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现场权力寻租心得体会及收获 现场监管与权力寻租心得(八篇)

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现场权力寻租心得体会及收获 现场监管与权力寻租心得(八篇)
2022-12-31 17:58:50    小编:ZTFB

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

2022现场权力寻租心得体会及收获一

乌达区消防二中队塌陷区注浆工程。

第二节 工作内容

当前新型冠状肺炎疫情的发展形势依然严峻。随着春节假期已过,本地天气已然转暖。本市返程返岗返学人员陆续增加。施工现场异地务工人员也已逐渐准备返回施工现场进行施工。施工现场异地务工人员较多、活动比较密集、人员结构复杂、本地人员和异地人员混合施工,以上情况为疫情的防范带来了很大的不确定性、也加大了疫情的防治工作,比较容易引发大量人员交叉感染。为切实做好疫情的防止工作,特将疫情防控治措施明确如下

一.开工准备

1. 工人进入施工现场前对施工用具进行喷洒消毒液消毒。

2. 生活区预备足量消毒液由专人每日喷洒消毒液进行消毒早中晚各一次

3. 为施工人员预备足量口罩、工作手套、护目镜。待施工人员进场后足额发放。

4. 准备足额体温计或电子测温设备以待备用。

5. 准备新型冠病毒防治知识的图片和影音资料以备务工人员进场后进行防治安全知识培训。

二.人员进场

1. 施工人员进场后,首先由专人对所有进场施工人员进行体温测试并一一记录。体温正常的方可进入施工现场。对于发热人员及时隔离及时上报相关部门并及时送去医院检查,对与其接触的相关人员进行统计并在指定区域进行隔离。对于有两周内有与湖北等疫区人员有接触史、来往史的要求其暂时不得返岗或在返岗之日起在指定区域内或居家隔离十四天且一切正常后方可返岗工作。

2. 进场的异地务工人员须全数在生活区隔离14天.并由专人每天进行体温检测并记录在案.隔离区每天由专人喷洒消毒液,早中晚各一次.待外来务工人员隔离期满且一切正常后方可进行正常施工.

3. 组织项目部全体人员项目部全体人员深入透彻的学习新型冠状肺炎的预防知识,达到认识冠状病毒、理解传播风险、早发现早治疗、保持个人卫生防护、切实了解传染病的相关知识,做到自我保护,不传染别人、不被别人传染。

4. 现场布置新型冠状病毒感染的肺炎防治预防知识宣传喷绘。并设置高音喇叭哦不间断播放新型冠状肺炎的防治预防知识。要求所有施工人员不聚集不聚餐进出公共场所、施工现场及生活区正确佩戴好防护用具。

5. 为所有施工人员发放防护用具准备开工.

6. 施工工具提前喷洒消毒液消毒.

7. 真实采集和录入所有施工人员的姓名籍贯身份证号班组工种家庭住址等个人真实信息,杜绝疫情输入性、扩散性的蔓延传播。将疫情传播扩散消灭在萌芽状态。一旦发生急性传染病应立即启动应急救援预案,同时向上级领导部门及卫生、防疫部门汇报并协同相关部门共同控制事态发展。

新型冠状病毒感染的肺炎:在疫情控制期间,无论何时何地如果发现发热带有咳嗽、上吐下泻等相应症状的病人,要立即拨打120急救电话送医院诊治,如确诊为新型冠状病毒按照《传染病防治法》的有关规定,立即通知上级相关部门申请当地卫生防疫机构立即采取必要的防疫措施。

三.施工期间防护

1. 施工时各工队施工人员必须带好口罩、手套、护目镜等防护用具。约束各工队施工人员不得乱窜,尽量减少不必要的交流,必须与他人对面交流时距离不得低于1.5米。有事时尽量用电话与他人沟通。尽量减少与他人接触,

2. 生活区居住面积每20平方米不多于6人,每间房屋不多于6人。房屋高度不低于2.5米,房屋具有良好的通风、采光条件。齐备必要的生活设施如被褥、脸盆、暖壶等。宿舍应经常开窗通风,窗扇安有纱窗防蚊蝇。设立垃圾集中点,集中的垃圾每日由专人定时清理,每日至少清理两次。保持生活区空气清新,无陈腐垃圾,无垃圾异味。

3. 施工区通道要畅通无阻,无积水、坑槽,无材料堆积阻路。设置一定规模绿化,保持施工生产环境清新美观。每隔一定区域设立垃圾桶,垃圾集中放置,保证施工现场美观不凌乱。

4. 设立巡查小组每日定时定点巡查,巡查目标包括施工现场及生活区,做到安全环保两不误。

5. 符合卫生防疫的机械设备、建筑材料以及施工用具是保证卫生防疫达到验收标准的重要前提,施工过程中的细部处理是达到防疫目的的关键环节,施工完成后大全面消毒工作是保证消灭疫情的完美收官。因此在施工过程前、施工过程中及施工过程后进行全面、精细控制才能达到防控疫情的最终目的。重点要分别做好:材料的检验,施工中的细部及安装节点须按照有关检验标准进行、采取正确的消毒方式进行最终的消毒,严格把控各个节点的施工细节。

四.疫情卫生应急措施

设立应急领导小组:略

2022现场权力寻租心得体会及收获二

根据你局现场核查通知的要求,现将我公司有关情况报告如下:

一、公司基本情况包括但不限于:

1、公司性质、地址、注册资金、法人代表(和实际控制人);

2、核查时间段内的主营业务量和盈利情况;

3、主要贸易方式(一般贸易、来料加工、进料加工等)、主要结算方式(货到付款、90天信用证、托收等)、收付汇期限(30天、90天等)及特点。

二、现场核查业务情况包括但不限于:

第一,现场核查涉及业务的完成情况。(某笔业务或多笔业务、单个合同项下、多个合同项下、某时间区间内)。

1、货物流的已发生、未发生情况,资金流的已发生未发生情况。

2、涉及已向外汇局各类报告的情况。

3、涉及银行贸易融资情况。

4、涉及已经外汇局等管理部门批件情况。

5、其他需要说明的情况。

相关情况说明中,应尽可能列明相应的金额、时间、具体的报关或收付单证号码、对应的会计分录。具体的核查准备格式参见附表,各分局可结合本地区特点自行补充完善。

第二,企业对外汇局现场核查列明问题的解释情况。可能包括的方面有:

1、业务(合同)执行中遇到的导致合同执行变化、停滞或终止的商业因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

2、企业报告时遇到的操作因素,如货物流、资金流电子数据到达企业时间对完成报告的影响,具体员工执行报告时的主客观影响或误操作因素;

3、政策理解方面的情况;

4、其他需要解释的因素。

2022现场权力寻租心得体会及收获三

为进一步加强安全生产工作,防范和减少各类生产安全事故的发生,保障建筑施工人员生命财产安全,促进我市建筑安全生产局面的根本好转,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》,结合我市建筑行业安全管理实际,制定本责任书。

一、责任对象

项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的安全生产负全面责任。安全生产管理人员是施工现场安全负责人,对现场安全生产日常监督检查工作具体负责。

二、责任目标

1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、政策和各项安全生产法律法规和规范标准。

2、认真实施本工程项目施工组织设计中的各项安全技术措施;组织编制、完善本项目重大危险源的控制措施和生产事故应急预案。

3、严格执行“五同时”要求,在计划、布置、检查、总结、评比工程项目生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4、严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)、《建筑施工现场安全防护设施技术规程》(db42/535-20xx)和《建筑施工现场安全生产管理规程》(db42/t553-20xx),加强施工现场安全生产管理,提高安全防护质量,做到先防护后施工,施工现场各项安全评分合格率达100%。

5、项目部应按工程规模设置安全管理机构或配备专职安全生产管理人员,项目负责人要领导和组织施工现场定期、专项和季节性的安全大检查,支持工地安全员的工作,对施工中的事故隐患,组织制定措施,及时整改。自觉接受行业管理部门的监督检查,对上级提出的安全生产与管理方面存在的问题,要按照定时、定人、定措施的要求予以整改。

6、执行国家用工管理的各项规定,严格持证上岗的管理制度,认真组织上岗前的各种安全教育培训,并做好记录。积极为施工人员办理意外伤害保险。工程分包的,要明确各自的安全生产职责,防止以包代管。

7、在制定工程各项费用计划时,要确保安全生产费用投入和有效使用,并建立安全生产投入台帐。

8、发生事故时,要紧急启动应急救援预案,做好人员抢救与现场保护工作,采取有效措施防止事故扩大,并及时上报、组织、配合事故的调查。

三、创建目标

创建目标:安全文明施工现场合格。

四、奖惩条件

在项目施工期间,市安全站定期或不定期组织对本责任书责任目标落实和指标完成情况进行检(巡)查,检查结果将作为工程项目及项目经理评优评先的重要依据。

该工程竣工安全评价为优秀的,其项目经理承接下一个工程时,安全生产风险抵押金减收60%,建筑意外伤害保险费费率减至1.5‰。

凡不执行本责任目标第4、5两款要求或存在重大安全隐患拒不整改或整改不彻底的,每次扣除1万元安全生产风险抵押金,转为安全生产风险金基金。发生等级安全事故的,除依据相关法律法规处罚外,其所缴纳的安全生产风险抵押金将全部扣除,转为安全生产风险金基金。施工期间未发生等级安全事故,且每一施工阶段安全核验达到合格标准,工程竣工后安全生产风险抵押金一次性如数返还。

黄石市建筑行业安全监察站项目部名称:

负责人代表签字:项目经理签字:

安全监督员签字:

项目专职安全员签字:

年月日

2022现场权力寻租心得体会及收获四

各县市区住房和城乡建设局,怀化经开区住房和城乡建设局,怀化工业园区建设局,市建设工程质量安全监督管理站、各建设、施工、监理单位:

为贯彻落实市政府4月7日召开的全市消防工作暨农村团寨消防安全改造推进会议精神,进一步加强全市建筑工地施工现场消防安全管理,积极预防和有效遏制建筑施工消防事故的发生,根据市委、市政府部署安排,现就做好建筑工地施工现场消防安全管理工作通知如下:

一、高度重视建筑施工消防安全工作

筑牢安全生产红线意识和底线思维,进一步提高做好建筑施工消防工作重要性的认识,增强责任感、紧迫感,切实加强建筑施工消防安全工作。各地建设主管部门要针对辖区内建筑施工消防安全工作存在的薄弱环节,制定完善各项建筑施工消防安全管理制度,督促指导建筑施工企业认真落实消防安全责任制。建筑施工企业的主要负责人要对本企业施工作业消防安全工作负总责,确保企业的相关各项制度措施真正落实到在建工程项目上,确保建筑施工现场消防安全。

二、强化建筑施工现场消防安全监管

各地建设主管部门要把施工现场消防安全管理作为安全监督重要内容,与施工安全和文明施工同检查、同督促。

(一)要加强对辖区内建设工程项目各方主体消防管理责任落实情况的监督管理,加强对建设工程施工现场尤其是高层建筑和大型建筑施工现场消防安全保障条件的监督检查。

(二)发现建筑施工现场消防安全保障条件达不到规定要求、存在消防安全隐患的施工项目,应责令立即整改;对隐患严重、问题突出和拒不整改的,责令停工整改,并实施暂扣企业安全许可证、停止有关人员执业资格的行政处罚。整改措施不落实、整改工作不到位、消防安全隐患不消除的,一律不得恢复施工。

(三)施工现场搭设的员工宿舍、办公用房等临时设施所使用的建筑材料、彩钢板芯材等须符合相关要求。

(四)指导督促建筑施工企业有针对性地开展消防安全知识的宣传教育培训和施工现场消防安全演练。

三、全面落实建筑施工现场消防安全各方主体责任

建设、设计、施工、监理及其他与施工现场消防安全有关的单位,必须遵守消防安全法律、法规和有关技术规范的规定,保证施工现场消防安全,依法承担消防安全责任。

(一)建设单位与施工单位签订的施工合同中应明确双方在施工现场消防安全管理方面的职责。建设单位不得对设计、施工、监理等单位提出不符合消防安全法律、法规和强制性标准规定的要求,不得要求施工单位购买、租赁、使用不符合消防安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、设施和器材。

(二)设计单位在施工图会审交底时,应当根据工程特点,将施工过程中的消防安全保障措施向建设单位、施工单位作出详细说明,并由双方签字确认;对采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的建设工程,涉及到消防安全的,设计单位在设计时,应当提出施工过程中预防消防安全事故的措施建议。

(三)施工单位对施工现场的消防安全负总责。施工单位主要负责人全面负责企业的消防安全工作,项目负责人具体负责施工现场的消防安全工作。建设工程实行施工总承包的,由总承包单位负责;分包单位应当服从总承包单位对施工现场的消防安全管理,不服从管理导致发生消防安全事故的,由分包单位承担主要责任。

(四)工程监理单位对施工现场消防安全承担监理责任。落实对施工单位、施工现场的消防安全检查,发现消防隐患,应立即要求施工单位改正;情况严重的,应要求暂停施工,并立即报告建设单位;施工单位拒不改正或拒不停止施工的,应立即按规定向建设行政主管部门报告。

四、加强消防安全宣传教育和培训

各地要结合本地实际,重点从消除建筑施工火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生等方面,指导督促建筑施工企业有针对性地开展施工消防安全知识的宣传教育培训和演练等。要切实加强对施工现场一线操作人员,特别是电工、焊工等特种作业人员的消防安全知识培训,进一步提高安全意识和自防自救能力。

怀化市住房和城乡建设局

4月29

2022现场权力寻租心得体会及收获五

位领导、各位老师:

大家好!

天相中学始建于20xx年,现有19个教学班,1134名学生,97位教职工,是一所镇级一类初中。

新一轮的课改推进以来,我们天相中学领导和全体教师积极响应上级指示,拉开了课改的序幕。为了打造高效课堂,在“惜时增效,轻负高效,面向学生”的教学理念支撑下,适时提出实施“预习、展示、反馈”三层次课堂教学模式,收到很好的成效,这里有我们的辛劳,有我们的智慧,这里更有我们的成就,下面,我就我校的课改工作向大家进行汇报。

一、课堂教学改革的三个基本理念

1、“学生主体”的理念,新课程要求教师必须明确学生是教育的主体,发展的主体。

2、“面向全体学生”的理念,基础教育特别是义务教育是为每个学生发展奠定基础的教育,是提高全民族素质的教育。

3、“全面发展”的理念,全面发展要求我们培养德、育、体、美诸方面全面发展的学生,不能偏废也不能拔苗助长,全面发展是相对而言,不是“大统一、齐步走”,而是因材施教,实施“分层递进教学”,使每个学生在原有基础上都有新发展、新提高、新进步。

二、课堂教学改革的基础目标

学生在校时间的三分之二以上在课堂上度过,课堂教学是学生成人、成才的主渠道、主阵地。课堂教学效益的高低直接影响着教学质量的高低,因此,课堂教学改革的基本目标是:真正让学生做课堂的主人,把课堂还给学生,优化课堂教学结构,实施“预习、展示、反馈”三层次课堂教学模式,提高课堂教学效益。

三、课堂教学模式解读

我校课堂教学模式要按照“先学后教,当堂达标”的要求,实行“预 1习课、展示课、反馈课”三层次课堂教学模式,教师讲解释疑时间一般掌握在15分钟左右,这种三层次课堂教学模式即:预习—明确学习目标、生成本课题的重、难点并初步达成目标。我们坚持:没有预习的课不准上,预习不好的课不能上。预习与否,预习效果如何,直接决定着展示课能否获得成功。基本操作步骤是:

1、师生共同明确预习目标;

2、教师提出预习要求和预习方法;

3、教师出示预习提纲,做好预习指导;

4、学生搜集各种信息,做好双色笔记;

5、小组反馈预习疑难,师生共同解决。

展示—展示、交流预习模块的学习成果,进行知识的迁移运用和对感悟进行提炼。我们遵循这么一个展示原则:在预习过程中,学生都会的不展示,遇到困难比较大的,能培养学生创新能力的内容将是我们展示的重点对象。

有了预习课的充分准备,我们的展示课完全变成了学生的天地,变成了学生才能的展示舞台。在展示课上,教师分配完任务后,让学生讲解,学生点评,学生反馈。展示是预习的升华,是培养学生能力、展示学生才能、树立学生自信的有效途径,通过展示达到“当堂拔高”的目的。

反馈—反思和总结,对预设的学习目标进行回归性的检测,突出“ 弱势群体”,让他们说、谈、演、写。在每节反馈课上,注重体现重点学生(弱势群体)和重点问题,让组中的同学进行帮扶。教师通过学生进行检测的同时,发现学生存在的问题,及时对学生进行因材施教。从而达到“ 兵教兵”“兵练兵”“兵强兵”的目的。

四、我校课堂教学改革进展情况

为了确保实验的顺利实施,从20xx年9月我校成立了以任安吉校长为课改组组长,以侯志强、郭建玲、柴步华、李光亮为副组长的课改实验领导机构,并着手拟定《孝义市梧桐镇天相中学关于学习杜郎口中学经验、深化我校课程改革的几点意见》,初稿形成后,今年三月,我校召开了学校教改工作专题会议,确定七年级代课教师为实验成员,将初一68—73班确定为实验班。我们组织所有代课教师认真学习《意见》

中各项要求,结合杜郎口的先进经验,教师边学习边实践边记录,将课堂实施中喜人的成果、暴露的问题记录下来,及时反馈,及时反思,思考新的教学策略和方法,改进自己的教学思路。经过一个多学期的教改实践,我们又以年级教研组为单位,分学科、分阶段展开课改研讨,反反复复的实践研讨中,收集大家的改进意见和建议,努力使我们的课改更科学更可行。今年九月初,我校再次召集全体教师,将课改的范围再次扩大,由一个年级,如今发展到全校都参与。

我们要求全体教师要“人人参与课改,人人都能上课改课”。每个领导分包一个年级,深入课堂听课、评课,督促并支持“三层次课堂教学模式”的有效落实,同时收集掌握课改第一手资料,听取教师课改中提出的建议,协商、解决大家所遇到的困难和问题。

为树立课堂教学改革的模范带头作用,我们在每个年级的语数英学科中推出一位示范课教师,于20xx年3月份派往山东荏平县杜郎口参观学习,亲临课改实验学校,感受到课程改革的勃勃生机,被杜郎口中学的“三三六”教学模式、“开放的课堂”和“关注生命,张扬个性”的办学理念所折服。20xx年5月,学校广大教师在五爱学校又现场感受到我市课改的成果与魅力,被五爱学校敢于改革、放手教学的勇气所感动。

借鉴外地的成功经验,引进兄弟学校的先进理念,我校教科研中心组织全体教师对课改课堂从教学环节、细节、效果等方面展开评议,交流思想,反思问题,真诚坦诚,共同提高。尽管课堂是提高教学质量的主阵地,但不能忽视课堂以外的途径。民主科学的班级管理,也是进行新课程改革,实施素质教育的重要途径。我校探索民主、科学的班级管理模式主要有以下几个方面的内容:

1、合作互助的小组:把班内学生按一定的标准分成若干小组,小组内通过互动、合作的管理方式进行日常的各项管理,是班级进行各种活动的基本单位。

小组的组建即把全班学生分成若干小组,每组6—8人,按优、良、中、差均衡组合,每一个小组有2名组长,分别负责组内学生的学习管理和日常行为管理。

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小组座位安排,改变传统的排座位方式,各小组成员围坐在一起,便于日常合作学习和管理。

合作小组在完善,科学的管理规定下运转,按相关的评价原则进行评价,以调动学生的积极性和主动性。

2、班级事务管理

我们推行学生自主管理班级事务的模式,成立班级委员会,设立学习部、综合管理部,以及专项事务服务部,通过具体的岗位职责,引导每个岗位的负责人为班级服务。这样,班内每一个学生都有自己的工作岗位,真正实现了“人人有事干”,“事事有人管”的目的,更体现了全面发展学生,民主科学管理班级的思想理念。

五、课堂教学改革取得的成效

将近一学年的课改,我们欣喜的看到:推进“三层次课堂教学模式”以来,我们的课堂在变化,我们的教师和学生也在变化。教师课堂教学的手段越来越多,越来越活、个人素质和业务能力在一点一点的提高。学生的学习方式、学习态度、学习习惯也在变化,参与学习的积极性、主动性正在一点点加强,民主、平等、和谐的师生关系正在形成。

六、当前课堂教学改革中存在的问题及反思在取得成绩的同时,教师们也提出了一些有待进一步研究的问题

1、对教师考评机制不健全、不完善“试卷论英雄,考分定前程”的评价模式在课程改革实验中仍然存在,令许多教师茫然困惑,对课改信心不足。

2、课改后备资源不足在课堂改革中存在相应教具、文字、音像、图片等资源的匮乏。教师要花许多时间去收集这些相应的东西,费时费力,效果不佳,直接影响课改的进程和质量。

3、“大班额”课改,师生力不从心,后劲不足目前,大班额教学加之生源质量参差不齐直接对课改质量造成巨大障碍。

4、学校对课改缺乏有力的指导和监督,课改模式的创新性、灵活性有待提高。

总结:

我们从改革课堂教学模式入手,引入鲜活的、自主互动的机制,构建新型高效的课堂;我们从改变教师备课方式入手,采用集体合作,师生共用的教学案,改变了师生之间“教”与“学”的关系;我们从全面发展学生的角度出发,实行民主、科学的班级管理模式,让学生得到全面发展;我们结合实际,及时反馈,落实学生的学习任务,坚持课改,确保教育教学质量稳步提高;我们适时评价、总结、反馈学生的学习、思想、纪律等综合表现,调动学生学习和生活的积极性、主动性。我们从课内到课外,从形式到内容,从过程到结果,从观念到理念,从知识到技能方法,全面发展学生,让每一个学生成才,让每一个学生成人。

我们通过学习、借鉴、探索、总结、运用,有信心走出一条属于自己的课改之路。我们将在市教育体育局的正确领导下坚定不移地走课改之路,推动天相中学的教育逐渐走向成熟,走向成功。

2022现场权力寻租心得体会及收获六

1、负责生产现场,检验等质量监控管理工作;

2、参与审核工艺规程,批生产及检验记录;

3、负责产品放行前完成批记录的审核;

4、负责起草质量管理相关的文件,审核sop;

5、负责管理洁净区环境监测工作;

6、负责对违反gmp或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正,对严重违反gmp或严重违反偏离文件规定,对产品质量可能造成影响的,有权要求停止,并立即向上级汇报;

7、了解生产产品情况,熟悉生产工艺及主要生产设备;

8、负责管理对各工序、中间物料进行检查,全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量;

9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况,向生产和qa部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法,促进产品质量的不断提高。

2022现场权力寻租心得体会及收获七

在现场管理这个岗位已经工作了xx个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通,还要熟悉产品的制作工艺流程,与各个部门的沟通这必不可少,有恨自己在管理经验上的薄弱,在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪,在这岁末年初之际将主要工作总结如下:

缺乏管理经验,管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层,这就导致了我理论知识缺乏,如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

1、xx月份发生了一起事故,虽然起源于员工没有一种良好的习惯,作为管理的我也负有监督不力的责任,这也从此给我敲响了警钟,每天下班后一定要巡视门窗还有水电是否有关好,才能安心下班。

2、在工作中还不够用心,可能是和我的年纪有关吧,对于问题的处理还不够独立,个人修养、基本素质还需要进一步加强。

3、对现场的管理还需进一步加强,执行力不够。

4、对于车间的整理自己没有能够及时整理,对于一些半成品退仓不够及时。

5、对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质,将是下阶段的工作安排。

明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。

1、公司应重申公司的管理规章制度并严格执行,我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的,对于这点我也深感惭愧,明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理论,厂规厂纪的培训,让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头,他们以身试法,经常抱着你们不敢开除我,开除了我你们也不能马上招到人的想法,挑战公司的管理制度,而我们又没有强硬的管理手段来约制他们,但我们公司又提倡的是人性化管理又或者确实如他们所想的那样,无法马上做出相应的处理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊补牢,要把这漏洞补上,不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者,严格执行,带头遵守,才能有效的弥补缺失,像我就是还少了这份担当,在接下来的工作中,会把我所要担当的扛起,不辜负领导的期望。

2、对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。

前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里即对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。我知道我还有很多缺点也很感谢公司领导的海涵,在新的一年我也会用心工作,持之以恒。

2022现场权力寻租心得体会及收获八

三个月的时间即将过去了,在这一段时间里,参与到了项目组的工程管理过程当中,经历了不断地学习、理解、思考、掌握,对地产项目有了一定深度的了解和认识,对工程现场管理更是有了初步的实践经验,对以后深入工作起到了奠基的作用。现针对本人在7月2日至9月30日这一段工作中的亲身感受,特进行总结如下:

1、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最小的损失,的利润。

2、新的感受:主观能动性。华东人家项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此,主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要去执行,没有条件创造条件也要去执行。更多的时候,需要的是积极地去面对,遇到问题,不是去推委、摆困难,而是积极地发挥主观能动性,寻求解决问题的办法,没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度:“全心全意,立即行动”,我相信:只要用心,办法总比困难多,一定能够完美地解决工作上的难题,为企业赚得更多的利润。

3、高效协作。自工程进入实质性收尾阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排,这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作,制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定,不是一个人或者一个部门能够单独完成的,除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排,同时还得联系、关注其他部门的进展,包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况,制定实用高效的具体计划,并深入贯彻执行。

4、对工作的更新理解:注重细节,端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”,说起来容易,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的,就看我们怎样去对待?一种积极的心态,可以使我们事半功倍,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,一定能够很好的完成工作任务!

5、防患于未然。在日常工作巡检过程中,应该注重观察和思考,善于及时发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与施工单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加强现场施工管理并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位。但从现场工程管理情况来看,我们做的工作还远远不够,更需要潜心学习,注重观察,对任何细微问题都要引起足够重视,工程无小事,防患于未然。将工作落实到实处,步步扎实,争取做得更好。

6、在执行工作任务的时候,一切将以公司的利益化为前提。为了尽快赶完工期,需要我们积极主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕。在工程管理中,对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是“甲方乙方”的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,“甲方+乙方≥成功”,这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标,那就是将福佳事业进行到更高、更远!

以上几点是这一段时间,本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受,其中贯穿了一定的个人想法。但由于本人参加工作时日尚浅,经验不足,层次不够,还有许多不足之处,敬请领导指正!

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