(六)项外，开户单位支付给个人的款项中，支付现金不得超过一千元”的规定，2014年12月至2014年8月超出规定限额

对于企业干部执行力心得体会和方法四

客服工作计划 | 服务中心工作计划 | 话务员工作计划

1、在为客户服务时，谨记自己代表公司形象，应注意个人言行举止，担负建立、维护公司品牌形象的重要职责，友好热情的为客户服务。

2、随时做好客户意见记录并及时反馈给部门领导。

3、上班时间保持电话震动或静音状态。

4、专业回答并解决客户的问题。

三、客服部培训计划

1、新进员工的培训工作：公司对新进员工进行统一的岗前培训，主要目的是为了使新进员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度。

2、相关岗位知识的培训：为了能够提供完善、优质的服务，客服部就必须让每位新进员工了解相关岗位知识和工作技能。

3、客服人员在岗培训：主要采取内部员工工作经验交流和专业讲师讲座的方式进行培训，把一些好的方法通过交流传授给每一位员工。同时公司也会邀请一些专业人士为客服人员进行培训指导。