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工程项目推进的心得体会和方法 工程项目推进的心得体会和方法总结(六篇)

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工程项目推进的心得体会和方法 工程项目推进的心得体会和方法总结(六篇)
2023-01-02 20:06:03    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

描写工程项目推进的心得体会和方法一

2、负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;

3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案,确保工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、规范和设计要求,严格监督工程项目施工质量,参加工程检查验收,参加工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对工程质量负责,对现场安全文明施工负责;

5、严格监督控制工程项目施工成本,对工程现场签证严格监督,确保工程项目成本控制目标的实现;

6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;

7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

9、负责工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将资料合理归档和移交。

描写工程项目推进的心得体会和方法二

甲方:________________________

乙方:________________________

甲乙为了发挥双方的优势,根据《_____》,经双方充分协商,依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议:

一、委托事项

1、甲方接受乙方委托,向乙方提供关于工程项目的信息并最终促成乙方与建设单位签订工程项目的专业承包合同。

二、甲方的义务

1、甲方须向乙方提供有关工程项目的信息,并有义务协助乙方对该工程项目进行实地考察及相关商务事宜。

2、甲方承诺向乙方提供的关于工程项目的有关信息真实可靠。

三、乙方义务

1、乙方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责和建设单位进行合同谈判。

2、如果居间成功,则由乙方全面履行和建设单位所签订的专业承包合同。乙方因履行合同而产生的权利和义务,与甲方无关。

3、如果居间成功或提供工程信息有效,则乙方应按本协议约定,向甲方支付居间报酬。

四、居间报酬金额、支付时间和支付方式

1、项目居间费用总额=项目信息费+项目提成。

a、项目信息费

装修面积300㎡-700㎡(含)/项目,¥1000元/项目;装修面积700↑㎡/项目,¥1500元/项目。

b、项目提成:净合同额的3%,5%

1、居间人仅提供工程信息,不引荐和建设单位直接洽谈,居间成功提成3%。

2、居间人,引荐和建设单位直接洽谈并参与到合同谈判中,居间成功提成5%。

3、净合同额指除去建设单位等返点,3.41%税金后的合同额。

4、居间人能协助洽谈,获得较高利润时,可协商项目提成额度。

2、项目信息费发放:乙方参与建设单位报价,且报价后客户可跟踪,报价后两周内发放。

3、项目提成发放:项目签订合同后按照进度款比例逐次发放,每次发放为进度款入账一周内,或项目验收完毕后一次性发放,具体采用那种方式甲乙双方可另行约定。

4、乙方可以转帐或现金的方式支付。

五、保密事项

1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

六、协议终止

1、本协议签字生效后,有效期一年。

七、其他事项

1、甲方不得将本协议委托事项进行转委托。

2、本协议一式贰份,双方各持一份,双方签字盖章后生效。

甲方:(盖章)__________________

乙方:(盖章)__________________

______年____月____日

描写工程项目推进的心得体会和方法三

在即将过去的一年里,在指挥部领导的大力支持下,在北戴河工程项目的管理及工作人员辛勤工作下,北戴河工程取得了不错的成绩,现将20____年度项目工作总结如下:

一、 项目管理

现场指挥部全面开展绩效考核、计划管理、定期会议制度等制度进行管理。使工程的管理工作有条不紊、健康的运行,同时也调动了施工单位全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了工程管理人员团队意识。

二、 年度主要工作

1、 安全、文明施工管理

(1)安全管理工作主要方针:查隐患、抓意识、搞管理、落实责任。安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。

(2)在文明施工方面,制定现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。经过项目全体的人员的努力,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。

2、 技术、质量管理

在20____年度里,指挥部严格按照铁路局、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度,在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行工程的质量管理,优化过程管理,创造优质工程;遵守法律法规,实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针。现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质1

量问题、质量通病进行会诊,提出可行的技术质量措施。施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。

3、 现场施工

在20____年度里,我项目的现场管理工作,完善相关管理制度,落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理(进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等),施工生产中落实施工任务单,定期召开生产例会,及时对产生的进度偏差进行纠偏。在现场的文明施工中,严格落实公司及项目的管理制度,划定责任区,落实责任人,实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责,施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度,保证了现场的文明施工。

4、 成本控制、材料管理

我项目在20____年度里,严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行计划管理,落实总体成本控制计划。严格执行铁路局的成本控制计划及材料管理办法,作为项目成本控制的纲要性文件。技术部按照安全、保证质量,方便施工、科学合理的编制方案及技术交底,提出总控材料计划,分部、分项计划必须遵循总控计划的原则进行材料成本控制,在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。合理划分施工流水段,同时在现场的材料使用中,实行并落实了计划材料、限额发料、奖罚等制度,使材料管理取得明显的效果。材料管理及成本控制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知,每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式,使现场的周转材料管理、一次性材料的浪费等均控制在最小的程度。使本部门的成本核算在有效的控制之中。

20____年即将过去了,20____年又将是一个极具挑战的一年。在20____年里,项目将

经历装修施工与结构施工并行,现场施工场地狭窄,工程繁杂、施工单位过多等情况!针对以上,我项目对20____年度的主要管理工作放在以下几个方面:

一、 继续加强项目管理

1、 继续完善落实管理制度。在现有的基础上,我项目部计划在来年的工作,在项目内

部继续完善管理制度,包括项目管理及工作人员的绩效考核制度、月工作计划及月总结制度、办公室管理制度、考勤管理制度等,实行奖罚分明,成绩与经济挂钩,最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性,体现社会主义的按劳分配的原则;

2、 继续深入开展人文管理,强化项目管理人员个人素质。在20____年里,指挥部继续

深化管理,让每一位员工的个人素质得到学习并提高,提高专业技术水平,同时加强每一位员工的团队意识及集体荣誉感,使整个项目的素质及管理水平上新台阶!

二、 高标准、高规范、高要求现场施工管理

在20____年度里,我项目计划在现有的基础上,继续加大现场管理力度,从安全绿色文明施工、技术质量、现场施工、成本控制等各个方面,进行全方位的管理。

1、 安全绿色文明施工管理。

项目针对该项工作将从细化制度、落实责任(对应每一个分项工作均责任到具

体人员),加强现场巡控等方面深入进行安全管理,细化安全绿色文明施工管理方面的工作,确保项目总体安全、绿色文明施工目标顺利实现,以保证每位施工人员的安全及现场绿色、文明施工,安全绿色文明施工。

2、 技术质量

技术是指导现场施工主要力量,保证技术方案、技术交底科学、合理、便于施

工操作等。对细部施工、重点施工部位、难点施工部位,提前进行布置、计划和安排并对全体人员进行交底。贯彻执行定期技术质量专题会议,质量问题、事故会诊

制度,将可能出现的质量问题、事故扼杀在摇篮中。要求施工单位配备足够的现场质量管理人员,加强现场巡控。继续落实质量的各项管理制度,从技术水平、质量标准、提前预控、专项教育等各个方面进行全方位的质量把控。

3、 现场施工

在20____年度里,我项目在现场施工中将继续坚持、贯彻铁路局管理办法的要求,细化现场施工的进度计划管理,同时落实劳动力的计划及管理;对材料的计划将一如既往的实行总控计划与分部、分项计划相结合的方式进行管理;不断加强场文明施工的要求。

4、 成本控制

成本控制将继续从深化制度管理,加强现场巡控,提前制定方案等方面进行来年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理办法的基础上,完善管理制度,使用新技术、新工艺以达到节约成本、保证质量、安全的目的,同时继续完善现场检查管理巡控的制度。

20____年即将过去,在新的一年里,项目将面对更加严峻的挑战,要继续严格落实各项管理规章制度,顺利完成各项任务及目标!同时,希望指挥部各位领导给与北戴河工程一如既往的关怀与指导!

描写工程项目推进的心得体会和方法四

作为新加入__局工程公司第八项目部工程部的一员,我将致力于工程部的技术质量工作,201_年工作计划如下:

在项目部组织领导下,认真贯彻执行第八项目部的201_年总体计划。

保证__技术教育部工程研究中心__基地工程房建项目顺利通过验收。

保证__技术教育部工程研究中心__基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成,并满足施工质量验收规范要求,达到合

格标准,具体如下:

一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收;

二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作;

三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;

四、协调变配电室送电工作;

五、保证整个实验基地的强电工程(照明工程、__泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;

六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;

七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成,顺利通过检测验收。

描写工程项目推进的心得体会和方法五

委托方(甲方):

承接方(乙方):

工程项目:

甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行委托方(甲方):

承接方(乙方):

工程项目:

甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行门面房装修。

为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。

第一条:工程概况

1、工程地址:______

2、建筑面积____平方米。

3、施工内容:

1)、对中间隔墙进行拆除,不得影响原有消防及主体结构的承重柱和梁。

2)、对整个大厅进行吊顶、墙裙、地砖、木地板及装饰线条装修,不得损坏原有吊顶。

3)、对大厅内增设个包间及装修。

4)、乙方根据甲方要求对厨房合理规划装修。

5)、对门面广告牌及吧台需根据甲意愿进行装修。

6)、在厨房后修建洗菜池、鱼池、遮阳棚等。

7)、完善好店内所有水电设施。

4、工程开工日期:__年__月__日

5、工程竣工日期:__年___月___日

工程总天数:______天

第二条:工程价款

工程价款(金额大写)_______。

第三条:质量要求

乙方施工,必须严格按甲方要求实施。

第四条:付款方式

工程完工待甲方验收合格后,全额付款。

第五条:违约责任

1、乙方在工程期限内必须完工,否则甲方有权拒付工程款且追究乙方责任。

2、乙方施工若未达到质量要求,甲方有权责令乙方负全责。

第六条:合同的变更

合同经双方签字生效后,双方必需严格遵守。

任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后重新签订补充协议。

第七条:合同生效

1、本合同由双方盖章,签字后生效。

2、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日。

为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。

第一条:工程概况

1、工程地址:______

2、建筑面积____平方米。

3、施工内容:

1)、对中间隔墙进行拆除,不得影响原有消防及主体结构的承重柱和梁。

2)、对整个大厅进行吊顶、墙裙、地砖、木地板及装饰线条装修,不得损坏原有吊顶。

3)、对大厅内增设个包间及装修。

4)、乙方根据甲方要求对厨房合理规划装修。

5)、对门面广告牌及吧台需根据甲意愿进行装修。

6)、在厨房后修建洗菜池、鱼池、遮阳棚等。

7)、完善好店内所有水电设施。

4、工程开工日期:__年__月__日

5、工程竣工日期:__年___月___日

工程总天数:______天

第二条:工程价款

工程价款(金额大写)_______。

第三条:质量要求

乙方施工,必须严格按甲方要求实施。

第四条:付款方式

工程完工待甲方验收合格后,全额付款。

第五条:违约责任

1、乙方在工程期限内必须完工,否则甲方有权拒付工程款且追究乙方责任。

2、乙方施工若未达到质量要求,甲方有权责令乙方负全责。

第六条:合同的变更

合同经双方签字生效后,双方必需严格遵守。

任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后重新签订补充协议。

第七条:合同生效

1、本合同由双方盖章,签字后生效。

2、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

描写工程项目推进的心得体会和方法六

订立合同双方:

建设单位:_________

施工单位:_________

双方经充分协商,达成如下协议:

第一条:工程名称

____________________________________。

第二条:工程地点

____________________________________。

第三条:建筑面积

____________________________________。

第四条:工程价款及付款方法

____________________________________。

第五条:工程期限

____________________________________。

第六条:工程质量标准

____________________________________。

第七条:承包形式及材料设备供应

____________________________________。

第八条:发包方义务

1、开工前___________天,甲方给乙方施工图一式___________份,并做到“三通一平”;办好施工许可证。

2、按协议分工,开工前___________天甲方办好材料供应并交乙方签认。

3、负责组织设计、施工单位,共同审查施工组织设计,负责组织验收工作,负责监督工程质量。

4、按协议负责按期拨款。

第九条:承包方义务

乙方负责:

1、按协议分工负责材料供应。

2、编制施工组织设计和施工形象进度表,开工前5天交甲方一式二份。

3、按施工图负责组织施工,按期竣工。

4、竣工后,5天内按规定将竣工资料整理好交甲方。

5、保证施工质量,严格按照国家施工验收规范进行。

第十条:违约责任及奖励条款

_________

第十一条:其他协助条款

____________________________________。

第十二条:附则

本合同正本___份,承包方、发包方各一份,报送_____、______各一份。

第十三条:争议

合同有效期及合同争议解决。

第十四条:其他文件

附表及其他具有合同效力的文件。

发包方:_________承包方:

法定代表人:______________法定代表人:______

地址:_________________地址:_________

开户银行:_______________开户银行:_______

帐号:_________________帐号:_________

签约日期:_________年_________月_________日

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