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2023年教学比赛培训心得体会和方法(精选12篇)

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2023年教学比赛培训心得体会和方法(精选12篇)
2023-11-11 00:49:25    小编:ZTFB

心得体会是一种对自身价值观、态度和观念的反思和确认。写心得体会时,可以以客观、真实的方式记录自己的经验和感悟。通过%20心得体会是对一段时间内的学习、工作、生活等经历进行总结和概括的一种文字表达方式,它可以帮助我们回顾过去的经历,提炼出有价值的经验和教训,进一步促使我们在未来的学习和工作中做出改进和提升。那么,怎样写一篇较为完美的心得体会呢?首先,要明确总结的目的和范围,确定要总结的具体内容。其次,要结合自己的实际经历和感悟,用简洁明了的语言进行表达,言之有物,重点突出。还要注意避免内容的重复和废话的冗长,保持文字的精炼和思想的清晰。最后,要对总结进行反思和总结,找出不足之处,并提出改进和完善的意见和建议。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考。其中包括了不同领域的心得体会,有学习心得、工作心得、生活心得等等,希望能给大家提供一些灵感和借鉴。让我们一起来读一读吧,相信会有不少收获和启发。

教学比赛培训心得体会和方法篇一

日前,我有幸参加了市教育局举办的小学英语研讨会,认真聆听了xx、xxx、xxx、xx等四位教师执教的英语课,再加上市教研室xxx的精彩讲座,使我受益匪浅,感受颇多,现就结合自己的实际谈谈自己的点滴体会:

1、口语教学是小学英语教学的一个重要方面。如何给学生创设一个真实地运用英语进行交流和交际的平台,从而真正地让学生在“用中学,学中用”,这是我们在平时教学中经常思考的问题。在这次活动中,几位老师的课在这一点上对我启发很大。他们能熟练运用口语组织课堂教学,提问问题能给学生足够的思维空间,能充分调动学生的积极性。课中,几位老师使学生在轻松愉快的氛围中学习了本节课的重点句型。复习巩固了已学知识,而且还使学生在学习了新句型后,灵活运用于不同的情景中,达到活学活用的目的。

2、恰当使用多媒体。现代化英语教学中,黑板已经不是传统意义上的黑板了。投影仪、多媒体等的加入,使得黑板的内涵更加丰富。此次活动,老师们都运用了多媒体这一现代化的教学工具,以鲜艳的色彩、活动的图像和有声的对话,给人一种赏心悦目的感觉,创造了一个轻松愉快的学习氛围。

3、教师自身的良好素质是讲好课的重要前提和基本保证。在听课中我发现几位老师都有几个共同特点:

2、善于利用多媒体辅助教学,使孩子接触到的知识更立体,更直观,更生动;

3、教态亲切,表情丰富,在课堂上能轻松,活泼,潇洒的进行授课,富有艺术性;

4、有扎实的英语基础知识作后盾,词汇丰富,课堂充实。

通过听课,我觉得在教育教学方面收获很多。虽然每个老师的水平不一,风格各异,但每一节课都有很多值得我学习借鉴的东西。这次听课,让我开阔了眼界,明白了努力方向。通过学习,我可以更加理性地反思自己的课堂教学,从而在今后的教学中避免出现类似的问题。另外,我对自己也提出了许多问题去思考,怎样让自己的语言更优美?怎样让孩子更喜欢上英语课?怎样培养孩子的能力?相信通过我的不断努力,一定能拉近距离,不断进步。

教学比赛培训心得体会和方法篇二

作为一名年轻的教师,虽然已经具备了一定的专业知识技能,但在如何组织教学,如何最大程度地提高教学效果上,还感到缺乏正确的理论指导。通过几门课程的培训学习,收获很大,以前一些认识模糊的问题,现在弄清楚了,从前的一些情感体验,如今也找到了理论支持,更为重要的是,我深深体会到,教育确是一门艺术,一门大学问,值得我用一生的精力去钻研。通过培训,现将自己的学习“新方法”心得体会总结如下:

一、充分发挥教师的主导作用。

在课堂教学中,教师的主导作用是不容忽视的。在先学后教,当堂训练的教学模式上,教师的主导作用应该体现在精心的准备上,体现在简而精、通俗易懂的语言上,体现在将复杂问题简单化、形象化的演示上,体现在能够及时发现问题的精锐的目光上,体现在耐心的巡视指导上,体现在及时解决问题的方法上。当堂训练的方法提高了课堂教学的质量,让学生能够在课堂上发现问题解决问题,不留死角,一直处于主动状态,有利于培养学生学习的主动性、积极性,真正体验学习的乐趣。

二、相信每一个学生。

学生在个性上存在差异,但在智商上是绝对没有差异的,每一个学生都有很大的潜力有待于教师去挖掘。所以我们应大胆地放开手,让所有学生去学习,去全力地发挥自己的潜能,并通过教师的培养逐渐提高学生的各方面的能力。

三、使学生能真正地成为课堂的主人。

积极地动脑思考,动手操作,充分体现了学生的主体作用,使学生从思维到实践都得到很好的锻炼与提高。

四、因人施教,不让任何一个学生掉队。

任何一个学生都有学习的能力,要向让他们学好,就必须给他们提供学习的基本条件,同时针对学生的个性差异,辅以合适的指导方法。在不失大局的前提下,让后进生学好,刺激他们的学习积极性。当后进生的能力提上来之后,又会产生一些所谓的后进生如此循环下去,后进生在不断提高,同时整个班级的成绩就会进步,而整个学校的教学质量将会随之不断提高。

蒋胜学。

作为一名年轻的教师,虽然已经具备了一定的专业知识技能,但在如何组织教学,如何最大程度地提高教学效果上,还感到缺乏正确的理论指导。通过几门课程的培训学习,收获很大,以前一些认识模糊的问题,现在弄清楚了,从前的一些情感体验,如今也找到了理论支持,更为重要的是,我深深体会到,教育确是一门艺术,一门大学问,值得我用一生的精力去钻研。通过培训,现将自己的学习“新方法”心得体会总结如下:

一、充分发挥教师的主导作用。

在课堂教学中,教师的主导作用是不容忽视的。在先学后教,当堂训练的教学模式上,教师的主导作用应该体现在精心的准备上,体现在简而精、通俗易懂的语言上,体现在将复杂问题简单化、形象化的演示上,体现在能够及时发现问题的精锐的目光上,体现在耐心的巡视指导上,体现在及时解决问题的方法上。当堂训练的方法提高了课堂教学的质量,让学生能够在课堂上发现问题解决问题,不留死角,一直处于主动状态,有利于培养学生学习的主动性、积极性,真正体验学习的乐趣。

二、相信每一个学生。

学生在个性上存在差异,但在智商上是绝对没有差异的,每一个学生都有很大的潜力有待于教师去挖掘。所以我们应大胆地放开手,让所有学生去学习,去全力地发挥自己的潜能,并通过教师的培养逐渐提高学生的各方面的能力。

三、使学生能真正地成为课堂的主人。

积极地动脑思考,动手操作,充分体现了学生的主体作用,使学生从思维到实践都得到很好的锻炼与提高。

四、因人施教,不让任何一个学生掉队。

下,让后进生学好,刺激他们的学习积极性。当后进生的能力提上来之后,又会产生一些所谓的后进生如此循环下去,后进生在不断提高,同时整个班级的成绩就会进步,而整个学校的教学质量将会随之不断提高。

(2013年度)。

唐昱。

通过《新课程》的本培训学习,使我受益匪浅,也使我认识到在教育教学中要更新观念,勇于创新,用新知识、新方法、新理念、新技能进行新课程的教学。这更需要我们不断地学习新知识。

一、创新理念,振作精神思发展。

只有更新观念、树立信心,才能正视问题,思考发展。只有敢于面对现实,不等不靠,正视困难,坚定信心,创新发展思路,才能树立“有作为,才能有地位”的发展理念。在大环境没有改变的情况下,自我加压,不断增强做好教育教学工作的自信心和自豪感,不断营造干事创业的氛围,为干好教育教学工作打下坚实的思想基础。

二、创新促发展。

(2011年度)下里小学王湄。

认真学习了新方法知识后收获颇丰,更加明白了怎样去评课,怎样去评好课,在理论的认识上有所提高。一堂好的课,不光是看教学目标是否完成。教学重难点是否突出,师生互动是否看学生的感受和真正的实际效果。

过去只关注教师的“教”,现在更关注学生的“学”,尤其是学生的学习状态、参与程度,自主学习等。我认为,一堂好课,并不是千锤百炼的公开课,而是常态下的日常教学。

评课与议课比较,“评”是对课的好坏下结论、做判断;“议”是围绕观课所收集的课堂信息提出问题、发表意见,“议”的过程是展开对话、促进反思的过程。“评”有被评的对象,下结论的对象,有“主”“客”之分;“议”是参与者围绕共同的话题平等交流,“议”要超越“谁说了算”的争论,改变教师在评课活动中的“被评”地位和失语现状。评课活动主要将“表现、展示”作为献课取向,执教者重在展示教学长处;议课活动以“改进、发展”为主要献课取向,不但不怕出现问题,而且鼓励教师主动暴露问题以获得帮助,求得发展。评课需要在综合全面分析课堂信息的基础上,指出教学的主要优点和不足;议课强调集中话题,超越现象,深入对话,促进理解和教师自主选择。如果说评课是把教师看成等待帮助的客体的话,议课则把教师培养成具有批判精神的思想者和行动者,帮助他们实现自身的解放。

评课要实事求是,说真话。对授课老师的优点要肯定,而且还要虚心学习,对授课教师的不足也要实事求是地讲出来,和大家探讨,只有这样才能共同提高。我们评课的目的,就是使教师的教学行为更加规范,使教师的教学水平更加趋于完善。在以后的工作和学习中要更好地利用这一形式,和同仁互相学习,共同提高自己授课水平。

(2012年度)下里小学王湄经过新方法的学习,我对新教材有了更深的认识,对如何处理新教材方面掌握了一定的方法,同时这次学习也为我今后的教学指明了更加明确更加科学的方向,现将此次学习的心得体会总结如下:

一、更加深入的了解了教材。

二、掌握了以新理念新方法处理教材和教学。

在这短暂的学习中,我获得了一笔精神财富!从刘局长的讲话中,我认识到了本次教学技能培训的重要性及必要性。特别是聆听了林景教研员关于“有效教学的思考”专题讲座和各位优秀教师对于新课程及新的教学理念的品评,使我的教育教学观念和业务素质得到进一步提高,可谓收益颇丰。下面我就来谈谈几点体会。

一、善于学习,不断提高专业素养和技能。

在知识更新日益加快的今天,如果不及时补充新知识,掌握新技能,拓展新视野,势必丧失竞争优势。形势迫切需要我们教师更新专业知识,更新知识结构,拓宽知识视野,提高专业素养和技能。有句话说得好,要想给人一杯水,自己必须有一桶水,而且这一桶水还要在不断地增加。因此我们要不断地充电,学习和研究先进的教育教学理论,并自觉地运用理论反思自己的教学实践、指导自己的教学活动,在学习中深刻反思、认真消化、并付诸于实践。我们要养成终身学习的习惯,不要放过任何一个学习的机会。还要敞开心胸,虚心向他人学习、借鉴教学经验,取长补短,为我所用。要以这次学习为新的起点,不断探索学习提高自己的专业素养和技能,把教育事业不断推向前进。

二、进一步锤炼师德师风,加强自身道德修养。教师是人类灵魂的工程师,他担负着教书育人,传播人类文明,培养合格人才,提高民族素质的重任。教师的知识水平、业务能力、思想道德、心理素质如何,将直接影响到人才的质量与教育的效果。教师只有具备了良好的道德品质,才能更好地教育和影响学生。一位好的教师对孩子的影响将是一生的,我们要以身边的优秀教师为榜样加强自身修养,不断学习提高思想认识和道德觉悟,平时严格要求自己,以良好的师德形象为学生树立一个表率,以自己的人格力量去影响学生,达到教书育人的最高境界。因此,要想成为一名优秀的教师,除了必须以满腔的热情对待事业,对待学生以外,还必须自觉地,高标准地去塑造自身的人格,才能培养出学生健康的人格。

三、合作学习,共同成长。

在培训学习期间,全体学员合作学习,共同成长,成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间、师生之间相互学习、取长补短,结下了深厚的友谊。这次培训学习都是在这样轻松、积极、合作、愉快的气氛中进行的,这样的良好氛围使我们的学习变得更加有趣和有效。培训结束后,就是我们新的合作开始,我们将相互学习、切磋、交流教学经验,共同成长。通过这次学习培训,我从各位优秀教师的身上学到了不少丰富多彩的课堂教学艺术。

教学比赛培训心得体会和方法篇三

为了提高教师的教学思想和水平,平罗县城关第一小学组织了此次功培训。回顾这次的培训,学校组织教师观看“一师一优课”部级优课视频并研讨交流、学习。在看全国教师素养大赛时,许多老师精彩的才艺展示让我感到的教师队伍中人才辈出。

在教师才艺展示中我们的可以看到老师们除了平时在课堂上讲课还有很多深藏不露的才艺,每一位都在舞台上尽情的挥洒和展示。其中有书法、国画、京剧、歌曲、舞蹈等各种才艺的展示让人眼花缭乱,拍手叫好。其中有一个女老师用舞蹈加钢琴和书法的综合性展示给我留下了深刻。我没有想到一个老师竟然能有这莫多的才艺,而且能够这莫熟练的把它们融合到一起让人感到赞叹。还有一个男老师先是用反串的方式给大家唱了一段女声京剧后面又唱了一段男生的京剧,中间还唱了一曲通俗歌曲《向天再借五百年》让人感觉这位老师对于京剧的研究颇深,唱功也是了得。还有几位女士的国画才艺展示让我作为一个美术老师也是非常的赞赏,能在短时间内完成一张作品也是很不容易的事。

看了这莫多老师的才艺展示我深深体会的了作为一个老师除了在课堂上讲课之外还要有自己的一技之长。有了才艺可以使自己变得更自信可以在有些时候大显身手,也可以让自己的生活变得丰富多彩让生活变的更美丽。

之后的优课录像观看中我们从做课老师身上也学习到了许多的东西。

1.每一位老师的课都准备的很充分,都是实实在在的,不像以前的课堂灌,追求花样,华而不实,都是站在学生的角度去考虑。

2.都体现了新课改的精神,不再是教师教、学生学的过程。而是学生在教师的引导下主动探究,师生间合作交流下的教学。

3.教师的语言都很和蔼可亲。

本次基本功培训使我更加明确了,新课程对教师的要求。强调教师必须具有高尚师德,转变教育思想、教育教学观念、教学理念。使自己成为具有专业化水平和专业能力的教师。

这次培训,对于我来说是一次难忘的充电机会。学校给我们提供了这个再学习、再提高的机会,让我们能聚集在一起相互交流,共同学习,取长补短,共同提高。我们不仅学到了丰富的知识,更进一步提高了业务素质。我们坚信通过学校的帮助,以及自身的勤奋努力,相信我们会成为新世纪基础教育战线上的精兵强将。更加致力于自己钟爱的教育事业中,更加投身于教学工作中。

教学比赛培训心得体会和方法篇四

3月1日至4日本人参加了我院举办的假期教师教学能力提升培训班,本次培训学院邀请了宁波职业技术学院的六位专家到校开设专题讲座。各位专家的讲解深入浅出、细致详尽,所讲授的内容既有宏观的理论、方法,又有具体的思路、案例,使我们备受启发,收获颇丰。

宁波职业技术学院副院长任君庆教授作了《以学生发展为本的教学改革》报告,探讨以能力本位理论为指导全面深化高职教育改革的必要性;何明友教授、周亚教授先后作了《高职人才培养方案设计与实施》和《项目课程的改造》的专题报告,他们结合宁波职业技术学院教学改革探索和示范院校建设经验,系统阐述了人才培养方案设计与实施的核心、关键和保障,介绍了以学生能力提高为核心的高职课程如何设计;宁波职业技术学院李晓东、胡克满、程勇教授分别结合《建筑识图与构造》、《机械制图与cad》、《唐宋诗词欣赏与应用》课程作了《项目化课程设计案例》讲座,专家按照以职业活动为导向,以学生为主体,以能力为中心的现代职业教育理念,从课程目标定位、整体设计、单元设计等方面全面、系统展示了项目化课程设计的思路和方法,强调了职业教育对高职教学改革的要求。

通过参加此次培训,我主要有以下几点心得和思考:

专家指出,现代职业教育应该以能力本位为指导。能力本位是一种现代职业教育理念,与传统的学科本位或知识本位教育有较大区别,它强调培养学生的综合职业能力。长期以来,我国各类教育受前苏联教育家凯洛夫的教育理论影响,形成了“以教为主”的学科本位或知识本位的教学模式。职业教育也没有完全摆脱这种重知识轻素能、重理论轻方法、重应试轻应用、重占有轻创新的教学模式的影响。只有转变观念,树立能力本位的教改理念,把能力作为职业教育的基本衡量尺度,把能力培养作为教育教学的根本目标,把能力本位作为教育教学改革的基本价值取向,正确把握能力本位的实质,避免把能力本位等同于技能培养或者是简单地理解为职业能力,评价实际的工作能力,而不是学术性的学习结果,我们才能够把握能力本位的实质,才能真正实现教育教学改革的.有效性。

1.职业院校发展应立足于地方经济结构和产业优势,学校应深入当地主要经济支柱企业进行调研,了解企业真正用人需求,形成人才需求指导性报告,进行专业梳理与整合,并结合学院人力、财力、文化等方面建设专业,让专业人才培养符合当地经济优势和发展。

2.职业院校应当将“产学研”紧密的结合起来,教师应具有一定的科研能力,可以服务于企业,企业得到了来自教师的支持,产生的效益能更好的对学院专业进行支持,同时,教师的科研能力也能更好的服务于学生,形成一个良好的循环。

3.学生学习的知识一定是企业需要的,能力一定是未来发展必须的,素质一定是岗位必须具备的,“技能型”人才的培养向“技术技能型”转变,课程项目化也必须是以真实的工作任务和岗位能力要求所设,对于不必要的课程和项目,进行整合与删减,让每堂课成为职业能力必须课。

在传统的教学模式中,是以教师为中心,教师是学术专家和权威,在教学中处于主导地位。学习者的一切活动都以教师为中心,教师教授什么,他们就学什么,包括理论知识和实践知识。实验、实习也都是在教师的指导下进行,注重教而非注重学。而在能力本位职业教育中,应该以学习者的学习为主,教师的教为辅,注重学而非注重教。应该注意在学习中充分调动和发挥学习者的学习主动性和积极性,教师只是学习者的引导者和指导者,教师的作用转变为引导、鼓励、帮助、评价、管理的作用。真正做到让学生在“做中学”,让原本单调枯燥的知识从实践中得来,充分调动学生自主学习的积极性和创造力。当然,这就需要教师对授课过程进行精心的设计,让每个环节相互紧扣而且是递进关系,让每个环节都能激发学生的学习兴趣。

本次培训理念先进,内容丰富,方法有效,具有很强的指导性、针对性和实用性,为我们拓宽了课程改革的思路,加深了对教育教学改革的思考。在以后的教学工作中,我会从转变观念开始,努力尝试运用项目化教学法来组织教学,让学生学到真正有用的知识和技能。

教学比赛培训心得体会和方法篇五

本次培训让我受益匪浅,收获良多,下面我想就这次培训谈谈我的感想与心得体会。

在李庆红老师的'指导下,也通过对老教师的听课学习,我从他们身上认识到了扎实的教学基本功对教师至关重要,它反映了一个教师驾驭课堂教学的能力,是搞好课堂教学的基础。教师只有具备扎实的教学基本功,才能有效完成教育教学目标和教学大纲规定的任务。基本功除了加强专业知识的积累之外,还有教师的语言能力,教育教学能力及与专业相关的其他学科知识。

1、培养扎实的语言基本功。

语言知识是运用语言进行交际活动的基本材料,是运用导游讲解能力的基础,没有语言知识的基本材料,运用语言进行交际活动的过程就难以实现。词汇贫乏,语言规则混乱不清,不知道如何使用规范用语,口头交际活动就难以有效进行。通过实际观察,我发现,当前我们学校的学生不会使用普通话,说话没有语流语感,部分同学的普通话直接用方言表达。

只有这样,教师才能运用简练、准确的语言有效组织课堂教学活动。

2、在学好专业知识的基础上,加强对其它学科知识的学习。

人们常说,“给学生一滴水,教师必须先有一桶水”。博览群书、增长阅历是一名现代教师应该具备的教学素养。随着学习型社会的到来,一个专业化的教师的知识结构应该是呈网状的,既要有能胜任专业学科教学的系统扎实的的专业知识,又要掌握厚实的文化知识(即与专业相关的自然、人文等各方面的知识)以及丰富的教育学、心理学及社会学知识。广大教师要通过各种形式,在深化学科专业知识学习的基础上,加强对其它相关学科知识的学习。

3、培养良好的教育能力和教学技能。

传统的教学以传授知识为主,以教师讲授为主,以课堂教学为主,学生的主体性地位未能得到体现。新课程下的教学应探索生动活泼又适应中职生个性特点的多样化的教学方式。因此,教师在课堂中要能根据教学内容,恰当的运用教学技巧,才能不断提高课堂教学的效果。

在本次培训中,李庆红等其他几位老师用实际告诉我们好的一节课应该具备四大标准:

1、清晰的教学结构,

2、把更多的、时间留给学生,

3、教学内容要明确,教师要学会在教学中把深厚难懂的理论概念简单化、生活化的教给学生,把现在的知识和已有的知识做好衔接。

4、教学方法要多样性:多样化的行为模式,语音语调,随时调制自己的教学方法。

通过班主任的跟班学习,我发现每一个学生都是独特的个体,可能有些同学成绩不好,但是他的动手能力却比较高;可能有些同学的反应能力不怎么强,但他却具备敏捷的观察力;可能有些同学不喜欢读书,但他却热爱生活。这个世界上,没有统一标准的成功,适合学生的才是最好的。鲁迅曾说“教育是要立人”,我对这句话的理解就是,真正的教育是教会学生怎样做一个人,做一个好人,所以我认为好的教育不能够是只注重学生的成绩和分数,而是注重培养学生养成好的行为习惯。

通过这次培训,我对旅游专业有了重新认识,也意识到了自身在教育教学上存在严重的不足。教育之路任重道远,教学工作很关键。未来的道路还很长,在教育这条大道上,我将坚持不断学习和完善自己,走出自己的一片教育教学新天地。再次感谢为本次培训辛勤付出的指导老师们。

教学比赛培训心得体会和方法篇六

在认真聆听并学习完xx的《管理者的管理方法》培训课程后,感触很深,管理是一门艺术,现就体会最深刻的几点结合自己团队的具体情况,做以下总结:

一,管人要用制度说话。

俗话说“国有国法,家有家规”,也就是说任何集体甚至家庭都要有自己的一套规章制度,它是组织实行制度化管理的基础,人治不如法治,管理一定要有法可依,让制度去替管理者说话。而制定有效的规章制度尤为重要,我每次在团队实行一项制度的时候,都会考虑到二八定律,如果都能达到,说明太宽松,如果几乎没有人能达到,那团队成员看不到希望。

二,建立威信,正人先正己,做事先做人。让下属产生信任感非常重要!

古人云,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。所以我认为最基本也是最重要的一条,就是“自我要求”。管理者的威信来自自身业务的精通、足够的决策能力、善于组织充分发挥团队成员的作用以及自身知识面的广泛和良好的品德与人格魅力。只有这样才会让团队成员死心塌地的追随管理者。具体落到实处,我始终要求自己是一个学习成长型的人,并且做到承诺的事情一定兑现,敢作敢当。

三,管理其实就是一个沟通的过程。

不得不说,沟通比考评更重要,因为作为管理者,我们应该时刻帮助团队成员成长,而不是单纯的用kpi淘汰法。很多管理者自身也畏惧高难度的沟通,宁愿事事亲力亲为,也不愿与团队成员进行有效沟通,然而事实上,作为管理者,在人身上花费一份的精力,相当于花费在事情本身四倍的精力。所以,每一个团队成员我都会不定期的进行深入沟通,在遇到事情时及时有效的沟通。

四,多种及时适度的激励方式整合运用。

俗话说,“水不激不跃,人不激不奋”,我觉得这首先需要将团队成员分层次,有些成员仅仅靠工作来养家糊口,对金钱的欲望高于一切,而有些成员更注重自身职业规划和价值的体现。但不管怎样,让3个人做5个人的事情,领4个人的薪水,我认为是一个很不错的激励方式。而“鲶鱼效应”的实质是激励精神,通过激励产生上进的因素,调动大家的积极性,有效激活工作热情和激情。

另外,可能与我自身性格有关,我认为维护和激励下属的自尊心也是一种激励。不轻易否定他们的每一个优点,就像绝不轻易否定下属本身一样,很多时候与其违背下属的意愿,任其曲线发展,逆境成才,不如投其所好,遂其心愿,让他直线发展。

其次做到及时适度,把握时机,“雪中送炭”一定好过“雨后送伞”的效果,并且做到“赏不逾时”“罚不迁列”很重要,因为激励的作用往往是瞬间的。

五,用人不疑,充分信任,大胆授权。

有才能的人在得到权力的光顾之前,都会有怀才不遇的感触,而一旦受到倚重,他们就会爆发出让人感到不可思议的能量。

授权绝对不是简单的把工作和权力交给下属,而是必须要经过周密考虑、精心准备,以免出现差错。所谓兵法云,“大军未动,粮草先行”。最重要的就是对工作按照责任大小进行分类排队,不同类的工作对应不同授权要求:1.必须授权的工作,授权的风险低。2.应该授权的工作,是一些下属对此有兴趣又完全能够胜任的工作。3.可以授权的工作,具有一定难度和挑战性,对下属的知识和技能有一定要求的工作。4.不能授权的工作,关系到团队前途命运声誉,一旦失误将要付出沉重代价的工作,必须亲手为之。在实行授权之后,管理者不仅对尚未授权移出的职权负有全部责任,而且对已经授权移出的职权也负有一定的责任。所以掌握授权与控制的平衡便变得至关重要,我的具体做法就是“一手软,一手硬,一手放权,一手控制”。

以上便是我感触最深的几点,不管怎样,我始终认为,激励人们努力工作的东西不只是金钱。金钱只能提供短期动力,如果把金钱当做首要动力,人们往往会精疲力竭。只有拥有理想,员工才愿意每天跳下床。金钱只是实现理想的过程中产生的副产品。对于自己,不忘初心,方得始终,我会始终如一的忠于xx,一步一个脚印的实现自己的愿景,希望自己在不断的学习精进中,就目前的职位能承上启下,为公司带出一支真正能做事有担当的队伍!加油!

怎样做好一名优秀管理者——学习心得。

十月公司xx进行了一堂(怎样做好一个优秀管理者)的培训课。虽然用时只有一上午,但对我来说是久旱逢甘霖意犹未尽。作为一个经验不足到志气不小.天生傲骨的人来说,这样的培训简直弥足珍贵。字字珠玑,句句经典。整个培训过程如沐春风之中,经过反复咀嚼之后得出以下总结:

一个团队是否业绩出色,是否斗志昂扬,是否尊规守纪,归根到底不在于员工有怎样的素质、能力和态度,而在于管理者有怎样的管理方法和管理力度,在于管理者是富有力量的“狮子”,还是弱不禁风的“绵羊,我认为:做管理者必须具备以下几点 :

一、作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样,树立一个你期望其他人学习的好榜样。要管理好一个团队,首先要管理好自己,以身作则,身先士卒,榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。凡事以合理化为目标,有敬业乐业的精神,善于时间管理,有时间观念,从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远,积极主动的态度,忠诚度与责任感,做人、做事有原则有重点。对己严厉,对人宽容。随时经得起考验,不说做到绝对公平但必须做到十分公正。

二、制度大于一切,随着团队日益壮大,公司营销中心流通部达到39人之多。只有用完整健全的制度去管理整个团队,让整个团队认识到制度大于一切思想。一切自由都是在一定约束下进行的,制度前面人人平等。优秀的个体和落后的个体都是代表团队,代表公司形象,一百减一等于零。军队之所以在任何时候都能思想统一,都能听从指挥去执行任务。关键时候不管是天灾还是暴乱,看到军队来了就看到了希望。就是因为军队里有任何人都需要遵守的严格制度,并且有谁违反了处罚也是最严厉的。久而久之成为了一种常态,造就了一股灵魂。雷霆出击,战无不胜。

三、人性化的管理,工作是严谨的,但是管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要切身站在成员的立场上思考问题,如何协调好成员的工作情绪,以及建立好上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。管理者需要具备洞察员工心理的能力,打开心扉和员工沟通。倘若都能和领导谈除工作以外的困难,而且领导又能及时帮助和解决。感恩的种子就会在员工心中生根发芽,团队建立必须包含感恩文化。

四、要让每个成员明白团队工作的目标,掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。把工作当做事业去耕耘而不是简单的为了挣钱而工作,为钱做事容易疲倦,为自己的事业奋斗永远不知疲倦。

五、做好团队的幕后总指挥,成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题,作为管理者,其最重要的职责就是做好指挥工作,要和成员形成良好的沟通,要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法,直到处理好工作问题。但是一定要注意授人以鱼,帮下属做事不如教会下属如何做事。一个人优秀只是代表个体,一群人优秀才能代表团队。

六、协调好上层关系,把上层的任务和思想传达给每一位自己的成员,让团队至上而下达到良好的协调,以至圆满完成工作的目标。业绩才是硬道理,不能假装努力因为结果不会陪你演戏。

以上只是管理工作中很少的一部分,更多的要在实践中体现……。

如何做一个优秀的管理者---管理者的管理方法学习心得。

在10月份之前都未曾去思考怎么做一名管理者,何况是一名优秀的管理者,因个人认为在电商部目前的阶段中,需要解决的主要矛盾是业绩的问题,只有业绩的提升,才能完善核心团队人员基本框架,有了框架以后才是考虑管理问题,然后用管理来驱动团队做出好的结果,之前只是把自己定位在一个电商部基本秩序的维护者,维护者是一种被动行为,而一名管理者应当是主动出击带领团队一起去实现目标,管理的最终结果都是为目标服务,当目标越来越有挑战性的时候,管理就愈发突出重要,只有把过程管理好了,才能有最终好的结果目标。

目前电商部团队核心人员:分销专员1名、运营2名、客服主管1名、仓库主管1名,五个重要版块都有人在负责,框架已经搭建好,接下来:

1:把电商部目标变成与团队中每个人自己的个人目标建立相关性的关系。在这之前我一直把电商部整体目标看成是自己的个人目标,未曾与团队去沟通他们个人目标或者去帮他们规划职业目标,所以团队成员的目标感都不强,一只能征善战的队伍,肯定是有一个整体高度统一的队伍目标,只有整体目标统一队伍,在打仗的时候才能拧成一股用强劲的拳头击溃对手。因此需要把整体的目标和个人目标相关联起来,最佳的结果是形成一种双赢。

2:制服的完善,制度好比马路上的红绿灯,没有红绿灯的规范和约束作用,那么马路是一片混乱,随时会出现交通事故,反之团队也一样。制度缺失的地方需要及时去完善,是为了更好的促进团队健康的发展,在执行制度的过程中,要追求公平,公正,不能出现偏袒,作为部门管理者出现偏袒的行为就是制度的破坏者,会对整个团队的团结造成毁灭性的打击,作为管理者必须要以身作则,首先的受到处罚的就是自己。

3:给团队赋能,随着团队的扩大,给团队的赋能显得尤为重要,此时就如同一个木桶,一块长板是装不了多少水,只有把所有短的木板越补越高之后,才能装水装的越多,这才叫兵强马壮,反之叫独木难支。每次赋能需要带着目的去,在给团队赋能的过程中,要针对团队成员的实际情况,加以指导为主,避免亲力亲为,同时需要给与充分的授权、信任、资源的支持,同时也要做好监督工作,不能放任不管,在遇到苦难的时候又不及时出现,总是追着只要好的结果,在赋能的过程中也无形的提升了自己在团队中的领导力。只要一次次给团队成员的赋能,使团队成员能力的成长,团队才会越来越有氛围和凝聚力。

4:勤沟通,良好的沟通,是团队的润滑剂,是增进与团队成员的桥梁,在沟通中才能去发现问题,发现团队成员目前的状态,在沟通中要做到能听完所有表达的意思,在这个过程中就算有自己不认同的点,也不用去打断,先听完,听完之后对于不认同的观点我们需要多角度去分析同时问为什么他是这么想的,只有把原因了解清楚才能表达我们看到的观点。

5:对团队成员提出的问题,需要问他自己首先是否想过一遍,是否有解决方案,不能当他们答案的提供者,这样久而久之下属会放弃问题的思考,遇到问题第一个就是来该怎么做。

6:多鼓励,一直以来对团队成员的鼓励很少,对于他们的进步其实内心是非常高兴的,总是缺少及时去鼓励,任何人都要赞美和鼓励,鼓励是对一种行为结果的肯定,只有接到鼓励的肯定才会一直朝着好的方向去发展。

如何做一名优秀的管理者。

10月9日公司组织营销中心管理人员做了一场高质量的培训,就如何成为一名优秀的管理者,由陈副总进行了高效、优质的培训。并结合各个大区存在的真实案例做深入剖析。经过4个小时的高效培训我有很多感想。

一、优秀的管理者必须有过硬的专业能力。

基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、具备相适应的专业、技能、理论知识。2、熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。3、业务精通,科学决策、组织、协调沟通能力。就西南大区来讲,我作为大区经理,必须自身业务素质过硬,才能很好的指导省区和区域经理熟练处理市场上复杂多变的事物,同时在激烈的竞争中脱颖而出。

二、优良的品德素质。

1、以公司、集体利益为重,坚持真理,实事求是。2、具有宽阔的胸怀。3、具有公正用权意识。4、具有求真务实作风。5、具有理智的感情。优良的品德是走好人生道路的必要条件,也是带班管理的资本。优良的品德,是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀,正派的作风,表里如一的形象方面的总和。正人先正己,我们大区经理就是下面员工的榜样,处理事情要就事论事,不能偏颇。否则就会没有公信力。

三、有强烈的事业心和责任事业心和责任心,是干好一切工作的首要条件,也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。有了这一点,就会努力学习,提高各方面的本领,就会严格要求自己,处处以身作则,就会尽职尽责地工作。这就说明了事业心在管理者素质中所具有极其重要的地位和作用。1、有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。2、有以公司为家,一心扑到工作上的职责意识。3、有严肃认真的态度,一丝不苟的态度。4、有埋头苦干,奋力拼搏的工作精神。

特别是我们xx公司,我们一定要在xx、xx的带领下,兢兢业业,把公司交给的市场做好。现在平台很重要,再强的业务能力也一定要在优秀的平台上才能很好的发挥出来。既然xx给了我这么好的平台,我必须要以主人翁的态度,做好每一件事情。这样我个人才能得到更好的发展,才能为实现公司的宏伟目标添砖加瓦。

四、以正确的态度对待员工,做到“以情带班,以理服人”。

管理说到底就是管人,通过管人来管事。每个人都是有思想的,我们要密切关注员工的态度与感情,做好“管教”工作。

那么怎样才能很好的做到让员工心服口服呢?我觉得必须要必须具有以下条件。

1、尊重员工:管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求一个融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,共谋发展。

2、关心员工:基层管理者直接接触的就是一线员工,因而他们的“疾苦、心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。

3、赏识员工、当你赏识一个人的时候,你就可以激励他。作为管理者,就要不断用赏识的眼光对待员工,不断地在工作中表达自己的赏识,使员工受到鼓舞和激励,尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员工的表现,一味地让员工猜测自己的态度,默认和猜测都将导致沟通的障碍,使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价,让员工从你的表情和语言中感受你的真诚,激励员工的士气。

4、授权员工:授权赋能既是经理的职责所在,也是高效管理的必备条件,管理者只有把应授出的权力授予员工,员工才会愿意对工作负责,才会更有把工作做好的动机,经理必须在授权上多加用心,把授权工作做好,让授权成为解放自我,管好员工的法宝,授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”,能够容忍下属超越自己。

经过培训,让我感觉到自己身上存在的管理短板,特别是对待下属,存在管理不严、缺乏威信、对制度的执行不严的状况。我会通过这次培训,快速提升自己的管理能力,为西南市场2020年完成一个亿的销售目标而努力。

感谢公司给予我们学习充电的机会,感谢xx百忙中抽空给我们做《管理者的管理方法培训》的培训。由于管理经验匮乏,在过去一年的团队管理工作中存在很多不足和待改进的方面,认真聆听xx的《管理者的管理方法》的课程后,有很大的触动和收获,对我今后的工作有极大的帮助。感触最深的主要有以下几个方面:。

一、树立制度高于一切管理思想。

目前我主要管理西北大区各项工作,之前的工作中忽略了团队各项制度的建立,很多时候都是员工犯错了再提出批评和责罚,这一点其实作为管理者本身做得不称职。管理者的首要责任就是建立和完善团队制度,无规律不成方圆,一支军队战斗力的高低主要取决于军队的制度,只有严格治军才能让军队面对困难时有更强大的作战能力,只有拥有严明的军纪,才能打硬仗打胜仗。这一点对销售团队也是如此,只有平时管理者对下属要求严格,在市场遇到困难和挫折的时候,团队成员才能从容面对应对各种挑战,出色的完成领导安排的各项工作和任务指标。

二、恰当的激励是高效管理的杀手锏。

如今,高压管理时代已经成为过去式,管理者应该采取适当的激励手段,提高管理效率。1、建立一个高效的激励系统;2、掌握好奖与罚的方法和时机;3、重奖有功者,对下属的优秀表现给予诚心诚意的赞美;4、不搞平均主义,一定按功劳分配奖励;5、金钱激励和精神激励相结合。

三、把握好管理的松紧尺度。

管理者必须拿捏好管理的松与紧的尺寸,把握好尺度:过松、过紧都会造成不好的结果,一松一紧之间,体现了管理艺术的境界。之前工作中更多是凭感觉和经验在管理员工,对团队中优秀的员工表现比较好,但是那些自身能力欠缺而又认不清自己的员工,我的管理还是太过于人性化,应该加大管理尺度,逼员工快速成长。针对不同类型的员工,管理的尺度应该不同,对于能力欠缺和执行力不好的员工应该以紧盯的方式让其产生紧迫感,进而逼其改变和提升。

四、细节管理到位才能做到位。

管理者不仅要管大事,还要管小事,细节和小事同样重要,是问题的纲要所在。纲举才能目张,把这些重要的细节管理到位,事情才能做到位。

五、通过培训不断地提升整体竞争力。

管理者赋能的能力比个人能力更重要,一个人能力再强都仅限单个能力,能够带动培训更多强人能人,才是管理者的最大价值,也就是如何把个人能力变成组织能力,才是顶级的管理者。由于之前几年的工作经历主要依靠个人能力完成目标,再带团队的这一年中,由于团队成员能力参差不齐,很多时候在下属完不成的工作都是有我来造成,事后也没有针对员工的不足组织专题的总结和培训,导致员工的成长较慢,作为管理者,我应该调整角色,应该通过不断地培训和总结帮助员工成长,进而提升团队的整体战斗力,出色的完成公司布置的各项指标和任务。

六、通过不断地总结复盘管理过程,才能提升管理能力。

只有总结,才有进步,只有复盘,才能提升。

通过这次培训,我意识到作为管理者的诸多不足和需提升的方面。xx的《管理者的管理方法》干货非常多,以后有时间我就会打开阅读领悟。以上只是《管理者的管理方法》对我触动较大的部分,还有很多方面我需要仔细思考和领悟,工作中向团队中能力突出的总监和大区学习,不断地改变和提升自己的管理能力,带领西北大区团队拿出优异的表现和业绩,回报xx和xx对我的充分信任和支持,为实现公司的大目标贡献自己的绵薄之力,加油!

管理是需要智慧的,一切的管理都是建立在制度的基础上。制度可以保障一个组织正常运行。管理者最忌讳而但容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,随意践踏制度的管理注定是失败的管理。这就要求管理者必须首先建立健全组织结构、用人制度、薪酬制度、竞争机制等,建立好了制度后就要严格遵守,管理者需要率先做好表率,树立威信。管理者在管理时要慎重表态,说到就要做到,用自己的风格感染下属。在管理员工时,“一碗水端平”是管理者应该常念的管理要诀,要做到公平公正的对待每一位员工,做到不偏不倚,能够准确客观的评价他们。

当和谐的上下级关系建立好之后,就需要有效的沟通。那么什么是有效的沟通呢?第一是信息共享,当大家的信息是同步更新时,讨论交流才有意义;第二是多倾听,有时每个人的想法都不一样,善于听取意见就能发挥员工潜能,如果不去听别人的建议,可能会错失好的主意,并且对方会觉得没有受到尊重;第三是把快乐与下属一起分享,当你把大家当朋友,他们才能为你卖命。

如今,高压管理的时代已经过去了,管理者采取适当的激励手段,已经成为了提高管理效率的杀手锏。这就要求管理者必须建立一个高效的激励系统:重奖有功者,不搞平均主义,以恰当的激励手段激发出业务骨干的工作能力。如果在这个过程中遇到问题,应及时调整激励制度。

在管理中,最重要也是最难处理的就是用人。用人是讲究方式方法的,这就要求我们管理者要懂得知人善用,避其所短,用其所长。不断地批评、惩罚,是一种消极的管理思维,并不能带来任何效益。所以,我们可以做到以下几点:一是不要轻易否定下属,二是要正确对待反对过自己的人。当员工工作出现错误时,应委婉地指出错误,而不能当众指责下属。但如果在公司里,有一两个“刺头”式的人物,管理者要敢于出手,而且一出手就要出重拳,以求一击而中。

很多时候,管理者不能凡事都亲历亲为,这就要求我们要懂得授权,授权给那些有能力又服从管理的下属,甚至让他们升职,让员工都当老板,那么他们一定会为你两肋插刀。当然,在授权时不是倾自己所有、毫无保留的授权给对方,而是有限度地怀疑,这是防止授权失控的良方。

管理者要从物质和精神两方面入手来管理员工。若是把物质需求看成是员工的唯一需求,去管理的话,很容易陷入管理误区。从精神上来说,我们可以做到如下几点:一是培养员工的信念和精神,引导他们将自己的个人目标和团队的管理目标统一在一起;二是打造健康积极的企业文化,通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力。

总之,要成为一位优秀的管理者,要懂得让自己的员工成长,懂得营造团队的氛围,用完善的制度去管理人,但最根本的一点,成为一位优秀的管理者,要先成为一个有能力的人,能够帮助自己的员工解决问题的人。这是一条很长的道路,需要我们有耐心、有信心,我相信,总有一天,我们能在管理上收获成功。

教学比赛培训心得体会和方法篇七

第一段:引入教学比赛培训的背景和目的(200字)。

教学比赛培训是为了提高教师的教学水平和培养学生的创新能力而开展的培训活动。在这次教学比赛培训中,我学到了很多心得和体会。教学比赛培训旨在通过比赛形式,激发教师的教学激情,提高他们的专业能力和教学方法。同时也能通过竞赛的方式激励学生,培养他们的创新思维和实践能力。接下来我将分享一些我在这次培训中得到的心得体会。

第二段:教学比赛培训对教师的启发和帮助(300字)。

在这次教学比赛培训中,我意识到了教学的重要性和教师的责任。比赛需要教师有全面的知识储备和灵活的教学方法,这促使我们不断提升自己的知识水平。在准备比赛的过程中,我们要挖掘学科知识的深层次和广阔领域,不断丰富自己的知识体系。同时,在教学过程中,我们要注重激发学生的学习兴趣,培养他们的创新意识和实践能力。通过教学比赛培训,我意识到只有不断提高自己的教学水平,才能更好地培养学生的能力。

教学比赛培训不仅对教师有启发和帮助,对学生也是一次宝贵的机会。在这次培训中,我看到了很多优秀的学生,他们不仅拥有扎实的学科知识,还展现出了出色的创新能力和领导能力。他们通过参加比赛,不仅提高了自己的学习成绩,更重要的是培养了他们的实践能力和团队合作精神。教学比赛培训激发了他们的学术兴趣和学科深度,同时也增强了他们的自信心和动手能力。通过这次培训,我明白了只有给学生更多的机会,才能发现他们的潜力和能力。

在这次教学比赛培训中,我也发现了一些问题和不足之处。首先,比赛的评分标准需要更加科学和公正,以便更好地评估学生的能力。其次,培训活动的组织需要更加精细和周密,以充分发挥每个学生的潜力。最后,教师的培训内容还可以更加扩展,涵盖更多的学科和专业知识。通过这次反思,我认识到教学比赛培训还有很多可以改进的地方,只有不断完善,才能更好地发挥培训的效果。

第五段:总结教学比赛培训的意义和价值(200字)。

总的来说,教学比赛培训是一次非常有意义的经历。通过这次培训,我明白了教学的重要性和培养学生能力的责任。同时,我也看到了学生们在比赛中的出色表现和潜力,这让我更加有信心和动力去指导他们的学习。教学比赛培训不仅是评价学生能力的方式,更是一种激发学生学习兴趣和培养实践能力的方法。通过这次培训,我对教学比赛的意义和价值有了更深刻的认识,并愿意在今后的工作中不断探索和实践。

教学比赛培训心得体会和方法篇八

初冬季节,桂花依然飘香。在这泛着些许冷风的季节里,我又迎来了丰都县教委对我们进行的新入职教师教育教学能力的培训,本次培训内容为新课程标准及教材解读,由我们学校的资深旅游专业教师李庆红老师及其他几位老教师对我们进行指导,指导我们的教学常规工作,如备课,听课,说课,上课、评课、批改作业、辅导学生等;然后进行跟班实行,实习班主任一日常规工作,并安排我们开展班、团体活动;进行ppt制作与微课制作。

此次培训日程是这样安排的,11月15日:上午4学时进行课程标准解读学习,下午4学时进行教材解读学习,晚上2学时,我们自学巩固课程标准和教材熟悉。11月16日:上午4学时听指导教师上课、课后交流和进行备课学习,下午4学时听指导教师上课、课后交流和二次备课学习,晚上2学时进行备课、说课学习,11月17日:上午4学时听指导教师上课、评课和备课学习,下午4学时听指导教师上课、说课和课件制作学习,晚上2学时辅导学生、批改作业学习。11月18日:上午4学时,我们上课、说课和评课学习,指导教师全程指导,下午4学时,我们进行ppt制作、微课制作指学习,晚上2学时辅导学生、批改作业学习。11月19日:上午4学时,我们展示公开课活动:备课、说课、上课和评课,下午4学时,我们跟班进行班主任一日工作常规、班团队活动的学习,晚上2学时,我们跟班进行班主任一日工作常规、班团队活动学习。11月20日:上午4学时,我们跟班进行班主任一日工作常规、班团队活动学习和展示,下午4学时,我们在老教师的指导下写教学反思、培训心得体会,晚上2学时,进行培训总结。

本次培训让我受益匪浅,收获良多,下面我想就这次培训谈谈我的感想与心得体会。

在李庆红老师的指导下,也通过对老教师的听课学习,我从他们身上认识到了扎实的教学基本功对教师至关重要,它反映了一个教师驾驭课堂教学的能力,是搞好课堂教学的基础。教师只有具备扎实的教学基本功,才能有效完成教育教学目标和教学大纲规定的任务。基本功除了加强专业知识的积累之外,还有教师的语言能力,教育教学能力及与专业相关的其他学科知识。

1、培养扎实的语言基本功。

语言知识是运用语言进行交际活动的基本材料,是运用导游讲解能力的基础,没有语言知识的基本材料,运用语言进行交际活动的过程就难以实现。词汇贫乏,语言规则混乱不清,不知道如何使用规范用语,口头交际活动就难以有效进行。通过实际观察,我发现,当前我们学校的学生不会使用普通话,说话没有语流语感,部分同学的普通话直接用方言表达。

只有这样,教师才能运用简练、准确的语言有效组织课堂教学活动。

2、在学好专业知识的基础上,加强对其它学科知识的学习。人们常说,“给学生一滴水,教师必须先有一桶水”。博览群书、增长阅历是一名现代教师应该具备的教学素养。随着学习型社会的到来,一个专业化的教师的知识结构应该是呈网状的,既要有能胜任专业学科教学的系统扎实的的.专业知识,又要掌握厚实的文化知识(即与专业相关的自然、人文等各方面的知识)以及丰富的教育学、心理学及社会学知识。广大教师要通过各种形式,在深化学科专业知识学习的基础上,加强对其它相关学科知识的学习。

3、培养良好的教育能力和教学技能。

传统的教学以传授知识为主,以教师讲授为主,以课堂教学为主,学生的主体性地位未能得到体现。新课程下的教学应探索生动活泼又适应中职生个性特点的多样化的教学方式。因此,教师在课堂中要能根据教学内容,恰当的运用教学技巧,才能不断提高课堂教学的效果。

在本次培训中,李庆红等其他几位老师用实际告诉我们好的一节课应该具备四大标准:

1、清晰的教学结构,

2、把更多的、时间留给学生,

3、教学内容要明确,教师要学会在教学中把深厚难懂的理论概念简单化、生活化的教给学生,把现在的知识和已有的知识做好衔接。

4、教学方法要多样性:多样化的行为模式,语音语调,随时调制自己的教学方法。

通过班主任的跟班学习,我发现每一个学生都是独特的个体,可能有些同学成绩不好,但是他的动手能力却比较高;可能有些同学的反应能力不怎么强,但他却具备敏捷的观察力;可能有些同学不喜欢读书,但他却热爱生活。这个世界上,没有统一标准的成功,适合学生的才是最好的。鲁迅曾说“教育是要立人”,我对这句话的理解就是,真正的教育是教会学生怎样做一个人,做一个好人,所以我认为好的教育不能够是只注重学生的成绩和分数,而是注重培养学生养成好的行为习惯。

通过这次培训,我对旅游专业有了重新认识,也意识到了自身在教育教学上存在严重的不足。教育之路任重道远,教学工作很关键。未来的道路还很长,在教育这条大道上,我将坚持不断学习和完善自己,走出自己的一片教育教学新天地。再次感谢为本次培训辛勤付出的指导老师们。

教学比赛培训心得体会和方法篇九

i、标题;ii、正文。

(一)开头简述所参加的工作(或活动)的基本情况,包括参加活动的原因、时间、地点、所从事的具体工作的过程及结果。

(二)主体。

(1)简略写出自己阅读过的书籍或文章的内容,然后写出自己的意见或感想。就是应用自己的话语,把读过的东西浓缩成简略的文字,然后加以评论,着重提出自己的看法或意见。

(2)将自己阅读过的文字,以写作技巧的观点来评论它的优劣得失、意义内涵,看看它给人的感受如何,效果如何。

(3)应用原文做导引,然后发表自己的意见或见解。

(4)先发表自己的意见或感想,然后引用读过的文章来做印证。(5)将读过的内容,把最受感触、最重要的部分做为中心来写;也可以把自己当做书中的「主角」来写;也可以采用书信的方式来写;更可以采用向老师或同学报告的方式来写。

2、注意事项(1)避免混淆心得体会和总结的界限。一般来说,心得体会相对来说比较注重在工作、学习、生活以及其他各个方面的主观认识和感受,往往紧抓一两点,充分调动和运用叙述、描写、议论和说明甚至抒情的表达方式,在叙述工作经历的同时,着重介绍自己在工作中的体会和感受。它追求感受的生动性和独特性,而不追求其是否全面和严谨,甚至在有些情况下,可以“只论一点,不计其余”。

(2)实事求是,不虚夸,不作假,不无病呻吟。心得体会应是在实际工作和活动中真实感受的反映,不能扭捏作态,故作高深,更不能虚假浮夸,造成内容的失实。

(3)语言简洁,生动。文章在运用简洁的语言进行叙述、议论的基础上,可以适当地采用描写、抒情及各种修辞手法,以增强文章的感染力。

教学比赛培训心得体会和方法篇十

第一段:介绍教学比赛培训的背景及意义(200字)。

近年来,随着教育水平的不断提升,各类教学比赛在学校中变得越来越普遍。教学比赛培训成为促进学生学习发展的一种重要方式。参加教学比赛培训能够培养学生的综合素质和创新能力,提升教师的教学质量和能力。相比传统的教学方式,教学比赛培训更加注重学生的主体地位,通过设置不同的比赛项目和任务,激发学生的兴趣和动力。在这样的培训过程中,我也获得了许多心得体会。

首先,在教学比赛培训中,我学会了更加关注学生的个体差异,注重差异化的教学。不同的学生具有不同的特点和需求,因此,教师需要根据学生的实际情况进行因材施教,注重培养学生的个性和特长,推动学生全面发展。

其次,在教学比赛培训中,我深刻意识到学生的动机是学习的关键。通过设置有趣的比赛项目和任务,能够激发学生的积极性和主动性,推动他们更加主动地参与学习。作为教师,我们应该善于调动学生的学习兴趣,让他们在学习中找到乐趣,从而提高学习效果。

然而,在教学比赛培训中也面临一些挑战。首先,教学比赛培训需要教师掌握更多的专业知识和技能。与传统的教学方式相比,教学比赛培训更加注重教师的创新能力和实践经验,因此,教师需要不断地提升自己的教学水平,积极参与各类培训和研修,不断更新自己的教学理念和方法。

教学比赛培训对教师的发展具有重要意义。首先,教学比赛培训能够提高教师的专业素养和教学能力。通过参加培训,教师能够接触到更多的教学资源和经验,不断丰富自己的教学内容和方法。其次,教学比赛培训能够促使教师进行自我反思和学习。在培训中,教师能够与其他教师进行交流和讨论,从而发现自己的不足之处,不断优化自己的教学实践。

第五段:总结(200字)。

通过参加教学比赛培训,我深刻认识到教学比赛的重要性和意义。教学比赛培训不仅能够激发学生的学习兴趣和个性特长,还能够提高教师的教学能力和专业素养。然而,教学比赛培训也面临一些挑战,需要教师不断提升自己的教学水平和教育思想。我相信,在不断的学习和实践中,教学比赛培训会有更好的发展和应用,为学生的成长和发展提供更好的支持和引导。

教学比赛培训心得体会和方法篇十一

近年来,教学比赛在教育领域中得到越来越广泛的应用,各级教育部门纷纷组织和推行这种竞赛。作为一名中学教师,我有幸参加了一场以“教学比赛培训”为主题的研讨会,并在培训中收获颇丰。以下是我对教学比赛培训的心得体会总结。

首先,教学比赛培训使我认识到了教学与讲授方式的重要性。在培训中,我们不仅学习到了一些新的教学方法和技巧,更重要的是培养了我们的创新意识和想象力。教学比赛要求我们将知识变得生动有趣,并能够激发学生的学习兴趣和参与度。因此,在教学过程中,我们应该注重培养学生的综合能力和创新创造力,采用多样化的讲授方式,如情境教学、探究式教学等,让学生能够主动参与其中,积极思考和实践。

其次,教学比赛培训强调了学生评价和激励机制的重要性。在培训中,我们了解到,教学比赛并不仅仅是强调学生的竞赛成绩,更重要的是提升学生的学习动力和自主学习能力。因此,在教学中,我们应该注重对学生的学习评价,并及时给予肯定和鼓励。同时,我们还应该建立一套完善的激励机制,给予学生一定的奖励和荣誉感,激发他们对学习的积极性和主动性。只有通过建立科学的评价和激励机制,才能够有效地提高学生的学习兴趣和参与度,帮助他们实现全面发展。

再次,教学比赛培训提醒了我们教师的角色和责任。在培训中,我们深刻认识到教师是学生学习中不可或缺的重要因素,是学生职业发展的引导者和引领者。因此,我们要不断提升自己的教学能力和教学素养,努力做到理论联系实际,注重教育教学的实效性和可操作性。同时,我们还应该将自己视为学生的朋友和引路人,尊重学生的个性和差异,关注学生的成长和发展,引导他们树立正确的学习态度和价值观,让他们成为具有创新能力和社会责任感的时代新人。

最后,教学比赛培训强调了教育教学的终极目标:培养社会人才。在培训中,我们认识到教育的真正使命是培养学生成为有用的社会人才,而不仅仅是追求高分的学生。因此,我们在教育教学中要注重培养学生的实践能力和创新能力,注重培养学生的价值观和社会责任感。只有通过培养学生的全面素质和能力,才能让他们在未来的社会中享有更多的机会和发展空间。

总之,教学比赛培训是一次非常有意义的学习和交流活动。通过这次培训,我深刻认识到了教学比赛的重要性和意义,增强了我对教育教学的信心和使命感。希望今后能够将所学所思应用到实际教学中,为学生的成长和发展贡献自己的力量。

教学比赛培训心得体会和方法篇十二

教学比赛培训是教师专业发展的一种形式,通过和其他教师进行交流,展示自己的教学实力,不仅可以提高教师的教学技能,还可以激发教师的创新思维和探索精神。我参加了一次教学比赛培训,收获颇丰。在这次培训中,我学到了很多新的教学方法和理念,也提升了自己的教学能力。以下是我在这次培训中的心得体会。

首先,教学比赛培训强调教师的创新能力。在培训过程中,我们要展示自己的教学案例和教学设计,这要求我们在教学中要有创新思维和灵活的教学方法。在一场比赛中,我展示了一个新颖的教学案例,通过互动式教学,激发了学生的学习兴趣,提高了他们的学习效果。这种创新的教学方式得到了评委和其他教师的肯定和赞赏。这次经历让我意识到,只有不断创新,才能在教育领域中不断取得新的突破。

其次,教学比赛培训注重教师的专业素养。在培训过程中,我们要展示自己的教学实力和专业知识。我在比赛中选择了一个我擅长的教学内容,并对其进行了深入的研究和准备。我查阅了大量的相关资料,了解了该内容的前沿理论和研究成果。在比赛中,我举例说明了一些理论概念,并通过实际操作展示了一些教学技巧。我的表现得到了评委和其他教师的认可,这让我更加自信和满足。这次培训让我明白,只有持续学习和提升自己的专业素养,才能成为一名优秀的教师。

此外,教学比赛培训强调教师的团队合作能力。在比赛中,每个参赛者都需要组建一个教学团队,并与团队成员密切配合,共同完成教学任务。这要求我们要与他人合作,相互借鉴和学习,共同进步。在和我的团队成员合作中,我们互相帮助,共同研讨,并最终取得了不错的成绩。这次经历让我明白,没有团队的支持和协作,一个人的能力是有限的。只有通过和他人的合作,才能发挥出最大的创造力和效益。

最后,教学比赛培训促进了教师的自我反思和发展。在比赛中,我们不仅要展示自己的优点,还要指出自己的不足和不足之处,并提出改进的方案。这要求我们对自己的教学进行深入的反思和评估,从中总结经验教训,进一步完善和提高教学质量。同时,我们也要从其他教师的教学案例中学习和借鉴,促进自己的成长和发展。这次培训让我认识到,只有持续不断地反思和发展,才能保持教学的活力和创新性。

总之,教学比赛培训是一种提高教师教学能力和专业素养的重要途径。通过这次培训,我学到了很多新的教学方法和理念,提高了自己的教学能力。同时,我也认识到了教育领域的不断发展和变化,只有持续学习和提升自己,才能适应这个变化的世界。希望未来还能有更多的机会参加教学比赛培训,继续提升自己的教学水平和素养。

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