纳税信用专题培训心得体会范本 纳税培训心得体会总结(2篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

描写纳税信用专题培训心得体会范本一

您好!在这春暖花开、惠风和畅的日子，我们迎来了以“深化税收改革，助力企业发展”为主题的全国第26个税收宣传月。在此，我谨代表佛山市委、市政府，对你们长期坚持守法诚信经营、大力支持税收工作，为佛山经济社会发展作出的杰出贡献，致以崇高敬意和衷心感谢!

20xx年，我市实现地区生产总值8630亿元，增长8.3%;规模以上工业总产值21263.98亿元，增长7.7%;税收总额1315.53亿元，增长6.1%;地方一般公共预算收入604.29亿元，增长12.32%。这些成绩的取得，离不开广大纳税人的辛勤劳动和努力付出，你们是城市发展的推动者和见证者。

佛山市各级政府秉持税收“取之于民，用之于民”的理念，不断加大民生投入，20xx年民生支出达448.98亿元，占地方一般公共预算支出的64.52%。各级各部门全力做好“稳增长、调结构、促改革、惠民生”各项工作，坚持不懈为市民群众安居乐业创造良好环境。率先开展供给侧结构性改革，大力推进“降成本”行动，为企业降低各类成本超280亿元。深入实施创新驱动发展战略，以智能制造为主攻方向推动制造业转型升级，全年带动近千家企业实施机器人及智能装备应用，年主营业务收入超100亿元企业和高新技术企业分别达16家和1388家。

加快交通基础设施建设，广佛线二期、魁奇路东延线二期通车，18条“断头路”打通，中心城区“两环四纵”公交骨干线路开通运营，市民出行更加便利。实施百村升级行动计划，完成100个村级工业区环境整治，新建森林公园、湿地公园8个，城市品质形象加快提升。启动基本医疗保险城乡一体化改革和卫生强市建设，成为国家学前教育改革发展实验区、国家特殊教育改革实验区、创建国家食品安全示范城市试点，在全省率先出台户籍制度改革方案，公共服务水平不断提升。

20xx年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，“营改增”减负红利持续释放，必将惠及更多纳税人。希望广大纳税人继续支持、理解税收工作，努力营造良好的税收经济秩序，共享税收改革成果。市政府将一如既往地与全市纳税人一道，撸起袖子加油干，为率先建成高水平小康社会和开启社会主义现代化新征程而不懈奋斗。

我们将努力为广大纳税人创造更好的经济发展环境，坚定不移把供给侧结构性改革作为经济工作的主线，始终把创新驱动发展作为核心战略，以建设面向全球的国家制造业创新中心为目标，抢抓国家制造业转型升级综合改革试点、广佛同心携手打造珠三角湾区世界级城市群核心区、粤港澳大湾区战略等重大机遇，持续扩大有效投资，加大招商引资力度，下大力气抓全面提高产品质量和服务质量，保持经济平稳发展态势;落实产权保护制度，放宽民间投资准入，持续推进简政放权，支持民营经济做优做强做大做成“百年老店”。

我们将努力为广大纳税人创造更好的城市生活环境，以建设宜居宜业宜创新的高品质现代化国际化大城市为目标，全力以赴推动城市轨道交通建设，构建外通内畅的城市道路网路，着力打造一批特色小镇，加大生态环境保护治理力度。我们将努力为广大纳税人建设更高质量的民生幸福城市，加强卫生强市和健康佛山建设，全面推进更高水平的教育现代化建设，深化户籍制度改革，实施基本医疗保险城乡一体化改革，狠抓社会治安、安全生产、食品安全等工作，全方位提升市民群众的幸福感和获得感。

最后祝愿全市纳税人身体健康、工作顺利、事业进步、家庭幸福!

描写纳税信用专题培训心得体会范本二

自20xx年7月份起，根据省局有关文件精神，依据江苏省国家税务局纳税评估信息系统，对零、负申报、长期税负异常等企业展开了正常化的纳税评估工作。纳税评估弥补了基层管理分局与稽查之间的空档，减少了纳税人因工作失误遭受税务行政处罚的可能，成为纳税申报的延续和税务稽查的前移，对于提高基层分局的管理水平、密切征纳双方的关系具有十分重要的现实意义，但也存大一些不容忽视的问题。

1、纳税评估岗位设置体系不规范，缺乏统一性。基层管理分局目前内部设置一般为综合管理股、管理一股、管理二股三个职能股，根据扬州市国税局增值税纳税评估工作暂行办法，共有4种评估岗位设置模式，适用于县（市、区）局的有两种模式。目前县（市、区）局大多选用第二种模式，基层管理分局或将纳税评估管理岗位设在局长室或在综合业务部门或在管理二股，分析岗位设立于管理二股，工作联系、业务指导不协调，缺乏统一性。

2、人员配备不到位，内部制约体系脱节，评估工作流程不畅通。根据扬州市国家税务局增值税纳税评估暂行办法，纳税评估共分为6个岗位，分别是评估管理岗位、对象确定岗位、评估分析岗位、评估复核岗位、异常企业评估资料受理岗位、基础资料受理传递岗位，其中评估对象确定岗位和评估分析岗位、评估复核岗位与评估分析岗位不得同岗，评估分析岗位一般由1-2人完成，而实际情况是基层管理分局大多在10人左右，一人多岗比比皆是，由于工作头绪众多，配合人员仅仅签名了事，复核岗位等内部制约机制也形同虚设，而形成了事实上的一人或几人的操作，未能发挥其系统工程作用。

3、计算机配备不足，人机相争时有发生。目前，基层分局计算机配备不足，只能保证发票发售、报税认证、开票等窗口作业，有的纳税评估岗位未配备计算机或配备不全，根据扬州市国家税务局增值税纳税评估工作暂行办法规定，申报期满5日即可开展纳税评估工作，评估岗位未配备计算机或配备不全的，势必与其他岗位争机用，工作条件限制了纳税评估工作的开展。

4、评估流之于形式，缺乏深度。纳税评估面原为10，后调低为5，调低的目的就是要改变以往只要数量不抓质量的现象。自开展纳税评估工作以来，被评估企业不下数拾、数佰，但评估出有问题户极少，是纳税依法纳税意识提高了吗？事实并非如此，评估后被查出存在偷漏税行为的也不在少数，其原因更重要的是在于纳税评估岗位人员责任心差，缺乏学习，不能熟练操作计算机，未能实现人机的最佳结合。

1、建议上级局修订纳税评估工作暂行办法有关内容，明确评估工作的具体职能部门，统一岗位设置标准，便于制定岗位操作管理标准标准，有利于建立统一的工作考核体系。上级局在修订过程中，同时要考虑基层各岗位人员职责分工，做到岗位明确，责任到位，职责清楚，合理负担，尽量避免岗位工作畸轻畸重。

2、发扬与时俱进的时代精神，深入学习市局关于深化增值税纳税评估工作的意见精神，在评估的深度、广度和规范性上求突破。选调业务精通人员充实评估分析岗位，加强评估岗位操作人员责任心、事业心及业务知识的教育、培训力度，特别是专业知识要知其然，更要知其所以然。这是提高评估工作水平的关键，上级局业务管理部门及基层管理分局要切实承担起这一责任。

3、研究分局内部评估工作运行机制，既相互制约又相互联系，使之形成有机整体，健全基层分局内部岗职考核体系，将纳税评估各环节列入月度、季度、年度考核范围，以考核推行评估工作。

4、积极争取上级局增拨计算机处理系统。在上级局未解决困难之前，基层管理分局也要积极处理好这一矛盾，比如利用别的岗位空余时间，利用八小时以外时间都可以有效解决这一难题，这样可以培养基层管理分局的奉献意识、敬业意识和大局意识。

5、做好各类基础资料的录入工作，说到底纳税评估工作就是我们利用计算机系统处理过的电子信息，进行再分析、再筛选、再提高的过程。因此必须把好各类资料得录入关，严肃操作纪律，严格岗位考核，从源头上提高评估工作的质量。

6、加大纳税评估工作的宣传力度。部分企业对评估工作认识不高，工作不够配合也直接影响了评估的工作质量，我们要进一步加大宣传教育工作力度，消除纳税人存在的这样或那样的顾虑，同时把文明办税优质服务工作融入评估工作之中，取得纳税人的理解、支持和配合，诚如此，评估工作定会迈入一个崭新的天地。