所长内务条令心得体会实用 公安民警内务条令心得体会(四篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

对于所长内务条令心得体会实用一

20xx年，供电所在县单位领导的正确领导下，在乡党委的正确指导下，全所人员精诚团结，积极进取，兢兢业业，在这一年当中，圆满的完成了，上级下达的各项任务和工作指标，在各项工作中取得了，领导的好评，群众的赞誉。

我作为供电所所长，在这一年时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使北洼乡农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。先将全年工作情况报告如下，请予评议。

一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

单位人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

四、供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。五、多措施，努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好供电所工作，作出自己的贡献!

对于所长内务条令心得体会实用二

各位领导、各位同仁：

大家好!

今年，在xx供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了2021年xx供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在xx电网公司中长期发展战略目标和xx供电局中长期发展战略目标的引领下以及xx提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。在今年，除了加强业务潜力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好xx供电所所长的一职，我现将在2021年工作状况报告如下，请与评议。

1、建立健全营销方面管理制度的同时，透过加强配网管理，减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查工作，xx供电所实现供电量xxkw·h，售电量xxkw·h，线损率xx%，完成了局年初下达全年的指标任务;实现与去年同比增长供电量xxkw·h，增长售电量xxkw·h，线损下降了xx%，电费回收率完成xx%;

2、为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按职责区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。

为树立“以人为本”的安全理念出发，透过培训，大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况出发，因地制宜，各级人员划分片区管理，年初签订安全生产目标职责书，落实管理职责，规范制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。

1、每月对“两票”执行状况进行分析讨论，对存在的问题组织讨论;

2、认真开展现场违章纠察;

3、安全生产风险体系工作透过组织学习讨论，梳理工作中的不足之处与薄弱环节，提高员工的安全意识和自保意识。

4、透过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动，让员以血的教训换取自身的安全，对工作实事求是，一丝不苟，以做事不违章，也不听从违章指挥的原则，真正做到“三不伤害”。

5、透过开展“三防”工作，加强煤矿和非煤矿山的巡视检查力度，防有供电方职责煤矿事故。

6、全员参与开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作，将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进行处理。遏制线路下违章建房方面，透过早发现、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了线下违章建房数量。

我们在今年建立和实行了配网管理制度，对xkv和xxv线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护;电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理;台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录;落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装带给依据，防止过负荷烧毁变压器;台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。;在冬季有计划地对配网xkv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。

目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员;既抓线损，又抓安全;施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，职工始终处在被动应付了事的状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定十分明确。因此，职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班、组岗位职责有差别，考核不对应，容易造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核处罚的对象，挫伤一些员工的工作用心性。

造就一支适应管理的农电队伍。要加强对职工进行政治思想和业务素质的教育，按照提高实际操作潜力兼顾理论知识学习的培训原则，采取因人而异、因时制宜、和灵活多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和分配机制相配套的考核激励机制，鼓励广大农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建设，为农村电气化事业的可持续发展储备更多合格的人才。

今年，我所开展纪律教育学习活动，运用各种有效形式，切实增强供电所职工的职责意识和服务意识，推动供电事业健康发展。以南网方略为统领，根据一体化和现代化的管理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。

2021年，我与供电所全体职工取得了必须的工作成绩，但是在实际工作中，我们在工作中还是有必须的问题和不足，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，期望，透过我们的努力，能够使xx供电所在未来的工作中，更进一步取得好成绩。

此致

敬礼!

述职人：xxx

2021年x月x日

供电所所长述职报告

对于所长内务条令心得体会实用三

尊敬的各位领导、各位同事：

感谢大家对我的信任和厚爱，任命我为军休所所长。我深知这项任命可以说是责任重大，使命光荣，因为在我所即将担任的这个职务背后，凝聚着领导和**名同事的信任和重托，也饱含着全所**名离退休老同志的憧憬和期待，更蕴藏着为军休所的全面发展作出了不懈努力和突出贡献的我的前任们的殷切希望和无声的鼓励与鞭策。

我于**年**月由大学毕业分配至军休所工作，迄今为止已经**年了。在这**年的工作生涯里，我先后在、等岗位工作，并于**年**月被局党组任命为副所长。参加工作以来，我本着“踏踏实实做人、勤勤恳恳工作”的原则，不折不扣的完成各项工作任务，一丝不苟的面对工作中的各项事务，尊敬领导，团结同事，以自己的踏实、谦逊和质朴赢得了领导和同事及服务对象的普遍好评。尤其是担任副所长以来，在所长的正确领导下，在各位同事的关心、帮助与支持下，我的各项工作和个人综合素质都有了明显的进步。在政治思想方面，我注意加强理论学习，提高政治素质，解放思想，实事求是，求真务实，始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及提出的科学发展观、提出的“实现中国梦”的指示和践行群众路线的工作方法武装自己的头脑，指导自己的行动，并在实际工作中不断践行，始终保持了一名共产党员的高尚情怀和优良品德，随时注意发挥自己作为所领导的带头示范和先锋模范作用。在学习方面，我笃信学习是一个人不断自我完善和自我提高的重要途径，以“活到老、学到老”作为自己的座右铭，认真学习国家的各项路线、方针、政策和法律法规知识及相关工作业务知识，结合自己工作实际，随时掌握国家和上级关于军休工作的最新会议、文件和指示精神，并注意在工作中进行全面的贯彻落实。同时，根据自己个人能力和工作技能上的薄弱环节，有针对性地学习公文写作、公文处理和电脑操作知识。通过不断加强学习，我的个人工作能力和综合素质得到进一步的提高和增强，为自己得心应手、游刃有余的开展工作奠定了坚实的基础。在工作方面，随时注意摆正自己的位置，服从安排，以高度负责任的态度认真开展工作，努力按时、保质、保量地完成各项工作任务。在实际工作中，讲究方式方法，注意认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导作好信息反馈和汇报工作，使领导尽量能够全面、准确地了解和掌握各项具体工作的实际情况，为解决问题、推动工作作出科学的、正确的决策，从而促进自己所负责的各项工作都能有条不紊、卓有成效的顺利进行。在生活方面，注意做到严于律已，宽以待人，爱护公物，勤俭节约，团结友爱，互助合作，培养自己健康的积极向上生活习惯和业务爱好，随时注意做到和保持一名公职人员的良好形象。

所有的成绩属于过去，新的岗位、新的角色意味着新的使命和新的挑战。在今后的工作中，我将全面继承和发扬前任们的优良作风和工作传统，从以下方面真抓实干，开拓创新，不断开创军休所工作的新局面，促进所内的各项工作都能够更上一个新台阶。

第一，续全力抓好军休所的党务工作。

一是通过政治理论学习和党风廉政责任制的落实及所领导班子的民主建设，不断增强班子的凝聚力、战斗力，充分发挥好领导核心和战斗堡垒的作用。二是要以“三会一课”和创先争优活动为载体，认真开好半年一次的民主生活会，抓好党员和职工队伍的教育和建设，以党员干部和职工队伍工作能力的综合素质的全面提升来促进带动军休所服务质量和服务水平的不断提高，不断增强军休所的知名度和美誉度。三是注意以党务工作为引领，加强组织领导，做好统筹安排部署，大力宣传，广泛动员，注重实效，以优质的管理和服务营造和谐的休养环境和宽松融洽的工作关系。

第二，求真务实，开拓创新，持续提升服务管理水平，不断开创各项所务工作的新局面。

一是要更进一步充分认识到军休服务管理工作是我国社会保障体系中一项特殊内容，是构建和谐社会的重要组成部分，作为直接承担此项服务工作的军休所，为了实现军休所军休服务工作的新突破，必须不断提升军休服务管理水平。二是不断健全完善财务管理制度，坚持“一支笔”审批，各项开支严格按照规章制度执行，确保财务运行的规范有序和所内财务状况的优良健康。

第三，认真落实好军休干部的“两个待遇”。

作为一名资深的军休干部，我充分认识到军队离退休干部是党的干部队伍的一部分，是党和国家的宝贵财富，妥善安置好他们，是党和政府对他们的关怀和爱护，关系到社会稳定、军队建设和国防的巩固，必须高度重视，妥善处理。在今后的工作中，我将继续坚持做好老干部定期的政治学习，按照以往已经建立的行之有效的学习制度，在每月的月初、月中、月末组织进行一次老干部的集中政治学习，及时向老干部们传达重要的文件和相关的内部资料，学习党和国家的路线、方针、政策，宣讲党的老干部政策，组织学习党章党史，举办国际国内政治形势讲座，通过集中学习帮助老干部增强党性观念、强化党员责任，政治立场坚定，坚信党的领导、坚定共产主义信念、确保每一位离退休党员在思想上与党中央保持高度一致，使全体的军队离退休干部都享受到应有的政治待遇。同时，不折不扣地落实军休干部应享受的各项工资福利待遇，按时完成年增加工资和生活费的调整，军粮差补贴，住房补贴标准，防暑降温费标准的落实。每月按时足额发放工资，把党和政府的关怀送到军休干部身上。另外，将继续坚持定期走访服务。上任后，我将会一直坚持定期走访制度，定时按期到军休干部家中进行家访，与他们交心谈心、交朋友，了解老干部的内心世界、精神状态、生活需求，并认真做好走访记录，及时帮助他们解决生活等方面的困难。在日常的工作还要做到抽出时间坚持对住院军休干部和家(遗)属走访慰问。

第四，不断加强服务设施建设。

服务设施的完善更新直接影响到我们军休所对军休干部的服务水平和服务质量。在以后的工作中，我将做到集思广益，充分收集军休干部与职工的意见和建议，调动所有干部职工参与军休所建设的积极性，根据实际需要，以不断提高服务质量和改进服务水平为目标，科学安排相关的工作经费，购置和更新必要的办公设备和娱乐休闲设施，不断增强军休干部的满意度。

第五，严格政策，温情服务，做好伤病残军人退役安置。

在接收安置伤病残退役军人时，要坚持做到“执行规定不动摇，落实政策不走样”努力实现军休干部、部队和社会“三满意”。将通过严格三个程序即一是召开三方座谈会，充分沟通交流，了解真实诉求;二是严格审核档案(即对拟移交人员的档案进行审核，对于界定拟移交人员工龄、党龄、立功受奖、评残、任职晋衔的材料，要求资料齐全，内容完整，前后不矛盾);三是规范移交协议，根据伤病残退役军人移交的实际情况，妥善解决好历史遗留问题，签订移交协议。力争以温情的服务在政策许可的范围内妥善做好对伤病残军人的安置工作。

第六，努力做好军休文化建设工作。

努力发挥军休干部多才多艺、阅历丰富的优势，号召军休干部发挥余热，增强社会参与意识，实现“老有所为”的人生价值。以和谐军休家园与和谐军休家庭创建为载体，不断深化军休所文化建设和文明创建工作，从而更好的促进我们的服务工作。

各位领导，各位同事，总之，以新的工作岗位上，我将更好的团结和带领全所的干部职工，履职尽责，不辱使命，用心用情的开展真诚的服务，请大家监督、支持和帮助，我将尽我所能让我们所的各项工作能够更上新的台阶。谢谢大家。

对于所长内务条令心得体会实用四

各位领导、各位同仁：

今年，在供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了20xx年0000供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及00提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。在今年，除了加强业务潜力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好0000供电所所长的一职，我现将在20xx年工作状况报告如下，请与评议。

一、营销方面：

1、建立健全营销方面管理制度的同时，透过加强配网管理，减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959200kw·h，售电量10330876kw·h，线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务；实现与去年同比增长供电量558000kw·h，增长售电量121168kw·h，线损下降了17.55％，电费回收率完成100％；

2、为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按职责区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。

二、安全管理：为树立“以人为本”的安全理念出发，透过培训，大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况出发，因地制宜，各级人员划分片区管理，年初签订安全生产目标职责书，落实管理职责，规范制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。

1、每月对“两票”执行状况进行分析讨论，对存在的问题组织讨论；

2、认真开展现场违章纠察；

3、安全生产风险体系工作透过组织学习讨论，梳理工作中的不足之处与薄弱环节，提高员工的安全意识和自保意识。

4、透过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动，让员以血的教训换取自身的安全，对工作实事求是，一丝不苟，以做事不违章，也不听从违章指挥的原则，真正做到“三不伤害”。

5、透过开展“三防”工作，加强煤矿和非煤矿山的巡视检查力度，防有供电方职责煤矿事故。

6、全员参与开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作，将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进行处理。遏制线路下违章建房方面，透过早发现、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了线下违章建房数量。三、加强配网维护

我们在今年建立和实行了配网管理制度，对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护；电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理；台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录；落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装带给依据，防止过负荷烧毁变压器；台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。；在冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。

四、管理不断创新

目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员；既抓线损，又抓安全；施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，职工始终处在被动应付了事的状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定十分明确。因此，职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班、组岗位职责有差别，考核不对应，容易造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核处罚的对象，挫伤一些员工的工作用心性。

造就一支适应管理的农电队伍。要加强对职工进行政治思想和业务素质的教育，按照提高实际操作潜力兼顾理论知识学习的培训原则，采取因人而异、因时制宜、和灵活多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和分配机制相配套的考核激励机制，鼓励广大农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建设，为农村电气化事业的可持续发展储备更多合格的人才。

五、优质服务

今年，我所开展纪律教育学习活动，运用各种有效形式，切实增强供电所职工的职责意识和服务意识，推动供电事业健康发展。以南网方略为统领，根据一体化和现代化的管理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。

20xx年，我与供电所全体职工取得了必须的工作成绩，但是在实际工作中，我们在工作中还是有必须的问题和不足，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，期望，透过我们的努力，能够使0000供电所在未来的工作中，更进一步取得好成绩。