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个人执行力反思心得体会实用 执行工作个人感悟(4篇)

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个人执行力反思心得体会实用 执行工作个人感悟(4篇)
2023-01-02 09:34:49    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

关于个人执行力反思心得体会实用一

相信大家在正式成为共产党员之前,一定积极表现,让党组织充分地认识你、了解你、考察你。那么,当你跨入党员行列之后,是否依然记得自己的入党初衷?在之前观看《入党》《榜样》等影视作品的基础上,我本次党课着重针对“做一名合格共产党员”的话题来讲授。希望大家认真对照自己,发现问题与不足,及时整改落实,让自己真正成为新时代新时期新征程一名合格共产党员。

下面,我通过标尺、底线、形象三个关键词,来告诉各位同志如何做一名合格党员。

一、无规矩不成方圆,不立标尺不为合格党员

(一)标尺就是衡量一名合格党员的标准

同志们可能对“标尺”这一概念较为模糊、不得要领。那么,换句话来说,标尺就是约束党员行为举止的规范和要求,比如党章党规。我之所以强调要立标尺,就是因为大家近期以来对党章党规的认识弱化了。相应地,党员身份意识、党性意识、规矩意识也出现偏离轨道的倾向与趋势。尤其是在今天的市场经济社会当中,我们身边的很多共产党员把党章党规抛在了脑后,进而抛弃了优良革命传统、丢掉了党员根本宗旨、忘记了共产党组织规矩,自断了拼搏奋斗精神命脉。对此,习近平总书记曾说过,每名合格的党员都要树立强烈的标尺导向,建立正面的要求、正向的标准、正确的引导,进行自我唤醒党章党规意识,重拾光荣精神传统,从最基本的党员义务和责任抓起,从最简单的党员日常行为规范抓起,让标尺意识和思想融入每个合格党员的血液中、骨髓里,并植根于灵魂的深处。

(二)立标尺就要实现深化党建规律性认识的新飞跃

习近平总书记指出,进入新时期党要全面从严治党,推进党的建设新伟大工程。那么,我们既要体现标尺的客观性、公正性、公认性,又要增强标尺的实践性和时代性。就此,面对党章党规不会、也不可能对党员责任义务作出具体描述和形象阐述的不足之处,我们需要结合不同领域、行业,结合党员队伍的不同身份,对标准进行再细化、具再体化,从而让标尺在党员心中生根开花,成为外化于形、内化于心的强大力量,并成为广大党员终身自觉追求的目标。可以说,新时代赋予标尺以新的内涵。我们在座的每一名合格党员都应该牢固树立新时期政治的、奉献的、实干的、有为的、创新的、律己的时代标尺,努力做到思想领先、先人后己、一马当先、先拔头筹、敢为人先、身先士卒“六个先”党员。而这也即是合格党员对党章党规的先知先觉先行。

二、无纪律不可守正,不划底线不论公道是非

(一)底线是合格党员做人做事的保证

习近平总书记要求,作为一名党员,要从正面划出党员的基本线、达标线、合格线,从反面划出分界线、警戒线、高压线,要清晰把握共产党员做人做事的底线内涵。那么,我们在座的每个同志就要深刻理解党员做人做事的底线含义及寓意。就此,我们应该首先突破底线的概念误读区。底线并不是简简单单的廉洁奉公的意思,更不是说只要做到不该拿的不拿、不该去的地方不去,就等于守住了底线。我需要指出的是,这是一种极为片面的认识,在某种程度上更是一种错误的认知和解读。实际上,习近平总书记的本意指的是,一名合格共产党员的底线就是一个多维的、系统的、立体的、整体的概念,有着极其丰富的内涵。除了一些涉及到大是大非的事情之外,我们可能在一些日常琐事中不知不觉间触碰底线,造成不可估量的严重后果。说得具体些,底线的内涵包括方方面面,主要涵盖了法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线这四个领域的基本要求和规范。我们每名党员都要谨记不要触犯各个领域、方面的标准,这样才能在做人做事的过程中坚守规矩、坚持规范、坚定规则。

(二)划底线就要汲取反面突破纪律规范案例的教训

划底线就是要守规守矩,可以通过认清突破底线的严重后果,来加深底线界限的理解,更好地促进底线意识的强化及巩固。党的十八大召开之后,党中央频频重拳出击,在全国范围内快速掀起了一场“上无禁区、下无死角、外无空白”的反腐风暴浪潮。一批“老虎”和一群“苍蝇”被查办严惩,接连躺在了党章党规织的纪律密网之下。对此,我们在座的每一位同志、每一名党员,都要对标对表、对照对比,旗帜鲜明地从反面突破底线的案例中汲取教训,深入检视自身问题,用违纪违规党员同志作为照面镜子,进行自我警示教育,剖析问题和不足,不断强化底线意识。当然,我们除了要把底线划得更准确、更清晰、更醒目之外,还要尽可能地把底线划得更具象、更直观、更深刻,进而增强底线的冲击力、震慑力、警示力。

三、无追求不施作为,不树形象不做先锋模范

(一)形象是作为合格党员的一张名片

党员虽然不必要追求众人口中的“高大上”,但需要在日常生活中、工作中注重自身形象。说得直白一些,合格党员的形象就是优秀党员时时刻刻都佩戴在身的党徽标识,它标注着一名党员说话、做事的正确打开方式和识别标记。我们也都知道,一个人形象的好坏难以量化。可是,一个党员或者干部是不是具有良好的形象品质,他的日常品行、情操和行为是最有说服力的证据。我们读书阅报都会见到这样的画面:某地群众举报某领导干部作秀、某党员同志“金玉其外败絮其中”等。实话说,这些都是不注意党员形象所导致的有损我们党整体形象的恶劣事件。习近平总书记曾经提到过,党员的形象问题需要严格日常教育和管理,党组织应该使党员“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”。那么,评价一个党员同志的形象质量优劣与否,便有了可资参考的指导思想。即是说,一方面看平时表现,另一方面看重要场合。如果一名合格党员不珍惜自己的形象,不仅对自身造成消极影响,也会对党带来一定的损害。所以,在座的每一位同志都需时刻擦干净自己的名片,让它在递交到别人手上之时保持靓丽、闪耀、光洁。

(二)树形象就要保持信仰理想的高度

习近平总书记在一次调研考察中谈到,党员同志的形象高度,取决于他对我们党所持有的信仰高度以及理想高度。无疑,爱党信党兴党正是这番意味深长话语的真谛所在。要做到这个信仰理想的高度,实则不易。我个人认为,一名合格的共产党员首先应该热爱学习党的历史,极度珍惜党的荣誉,时刻随地维护党的形象,并始终对党始终充满感情。其次,我们还要无限信任伟大的中国共产党。当国家遇到逆境的时候,同志们绝不可怀疑党的领导。同时,我们应该对党无限信赖,永不动摇对党的立场信念。更重要的是,我们要对党报以无限的信服,在一生当中都不可改变初衷。另外,我们要学会从党的角度思索难题。每位同志都需自愿投身党的事业,献出一己之力,维护党的利益,心甘情愿地付出。而且,还要始终做到忠诚党的事业,坚定理想信念,践行党的宗旨和使命,永远和党想一起、永远跟党一条心、永远坚定跟党走。还有,在座的每位同志也应增强国家意识,做到心系民族命运、心系国家长远长久发展,坚持国家利益至高无上的崇高地位。

各位同志,不管你们尚在年轻阶段,还是已然中年有成,都应该拿出向党中央看齐的实际行动,以马克思主义政治家的责任担当、胆魄勇气、卓越才能,来争做一名合格共产党员。

同志们,只争朝夕,不负韶华。只有作为一名合格的党员,才能跟随党的步伐,引领人民开辟马克思主义中国化的新境界,开辟马克思主义执政党建设的新水准,打造马克思主义思想理论指导的新高度。我们每位党员都要看到,立标尺、划底线、树形象完全符合我们国家的党情、国情和时代发展需要,这也是中国当代最现实、最接地、最鲜活的马克思主义中国化、时代化的最新成果思维意识。身处新时期新时代新征程,希望同志们在人民群众新的期盼下、在新的宏伟愿景下、在新的伟大布局下,杜绝不作为、不会为、不敢为、不想为,甚至假作为的想法,用合格党员的要求武装自身头脑、用合格党员的标准约束自身行为、用合格党员的理念提振自身精气神儿,把争做合格党员的意识落实到实际行动之中,坚定信心、勇往直前,向党中央看齐、向新时代中国伟大目标看齐。

好的,这节课就到这里,谢谢。

关于个人执行力反思心得体会实用二

在金融危机状况下,最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。

我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的好处在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够透过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧:摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两

个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不一样,而是由于居民头脑中思想不一样,这就是我要强调的观点。

同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过:“我们只明白有形的浪费,而不明白由于管理不善造成的浪费更为巨大!”

这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“结果先行,自我退后”、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的”等,这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终构成自我的核心竞争力。

对于管理培训,我们就应有自我的主见,与企业的实际状况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的状况时说:“管理书籍看得太多了,就会像吃减肥药一样,没有效果了。我只相信一点:顾客永远是对的。”

需要注意的是,随着时代的改变,管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得?德鲁克认为:工业时代得特点是控制,而信息时代是释放。释放意味着帮忙别人找到自我,以便他们做自我想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的,首先就应要知人善任;其次是当企业发展壮大了,必须要让员工有归属感。这一点个性重要,因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。

关于个人执行力反思心得体会实用三

提到“执行力”这个词,我曾简单地认为就是按部就班,按照上级的指示完成任务。看完《员工执行力》一书后,我才发现自己原来认识的浅薄。

身处任何一个岗位,都需要具备执行力,这并不是管理者的“专利”。作为普通员工,我们更应提高执行力,把具体工作落到实处,为领导分忧,为收费站出力。

提高执行力首先是必须执行,其次是要执行好。收费站的每个人员都必须端正态度,对于所领导下达的指令,必须“有令必行,有禁必止”;如何执行好,就需要加强能力培养,提高综合素质。我认为,要提高执行力要做到以下几点:

一是以站为家,具有奉献精神。我们的工作性质的特殊性,意味着我们很长时间都是在收费站度过的。收费站虽然远离家庭,但我们选择了高速公路事业就绝不后悔。面对现状,我们应调整自己心态,在站一天,就干好24小时,不因私事影响工作情绪,不以家事干扰工作进程。凡事以工作为重,年轻人就应该具备这样的工作热情。

二是办实事,提高办事能力。要有办事的愿望,更应具备办事的能力。首先是要务实求效,要做出成绩来。清晰的工作思路,务实的工作态度,扎实的工作作风。其次是要有创新意识。时代在发展,墨守成规必将被时代淘汰。创新可以使刻板的工作趣味化,复杂的程序简洁化,让亮点,特点更多的在清河收费站展现。

三是加强工作责任心,在提高质量上下功夫。一如既往的对工作负责,事无巨细,对所作的工作反复研究,在提高质量上下功夫。爱岗敬业,始终把工作放在第一位,做到干一行,爱一行,只要有高度的工作责任心,相信任何工作都能做得好。

四是提高工作能力,在提高效率上下功夫。首先,加强自身理论知识的学习,多看书,多读报,多实践,多与他人交流学习,吸取他们宝贵经验,时刻做好自我批评,自我小结工作,提高工作能力,在提高效率上下功夫。其次,在做好办公室工作的同时,要认真学习收费业务,努力成为多面手。因为作为在办公室的一员,仅仅做好自己负责的工作,还远远不够,应该着眼于全局。

收费站是个大家庭,收费站的工作离不开家庭中的任何人,只有每个成员把本职工作做好,传好自己手中的一棒,相信清河收费站这个大队伍才能跑得更快,相信有我们大家共同的努力,青银高速也会得到更好的发展。

关于个人执行力反思心得体会实用四

看了余世维先生的教学录像片《赢在执行》后,使我很受启发和教育,下面结合我个人的工作实际,谈一谈执行力决定一个单位的竞争力。

一、执行力的衡量标准——按质按量的完成工作任务。

在实际工作中,我们评价一个单位,一个教师,通常是看这个教师的工作态度和一个单位的整体的面貌,但是工作态度和面貌是一个较宽泛的概念,尺度难以把握,不能反映出工作的实绩。通过这次学习,我们应当转变观念,评价一个单位的工作,应当看这个单位在工作上的执行能力,教学管理是否到位,各项工作是否落实到实处,面对困难、问题是否主动去解决和处理,学生管理工作是否到位,学院安排的工作是否能认真贯彻并执行,工作效率显著,工作业绩突出。另一方面,片面追求工作态度,不讲实效,不讲执行的能力,这个单位不能说是好单位。对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的意识,对系里的工作不管不问,对系里安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。相反关心系里的长远发展,善于思考,用于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认真完成,并及时汇报,这样的人即使有点小缺点,也是一个有能力的人。

二、执行力的三个核心——人员流程,战略流程,运营流程。

一个单位的工作,必须要有一个强有力的领导班子,要懂业务,会管理,有整体规划、设计的能力。必须要了解本单位每一个员工的现状,每一位教师的工作能力,安排调整好每一个教师的工作任务,做到人尽其才,明确每一个员工的工作任务。同时系领导班子要搞好本系的发展规划,工作重点,专业发展方向,教学管理规划和工作分工,学生管理的分工与工作方案,学生就业的工作重点等等,明确工作方向,明确任务目标。避免工作中的盲目性。在工作过程中要善于发现问题,要建立健全监督检查机制,确保各项任务的目标实现。

总之,在工作中要把握三个核心,一是用人,要做到尽量发挥每一个老师的最大能量,其二是规划,必须要对本系的发展有一个长远的规划,对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制,其三确保各项工作保质保量的完成。在用人方面,要善于选拔人才,要在工作中信任每一个有能力的人,要开发他们的自身价值。

三、增强凝聚力,构建一个有执行力的团队是做好工作的保障。

一个单位凝聚力的关键是领导班子的团结,加强领导班子的建设,形成强有力的工作集体,明确分工、互相协作,在大事上互相支持、互相帮助,勇于树正气,抵制歪风邪气。坚持以事实为依据开展批评和自我批评。在开展过程中要注意:1、关心和了解每一个本单位的教师,了解教师的家庭,工作能力优缺点。2、树立明确的目标和实现目标的先后顺序。在工作中,安排每一项工作都要提出相应的工作目标、工作步骤,在实现过程中应注意的问题。3、要善于跟进,对布置的工作任务进行有效的跟踪、监督检查和督促,及时纠正在工作中发现的问题。4、对执行任务完成好的教师进行奖励。要善于发现有工作能力的人,打破论资排队的工作模式,大胆起用年富力强,工作业绩突出的人才,并对工作业绩突出的教师进行精神和物质上的奖励。激发每一个教师的工作积极性。5、创造条件提高教师的能力和素质,学习外面的经验,提升自己的工作能力,从而提升我院整个团队的能力。

综合以上所述:执行能力,就个人而言,就是把想干的事情干成功的能力;对于一个单位或部门,则是将长期计划和目标一步步落实到实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件,一个好的单位的执行能力强弱反映出这个单位的整体面貌。当单位的计划实施方案已经基本确定,这时候执行能力变得最为关键。计划与执行就好比是理论与实际的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主,制定出我系的工作计划、发展方向,然后通过发挥每一个教师的执行能力实现我们的工作计划,达到我们的最终目标。

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