手机阅读

最新工程项目推进的心得体会精选(模板9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-17 22:52:45 页码:8
最新工程项目推进的心得体会精选(模板9篇)
2023-11-17 22:52:45    小编:ZTFB

心得体会是在学习、工作或生活中所获得的亲身经历和感悟的总结和归纳,它反映了个人的思考和成长。心得体会既可以是对成功经验的总结,也可以是对失败教训的总结。通过撰写心得体会,可以巩固和深化对所学知识的理解,提高工作或学习的效率。心得体会的写作过程中,要追求准确、简练、深刻的表达方式。世上无难事,只怕有心人。写一份心得体会是对自己经验的归纳总结,也是对自己成长的回顾和激励。

工程项目推进的心得体会精选篇一

随着经济的快速发展,工程项目的推进成为了一个国家主要的发展方式之一。作为一个工程项目的参与者,我在项目推进的过程中积累了一些心得体会,希望能够与大家分享。下面将从项目计划制定、资源管理、沟通协作、问题解决和总结反思五个方面进行阐述。

首先,在项目推进过程中,制定可行的项目计划尤为重要。项目计划是整个项目推进的基础,一切工作都需要根据计划来进行。在制定计划时,首先需要充分了解项目的目标,明确项目的需求和约束条件。然后,根据项目的目标和约束条件,制定详细的工作计划和时间安排。在制定计划时,要注重合理性和可行性,充分考虑项目各个阶段的关联和依赖关系。此外,还需要针对项目的特点和需求,合理安排人力资源和物资资源,确保项目按时、按质、按量完成。

其次,良好的资源管理能够有效提高项目的执行效率。在资源管理中,需要将资源分配与时间安排进行合理的协调。首先,要根据项目的需求和约束条件,合理调配人力资源、物资资源和财务资源。其次,要对资源进行统一的管理和监控,确保资源的有效利用和最大化的价值实现。此外,还需要及时进行资源的更新和维护,以确保项目推进的持续性和稳定性。

另外,沟通协作在项目推进中起着重要的作用。在项目推进的过程中,所涉及的工作环节和任务多种多样,需要多个人员和部门之间的协同合作。因此,及时、准确的沟通和有效的协作显得尤为重要。在沟通方面,要注重信息的准确性和及时性,避免信息的偏差和滞后。在协作方面,要注重工作的明确性和分工的合理性,充分发挥各个人员和部门的专长和优势,确保工作的高效进行。

此外,在项目推进的过程中,难免会遇到各种各样的问题和困难。如何解决问题成为了工程项目推进的关键。首先,要正确认识和面对问题,不抱有侥幸心理,而是主动积极地解决问题。其次,要通过多种途径和手段收集问题信息,进行问题分析和问题定位。然后,要制定合理的解决方案,并及时跟进和评估解决方案的实施效果。最后,要及时总结和反思问题解决的经验和教训,为今后的工程项目推进提供有益的参考。

最后,总结反思是工程项目推进的一个重要环节。通过对整个项目推进过程的总结反思,可以及时发现和弥补工作中的不足,提高项目推进的效率和质量。在总结反思中,要全面系统地梳理和分析项目的各个环节和阶段,找出项目推进中的优势和不足。同时,还要对工作流程和工作方式进行评估和优化,提出改进的方案和措施。最后,要将总结反思的结果及时沟通和分享,以便其他工程项目的参与者能够从中受益,提升自身的能力和水平。

综上所述,工程项目推进是一项复杂的工作,需要各个参与者的共同努力和精细管理。通过对项目计划制定、资源管理、沟通协作、问题解决和总结反思等方面的体会和认识,我深刻感受到了一个成功工程项目推进的重要要素和关键环节。希望今后能够不断总结和积累经验,提高自身的能力和水平,为更多的工程项目的推进做出更大的贡献。

工程项目推进的心得体会精选篇二

进入工程项目部工作已经整整六年时间。六年的风雨兼程,六年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。

六年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻的中层干部,我非常珍惜从项目部办公室主任到项目施工经营部部长又到项目副经理的岗位的实践,9月至今叶滤改造项目的建设。熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就六年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。

在学习方面,主要突出三个重点:

一是突出政治理论和企业大政方针的学习。学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,特别是在企业政策性破产时期,做好各项政策及精神的宣讲,做好稳定工作。围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自己人生价值的实现与企业的发展相依相存,为__作出自己应尽的义务。

二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。

三是突出业务知识的学习。从团委书记到施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了工程造价管理基础理论与法规、计价控制、技术与计量、各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。通过了经济师考试取得了全国经济师专业资格,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。

一是作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,发挥自己对贵铝各方面比较熟悉的优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

二是将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。

参与了我单位在贵铝工程的所有投标。从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作,尽心尽力。利用自己良好的人际关系和沟通能力,掌握各方面信息为投标服务,为领导决策提供可靠的信息,争取企业获得较好的经济利益。

扎实完成每周的周报;每月的计划外报工作;进度款申报、审批;投资控制,预结算协调工作。

借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。通过一系列工作,在业主中留下了良好的企业和个人形象。

在管理工程的过程中,也注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。

三是作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、竣工验收等工作,努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在主抓四期电解铝工程时,每天深入施工现场,连续半年每天下午4点参加监理调度会,明确工程进度,严格工程质量控制、积极推进我单位的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在三十多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。在贵铝的六年,也是贵铝改革、发展的六年。组织机构,人员变动频繁,市场竞争激烈,很多事务和关系都发生了变化,给工作带来了很大的难度。首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增进了感情,给予了我们很多支持。

四是做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与土建、安装分部的领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象,群众满意度较高。

在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的新三民主义,保持了一名共产党员的良好形象。

过去六年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。一是学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路;三是具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。在今后的工作中,不断发扬成绩,克服不足,与时俱进,不断开创工作的新局面。

四、今后的工作思路及对项目管理的几点建议。

存在一些问题。

一是公司管理制度不健全,尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏;

二是工作人员的权限不清,造成了一些推诿扯皮现象;

三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图,延误了工作;

我有如下建议:

三是健全项目组管理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩,这些人可以兼职,但必须要称职,虽然表面上成本增加了,但工程质量提高了,公司就有了信誉,安全保证了,公司就有了最大的效益。

工程项目推进的心得体会精选篇三

20xx上半年,在公司各级领导的正确领导下,带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬无私奉献的精神,较好的完成了上半年生产计划,根据项目部的实际工作情况,总结如下:

1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了基础基础主体施工的各项准备工作;

2、厂房工程建设基本完成;

3、项目基坑工程完成,基础垫层施工完成,准备施工防水工程施工。

二、加强工程质量管理。

我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。

三、强化安全管理。

为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。

四、施工管理情况。

1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。

2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。

3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。

4、加强成本管理提高经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,提高施工人员的业务素质等手段,使管理水平进一步深化。

5、加强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。

6、加强施工管理,提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调配合,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量和做好各种避免返工的措施。

五、争创优质品牌工程。

在项目部的各项工作中,不断增强员工的政治意识,大局意识,责任意识,使整体素质和凝聚力得到显著提高,积极组织员工认真学习,贯彻落实公司的会议精神,坚持公司的利益高于一切,使全体员工加强责任心,积极参与、配合公司的各项工作。

七、下半年的工作计划安排。

2、在工程质量上加强管理措施,争创国家级优质工程。

3、在安全文明施工上,争创省级安全文明工地。

4、加强项目部施工管理,加强工作责任心,提高办事效率。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

工程项目推进的心得体会精选篇四

工程项目作为一项复杂而庞大的任务,需要多方协作、耐心与细致的工作。通过参与各类工程项目,我深刻领悟到了项目概述的重要性,并从中获得了宝贵的心得体会。在这些项目中,我学会了制定清晰的目标、建立紧密的团队合作关系、善于优化资源配置、注重沟通与反馈以及灵活应对变化等。下文将结合我亲身参与的工程项目,阐述这些体会。

首先,制定清晰的目标是项目成功的基石。在我的第一个工程项目中,我们的目标是建造一座现代化的体育馆,以满足城市发展的需要。为了确保项目的顺利进行,我们精心制定了具体而明确的目标:在两年内完工,实现技术先进、功能完善、经济合理的建筑。通过与团队成员的广泛讨论和积极的意见交流,我们共同确定了目标,并将其分解为可量化的里程碑,以便更好地追踪进展。

其次,建立紧密的团队合作关系是项目顺利进行的关键。在项目开始之初,我们花费了大量时间来建立团队合作关系。通过明确角色和责任,增加交流渠道,提升团队成员之间的相互了解和信任,我们建立了高效的合作方式。这种团队合作关系使得项目成员之间可以无缝协作,并在工程的各个阶段相互支持。我们共同面对挑战,共享快乐,共同努力完成了一座优质的体育馆。

第三,善于优化资源配置是项目成功的要诀。在项目进行中,我们意识到合理分配资源的重要性。我们制定了详细的资源规划,明确了所需材料、设备和人力等,并针对每个阶段的需求进行了周密的安排。通过与供应商的紧密合作,我们成功地优化了资源配置,确保了项目按时进行。我们在合适的时候融入优化技术,并灵活地做出调整,以适应项目的变化和需求。

第四,注重沟通与反馈是项目顺利进行的关键环节。在工程项目中,及时有效的沟通和反馈对于解决问题、调整计划至关重要。我们坚持定期召开会议,明确工作目标和计划,并及时汇报工作进展和问题。通过开放和透明的沟通渠道,我们更好地理解了客户需求,并及时解决了各种问题。同时,我们也重视收集反馈意见,通过反思项目过程和结果,不断改进项目管理和实施。

最后,灵活应对变化是项目成功的重要策略。在我参与的一个大型基础设施工程项目中,我们面临着多个不可预见的变化,如天气、土壤状况等。在面对这些变化时,我们毫不犹豫地调整计划,并灵活地应对。我们与相关方合作,充分利用技术和资源,灵活应对项目需要的变化。通过不断的调整和改进,我们成功完成了项目,并取得了非凡的成绩。

综上所述,工程项目概述是项目成功的基础。通过制定清晰的目标、建立紧密的团队合作关系、优化资源配置、注重沟通与反馈以及灵活应对变化,我在工程项目中得到了重要的体会。这些经验将在我未来的项目中发挥着重要作用,提高工程项目的质量和效率。我相信,只有不断总结经验、学习成长,才能成为一名优秀的项目管理人员。

工程项目推进的心得体会精选篇五

在工程项目的实施中,优化项目管理过程是非常重要的一环。随着项目规模的不断扩大,参与者的日益增加和项目周期的紧迫性,如何对工程项目进行优化,逐步提高项目的效率和质量,成为了我们必须掌握的一项技能。本文将分享我在工程项目中优化的一些体会,以便于更好的进行项目管理和控制。

为了保证工程项目的顺利实施,在项目前期,我们必须充分了解项目需求,明确工程大体方向,规划项目阶段,制定工程计划和时间表等。同时,对于工程还需要有详尽的预算清单。这次优化的目标是保证项目能够精准度,紧凑度和合理性。因此,在项目前期主要需要做的是:

一、充分的沟通交流。在这个阶段,需要与项目团队和客户进行多次交流,了解和理解客户的需求,遇到问题在第一时间反馈并解决安排。

二、对工程周期进行详细的规划,并适当的预留时间,以防工程中存在不可预料的问题出现。

三、通过对工程预算的估算和预测,为工程提供必要的经济支持。

三、实施阶段优化。

项目在进入实施阶段后,需要对于管控进行必要的管理和调整。这次优化的目标是工作的高效性,即在不影响工程质量的情况下进行更快的进度。具体操作如下:

一、优化工作分配和监控。将工程工作进行详细的分解,将工程团队进行科学的分配,合理的轮换,确保工程顺利推进。同时,要多加关注,跟进项目进度,及时发现问题并及时处理。

二、实时性的调整工程计划。在实施阶段,我们需要不断的调整工程进度计划,确保工程中存在的问题可以及时的得到解决。

四、结束阶段优化。

项目在最后往往会出现一些小问题,这些问题对于整体工程唯一的影响不是很大,但是却会影响到项目的成功结束。这次优化的目标是确保工程能够真正的圆满结束:

一、注重细节,确保最后的细节处理得当。专心致志的完成最后的细节工作是避免后期问题的重要操作。

二、能够做到“完美收尾”。这个阶段需要我们要有完美收尾的思维定势。我们需要对每个步骤、每个问题都进行逐步梳理和检查,确保整个工程项目最终的细节处理得当。

五、总结。

在工程项目管理过程中,优化不是单纯的两个字,而是一种全方位的工程管理技能。它要求我们在工作中对细节的把控能力更加敏锐,尤其是对于项目周期管理和调整的熟练掌握能力。同时,也需要我们刻苦钻研专业知识,提高对工程项目的认知,了解工程中存在的问题和挑战,为优化工程项目管理提供足够的支持。只有这样,优化工程项目才能真正做到高效、有效和完善。

工程项目推进的心得体会精选篇六

第一段:引言(150字)。

工程项目需要在既定的时间和预算内完成,然而,项目推进中常常会遇到各种挑战和困难,例如资源不足、人员管理问题、进度延误等。在参与多个工程项目的过程中,我积累了一些心得体会,对于项目推进有着重要的意义。

第二段:确立目标和路径(250字)。

首先,确立项目的明确目标是推进项目成功的关键。在项目启动阶段,我们需要明确项目的目标和具体需求,以使所有参与者明确自己的任务和责任。然后,为了能够顺利推进项目,就需要制定一条明确的路径。这意味着需要制定详细的时间表和里程碑,以及制定合理的任务分配和优先级,以确保每个参与者都能清楚知道自己的工作重点和时间安排。

第三段:有效的沟通和团队协作(300字)。

在工程项目推进中,有效的沟通和团队协作是至关重要的。通过及时的沟通,团队成员可以实时了解项目进展和问题,从而能够快速作出应对措施。因此,有必要建立一套高效的沟通机制,例如定期开会、使用项目管理软件等。此外,项目推进还需要有效的团队协作。团队成员应该互相支持和合作,合理分配工作量,确保项目能够按时完成。同时,领导者需要发挥团队的协同优势,合理组织资源,提供必要的支持和指导。

第四段:灵活应对变化(250字)。

在项目推进中,变化是不可避免的。由于各种原因,项目可能会面临需求变更、资源调整或市场环境变化等情况。在这种情况下,我们需要保持灵活性,能够迅速适应新的需求和变化。灵活应对变化的关键是及时调整计划和资源分配,以确保项目的顺利进行。同时,要有足够的预案和风险管理措施,以应对未知的挑战和风险。

第五段:总结和反思(250字)。

最后,项目推进的心得体会还包括总结和反思。在项目完成后,我们应该对整个过程进行总结,分析项目的成功因素和不足之处。通过反思,我们可以进一步提升我们的项目管理能力,从而在将来的项目中做得更好。同时,也需要给予团队成员和合作伙伴充分的反馈和表扬,以激励他们在下一个项目中发挥更高水平的能力。

总结(200字)。

在工程项目推进过程中,确立目标和路径、有效沟通和团队协作、灵活应对变化以及总结和反思等是至关重要的。这些心得体会将有助于我们提高项目管理能力,更好地推进工程项目的顺利进行。通过不断的实践和经验积累,我们可以不断改进和完善我们的方法和策略,以在未来的工程项目中取得更大的成功。

总字数:1200字。

工程项目推进的心得体会精选篇七

二0__年是大略而不平凡的一年,物业办事行业面对很多严峻的挑衅,经济效益也不如往年成气,市场竞争也比较猛烈,是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在本年连续进步工程补缀技巧,美兰金邸集体工作绩效,专业技巧,办局势度,轨制规章及外围单位办理等方面有了渐渐明显提拔。为了总结经验,寻找差距,筹划前景,促成二0__年工作再上一个新的台阶,现将二0__年工作总结以下:

一、紧张工作报告请教:

1、叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;。

本年第一季度紧张对叠加大家楼道照明办法开关进行调换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会产生业主到家忘了关灯,促使灯胆灯头烧坏的现象产生,也到达了节能的结果。

2、独栋弱点题目查找和规复监禁工作。

因为独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪,43户线路扫数断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统拒却器坏6只,把握箱坏4只,在公司带领和办事中间经理屡次和开辟商和谐雷同下,获得了开辟商赞成办理,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行不时监督,两人彼此轮着看,除了给业主平常报修外,别的时候都跟着施工队,固然在跟着的时候也发觉了很多题目,偷工减料,能省事就省事的办理方法,埋线管不敷深等题目,在我们强有力的要求下,促使施工队根据标准施工,如今独栋弱点根本已经规复了常态。

3、平常补缀工作的展开;。

本年我工程部接到补缀单1262张,结束1245张,补葺率在百分90以上。前后结束了叠加地区38台电梯基坑水泥块及废料料理工作,70号门口总污水管道下榻调换补缀工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,因为开辟商施工队莳植绿化时把埋住了,经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找,找到5户总阀的位置地点,把挖出来后,从头进步了井的高度并做了井盖,另有95号和101号因为没找到,最终和谐自来水公司关掉总阀,停水两小时,从头安置了阀门,并给叠加地区扫数井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化构成一体。另对二组团景观桥护绳的调换,梅雨季候对小区扫数房屋渗漏水进行查抄,对有渗漏的及时和开辟商施工队关联,及时补缀,此工作获得了业主富裕必定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道废料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各种遗留题目进行汇总,发文开辟商和谐办理,如今因为屋檐滴水开辟商施工队明了阐明没法修复,该题目真在和谐当中,寻找自动可行的方法。另在本年梅雨季候到临时给三组团安置了一台380v水泵,因为先前异国380v电源可供,我们克服人员少,时候紧的环境下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,巩固,终究赶在暴雨到临时安置好,确保了本年防洪工作美满顺利的结束,在本年11。5火警日的第二天我们就对小区扫数的消防办法进行查抄,查抄时发觉的题目还是比较多的,有点是平常有点马虎没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,异国及时料理,如果有甚么烟头掉下基坑,这也是火警变乱的苗头,我们及时构造电梯保养人员赐与料理并鞭策今后发觉满时及时做好料理工作,别的叠加楼道消防灭兵器20只压力已经不敷,别的办事中间也必要增加一箱灭兵器,该题目已经向余经理做了报告请教。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器配置做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月紧张对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和扫数上水管,各种阀门,水泵,做好防冻工作。

4、平常配置保护保养环境。

如今小区配置保养环境整体还是比较到位的,扫数的配置根据配置保养阐明书进行保养,如今都处于精良的工作状况。

二、本年度工作遗留题目。

1、小区罗芬路美兰湖路围墙20__千多平方刷油漆保养题目,因为该处围墙比较超高,我们补缀人员包括我在内只有两名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的机遇,另有当真处理业主平常报修,所以在人员配置设备摆设方面是很难结束的,是以该工作也向余经理做了报告请教是不是请外单位人员结束,等待回应中。

2、小区一号桥二号桥的雕栏,大闸门的配置,63号闸门配置,儿童乐土,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

3、小区监控摄像头坏5只,别离为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,别离为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

三、如今存在的题目。

1)专业技巧程度还比较欠缺,一专都能的程度还达不到。

2)工作流程中,典范操纵的联合性不强,对外围单位监督查抄工作做得不敷细致。

3)养护单写的不是很典范,笔迹不敷机灵,

4)堆栈材料摆放不敷典范,东西摆放比较乱,异国贴明显标签。

5)个别工作进度均比筹划耽搁滞后,补缀工作的效果和补缀质量有待进步。

6)和各部分工作跟尾还不是很完满。

四、二0__年美兰金邸补缀工作重点设想;。

1)筹划:紧张对20__年的工作做一个全年工作筹划,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。根据小区实践工作必要进行公道分派人员,把工作落实到人,责任到人。

4)落实;对筹划工作必定落实到位,责任到人,进步我们补缀人员的责任心,督查外围单位必定做到按时与不按时相联合,发觉题目,及时办理,促使各项规章轨制落实到实处。

工程项目推进的心得体会精选篇八

由我公司中标的《__优良绿化苗木基地建设项目》,在__市农林局和__区农林局的关心指导下,按照《20__年度__市农林局招标项目实施计划书》和《__市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求,我公司认真地组织实施,现已基本完成建设任务。

一、项目建设完成情况。

我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩(详见附件“协议”),实际使用面积2470亩,达到合同规定的2450亩规模,其中:※村1750亩,※村320亩,※村400亩,以此建设了__优良绿化苗木基地。

(1)插种苗区:选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区,要求靠近管理区,地势平坦,有稳定的水源,土层深厚、肥沃、背风向阳。

(2)营养繁殖区:培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区,设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。

(3)移植苗区:将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木,需要进一步培养成较大的苗木,则在移栽区进行,是大苗区的苗木前期培育阶段,分设在南片和北片。

(4)大苗区:在大苗区培育的苗木,树形、苗龄均较大,出圃前不再进行移植,培育年限较长,放在交通方便的西片、南片。

(5)母树区:为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料,建立了采穗等母树区,该区在南片三保组。

(6)引种驯化区:为丰富绿化苗木品种,需要引进和增加植物的种子和品种,适合本地区生长的再扩大繁殖。

(7)种质资源保存开发区:该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源,并研发行品种。

(8)温室大棚区:该区根据绿化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具较高的生产效率和经济效益,该区建在管理区。

力提升自己的专业技术水平,学习国内玻璃深加工的先进工艺。

在该公司工作时期,自己的在硅酸盐深加工方面有了一定的基础,并且由于自己的化工专业的制图能力较强,在工作中,不断的提升自己的专业技能,在实际工作中努力学习更先进的加工技术,在这段时间内,完成了对__高铁列车车窗玻璃的加工设计图的设计和绘制工作,并且顺利完成了该工程,为公司创造了品牌效益和经济效益,此外20__年底公司与玻璃企业__玻璃进行了合作,承接了__公司的太阳能玻璃的钢化工程。在该项目上我主要负责对钢化质量的控制把关,经过全公司的不懈努力终于完成了对__太阳能玻璃的钢化,为公司提升品牌价值做出了自己的贡献。

20__年3月调回家乡工作,回到家乡后加入了__集团,并担任现在的职务,在加入__集团,更是贴近了自己的本专业,在工作中自己在大学学到的专业技能有了更好的利用,在__集团的工作中不断的学习和完善自己,并且在许多工程项目上做出了自己的努力,例如在__干熄焦,__烟道气余热回收,在__煤业低浓度瓦斯气体发电项目,在__钢铁节能技改项目等许多项目上进行了工艺和工程研究和学习,为这些工程项目的落地实施做出了自己的努力。此外还实地考察了__钢铁闷渣工艺的现场工程,对这种国内最先进的钢渣处理工艺有了最直观最贴切的认识。对未来__钢铁上马这种新型钢渣处理工艺奠定了工艺基础。此外,今年我们还进行了__矿渣微分制品有限公司新建二期60万吨钢渣微细粉项目的研究和环评工作,在项目的可研分析和环评报告的制作上提出了自己的见解并参与完成了项目的科研和环评的编制评审工作。

为下一步工程的实施奠定了理论基础。在不断完善自己提升自己的过程中我越来越热爱这份工作。将为公司的前进做出自己的贡献。

三、做好传、帮、带。

20__年我加入__能源集团有限公司以来。由于我加入的是刚刚成立的能源管理部,专业技术人员少,专业技能指导缺乏,加上大部分人员是新近人员,技术水平相对不足,因此经理叫我对大家在专业技能上予以帮助和传授。我耐心向他们传授化学工程与工艺知识,不仅从理论上讲解,有的地方还手把手的传授,同时也教他们做人的一些道理,使他们很快能喜欢这份工作,经过一年多的时间,他们不仅可以单独工作,而且还成了部门骨干。在项目帮助的工过程中,做到了尽心尽力、尽职尽责,做到理论和实际相结合,使大家在学习过程中接触很快、易通易懂,同时也取长补短,不断充实自己。

四、专业水平上耐心学习。

因为时代在发展,社会在进步,一些高新技术不断的投入到能源产业,尤其是近些年来,能源利用问题越来越得到社会的重视,很多节能技术和余热余能回收技术投入到实际的生产过程中,为了更好的为公司服务,只有不断的提升自己,耐心学习,刻苦钻研,汲取新知识,学习新工艺,结合本公司的实际情况,提出更节能更环保的新项目。为此我经常接触各节能服务公司,了解国内的节能技术,并且根据集团实际情况向领导提出了一些自己的想法。希望能够更好的为公司服务,对工作负责。

五、专业进修情况。

因工作需要,本人于20__年6月参与了__大学投融资与资本运作高级研修班在太原的学习。不仅了解本专业的知识,更还要放眼整个国内经济形势,了解经济情况,避免理论学习的狭隘性。在该研修班的学习让我充分认识到技术工作要与市场经济相适应才能凸显出技术是第一生产力的推动作用。

以上是我近几年来从事技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为港务事业贡献我的全部精力。

工程项目推进的心得体会精选篇九

工程项目是国家发展的基石,工程项目两会则是一次重要的交流与讨论平台。我有幸参加了今年的工程项目两会,深感受益匪浅。在此,我将分享我的心得体会,以期与大家共同探讨工程项目的未来发展方向。

工程项目两会作为一种特殊形式的会议,旨在促进工程项目行业内的交流与合作。在这个会议上,国内外的工程项目专家、学者和企业家齐聚一堂,以交流经验、分享成果为主要目标。通过集思广益、共同探讨的方式,希望能够推动工程项目行业的更好发展,促进国家经济的繁荣。

第二段:讨论工程项目创新与技术应用。

在工程项目两会上,与会者围绕工程项目的创新与技术应用展开了深入的探讨。大家一致认为,技术创新是推动工程项目行业发展的关键。近年来,随着人工智能、物联网、大数据等新兴技术的广泛应用,工程项目的施工流程和管理方式都发生了巨大的变革。在这个过程中,我们必须保持开放并乐于接受新技术,才能不断提升行业内的创新能力。

第三段:探讨工程项目可持续发展的路径。

可持续发展是工程项目行业发展的重要方向,也是社会发展的必然要求。在工程项目两会上,与会者围绕可持续发展的路径展开了热烈的讨论。一方面,我们必须关注环境保护,采取绿色施工和低碳建筑的方式,减少对自然资源的消耗。另一方面,我们还需要注重社会责任,推动工程项目的可持续利益和社会利益相互结合。只有在可持续发展的道路上不断探索,工程项目行业才能长久发展。

随着经济全球化的深入发展,工程项目行业的国际化合作越来越重要。在工程项目两会上,与会者纷纷呼吁加强国际间的交流与合作。一方面,我们需要借鉴国外的经验和先进技术,打造更高水平的工程项目;另一方面,我们也需要积极参与国际工程项目市场竞争,提高国际影响力。只有加强国际合作,才能更好地满足国内外市场的需求,推动工程项目行业的发展。

第五段:总结并展望工程项目行业的未来。

工程项目两会是一个意义深远的盛会,为工程项目行业的未来发展指明了方向。通过这次会议,我深刻地认识到工程项目行业需要关注创新、可持续发展和国际化合作。同时,我也看到了工程项目行业巨大的发展潜力和光明的前景。我相信,在我们共同的努力下,工程项目行业一定能够迎来更加美好的明天。

以上就是我对于工程项目两会的心得体会。工程项目是国家经济发展的动力源泉,我们有责任与使命来推动其进一步发展。希望我的观点和思考能够对读者朋友们有所启示,让我们共同为工程项目行业发展努力奋斗!

您可能关注的文档