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领导年终述职心得体会和方法 领导年终述职心得体会和方法总结(7篇)

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领导年终述职心得体会和方法 领导年终述职心得体会和方法总结(7篇)
2023-01-01 03:54:04    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

有关领导年终述职心得体会和方法一

一、本人于20__年_月正式加入__物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作

1.针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第二名的好成绩。

2.梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。_、_月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,根据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。_月份上门收缴管理费_元,_月份上门收缴管理费_元。_月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件_封,至月底已有_户交纳物管费_元。

3.完成20__年_月的_期及_月的_期交收楼活动,入伙_多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

4.对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,从_月份起建立健全的部门台账,对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改,加强erp录入人员的培训工作,erp录入步入常态化。

5.由于小区管理面积较大,针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。

6. 根据“精致塔”要求制定客服部关于“_风采”、“馨服务”、“_家园”的提升计划并落实执行,_月份组织开展“温馨_月情感恩母亲节”活动,通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的了解并接受理解物业。_月份开展的中秋社区活动,培养业主“家是最温馨的港湾,社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评,并要求以后多举办此类活动。

二、20__年_月_城盛大开盘,在公司领导各方面权衡之下,我于20__年_月被调任到__城任客服主管,在此期间完成以下工作

1.针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的动员工作的同时,制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程,对安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,改变懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

2._月份样板间正式对外开放,在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

3. 根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。

4.针对案场工作要求,对__会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训,通过使用玻璃杯、咖啡杯,服务区域摆放香薰,保洁人员使用统一工具盒,秩维规范交通指示,客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量,体现物业服务亮点。

5.配合房地产销售推广、开盘工作,以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作,顺利完成__城2-8#楼的开盘、“魅力__、华彩篇章”业主联谊等活动。

回顾20__年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

1.在物业服务工作上理论知识稍有欠缺,对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练,运用不到位,需要加强学习,积极进取,以求进一步提高物业管理水平,提高自身综合素质。

2.对于管理方面的素养,还需要提升,需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。

3.日常的工作标准虽然达标,但是与“精细美”的服务理念存在一定差距,需要在服务工作中的细致部分下功夫。

为了在新的一年里更好的扬长避短,克服之前工作中的不足,树立良好的服务口碑,20__年__会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能,营造和谐生活环境,配合营销工作为中心计划开展工作。

明年的工作计划:

一、加强员工培训,完善内部管理机制

1.在现有工作手册的基础上,根据工作需要不断完善工作手册,落实执行公司下发的iso质量管理体系文件,使每一位员工了解工作规程,达到规范自我、服务业户的目的。

2.根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高会所员工水平,尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

3.对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现,进行合理评估,合理安排岗位,明确发展方向和目标,对不称职员工坚决撤换。

二、积极配合营销及客服工作的开展

通过推出更贴心的服务,展示物业服务水准,做到人人都是称职的“形象销售员”,令客户对公司及楼盘增强信心。

1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议,做好服务软包装。

2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。

3.服务用语文明、礼貌,统一说词,规范用语。

4.通过销售中心以及样板房的服务,展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象,发掘并展示公司服务的优势和亮点。

5.对物业的营销推广提供物业管理的卖点,充分介绍物业优势而又避免随意许诺,对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。

三、 开展业主需求调查

积极参加与销售中心开展的业主联谊活动,集中了解业主反馈的信息,在销售中心帮助下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务更加贴近业主。

回顾20__年对__物业来讲,可以说是喜忧参半。因为20__年的成绩只能属于过去,但20__年度的不足才是鞭策新的一年不断发展的无限动力,只有继续发扬成绩,吸取教训后新的一年才会有好的开端新的起点。

有关领导年终述职心得体会和方法二

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的201*年,迎来了充满希望的201*年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

201*年,是不平凡的一年,历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,x人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。201*年全年产量86万件,超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的x员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

有关领导年终述职心得体会和方法三

市委和上级院的正确领导下,在市人大及其常委会的监督下,认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,按照“三个代表”的要求,坚持立检为公,执法为民的思想,突出“强化法律监督,维护公平正义”的主题,紧紧围绕发展、稳定的工作大局,认真履行检察职责,经过全院干警的共同努力,较圆满地完成了市委和上级院交给的各项工作任务。

(一)反贪污贿赂检察工作:上半年共受理各类贪污贿赂等经济案件线索8件12人,经过初查立案8件12人,其中大案2件6人。在所立案件中,贪贿案4件4人,占立案数的50%。已结案6件10人。通过办案,为国家挽回直接经济损失1000余万元。

(二)渎职侵权检察工作:共初查渎职侵权案件1件,立案1件1人,依法查处公安干警徇私枉法案件。

(三)侦查监督工作:共受理审查批捕案件104件146人,经过审查,批准逮捕103件140人,不批准逮捕1件6人,平均办案时限1.2天,批捕与不批捕的准确率均达到100%。坚持提前介入制度,对重大刑事案件提前介入21件28人,适时引导公安机关侦查取证;通过立案监督,办结刑事立案监督案件3件5人,其中办结公安干警徇私枉法案件1件1人;通过侦查监督,防错1件3人。

(四)公诉工作:共受理移送审查起诉案件133件183人,经审查,提起公诉112件156人;作出不起诉8件8人;报送绥化市检察院审查起诉10件14人。平均办案时限为4. 78天,起诉的准确率达到100%。同时,在审查起诉环节改变定性1件2人,追漏罪漏犯1件1人。

(五)控告申诉检察工作:共受理群众举报和来信来访29件(次),其中,来信24件(次),来访5件(人)。对群众举报和来信来访,都及时做出处理,化解了矛盾,消除了不安定因素,防止了重复上访和越级上访。坚持了检察长接待周制度,检察长接待群众来访5件10人。对举报的线索初查3件,其中1件移交侦查部门。

(六)民事、行政检察工作:共受理不服市法院判决或裁定的民事、行政申诉案件7件,经调查,立案2件,息诉5件。在所立的2件民事、行政申诉案件中,提请绥化市检察院抗诉1件,建议法院再审1件。

(七)监所检察工作:共派员驻看守所检察126天,科长到所检查83次,主管检察长到所检查12次,检察长到所检查2次,重大节日协同政法有关部门联合防范检查3次。从中发现并纠正各类违法问题1件1人,即为超期羁押1件1人。同时,加强了对看守所的安全防范检察和管理教育活动检察,及时消除了不安全隐患,使看守所无人犯脱逃、无自杀自残、无法定传染病,确保了在押人员的正常诉讼。

(八)检察技术工作:我们在原有技术装备的基础上,又购置一定数量微机,使我院的微机数量达78台,并与政府和网通公司多次联系,使我院的三级专项网的光纤已经入户。在此基础上,为了提高全院干警对网络的应用技能,尽快达“五会”,我们坚持微机技术岗位练兵,并组织干警培训,参加全国计算机等级考试,现已有23人取得一级等级证书。同时,完成物证照相4件,制作视听资料7件,进行政务类照相、录像14次。进而,提高了各项检察业务的科技含量。

(九)预防职务犯罪工作:帮助有关单位或部门进一步健全了预防机制,个案预防率达80%以上。通过我们的预防工作,减少了职务犯罪案件的发生。

(十)思想政治工作:xx年,我院又有4名干警光荣地加入了中国共产党组织。在干警队伍建设上,我们采取有力措施,不断提高干警的综合素质。一方面,我们通过组织干警学习十六大和十六届三中、四中全会精神,结合开展保持共产党员先进性教育活动,召开了一次先进事迹报告会、参加绥化市院组织的党的知识竞赛演讲,深化“强化法律监督,维护公平正义”教育,使干警进一步树立“立检为公,执法为民”的思想,爱岗敬业,扎实工作。另一方面,我们坚持每周一课制度,利用周一早会的时间进行法律知识和检察业务辅导,进而不断提高了干警的业务能力和执法水平。

此外,筹措资金,为包扶奶牛村的20户特困户购买化肥一吨,解决春耕物资紧缺问题。

(十三)后勤保障工作:加强了财务、政务和事务管理,完善了各项管理机制。在财务管理上,坚持一支笔理财,严格执行“收支两条线”规定和内审制度,做到精打细算,日清月结;在政务管理上,做到档案管理规范化,文件收发和报表及时准确;在事物管理上,经过努力工作,确保了全年无事故,保障了各项检察工作的开展。

(十四)乡镇检察室工作:初查贪贿等经济案件线索9件,为维护农村社会稳定,保护和促进乡镇经济健康发展做出了积极贡献。

1、坚持以 “三个代表”的重要思想为指导,把握正确的检察工作方向。在实际工作中,我们时刻围绕党和国家的工作大局履行检察职责,不断强化立检为公,执法为民的理念,把人民是否满意作为衡量检察工作的标准,按照人民的意志行使检察权。

2、制定目标管理责任制,形成争先创优氛围。年初,针对各科室的工作职责,不同程度地确定了全年工作的任务目标,由政治处不定期地督促检查其任务目标的完成情况,鼓励先进,鞭策后进,并将任务目标的完成情况作为考核政绩和提职晋级的依据。以此调动干警的积极性,激发干警们积极做好本职工作的热情。

有关领导年终述职心得体会和方法四

我县的妇幼卫生统计工作在市妇幼保健院的领导下,在县卫生局的重视和支持下,在全县各级妇幼工作者的辛勤工作下,完成了各种妇幼卫生信息的收集、汇总、审核、上报工作,为各级卫生行政部门决策提供了科学依据,现将一年来的妇幼卫生统计工作总结如下:

一、高度重视,加强管理

妇幼卫生年报属于国家法定报表,年报数据属于国家长期规划和经常性使用的信息,可靠的报表数据可以客观反映我县妇幼保健工作水平,并能为政府提供有价值的信息,为卫生行政部门决策提供科学的依据。因此我院高度重视妇幼卫生信息统计工作,院内设有妇幼卫生信息科,负责全县妇幼卫生信息统计工作;制定了妇幼卫生信息统计工作制度及信息科工作人员职责;并将妇幼卫生信息统计工作纳入对各乡(镇)的目标管理责任书,半年和年终认真对照考核。

二、实行统计例会制,加强信息统计及培训工作

我县妇幼保健院对所辖乡镇妇幼人员和县医院妇幼人员每季度召开一次统计会议,认真汇总、审核本季度上报的相关统计资料和“三网监测”资料,对所存在问题及时加以整改。并对参会人员进行妇幼卫生信息统计及妇幼卫生业务台帐的填写等相关知识培训,经过培训,使各级妇幼专干掌握了妇幼卫生统计相关知识,对我县妇幼卫生信息统计工作的规范化运行起到了积极的促进作用。

三、认真开展妇幼卫生报表网络直报工作

根据省市的要求,我县从底开始对妇幼卫生报表实行网络直报,提高了妇幼卫生信息上报工作效率。

四、积极开展妇幼卫生统计数据质量控制工作

1、我县每年开展两次“三网监测”漏报调查工作。先由各村妇幼人员每月上报各种报告卡,经县乡两级核查,并分别与乡计生站及县计生局报告数互相核对,查缺补漏,减少重报、漏报,再由县妇幼保健院组织人员每半年一次对上报的表卡进行入户调查。

我县上半年漏报调查时间:4月10日至13日;抽查乡镇:小街镇、化念镇、大龙潭乡、富良棚乡;所抽查的2镇2乡12村有出生原报卡131张,入户调查92张,复核率79.31%。在复核调查的92张卡片中,查出错漏项26项,错漏率为0.94%,错漏项主要是填错开奶时间、文化程度、胎次及民族、产检次数。查出出生漏报0例,漏报率0.00%,5岁以下儿童死亡原报告卡4张,复核4张,复核率100%,错漏项0项,错漏率为0.00%,未发现儿童死亡漏报,未发现出生缺陷漏报,未发现孕产妇及育龄妇女死亡漏报情况。

下半年漏报调查时间:10月15日至18日;抽查乡镇:双江镇、甸中镇、塔甸镇、岔河乡;所抽查的3镇1乡12村有出生原报卡130张,入户调查104张,复核率80.00%。在复核调查的104张卡片中,查出错漏项30项,错漏率为0.87%,错漏项主要是填错开奶时间、文化程度、胎次及民族、产检次数。查出出生漏报0例,漏报率0.00%,5岁以下儿童死亡原报告卡8张,复核8张,复核率100%,错漏项0项,错漏率为0.00%,未发现儿童死亡漏报,未发现出生缺陷漏报,未发现孕产妇死亡漏报情况。

经认真核对,我县妇幼卫生年报数据与“三网监测”数据完全一致。

2、我县每季度均与计生、公安、统计等部门交换报表,认真核对相关数据是否一致,发现问题及时查找原因,并及时纠正。

3、我县妇幼保健院信息统计人员每季度到计生局流动人口管理办公室核对全县流动人口出生数;每季度到双江派出所打印一次出生落户清单,有效避免双江镇行政机关、企事单位出生漏报和重报现象发生。

五、认真开展对基层妇幼卫生台帐的督导工作

按省市要求,我县妇幼保健院、8个乡(镇)卫生院和76个村(居)委会已使用全省统一的新台帐。今年在“三网监测”漏报调查时,县妇幼保健院对乡、村两级的台帐进行了全面的督导,内容包括县、乡、村统计数据是否一致性、数据上墙情况、各种台账登记登统与上报数据是否一致等。检查结果为全县上报数据与台帐数据完全一致,各乡(镇)各村(居)委会数据均已上墙。

六、认真编制妇幼卫生统计年鉴

《年鉴》反应的是全县妇幼卫生的投入和产出,又提供了全县妇幼保健服务的主要工作指标,其内容丰富、信息量广,为卫生行政部门和妇幼卫生管理者决策、研究、检查、规化妇幼卫生工作提供了基础数据和工作参考。

今年我县妇幼卫生统计工作有了新的进展,但距上级要求还有差距,提高统计数据质量仍是一个长期而艰巨的工作,明年将继续强抓统计数据质量,重点抓好县、乡、村三级业务台帐质量和两个保健系统管理手册质量,多抽时间进行入户调查。总之,以后将不断努力,认真摸索经验,克服困难,逐步提高统计工作质量。

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有关领导年终述职心得体会和方法五

同事们:

大家早上好!

20xx年新春佳节即将到来,首先我在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,阖家幸福!

律回春晖渐,万象始更新。在x项目建设取得不俗成绩的伴同下,我们走过了成绩斐然的20xx年,步入了充满挑战与希望的20xx年,回顾过去一年的工作,在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的情况下,全体员工共同努力,扎实开展各项建设管理工作,按计划完成了广场和月亮河水系的建设工作并如期对游客开放,同时项目一期五至建设工作持续顺利推进,宣传推广工作取得新突破,各项后勤保障工作质量不断提升,为销售工作取得佳绩打下了坚实的基础,在完成集团总部下达的各项工作任务的同时,也为20xx年x项目建设工作的持续推进提供了强有力的保障。在此,作为董事长,我为“x人”点赞,并真诚的对你们说声谢谢。谢谢你们了!公司成立短短的几年间就取得这样的成绩,离不开公司全体员工的努力,我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

今天,我们在这里召开20xx年年终工作总结会议,主要目的是总结和思考20xx年的得失,展望和规划20xx年的建设,让我们始终坚定信心,凝心聚力,携手奋进,在总结过往经验的基础上,认真分析形势,科学合理部署,充分利用优势,加快建设步伐,围绕“确保x项目建设工作持续推进”这一共同目标,为实现“创建精品项目,加快公司发展,造福一方群众”这一共赢的愿景,努力奋斗,共享成功!

刚才各部门主要领导就去年的工作进行了全面总结,对今年的工作开展作了初步的打算。下面,就公司一年来的工作总结和今年的工作目标,我主要讲五个方面的内容:

一、20xx年工作回顾

受全国经济持续下行,房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响,20xx年我们用高效的建设管理,精准的市场定位,全面的宣传推广,进一步巩固了x项目作为xx县同行业中的“龙头”地位,项目的建设和销售均取得了令人刮目相看的成绩,与此同时,我们积极做好项目二期建设的各项筹备工作,为项目的持续推进创造了条件。

(一)各项后勤工作服务到位,为项目建设工作持续推进解决后顾之忧。

1.围绕项目建设工作推进,扎实开展行政后勤工作。

一是根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度,对现有的规章制度进行修订和完善,加强对制度执行情况的监督,让各项制度真正能够落地执行;二是切实做好相关的外联工作。20xx年全年我们累计向xx县委、政府提交各类申请共报告 份,截止目前办结 份,办结率为88%,涉及金额 亿元。完成 次工作,取得了项目二期x亩土地,保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报三级资质并取得三级资质证书;三是不断强化员工的服务意识,通过规范接待流程,明确接待标准,细分接待权限,不断提高部门的接待水平;四是进一步规范文书、档案管理工作方面, 20xx年全年我们在文书管理工作开展中,共收到各类来文x份,其中政府相关职能部门来文x份,总部及各项目公司来文份,公司内部来文份;共发文份,其中向政府相关职能部门发文份,向公司内部发文份,会议纪要x期;完成每月x项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共x余份;收到工程部移交的各类施工合同份,竣工资料本,竣工图纸份,结算资料份,收到总工办移交的各类合同共份。六是扎实做好固定资产管理工作,完善固定资产管理流程和环节,公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理,住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障;八是拓宽采购渠道,提升采购效率,明显降低了采购费用,有效的为公司节省了成本开支;九是强化车辆管理工作,确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记,违章能追踪,消耗有记录”,安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理,及时维护公司车辆性能,延长车辆使用寿命。

2. 结合项目建设工作的人才需求,灵活开展人力资源工作。

一是结合各部门的实际情况,20xx年,我们共发布用人岗位x个,收集简历约x余份,实际招聘用人x人,其中;本科以上历x人;大专x人;中专(高中)以下xx人,总体上满足了各部门编制内的人才和公司发展的用人需求。截止20xx年12月公司下设x个二级公司,xx个职能管理部门,截止20xx年12月底共有正式员工xx人,临时工xx人。二是通过业务理论培训和实地考察相结合的措施,相继举办业务提升培训班xx期,送外地考察学习 xx人次,并对新入职的员工进行一对一的公司管理制度进行培训。三是结合公司定岗定薪方案,不断完善薪酬管理制度,合理确定员工的薪资标准,继续加强员工的社保及部分员工的意外险购买工作,形成了完善的薪资结构体系。四是扎实做好员工的劳动关系管理工作,为公司提供准确的人力资源信息,完成每月总部人力资源报表的上报 工作及入、离职员工oa系统更新对接工作。五是成立考核领导小组并对各部门的责任书考核内容进行逐项考核,通过实事求是的对部门工作任务进行考核,既肯定了各部门取得的主要成绩,也对存在的问题提出了要求,为进一步做好下一年的工作任务打下坚实的基础。

(二)项目建设有条不紊,圆满完成了各项建设施工任务指标。 截至20xx年12月一期xx段总计完成投资约x万元,总计拨款约xx万元,其中20xx年完成投资约x万元,拨款x万元。

1.工程施工建设方面

20xx年一期标段全部竣工验收交付使用,一期标段动工面积约平米,竣工验收房屋幢数幢,正在施工幢数幢;一期标段(建筑面积约xx0平米,幢房屋)半部分(xx6幢,幢)土建工程达到竣工验收条件;半部分(8-16幢,24-31幢)外立面基本完成,内部进入收尾阶段。一期xx段(建筑面积约平米,25幢房屋),电影院周边建筑(9-16幢、19幢)土建工程达到竣工验收条件;完成一期、三标所有的地下管网和路、路部分底下管网的铺设、总图工程;完成水系、一至三标道路和桥梁等景观、配套设施建设并投入使用;完成阁、x大桥的入口牌坊、销售展厅、广场上2个碉楼、塔等公建装修;协调督促市政道路(路、x大道、路)的修建,督促政府及时回填二期部分的土方,为二期的开工建设做好准备。

2.结算及成本控制方面

20xx年完成了一期x标段和x标段土建工程、一期x标和x标段总图工程结算、x标木结构等xx余个零星工程的结算。同时,在施工过程中本着保证效果、品质的前提下采取多种新的施工工艺和材料替代等方法,为公司节约了大量成本。例如:河道观又节省了成本等等。

(三)规划设计工作稳步开展,为项目建设工作持续推进提供明确指导。

1.项目相关规划设计完成情况

20xx年我们完成了二期万平方米(建筑面积)规划、单体施工图设计,并通过了出图前部门内部的审核工作;完成了一期苑、园的出图并及时组织苑、园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;完成了一期苑、园的景观方案设计及出图工作;配合国土局及相关单位完成x亩内x亩土地调规通过自治区国土厅的评审工作,国土厅在出调规评审意见;完成了一期苑、园的景观方案设计及出图工作;完成公司要求制作、调整、修改沙盘;完成了x项目一期的整体报规工作;完成办理各户土地证需要的面积测绘和面积实测工作;完成了一期x标段至x标段的房屋面积实测工作;完成了一期苑、园的出图并及时组织苑、园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;

2.项目相关证照办理及合同签订情况

20xx年我们配合相关部门办理二期x亩土地指标的相关工作,取得了x亩国有土地使用许可证,并配合完成x亩土地清表、回填;完成了一期苑、用地规划许可证及建设工程规划许可证的办理工作;完成景观雕塑合作协议,明确工作范围和工作内容。

(四)企划宣传工作效果明显,项目影响力进一步扩大。

(五)销售回款工作再创佳绩,为项目建设工作持续推进提供资金保障。

1.销售任务完成情况

在过去一年里, 4月26日一期和xx区先后开盘销售,可销售房源套,截止到20xx年12月20日,x段共计销售房源套,销售面积为x平方米,销售总房款为x元,剩余房源套,面积合计x平方米;xx段累计销售房源套,销售面积方米,销售总房款x元,xx段剩余房源套,面积合计x平方米,截止目前,一期xx段共计销售套,xx段套,一期合计销售套。

2.合同签约及回款情况

截止12月20日,一期销售房源中xx段累计签定正式合同套,未签套,签约率为%;x段累计签定正式合同套,未签套,签约率为%。

本年度回款情况:一期x段累计收房款x元,截止12月20日,xx段付清房款部分共计套,合计回款x元,xx段已签合同房款未付清套,余款未清x元;一期xx段累计收房款x元,其中,房款付清部分共计套,房款未付清套,已签合同按揭未放款套,余款x元。

3.业主交房情况

一期xx段x段总户数为xx户,截止12月20日,已完成交房x户,交房完成总比率为%。其中,共x户,已交房x户,交房率为%;广场共x户,已交房x户,交房率为%;园共x户,已交房x户,交房率为%,苑共x户,已交房x户,交房率为%。

(六)融资扶贷申报渠道通畅,为项目建设工作持续推进抵御外部风险。

1. 20xx年,财务方面继续加强财政局、税务局及银行系统的对接,实现土地返款x元,以旅游贷款组件完成小企业贷款x万元,返回税款x万元,完成总部对一期进行了预结算,涉及金额亿元,圆满完成全年预算执行 ,全年费用控制在预算亿内。

2.完成项目税收规划方案,合理规避了涉税风险;合理组织,认真安排,完成了项目收款工作;严谨编制预算并执行,并完成预算执行追踪系统,做到时时监控、追踪的目的。严格审批和付款制度,抓好内部控制,做好了公司的财务管家,保障了资金的安全和合理使用。

(七)物管经营服务步入正轨,为项目树立形象带来正面口碑与效应。

1.物业管理经营情况

截止20xx年12月20日共完成上缴全年物业费x元;景区电费:,水费:x元;环境清扫费:x元;生活垃圾清运费:x元 ;装修及水电卡押金:x元;其他费:x元;上述各项收缴率达%。完成施工水电费x元。

2.物业服务管理工作情况

20xx年我们配合、做好湾、广场、园、苑物业接管验收和商户、业主入伙工作,20xx年总户数:x户,商户入伙:间,入伙率达%;业主入伙:x户;入伙率达:%,同时建立健全业主、商户信息台帐档案管理工作,资料完整率达100%。客户部及综合性管理完成全年接报修:件;公共维修件:件;外租房维修:件,维修率%;回访率;商家业主问卷试调查服务满意率95%;接商家业主投诉:件,投诉处理率,完善部门全年事务报修、检查,协调、整改等各类台帐档案;执行景区物业二次装修管理标准,全年整改违规装修2起;针对公共设施设备,按月、季度执行养护与维修,有效保障设备的正常运行,档案建立建全。

(八)园林景观绿化锦上添花,为项目打造舒心宜人的视觉盛宴。 结合x县气候水文情况,20xx年我们有针对性的引进并移植移栽木棉、盘架子、羊蹄甲()、秋枫(重阳木)、刺桐、羊蹄甲()等植物,并将这些绿化景观植物按照设计方案,进行种植,并安排专人定期养护,确保绿化植物的存活率,完成了全年500株大树的任务。同时,完成了水系、阁周边、总图施工涉及到的景观假山制作以及结合宅院设计格局,完成了庭院景观的设计和建设,让整个景区飘逸着一丝“山有仙,水有灵,景更秀,宅更雅”仙韵气息,为游客和业主奉上一场唯美典雅的视觉盛宴。

二、存在的问题

20xx年,x项目取得的成绩确实值得我们自豪,在肯定这些成绩的同时,我们更应认识到,这些成绩已经过去了,未来是充满挑战,我们要总结和思考过去这一年中存在的不足和问题,借鉴宝贵的经验,以直面短板、勇于担当的锐气,在今后的工作中加以改正。

(一)员工执行力仍需进一步加强

随着公司的发展和项目的深入推进,我们面临的工作复杂程度比以往更大,遇到的问题也比以往要繁琐,为适应公司发展面临的新形势,确保项目持续稳步推进,各部门间必须进一步加强协调和配合,同时也要求我们的员工必须进一步加强各项工作的执行力,但是,目前我们的执行力开始显示出跟不上公司发展,甚至是滞后于公司的发展。加强执行力,是我们目前亟需解决的一个难题,为此,各部门负责人必须高度重视执行力的问题,亲自严抓各项工作和制度的执行,注重过程管理与控制,确保公司各项政策得到贯彻,为公司发展和项目推进起到积极的影响。

(二)员工综合素质仍需进一步提高

公司成立至今已有两年多,公司上下员工在工作经验和知识积累上已有不小的进步,个人业务能力和综合素质有了显著提高,但我们不能固步自封,不能停滞学习的步伐,俗话说“学如逆水行舟,不进则退”,我们要与时俱进,尤其是在新形势下的工作方法和工作理念,我们必须掌握并熟练运用。因此,20xx年我们必须还进一步加大力员工培训力度,采用考察学习、交流经验、名师教学等方式,为员工提供多渠道、多样化的学习平台,促进员工知识水平、业务技能和管理水平的提高。

(三)宣传销售工作需要打开新局面

市场决定命运,市场就是出路。20xx年我们的宣传销售工作必须牢牢把握住市场,突出项目产品的特点,充分利用项目的优势,走出,辐射周边,同时要进一步做好市场调查调研工作,为销售决策提供准确的信息依据,促进销售工作更上一层楼,实现销售市场的新突破,为项目的销售工作带来新的市场动力。

(四)现场管理和工艺管理仍需进一步严格

1.现场管理工作必须严格落实,对施工单位和监理单位的管理必须进一步加强,提高员工和施工人员的安全意识和责任心,提高现场管理员工和施工人员的专业技术能力和管理能力,确保现场各项施工管理工作有条不紊开展,避免发生任何安全事故。

2.进一步加强工艺管理,从细节出发,抓建设品质和建筑艺术表现力,引入新工艺、新材料,新思维, 确保项目整体风格的一致性和独特性。 三、20xx年的工作重点

20xx年全国经济下行带来的负面影响必将进一步扩大,新年第一个星期股民恐慌导致的股市熔断仍历历在目,全国多个行业受经济下行负面影响已是不争的事实,尤其是房地产行业,经过十多年的高速发展,在此次经济下行大势过程中进行调整也是不可避免的趋势,但是我们也不必过于悲观,因为我们产品的特性,决定了我们受到的影响相对没有那么明显,恰恰相反,在一定程度上,房地产行业的调整对我们来说是一个难得的机遇。因此,对我们而言,是随波逐流依势而倒,还是勇于抗争逆势而上,很大程度取决与我们自己,只要我们坚持按照计划,扎实开展各项建设管理工作,我们必将在此轮房地产行业调整中占得先机。

同事们,我希望你们在新的一年里,要做好“把握新机遇,迎接新挑战”的两手准备,一如既往的踏实工作,勤勉上进,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志、更加务实的作风,投入到各自岗位的工作上,完成好20xx年的各项建设管理目标任务。为此,我们必须在以下三个方面做足功夫:

一是加快建设效率,确保项目不断持续推进。项目建设关系到公司的持续发展,项目品质关系到公司的生死存亡,项目的持续推进是公司20xx年的中心工作,但是,我们也不能一味地追求建设速度,忽略建设质量,我们要高度重视建设的效率,一方面要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工,另一方面要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好监督落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准市场真实需求,坚持做高品质产品,做市场切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

二是加大销售及回款力度,为项目各项工作开展提供资金保障。销售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重,销售部和企划部要认真分析市场形势,制定切实可行的销售策略,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要提高销售人员综合素质,注重与客户形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为公司赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。同时也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域房地产销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得客户的喜爱。

三是强化公司内部管理,建设“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。20xx年我们要进一步健全和完善公司的管理体制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加高效。同时,要加强团队建设工作,打造一个“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

五、结束寄语

同事们,满载着收获的20xx年已经成为过去时,充满希望的20xx年已经信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。虽然今年的各项工作任务艰巨,责任重大,困难和挑战也会很多,但是我们站在比昨天更高的起点,向着比昨天更高的舞台。为此,我希望在座的各位,在新的一年里坚定信心,凝心聚力,携手奋进,以高度的责任感和使命感,积极做好本职工作,致力于将x公司打造成健康、稳进、可持续发展的地产公司,以百倍的努力,毕力同心,争分夺秒加快建设,用敢于担当责任,敢于挑战困难,敢于超越自己的魄力,把握机遇、迎难而上,为顺利实现公司各项建设管理目标,全力推进公司发展和项目建设再上新台阶,谱写20xx年事业的新篇章,再立新功!

最后,再一次祝大家身体健康,万事如意,阖家幸福! 谢谢大家!

有关领导年终述职心得体会和方法六

刚刚过去的____年,是难忘的一年,值得回味的一年,也是我个人学习和成长的一年。一年来在公司徐总的带领下,我们成功的收购了童话二店并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢!

记得刚来二店时,从一楼到四楼冷冷清清,连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到二店的张店长、张会娜、程雷雅、陈浩、个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。难忘我们__年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影......这一切都只有一个信念把童话我们的家建设得更好!

很庆幸自己选择了童话,来到这个充满活力的团队,感谢金店长给的机会,感谢徐总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的张店长,也感谢一手带我起来的邢店长,没有你们就没有此刻的张广,除了感谢还是感谢。

我深知自己有很多的'不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。__年做好以下几点:

1.人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。

2.紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。

3.多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。

4.楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零。

5.营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决。

6.节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录。

7.各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。

8.本着"宾客至上、服务第一"和"让客人完全满意"的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。

9.全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手。

10.配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。

以上10条在过去的一年中做得不到位,未来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。为了推动工作的往前发展,针对干部要实施升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现每月评比员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。

望公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过不段的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!

有关领导年终述职心得体会和方法七

各位领导,全体党员、村民代表们:

我叫周宇波东三家村党总支委员现任村任妇代会主任、计生主任,在街道计生办、村两委的正确领导和关心下,在同志们的积极配合下。本人认真贯彻党的xx大精神和“三个代表”重要思想,努力学习、勤奋工作、与时俱进,开拓进取,求真务实,认真履行自己的岗位职责,在妇女和计生工作中,取得了较好的成绩。各方面也都得到了锻炼和提高。下面,我将本人任职以来的工作、学习情况述职如下,请同志们评议。

一、努力学习,不断提高业务水平和自身素质,及时适应工作岗位。学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言,力求在贯彻党的计划生育方针、政策和上级精神时不走样;学习现代管理知识,不断更新、完善自我,力求使自己适应新时期人口与计划生育工作对领导干部的知识要求。通过学习进一步提高了自身政治水平和工作能力,使自己较好地具备了适应计生工作的能力。通过学习使我时刻把党和人民的利益放在第一位,个人利益服从党和群众利益,平时注重关心社会,关心群众,关心集体,关心同志。注重从身边小事和本职工作做起。立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自己平凡的工作,作为为广大村民群众服务的起点。在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、勤勤恳恳、一心为公的思想。我经常深入到村民家中,开展服务,调查研究,摸清情况,根据上级妇联的要求,结合我村的实际,形成了以服务群众为重点的计生工作思路,依法推行我村计划生育的开展,建设和完善流动人口管理机制,制作计生宣传板,努力创造了村良好的人口环境。

二、格尽职守,勤奋做好组织上分配的村各项工作。

1、妇代会工作。妇代会既是妇女的代言人,又是广大妇女的知心朋友,更是妇女姐妹工作和感情联系的桥梁和纽带。我在上级妇联的精心指导下,紧紧围绕改革、发展、稳定的总方针,服从服务于经济建设,创造性地开展妇代会工作,一是利用每季度的孕情监测、“三八”妇女节,开展生动现实的座谈会,以生动的实例来激发妇女们的创业热情,用身边的典型来感染、带动妇女,促进她们思想认识的提高。以丰富文化活动为载体,提高妇女参与文化活动的热情,达到提高素质目的。二是加强维权,保护合法权益。对妇女同志来访,做到“热心、耐心、关心、爱心、尽心”等五心原则,充分运用新《婚姻法》、《妇女儿童权益保护法》等法律法规为广大妇女、儿童伸张正正义,打击邪气,消除偏见。妥善处理每一项纠纷,直到来访者满意为止。真正当好妇女的守门人,做好妇女的贴心人。

2、计划生育工作。我们村计划生育管理人口人,已婚育龄妇女人,其中已婚未育人,一孩人,二孩及以上人,结扎人,双女结扎1户。人口出生率‰,人口自然增长率‰,计划生育率%统计符合率达,避孕节育措施落实率,圆满地完成了各项目标任务。计生工作得到了上级领导的肯定。

3、扶贫帮困工作。在关爱村弱势群体上,积极为他们排扰。以自己赤诚之爱,热心相助计生困难户等户。

4、做好村所属经常性工作和村安排的各项中心工作如新农保、新农合、卫生、民生工程、村庄亮化建设和综治维稳工作。

三、清正廉洁,树立个人良好形象作风廉洁。在实际工作中坚持不以权谋私,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向村党组织汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。三是严格要求自己。作为村党总支委员,特别是我主抓妇女工作,是与基层打交道最为直接的工作,与群众接触的机会多。因此,自己工作的形象如何,直接关系到党在群众中的形象,直接关系到整个村干部队伍建设。在实际工作中,凡是要求同志们做到的,自己首先做到,为同志们做好表率。在实际工作中遇到棘手的问题、困难的工作,自己都挺身而出,站在困难的前沿,跟大家一起战胜困难;带头讲学习、讲政治、讲正气,认真开展批评与自我批评,不回避矛盾,不争功诿过,不只报喜不报忧,以自己光明磊落的言行影响和促进村的建设。

总之,近年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业

高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。二是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。继续把“服从核心,服务中心”作为自己的工作中心。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,充分发挥共产党员的先锋模范作用,自主创新的开展工作,努力创造一流的工作业绩。三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,努力为东三家村党总支做好参谋助手,为村全体妇女提供优质高效的服务。在此,我真诚的恳请各位领导和同志们能给予我大胆的批评和指正,以帮助我更加全面的了解自己、认识自己,我将不胜感激。

谢谢大家!

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