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高校校长论坛致辞心得体会及感悟 高校校长论坛致辞心得体会及感悟怎么写(7篇)

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高校校长论坛致辞心得体会及感悟 高校校长论坛致辞心得体会及感悟怎么写(7篇)
2023-01-02 01:56:03    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新高校校长论坛致辞心得体会及感悟一

今天,省委、省政府做出了关于调整我校领导班子的决定,我本人完全拥护。黄庆学教授和沈兴全教授年富力强、学术造诣颇深、管理经验丰富,由他们分别出任校长和副书记充分体现了省委省政府对太原理工大学的重视和关怀。

借此机会,我把履职校长期间的工作做一个极其简要总结,和大家再说几句心里话。

20xx年5月3日 ,在组织的亲切关怀和广大教职员工的热情支持下,经受10余年副校长的历练后,我被推荐考查任命为太原理工大学校长。在国家各项改革进入深水区的同时,学校改革发展也处于攻坚阶段。在前任党政领导奠定的基础上,我坚决贯彻落实党委领导下的校长负责制,以“功成不必在我”的胸怀、“求真务实勤勉”的作风和“敢于担当作为”的勇气,尽职尽责,尽心尽力,尽情尽义,保持发展定力,克服困难阻力,与以吴俊清书记为班长的班子成员同舟共济、与全体师生戮力同心,推动学校各项工作取得了新的进展。

1.夯实基础,建强师资队伍。截止目前,共引进560余名优秀博士人才,其中十余名35岁以下教师破格晋升教授。在此基础上引进80余名“百人计划”学者,师资结构有效优化,师资水平明显提升,师资储备厚积薄发,人才效应蓄势待发,对学校中长期发展形成有力支撑。

2.推进建设,优化办学条件。高质量建成新校区70万平方米的80个单体并全面投入使用,环境设施达到了较为先进水准。220xx余名师生(滚动近30000人)入驻生活学习工作。老校区办学条件不断升级改造,消防安全设施进一步健全,后勤保障服务质量明显提高。目前在校学生共35000人(其中硕士生5000多名,博士生700多名)。多校区管理运行良好,规模效益正在显现。

3.校地合作,拓展办学空间。20xx年始,与孝义市共建太原理工大学现代科技学院。 两届7000学生入驻孝义校区,加上老校区7000学生,独立学院培养规模已达14000人;培养质量得以保证。

(太原理工大学共计在读学生(包括独立学院)49000名。除研究生不足之外,基本达到了预期规模。)

4.选优育强,提升人才质量。除软件专业外,本科生全部第一批次招生录取,研究生第一志愿达线人数远超招生计划;毕业生年终就业率达到84%以上;人才培养工作,成绩斐然,工程科技创新班、卓越工程师班显现出高质量的育人水平;“生涯导航”教育培养计划连续被光明日报、中国教育报等媒体报道,产生了广泛影响;大学生科技创新蔚然成风,数学建模、超级计算、机器人、晓明研究室、晋豹车队等大学生创新团队在大赛中屡创佳绩,男篮在cuba中摘金夺银,男子足球队和田径队也取得了不菲战绩。

近年来,除国家专项资助经费持续增长和学校自身加大投入外,杰出校友慷慨解囊,新增卫国云霞奖学金和青鸥奖学金。年均各类奖助经费总和达到1.2亿元,有效地促进了学生的学业发展和综合素质的提高。

5.深化合作,推进国际办学。两年来,与美、加、欧、澳、俄等国10余所大学签署合作办学协议,与中国台湾、香港等地27所高校互派师生交流,本学年在我校就读的外国留学生近200人。

6.点面结合,提升学术声誉。工程学学科和材料学学科双双进入esi全球前1%,为创建世界一流学科奠定了基础。

学校进入qs金砖五国400强(山西唯一),标志着我校的科学研究与教育教学水平具有一定的国际影响。

7.持续发力,创新再结硕果。国家基金项目连续三年突破百项(20xx年仅70余项,20xx年100项,20xx年105项,20xx年127项),遥遥领先于省内其他高校。

20xx年学校获得2项国家科技大奖(近三年山西仅3项),为我校、我省科技创新驱动发挥了积极作用。

8.主动担当,服务区域发展。我省确定的7条产业创新链,我校参与6条;67个煤基攻关项目,我校参与28个。应用基础研究、技术改造升级等方面的成果得到了很好的转化应用。

9.建章立制,落实依法治校。第一部《太原理工大学章程》颁布实施,在完善法人治理结构、健全内部管理体制、建立中国特色现代大学制度,加速依法治校、科学发展的进程中迈出重要一步。

作为学校最高学术机构,新一届校学术委员会实至名归,统筹行使与学术有关的职权,在人才引进把关、完善职称评审条例、评定教学科研成果、制定教学科研奖励政策等方面发挥了不可替代的作用。

10.以人为本,力促民生改善。精神文明建设硕果累累,教职工(包括离退休)收入稳中有升,教学科研奖励总额有所增加;南区住宅楼建成,保障了500余户教职工入住;投资1700多万元改善两个小区(南区和西区)环境;西区高层教工住宅克服了多重困难,得以开工建设,预计20xx年底交付使用。

过去几年,我们基本完成了“规划”的任务,达到了预期目标,一些领域,成绩喜人。但同时必须看到,矛盾和问题依然不少,有长期积累的,有发展过程中出现的,也有工作不足造成的。目前,亟待解决的主要问题:

1.国家级“20xx协同创新中心”是学校向高水平大学迈进的重要平台,但我校申报两次,均未成功,表明这方面存在较大差距。值得欣慰的是,省委十届七次全会上,王儒林书记讲话中指出,支持“太原理工山煤协创”与“清华同方”共同打造的“互联网+ 煤炭行业”协同创新云平台进一步深入地做下去。

2.当前,学校改革发展的新阶段,需要抓住人事分配制度改革这个关键点,以其带动其他方面的改革。然而,新的分配方案正在制定中,尚未出台实施,学校综改任务还十分艰巨。

3.新校区教工周转房仍在筹谋,尚未批复开工建设,期盼教职工这一实际困难早日解决。另外,应探索学校补贴从而鼓励教职工在新校区周边购买商品房的机制。

“政声人去后,民意闲谈中”。回首32个月来,我不敢说做到了大公无私,但起码做到了先公后私、以公为重。没有利用手中的权力为自己捞取任何政治资本、经济利益、学术荣誉和社会地位等。作为校长,理应在其可预见的任期内对学校的发展作出定位规划,并一以贯之抓好落实,遵循办学规律,推动内涵发展,持续提升质量水平,为学校赢得更大的发展空间,为国家社会做出更大的贡献。但这一愿景成为了我的憾事!

不过,问心无愧的是,我兑现了就职时的诺言,甘作通往理工大学伟业道路上的铺路石,按照教育家和政治家的要求,把自己的全部精力奉献给了学校的发展和壮大。更令人欣慰的是,理工大学有许许多多爱岗敬业、勇于创新的教职员工,尤其有几百名青年才俊和诸多优秀管理干部,你们是理工大学的脊梁,你们创造了理工大学曾经的辉煌,也一定能赢得理工大学未来的荣光,作为刚刚卸任的校长,请允许我最后一次代表理工大学感谢你们!

在这里,我还想说,由于自己方法欠妥和脾气急躁,难免伤害了一些同志的感情和积极性,对此,我表示深深的歉意!

在此,我特别感谢复明省长等省领导的教诲和指导,感谢省委组织部学东部长等领导的信任和关怀,感谢教育厅文栋厅长等领导的支持和帮助!尤其感谢以俊清书记为班长的班子同仁与我同甘共苦!感谢全校师生员工的理解和宽容。

我的浙江金华老乡,我极为崇拜的长者和诗人艾青曾经写到“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉……”。38年来,我求学于此、工作于此、进步于此,培育之恩、知遇之恩、扶助之恩……,母校给与我的太多、太多,而我能做的却十分有限。半个月前,20xx年12月23日,我的恩师徐璞教授去世,我一直处于万分悲痛之中;更使我感动的是师母王懋娴老师满怀深情的一席话……。今后,在组织安排的新的岗位上,我将一如既往地努力工作,并将全身心回归愧对已久的学术生涯,为教书育人、科学研究继续作出自己的贡献。我将以欣赏的目光关注和关心学校发生的一切,表达我对母校的爱意,洗耳静听学校不断成功的佳音,为五年后、十五年后、三十五年后卓越的理工大学,而欢欣喜悦、由衷祝福。

今天,是敬爱的周恩来逝世40周年纪念日。我们缅怀他老人家的同时,衷心希望全校师生在校党委的领导下,积极支持黄庆学校长开展工作,凝心聚力,攻坚克难,在建设一流大学和一流学科的征程上砥砺前行,共创百年理工的美好明天! 谢谢大家。

最新高校校长论坛致辞心得体会及感悟二

近日,在县委、县政府及教育局的统一安排下,我们学习了《一篇令所有中国人震撼的演讲》。看着这篇震动所有中国人的演讲文章,我感受到了每一个文字的激昂情绪,听到了字里行间中发出的阵阵吼声。正是基于“以天下兴亡为已任”的思想,高校长的演讲我至今读来仍感到热血沸腾。“天下兴亡,匹夫有责”,顾炎武先生这八个字激励过多少代中国人了。而高校长在演讲中将其进一步升华到“天下兴亡,我的责任。”“唯有这个思想,我们的国家才有希望,如果人人都能主动负责,天下哪有不兴盛的国家?哪有不团结的团体?”这些话让人警醒,让人反思,让人振奋!对于高校长在演讲中所贯穿的新的教育理念与思想,感触非常深。现结合自己的工作实际,谈谈自己的一读后感想。

从总体上来看,高校长的治校方略基本上是儒家思想的主脉。虽然儒家思想在现代社会有些古老的名词,但是深受儒家思想影响的中国,在信息时代非常需要用古典的精髓来填充空虚的精神世界。这也是高校长能够受到大多数国人认可的基石。

通过高校长的治校方略,我发现目前中国台湾与大陆的教育理念是有很大差别的,或许高校长在中国台湾可以做到的,在大陆就不能实行,这是教育体制的问题。

第一、在中国台湾学校是可以开除学生的,而在大陆是绝对不允许的。大陆实行的是九年义务教育,不论什么样的学生都不能推到校门外面去,所遵循的基本是耳濡目染的措施。潜台词就是“只要你在校园里,学一点知识就多一点,比放到社会上强”。相应的,教育系统已经把社会看成教育的对立面,社会教育与学校教育已经格格不入了。而学生放在校园里就可以教育好吗?即使校园是个真空环境,那么生活在真空里的学生一旦放到世面的世界,他会不会呼吸空气呢?

第二、在中国台湾,老师是可以揍人的,而大陆是绝对不行的。当老师的现在最怕什么?最怕“体罚”这两个字。在教育界都知道,做教师的考不好不要紧,犯了错不要紧,千万不能体罚或者变相体罚学生。一旦沾上这个边,那可能连饭碗都保不住了。近一年,不要说体罚了,即使批评教育都要讲究方式方法了,不然有一两个想不开而跳楼的学生,那做老师的还不进了监狱?读到高校长的讲话我们就脸红,在中国台湾,面对犯错的学生,教师是可以“揍”学生的。不知道教育部的领导有什么感想。

前面我说过,高校长是深爱儒家思想影响的,儒家思想影响中国的两千年间,历史上出了许多伟大的文学家,科学家,李白、祖冲之这些人都是先生用板子打出来的。而推行新学制后,中国再也没有出一个真正的“家”。因为老师要尊重学生,不能体罚,不能变相体罚,也不能严厉的批评教育。和风细雨式的教育如果管用,中国那么多监狱还不都改成娱乐场?

第三,在中国台湾学生是可以管理学生的,而在大陆这是不敢想像的。三年级的学生凭什么可以管理一年级的学生呢?我想这应该是一个尊重的问题。因为三年级的同学是学长,新入学的学生就得听从学长的话。连学生都要尊敬,面对老师呢,当然得诚惶诚恐了。在大陆,教育的地位可以说江河日下。媒体把教育日益妖魔化,把个别案例扩大到全体,使教师的整体形象成为全国人的民罪人。没有地位的教师,又凭什么来教育学生呢?

在高校长的讲话中谈到日本广岛亚运会开上,闭幕布式结束后广场上一片纸都没有,这里就是国民素质的问题,而国民素质的提高来源于教育。在日本,无论老幼,见了老师都是要行礼让座的。日本的教师有统一着装,全体国民对教师都礼遇有加。而在大陆呢,如果教师也统一着装的话,有几个好意思穿着出门?

作为一名校长,高震东无疑是成功的。但是他的成功要归结于教育制度的保 证。没有一个优秀的教育制度做保证,再好的教育也没有施展的场。我想,如果

我们的教育制度也有所改革的话,象这样成功的人也应该是很多的。

当然,我们也要树立这样的意识:天下无大事,但任何小事都是大事。集小恶则成大恶;集小善则为大善。培养良好的敬业精神,必须要从小做起。我们要立足于本职工作,扎扎实实地做好教书育人的工作,从自身做起,从小事做起。有的人认为:让我管那些零零碎碎的事情是大材小用,是浪费人材,那他就错了。如果连零零碎碎的小事情都做不好,又如何能做好大事,又如何说得上敬业?因此,我们要从小事做起,从身边事做起,以“我的责任”来看待身边的小事大事,只有这样,良好的敬业精神才能慢慢建立起来,才会成为推动社会发展的一分子。

最新高校校长论坛致辞心得体会及感悟三

各位老师,各位同仁,大家好!

可以说,在坐的各位每个人都比我更有资格站在这个讲台上,今天有机会站在这里,我觉得应该是我的运气好,为什么呢? 1、可能发言的都是民办高校的校长,中小学这块好象还没有,而我,刚好填补了这个空白;2、如果你站在这个地方往下望,黑压压好象都是男人的天下,我做为一个女同志站在这里,好象可以调节一下现场的气氛;3、只有绿叶,才能让鲜花更美丽。我做为一名年轻的、地处偏远农村的民办学校来讲,既没有学历,更没有阅历和资历来给大家分享成功经验,那就把我办学两年来的所作所为、所思所想做为一片绿叶呈现给大家,希望能得到各位同仁的指导,使远东学校能够走的更好一点,发展的更快一点!

七年前,远东学校首届董事会在地处偏远的农村酬划了当时襄城县最大的一所民办学校,建了当时襄城县最漂亮的教学楼,二年前,因为种种原因宣布解体,学校移交给本届的董事会,并由当初的中学成功转型为寄宿式小学。学生人数在接手时第一学期是三百零二人,二年后的今天,学生人数已发展到一千零八人,并开始由规模化向精品化发展。短短七年时间,远东经历了由辉煌到衰落、又由衰落到现在的繁荣,本身就是一部民办学校的发展史。我一直认为,无论首届董事会,或者是如今的董事会,在它面前没有失败者,因为在它身上凝聚了两代人的心血和汗水——我觉得任何一项伟大的事业都需要前赴后继。

我们都知道,校长是一所学校的灵魂,那么校长的灵魂是什么呢,我的理解是责任。做为一个民办学校的校长,我们的双肩上扛的是两份沉甸甸的责任——一边是学生,一边是老师。

我一直牢记着中国台湾作家张晓风的一句话:我,做为一个母亲,今天向你们交出了我可爱的小男孩,而你们,将还给我一个怎样的人呢?是啊,我们究竟应该向家长、向社会交出怎样的教育成果呢?教育业在wto中被划分为教育服务,也就是服务行业,随着社会的不断发展,也催生了教育产业化,教育发展到今天,已经被涂上了浓厚的商业色彩。而民办学校因其生存的独特性,商业色彩更浓。但教育永远都不可能做为商品来对待,我们在坐的各位更不是商人,把利润作为学校唯一的发展方向和手段。做为校长,一定要有一个清醒的头脑,无论是学校的经营或是实行的教育,都不能急功近利,要守住教育的根,也就是学校的魂,要把扛好肩上的责任为已任,只有这样,学校才会稳步发展,实现良性循环。今天上午康小明老师也说过,小学教育做为基础教育它的职能是完成由动物到人的转化。所以真正的小学教育不应该是单纯的知识的灌输,而应该是帮助学生掌握一种学习方法,养成正确的学习惯。教育的终极目标是让孩子彻底摆一个人对另一个人的依附。所以接手学校的第二个学期,一切稳定之后,我们就开始寻找对学生进行素质教育及进行课改的突破口。我们先后五下沁阳,去学习蔡林森在永威学校进行的“先学后教、当堂训练”的教学模式,吸取他在小学的成功经验,在远东学校大刀阔斧进行改革。任何的一项改革都会有一部分人无动于衷,一部分人骑墙观望,一部分公开低制,所有的思想行为来自于对自已切身利益的考虑。远东也不例外。改革的过程是艰难的,教师的低触,管理人员的不配合,因为教学模式的不熟练成绩下降引起的家长不满,等等,那段时间是心力交瘁。但是仔细想想唯有改革才有出路,教师要改变自己的教学方式,从头学起的确是一项艰苦和漫长的过程,但最终我们带给孩子的却是受益一生的教育。于是,我就从校委会人员入手,带领他们一次次地去到永威,找方法,找原因,由教学模式到整套的规章制度,拿回来一遍遍地研究,修改,一次次对教师进行洗脑,从个人及学校长远利益给他们算细帐,让他们明白,唯有改革,跟上时代的步伐,个人才能生存,学校才能发展,并在期末总结会上辞退了两个公开叫板的本科生,并明确表示:无论遇到什么样的艰难险阻,远东学校的课改一定会走下去。又在新学期完善了各种制度,终于把改革的列车开上的了正式的轨道。经过两个学期的摸索、训练,我们学校的课改终于初见成效,县进修学校、县教研室都相继多次到学校进行教学研讨,对学校的教学成果给了很高的评价,兄弟学校也相继到校进行参观学习,最主要的是,学习方式的改变带动了学生学习习惯的改变,养成教育上去了,学习成绩也大幅度提高。我们学校在每学期的期末都会进行下学期的学费预收,就在上周下学期座位的预定中,我们的学生稳定率达到了95%。

一所学校要发展,必须有一支稳定、业务水平过硬的教师队伍。在坐的每位民办学校的校长我相信都为不停流动的教师队伍发愁过,这同样也是远东所面临的严峻的问题。教师跳槽和品质有关系么?我认为没有。因为提高自己的生活质量是我们没个人的共同追求,教师也不例外。教师的去留更多的取决于筹码的大小。想想这个社会上行业这么多,学校又不只你一个,但要想让这群人义无返顾地跟着你不离不弃,你能把他们领到哪里去?教师跟着你都干什么来了,大家到一起就是为了分配!你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?一所学校对教师做的最大贡献,就是帮助教师学习成长!对于老教师,你能不能帮助他们达到养家糊口、提高生活质量的目的?对于新教师,你能不能给他们插上成长的翅膀,让他们不断提升,日后能够飞的更高更远,实现他们青春的梦想?我觉得得这才应该是做为我们在位的每一位校长真正应该认识到的问题。你把这个问题解决好了,你的筹码也就有了!

远东学校在这二年中应该是艰苦的两年,每期不停的投入甚至会让财务出现赤字。但在一开始我就下定决心,要办最好的学校,让我的老师拿最高的工资。所以做为一所农村的新学校,我们老师的工资在许昌市所有的民办小学中,应该是处于高水准的。但做为一所长远发展的学校,你还要对教师的成长负责,看看教师跟你三年能混到什么了程度。为了稳定和提高教师队伍的整体素质,跟上学校发展的步伐,在本学期,学校实施了“青年教师专业成长三年规划”,动员学校的骨干教师签定三年成长合同,每位教师根据学校要求和自己的实际情况制定三年的成长规划,学校划拔专款做为这些教师每个月的成长基金,鼓励这些教师去学习和提高。为了让这项计划达到最好的效果,学校专门聘请当地教育届的知名专家做为学校的校外指导,定期到学校做教研和培训,我们本次的主持人郭老师就是做为襄城县普通话教学的权威被专门聘请到远东学校给我们的教师进行每周一天普通话培训,在此真诚地向郭老师表示感谢!在此也许有的校长会说,培养好了,翅膀也就硬了,到时鸡飞蛋打!但我想请在坐的各位校长明白:做为一所学校,培养人是我们的职责所在!包括我们的老师!要想成就事业必须要有“利他心”:不是你能利用多少人,而是给多少人带来多少利益。厚物载德,大爱无界,凡是想把人照顾好的企业都是生生不息,凡是想作大赚钱的企业都消失了,老板照顾好员工,祈祷员工有个更好的发展,企业就更有生命力。对教师而言,收入不高是罪恶,没人缘是罪恶,不成长是罪恶;对老板及校长而言,没让教师成长是罪恶,不能给教师提供高一点的工资是罪恶,境界不高同样是罪恶。

成就别人就是成就了自己!成就自己首先要成就别人!

所以我想做为一名校长,你能否给教师提供成长的平台,让教师幸福,让学校发展;你能否给孩子提供最好的教育,把每一个孩子都能调整到最佳的成长状态,让这一个阶段来成就他完美的人生?这才是我们应该肩负的责任,更是一个学校发展的核心,使之能够平稳、快速发展的根源之所在!

以上仅仅是我个人的一点不成熟的心得和体会,作为一个年轻的寻梦人,虽然是班门弄斧,但却是诚心诚意希望得到各位老师的指点和帮助,并真诚的感谢主办方能够给我这个和大家共同交流的机会。在新的一年里,真诚地祝愿在坐的各位都有一个快乐的生活,把心态调整好,内修外炼,内圣外王。心质高一点,胸怀广一点,格局大一点,平心静气,踏实做事,相信一个人的价值不在于挣了多少钱,而在于你关心照顾了多少人。把所有人的需求当做自己的使命,把所有的制度坚持下去,当成目标,形成习惯,变成文化,学校一旦有了文化,就有了生命力,就能经久不衰,基业长青!在此,提前祝各位新年快乐,家庭幸福,事业有成!谢谢大家!

最新高校校长论坛致辞心得体会及感悟四

各位老师,各位同仁,大家好!

可以说,在坐的各位每个人都比我更有资格站在这个讲台上,今天有机会站在这里,我觉得应该是我的运气好,为什么呢? 1、可能发言的都是民办高校的校长,中小学这块好象还没有,而我,刚好填补了这个空白;2、如果你站在这个地方往下望,黑压压好象都是男人的天下,我做为一个女同志站在这里,好象可以调节一下现场的气氛;3、只有绿叶,才能让鲜花更美丽。我做为一名年轻的、地处偏远农村的民办学校来讲,既没有学历,更没有阅历和资历来给大家分享成功经验,那就把我办学两年来的所作所为、所思所想做为一片绿叶呈现给大家,希望能得到各位同仁的指导,使远东学校能够走的更好一点,发展的更快一点!

七年前,远东学校首届董事会在地处偏远的农村酬划了当时襄城县最大的一所民办学校,建了当时襄城县最漂亮的教学楼,二年前,因为种种原因宣布解体,学校移交给本届的董事会,并由当初的中学成功转型为寄宿式小学。学生人数在接手时第一学期是三百零二人,二年后的今天,学生人数已发展到一千零八人,并开始由规模化向精品化发展。短短七年时间,远东经历了由辉煌到衰落、又由衰落到现在的繁荣,本身就是一部民办学校的发展史。我一直认为,无论首届董事会,或者是如今的董事会,在它面前没有失败者,因为在它身上凝聚了两代人的心血和汗水——我觉得任何一项伟大的事业都需要前赴后继。

我们都知道,校长是一所学校的灵魂,那么校长的灵魂是什么呢,我的理解是责任。做为一个民办学校的校长,我们的双肩上扛的是两份沉甸甸的责任——一边是学生,一边是老师。

我一直牢记着中国台湾作家张晓风的一句话:我,做为一个母亲,今天向你们交出了我可爱的小男孩,而你们,将还给我一个怎样的人呢?是啊,我们究竟应该向家长、向社会交出怎样的教育成果呢?教育业在wto中被划分为教育服务,也就是服务行业,随着社会的不断发展,也催生了教育产业化,教育发展到今天,已经被涂上了浓厚的商业色彩。而民办学校因其生存的独特性,商业色彩更浓。但教育永远都不可能做为商品来对待,我们在坐的各位更不是商人,把利润作为学校唯一的发展方向和手段。做为校长,一定要有一个清醒的头脑,无论是学校的经营或是实行的教育,都不能急功近利,要守住教育的根,也就是学校的魂,要把扛好肩上的责任为已任,只有这样,学校才会稳步发展,实现良性循环。今天上午康小明老师也说过,小学教育做为基础教育它的职能是完成由动物到人的转化。所以真正的小学教育不应该是单纯的知识的灌输,而应该是帮助学生掌握一种学习方法,养成正确的学习惯。教育的终极目标是让孩子彻底摆一个人对另一个人的依附。所以接手学校的第二个学期,一切稳定之后,我们就开始寻找对学生进行素质教育及进行课改的突破口。我们先后五下沁阳,去学习蔡林森在永威学校进行的“先学后教、当堂训练”的教学模式,吸取他在小学的成功经验,在远东学校大刀阔斧进行改革。任何的一项改革都会有一部分人无动于衷,一部分人骑墙观望,一部分公开低制,所有的思想行为来自于对自已切身利益的考虑。远东也不例外。改革的过程是艰难的,教师的低触,管理人员的不配合,因为教学模式的不熟练成绩下降引起的家长不满,等等,那段时间是心力交瘁。但是仔细想想唯有改革才有出路,教师要改变自己的教学方式,从头学起的确是一项艰苦和漫长的过程,但最终我们带给孩子的却是受益一生的教育。于是,我就从校委会人员入手,带领他们一次次地去到永威,找方法,找原因,由教学模式到整套的规章制度,拿回来一遍遍地研究,修改,一次次对教师进行洗脑,从个人及学校长远利益给他们算细帐,让他们明白,唯有改革,跟上时代的步伐,个人才能生存,学校才能发展,并在期末总结会上辞退了两个公开叫板的本科生,并明确表示:无论遇到什么样的艰难险阻,远东学校的课改一定会走下去。又在新学期完善了各种制度,终于把改革的列车开上的了正式的轨道。经过两个学期的摸索、训练,我们学校的课改终于初见成效,县进修学校、县教研室都相继多次到学校进行教学研讨,对学校的教学成果给了很高的评价,兄弟学校也相继到校进行参观学习,最主要的是,学习方式的改变带动了学生学习习惯的改变,养成教育上去了,学习成绩也大幅度提高。我们学校在每学期的期末都会进行下学期的学费预收,就在上周下学期座位的预定中,我们的学生稳定率达到了95%。

一所学校要发展,必须有一支稳定、业务水平过硬的教师队伍。在坐的每位民办学校的校长我相信都为不停流动的教师队伍发愁过,这同样也是远东所面临的严峻的问题。教师跳槽和品质有关系么?我认为没有。因为提高自己的生活质量是我们没个人的共同追求,教师也不例外。教师的去留更多的取决于筹码的大小。想想这个社会上行业这么多,学校又不只你一个,但要想让这群人义无返顾地跟着你不离不弃,你能把他们领到哪里去?教师跟着你都干什么来了,大家到一起就是为了分配!你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?一所学校对教师做的最大贡献,就是帮助教师学习成长!对于老教师,你能不能帮助他们达到养家糊口、提高生活质量的目的?对于新教师,你能不能给他们插上成长的翅膀,让他们不断提升,日后能够飞的更高更远,实现他们青春的梦想?我觉得得这才应该是做为我们在位的每一位校长真正应该认识到的问题。你把这个问题解决好了,你的筹码也就有了!

远东学校在这二年中应该是艰苦的两年,每期不停的投入甚至会让财务出现赤字。但在一开始我就下定决心,要办最好的学校,让我的老师拿最高的工资。所以做为一所农村的新学校,我们老师的工资在许昌市所有的民办小学中,应该是处于高水准的。但做为一所长远发展的学校,你还要对教师的成长负责,看看教师跟你三年能混到什么了程度。为了稳定和提高教师队伍的整体素质,跟上学校发展的步伐,在本学期,学校实施了“青年教师专业成长三年规划”,动员学校的骨干教师签定三年成长合同,每位教师根据学校要求和自己的实际情况制定三年的成长规划,学校划拔专款做为这些教师每个月的成长基金,鼓励这些教师去学习和提高。为了让这项计划达到最好的效果,学校专门聘请当地教育届的知名专家做为学校的校外指导,定期到学校做教研和培训,我们本次的主持人郭老师就是做为襄城县普通话教学的权威被专门聘请到远东学校给我们的教师进行每周一天普通话培训,在此真诚地向郭老师表示感谢!在此也许有的校长会说,培养好了,翅膀也就硬了,到时鸡飞蛋打!但我想请在坐的各位校长明白:做为一所学校,培养人是我们的职责所在!包括我们的老师!要想成就事业必须要有“利他心”:不是你能利用多少人,而是给多少人带来多少利益。厚物载德,大爱无界,凡是想把人照顾好的企业都是生生不息,凡是想作大赚钱的企业都消失了,老板照顾好员工,祈祷员工有个更好的发展,企业就更有生命力。对教师而言,收入不高是罪恶,没人缘是罪恶,不成长是罪恶;对老板及校长而言,没让教师成长是罪恶,不能给教师提供高一点的工资是罪恶,境界不高同样是罪恶。

成就别人就是成就了自己!成就自己首先要成就别人!

所以我想做为一名校长,你能否给教师提供成长的平台,让教师幸福,让学校发展;你能否给孩子提供最好的教育,把每一个孩子都能调整到最佳的成长状态,让这一个阶段来成就他完美的人生?这才是我们应该肩负的责任,更是一个学校发展的核心,使之能够平稳、快速发展的根源之所在!

以上仅仅是我个人的一点不成熟的心得和体会,作为一个年轻的寻梦人,虽然是班门弄斧,但却是诚心诚意希望得到各位老师的指点和帮助,并真诚的感谢主办方能够给我这个和大家共同交流的机会。在新的一年里,真诚地祝愿在坐的各位都有一个快乐的生活,把心态调整好,内修外炼,内圣外王。心质高一点,胸怀广一点,格局大一点,平心静气,踏实做事,相信一个人的价值不在于挣了多少钱,而在于你关心照顾了多少人。把所有人的需求当做自己的使命,把所有的制度坚持下去,当成目标,形成习惯,变成文化,学校一旦有了文化,就有了生命力,就能经久不衰,基业长青!在此,提前祝各位新年快乐,家庭幸福,事业有成!谢谢大家!

最新高校校长论坛致辞心得体会及感悟五

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!

现在,我向各位领导、老师们作--学年度任期的述职报告,请予审议。

在上级党委、政府的正确领导下,为加快学校第一范文网市化和现代化进程,学校认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。本学年度,我与全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公。一手狠抓内部管理,一手狠抓学校建设和发展,做了大量工作,取得了可喜的成绩。学校面貌有了新变化,教育教学质量不断提高,圆满地完成了各项工作。把学校办成了--区、乃至深圳市、广东省有一定知名度的科技教育特色学校。

一年来,本人坚持“用高尚的人格魅力去影响教职工,用自己的实际行动带动教职工,明明白白做人,踏踏实实做事”来严格要求自己,所以我时时处处以身作则,能认真学习理论和重要思想,努力提高自身的理论和道德修养。

在工作作风方面,能够公道正派,作风民主,严格要求自己。在学校管理上,有强烈的事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有较强的组织协调和领导能力,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。进一步明确了新时期--中心小学的目标定位和发展思路,营造了团结干事的良好氛围,全面推进了学校的发展。

在工作态度方面,能够恪尽职守、淡泊名利,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,与教师同甘共苦,胸怀坦荡、一派正气。以科学发展观指导工作,坚持科学决策,带头贯彻执行民主集中制,较好地发挥了班子总揽全局、协调各方的核心作用。以“高质量、高效益、有特色”为办学目标,把学校办成人民满意的学校作为自己永恒的追求。为--中心小学的教育现代化建设作出了自己的贡献,得到了社会各界及广大家长的好评。

下面我就一年来的工作,从德、能、勤、绩、廉五个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一个汇报。

一、具有较高的政策水平和管理水平

学校的办学理念是“和谐+创新”。

“和谐”是一种面向全体的和谐,是全面发展的和谐,包括五个方面:

(1)师生和谐发展。即让学生德智体美劳和谐发展,让教师的师德水平和业务能力和谐发展。

(2)教与学的和谐。即面向全体,因材施教,让每个学生都能得到充分发展。

(3)人与人之间的和谐。包括:校长与班子成员及全体教职工的和谐;班子成员与全体教职工以及班子成员之间的和谐;教职工与教职工之间的和谐;教师与学生的和谐;教师与家长的和谐;学生与学生之间的和谐。

(4)学校与社会的和谐。即学校教育向社会开放,让家长、社区和社会广泛参与教育,在取得家长、社区和社会理解的同时,自觉地置身于其监督之下,使学校与社会和谐发展。

(5)师生身心的和谐。即师生不单有健康的身体,还要有健康的心理。只有达到身心和谐,才能最大限度地发挥人的潜能,提高学习、工作效率,才能正确地面对困难和挫折,使师生快乐地学习、工作和生活。

“创新”就是学校的管理要不断创新,教师的教育教学方法要不断创新,要大力培养学生的创新精神和创新能力,为学生的终身发展打下良好基础。

在教师队伍的管理上,以“尊重、宽容、理解、激励”为基本原则。建立了一种“民主平等,和谐共进”的管理模式,引导教师讲团结、讲奉献、顾大局,使学校的目标变成全体教职工的目标,使教师敬业、乐业,真正感受到自己努力工作的同时也是自己追求成功,享受快乐的过程。成为一个团结守纪的集体人,严谨求实的科学人,高尚优雅的文化人,身心和谐的幸福人。充分调动了广大教职工的工作积极性和主动性,促进了学校与教职工的共同发展,形成了一支和谐奉献的教职工队伍。

1、要求教师明确教师职责的“四个目标”。

(1)爱岗敬业,关爱学生;

(2)刻苦钻研,严谨笃学;

(3)勇于创新,奋发进取;

(4)淡泊名利,志存高远。

2、用“八个一”标准努力提高教师综合素质。即:献出一颗爱心,做好一个班主任;讲一口标准的普通话,写一手好字,上好每一节课,能参与一个课题研究,能写一篇优秀论文,能设计一个多媒体课件。

3、加强“三个建设”,壁垒森严、和谐共赢。首先是打造名师工程,推动教师苦练教学基本功;其次打造和谐共赢的科组团队。最后是加强班主任队伍建设,使班主任成为学生的好师长、好伙伴、好朋友,使班主任队伍成为家校连接的桥梁,学生成长进步的阶梯。

实施校务公开和教代会(教职工大会)等制度。坚持原则,办事公开公正,发扬民主作风。学校各项工作的安排,均由班子集体讨论决定,凡学校重大问题,如人事分工、评优评先、大额度资金使用,学校工作计划都需领导班子集体讨论决定,必要的需经职代会(或教职工大会)讨论通过方可执行。通过定期召开行政会议、教职工会议等,广泛收集教师对学校的决策、发展、管理意见。实施校务公开,利用教职工大会等途径,向广大教职工汇报学校的决策、办学成绩、财务管理等情况。在这种民主氛围中,教职工都能畅所欲言,充分发挥当家作主的精神,以高度的热情为学校的发展和建设出谋划策。同时还能深入群众,倾听群众的意见和要求,每学年工会都要在教职工中征集合理化建议,对正确的意见积极采纳,不断改进工作。

狠抓师德师风建设。利用每两周一次的教职工大会,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。加强工作过程中师德师风的巡查考核。通过长期不懈地学习教育,教职工队伍思想作风,工作作风都有了很大的转变。一年来,没有任何重大的有违师德师风的事件发生。全体教职工责任意识、质量意识普遍增强。教师关爱学生,工作上争分夺秒,教育教学能力不断提高;工勤人员认真负责,恪尽职守;学校行政勤政务实,真抓实干,使学校的各项工作健康、有序地发展。

牢固树立“安全第一”的思想,全面施行“一岗双责”的安全工作责任制。学校层层签订安全责任书,进一步落实安全工作责任制;制订了“--中心小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。从饮食、交通、活动、教学等方面入手展开安全教育,加大安全工作宣传,组织安全演练实践;及时检查和更新安全设备设施,确保安全;严抓食品卫生;加强了治安巡逻并与派出所联防;长期开展禁毒教育;通力协作做好校园周边安全整治。由于安全工作常抓不懈,各项制度执行到位。几年来学校无重大责任事故发生,完全达到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效应。同时,学生“养成教育”常抓不懈。通过聘请校外法制副校长、国旗下讲话、校园电视台、班队会课、主题活动等形式进行教育,使学生完善人格,形成良好的行为习惯和学习习惯。

二、具有较高的决策能力和组织协调能力

我能对学校各项工作做出正确决策,协调好学校各部门之间、学校领导与教师之间、学校与家长之间的关系。加强了行政班子建设,强化管理意识,服务意识,责任意识。我遵纪守法、廉洁自律。而且对学校资金勤俭节约。我能自觉接受党和群众的监督,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。认真对党员、行政进行党风、党纪,理想信念、廉洁奉公、爱岗敬业教育,使党员、行政在日常工作中充分发挥先锋模范作用。在财务管理上,严格执行有关区和街道的财务管理制度,实行收支两条线、专款专用、账目公开、制度管理和群众监督的办法,使学校财务管理有章可循,杜绝了浪费和暗箱操作。成立了理财小组和采购小组,建立了严格的财务制度,并严格按照制度实施。部门购物在500元以上的需先申请,由理财小组研究通过,批准后学校组成采购小组集体采购;凡要求集中采购的则集中采购,所有零星工程均由行政讨论项目、资金,由区教育局审计办审核同意后,由理财小组进行招标并验收。财务报销要经手人、证明人签字后附上清单方可报销。

1、加强两个“心”。即事业心和责任心。学校要求各部门负责人要有强烈的事业心和责任心。要对学生发展,教师发展,学校发展真正负责任,并将此当作职业的尊严,当作学校工作的灵魂。

2、做到“六个以”。学校要求每个行政要以身作则、以情感人、以理服人、以诚待人、以榜样激励人、以制度约束人,做教育教学的管理者、服务员。

3、达到“四个一”。坚持上好一门课,管好一个部门,抓好一个科组,带好一个年级。要求每位行政以身作则,身体力行,确保学校教育教学质量的不断提高。

4、四大调控,严格过程管理。行政坚持周工作交流,月工作反思,期中工作大展示,期末大总结。通过四个不同时期工作调控对教育教学工作进行评价、决策。

同时,我还注意做好教职工的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束激励机制,力求民主、公正地评价每个教职工,把他们的德、能、勤、绩与其在学校内享受的荣誉、待遇挂起钩来,最大限度地调动班子成员和其它教职工的积极性。

三、有较强的教育教学能力和教育科研能力

狠抓教育教学工作。通过专题讲座、教职工大会、科组、级组活动等形式对教师进行有关教育教学理论的学习与指导,反思教育教学工作,传授教育教学方法与技巧。并经常与部门负责人、科组、级组研究教育教学工作,使指导、服务、监督一体化。学校现有省级课题1个,市重点课题1个,区级课题8个。其中,我主持的市重点课题“小学‘轻松做’课程资源开发与利用研究”。成果是20--年编写了《大科技》一套12册。分为语文、数学、英语、美术分册和科技分册(三~六年级用)。此书送教育部华中师范大学基础教育课程研究中心审阅,得到专家们的高度评价。正在出版并由华中师大郭元祥教授作序,作为20--年教育部重点课题“综合实践活动课程研究与实验”研究成果向教育部报送。

学校坚持“创新育人,和谐发展”,积极开展丰富多彩的教育教学科研活动,科学、规范、民主的现代学校管理,助推了中心小学和谐兴盛;先进的办学理念引领学校提速飞跑。本学年德育工作、教学工作、科技教育、第二课堂、课程改革、队伍建设、校园环境等各方面又是亮点纷呈,硕果累累。

1、学校获国家、省、市级荣誉情况:--中心小学通过深圳市科技教育特色学校创建资格复评。20--年12月9日在深圳市首次中小学素质教育特色学校复评会上,我以《科技特质,锤炼品牌》的题目汇报了学校在科技教育方面取得的经验。一路过关斩将,最终以89.85分的成绩顺利通过深圳市科技教育特色学校复评。《综合实践研究》《现代教育报》《南方论刊》《改革与发展论坛》《经典广东》《深圳晚报》《南方都市报》《深圳特区报》《深圳侨报》,深圳市电视台、国内主要网站等多家媒体都对我校科技教育进行了报道。

2、20--年获深圳市办学效益奖。第十届“我爱祖国海疆”全国青少年建筑模型竞赛,获国家一等奖1个,二等奖1个,三等奖3个。第十二届“飞向北京——飞向太空”全国青少年航空航模竞赛,获国家二等奖2个,三等奖1个。20--年11月深圳市青少年建筑模型竞赛,获市一等奖5个,二等奖1个。中国西部研究与发展促进会、中国教育音乐分会联合主办的第九届中国少年儿童歌曲卡拉ok电视大赛获省级与国家级金奖。中国移动“校讯通杯”深圳喀塔中小学生中华经典诵读大赛获市小学组二等奖。20--小学生诗歌朗诵获深圳市第一名。迎亚运粤港杯少年儿童美术书法摄影大赛,学生获省一、二、三等奖24人。20--年12月,由深圳市文体局和深圳市教育局领导专家组成的市体育传统项目(足球)督导评估组一行6人到我校学进行市体育传统项目(足球)工作的评估检查。我作了以《我踢你顶出风采我顶你踢创佳绩》为题的自评报告。最后以123的高分成绩顺利通过评估。20--年12月学校田径队获市团体第四名。6月13日,“迎大运”深圳市第六届学校艺术展演季暨第九届学校合唱节比赛在市少年宫举行。此次比赛童声小学组共有来自全市76支队伍参赛。我校周志鹏、薛霖、游满梅老师辅导的学校合唱团的孩子们凭借良好的心理素质、扎实的声乐基础,声情并茂地演绎了两首风格迥异歌曲《小龙舟》《overthe rainbow 》。他们出色的表现征服了在场的所有评委与观众,博得了专家评委们的赞同与认可,最终以排名第三的好成绩荣获一等奖。

2、学校获区级荣誉情况:我校顺利通过--区“依法治校示范校”评估验收。20--年12月21日,--区依法治校示范校评估验收小组一行8人来我校检查验收依法治校示范学校创建工作。专家组对学校依法治校工作给予高度评价,他们认为--中心小学理念先进,管理科学,制度健全,校务公开,资料完整,尊重和维护了学生权益,师生权益受到保障。希望学校以此评估验收为契机,强化管理,树立典范,做好示范,推动全区依法治校再上新台阶。20--年11月学校在--区小学生田径运动会获团体总分第三名。20--年3月学生男子足球队获--区“迎大运小学生足球赛第一名;20--年4月学生男子蓝球队获--区“迎大运小学生蓝球赛第一名;20--年6月学校男女足球队在--区首届培林杯“迎大运,足球射门大赛”中皆取得冠军。20--年谢晶获市班主任能力大赛一等奖。20--年10月--区体育教师说课、专业技能3人分获一、二、三等奖。区小学生现场作文比赛1人获三等奖。

回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激。要不是有这么多关心和支持学校工作的上级领导,我们就有可能迷失方向,也不可能顺利地开展工作;要不是有这么一支团结敬业,支持学校工作的教职工队伍,我们不可能取得这么多的成绩;要不是有这么一个团结战斗,开拓进取的行政班子,我们也不可能一年之内做好这么多的事。所以,我要真诚地感谢所有关心支持我的上级领导;真诚地感谢所有教职工;真诚地感谢行政班子的每一个成员。是你们的真诚付出才成就了今天的--中心小学,谢谢大家!

四、存在不足和今后的工作思路

这一年来,虽然本人做了大量的工作,学校也取得了许许多多的成绩,但仍然存在一些不足:一是校园周边还存在一些安全隐患,校园建设陈旧,与大特区极不相称;二是极个别教师师德水平有待提高,部分教师教育教学能力欠佳,与现代教师的要求仍有较大的距离;三是本人因繁琐的事务缠身与教职工沟通不够,管理能力仍需提高。

今后,我要继续解放思想,树立科学的教育发展观。以科学发展观指导教育工作,创新教育理念,树立科学的教育质量观、人才观、发展观,基本要求是统筹兼顾,实现教育全面、协调、可持续发展;根本目标是努力办好让人民满意的教育;本质核心是坚持以学生发展为本,实现人的全面发展。展望学校未来发展,我更是信心百倍:针对市民对优质教育的浩大需求,--中心小学制订了“建名师队伍,创品牌学校,育优秀人才,显科技特色”的发展战略。抓好“一个根本、二项建设、三个提高”:一个根本——教育、管理“以人为本”;二项建设——领导班子建设、师资队伍建设;三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量、提高校园环境建设质量、提高学校特色教育的质量。同时秉持“和谐+创新”理念,坚持“面向全体学生,让每一个学生都能得到发展”的办学思想,努力推动教育教学质量的大面积提高,真正做到让社会满意,让每一个家长放心。让学校成为孩子们一生到过的最美好地方。

以上述职,请各位领导、老师批评指正。

最后,衷心祝愿在座的各位领导和老师们工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事胜意!

最新高校校长论坛致辞心得体会及感悟六

尊敬的xxx大学的招生领导:

您好!我是xx中学校长xxx。在半个多世纪的办学历程中,我校形成了“明志、勤奋、求实、创新”的校训;铸就了“敬业奉献,奋勇拼搏,与时俱进,敢为人先”的精神品格;历练了“胸怀大爱,培育大智,涵养大气,担当大任”的育人境界。传承创新,继往开来,一批批优秀学生从我校走向国内外的知名高校,成为建设祖国的栋梁之材,作为校长,我感到无比欣慰。而今天,为了我校的优秀学生——xxx同学能够获得一个实现梦想、成就自我的最好机会,我郑重向贵校推荐!

xxx同学于20xx年以优异的成绩考入我校,三年的学习生活中,她不仅展示出了强烈的求知欲和责任心,更以她的聪慧善良、谦和包容的良好品质深受老师和同学的喜欢。

她全面发展,又学有专长。从入学至今,每次考试成绩均名列年级前茅,英语成绩尤为突出。她喜欢英语,对英语学习有着极高的热情,多次参加过英语大赛,在20xx年全国中学生英语能力竞赛(nepcs)中获得高中二年级组二等奖,在希望之星英语风采大赛中获得市赛区高中组的二等奖。课余,爱读英文杂志,听英文歌曲,看原声电影。英语成绩在班里更是佼佼者。如果能够进入贵校的英语系继续深造,必将全面提升她的外国语言素养,打造成一个适应全球化发展的国际型人才。

她兴趣广泛,不做书呆子。喜欢读书、写作,作文《窗外下着幸福的雨》在第十四届“语文报杯”全国中学生作文大赛获得省级二等奖的成绩。爱好书法,已通过软笔书法8级考试。善于观察、勤于思考,设计的新型多功能牙刷获得了国家知识产权局授予的专利证书。参加全国高中化学奥林匹克竞赛获山东省一等奖,参加山东省高中数学竞赛获一等奖,参加第五届“地球小博士”全国地理科技大赛获一等奖。

她身心健康,乐观向上。积极参加学校和班级组织的各种文体活动和社会实践活动,关爱同学,尊敬师长,乐于助人,善解人意。

作为中国海洋大学的优秀生源基地,我校非常乐于把最优秀的学生输送给贵校,在此,我谨以一个中学校长的身份和一颗对学生的无限关爱之心,以极其严肃认真、谨慎负责的态度,再次郑重向您推荐xxx同学,倘能如愿,她一定不负厚望。

最新高校校长论坛致辞心得体会及感悟七

一般来讲,个人陈述(自荐信)主要包含以下四个大的方面内容:

1、自我介绍

我是谁,在哪所学校读书、简要的兴趣爱好等介绍。此部分内容突出亮点(宜精准)但不用过于详细。

2、报考目标校及专业的理由

此部分内容是考生需要重点阐述的内容,在写作之前需要考生提前了解目标院校的历史背景、院校专业特色、培养理念等等。然后结合自身的兴趣特长,阐述选择这所高校、这个专业的原因。最好能通过具体的事例来表达自己对目标高校的向往、憧憬以及为了进入这所学校已经花费的精力和付出的努力。

3、关于未来的规划及目标阐述

考生对未来规划和目标期望,可包括在大学期间的学业规划和目标、毕业后想从事的行业以及想致力的领域、在以后的成长发展中想要达到什么样的人生高度等方面,这些方面在一定程度上可以反映考生的目标志向、兴趣爱好、人生观和价值观,是高校在人才选拔中比较重视的参数。

4、总结致谢

主要是为了表达对院校的向往及阅读材料者的尊敬,不用过于详细,基本一两句话结束。

此外,在写作时,考生们要注意书信格式,目标学校写全称,不要简写,这是对学校的尊重。

个人陈述(自荐信)不仅仅包含以上说明的基本内容,在写作和准备的过程中还有众多的问题需要规避,稍不注意就可能弄巧成拙。

1、文章精短简练

自荐信一般都有字数限制,常规的要求一般是800-1500字之间,在如此小的篇幅里,考生只能重点展示自己的闪光点,凡是能在报名材料中体现的东西,不需全部阐述。

如果想要突出自己以上某一个方面的特点,可以着重介绍自己为了获得xx而付出的一些努力及后续的一些感悟体会。

2、清楚了解高校对自荐信的具体要求

虽然以上介绍的4个部分内容基本可以满足大部分院校对自荐信的要求,但是还有少部分高校对于自荐信的字数、具体框架、是否手写还有特殊要求。

例如:北京科技大学2021年对个人陈述(自荐信)有以下要求:(2)个人陈述,须本人手写,1000字以内,内容必须包含以下4个方面:①申请理由;②与报考专业相关的学习研究经历,主要参与的实践活动及感悟;③对申报专业的认知以及大学学业规划;④性格特点、爱好特长。

需要重点说明的是,类似于北科大这种要求的高校非常少,大多数高校要求直接在网上提供电子版内容即可,对于自荐信的框架也没有这种要求。如果高校真的有这种特殊要求,请务必按照要求来准备。

3、文章段落清晰,层次分明,无错别字

逻辑清晰、结构分明,便于高校相关老师能快速了解文章大致内容,自荐信虽然不是高校决定初审的必要条件,却可以在一定的程度上能帮助考生取得一个好的印象。但是,如果出现错别字等情况,在一定的程度会减分。所以,请大家务必重视。

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