最新监理案例分析考试心得体会范本(汇总8篇)

通过总结心得体会，我们可以从失败中汲取教训，取得更好的成果。在写心得体会时，应注重思考问题的深层次和本质，不局限于表面现象，挖掘出其中的价值和启示。这些心得体会范文涵盖了学习、工作、生活等各个方面，有助于我们更全面地理解心得体会的写作方法和技巧。

监理案例分析考试心得体会范本篇一

在我完成了监理案例分析考试后，我感慨万分。这是一次对我的考验和挑战，也是一次收获和提升的机会。在此，我想分享一下我的考试心得和体会。

首先，在备考过程中，我认为最重要的是理解和熟悉监理工作的基本知识和流程。学习监理规范、了解工程监理的职责和权利、熟悉监理合同和监理程序等，都为我在考试中提供了很好的基础。同时，针对考试重点的分析和归纳也是关键。我根据往年的考试真题和研究了一些相关案例来进行针对性的复习和总结，这让我更好地理解和掌握考试内容。

接着，在考试中，我充分发挥了自己的思考和判断能力。考试中的每道题目都需要综合分析和判断，不能只凭记忆和模板来填答案。我借鉴学习中的一些方法，例如PQ法（即问题分析法）、思维导图等来快速判断和分析每道题目。同时，要注意分数分配，不同的题目分值不同，需要适当掌握答题的时间和分配，以保证高分。

最后，考试后我总结了一些体会，包括做好时间管理、避免走神浪费时间、正确对待填空及案例分析等等。相信这些体会和经验，不仅在今后的学业和工作中会有所帮助，而且也会让我更好地认识自己和发掘自己的潜力。

总之，监理案例分析考试虽然难度较大，但通过不断努力和提升，我们都能够取得好成绩。我相信，在以后的学习和工作中，我也会继续秉持着这样的信念和精神，不断追求自我超越和提升。

监理案例分析考试心得体会范本篇二

答题技巧对于考生来说非常重要，所以今天应届毕业生小编就和大家分享部分答题的技巧，希望对大家有用，就跟随百分网小编一起去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

1、审清题目，明确考点;明确问的是什么，

关键词：并、性质、与

2、涵盖要点，有的放失

关键词：故意、责任、之内。

3、避重就轻，合理用时;

先看问题，再看题干。

4、宁滥勿缺，查遗补漏;

5、字迹工整，卷面整洁。

单项选择题的答题技巧

本技巧只适用于不会答或不明确的情况：

1、如果四个条案中有三个与监理无关，只有一个有关，那么答案就是这个有关的;

2、数字题：一般不是最大值和最小值;

3、四个答案中三个长，一个短取短的;三个短，一个长，取长的;

6、选项中有三个是通用术语，一个是专业术语，取专业术语;

7、四个答案都很长，通常在前两个里;

最后的办法：猜

切记：不要空着不答。

其实我们说一句大家可能觉得有点不太好听的话，这几门课里真正容易的课，实际上是案例，它是最容易的一门。为什么这么说呢?我也讲造价的土建，我在别的地方面授，讲监理的投资、监理的进度，这类课程的.特点，第一是要背，这些单选、多选的题目，你要背，而且一个名词背不过，abcd的选项你就选不出来。第二，要理解。那些计算公式都是定死的，你必须理解才能算出来。所以这些东西讲起来都特别枯燥，比如说讲土建，我们每年都在讲，讲的时候的确没有意思，就是砖瓦沙石，砖怎么盖、抹灰怎么抹，算看图怎么算量，防水怎么做2017年监理工程师考试案例分析答题技巧2017年监理工程师考试案例分析答题技巧。这些东西会的人一听，我都会。不会的人，也不懂。而且你讲起来没有意思，它没有体系性的东西。

案例不一样在哪儿呢?案例是要有指示体系支撑的，监理的特点还稍微差一些，像造价和咨询，它的体系性更强。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原则弄明白，剩下的就灵活应用。灵活应用的过程，实际上就成为一种我们自己发挥的我特别喜欢讲案例，也在于这点。只要你把这个道理弄明白之后，这是一个最容易的科目，问题是它不好弄明白。我们在案例讲解里，会在体系上、方法技巧上做一些文章。

比如说，我们经常讲把复杂问题简单化，这是我们经常说的一种方法。我们说教材的问题往往是比较复杂的，为什么呢?因为它不是因为知识怎么复杂，而是因为专家要描述这个事情的时候，描述这个方法的时候，他要很严密，既然要严密，就要拿很多语言修饰它、约束它，这样会使我们看不懂，看半天不知道在说什么。实际上是很简单的一个东西，这就是我们教材的一个特点。所以我们自学往往有一些难度，就在于看不懂他说什么，实际上很简单的东西，他把简单给复杂化了，而我们表达复杂问题简单化，把那些没用的东西都删掉，我们的说法不一定非常严密，不一定非常科学，但是非常利于你来记忆，来理解，来参加考试。比如说我们说监理工程师年年必考的网络服务，我们刚才也说过，网络不是很麻烦的，要把它算一遍，再算一遍，算来算去，有时候一个题目可能要求你算两三遍，****标注法，半小时、一个小时就过去了，这个考试显然时间不够。我们辅导的时候会告诉大家一个非常简便的方法，让你能够一分钟找到关键线路，一分钟找到c关键工作的总时差，我们两分钟解决战斗，等于节约了半个小时，就等于一道大题，等于二十分2017年监理工程师考试案例分析答题技巧监理工程师所以对于案例的学习，我们希望大家总结它的内在的体系，它的原理方面的都是，第二是尽量听一些老师的辅导，不一定非要听我们的，我们说我们辅导最好。中国有一句话叫王婆卖瓜，自卖自夸，肯定我们要说我们的最好。但是你可以去鉴别，可以去听，然后鉴别以后，不管是谁的，最好是听一下这些老师讲的课程，这个课程会对你对案例的学习有一些帮助，这样会使你的学习效率最高。有很多朋友经常说，我去年考试时间不够，所以最后也没有答完，我们监理、咨询、造价都有这样的情况，实际上就是你的答题习惯和答题技巧，包括网络服务，本来两分钟能解决战斗的，你花三十分钟，肯定时间不够。所以我们希望大家总结里面的基本思路，最好听听课，可能提高学习效率。

监理案例分析考试心得体会范本篇三

监理考试是对工程监理人员专业知识和能力的考察，它对于工程建设的质量和安全起着至关重要的作用。监理人员需要具备丰富的实践经验和广泛的专业知识，能够监督和控制工程的各个环节，确保工程按照规范进行。监理考试通常分为笔试和面试两个环节，涉及工程管理、法律法规等多个方面的内容。

准备监理考试需要有系统的学习和积累工作经验。首先，要熟悉监理相关的法律法规和工程管理的基本原理，了解各个环节的流程和要求。其次，要通过练习题和模拟考试来提高答题的能力和时间管理的技巧。最后，要与其他考生交流经验，提高自己的理解和认识。

在参加监理考试时，保持积极的心态是非常重要的。首先，要自信而冷静，相信自己的能力，并且不要轻易受到他人的干扰。其次，要合理安排时间，掌握好答题的节奏，不要过分拖延也不要着急慌乱。最后，要将自己的答案仔细检查一遍，确保没有疏漏和错误。

第四段：监理考试的收获和反思。

通过参加监理考试，我深刻认识到了自己的不足和欠缺的地方。首先，对于一些法律法规和细节方面的知识，我需要更加深入地研究和学习。其次，我需要更加注重实践经验的积累，通过参与真实的工程项目，提高自己的能力和技巧。最后，我要加强团队合作意识，与同事们紧密合作，共同完成工程项目。

第五段：总结监理考试的重要性和对未来发展的影响。

监理考试是对监理人员专业素养和综合能力的一次全面检验。通过监理考试，能够不断提高自己的专业水平，积累丰富的实践经验，并为未来的工作和发展奠定坚实的基础。因此，我们要充分重视监理考试，不断努力提高自己的综合素质和能力，为工程建设的质量和安全做出更大的贡献。

通过以上的五段式文章，我们对于“监理考试心得体会”这个主题进行了全面的分析和阐述。文章通过介绍监理考试的概况、准备监理考试的经验和心得、参加监理考试的心态和策略、监理考试的收获和反思、总结监理考试的重要性和对未来发展的影响等方面来展开论述，使读者对于监理考试有更深入的理解和认识。同时，文章通过丰富的内容和明确的结构，实现了连贯性和逻辑性的要求，使读者能够更好地理解和接受文章的观点和论述。

监理案例分析考试心得体会范本篇四

答题技巧对于考生来说非常重要，所以今天小编就和大家分享部分答题的技巧，希望对大家有用，就跟随小编一起去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们考试网!

1、审清题目，明确考点;明确问的是什么，

关键词：并、性质、与

2、涵盖要点，有的放失

关键词：故意、责任、之内。

3、避重就轻，合理用时;

先看问题，再看题干。

4、宁滥勿缺，查遗补漏;

5、字迹工整，卷面整洁。

本技巧只适用于不会答或不明确的情况：

1、如果四个条案中有三个与监理无关，只有一个有关，那么答案就是这个有关的;

2、数字题：一般不是最大值和最小值;

3、四个答案中三个长，一个短取短的;三个短，一个长，取长的;

6、选项中有三个是通用术语，一个是专业术语，取专业术语;

7、四个答案都很长，通常在前两个里;

其实我们说一句大家可能觉得有点不太好听的话，这几门课里真正容易的课，实际上是案例，它是最容易的一门。为什么这么说呢?我也讲造价的土建，我在别的地方面授，讲监理的投资、监理的进度，这类课程的特点，第一是要背，这些单选、多选的题目，你要背，而且一个名词背不过，abcd的选项你就选不出来。第二，要理解。那些计算公式都是定死的，你必须理解才能算出来。所以这些东西讲起来都特别枯燥，比如说讲土建，我们每年都在讲，讲的时候的确没有意思，就是砖瓦沙石，砖怎么盖、抹灰怎么抹，算看图怎么算量，防水怎么做2017年监理工程师考试案例分析答题技巧2017年监理工程师考试案例分析答题技巧。这些东西会的人一听，我都会。不会的人，也不懂。而且你讲起来没有意思，它没有体系性的东西。

案例不一样在哪儿呢?案例是要有指示体系支撑的`，监理的特点还稍微差一些，像造价和咨询，它的体系性更强。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原则弄明白，剩下的就灵活应用。灵活应用的过程，实际上就成为一种我们自己发挥的我特别喜欢讲案例，也在于这点。只要你把这个道理弄明白之后，这是一个最容易的科目，问题是它不好弄明白。我们在案例讲解里，会在体系上、方法技巧上做一些文章。

比如说，我们经常讲把复杂问题简单化，这是我们经常说的一种方法。我们说教材的问题往往是比较复杂的，为什么呢?因为它不是因为知识怎么复杂，而是因为专家要描述这个事情的时候，描述这个方法的时候，他要很严密，既然要严密，就要拿很多语言修饰它、约束它，这样会使我们看不懂，看半天不知道在说什么。实际上是很简单的一个东西，这就是我们教材的一个特点。所以我们自学往往有一些难度，就在于看不懂他说什么，实际上很简单的东西，他把简单给复杂化了，而我们表达复杂问题简单化，把那些没用的东西都删掉，我们的说法不一定非常严密，不一定非常科学，但是非常利于你来记忆，来理解，来参加考试。比如说我们说监理工程师年年必考的网络服务，我们刚才也说过，网络不是很麻烦的，要把它算一遍，再算一遍，算来算去，有时候一个题目可能要求你算两三遍，****标注法，半小时、一个小时就过去了，这个考试显然时间不够。我们辅导的时候会告诉大家一个非常简便的方法，让你能够一分钟找到关键线路，一分钟找到c关键工作的总时差，我们两分钟解决战斗，等于节约了半个小时，就等于一道大题，等于二十分2017年监理工程师考试案例分析答题技巧监理工程师所以对于案例的学习，我们希望大家总结它的内在的体系，它的原理方面的都是，第二是尽量听一些老师的辅导，不一定非要听我们的，我们说我们辅导最好。中国有一句话叫王婆卖瓜，自卖自夸，肯定我们要说我们的最好。但是你可以去鉴别，可以去听，然后鉴别以后，不管是谁的，最好是听一下这些老师讲的课程，这个课程会对你对案例的学习有一些帮助，这样会使你的学习效率最高。有很多朋友经常说，我去年考试时间不够，所以最后也没有答完，我们监理、咨询、造价都有这样的情况，实际上就是你的答题习惯和答题技巧，包括网络服务，本来两分钟能解决战斗的，你花三十分钟，肯定时间不够。所以我们希望大家总结里面的基本思路，最好听听课，可能提高学习效率。

监理案例分析考试心得体会范本篇五

某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。

事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的'施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。

事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。

事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。

事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2003年lo月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2003年lo月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。

问题：

1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

5.根据《建设工程质量管理条例》。事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单位、乙施工单位进行处罚?说明理由。

参考答案：

1、不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的开工报审表;

理由：开工报审表应报项目监理机构，由总监理工程师签发，并报建设单位

2、不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请，并签发付款凭证;

理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。

3、不正确，分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位承担连带责任。

4、(1)不妥之处：未按时限备案;

理由：应在验收合格后15日内备案。

(2)不妥之处：要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞;

理由：开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。

5、(1)对建设单位应予处罚;

理由：未按时备案，擅自在承重墙上开车库门洞。

(2)对监理单位不应处罚;

理由：监理单位无过错

(3)对甲施工单位不应处罚;

理由：甲施工单位无过错

(4)对乙施工单位应予处罚;

理由：无设计方案施工。

监理案例分析考试心得体会范本篇六

答题技巧对于考生来说非常重要，所以今天应届毕业生小编就和大家分享部分答题的技巧，希望对大家有用，更多信息请关注本站。

1、审清题目，明确考点;明确问的是什么，

关键词：并、性质、与

2、涵盖要点，有的放失

关键词：故意、责任、之内。

3、避重就轻，合理用时;

先看问题，再看题干。

4、宁滥勿缺，查遗补漏;

5、字迹工整，卷面整洁。

单项选择题的答题技巧

本技巧只适用于不会答或不明确的情况：

2、数字题：一般不是最大值和最小值;

3、四个答案中三个长，一个短取短的;三个短，一个长，取长的;

6、选项中有三个是通用术语，一个是专业术语，取专业术语;

7、四个答案都很长，通常在前两个里;

最后的办法：猜

切记：不要空着不答。

其实我们说一句大家可能觉得有点不太好听的话，这几门课里真正容易的课，实际上是案例，它是最容易的一门。为什么这么说呢?我也讲造价的土建，我在别的地方面授，讲监理的投资、监理的进度，这类课程的特点，第一是要背，这些单选、多选的题目，你要背，而且一个名词背不过，abcd的选项你就选不出来。第二，要理解。那些计算公式都是定死的，你必须理解才能算出来。所以这些东西讲起来都特别枯燥，比如说讲土建，我们每年都在讲，讲的时候的确没有意思，就是砖瓦沙石，砖怎么盖、抹灰怎么抹，算看图怎么算量，防水怎么做2017年监理工程师考试案例分析答题技巧2017年监理工程师考试案例分析答题技巧。这些东西会的人一听，我都会。不会的人，也不懂。而且你讲起来没有意思，它没有体系性的东西。

案例不一样在哪儿呢?案例是要有指示体系支撑的，监理的特点还稍微差一些，像造价和咨询，它的体系性更强。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原则弄明白，剩下的就灵活应用。灵活应用的过程，实际上就成为一种我们自己发挥的.过程2017年监理工程师考试案例分析答题技巧文章2017年监理工程师考试案例分析答题技巧出自我特别喜欢讲案例，也在于这点。只要你把这个道理弄明白之后，这是一个最容易的科目，问题是它不好弄明白。我们在案例讲解里，会在体系上、方法技巧上做一些文章。

比如说，我们经常讲把复杂问题简单化，这是我们经常说的一种方法。我们说教材的问题往往是比较复杂的，为什么呢?因为它不是因为知识怎么复杂，而是因为专家要描述这个事情的时候，描述这个方法的时候，他要很严密，既然要严密，就要拿很多语言修饰它、约束它，这样会使我们看不懂，看半天不知道在说什么。实际上是很简单的一个东西，这就是我们教材的一个特点。所以我们自学往往有一些难度，就在于看不懂他说什么，实际上很简单的东西，他把简单给复杂化了，而我们表达复杂问题简单化，把那些没用的东西都删掉，我们的说法不一定非常严密，不一定非常科学，但是非常利于你来记忆，来理解，来参加考试。比如说我们说监理工程师年年必考的网络服务，我们刚才也说过，网络不是很麻烦的，要把它算一遍，再算一遍，算来算去，有时候一个题目可能要求你算两三遍，****标注法，半小时、一个小时就过去了，这个考试显然时间不够。我们辅导的时候会告诉大家一个非常简便的方法，让你能够一分钟找到关键线路，一分钟找到c关键工作的总时差，我们两分钟解决战斗，等于节约了半个小时，就等于一道大题，等于二十分2017年监理工程师考试案例分析答题技巧监理工程师所以对于案例的学习，我们希望大家总结它的内在的体系，它的原理方面的都是，第二是尽量听一些老师的辅导，不一定非要听我们的，我们说我们辅导最好。中国有一句话叫王婆卖瓜，自卖自夸，肯定我们要说我们的最好。但是你可以去鉴别，可以去听，然后鉴别以后，不管是谁的，最好是听一下这些老师讲的课程，这个课程会对你对案例的学习有一些帮助，这样会使你的学习效率最高。有很多朋友经常说，我去年考试时间不够，所以最后也没有答完，我们监理、咨询、造价都有这样的情况，实际上就是你的答题习惯和答题技巧，包括网络服务，本来两分钟能解决战斗的，你花三十分钟，肯定时间不够。所以我们希望大家总结里面的基本思路，最好听听课，可能提高学习效率。

监理案例分析考试心得体会范本篇七

1.(1)总监理工程师组织审批施工组织设计的程序：总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。(2分)

(2)总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理中，第一个问题的处理不妥，因总监理工程师无权改变设计。(1分)第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。(1分)

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核的内容如下：

(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求，是否处于良好的可用状态;(1分)

(2)精度是否符合需要;(1分)

(3)法定计量部门标定的资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限;(1分)

(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际;(1分)

(5)试验、检测人员的上岗资质。(1分)

3.事件1中，建设单位在第一次工地会议中的做法不妥之处及正确做法。

(1)不妥之处：开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。(1分)

正确做法：开工准备工作全部完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。(1分)

(2)不妥之处：会后建设单位起草了会议纪要。(1分)

正确做法：会议纪要由项目监理机构负责起草。(1分)

(3)不妥之处：将会议纪要送发监理单位、施工单位。(1分)

正确做法：会议纪要由与会各方代表会签。(1分)

4.监理单位对事件2的处理：监理工程师下达停工令，并责令施工企业将五名元安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对已完成的设备安装工程进行检验，责令施工企业进行整改。(2分)

5.(1)事件3中总监理工程师的做法是妥当的。(0.5分)

(2)施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。(0.5分)

理由：该质量和安全隐患是由于施工单位未按技术规程的要求进行调试造成的，虽然是关键工作，但也不应该批准工期顺延，费用由施工单位承担。(2分)

1.事件1中建设单位做法的不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的工程开工报审表。(1分)理由：工程开工报审表应报项目监理机构，由总监理工程师签发，并报建设单位。(1分)

2.事件2中项目监理机构做法的不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请，并签发付款凭证。(1分)

理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。(1分)

3.事件3中甲施工单位的说法不正确。(1分)

理由：分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位承担连带责任。(1分)

4.根据《建设工程质量管理条例》，事件4中建设单位做法的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：工程竣工未按时限备案。(1分)

理由：建设单位应在验收合格后l5 d内备案。(1分)

(2)不妥之处：建设单位要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞。(1分)理由：在承重墙上开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的'设计单位提出设计方案。(1分)

(3)不妥之处：建设单位要求甲施工单位无偿修理。(1分)

理由：不属于甲施工单位的责任。(1分)

5.根据《建设工程质量管理条例》，建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚的判断。

(1)对建设单位应予处罚。(1分)

理由：未按时备案，擅自在承重墙上开车库门洞。(1分)

(2)对监理单位不应处罚。(1分)

理由：监理单位无过错。(1分)

(3)对甲施工单位不应处罚。(1分)

理由：甲施工单位无过错。(1分)

(4)对乙施工单位应予处罚。(1分)

理由：无设计方案施工。(1分)

1.事件1中总监理工程师行为的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位要求改正。(1分)

理由：监理单位未承担设计监理任务，应向业主报告，由业主向设计单位提出更改要求。(1分)

(2)不妥之处：总监理工程师在未取得设计变更文件之前签发变更指令。(1分)

理由：总监理工程师无权代理设计单位进行设计变更。(1分)

2.总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查，通过后报业主转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定，取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，总监理工程师就评估情况和业主、施工单位协调后签发变更指令。(6分)

3.(1)甲施工单位的答复不妥。(1分)

理由：工程分包不能解除承包人的任何责任与义务，分包单位的任何违约行为导致]：程损害或给业主造成的损失，承包人承担连带责任。(2分)

(2)总监理工程师的做法不正确。(1分)

理由：总监理工程师应向甲施工单位发出整改通知，不应直接发给乙施工单位，因为乙施工单位和业主没有合同关系。(2分)

4.(1)事件4中总监理工程师签发暂停令妥当。(1分)

(2)程序上有不妥之处。(1分)

理由：监理工程师应在签发暂停令后24 h内向业主报告。(2分)

监理案例分析考试心得体会范本篇八

某实施监理的工程项目，监理工程师在对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中发生如下事件。

事件l：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证耒办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2 d时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2 d导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2 d是监理单位要求的。

【问题】

1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工　组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

3.事件1中建设单位在第一次工地会议中的做法有哪些不妥?写出正确的做法。

4.监理单位应如何处理事件27

5.在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。

事件l：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。

事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。

事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。

事件4：甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后，建设单位于2010年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2011年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2011年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2011年10月底正式将该工程投入使用。2012年2月该工程给水排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。

【问题】

1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

5.根据《建设工程质量管理条例》，事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单位、乙施工单位进行处罚?并说明理由。

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。

事件l：监理工程师在审图时发现，基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程 质量标准，因此，总监理工程师立即致函设计单位要求改正，设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的.改正要求，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2：在主体工程施工时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。

事件4：监理工程师在检查时发现，甲施工单位在施工中所使用的材料和报验合格的材料有差异，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)，同时，将该材料进行了有监理见证的抽检。

【问题】

1.指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。

2.针对事件2，监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?

4.指出事件4中总监理工程师签发暂停令是否妥当?程序上有无不妥之处?如有不妥，请说明理由。