员工严管厚爱心得体会精选(精选9篇)

心得体会的总结不仅是对过去经验的回顾，更是对未来发展的思考和规划。写心得体会时可以通过对比与对话的方式，展示自己的心路历程。让我们一起来欣赏这些写心得体会的佳作，从中汲取写作的灵感。

员工严管厚爱心得体会精选篇一

中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督。

对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了“人情味”，对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”，然这种做法是万万不可取的。“千里之堤，溃于蚁穴”，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正“厚爱”。

怎样做到严管厚爱?

制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。

执行制度是关键。有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。

以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受“严管就是厚爱”的理念。

“对大家、对自己怎么爱护?只有严管。严管包括自律和他律。以自律为主，他律强化自律。自律就是高标准、严格要求自己。”在平谷法院赵军院长给全院干警讲课时，这是给我印象最深的一句话，仔细回味开来，慢慢的咀嚼其更深的含义，感想颇多。

员工严管厚爱心得体会精选篇二

“严管厚爱”，是一种管理理念。在现代管理中，一般认为人力资本是企业最重要的资产，而如何管理人、如何发挥人的最大价值则是企业管理的核心问题之一。而“严管厚爱”则是相对于传统的管理理念而言的，它强调在管理过程中不能仅凭外在的严格要求，也要有一颗关爱员工的心。在本文中，将探讨严管厚爱的理念对于企业和员工的意义以及该理念对于我个人所产生的心得和体会。

第二段：理念对企业的意义。

严管厚爱的理念对企业的意义是巨大的。严厉的管理方式虽然能够提高员工工作效率，但是如果没有关爱和支持，容易使员工失去动力，导致员工流失、质量下降等问题。而“严管厚爱”的理念则能够让员工感受到管理者的关心和支持，增强员工的归属感和自豪感。从而激发员工的积极性和创造力，让企业在竞争激烈的市场中获得更多的机会和利益。

第三段：理念对员工的意义。

严管厚爱的理念对员工的意义同样非常重要。在这个竞争激烈的时代，员工要想在职场上取得成功，不仅需要有专业知识和技能，更需要有一颗韧性和耐心。而“严管厚爱”的理念能够让员工感受到管理者的支持和鼓励，在工作中遇到困难时能够得到及时帮助和指导。同时，员工也会感受到管理者对他们的严格要求，从而引导员工不断提高自己的能力和水平。

作为一个普通员工，我也深刻体会到了“严管厚爱”的理念对于我个人的意义。我所在的企业也在逐步推行这种管理理念，每次上班都会听到管理者的激励讲话和指导。在日常工作中，也会得到客观评价和工作方向的指引。有时候，虽然工作中会遇到困难和挫折，但是得到管理者的关心和支持，我会更加勇敢地克服这些困难。

第五段：总结。

在现代企业管理中，“严管厚爱”的理念已经成为了越来越多企业的管理理念。无论从企业的利益、员工的福利还是社会的发展来看，这种管理理念都是十分重要和必要的。作为一个普通员工，我也体会到了这种理念的好处和价值，相信以后在工作中也会更加努力地发挥自己的才华和能力，让自己能够在职场上更加出彩。

员工严管厚爱心得体会精选篇三

清华大学校长邱勇在接受采访时曾说：“我们用的方法很简单，就是‘严管厚爱’”。这句话深深地触动了我，引发了我对“严管厚爱”的思考。在日常生活和工作中，若能坚持“严管厚爱”的原则，我们将能取得更好的效果，促进和谐发展。本文将从三个方面来探讨“严管厚爱”的心得体会。

第二段：严管的重要性。

严格管理是约束大家行为的规范，是一个组织或团队正常运转的基础。管理者要做到严格管理，首先要明确并贯彻执行明确的规章制度，保障每个人的权利和责任，确保各项工作的有序进行。其次，严格管理能够提高工作效率，促进工作质量的提升。只有严格管理，才能推动组织有效运转，达到预期的目标。

厚爱是在严格管理基础上的一种关怀与关爱，是建立和谐团队关系的重要组成部分。厚爱能够激发员工的工作热情，增强员工的归属感和凝聚力。一个组织或团队中，如果运用严格的管理方式，缺少了对员工的厚爱，很容易造成团队的士气低落，员工的流动率增加，工作效率也会下降。因此，厚爱不仅在于关怀员工的身心健康，更在于提供一个良好的工作环境和成长平台。

要做到严管理念与厚爱精神的相结合，需要管理者将关注度放在员工的实际需求和成长发展上。首先，要建立完善的制度和规范，以明确各项工作的标准和要求，通过严格的管理来推动工作和学习的进行。其次，管理者应该关注员工的心理需求，给予他们适当的关怀和支持。比如在团队建设中，可以开展一些团队活动，增加员工的归属感和凝聚力。同时，管理者还应该注重培养员工的能力，提供学习和进修的机会，帮助他们能够不断提升自己。

第五段：结语。

在实践中，我们应该不断完善“严管厚爱”的理念。只有做到合理有序的严格管理，才能保证工作高效运转；只有加强关怀与支持，才能调动员工的积极性和工作热情。在实践中的点滴积累中，我们将逐渐摸索到一种适合自己组织或团队的“严管厚爱”模式，从而取得更大的成功和发展。

以上就是我的一些心得体会，我相信只有在坚持“严管厚爱”的原则下，我们才能够在工作和生活中取得更好的效果，创造更加美好的未来。

员工严管厚爱心得体会精选篇四

不知不觉这是我工作的第四个年头了，从进入教师这个行业，我就在心里默默的决定，要尽自己最大的努力，培养好每一个学生。一路走来，跌跌撞撞，有泪水，也有欢笑;有迷茫，也有很多的收获。特别是担任班主任工作，让我成长了很多，学到了非常多。不管是班级管理还是教学工作，以及与学生的相处。

我是从三中毕业的，现在回到母校任教，想把三中学生朴实、勤奋、进取的传统美德，向学生们宣传。让他们也树立对学习、生活所应有的态度。并且将三中老师的爱生，善教，不断学习，勤奋的精神践行传承下去。在工作中，我关心每一个学生，不管是学习还是生活上，通过学习，我感受最深的明白了教育要坚持以人为本，遵循教育规律，知道当一个好教师，应有强烈的事业心和责任感。这样才热爱自己的教育对象——学生。在学生身上，我们要倾注全部的爱，去发现他们学习上的每一点滴的进步，去寻找他们生活中，品德上每一个闪光点，然后应用激励机制，加以充分的肯定和激励，恢复感到温暖，增强自信，特别是刚步入中学的初一学生，行为习惯的养成，价值观的树立，对新的生活环境的适应，以及对于刚离家的思念等等这一系列事情，都需要老师去引导帮助他们，更好的适应在新学校的学习，生活。还有新科目的学习，他们都存在迷茫与害怕的心理，也还没有好一些的学习方法。帮助他们更好的解决这些困难，做他们真正的良师益友。这样，才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃，有了事业心和责任感，才能乐教勤教，才能善待学生。否则就会对学生敷衍塞责。关爱每一个学生是师德建设的核心内容，我们要平等地对待每一个学生，让每个学生都能享受良好的教育。

教师要树立终生学习的观念，要以身作则，成为一个可以时刻帮助学生的好老师。而在新的时代发展下，教师也要不断处于学习状态，因为在当今时代背景下，计算机与科技发展如此迅速，因此事物的更新，知识与科研成果的发展也会不断更新发展且会越来越快。由此新的时代背景下，要求教师在原有的知识基础下，转变学习观念，与时代接轨，用新的教学观念与教学方法来上课、备课。比如以前都是老师讲，并且“堂堂满”，现在要发挥学生的主观能动性，学生多讲，老师主要起引导与补充的作用，鼓励学生多阅读，多接触新的事物，利用好网络。

还比如：以前老师都是拿着一根粉笔在黑板上写板书，现在可以利用多媒体进行教学，制作内容丰富，图文并茂的ppt。这样充分的挖掘书本内与书本外的知识，扩充了知识，现代化教育的一个重要特点是打破了传统教育的核心论，让学生摆脱被动，变得更加的主动去学习，以一个参加者的身份，进入到学习这个过程之中，将教学的主人变成学生。在以往的历史教学过程中，学生始终处于懈怠的、从属的、被动的地位。尽管当时已经引进了少部分的现代化教学手段，但没有交互的作用，学生无法主动的参与进去。而把现代化多媒体技术应用到中学历史教学中后，使操作者获得了对信息的完全掌控权，并且充分利用人类与计算机之间的交互作用，将图片、文字、声音、动画并茂的教学信息灵活的进行调整，也因此激发了学生的寻求知识与创造的欲望。强化了对知识的认识和理解的能力。例如，在学习《鸦片战争》这一课中，学生们凭借着对“鸦片战争”这一课浓厚的兴趣和对计算机基础知识熟练的掌握，在网上搜集到了大量有关于“鸦片战争”的相关的史料，有文字、图片、音频等等。在了解历史事件之后，对历史事件的理解与对其之后的评价也更加的客观化与合理化。

将学生培养成一个什么样的人，让他们今后可以对社会国家有贡献?这是学习了全国教育大会让我更重视，并且要去重新思考的问题。教育的根本任务是培养人才。人才的培养关键还是在于教师，新的时代背景与要求下，需要我们培养德智体美劳全面发展的人才。不仅仅只是“死读书，读死书”这样的人。在教学中，要做到因材施教，鼓励一些学生特长的发展，使人人都有一技之长，不管以后到了社会上，至少能靠着这项技能立足。还要注重培养创新意识，创新是一个国家进步灵魂。

为了有一个更好的校园环境让学生进行学习，蒋校长带领着老师们，一起为一个崭新的三中而努力。终于在去年三中改变了面貌，变成了一个美丽、绿树林荫、鸟语花香、书声琅琅的全新三中。还增加了全新的多功能报告厅、图书馆、电脑室、语音室、实验室、阅览室、心理健康教育室、标准化的篮球场等等硬件化的措施。这些都更好的可以让学生学习、生活。并且注重对师资力量的培养，不断地让老师外出学习，充电。我相信未来三中会更好。

教学必须以学生为本，为基础。要想给学生一杯水，自己必须先有一桶水。“强国必强教，强国先强教。”“办好让人民满意的教育”任重而道远。作为一名普通的教师，我们要把培养好新时代对社会、人民、国家有用的人才作为最首要的任务。乐于奉献，兢兢业业，对得起人民教师这个光荣称号!“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

员工严管厚爱心得体会精选篇五

作为一个孩子，我们或多或少都曾经有过遭遇严厉管教的经历——父母因为我们的错误而严厉惩罚我们，让我们感到委屈、难过和生气。但是，我们也一定经历过父母严厉管教之后的关心和爱护，这种“严管厚爱”的教育方式，是父母对于我们成长的全心付出，让我们在成长的道路上更有方向感和目标感。

一、“严管”不是“不关心”

很多时候，父母会采取严厉的管教方式，让人感到他们是在把自己的情绪发泄在孩子身上，但这并非事实。严格管理是父母对孩子成长所要采取的措施，更是父母对孩子的关心和爱护。父母会让自己最爱的孩子遵守规则，在伟大的爱下，无论什么时候都会有慈爱的眼神，这是父母对孩子的深情厚爱。

二、“严管”不是“恶意”

很多孩子在被父母“严管”之后都会感到冤枉和委屈，但这并不代表父母用心治孩子。在一定程度上，父母的管理方式确实是受到外界影响，但更多是基于孩子本身的利益考虑。为了孩子的成长和发展，父母会从不同的方面去考虑和衡量，不会随意决定，更不会出于恶意对孩子不利。

三、“厚爱”不是“宠爱”

有时候，家长对孩子的爱和关注会产生一些问题，尤其是在没有规矩和纪律的家庭里。这种“宠爱”式的爱是不利于孩子的成长和发展的，因为它让孩子失去了挑战，失去了斗志和努力的动力，这只会让孩子在成长的过程中逐渐失去自信和勇气。

四、“厚爱”要有度。

虽然我们都知道父母对孩子的关爱是无微不至的，但是好的爱也不仅仅是单纯的爱和陪伴，还要有度。在孩子成长的过程中，父母可以采取多种方式去鼓励和支持孩子，但也需要在不越轨的前提下对孩子进行必要的纠正和教育。好的“厚爱”应该是让孩子在正确的道路上迈出更坚实的一步。

总的来说，家长的“严管厚爱”让孩子在成长的道路上感受到了父母的关注和爱护，而这种爱和关注的维护是一种不间断的过程。在这个过程中，父母需要耐心、智慧和信任，给孩子提供更多的机会和场景来拓宽视野、认识世界和独立思考。在孩子成长的过程中，家长的严格教育和慈爱管教，对于孩子的成长和发展有着积极的意义和作用。

总的来说，“严管厚爱”的教育方式可以让孩子更好地成长和发展，而这种成长和发展不仅仅是孩子自身的成长和发展，更包括家庭和社会的成长和发展。因此，在我们的成长过程中，家长的“严管厚爱”应该被看作是一种爱、一种关怀和一种呵护，更是一种我的总结和反思，学会如何理解家长这样的爱，感悟其中的深情浓意，才能让我们更好的成长。

员工严管厚爱心得体会精选篇六

实际上对自己的严管，就是对自己的厚爱。在工作中一定会有困难和挫折，但是要告诉自己，每次发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!严于律己，才是真正爱自己!下面是整理的关于严管厚爱。

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中共中央政治局常委、中央纪委书记xx23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督。

对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了“人情味”，对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”，然这种做法是万万不可取的。“千里之堤，溃于蚁穴”，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正“厚爱”。

制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。

执行制度是关键。有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。

以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受“严管就是厚爱”的理念。

“对大家、对自己怎么爱护?只有严管。严管包括自律和他律。以自律为主，他律强化自律。自律就是高标准、严格要求自己。”在平谷法院赵军院长给全院干警讲课时，这是给我印象最深的一句话，仔细回味开来，慢慢的咀嚼其更深的含义，感想颇多。

一直以来，都觉得自己缺乏“自律”的意识，学生时代的懵懂至此尚有理由，但毕业后参加工作却依旧如此。读书的时候分数至上，疲于应对各类考试，考试前忙于复习，毕业前忙于找工作，感觉一直都很忙碌，没有仔细想过是否有过“自律”的意识。现在回过头来，才恍然间意识到当时其实并没有这种概念。那些每天感觉的忙碌都是因为有一项项的硬性指标摆在那里，论文不通过拿不到毕业证，考试不及格找不到工作，在忙于这些东西的时候，甚至没有时间去思考，如果当时能对人生或者未来有更清晰的规划，也许工作后就不会感觉手忙脚乱。以至于在听到赵院长的这句“什么是本科生?学到了基本的、初步的专业知识就是本科生。什么是研究生?具备了初步的研究能力就是研究生。博士就是学问更广博、研究能力更强”，我开始更深刻的反思自己，如果可以对号入座的话，我想我仅仅是初步掌握了基本的专业知识，甚至这一些基本的专业都还不够，另一个角度来说，三年的研究生生活里，真正收获的东西不多，研究问题的能力并没有掌握。

“自律”就是高标准、严格的要求自己。在参加工作以后，慢慢发现自己解决实际问题的能力太弱，研解问题的能力还需要加强，远远不能适应工作的需要。但是，在发现了这些之后，依然找不到突破和解决问题的关键点。在业务庭室每天接触案件，接触当事人，当时抱怨每天没有时间研究案件，将大把的功夫花费在琐碎的程序上。在综合职能部门开始转换视角，又觉得接触的案件太少，没有可开展的调研素材，好像每次都有理由推托。现在反思这些实际上就是不自律，没有自律的意识。“谦虚使人进步，真谦虚才能使人真进步，因为只有你真正认识到了自己的不足，你才能做到真虚心。你心情不愉快是因为你进入了误区，你对工作发怵是因为你能力还不足，你身上的一切问题从某种意义上来说都源于你自身。你有许多改变不了的东西，但你可以改变你自己，让自己能适应环境，迎合趋势。”现在就我自己而言，在工作中发现了自己的问题，比如理论联系实际的能力不强，遇到问题想当然，被束缚在自己所知道的仅有的法律的条条框框里。与当事人沟通的时候明显发现自己能力还有欠缺，掌握当事人心理的能力差。虽然意识到了这些问题，但是又总以自己还没有实际办理案件为由而搪塞推托。实际上这些问题在发现之后是应该正视的，并且应该在现有的环境内逐渐的改善，而不应该逃避。

员工严管厚爱心得体会精选篇七

前不久，中央纪委通报了5起落实“两个责任”不力被追责的典型案件。被追责的领导干部有一个共性，就是管党治党不严、责任缺失，搞一团和气，不愿得罪人，放任错误的发生。

一团和气搞不得。过去，有些领导干部奉行“同流不合污”，只管自己行得正、走得直，哪管别人是与非。这种明哲保身的观念，今天却“保不了身”。如果对身边的错误思想和行为不抵制、不纠正，搞无原则的一团和气，哪怕自己再干净，也一样要被追责。

少数党员领导干部为什么喜欢搞一团和气？根子还在于缺乏党的观念、党的意识，对党的纪律、党的规矩认识不清。作为党委班子成员尤其是党委正副书记，对管党治党担负着主体责任，必须做到守土有责、守土尽责。如果因害怕丢选票，就搞一团和气；害怕引火烧身，就搞明哲保身，放任党内错误思想和行为，必然会导致组织涣散，纪律松散。如此，就会因履行主体责任不力而违反政治纪律、组织纪律、工作纪律，受到应有的处分。

袒护不是爱护，严管才是厚爱。在党内政治生活中，对党员干部严格管理，对错误思想敢于斗争，不搞无原则的一团和气，其实是对党员干部的一种爱护、一种保护。党内生活只要敢于斗争、敢于批评，及时做好提领扯袖的工作，就能很好地抓早抓小、落细落小，“防患于未然”，以避免党员干部从破纪到破法，走上不归路。“脸红一阵子，受益一辈子。”

全面从严治党、依规治党呼唤敢于担当的“啄木鸟”，不要明哲保身的“老好人”。领导干部不搞无原则的一团和气，坚持做到讲真理不讲面子、讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，带头维护纪律的严肃性和权威性，不仅是对自己负责，更是对党组织负责、对整个政治生态负责。

员工严管厚爱心得体会精选篇八

员工是公司的中流砥柱，是推动企业持续发展的重要力量。为了确保员工的积极性和效率，很多公司都采取了严格管理的措施。然而，单纯的严管往往会使员工产生压力和不满，难以达到预期的效果。相比之下，厚爱则是一种更为温暖和有效的方式。在我与公司雇主的互动中，我深有体会地感受到了员工严管厚爱的积极影响。

首先，严格的管教可以提高员工的工作效率和质量。公司对员工进行严格管教的目的是希望员工能够严格把握工作的标准和要求。例如，在我们公司，严管主要是通过设立工作目标和KPI来进行的。每个员工在入职时都会被明确告知自己的工作目标，并通过定期的考核来检查自己的完成情况。这种明确的工作目标和考核制度能够使员工在工作中更加明确自己的任务和责任，并督促他们不断提高自己的工作质量和效率。

然而，单纯的严管意味着对员工的过度压力和监督，容易使员工感到紧张和不满。因此，我公司采取了厚爱的方式对员工进行辅导和支持。在工作中，我们公司设有团队经理和专业导师，他们负责帮助员工解决工作中遇到的问题，并提供必要的培训和指导。此外，我们公司还提供福利和关怀，如健康保险、年度假期等，让员工感受到公司的关心和体贴。这种厚爱的方式不仅能够减轻员工的压力和紧张，也能够增强员工的工作动力和归属感。

在我个人经历中，我曾经遇到了一个困难的工作任务。这个任务对我的知识和技能有很高的要求，我感到很有压力。然而，在团队经理的帮助下，我学会了合理分配时间和资源，并且通过持续学习和努力，最终完成了任务。团队经理除了给予我指导和支持外，还给了我很多鼓励和肯定。这让我感到无比温暖和动力，我更加有动力继续努力工作。

整体而言，员工严管厚爱是一种双管齐下的管理方式，既能够提高员工的工作效率和质量，又能够减轻员工的压力和紧张，为员工创造更好的工作环境。对于公司而言，这种管理方式也有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工的归属感，从而为公司的发展提供更大的动力和保障。

因此，在今后的工作中，我将继续发挥员工管理厚爱的方式，帮助团队的成员不断成长和发展。在帮助员工解决问题和提高工作能力的同时，我也会关怀和关心员工的生活和情绪，并提供适当的支持和帮助。我相信，通过员工严管厚爱的方式，我可以帮助整个团队更好地完成工作任务，实现共同的目标。

员工严管厚爱心得体会精选篇九

教师职业是教师人生幸福的源泉。从学生不断进步中领会到幸福，从家长的充分信任中感到幸福，从切实的工作中体味到幸福，从展示自己闪光点的过程中收获到幸福。

社会在发展，知识在更新，知识容量在扩大。不学习，就跟不上时代的步伐。只有不断学习，才能够不断充实自己，才能不断吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途径。校园教育虽说由师生两个主体共同完成，但关键还是在于教师。教师的主导、导向作用是十分重要，只有不断学习，才能不断提升自己、完善自己。

教师的职责是教育学生，然而学生的思想品德在很大程度主要不是教出来的，而是感染出来的。教学中依靠的是富有感染力的课堂气氛以及教师的人格力量和起表率作用的言行举止。推进教育教学的融合管理的根本保证，是有一支思想过硬、品德高尚、为人师表的教师队伍。这支队伍要全员有意识、人人有职责，人人都要成为学生心目中的道德。

在我们心中要有学生，要充分认识到学生在学习过程中的主体地位。每位教师要重视感情上的熏陶。在教育教学过程中要个性注意与学生心灵的沟通，自觉地把培养完美感情作为教育教学中的一项重要资料和目标。情是师生交流的纽带。作为教师对学生务必具有普遍的爱，爱每一个学生，师爱是教师职业道德的核心，它兼具有父亲式的严格，母亲式温柔，朋友式的平等。是每位教师在教育教学实践中自然流露出的对学生的关心和期望。它是学生心灵的重要支撑，它为学生共同生活的学习带给着爱的示范，对学生行为起着强烈的潜移默化作用。期望我们的每一位教职员工都能善于体察和理解每一个学生的需要，将爱的雨露洒向每个学生心理发展的良师益友。帮忙学生认识自己，摆脱困境，完善自己。

随风潜入夜，润物细无声。强烈的责任感、职业感和事业心是爱岗敬业的重要表现，而爱岗敬业是师德师风的重要基础。在我们为蓝天教育事业贡献力量的时候，我们应该首先在强化净化师德师风方面做得更好，从而，真正体现出爱教育之岗！