心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
推荐团队建设提升管理心得体会和感想一
没有天生的信心,只有不断培养的信心。
成功决不喜欢会见懒汉,而是唤醒懒汉。
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
争气不生气,行动先心动,助人实助己。
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。
创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
每一个电话都可能对客户带来极大的价值。
只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
推荐团队建设提升管理心得体会和感想二
道具:不需要;
场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;
人数:10几个人就可以,人多些更好玩的
人员:一定要有男有女,比例不限
裁判:一名,负责发号司令
规则如下:
在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱.
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上.裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队.请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块.
游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠.
1、当我们同在一起(配歌)
参与者围成一圈,间距两臂,面朝中央,侧平举双臂.每个人右掌朝下叠放右者之左掌,而左掌朝上.右手随音乐做六节拍拍打动作,拍打位置分别为1、右手者之左掌;2、自己之右膝盖;3、左膝盖;4、左手背;5、6、左手心.循环往复且节奏越来越快.
推荐团队建设提升管理心得体会和感想三
1. 永不言退,我们是最好的团队!
2. 金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶
3. 公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!
4. 开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!
5. 巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!
6. 吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!
7. 双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!
8. (团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一
9. (团队名称),快乐,九月争优,勇争上游
10. (部门名称)一零订单起,团结一致夺第一
11. 不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票
12. 失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
13. 成功决不容易,还要加倍努力!
14.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
15. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
16. 不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!
17. 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
18. 相信自己,相信伙伴!
推荐团队建设提升管理心得体会和感想四
1. 成功属于永远不放弃的人
2. 人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标
3. 用心血铸就辉煌的明天!
4. 机会总在怀疑犹豫中产生 在叫好后悔中结束
5. 走自的路让别人去说吧
6. 倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!
7. 心底无私天地宽
8. 阳光下做人 风雨中做事
9. 真诚沟通 互助学习 态度积极 快速行动
10. 一直向前走不回头
11. 脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹
12. 除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!
13. 创造无限的财富,回报朋友和家人
14. 先一步失败,早一步成功!
15. 没有失败,只有停止成功
16. 路遥知马力 日久见人心
17. 不要轻言放弃,否则对不起自己!
18. 没有退路就是最好的退路!
19. 相信自己 人定胜天
20. 性格决定命运,选择大于努力
21. 做人要厚道!
22. 为梦想要舍得付出!
23. 选择比努力重要,选择不对努力白费!
24. 我是最棒的!!!
25. 永保颠峰壮态,快速行动!
26. 成功很难,不成功更难
27. 要生存就得象狼一样在森林里生活
28. 一颗感恩的心会让我们成功在即
29. 快乐就有好心情
30. 要做就做最好
31. 拒绝机会就是拒绝财富
32. 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功
33. 选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力
34. 永远做正直的人,永远做正确的事
35. 岂能尽如人意,但求无愧我心
36. 没有最好,只有更好
37. 想到 做到
38. 想法决定行动,行动决定结果
39. 改变使你成为最大的赢家
40. 选择比努力更重要
41. 奋斗是我的性格,成功是我的目标!
42. 处事谦和必能心旷神怡
43. 爱拚才会赢
44. 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功
45. 只要你过得比我好!
46. 无智则无得
47. 人定胜天
48. 以诚换诚
49. 生命中所发生的每一件事必有其意义!
50. 永不放弃
推荐团队建设提升管理心得体会和感想五
自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作,时至今日已半年有余。在这半年里,培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建,包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等,虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务,但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持,因为我们始终相信:只要我们认真务实的践行,我们就能有改进的机会,就能使培训取得更好效果。培训的目的是提升参训人员综合素质,专项提高各项业务技能,达到参训人员素质与岗位要求的匹配,满足企业正常运作和发展的需要。我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨,正因如此,我们也曾质疑自己,一度消极、不自信,当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时,我们得到了无比的力量,让我们更加积极地探索改进。现将培训工作总结如下:
目前,培训主要包括三类, 综合培训情况而言,在入职、转正环节基本达到人员把关的目的,让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。
详细情况如下:
培训,从本质而言,是培训讲师同参训者间思想的碰撞,通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果,须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑,另一方面是学员的参与度,而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你,而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此,作为企业培训工作而言,我们只能在做足我们能处理的事务的同时,通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。
培训工作存在以下问题:
1、入职培训课程设置还不够完善
目前,新员工入职培训因为时间有限,目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。对于大部分__行业新手,他们不仅需要对__知识的了解,还需对产品和销售尽快熟悉。同时,公司岗位设置较多,哪些岗位需要哪些内容,培训组是否只涉及基础通用部分,新员工所在部门再做专业部分的培训,即新员工培训体系还有待完善。
2、入职培训涵盖范围还有待扩大
目前,新员工入职培训仅涉及___,其它区域的新员工因实际情况(地域、场地和时间)不能及时接受入职培训,待转正培训回公司时,已实际工作近3个月,却对公司基本没有了解。如此,对新员工适应新环境会有消极影响。若将入职培训在地区上也做推广,明确专人对新员工做稍微正式的培训,应该效果会更好。
3、内训师团队建设还有待加强
当___突然调离,我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训,最终以___从___赶回公司做培训为过度;当急需厅店有意愿且有能力的人扩充内训师队伍时,并未得到积极的支持;当邀请某些领导做培训时,往往不能得到应有的响应......我们的内训师团队建设需要加强,包括内训师队伍、内训师团队能力等多方面。目前,我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水平不足、自主研发课程能力有所欠缺,综合影响培训效果。
4、部分员工对培训的意义理解不深,参与度较差
培训中存在部分员工平时表现积极而培训时表现很差的情况,他们对培训意义的认识不够深入,如培训时随时接听电话、玩手机、打瞌睡等,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面。有待对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。
5、培训形式过于单一
目前,培训组开展培训仅限于单一授课,整体而言,形式较单一。培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听”的呆板枯燥方式,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响培训效果。有待对培训体系和培训方式进行梳理,适当增加外训(不单指拓展培训),通过接受更多新鲜外界内容,再以转训方式拓宽培训形式、提升内训师授课技巧。
6、培训计划较难执行,效果打折
我们所处行业的特点,在开展培训时我们坚持以不影响厅店正常工作为宗旨,部分员工参加转正培训时仅为了通过考试,或者只参与小段培训;店长培训时,因时间往往只安排一天,留给培训组的真实培训时间往往不足3小时,在3小时内要处理好8小时的紧凑课程,只能推赶,而相关课程的设计又存在体系化,即使将课程发给参训者,往往难以保证培训的预期效果。培训工作有待强化,且强势。
7、公司学习风气不高,影响培训意识
理论与实践相结合的学习是最有效的学习,理论的学习能让人快速理解实践,并能举一反三;重视实践能让我们理解、辩知理论,加深认识。如此的认知方能真正意义上重视反思总结的必要性。一般情况下,我们在处理某件事务时,当别人跟我们交代清楚的时候,我们都能基本处理;但一旦没人跟我们提要求、反馈问题时,我们会自我感觉良好。这种差别主要是因为我们的认知能力有限,根本原因不在于执行力,而在于我们能否发现问题。我们很多人都欠缺发现问题的能力,比如:为什么总经理一到厅店就能发现很多员工、店长甚至我们部分负责人都未能发现的问题。这种能力要么通过多年的实践总结可以具备,要么通过总结梳理的学习后再实践来快速具备。也就是为什么需要设计工作总结及反思的环节,有待提高这方面的意识。
1、梳理深耕培训课程,完善培训课程体系
对目前的培训课程进行梳理,对课程内容的深度和广度再挖掘。考虑新员工培训能否增设有关销售的内容,征求市区片区经理及厅店店长意见;转正员工工作态度部分(职业素养)能否再深入到某些重点内容,如强调团队重要性、遇到沟通问题应该如何处理等;店长培训的课程还需要扩大范围,不能仅仅局限于目前的针对新晋店长的课程。
2、 关注优秀员工,扩充内训师队伍
通过对厅店优秀员工的关注,主动交流,寻找优秀且有意愿的员工作为公司内训师队伍的储备人员;通过晋升机制的设计,结合店长负责制,将厅店管理人员纳入到内训师队伍中,在制度设计上调动店长乃至分公司负责人对员工成长的重视,主动参与到员工培训中,同时,可解决地区员工入职后融入团队的问题(接受培训、获得关心等)。
3、提升内训师培训技巧
组织已参与过培训的讲师交流培训心得,对各自认为的培训难点探讨技巧;培训组人员一同观摩优秀培训师视频并交流经验。搜集资料并整理成稿,同相关培训人员分享。
4、丰富培训形式,提升培训效果
在设计培训体系时,考虑外训内训相结合。通过直接外训和外训后转训等途径,丰富培训形式,让参训学员能有更加深切的培训感受,将观念的理解转变成行动力。
5、重视培训后效果跟踪
培训不是一蹴而就的,公司组织的培训很大程度只能发挥抛砖引玉的作用,对相关内容的培训需要多方位多层次的跟进。如公司制度文化需要融入到厅店日常管理过程中;销售技能及产品卖点之类更多是让大家有所感触,能找到发现总结的方法......这些都需要我们各级负责人的持续关注。
6、引导我们各级负责人对团队成长的正确重视
所有的措施仅仅指向培训组实际工作的开展,但最终的效果需要各级负责人对学习意识的重视。这也是培训工作要取得预期成果最大的障碍。如果没有这样的重视,那么我们的培训只能是蜻蜓点水,难获实效。
回顾___年的培训工作,有成绩也有不足,感谢领导对培训组工作的关心支持、对培训工作存在不足时的包容和指正;展望___年的培训计划,有动力更有挑战,相信只要有公司领导的支持和关怀,公司的培训工作定能更上一层楼。
推荐团队建设提升管理心得体会和感想六
1. 因为自信,所以成功。
2. 众志成城飞越颠峰。
3. 大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
4. 付出一定会有回报。
5. 道路是曲折的,“钱”途无限光明!
6. 赚钱靠大家,幸福你我他。
7. 每天多卖一百块!
8. 成功决不容易,还要加倍努力!
9. 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
10. 多见一个客户就多一个机会!
11. 每天进步一点点。
12. 失败铺垫出来成功之路!
13. 团结一心,其利断金!
14. 团结一致,再创佳绩!
16. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
17. 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
18. 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
19. 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
20. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
21. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
22. 先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周
23. 拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩
24. 主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动
25. 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移
26. 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
27. 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
28. 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
29. 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
31. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
32. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
33. 永不言退,我们是最好的团队。
34. 相信自己,相信伙伴。
35. 因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!
36. 失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
37. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
38. 坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧
39. 团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证节庆竞赛类新春拜访热情高,服务客户有高招
40. 气象万千新风貌,全员举绩开门红
p推荐团队建设提升管理心得体会和感想七
1. 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
2. 强化竞争意识,营造团队精神。
3. 追求客户满意,是你我的责任。
4. 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。
5. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
6. 实施成果要展现,持之以恒是关键。
7. 明确工作标准,品质一定会更稳。
8. 借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。
9. 重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。
10. 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
11. 因为有我,所以会更好。
12. 不要小看自己,人有无限可能。
13. 态度决定一切,细节决定成败。
14. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
15. 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
16. 团结一条心,石头变成金。
17. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
18. 追求客户满意,是你我的责任。
19. 有一分耕耘,就有一分收获。
20. 真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
21. 务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。
22. 高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。
23. 责任,我们为我们的行为、行动和结果负责
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