员工严管厚爱心得体会范本(优质11篇)

在这段时间里，我学到了很多宝贵的经验与教训。写心得体会时，要注重客观客观展示自己的理解和感悟，不要过于主观或情绪化。以下是一些值得参考的心得体会范文，大家可以通过阅读和借鉴来提升自己的写作水平。

员工严管厚爱心得体会范本篇一

实际上对自己的严管，就是对自己的厚爱。在工作中一定会有困难和挫折，但是要告诉自己，每次发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!严于律己，才是真正爱自己!下面是整理的关于严管厚爱。

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中共中央政治局常委、中央纪委书记xx23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督。

对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了“人情味”，对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”，然这种做法是万万不可取的。“千里之堤，溃于蚁穴”，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正“厚爱”。

制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。

执行制度是关键。有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。

以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受“严管就是厚爱”的理念。

“对大家、对自己怎么爱护?只有严管。严管包括自律和他律。以自律为主，他律强化自律。自律就是高标准、严格要求自己。”在平谷法院赵军院长给全院干警讲课时，这是给我印象最深的一句话，仔细回味开来，慢慢的咀嚼其更深的含义，感想颇多。

一直以来，都觉得自己缺乏“自律”的意识，学生时代的懵懂至此尚有理由，但毕业后参加工作却依旧如此。读书的时候分数至上，疲于应对各类考试，考试前忙于复习，毕业前忙于找工作，感觉一直都很忙碌，没有仔细想过是否有过“自律”的意识。现在回过头来，才恍然间意识到当时其实并没有这种概念。那些每天感觉的忙碌都是因为有一项项的硬性指标摆在那里，论文不通过拿不到毕业证，考试不及格找不到工作，在忙于这些东西的时候，甚至没有时间去思考，如果当时能对人生或者未来有更清晰的规划，也许工作后就不会感觉手忙脚乱。以至于在听到赵院长的这句“什么是本科生?学到了基本的、初步的专业知识就是本科生。什么是研究生?具备了初步的研究能力就是研究生。博士就是学问更广博、研究能力更强”，我开始更深刻的反思自己，如果可以对号入座的话，我想我仅仅是初步掌握了基本的专业知识，甚至这一些基本的专业都还不够，另一个角度来说，三年的研究生生活里，真正收获的东西不多，研究问题的能力并没有掌握。

“自律”就是高标准、严格的要求自己。在参加工作以后，慢慢发现自己解决实际问题的能力太弱，研解问题的能力还需要加强，远远不能适应工作的需要。但是，在发现了这些之后，依然找不到突破和解决问题的关键点。在业务庭室每天接触案件，接触当事人，当时抱怨每天没有时间研究案件，将大把的功夫花费在琐碎的程序上。在综合职能部门开始转换视角，又觉得接触的案件太少，没有可开展的调研素材，好像每次都有理由推托。现在反思这些实际上就是不自律，没有自律的意识。“谦虚使人进步，真谦虚才能使人真进步，因为只有你真正认识到了自己的不足，你才能做到真虚心。你心情不愉快是因为你进入了误区，你对工作发怵是因为你能力还不足，你身上的一切问题从某种意义上来说都源于你自身。你有许多改变不了的东西，但你可以改变你自己，让自己能适应环境，迎合趋势。”现在就我自己而言，在工作中发现了自己的问题，比如理论联系实际的能力不强，遇到问题想当然，被束缚在自己所知道的仅有的法律的条条框框里。与当事人沟通的时候明显发现自己能力还有欠缺，掌握当事人心理的能力差。虽然意识到了这些问题，但是又总以自己还没有实际办理案件为由而搪塞推托。实际上这些问题在发现之后是应该正视的，并且应该在现有的环境内逐渐的改善，而不应该逃避。

员工严管厚爱心得体会范本篇二

“严管厚爱”，是一种管理理念。在现代管理中，一般认为人力资本是企业最重要的资产，而如何管理人、如何发挥人的最大价值则是企业管理的核心问题之一。而“严管厚爱”则是相对于传统的管理理念而言的，它强调在管理过程中不能仅凭外在的严格要求，也要有一颗关爱员工的心。在本文中，将探讨严管厚爱的理念对于企业和员工的意义以及该理念对于我个人所产生的心得和体会。

第二段：理念对企业的意义。

严管厚爱的理念对企业的意义是巨大的。严厉的管理方式虽然能够提高员工工作效率，但是如果没有关爱和支持，容易使员工失去动力，导致员工流失、质量下降等问题。而“严管厚爱”的理念则能够让员工感受到管理者的关心和支持，增强员工的归属感和自豪感。从而激发员工的积极性和创造力，让企业在竞争激烈的市场中获得更多的机会和利益。

第三段：理念对员工的意义。

严管厚爱的理念对员工的意义同样非常重要。在这个竞争激烈的时代，员工要想在职场上取得成功，不仅需要有专业知识和技能，更需要有一颗韧性和耐心。而“严管厚爱”的理念能够让员工感受到管理者的支持和鼓励，在工作中遇到困难时能够得到及时帮助和指导。同时，员工也会感受到管理者对他们的严格要求，从而引导员工不断提高自己的能力和水平。

作为一个普通员工，我也深刻体会到了“严管厚爱”的理念对于我个人的意义。我所在的企业也在逐步推行这种管理理念，每次上班都会听到管理者的激励讲话和指导。在日常工作中，也会得到客观评价和工作方向的指引。有时候，虽然工作中会遇到困难和挫折，但是得到管理者的关心和支持，我会更加勇敢地克服这些困难。

第五段：总结。

在现代企业管理中，“严管厚爱”的理念已经成为了越来越多企业的管理理念。无论从企业的利益、员工的福利还是社会的发展来看，这种管理理念都是十分重要和必要的。作为一个普通员工，我也体会到了这种理念的好处和价值，相信以后在工作中也会更加努力地发挥自己的才华和能力，让自己能够在职场上更加出彩。

员工严管厚爱心得体会范本篇三

作为一名企业的管理者，对员工的管理至关重要。如何对员工进行严管与厚爱的实践，是每个企业管理者需要思考的问题。在我的工作经验中，对员工的严管与厚爱的实践，可以让员工感受到管理者的关心和企业的力量，同时也可以提升企业的效益和职工的满意度。在本文中，将从自身工作经验中，分五个方面来探讨对员工严管与厚爱心得体会。

一、建立正规制度，对违纪情况进行制裁。在管理员工时，建立起正规的规章制度，明确员工的职责和权限，对于违纪情况进行制裁。同时应该建立起健全的奖惩机制，对于违纪行为不予姑息纵容，对于优秀的员工要及时进行表彰奖励。通过这样的制度建设和奖惩机制，员工就能够明确公司对他们的期待和标准，同时也能够感受到管理者的严正态度和对绩效的重视。

二、提供有力支持，关注职工问题。在职工工作中，往往会遇到一些困难和问题，这时作为管理者，我们需要及时的提供有力支持，以帮助职工解决问题，使职工获得成就感。例如，针对某些员工的培训需求提出相应的培训计划，帮助他们提高技能水平；或是向他们提供求职的建议，帮助他们实现职业发展等。通过这样的所作所为，不仅解决工作中的问题，还能够让员工感受到企业的关爱和责任，强化员工的凝聚力和归属感。

三、坚持公平公正，打造优良企业文化。在企业文化建设中，公平、公正的态度至关重要。在员工日常工作中，管理者要做到公正无私，不偏不倚，避免偏向任何一方，对于工作表现好的员工和表现不佳的员工都要予以公正对待。公平公正的处理问题能够让员工感受到公平的待遇，不会因为个人关系或背景而得到特殊待遇。同时，在公司文化建设中，也应该时刻关注员工对企业的评价和对企业文化的建议，这些反馈意见能够帮助企业及时地发现问题，优化和改进企业文化。

四、提高管理水平，有效调动员工积极性。员工的积极性是企业发展的重要推动力，管理者要通过提高自己的管理水平，调动员工的积极性。通过有效地沟通和交流，管理者能够更好地理解员工的内心需求和热情；通过明确的工作目标和激励机制，激发员工的工作热情和创造力；通过赋予员工更多的自由和责任，提高员工的自信和创新意识。通过这些所作所为，将员工的积极性激发出来，让他们能够为企业创造更大的价值。

五、保护员工权益，创造和谐工作环境。每个企业的优劣，往往与员工在企业的生活和工作状况直接相关。因此，作为管理者，保护员工的权益，创造和谐的工作环境非常重要。在企业运营中，要注重对员工的薪酬待遇、福利保障、工作时间等权益的保护，同时要营造一个可持续发展的工作环境，建立起良好的团队氛围，鼓励员工之间相互帮助，相互尊重。这样的工作环境可以激发员工的工作热情和创新意识，为企业提升营收、降低成本、提高质量等方面发挥积极的作用。

总之，对于员工的严管与厚爱，是一个艰辛的实践过程。在这一过程中，需要管理者注重权衡，根据企业的实际情况对员工进行细致的管理，让员工感受到企业的力量和关爱。只有在此基础上，才能够推动企业的可持续发展，实现企业的长足进步和共同发展。

员工严管厚爱心得体会范本篇四

员工是公司的中流砥柱，是推动企业持续发展的重要力量。为了确保员工的积极性和效率，很多公司都采取了严格管理的措施。然而，单纯的严管往往会使员工产生压力和不满，难以达到预期的效果。相比之下，厚爱则是一种更为温暖和有效的方式。在我与公司雇主的互动中，我深有体会地感受到了员工严管厚爱的积极影响。

首先，严格的管教可以提高员工的工作效率和质量。公司对员工进行严格管教的目的是希望员工能够严格把握工作的标准和要求。例如，在我们公司，严管主要是通过设立工作目标和KPI来进行的。每个员工在入职时都会被明确告知自己的工作目标，并通过定期的考核来检查自己的完成情况。这种明确的工作目标和考核制度能够使员工在工作中更加明确自己的任务和责任，并督促他们不断提高自己的工作质量和效率。

然而，单纯的严管意味着对员工的过度压力和监督，容易使员工感到紧张和不满。因此，我公司采取了厚爱的方式对员工进行辅导和支持。在工作中，我们公司设有团队经理和专业导师，他们负责帮助员工解决工作中遇到的问题，并提供必要的培训和指导。此外，我们公司还提供福利和关怀，如健康保险、年度假期等，让员工感受到公司的关心和体贴。这种厚爱的方式不仅能够减轻员工的压力和紧张，也能够增强员工的工作动力和归属感。

在我个人经历中，我曾经遇到了一个困难的工作任务。这个任务对我的知识和技能有很高的要求，我感到很有压力。然而，在团队经理的帮助下，我学会了合理分配时间和资源，并且通过持续学习和努力，最终完成了任务。团队经理除了给予我指导和支持外，还给了我很多鼓励和肯定。这让我感到无比温暖和动力，我更加有动力继续努力工作。

整体而言，员工严管厚爱是一种双管齐下的管理方式，既能够提高员工的工作效率和质量，又能够减轻员工的压力和紧张，为员工创造更好的工作环境。对于公司而言，这种管理方式也有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工的归属感，从而为公司的发展提供更大的动力和保障。

因此，在今后的工作中，我将继续发挥员工管理厚爱的方式，帮助团队的成员不断成长和发展。在帮助员工解决问题和提高工作能力的同时，我也会关怀和关心员工的生活和情绪，并提供适当的支持和帮助。我相信，通过员工严管厚爱的方式，我可以帮助整个团队更好地完成工作任务，实现共同的目标。

员工严管厚爱心得体会范本篇五

在教育中，严管和厚爱是相对的两种方式。严格管理强调对学生的规范和要求，而厚爱则强调对学生的关心和宽容。这两种方式在教育中都有着重要的作用，但如何在二者之间取得平衡，才能更好地促进学生的成长呢？在我的实践中，我深深地体会到了这个问题，同时也意识到了严管和厚爱都是不可或缺的。

从我自己并未成家立业的年轻人来看，“严管”对我来说有这么几个方面的意义。首先，严格管理可以帮助我树立正确的行为规范。在成长过程中，我们都需要一个明确的框架来引导我们的行为，以便我们树立正确的价值观和人生观。严格的管理可以给我提供这样一个框架，让我明确自己应该遵守的原则，让我知道哪些是应该做的，哪些是不能做的。其次，严格管理可以培养我良好的习惯和纪律性。人的习惯和纪律性对我们的生活和工作都至关重要，而这些良好的习惯和纪律性往往需要从小养成。通过严格的管理，我从小就养成了准时起床、按时完成作业、保持整洁等良好的生活习惯，这些习惯和纪律性对我现在的生活和工作都有着重要的影响。最后，严格的管理可以让我在成长中遇到挫折时更加坚韧。挫折和困难是成长过程中不可避免的，而严格的管理可以给我提供一种让我在困难面前坚韧的力量，让我能够勇敢地面对挑战。

但与此同时，我也认识到了单纯的严格管理并不能完全促进学生的成长。在我成长的过程中，也曾遇到了许多困难和挫折，在这些时候，体验到了教师对我的关心和理解的重要性。在厚爱之下，我感受到了一种融融的温暖，让我觉得有人在身边支持我，并给予我鼓励和帮助。这种关爱和理解在我成长中起到了重要的推动作用，让我相信自己能够克服困难。同时，厚爱也激发了我的内在动力，让我更加主动地参与到学习和活动中去。相比于仅强调纪律和规范的严格管理，厚爱更加注重培养学生的自主性和创造力。

严格管理和厚爱这两种方式都有自己的优势和不足。过度的严格管理可能导致学生的压力过大，甚至逐渐产生抵触心理；而过度的厚爱可能会让学生变得放任自流，缺乏自觉性和责任感。因此，在实际的教育过程中，教师需要善于把握这两者之间的平衡。在我的实践中，我发现通过明确目标和规则、坚持原则和信念可以实现严格管理的同时，也可以给学生注入一种关爱与支持；通过与学生的沟通和交流，感知学生的需求和心声，展示对学生真正的关心，不仅可以培养学生的自主性，也能够提高学生的学习积极性。只有在严格管理和厚爱的有机结合下，才能更好地促进学生的全面发展。

在最后，我想分享一下我自己的体会和感悟。在教育中，严格管理和厚爱都是不可或缺的，但二者之间的平衡却是一门很难的艺术。通过我的实践，我深刻认识到了严格管理和厚爱对学生的重要性，并且意识到了如何在教育中合理运用严格管理和厚爱的能力。我相信只有通过不断地学习和实践，我们才能不断增进自己对于“严管厚爱”的理解和运用，建立一种更加科学和有效的教育模式，为学生的成长和发展创造更加有利的条件。最后，我希望每一位教师都能够在实践中不断探索和总结，不断提高自身的教育质量，为学生的未来贡献力量。

员工严管厚爱心得体会范本篇六

随着社会的进步和发展，企业对员工进行严格管理的同时也注重员工的爱护和关怀。员工严管厚爱已经成为现代企业管理的一种重要方式。在我多年的工作经验中，我深深地体会到员工严管厚爱的重要性和积极影响。本文将从工作认真细致、互助合作、积极上进、凝聚力提升和员工满意度提高五个方面来阐述员工严管厚爱的心得体会。

首先，员工严管厚爱要求我们要做到工作认真细致。在以前，我们往往可以懒散地对待工作，甚至可以敷衍塞责，但现在情况已经发生了变化。企业对员工要求越来越高，工作的质量和效率都要求更高。因此，我们只有时刻保持谨慎和细致地对待工作，才能使得工作更加出色。企业通过对员工的管理，限定和检查，使得我们在工作中更加专注，更加细致，从而让我们养成好的工作习惯。

其次，员工严管厚爱要求我们要互助合作。在现代企业中，团队合作已经成为非常重要的工作方式。作为员工，我们不仅要完成自己的工作任务，更要与同事紧密合作，共同推动工作的进展。通过与同事的协作，我们可以相互帮助，倾听意见，解决问题，提升工作质量。同时，企业通过对员工的管理，营造了良好的团队氛围，提升了员工之间的沟通和理解能力，从而增强了团队的凝聚力和协作能力。

第三，员工严管厚爱要求我们要积极上进。现在的社会竞争激烈，技术和知识的前沿变化迅速。因此，作为员工，我们要不断学习，不断提升自己的能力，才能够适应和应对外部的挑战。企业通过对员工的培训和教育，督促我们持续学习和成长，培养我们的进取心和创新精神。同时，企业还通过奖励机制和晋升途径提供了良好的发展空间和激励动力，使得员工能够更加积极主动地追求卓越。

第四，员工严管厚爱能够提升员工的凝聚力。经过多年工作的积累，我深刻地体会到一个团队的凝聚力对工作效果的重要影响。当一个团队能够紧密合作、相互倾听和互相理解时，工作就能够顺利进行并取得好的成果。通过对员工的严格管理和适时关怀，企业能够培养员工之间的归属感和团队意识，提升团队的凝聚力，增强团队的执行力和战斗力，从而让员工的工作更有成效。

最后，员工严管厚爱能够提高员工的满意度。作为员工，我们对待工作的态度和工作环境的满意度直接影响着工作效果的好坏。当企业对员工进行严格管理和厚爱关怀时，员工会感受到来自企业的尊重和关心，从而对工作产生更多的热情和动力。同时，企业通过奖励机制和晋升途径，给予员工更多的发展机会和福利待遇，提高员工的满意度和幸福感。员工的满意度提高不仅能够促进员工更好地投入工作，也能够降低员工的流动性，增加企业的稳定性。

员工严管厚爱是现代企业管理的一项重要措施，通过工作认真细致、互助合作、积极上进、凝聚力提升和员工满意度提高等方面的实践，我们能够深刻地感受到员工严管厚爱的重要性和积极影响。作为员工，我们应该珍惜企业提供的严格管理和关怀爱护，做到严守规则、提升个人能力、保持团队凝聚力和提高满意度，为企业的发展做出更大的贡献。只有这样，企业和员工才能实现共同的发展目标，共同成长。

员工严管厚爱心得体会范本篇七

员工是企业最宝贵的资产，他们的工作表现直接影响着企业的发展和运营。为了有效地管理员工，不少企业采取了严格的管控措施，同时也注重对员工的关怀和培养。通过员工严管厚爱的方式，企业可以激发员工的工作潜力，培养团队的凝聚力，实现双赢的局面。

严格的管理对于企业来说是必要的，但过度的压力和惩罚可能会损害员工的积极性和工作效率。因此，合理的员工严管是必要的。企业可以建立一套公正、公开的考核机制，根据员工的业绩和表现进行评估，有针对性地制定工作目标和奖惩措施。此外，定期的培训和发展计划也是员工严管的重要组成部分，通过提升员工的专业技能和职业素养，提高员工的工作能力和价值。

员工的发展需要企业的关怀和支持。企业可以为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提供具有竞争力的薪酬和福利，建立健全的职业发展机制，并为员工提供个人成长的机会。同时，企业也需要重视员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和假期安排，鼓励员工积极参与社团活动和公益事业，提升员工的幸福感和归属感。

作为一名员工，我深刻体会到员工严管厚爱对我的影响。在严格的管理下，我不仅能够明确工作目标，提高工作效率，还能通过反馈和指导不断优化自己的工作方式。管理层的支持和关怀也让我能够享受到良好的工作环境和福利待遇，发展自己的专业能力和职业素养。同时，我也从企业提供的培训和发展机会中不断学习，不断成长。这一切都增强了我的归属感，激发了我的工作热情和责任感。

第五段：结论。

员工严管厚爱是企业发展的必然选择，也是实现员工与企业共同成长的有效途径。通过科学合理的员工管理，企业能够激励员工的工作潜力，提高员工的工作效率，实现企业的持续发展。同时，通过关爱员工的方式，企业能够培养一支忠诚、专业、有活力的团队，进一步提升企业的竞争力和品牌形象。员工严管厚爱不仅可以实现双赢，更能够推动整个社会的进步和发展。因此，企业应该重视员工的管理和关爱，为员工提供一个积极向上、和谐稳定的工作环境，共同实现共同成长和共同进步的目标。

员工严管厚爱心得体会范本篇八

作为一个孩子，我们或多或少都曾经有过遭遇严厉管教的经历——父母因为我们的错误而严厉惩罚我们，让我们感到委屈、难过和生气。但是，我们也一定经历过父母严厉管教之后的关心和爱护，这种“严管厚爱”的教育方式，是父母对于我们成长的全心付出，让我们在成长的道路上更有方向感和目标感。

一、“严管”不是“不关心”

很多时候，父母会采取严厉的管教方式，让人感到他们是在把自己的情绪发泄在孩子身上，但这并非事实。严格管理是父母对孩子成长所要采取的措施，更是父母对孩子的关心和爱护。父母会让自己最爱的孩子遵守规则，在伟大的爱下，无论什么时候都会有慈爱的眼神，这是父母对孩子的深情厚爱。

二、“严管”不是“恶意”

很多孩子在被父母“严管”之后都会感到冤枉和委屈，但这并不代表父母用心治孩子。在一定程度上，父母的管理方式确实是受到外界影响，但更多是基于孩子本身的利益考虑。为了孩子的成长和发展，父母会从不同的方面去考虑和衡量，不会随意决定，更不会出于恶意对孩子不利。

三、“厚爱”不是“宠爱”

有时候，家长对孩子的爱和关注会产生一些问题，尤其是在没有规矩和纪律的家庭里。这种“宠爱”式的爱是不利于孩子的成长和发展的，因为它让孩子失去了挑战，失去了斗志和努力的动力，这只会让孩子在成长的过程中逐渐失去自信和勇气。

四、“厚爱”要有度。

虽然我们都知道父母对孩子的关爱是无微不至的，但是好的爱也不仅仅是单纯的爱和陪伴，还要有度。在孩子成长的过程中，父母可以采取多种方式去鼓励和支持孩子，但也需要在不越轨的前提下对孩子进行必要的纠正和教育。好的“厚爱”应该是让孩子在正确的道路上迈出更坚实的一步。

总的来说，家长的“严管厚爱”让孩子在成长的道路上感受到了父母的关注和爱护，而这种爱和关注的维护是一种不间断的过程。在这个过程中，父母需要耐心、智慧和信任，给孩子提供更多的机会和场景来拓宽视野、认识世界和独立思考。在孩子成长的过程中，家长的严格教育和慈爱管教，对于孩子的成长和发展有着积极的意义和作用。

总的来说，“严管厚爱”的教育方式可以让孩子更好地成长和发展，而这种成长和发展不仅仅是孩子自身的成长和发展，更包括家庭和社会的成长和发展。因此，在我们的成长过程中，家长的“严管厚爱”应该被看作是一种爱、一种关怀和一种呵护，更是一种我的总结和反思，学会如何理解家长这样的爱，感悟其中的深情浓意，才能让我们更好的成长。

员工严管厚爱心得体会范本篇九

作为航空公司的核心竞争力之一，一支和谐稳定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来，东航安徽分公司飞行部继承严管厚爱的优良传统，始终保持飞行员队伍稳定，取得了安全飞行28周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示：严管出战斗力，厚爱出凝聚力。

严管和厚爱是相辅相成、辩证统一的。严管，即严格管理，就是按照既定的制度或标准要求，认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱，语出《韩非子六反》故母厚爱处，子多败，推爱也；父薄爱教笞，子多善，用严也，意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措，厚爱是严管的前提和基础。

严管就是厚爱。俗语严是爱，松是害严师出高徒，都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和手段。飞行部队肩负着安全重任，一杆一舵，人命关天，差之毫厘，谬以千里，送人情，就等于送人命。严格管理，能够使飞行员在能力上强大起来，在思想上重视起来，在作风上严谨起来，在规章上严格起来，是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐发展的必要的有效方法，是对他们最大的关爱。只有严管，才能带出优秀的飞行队伍。

厚爱才能严管。严管厚爱，就是既要关心到位，又要管理到位，这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心，因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的，飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中，深刻地感受到：所谓厚爱，就是要真心诚意地去关爱每位飞行员，为他们提供尽可能周全的服务保障，让他们感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队，走出办公室，走到驻外站点，走进驾驶舱，与广大飞行员肩并肩战斗在一起，或面对面地生活工作在一起，才能提高工作的预见性、针对性、实效性，使工作事半功倍，使难题迎刃而解。

严管，首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳，关键在领导，核心在班子。严管，要先严班子，再严队伍，这个顺序不能颠倒。严在班子身上，严在领导干部身上，只有领导干部们行得正、做得端，处事公平、不藏私心，说话腰杆才硬，才能镇得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么话都好说了。严管，首先就是要建立一个分工明确、责任清晰的领导组织机构，领导班子成员率先垂范、以身作则、正人先正己，各级管理者一级抓一级，层层抓落实，从而确保政策不走样、制度全落实。

严管，重点要严在安全管理、作风建设上。安全责任重于泰山。在安全管理、飞行作风建设上必须严格管理，容不得半点松散。一要建立健全安全管理规章制度体系，并且根据新形势、新要求，不断修订、完善，使其有章可循、有据可查。二要严格执行各项规章制度，牢固树立安全第一的指导思想，坚持严、实、细的飞行作风，严格执行各项规章制度，坚持按规章制度、操作程序办事，把所有的规章制度切实贯彻落实到每一个航班、每一次起落之中。

厚爱，主要是体现在日常工作生活的点滴关心爱护中。飞行员满天飞，安全压力大，航班任务重，顾不上家。对飞行员的厚爱，就体现在：真正走进他们的工作生活之中，了解他们的诉求，解决他们的难题，与他们肩并肩、心连心，与他们战斗在一起。酷暑严寒走进驾驶舱、走进驻外站点，飞行员生病住院时到场慰问，千里送鹅毛，礼轻情意重。航班淡季组织篮球、乒乓球等各类文体比赛，每年定期举办家属联欢联谊活动，都有助于飞行员们锻炼体质、放松心情、加强团队合作，还能促进飞行队伍的稳定。集腋成裘，聚沙成塔，这样点点滴滴的关怀，能够真正赢得飞行员的信任，加深与飞行员的感情。

厚爱，关键要体现在促进飞行员职业生涯发展上。要成长为一名能独立担当的优秀飞行员，需要时间的历练和经验的积累，关心飞行员的职业生涯发展，就是对他们最大的厚爱。一是以伟大的事业感召人。要把政治思想工作放在各项工作的统领地位，把公司愿景、企业文化宣传到每位飞行员心中，引导他们积极投身于公司打造世界一流航空企业的伟大征程中去。二是以标杆榜样激励人。积极打造学习型飞行队伍，机长、教员们传道授业解惑，言传身教，通过技术研讨、岗位练兵，营造比、学、赶、超的良好氛围，为他们的技术成长搭建平台，促进他们快速成长。

员工严管厚爱心得体会范本篇十

11月17日，我们中心校在敖山小学举行了一次多媒体教学观摩活动，第一节课是刘功佑老师五年级淑的科学——《动物的食物》，第二节是刘水连老师四年级数学——《平行四边形和梯形》，第三节是谷淑老师的三年级语文——《赵州桥》，同时还聆听了中心校领导的对这次活动的评价，整整一上午，我们与会老师都认真做好了笔记，写出了评价，心理收获很多，多媒体教学观摩活动心得。置身于课堂教学中，看到三位老师气定神闲、信手拈来，不仅让我连声赞叹，这样的功底岂是一日可为？课堂上老师们先进的教学风格、变化多端的多媒体课件，这些都给我们留下了深刻的印象和启迪。赞叹之余，更多的是深深地沉思，从中让我更深刻地体会到了学习的重要性与紧迫感。下面谈谈自己对这次观摩活动的体会：

在本次观摩活动中，中心校领导为我们做了精彩的点评，使我对小学课程标准有了新的诠释，对教材有了新的理解和把握。作为一名一线教师，我将根据新的教学实践系统，致力于学生综合素质的提高，促进课程的呈现反方式和学习方式的转变，确立学生在学习中的主体地位，努力给学生创造一个有利于健康持久发展的空间。

教师应该是课程改革的推动者、课程的实施者，通过教师的推动和实施，课程才能更好地为学生所接受和理解。教师在推进新课程的过程中必然会发现许许多多这样那样的问题，这就要求教师不断地思考和改进，提出看法，提炼方法，不断地拓展和完善我们的教学资源。

在教学中，教师应力争一切活动都以富有情感的学生为主体，在课堂教学中，重视学生情感的激发，关注人文精神的培养。在本次观摩活动中，重视学生情感的激发，关注人文精神的培养。在本次观摩活动中，我认真聆听了三位老师的示范课例，三位老师都能从全面培养学生素养的理念出发，明确把“加强学生情感、态度、价值观培养”放在首位，把促进学生的发展作为一种义不容辞的责任。师生互动、生生互动，在有限的时间内，每一位学生都得到了充分的锻炼和展现。另外，课堂上充满着流动的阳光，平等、和谐与交流共存，发现、挑战与沉思同在，让学生成为课堂上真正的主人。

必须不断地学习，我们常说，教师给学生一杯水，首先自己要有一桶水，而现在仅有一桶水已经不够了，教师要有不断流淌的源头活水，这源头活水来自哪里，这就需要我们老师不断地学习，不断充电。总之，这次听课学习，使我更深刻地体会到学习的重要性与紧迫感。在以后的教学中，本着吃透教材，吃透学生，提升自身素质方面去努力，不断学习，博采众长，充分利用学习机会提高教学素养，亮丽自己的教学生涯。

总之，这次观摩学习，使我更深刻地体会到了学习的重要性与紧迫感。在以后的教学中，本着吃透教材，吃透学生，提升自身素质去努力，不断学习，博采众长，充分利用一切学习机会，学习百家而顿悟，积淀教学素养，。虽不能成为名师名家，但也会亮丽自己的教学生涯。

员工严管厚爱心得体会范本篇十一

管理一支公司的员工是一项非常重要的工作，需要雇主具备对员工的严格管理和厚爱。在本文中，我们将探讨对员工实行严格管理和厚爱的体验和经验。严密而完善的管理，可以让员工保持良好的工作状态和高度的工作效率。而良好的厚爱，则能够促进员工工作的积极性和创造力。

在管理员工时，保持对员工的严格要求可以防止员工偷懒、故意打破规则、规避职责等不良现象。同时，可以建立一个严格的考评体系，对员工的优秀表现进行奖励激励，对不良行为进行处罚和惩戒。这种严格的管理风格，可以让员工充分认识到工作的责任和义务，以及公司愿意为那些努力工作的员工提供机会。

当雇主对他们的员工施以厚爱时，可以建立和员工更好的沟通和信任关系。雇主可以考虑向员工提供更加灵活的工作时间和工作方式，以及为员工提供各种内部的培训机会。此外，雇主与员工之间的网上交流和电话沟通，能够让员工感觉到他们是公司重要的一部分，他们的贡献和意见得到了重视。

第四段：如何平衡严格和厚爱。

要想取得效果，必须让严格的管理和厚爱充分地发挥作用。过度的管理可能会引起员工的抵触情绪，而过度的厚爱也可能会导致员工的涣散和不负责任的工作态度。因此，应该平衡两者之间的关系，才能够获取最好的效果。

第五段：结论。

学会在管理员工方面的严格与厚爱之间做出平衡是一项极具价值的技能。当你承认员工的优势和缺点，并考虑如何适当地根据员工的情况来实施这两种方式时，，可能会取得最大效益。尝试不同的方法，观察员工的反应和结果，并采取最有效的方案。通过这种方式，您将能够构建更加团结和有效的员工团队。