企业贷款风险心得体会报告(汇总10篇)

通过写心得体会，我们不仅可以更好地记录自己的成长轨迹，还可以与他人分享经验和教训。写心得体会时，我们要注重语言表达的准确性和生动性，使读者能够有共鸣和理解。小编为大家整理了一些写作心得体会的范文，希望能够帮助大家更好地写出自己的体会。

企业贷款风险心得体会报告篇一

截止6月末，我社各项贷款余额为**万元，较年初增加**万元，增速为**％；不良贷款余额为****万元，较年初增加**万元，不良贷款增幅为**%，不良率为**%，较年初增加**个百分点；全辖资本充足率**％，较年初下降**个百分点；拨备覆盖率**％，较年初下降**个百分点，贷款损失准备充足率为**%，信贷不良资产上升明显，风险抵补能力较弱。

（一）不良贷款分析。

全辖信用社机构不良贷款总体呈“双升”态势，年初以来的不良贷款波动幅度较大，截止**年**月**日，全县各项贷款余额为***万元，比年初增长**万元；按四级分类口径统计：正常贷款**万元，不良贷款**万元，占比为**％，不良贷款余额较年初上升**万元，占比较年初下降**个百分点；按五级分类口径统计：正常贷款**万元，不良贷款**万元，占比为**％，不良贷款余额较年初上升**万元，占比较年初上升**个百分点。

截止6月末，五级分类不良贷款余额大于四级分类不良贷款余额***万元。四级分类不良贷款即从贷款到期的次日起认定，五级分类不良贷款的认定从贷款到期之日起逾期90天以上或贷款未到期但欠息90天以上，因此总体上看，四级不良与五级不良相差距过大，但由于2季度对全辖五级分类真实性存在问题的整改，通过对分类偏离的贷款进行调实，部分营业机构的原五级不良高于四级不良，从而形成五级不良余额与四级不良的差距变大，五级分类不良贷款调增的主要原因属于贷款欠息和省银监局认定的违规贷款下调形成。

企业贷款风险心得体会报告篇二

随着经济全球化和市场化的不断深化，企业贷款已成为了现代商业中不可或缺的一环。而伴随着企业贷款的风险也日益增加，如何有效地防控企业贷款风险，保障金融机构的贷款安全，是每一个从事金融业务的人都需要深刻思考和认真探索的问题。在这篇文章中，我将分享我在企业贷款风险防控上的体会和实践经验，希望能对广大从事金融行业的同仁有所启迪和帮助。

企业贷款风险防控首先要有一种自我保护的意识，这种意识在金融行业尤其重要。由于贷款利润并不高，因此我们要时刻铭记“稳健经营、保本求好”的理念，不能因为追求高风险高收益，而忽视贷款风险隐藏的风险，否则一旦出现违约，金融机构的损失将不容小觑。我认为，提升风险防控意识需要从以下几个方面入手：

1.加强法律意识。金融机构要通过政策和法律学习，了解新的政策和法规动态，明确合规原则和根据原则，加强对贷款过程中的风险评估、审批、担保和追偿等环节的把握。

2.强化内部管理。要实施全面的风险管理制度，从客户尽职调查到贷款审批，再到合同签署以及后期监管等各个方面，形成一套完整的规范化管理体系。此外，还要加强信贷人员的专业培训和教育，提高对底层企业的风险识别和分析能力。

三、客户尽职调查的全面性。

客户尽职调查是企业贷款风险防控的第一道关卡，其全面性直接关系到贷款的风险大小。一般来说，企业的尽职调查应包括客户的经营状况、财务状况、市场前景和信用历史等方面。我认为，客户尽职调查的全面性需要从以下几个方面入手：

1.经营状况。了解客户的经营历史、行业地位、市场份额等情况，了解企业掌门人、管理层以及从业人员的工作经验、技能、产品质量、竞争力等。另外，还要重点关注企业的管理能力、资金流动情况、未来发展趋势等。

2.财务状况。要查看企业的资产负债表、利润表、现金流量表、银行账户等财务报告，以及审计报告和信誉评级报告等文件。特别是财务比率等财务指标，是评估企业财务状况的重要参考指标。

3.市场前景。要综合考虑市场容量、市场需求和市场竞争情况，分析行业发展趋势及其对企业的影响，对目标客户的中长期市场前景有准确、全面的认识，考察企业的市场机会度和风险程度等。

四、贷前检查和贷中监管的强化。

借款人通过审核后，不等于借款完结。企业贷款风险还包括贷中监管风险和贷后追偿风险。因此，金融机构应当加强贷前检查和贷中监管，健全完善的内部风险控制制度，确保贷款风险在控制范围内。

1.贷前检查。应对借款人的真实性、合法性和合规性进行进一步核查，在确保贷款质量的同时，也要充分保障金融机构的合法权益，如要求客户提供多项证明文件及财务报表和资料等，同时更应引入第三方评估机构来做全面的评估。

2.贷中监管。金融机构要主动引导贷款方做好现金流的管理以及准确并及时了解借款人的经营状况，定时、定期的掌握借款人的财务状况和经营情况，做到及时发现问题，及时疏导风险，避免贷款风险的扩大化。

五、贷后管理维护的深化。

企业贷款风险防控最后一个环节是贷后管理维护，它是为保证贷款资产的安全性及时进行的。贷后管理主要包括借款人的信用信息更新、风险分类调整、风险等级的监控、担保物管理等各方面。我认为，贷后管理的深化需要从以下几方面入手：

1.审查贷款人情况。要每年对还款能力良好且确实发生经营情况变化的贷款客户进行情况审查。对于在贷记录中表现较好、信用明显好转的贷款客户，及时发放贷后加强管理资金，以便让客户更加顺畅的操作。

2.加强风险预警。在贷款过程中，应及时掌握贷款人的经营情况和财务状况，建立风险相关指标和信息查询系统，对出现问题的企业及时给出较好的风险提示。

3.优化担保体系。在贷款担保过程中，严格落实担保物品的取押、评估、管理、处置等各项制度规定，管理措施到位，做好发生担保物品变卖时的责任核对。同时，加强担保物品更新管理，适时调整和更换担保物品。

六、总结。

企业贷款风险防控是现代金融中极为重要的一项工作，如果能够合理有效地控制风险，能够确保金融机构的贷款安全，进而推动经济发展。通过加强法律意识、提升风险意识，加强尽职调查，强化贷前检查和贷中监管，深化贷后管理，可以有效地防控企业风险，确保企业贷款安全。希望我的体会能为广大从事金融行业同仁提供一些帮助和借鉴。

企业贷款风险心得体会报告篇三

在现代经济中，企业贷款是促使企业生产经营的重要手段之一。然而，由于经济环境的不稳定和市场竞争的加剧，企业贷款风险也随之增加。在这种背景下，我深入研究和思考了企业贷款风险带来的问题和挑战，并通过实践和经验总结出一些心得体会。

第二段：风险识别与评估。

首先，企业贷款风险的识别和评估是确保成功贷款的第一步。在贷款之前，企业需要全面了解自身的经营情况和可贷款能力，并进行风险预警和评估。这样一来，企业能够及时发现潜在的风险，提前采取措施来减轻风险对企业的影响。例如，企业可以在预测的贷款期限内制定详细的财务计划，分析企业的偿付能力，以避免贷款后出现的偿还问题。

第三段：风险控制与管理。

其次，风险的存在意味着风险的控制和管理是企业贷款过程中的关键环节。企业必须建立完善的内部控制机制，确保风险的有效控制和减少。例如，企业可以制定严格的贷款审批程序和贷款额度限制，以降低风险爆发的可能性。此外，企业还可以通过提前储备资金和优化债务结构来减少贷款风险。最重要的是，企业应加强对贷款后的监测和跟踪，及时调整经营策略，以应对变化的市场环境。

第四段：风险应对与处理。

然而，即使企业有了风险的识别和控制措施，贷款风险还是不可避免地存在。在这种情况下，企业需要采取相应的应对和处理措施。首先，企业应根据风险的严重程度和影响范围，及时与银行和相关利益方进行沟通和协商，共同制定解决方案。其次，企业应积极寻求风险分散的方式，如与其他企业进行合作，共享风险和回报。最后，企业应建立健全的风险应急预案，并制定灵活的应对策略，以应对突发的风险事件。

第五段：总结与建议。

综上所述，企业贷款风险是不可回避的问题，但企业可以通过识别、评估、控制和处理来减少风险的影响。在这个过程中，企业应加强对贷款风险的认识，树立风险意识，灵活应对，不断完善风险管理机制。另外，企业还应加强内部沟通和外部合作，与银行和其他利益相关方建立良好的关系，共同应对贷款风险，实现可持续的发展。

企业贷款风险心得体会报告篇四

第一段：介绍企业贷款风险的背景和重要性（200字）。

企业贷款风险是指借款方在融资过程中可能遭遇的各种不利因素，包括还款能力不足、经营困难、市场波动等。对于银行和其他金融机构来说，充分了解并评估企业贷款风险至关重要。企业贷款是金融机构的主要业务之一，对于提升企业发展和推动经济增长发挥着重要作用。因此，了解和应对企业贷款风险具有重要的实践意义和价值。

企业贷款风险的来源多种多样，主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。市场风险是指由于市场变化造成的资产负债表价值损失，如汇率波动和市场需求下降。信用风险是指借款方出现还款能力不足或担保不足而无法按时偿还贷款。流动性风险是指金融机构在面临大规模提款需求时无法满足的风险。操作风险主要是指金融机构内部操作不当或存在安全漏洞而导致的风险。了解企业贷款风险的来源和种类，有助于金融机构在风险管理中有针对性地采取措施。

第三段：评估和监测企业贷款风险的方法（300字）。

评估和监测企业贷款风险是金融机构的核心任务之一。在该过程中，金融机构需要收集和分析大量的相关信息，如借款方的财务状况、行业发展前景、经营风险等。同时，金融机构还需要通过建立风险评估模型、制定风险防范措施等来提高评估和监测的准确性和有效性。此外，金融机构还可以利用科技手段如大数据、人工智能等来提高风险评估和监测的效率和精确度。综上所述，评估和监测企业贷款风险需要金融机构在信息收集、模型应用和科技创新等方面保持高度的专业性和创新性。

第四段：防范和化解企业贷款风险的措施（200字）。

为了有效防范和化解企业贷款风险，金融机构可以采取一系列的措施。首先，建立健全的贷款审批流程和风险控制机制，包括严格审查借款方的财务状况和担保能力，并设立风险准备金。其次，在贷款的过程中，金融机构应加强风险管理和监测，包括定期评估借款方的还款能力，及时调整贷款利率和还款方式等。此外，金融机构还可以通过建立联合授信机制、多元化风险分散等方式来降低风险。通过合理的防范和化解企业贷款风险的措施，金融机构可以有效保护自身和借款方的利益。

第五段：总结并展望企业贷款风险管理的未来（200字）。

企业贷款风险管理是金融机构的重要工作，但随着金融科技的发展和金融市场的变化，企业贷款风险面临新的挑战和机遇。未来，金融机构需要继续加强对企业贷款风险的了解和评估，并积极引入新的科技手段和方法来提高风险管理的效能。同时，金融机构还可以通过加强监管和合作，共同推进风险管理的规范化和标准化。只有不断改进和创新，金融机构才能更好地应对企业贷款风险，为经济的稳定和发展做出更大的贡献。

总结起来，企业贷款风险管理是金融机构重要的任务之一，充分了解和应对企业贷款风险对于保护金融机构和借款方的利益至关重要。在评估和监测企业贷款风险的过程中，金融机构需要收集和分析大量相关信息，并通过建立风险评估模型和利用科技手段等来提高风险管理的效率和精确度。同时，防范和化解企业贷款风险需要金融机构建立健全的审批流程和风险控制机制，并通过多元化风险分散和加强监管等方式来降低风险。未来，金融机构需要继续加强对企业贷款风险的研究和创新，以适应金融市场的变化和发展的需求。

企业贷款风险心得体会报告篇五

随着经济的快速发展，企业贷款已成为众多公司融资的主要方式。虽然贷款能够帮助企业实现融资以及加速企业发展，但贷款本身存在风险，需要企业通过一系列措施来加以防范。本文将从五个方面介绍企业贷款风险防控心得体会。

一、选择可信合作伙伴。

企业在选择贷款机构时应仔细考虑，选择合作机构应该具备信誉良好、实力强大、业务稳定等特点。要确保贷款机构能够满足企业的贷款需求，并且有更多的贷款项目与之匹配，做到更好的服务企业需求。在选择合作机构时，应考虑其发展历史、经营状况、专业能力等方面的数据来进行综合分析，确保选择的合作机构能够为企业带来真正的帮助和支持。

二、审慎宣传和使用。

企业在获得贷款后，应审慎使用贷款资金，切忌过分追求快速发展而导致资金浪费。同时，在资金使用方面应该遵循借贷合同中的规定，对使用贷款的具体内容进行明确全面的宣传。应该充分理解和熟悉借贷合同中的具体条款，包括具体贷款金额、利息、还款期限等内容。企业应控制利率风险和货币市场变化的风险，选择不同时间段的贷款利率进行匹配，并采取固定汇率风险管理方法，确保企业的资金使用最大化利用，并引导企业利用现代金融工具和金融服务切实管控风险。

三、加强管理人员的培训和学习。

企业人员在贷款管理方面要明确职责，认真执行贷款利率控制、分级管理、提高应收账款率等措施，并加强财务风险管理，并建立财务风险管理体系。此外，财务管理人员还应不断学习金融知识和财务管理技巧，增强财务管理和风险控制的能力；掌握能够对经济环境变化做出反应的财务指标和财务分析方法；密切关注市场风险和美元走势风险，及时调整企业的融资结构，确保企业的风险得到充分的控制。

四、健全风险管理体系。

企业应建立健全的风险管理体系，通过充分利用先进的技术手段来降低风险，以规范管理方式来降低出错的可能性。风险管理体系的核心是建立科学的模型相结合的模型体系，包括风险评估系统、贷前审核、贷中管理、贷后监管等重要环节。这些环节都需要建立起完善的风险评估和风险预测体系，以便企业及时发现并处理不良的贷款。

五、加强法律意识。

企业需要提高对法律的敏感度和风险意识，通过了解企业贷款的法律法规和管理细则，从法律上规范自己的行为。尽管贷款有很多好处，但贷款涉及到许多不同的法律条文，因此，企业需要寻求专业的法律建议，以避免遇到一些不必要的法律问题。企业通过具体的合同文本、交易记录和法律规定，来建立和完善贷款协议的计划，并逐步完善。此外，企业应该加强对企业贷款保证金、贷款抵押物等信用有效保障措施的了解，确保企业在贷款过程中的合法权益得到保障。

总之，企业贷款的风险因素很多，但只要企业掌握并遵守相应的规则及已有的成功实践流程，识别并运用合适的技术和金融工具策略，控制风险，通过有效的风险防控措施和掌握了技术、法律及金融方面的基础知识，一家企业能够在贷款援助下快速发展并实现可持续增长。

企业贷款风险心得体会报告篇六

xx在我行贷款余额为万元，笔，为贷款。因经营管理不善，经营收入少，我行客户部对进行季度定期检查时，发现我行贷款已存有风险，结合企业的实际经营情况和贷款本息偿还情况，根据贷款通则和贷后风险管理的有关规定，现对该贷款提出风险预警信号，具体情况报告如下：

一、基本情况。

借款人因于年月日向阳东县农村信用合作联贷款人民币元，期限至年3月31日到期，借款用途：由于借款人经营管理不善，导致无法按期偿还我营业部的借款本息，所以形成不良贷款。xx（借款人经营情况）。

二、经营及财务情况。

三、贷款情况。

屋做抵押，抵押物价值万元，抵押率为%。

企业贷款风险心得体会报告篇七

在当今的商业发展环境中，企业的风险评估显得尤为重要。近期，在学习《企业风险评估》这门课程过程中，我对于企业风险评估报告有了更深入的认识和理解。

首先，企业风险评估报告是一个全面、系统的评估过程，从多个维度对企业的风险进行具体评估和分析，为企业的决策提供了重要参考。通过风险评估报告，企业能够了解到自身的风险面临的状况，进而通过优化企业内部管理，以减轻风险对企业发展所带来的影响。

其次，企业风险评估报告能够帮助企业做到预防风险，及时发现和处理潜在风险。这很重要，因为经营一家企业面临的风险未必来自于外部，更有可能是内部的原因导致了企业的风险。通过风险评估报告，企业不仅可以分析目前存在的风险，还可以预测未来的风险，助于企业及时发现问题，避免遭受更大的损失。

第三，企业风险评估报告在一定程度上可以提高企业的投资价值。风险评估报告能够对投资企业的风险状况、未来发展前景等进行评估，为投资者提供理性的投资分析依据。在今后的投资决策过程中，投资者可以根据企业风险评估报告来调整自己的投资策略，以尽可能的降低投资风险。

最后，企业风险评估报告的编写和分析需要大量专业知识和数据支持。在这个过程中，要注意借助专业知识加深对企业内部结构的认识，对企业的经营环境和市场进行深入的调查研究，以得到准确、全面的数据资料。同时，还需要结合财务分析、SWOT分析、市场分析等各种分析方法，以便最终得出具有说服力的结论。

总之，企业风险评估报告作为一种全面、系统的评估方案，对于企业的持续发展极为关键。而作为一名高中生，我深刻认识到企业风险评估的重要性，未来将继续深入学习企业风险评估知识，成为具有独立思考能力的优秀人才。

企业贷款风险心得体会报告篇八

作为学生，我们或许对企业风险评估不是很了解。但是，在经济全球化的今天，企业风险评估已经成为了商界重要的工具，评估报告能够揭示企业的优势和劣势，为企业决策提供科学依据。近日，我参加了一次企业风险评估报告的演讲，深受启发，以下是我的一些心得体会。

首先，风险评估至关重要。风险评估可以帮助企业了解自己的优势和劣势。对于企业来说，了解风险是优化运营和提高效率的基础，是实现更长远目标的重要组成部分。风险评估可以推动企业从“被动应变”走向“主动预防”，在解决问题之前，早早地发现并解决潜在的风险，保障企业顺利运营。

其次，对于风险评估报告的含义应该有明确的理解。风险评估报告是对于企业的一种评估分析的结果。它比简单的财务报告或经济指数更加深入，能够分析企业经营所涉及的各种条件、因素和活动对风险的影响。风险评估报告不仅能够给企业的管理层提供有价值的情报，而且还可以对企业的股东和合作伙伴做一个客观的说明，可以让重要的利益相关方更好地了解企业的发展情况，进而提高各方与企业的合作意愿。

以我们熟悉的科技巨头苹果公司为例，风险评估报告可以从产品、客户、合作伙伴、经销商、供应链、知识产权、财务等多个方面去对企业风险进行评估。其中，知识产权风险对于苹果公司来说尤其重要。在竞争激烈的市场中，产品与外观设计是企业核心利润所在，在苹果公司赢得了知识产权官司后，风险评估报告能够帮助企业更好地制定策略，减少因侵犯知识产权而导致的风险。

最后，风险评估报告需要精度和及时性。风险评估报告需要准确捕捉风险，有效评估风险大小，并及时向企业管理层呈现。如果延迟时间，陈旧的报告很可能错失时机。因此，企业风险评估为了有效应对风险、提高效率，也应该向技术领域迈进，不断创新。

在新时代下，企业风险评估应该更加科学、周全、全面，走向数字化，向数据领域大量数值化，实现全方位全过程的评估，利用科技，让企业的风险管理更加精准高效。同时，作为普通人，我们也应拥有风险意识，不断学习，提高自己对于风险的认知，能够在实际工作或生活中实现风险缓解、风险应对，为更好发展贡献自己的力量。

综上所述，企业风险评估报告是管理者了解企业现状，做出正确决策的有力工具。它的发展成果离不开技术的创新与研究的成果，也与信息化程度紧密相关。希望在未来的日子里，不断推进技术的创新与深化，推动自己不断提高风险意识、风险能力，为企业的卓越发展贡献自己的力量。

企业贷款风险心得体会报告篇九

建筑业由于其自身的特点，在运行过程中往往会涉及到非常丰富的社会关系和十分复杂的技术与管理问题。同时，随着市场经济的深入发展，人们的生活节奏不断加快，社会环境瞬息万变，建设工程项目（尤其是大型工程项目）所涉及的不确定因素日益增多，建筑施工企业面临的风险也越来越多，管理者因决策或操作不当所可能导致的风险损失也会越来越大。在建筑市场竞争日益充分而导致的施工企业经营微利化趋势下，企业精细化管理化的时代已经到来。对于企业管理者而言，早日将风险防控机制引入本企业经营管理之中，将会使其最大可能地将企业或工程项目处于“受控”状态，最大限度地降低经营风险，从而最大程度地提高投资效益。在我国目前面临国际金融危机的严峻考验、建筑市场仍然不够规范而导致存在不确定因素增加的情况下，建筑施工企业加大风险防控成本、居安思危，无疑是一种明智的选择。

本文拟对建筑施工企业法律风险防控机制的建立与专业律师在建筑施工企业法律风险防控机制运行中的角色问题进行论述，以供相关专业人员参考。

一、法律风险防控的定义、原则、目标。

所谓法律风险，是指企业有关部门、分支机构或者个人由于其履行企业有关管理职责的行为违反法律法规、企业规章制度而导致的可能遭受法律制裁、行政处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

法律风险防控是筑施工企业的一项重要管理活动。它是指建企业通过法律风险防控部门（企业设立的专门负责各类法律风险防控职能的部门、团队或岗位）与企业各职能部门、各施工项目管理机构以至企业全体员工通过共同执行企业的法律风险防控制度，在企业运行过程中实现企业对经营管理活动中法律风险的有效识别和管理，促进全面风险防控体系建设，确保依法、安全经营，提高经济效益。

企业法律风险防控的原则是预防为主、安全第一、全程受控。

法律风险防控制度建设是企业文化建设的一个重要组成部分，建筑施工企业通过加强风险防控文化建设，并将法律风险防控文化建设融入企业文化建设全过程中对于树立企业全员主动守法、习惯守法、以守法创造价值的经营理念，推行企业追求的诚信与正直的价值观念具有重要意义。

企业应当建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的法律风险防控体系。企业风险防控体系应包括以下基本要素：

1、企业法律风险防控基本政策；

2、法律风险防控部门的组织结构和资源；

3、法律风险防控计划；

4、法律风险识别和管理流程；

5、法律风险防控培训与教育制度。

相比而言，企业首先要确定各组织机构的法律风险防控职责，它是企业法律风险防控机制的基础。

（一）董事会的法律风险防控职责。

董事会应对企业经营活动中的法律风险可控性负最终责任，其主要履行以下法律风险防控职责：

1、审议批准企业的法律风险防控政策，并监督法律风险防控政策的实施；

2、审议批准高级管理层提交的法律风险防控报告，并对企业管理法律风险的有效性作。

出评价，以使法律风险防控缺陷得到及时有效的解决；

3、授权董事会下设的法律风险防控专员对企业法律风险防控进行日常监督；

4、企业章程规定的其他法律风险防控职责。

负责日常监督企业法律风险防控的董事会下设的法律风险防控专员应通过与法律风险防控部门负责人单独面谈和其他有效途径，了解企业法律风险防控政策的实施情况和存在的问题，及时向董事会或高级管理层提出相应的意见和建议，监督法律风险防控政策的有效实施。

（二）监事会的法律风险防控职责。

（三）高级管理层的法律风险防控职责。

企业高级管理层应有效管理经营中的法律风险，其主要履行以下管理职责：

3、任命企业法律风险防控部门负责人，并确保其工作的独立性；

7、及时向董事会或其法律风险防控专员、监事会报告任何重大违规事件；

8、企业法律风险防控政策规定的其他职责。

（四）企业法律风险防控部门的法律风险防控职责。

企业法律风险防控部门应在其负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理企业所面临的法律风险，履行以下基本职责：

2、制定并执行企业法律风险防控计划；

7、实施对有代表性的重大法律事务的法律风险评估和测试，如重大工程项目全程法律。

8、针对企业出现的纠纷，包括已经启动程序的诉讼（或者仲裁）案件、劳动争议仲裁案件或者其他投诉、群体性事件以及可能发生的有关存在法律风险的争端等，及时向企业高级管理层提出分析报告，确定应对思路，以便及时处理，减少风险损失。

企业法律风险防控部门负责人应全面协调企业法律风险的识别和管理，法律风险防控部门应当根据法律风险防控计划履行职责，定期向高级管理层提交法律风险评估报告。法律风险评估报告主要包括以下内容：

1、报告期法律风险状况的变化情况；

2、已识别的违规事件和法律缺陷；

3、已采取的或建议采取的纠正措施等。

三、施工项目的法律风险防控。

建筑施工企业承建建设工程项目既是一种投资行为，更是一种法律行为，因此施工项目的法律风险防控是企业法律风险防控的核心工作。企业对施工项目实施的全过程进行风险防控，在工程实施中加强风险的控制。

法律风险防控也是企业各层次管理人员的任务之一，企业应在项目组织中全面落实风险防控责任，建立风险防控体系。

（一）施工项目的法律风险防控计划。

针对企业承建的所有施工项目均应在开工建设以前制定施工项目法律风险防控计划。对于中标价款在企业确定的重大项目标准以下的工程项目，项目法律风险防控计划由项目经理部制定，经企业法律风险防控部门审查通过后，上报企业高级管理层批准后实施。对于中标价款在企业确定的重大项目标准以上或者尽管中标价款在企业确定的重大项目标准以下但企业特别确定为重大工程项目的工程，必须由项目经理部与企业法律风险防控部门共同制定项目法律风险防控计划，经企业高级管理层审查通过后，上报企业董事会批准实施。

施工项目的法律风险防控计划应当包括以下内容：

1、本项目法律风险防控机构的人员组成、职责范围；

2、项目风险识别方案；

3、项目风险评估方案；

4、风险损失的估计方法；

5、项目风险响应计划；

6、风险预警方案；

7、风险监控方案。

（二）施工项目法律风险防控的职责划分。

项目经理部负责人对本项目的法律风险防控承担直接责任。

项目经理部应设法律风险防控岗位，以便及时按照项目法律风险防控计划实施风险防控。重大工程项目应设专人负责法律风险防控。

企业法律风险防控部门应当指导各施工项目的法律风险防控工作，及时收集有关项目实施中的重要法律风险信息，研究处理方案，按照企业法律风险防控计划规定的流程交由项目经理部及时实施。

重大工程项目的法律风险防控工作，应由企业法律风险防控部门派员参与。

（三）施工项目实施中法律风险的管理。

施工项目实施中出现重大法律纠纷案件，应由企业高级管理层统一负责，企业法律风险防控部门负责人与项目经理部负责人分工组织，企业法律风险防控部门具体实施，项目经理部和企业其他部门予以配合。

2、企业承建的所有施工项目的招投标文件、施工协议书、重要的分包合同、材料设备采购合同、工程保险单等文件均应向企业法律风险防控部门提供备案副本。

企业法律风险防控部门对于项目经理部提供的招投标文件、施工协议书、重要的分包合同、材料设备采购合同、工程保险单等文件提出的法律风险意见，项目经理部应当及时处理。

3、项目实施过程中，如果涉及到合同变更、终止等事项必须报经法律风险防控人员审查方案，经审查后方可实施。

四、企业法律风险防控绩效的考核制度和奖惩制度。

1、企业应建立对管理人员法律风险防控绩效的考核制度，主要体现在依据企业各组织机构的法律风险防控职责，定期对其工作情况进行评价，实现量化考核，并作为对企业各组织机构、各级人员奖惩的标准。

另外，企业还应建立有效的法律风险问责制度，严格对违规行为的责任认定与追究，并采取有效的纠正措施，及时改进经营管理流程。

2、在绩效考核的基础上，企业应当对各级组织机构和人员实施奖惩制度，即：

（2）企业法律风险防控工作人员玩忽职守、滥用职权、谋取私利，给企业造成较大损失的，应当依法追究其法律责任。

（3）企业有关部门负责人对于法律风险防控部门不予配合，或者对法律风险防控部门工作人员依法履行职责打击报复的，由企业予以通报批评或者警告；造成严重后果的，依法承担相应的法律责任。

五、专业律师在建筑施工企业法律风险防控机制运行中的作用。

建筑专业律师由于其具备熟悉建筑业基本规律和建筑法律法规的自身优势，同时，建筑施工企业经营的微利化趋势迫切需要律师提供法律服务向前期、向纵深延伸。因此，建筑专业律师理应成为建筑施工企业在风险防控中确定法律顾问和咨询专家时的首选。

（一）建筑专业律师是企业法律风险防控制度最佳的制定者或者评审者。

建筑专业律师担任企业法律顾问时，由于其具备较为丰富的专业知识和理论经验，他们应当是企业法律风险管理部门最佳的指导者，因此由建筑专业律师参与企业法律风险防控机制的建立、有关制度的制定或者对企业法律风险防控制度的评价，应当能够起到十分重要的作用。

（二）从建筑施工项目风险防控的要求看，针对大型的承包项目，建筑专业律师担任项目经理部的风险防控人员或法律顾问，能够及时为项目实施提供全过程的咨询服务。建筑专业律师在为建筑施工企业提供项目法律服务中其可参与的工作如下：

1、项目风险的预测与识别阶段。

在该阶段，当风险因素呈现萌芽状态时，建筑专业律师能够运用专业法律知识，及时给项目经理部出具法律咨询意见书，以便找出风险因素及其原因。

2、项目风险的评估与分析阶段。

项目经理部通过对建设工程项目风险因素进行评估与分析，能够对各种风险进行定量分析，并估算出各种风险发生的概率及其可能导致的损失大小，从而找到该项目的关键风险，为重点处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。

项目的风险很大程度上是一种法律风险。建筑专业律师在给项目经理部提供项目全过程的法律服务中，可以及时从法律的角度进行风险评估分析，为项目经理作出风险处置决策提供重要的参考依据。

3、项目风险的处置阶段。

项目风险的处置是指项目经理部通过采取具体措施对项目风险进行处理，以解决项目风险给其带来的不利后果。

项目风险处置的方式主要包括：风险回避、风险控制、风险自留和风险转嫁。对不同的风险可采用不同的处置方法，对一个项目面临的各种风险，应综合运用各种方法进行处理。项目风险的处置，对项目经理部进行的项目风险原理而言是最重要的一个阶段，处置方法选择是否得当，直接影响到风险处理效果，影响项目的投资效益。

建筑专业律师以其具备专业与法律相结合的综合优势，可以帮助项目经理部在风险防控方面建立预警机制，有效地规避项目风险；对已存在的项目风险因素，则可以为项目经理部提供法律意见，以确定最佳的处置方法，使项目经理部以最低的成本处置最大范围的风险因素。避免由于风险处置不当，导致各方矛盾激化，而使项目风险不可控制状态，加大项目经理部处置风险、管理项目的成本。

当然，建筑专业律师都不可能代替建筑施工企业的管理人员、技术专家去管理项目，但他们可以为企业提供一面法律“防火墙”；在项目经理部处置其与其他各方主体间的利益冲突时，他可以充当项目经理在法律方面的顾问。在目前建筑施工企业精细化管理模式日益成熟、工程建设风险防控日益为各方主体所重视的情况下，选择建筑专业律师担当风险法律顾问无疑是建筑施工企业在项目管理和法律风险防控方面的一种必要手段。

企业贷款风险心得体会报告篇十

贷款是企业发展的重要手段，然而随着市场环境的变化和金融政策的调整，企业贷款的风险也越来越大。为了有效地防控贷款风险，企业需要做好风险管理工作，避免因贷款违约而导致企业困境。在这一背景下，本文将分享我们企业在贷款风险防控方面的心得和体会。

贷款风险是指银行在向企业发放贷款时面临的可能损失的风险。贷款风险包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。针对这些风险，企业需要从不同方面做好预防和管控，确保贷款风险的最小化。

第三段：建立合理的信贷政策。

建立合理的信贷政策是企业防范贷款风险的首要任务。贷款前需要对企业的财务状况及经营状况进行全面评估，确定贷款金额和还款期限等，同时制定相应的贷款合同和还款计划，确保双方利益一致，并在出现还款风险时及时采取应对措施。

第四段：重视贷后管理。

贷款到账后，企业应该重视贷后管理，建立完善的监督机制和管理流程，及时跟踪还款情况，发现问题及时处理。另外，对有风险的贷款及时采取措施，包括加强调查、采取法律手段，确保贷款风险得到有效控制。

第五段：建立风险防控文化。

银行贷款风险管理需要企业建立一种风险防范意识，并将其融入企业文化。企业需要鼓励员工关注风险，监督企业风险管理工作，建立风险预警机制，及时发现和解决问题。

结论：

企业贷款风险防控工作不是一蹴而就的，需要长期积极投入和不断创新。企业要积极应对市场环境和监管政策的变化，同时加强内部的管理和风险防控机制建设，从而实现企业的可持续发展。