在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
主题部队米跑心得体会和方法一
强军兴军,关键在党。新时代强军事业发展到什么阶段,党的领导和党的建设就要推进到什么阶段。中央军委召开的党的建设会议,是全面贯彻党的十九大战略部署的具体举措,是继古田全军政工会后政治整训的再动员、再出发,是为建设世界一流军队进行的政治、思想和组织准备。特别是习主席的重要讲话,系统总结了十八大以来军队党的建设经验,深刻剖析了“七个弱化”的问题,为全面加强新时代军队党的领导和党的建设发出了统帅号令、立起了战略总纲。我们必须从时代、政治、使命和全局的多维高度,深刻认识加强军队党的领导和党的建设面临的新形势、新任务、新要求,在深刻领悟统帅的战略意图中强化政治自觉,在深刻认清党的建设地位作用中提升政治站位,在深刻把握党的建设面临的新要求中担起政治责任,切实增强抓好新时代党的建设的使命担当。
(一)在思想不纯方面存在的问题。始终立场坚定,思想和行为时刻与党中央持高度一致。自觉维护党的形象,思想进步,具有牢固的为人民服务的宗旨意识。
(二)在政治不纯方面存在的问题。对党的政治原则、政治立场、政治观点方面理论学习不够扎实,吃深悟透的韧性不足,运用理论指导实践不够,满足于一知半解,履职尽责不够扎实,缺乏对新时代党建工作理论知识的系统学习,在党建工作中思维有局限性,对具体职能理解不够深,钻得不够透,一些日常业务工作在脑子里想的多,第二天还是习惯用老办法解决,开拓性、创新性开展工作不够。
(三)在组织不纯方面存在的问题。没有静下心来认真研读党章等党内规章制度,对党的纪律、国家法律等政治规矩理解的不深不透,对党的“严明政治纪律和政治规矩”、“把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置”的学习理解不深刻,没有真正落实到行动和业务工作中。
(四)在作风不纯方面存在的问题。抓落实,处理复杂事件的能力还不强。面对在工作落实不利时,解决、推动、协调的能力不强,不能大胆真抓实干,有碍于面子,怕影响关系的想法。(五)在党员意识弱化方面存在的问题。对自身要求不严格、满足现状,只求过得去,不求过得硬,在工作态度上,有被动应付的现象,对上级安排的工作说一句动一下,不能从领导层面结合实际探索工作思路和方法。没有处理好对上级负责与对人民群众负责的关系,没有创造性地开展工作,没有用群众观点去思考工作的作用和意义。
(六)在大局意识弱化方面错在的问题。全局观念、大局意识不强。没有把xx工作放在全xx工作大局中去把握和思考,想问题、作决策、办事情还存在部门主义利益至上思想。
(七)在核心意识弱化方面存在的问题。对党的路线方针政策理解力不够,学习习近平新时代中国特色社会主义思想不精不透,眼前还停留在读原著、学原文上,在弄通、悟透方面用力不够。学习党章党规和十九大精神缺乏钻研精神,理论指导实践不到位,尚未很好地贯彻落实到部队党的建设上来,缺乏一抓到底的恒心和抓出成效的措施。
(八)在看齐意识弱化方面存在的问题。锐气不足,总觉得上有班长掌舵,下有同志划船,自己只要做好本职工作就行;对一些事项仅满足于安排了、推动了,缺乏步步为营、环环相扣的抓落实招数,使得一些本应短期见效的工作“沙滩流水不到头”;面对一些紧事难事、烦事愁事,思想上还有畏难情绪,存在“多一事不如少一事”的想法,缺乏攻坚克难的勇气,存在“少踩油门,多踩刹车”,不求“多拉快跑”,只求“安全无事”的现象。
(九)在纪律意识弱化方面存在的问题。在遵守八项规定和廉洁自律规定方面,自我要求还不够高,没能发挥出一名xx应当起到的表率作用。对中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费重要性和紧迫性认识不足,缺乏精打细算节俭过日子的意识,“三公经费”管理方面仍有需要改进的地方。
(十)在党的领导弱化方面存在的问题。政治敏锐性不强。对日常遇到的不当言论和观点不能旗帜鲜明地予以反驳和纠正,有时甚至人云亦云、随波逐流,还没有从思想灵魂深处做到绝对地忠诚于党。
(十一)在理想信念弱化方面存在的问题。虽然受党的教育多年,有一定的思想政治理论基础,但在学习上仍有些放松,自觉性、主动性不强,没有把学风问题上升到党风问题去看待,平时只忙于业务、事务性工作,没有挤出时间学,即使有了时间也不能深入学习,忽视政治理论学习,与本职业务有关的就学一点,与本职业务联系不紧的就很少学,在学习上搞实用主义,存在急用现学、用啥学啥的情况,全面性、系统性、深刻性不够,与时俱进的加强理论修养不够,理想信念淡化。
主题部队米跑心得体会和方法二
安全工作没有终点,这是安全工作本身的特点规律。越是在部队发展形势好、安全顺利的时候,我们务必要保持清醒的头脑,务必要看到我们存在的不足。本文是小编为大家整理的部队领导安全讲话稿,仅供参考。
部队领导安全讲话稿一:
基层中队的管理工作,辩证的看,主体是"人",客体是"人"和"物",但归根结底也是"人"。所以说,主体与客体的关系即是管理者与被管理者之间对立统一的矛盾关系。消防基层中队作为消防部队的基础单元,能否很好地履行职责,能否健康地良性发展,取决于我们的部队管理工作。
部队管理内涵深、范围广,不但是一项工作,更是一门艺术。作为中队指挥员,我们都在一直努力的摸索与实践,下面,我代表金融中队做发言,谈不上经验,只是我们在实际工作中的一些做法,也是对金融中队管理工作的总结,现作汇报如下:
一 狠抓制度落实,规范官兵言行,培养遵章守纪意识。 "凡兵,制必先行",铁一般的部队必须有铁一般的纪律。在日常管理中,中队严格落实各项管理制度,在执行的力度上,不讲情面,不打折扣,更没有"老资格"、"特权兵"。中队始终坚持将作风纪律建设摆在第一位,从早操到熄灯就寝,从"两个规定"到请销假,每一环节都由值班干部严格把关。为确保把各项制度落到实处,不走过场,中队先后施行了干部包干制和班长问责制。即干部分别蹲点到各战斗班,随时了解情况,对本班的进步与发展负只要责任。班长骨干对本班人员的管理负全责,发现问题与苗头,班长首先要自查自纠,并向干部说明情况。通过蹲点干部和班长骨干的配合,确保了全方位管理,不留盲区,不漏死角。同时,在制度的落实上还坚持"事无巨细、坚持不懈"的原则,杜绝了时缓时急、时松时紧的现象,慢慢把遵章守纪形成一种"习惯",一种传统,从而使行为约束升华为主观意识,以达到工作目标。
二 结合思想教育,区分兵员层次,筑牢部队稳定基础。 管理与教育,是密不可分、相辅相成的两个环节。俗话说,"一把钥匙开一把锁",针对中队官兵不同年龄、不同军龄、不同岗位、不同文化水平这一特点,中队加以分析,研究总结出"梯次"思想教育方法。除了课堂授课的教育形式以外,我们还开辟多个教育阵地,利用训练场、谈心园、
活动室等场所,通过聊天的方式对战士进行思想教育与疏导。针对义务兵,我们主要进行人生观价值观、爱军习武、安心服役等方面的教育;对于士官主要进行爱岗敬业、献身使命、部队、社会、家庭责任及婚恋观教育;对于已婚士官,有的甚至已为人父,他们的人生观、世界观和价值取向已经成型,都有明辨是非的能力,但是对这些战士重点进行强榜样作用和正确处理家庭与工作的矛盾方面的教育。也就是说,要向思想源头要稳定,向主观行动求发展。当然,解决这些问题和矛盾是摆在我们面前的一大课题,也是难题。如何在新形势下,有效教育管理部队,将是我们要一直要研究和解决的问题。
三 紧贴人文关怀, 体现"家庭"温暖,营造栓心留人氛围。 所谓人文关怀,即在管理中,既要有"理",又要讲"情"。当然,要有原则,有限度。例如,本中队湖南籍战士王汝寒,家中父亲工作时不慎从高处跌落,伤势严重。得知这一情况,中队立即报告情况并为其办理休假手续。由于该同志父亲伤势较重,需要护理,并就补偿问题存在纠纷,针对这些情况,中队请示上级为该同志办理续假手续。待续假期满后,通过了解,该同志父亲病情稳定,赔偿事宜已有法院裁决,但该同志仍有续假意向,中队立即对其进行教育,并命令其必须按时归队,否则严肃处理。该同志按时归队后,中队立即组织全体官兵为其捐款,并请示大队申请补助,该同志深受感动,目前思想稳定,并积极投入到执勤战备中。这个例子,体现了我中队在管理上,既关心爱护同志,又严格落实了各项制度,在不违反制度、原则的情况下,尽可能的为其提供帮助,从而很好的消除了可能引发的各类问题,确保了中队稳定。
四 针对薄弱环节,注重敏感时期,消除各类安全隐患。 第一,加大对"车、酒、赌"的管理力度,中队严格落实"五条禁令",饮酒赌博一直是官兵的高压线。始终坚持派车和干部带车制度,确保中队生活车的使用全程有干部监管,做到派车"目的地、线路、时间"三个明确。干部做好督促,并能在第一时间解决意外突发事件。
第二,加大对重大活动、敏感时期的管理力度。中队在重大节日、重大保卫任务、新兵下连、老兵退伍期间,支部精心研究部署,管理与教育双管齐下,结合当前的工作重心、易发问题和主要隐患,进行有目的有针对性维护安全稳定,又有效地提升部队战斗力。
第三,加大对骨干队伍的管理力度。对班长骨干的管理,很容形成"灯下黑"的局面,对于骨干的信任、迁就、偏袒是引发内部关系不和的主要因素。因此中队对班长骨干的管理管理更为严格,除制定奖惩机制外,还坚持班长述职和战士评议制度,更有效的激励班长做好表率,切实履行职责。
以上是金融中队在部队管理上的一些做法,有不足之处恳请各位为领导、战友批评指正。
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