公司体系培训心得体会报告(汇总10篇)

通过写心得体会，我们可以更好地反思自己的成长和进步。写心得体会时需要站在学习和工作的角度，客观地评估和分析自己的经验和感悟。推荐几篇优秀的心得体会范文，希望能给大家一些启发。

公司体系培训心得体会报告篇一

一、培训工作情况：

__年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次，会销知识培训6次，商务礼仪培训5次)，考试考核二十余次。

二、培训工作分析：

1、__年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。针对内训，我们主要采取了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训，我们主要采取了会议营销的模式，采取邀约客户，以沙龙、财富课堂模式进行营销。自__年年终至今，共计进行会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会陆续展开，前景将会是极为广阔。

2、完整了培训计划，建立了程序化的培训体系，强化了培训管理幅度和力度较弱，改变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过多次沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模。

__年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，以饱满的工作热情和专业知识投入工作。

三、对来年的展望：

1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断优化培训体系，已形成更加高效的工作模式。

2、配合部门主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，坚决完成公司所交付的任务。

3、针对公司展开的与银行合作业务，我们希望与各部门精诚合作，为公司长远稳定发展添砖加瓦。

面对蓬勃的__年，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

公司体系培训心得体会报告篇二

在现代企业中，公司体系培训是提高员工素质、促进公司发展的重要手段之一。在我所就职的公司中，每年都会组织一次公司体系培训，这不仅帮助我们学习专业知识和技能，更重要的是让我们理解公司的价值观和文化。在这次培训中，我收获了很多经验和心得，今天就来总结和分享一下。

第二段：了解公司理念与文化。

在公司体系培训中的第一部分，我们对公司的理念与文化进行了深入的了解。通过幻灯片、案例分析和小组讨论等形式，我们明确了公司的使命、愿景和核心价值观。我意识到，在以企业价值观为基础的企业文化中工作，不仅能够提高员工的归属感和凝聚力，还能使整个团队朝着共同目标努力。

第三段：学习专业知识与技能。

在培训的第二部分，我们学习了与我们工作岗位相关的专业知识和技能。我们的培训师是一位经验丰富、知识渊博的行业专家，他采用了讲座、实践操作和角色扮演等多种培训方法，提高了我们的学习兴趣和参与度。通过这次培训，我不仅对公司的业务有了更加全面的了解，还学到了许多实用的操作技巧和解决问题的方法。

第四段：加强团队合作与沟通能力。

培训的第三部分主要是关于团队合作和沟通技巧的培养。我们分成了几个小组，每个小组都有一个具体的任务需要完成。在这个过程中，我们需要明确分工、协作完成任务，并及时沟通解决问题。我了解到，团队合作不仅能够提高工作效率，还可以激发创新思维和集体智慧。通过与团队成员的紧密合作，我不仅加深了对他们的了解，还学习到了许多团队管理和沟通技巧。

第五段：培训的挑战与展望。

尽管这次公司体系培训有很多收获，但也面临着一些挑战。首先，培训时间较短，内容有限，无法包含所有岗位的专业知识和技能。其次，培训后是否能够应用到实际工作中，还需要我们自己不断努力和学习。然而，我们可以通过不断学习和探索，不断提升自己的专业素养和综合能力。相信我们能够在工作中充分发挥培训的价值，为公司的发展贡献自己的力量。

在这次公司体系培训中，我不仅学到了知识和技能，更重要的是明确了公司的理念和文化。通过加强团队合作和沟通能力的培养，我更加意识到团队的力量和价值。尽管培训存在一些挑战，但我相信只要我们不断学习和努力，就能够在工作中不断发展，为公司的发展做出贡献。这次培训让我对公司的未来充满信心，并激发了我进一步提升自己的动力。

公司体系培训心得体会报告篇三

第一段：引言（100字）。

最近，我有幸参加了公司的授权体系培训，这是一次非常有意义的经历。通过这次培训，我深刻认识到授权体系对企业的重要性，掌握了一些实用的授权技巧和方法。在这篇文章中，我将与大家分享我在这次培训中的收获和体会。

第二段：授权体系的重要性（250字）。

在企业发展过程中，授权体系扮演着非常重要的角色。一个良好的授权体系可以有效地分配职责与权力，提高员工的工作效率和满意度，加速决策的执行以及提高企业的竞争力。通过这次培训，我了解到一个有效的授权体系需要具备明确的目标、规则和边界，建立良好的信任与沟通，以及适时地提供支持和反馈。

第三段：授权的技巧与方法（350字）。

在培训中，我学到了一些实用的授权技巧和方法，这些技巧和方法对于建立一个良好的授权体系非常重要。首先，授权需要明确目标和规则，确保员工理解任务的重要性和期望结果。其次，建立透明的沟通渠道，让员工随时向上级反馈进展和遇到的问题，并接受及时的支持和指导。另外，合理的授权边界也非常重要，要确保员工知道自己的权力范围，并在范围内自由决策与行动。最后，定期进行评估和反馈，及时对员工的表现进行表扬、奖励或纠正，使授权体系能持续改进和优化。

第四段：授权体系的好处（300字）。

一个完善的授权体系可以为企业带来许多好处。首先，授权可以激发员工的积极性和创造力，提高工作满意度和投入度。当员工拥有更多的自主权和责任时，他们会更加珍惜工作机会，充分发挥个人才能，主动追求卓越。其次，授权可以提高组织的灵活性和应对能力。通过授权，企业能够快速适应市场变化，灵活调整策略和行动。最后，授权可以培养和发展员工的领导潜力，为企业未来的发展储备更多的管理人才。

第五段：结语（200字）。

通过参加公司的授权体系培训，我深刻认识到了授权体系对企业的重要性，掌握了一些实用的授权技巧和方法。我相信，这些经验和知识将对我的职业发展有很大的帮助。通过建立一个良好的授权体系，我希望能够激发团队成员的潜力，提高工作效率和团队合作，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也愿意与同事们分享我的学习和心得，共同努力打造一个更加高效和创新的工作环境。

公司体系培训心得体会报告篇四

这一信息首先显示，全社会重点关注的反腐败工作将获得新的法律支持。遏制贪污、贿赂及形形色色腐败犯罪高发是当前中国社会面临的严峻任务，腐败犯罪与洗钱存在直接联系。近年来，国内有多少赃款赃物被“漂白”难以计数。舆论一再聚焦贪官外逃所裹挟的巨额资金，事实上，在国内就地改头换面的犯罪所得比例更高。一些人采用“洗钱”一词的“词源”方式(上世纪20xx年代美国芝加哥黑社会分子开设洗衣店，把贩毒所得现金转化为合法经营收入)，通过办企业“漂白”赃款;更方便的则是与证券、期货、保险等金融机构内部人员勾结，以“伪造交易”的办法，达到洗钱目的。由于反洗钱法制建设严重滞后，至今刑法仅规定贩毒、走私、恐怖活动、黑社会组织4种犯罪为洗钱罪的上游犯罪，造成腐败犯罪于反洗钱这一关键环节逃脱打击。上游犯罪的列举范围囊括贪污、贿赂的反洗钱法如得以尽快出台，有望填补法律空子，为依法惩治腐败提供有效工具。

其次，它提示，在法律体系的协调与相互促进、具体实施方面，反洗钱法立法工作的推进势必促进刑法等相关法律修改;与此同时，推动行政法规如国务院颁布的《个人存款账户实名制规定》，以及部门规章——如央行颁布的《金融机构反洗钱规定》、《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》、《金融机构大额和可疑外汇资金交易报告管理办法》的修订完善与效力提升。逐步认识到反洗钱的重要性之后，近年国家行政部门主要针对银行类金融机构出台了初步监管要求，在银行业建立了反洗钱报告和信息监督基本框架。但由于法律规定滞后，法规与规章“单兵突进”面临障碍。

实际运作中，自去年3月施行报告“大额和可疑交易”制度以来，银行机构“机械”上报的信息占绝大多数，带分析意见上报“可疑交易”的案例罕见。一个浮在表层而全国城乡屡见不鲜的现象是，“存款实名制”要求开户人持有本人身份证，而银行业务人员在做大业务的动机驱动下，对身份证是否与开户人相符视而不见。惟有以反洗钱法的形式明确规定金融机构所承担的反洗钱法律责任，一旦违法依据条文追究，才能促使金融机构及从业人员逐步养成反洗钱责任意识，落实、遵守相关法律、法规与规章要求。

反洗钱法潜在的作为空间十分广大。银行业外，证券、期货、保险、信托等类别金融机构则至今未受到反洗钱法规、规章约束。而众所周知，证券公司一度是洗钱者的“天堂”，一些营业部配合“庄家”操纵股价，甚至提供从假身份证、假资金账户到销毁交易记录的“一条龙”服务，哪管资金来源。如何对该类“合谋行为”罪刑法定，无疑应纳入反洗钱法的立法视野。

央行反洗钱局负责人同时透露，年内将规定证券、保险业报告可疑信息的义务，以后还会规定非金融行业如房地产、彩票、珠宝、贵金属经营业，以及会计师、律师事务所反洗钱义务。显而易见，如果这些行业都分别承担起反洗钱功能，洗钱空间将大为缩校不过，要让相关机构与个人切实履行“义务”，必须做出相应惩罚性规定———这也是反洗钱立法需要把握之处。最后，比遏制腐败犯罪更大的意义是，在犯罪治理模式上，反洗钱法草案扩大洗钱罪的上游罪范围，标志着中国将进入削弱、阻塞犯罪行为经济诱因的新阶段。“打蛇打七寸”，依据国际经验，针对以牟利为目的的犯罪，抓住反洗钱要冲，不仅便于技术上事后追究、惩治，而且能够抓犯罪行为于现场，进而震慑、预防犯罪。中国制定反洗钱法既是内在需要，又在于寻求参与防止犯罪的国际合作。采用国际通行的洗钱罪行列举确定标准，几乎所有重要犯罪行为均属于“指定罪行”。在直接的意义上，反洗钱治理模式力图让犯罪变得无利可图，有效遏制经济诱因，无疑是防止犯罪的有效路径。

所谓洗钱,是指将犯罪所得及其收益通过交易、转移、转换等各种方式加以合法化，以逃避法律制裁的行为。《刑法》第191条明确，洗钱罪有四种上游犯罪,即毒品犯罪、黑社会性质的组织犯罪、恐怖活动犯罪和走私犯罪。人民银行20xx年颁布的《金融机构反洗钱规定》将通过金融机构的洗钱行为所涉及的“黑钱”范围扩大，包含了贪污、贿赂、诈骗、逃税、侵占国有资产和其他犯罪的违法所得及其收益，其实质是扩展了通过金融机构的洗钱行为的上游犯罪。

保险业经营中的洗钱活动，不但为其上游犯罪提供了资金通道和便利，助长了贪污腐败现象的蔓延，而且扰乱了金融、保险市场秩序。在日益严峻的反洗钱形势面前，保险业还存在许多制度与结构性的问题。

1.通过保险业洗钱行为的法律界定尚不明确。法律规定的洗钱行为最显著的特征是资金来源为犯罪所得，最终目的是隐瞒其来源和性质。《金融机构反洗钱规定》确定的非法资金的来源除《刑法》规定的四种犯罪外，增加了“其他犯罪”，扩大了洗钱行为的资金来源，但洗钱目的与《刑法》规定的相同。这与保险业界通常所说的洗钱行为有较大的差别。目前，保险业通常所说的洗钱行为主要包括团险业务洗钱、违规退费洗钱、利用中介机构洗钱，其资金来源均是企事业单位的合法资金，其目的是化公为私或逃避税收，无论在资金来源上还是其目的均与现有法律法规所指的洗钱行为不同，从法律角度上说，这些行为更应被视作贪污、受贿或挪用公款等犯罪行为，而非洗钱行为。

2.保险业反洗钱法律法规不健全。我国现行反洗钱法律法规尚未将保险业反洗钱问题囊括其中。首先是保险业可能存在的洗钱行为的上游犯罪，如贪污、受贿、腐败等未在《刑法》中加以明确;其次是没有专门针对保险业反洗钱的部门规章，关于保险业洗钱的概念、方式及种类也没有明确界定;再次是保险业还没有一套完整的切实可行的反洗钱办法，以及关于金融部门反洗钱联席会议制度的实施办法。

1.完善保险业反洗钱制度。一是完善反洗钱法律法规体系。尽快出台《反洗钱法》，以法律形式明确利用金融业洗钱的上游犯罪，并在《保险法》中增加反洗钱内容，为那些因贪污、腐败等洗钱的犯罪行为提供量刑依据。二是尽快出台保险业反洗钱部门规章，明确界定保险业洗钱的方式和种类，明确规定保险业反洗钱职责;三是尽快制定保险业反洗钱实施办法。国际上负责反洗钱任务的金融特别行动组于20xx年开始，要求成员国制定针对保险监管和保险实体的反洗钱准则。我国可借鉴国际经验，制定符合市场实际的保险业反洗钱标准。

2.建立保险业反洗钱工作机制。一是从机构设置和人员配备上落实岗位责任制。在保险监管部门设专门机构或专人专岗，在保险公司设置反洗钱责任人，层层落实反洗钱工作职责。二是建立快速反应报告机制，确保可疑保单的反映渠道畅通，对有犯罪嫌疑的还要向公安机关报告。三是完善金融业反洗钱联动机制。在现有金融部门反洗钱联席会议制度基础上，进一步明确银行业、证券业、保险业各自的法律地位和法律责任;细化跨部门洗钱犯罪的处理协调办法，提高部门间配合行动的可操作性。

3.搭建保险业反洗钱信息平台。结合保险业特点，开发大额和可疑保单分析系统，建立反洗钱信息化网络平台。分析系统应满足及时收集可疑保单信息;容纳每笔异常交易主体所需的全部信息;将收集的信息进行归纳分类，甄别与监测;同时设置明确的监控预警指标，为监管部门提供跟踪检查线索。

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公司体系培训心得体会报告篇五

五天的培训结束了，时间虽短，但自己的收获和感悟颇多。

这几天，我觉得自己的转变就是从学生到员工的心态转变，之前的自己生活在父母长辈的羽翼之下，学习在无忧无虑的校园象牙塔中，可以各种疲懒，没有丝毫的压力。然而经过这几天的培训，公司的前辈们让我成功的学会了作为员工的职责，体会到了工作的压力和责任，感受到了团队的力量。

短短五天，经历的培训项目并不多，然而每一项对我都是前所未有的历练，甚至每天早上照镜子都能看到自己的成长。个人演讲让我第一次感受到了工作的压力，为此我熬夜去准备三份不同的演讲稿，不停地一遍遍反复练习，可结果又给了自己一次完全失败的打击，这让我懂得了工作确实不易，让我明白了没有最用心只有更用心，失败不可怕，可怕的是不敢面对失败。

体能户外拓展，真儿真儿的让我体会到了企业机关的亲和，原来领导也不全是严肃的，他们更像我们的长辈亲人，职场也像一个大家庭，给了我们新人足够大的平台和足够强大的安全感，我觉得，只要心态端正，积极乐观的生活，工作也可以很快乐。

再后来的素能训练《责任》对我无疑是最有触动的，几个简单的游戏，真切的让我感受到了团队凝聚力、执行力，领队决策力、管理能力的重要性。更让我懂得了责任和坚持的意义。做一件事情往往都是越到后来越困难，尤其是最后一步，就像竖在自己面前的一座高峰，只有坚持才能迎来最美的光景，而责任就是我们坚持的一项重要因素，责任使我们能够坚强，必须坚持！

几天下来，我清楚的意识到优秀绝不是平白无故的，更不是嘴上说说就会有的，只有工作、责任、梦想、野心逼迫自己，鞭策自己才是优秀的捷径。想要优秀就必须要逼自己做好眼前的每一件哪怕小事。

最后，真心感谢公司领导们前辈们对我们的无私分享，感谢人力部门及菩提树组织的全体成员对我们的辛苦培训，是你们的培养让我优秀教我进步，我会继续努力！

公司体系培训心得体会报告篇六

随着现代企业管理的发展，公司体系培训逐渐成为提高员工素质和推动企业发展的重要手段和途径。在我参加公司体系培训的过程中，我深切地感受到了培训的重要性和价值，同时也收获了许多宝贵的心得体会。下面我将从培训内容的针对性、培训方式的多样性、培训效果的直观性、培训氛围的积极性以及培训成果的可持续性五个方面总结我的体会。

首先，公司体系培训的内容具有针对性。在培训的过程中，我发现公司对员工的培训设置了很明确的目标和要求。每一次培训都通过科学的需求分析和学习目标设定，针对性地提供了员工所需要的知识和技能。比如，当我刚进入公司的时候，公司进行了系统的岗位培训，详细介绍了公司的各项规章制度、岗位职责和工作要求，使我能够更快地适应公司的工作环境和要求。这种针对性的培训内容使得培训更加贴近实际工作，提高了培训的效果。

其次，公司体系培训采用了多样化的培训方式。在培训过程中，我参与了许多不同形式的培训，如课堂培训、在线学习、实践操作等。这种多样化的培训方式使得学习更加生动有趣，增加了员工的参与度和学习效果。尤其是在实践操作的培训中，我们通过实际操作来巩固所学知识，这不仅提高了培训的实效性，还培养了我们的实际操作能力和解决问题的能力。

第三，公司体系培训的效果具有直观性。在培训过程中，公司将培训与实际工作相结合，通过形成对比和实际任务完成情况来评估培训效果。比如，在最近一次质量管理培训中，我们除了学习质量管理的理论知识外，还进行了模拟实操，并通过实际工作中的任务完成情况来检验所学知识的运用情况。这种直观的培训效果评估使我们更加清晰地了解到自己的不足和改进的方向，提高了培训效果的可感知性。

第四，公司体系培训的氛围积极向上。在培训的过程中，我们不仅感受到了公司对我们的支持和关心，还能够与其他同事一起学习和交流。公司鼓励员工之间的互动和合作，为我们提供了一个团结友爱的学习氛围。在培训中，我们可以互相帮助，共同进步，相互激励，更好地完成培训任务。这种积极向上的培训氛围增强了我们的学习动力和认同感，促进了培训效果的提升。

最后，公司体系培训的成果具有可持续性。在培训结束后，公司通过跟踪、评估和反馈机制，对培训效果进行了监控和总结，并及时调整培训计划，以提高培训的质量和效果。同时，公司还注重将培训成果与员工的绩效评估和职业发展相结合，形成有效的绩效激励机制，激发员工的学习热情和主动性。这种可持续性的培训机制和激励机制，使得我们在学习培训中能够持之以恒，不断提高自身的能力和素质。

综上所述，公司体系培训是提高员工素质和推动企业发展的重要手段。在公司培训中，我深刻体会到培训内容的针对性、培训方式的多样性、培训效果的直观性、培训氛围的积极性以及培训成果的可持续性。通过公司体系培训，我不仅提高了自身的专业素质和综合能力，还增强了对公司的归属感和责任感。希望在未来的工作中，能够继续发挥培训的成果，为公司的发展做出更大的贡献。

公司体系培训心得体会报告篇七

随着公司业务的不断扩大和发展，公司授权体系的建立和培训成为了一个重要的环节。作为一名参与了公司授权体系培训的员工，我深刻体会到了授权体系培训的重要性和价值。通过这次培训，我不仅对公司的授权制度有了更深入的了解，也使我在工作中更有自信和能力。以下是我对公司授权体系培训的心得体会。

首先，在这次培训中，我深刻认识到授权制度对公司运营的重要性。在一个庞大的公司中，单一的决策者很难同时负责和掌握所有的事务，这就需要通过授权制度来实现合理的权责划分。在培训中，我们学习到了授权的基本原则和方法，了解了如何合理、明确地划分和传递权责。这使我意识到，授权制度的建立和完善，对于提高公司的运作效率和协调能力来说是至关重要的。

其次，通过这次培训，我深刻认识到授权制度对员工的重要性和影响。授权制度的建立可以激发员工的主动性和创造性，让员工感到公司对他们的信任和重视。在培训中，我们了解到授权可以提高员工的工作积极性和工作效率，更好地发挥个人的才能和优势。同时，授权也可以培养员工的责任心和团队意识，使员工在工作中能够更好地协调和合作。这让我深受启发，我意识到只有通过授权，才能充分激发员工的潜力和创造力，从而推动公司的健康发展。

再次，在这次培训中，我收获到了提高沟通和协调能力的重要性。授权制度的实施要求各级员工之间进行有效的沟通和协调，只有通力合作，才能更好地实现授权的目标和效果。在培训中，我们进行了角色扮演和团队合作训练，锻炼了我们的沟通和协调能力。通过这些训练，我明白了沟通和协调对于授权制度的顺利实施所起到的关键作用。同时，我也意识到通过沟通和协调，可以更好地理解和把握领导的意图和要求，从而更好地完成工作任务。

最后，授权体系培训也提醒我要不断学习和提升自己的能力。授权制度要求员工具备一定的知识和技能，才能更好地履行工作职责。在培训中，我们学习了相关的知识和技巧，通过实践和训练不断提升自己的能力。在这个过程中，我才意识到学习和提升自己对于员工来说是多么重要。只有持续地学习和提升自己的能力，才能更好地适应和应对工作中的挑战，为公司的发展做出更大的贡献。

综上所述，通过公司授权体系培训，我深刻认识到授权制度对公司和员工的重要性和影响。授权制度的建立可以提高公司的运作效率和员工的积极性，而有效的沟通和协调更是实现授权制度的关键。同时，通过这次培训，我也明白了持续学习和提升自己的重要性。我将用这次培训的收获和体会来指导我的工作和生活，为公司的发展贡献自己的力量。

公司体系培训心得体会报告篇八

反洗钱工作的考核，不仅仅要对金融机构进行考核、评级，也要对金融机构的反洗钱岗进行考核、评级。本文是保险公司反洗钱。

心得体会。

范文，仅供参考。

老师解读了最高法关于洗钱案件审理的司法解释。他从刑法的角度，分别阐述了洗钱罪的主观方面、客观方面和罪名认定的司法解释的变化。主观方面，将“明知”的认定范围扩大为确定性认识和可能性认识，即包括“明知”和七种“推定为明知”，司法实践中“推定为明知”时实行举证责任倒置，由犯罪嫌疑人提供证据证明自己确实不知道，主观方面的范围扩大更有利于加大对洗钱犯罪的惩治。客观方面，在叙述了银行业的四种洗钱方式后，又详细阐述了第五种洗钱方式“其他方法”的具体内容，最新的司法解释通过七款法条诠释了“其他方法”的具体表现形式，其中亦有针对保险行业洗钱的犯罪方式：通过………投资等方式协助转移、转换犯罪所得及其收益的，投资即包括保险投资。罪名认定，明确上游七种犯罪体现了洗钱罪的立法完善，法条竞合后从重处罚反应了我国加大了对洗钱犯罪的惩罚力度，只需查清上游犯罪事实即可定罪洗钱提高了洗钱案件的司法效率。曹老师在授课之时穿插了几个生动的案例，其中不乏经过激烈的思想斗争后最终放弃犯罪的情形，这也体现了我国反洗钱宣传的震慑作用。司法解释的完善既反应了我国近年来反洗钱工作所取得的重要成果，又为我们打击犯罪提供了法律依据，所以我们保险行业要守法，必先知法，故而反洗钱的宣传就必不可少了。

老师详细阐述了如何识别、分析、报告真正的可疑交易，传授银行、证券和保险三大金融机构可疑交易的识别方法，其中系统描述了保险行业可疑交易的洗钱方式及其识别的关键点，保险行业要重点关注保险交易人投保时的身份信息核对，保险责任期间的非正常行为，以及退保时的退保理由。在传授识别方法后回答了如何分析可疑交易，针对保险行业，第一步需要业务员认真观察客户投保时的言行举止，并结合监控录像分析客户的投保动机。其次通过互联网、其他金融机构客户数据库等方式核对其提供的身份信息，分析其客户资料的真实性和合法性。最后调取客户近几年的交易记录，通过数据透视表和数据透视图比较分析其交易行为的特点，进而判断其是否为可疑交易。分析出可疑交易之后要及时报告中国人民银行，其报告格式也要做到言简意赅、图文并貌、有理有据。

下午，老师以“客户身份识别制度解析”为题，全面讲述了客户身份识别制度的重要作用和执行方法。他认为以往单纯通过分析可疑交易的方法披露非法客户只是一种事后的补救措施，只能扬汤止沸。现在应该全面了解你的客户，进而分析、判断可疑交易，这种事先预防的方式才能做到釜底抽薪，故从识别制度的第一性和报告制度的第二性阐述了反洗钱制度设计的原理。针对保险行业的客户身份识别，他提出要在贯彻《中华人民共和国反洗钱法》的前提下，严把“实名制”，业务人员在推销产品时不能将客户身份识别制度仅仅贯彻于“只认证不认人”的身份证复印件留存上，应该做到勤勉尽责，提高执行力，全面核实客户信息。他亦强调这种制度的完善不仅局限于投保环节，也要持续的践行客户身份识别制度，可以依据风险分类标准划分不同客户的风险等级，进而实施不同的监控力度。监控之余，也要不断更新识别客户，避免保险公司成为洗钱分子的“出纳”。

此次培训，既系统学习了三大金融机构的洗钱方法，又着重领悟了保险行业的反洗钱制度。

事在人为，人才是第一生产力，反洗钱队伍的人才建设，直接关系到反洗钱工作的水平。本文通过对保险公司人才建设存在突出问题的剖析，揭示保险公司在反洗钱管理中存在的一些问题。行业问题有着复杂的根源，解决行业问题，不仅要靠保险公司自身，更多的还要依靠反洗钱监管机构。本文通过对财险行业存在问题的分析，也为反洗钱监管机构提供了一些可以借鉴的监管措施。笔者认为，当前保险业反洗钱队伍建设上，外企做的相对较好，中资保险公司比较薄弱，主要存在以下四个问题：

一、专业人才少。

开展反洗钱工作，主要依据是《反洗钱法》以及人民银行、保监会出台的一些。

规章制度。

对法律素养要求较高，具备法律专业背景较为合适同时，反洗钱工作是融合在具体的保险业务中的，主要体现在保险承保、理赔环节，因此，懂保险业务尤为重要，不了解保险业务，就不知道风险点在哪，更谈不上风险管控目前保险业法律人才不缺乏，缺乏的是具有保险业务背景的法律人才由于保险业反洗钱工作是20xx年《反洗钱法》颁布才开始开展的，从事反洗钱工作的人才储备较少，加上近几年保险公司迅速扩张，行业里很难找到经验丰富的反洗钱人才尤其是二线城市，专业反洗钱人才罕见。

二、专职人才少、专业技能欠缺。

除保险公司总部外，保险公司分支机构的反洗钱人员多是兼职，从兼职的岗位来看也是五花八门，保费规模大点的分支机构，多是由法律合规岗兼任反洗钱岗。保费规模小的机构，有财务人员、办公室行政人员、稽核审计人员、甚至是it人员兼任反洗钱岗。一些基层的反洗钱兼职岗，没有反洗钱从业经验，不了解反洗钱工作，也不主动去学习反洗钱知识，连最基本的大额交易、可疑交易的概念都搞不清楚。

三、执行力弱，考核措施难落实。

由于保险公司分支机构反洗钱岗以兼职为主，反洗钱是其工作的一部分，甚至是很小的一部分，反洗钱工作普遍不被兼职反洗钱岗重视。从管理上来看，谁有考核权就对谁负责。上级机构对下级机构的反洗钱岗没有任命权，对下级机构很难进行考核。考核措施难以制定，比如一个行政岗兼任发洗钱岗，同时还兼任人事岗、品牌岗，反洗钱工作占到其个人考核的百分比难以确定，上级的考核占其个人考核的百分比也难以确定。况且，一些保险公司的考核制度本来就不科学，只是重视保费规模和盈利金额，其他指标不予关心。直接导致了总部出台的一些好的政策在基层很难落实，以致出现上正中歪下胡来的现象。

保险公司业务员较多，业务员的学历、职业素养参差不齐，不少业务员只关心保费，不把反洗钱工作当回事。多数业务员认为洗钱和保险公司没关系，尤其是财产保险行业鲜有洗钱案例发生，如果连洗钱案例都举不出来，业务员很难意识到洗钱风险，也不愿服从反洗钱人员的管理。

四、人才流动频繁。

保险业是金融业中开放时间最早、开放力度最大的行业，保险业的市场化也最强。近几年，央企、民企、外企、地方国企等各种类型的保险公司雨后春笋般涌现，一些保险公司刚成立三两年，就在全国各地完成了分支机构铺设，这是在银行、证券行业难以做到的。保险机构的井喷式扩张，人才争夺也最激烈，个别保险公司，一个省级公司集体倒戈，就把公司名字换成了其他保险公司，人员、职场等都没变。

反洗钱，由于不能直接创造经济效益，在保险公司是被看作比较边缘化的岗位，一些公司领导认为反洗钱技术含量低，谁做都一样。反洗钱岗不被重视，发展空间有限。导致一些反洗钱岗不愿意从事反洗钱工作，或者有了好的机会就离开了反洗钱岗位。由于保险业整个行业不够成熟、稳定，以及反洗钱岗在保险业中地位不高，导致了保险业反洗钱岗位流动频繁。在整个金融业中，保险业的反洗钱岗是流动对频繁的。

笔者认为，近年来保险业的飞速发展，导致保险高级管理人才供不应求，反洗钱队伍建设滞后也是必然的。由于当前保险公司市场竞争激烈，尤其是中小保险公司面临盈利压力，往往无暇顾及在反洗钱人力、财力上的投入。个别保险公司成立几年，公司都没有专职的反洗钱岗位，甚至连反洗钱系统都没有。因此，保险公司反洗钱队伍建设，不仅要靠保险公司自身的重视和培养，更重要的是靠监管机构来督促、激励。笔者认为，反洗钱监管机构，可以从以下五个方面来推动保险公司的反洗钱队伍建设：

一、提升反洗钱从业门槛。

目前，在保险业从事反洗钱人员普遍缺乏从业标准和入门资格的“门槛”，这直接导致了反洗钱从业人员的专业素养和尽职水准参差不齐，进而大大影响了反洗钱的合规效率和质量。将反洗钱从业人员的任职资格标准化、规范化是国际反洗钱与反恐融资的大势所趋，它既是各国政府金融监管部门的刚性要求，更是各金融机构实施以风险为本进行合规管理的内在需求。对金融机构而言，实施反洗钱合规人员的国际标准认证将大大有利于提升员工的从业水平和单位的风险抵御能力，减少培训资源的重复浪费;对个人而言，参加反洗钱从业资格认证能有效证明自身的反洗钱专业水准，并对实际工作产生直接的改善效果。以下两种门槛可以参考：

一是引入美国的“国际反洗钱师”考试;二是有中国人民银行总行主办中国的反洗钱从业资格考试，考试分为初级、中级、高级，初级、中级考试适用于分支机构，高级适用于金融机构总部。也可以分银行、保险、证券等行业分别组织反洗钱从业资质考试。

在反洗钱监管上，对金融机构反洗钱岗提出明确的要求，对于不具有反洗钱从业资格证书的反洗钱人员，有监管部门组织培训、补考，直至合格为止。反洗钱从业资格人员的数量、占比，作为考核金融机构反洗钱工作的重要指标。

二、明确反洗钱从业人员编制。

《保险公司内部审计指引》(保监发〔20xx〕26号)第十二条：“保险公司应当配备足够数量的内部审计人员。专职内部审计人员原则上应当不低于公司员工人数的千分之五。保险公司员工人数不足一百人的，至少应当有一名专职内部审计人员。专职内部审计人员应当具有大专以上学历，具备相应的专业知识和工作能力。”为解决反洗钱兼职较多、人员较少的问题，对保险公司的反洗钱监管也可以参考审计人员的标准来规定。

三、明确。

岗位职责。

保险公司反洗钱队伍建设相关制度比较空泛，甚至缺乏操作性。监管机构的“一法四规”以及《保险业反洗钱管理办法》都是宏观的，缺乏具体的操作细则。提升反洗钱队伍的技能，最直接有效的办法，是告诉他做什么，作为公司总裁职责是什么?作为一线出单、理赔人员的职责是什么?都要有明确的系统的规定，职位与责任相匹配，便于责任追究与考核。建议由监管机构制定统一的岗位职责指引，保险公司参照执行。

四、监管机构建立洗钱案例库。

以案说法，是提升反洗钱队伍技能的有力方式。为提升保险公司反洗钱队伍的专业技能，建议反洗钱监管机构建立洗钱案例库，对不同行业的洗钱案例予以公示。比如针对财险行业建立一个案例分享库，分享国内财产保险行业发生的每一个洗钱案例，也可以介绍国外财险行业的洗钱案例。监管机构在对金融机构的反洗钱人员进行培训时，尽量通过案例的形式，来剖析洗钱风险，提出防范措施。

五、监管机构强化对反洗钱队伍的培训和考核力度。

反洗钱队伍建设也要贯彻“风险为本”的监管理念，行业不同，洗钱的风险不同，反洗钱人力资源建设也应有所区分。对于洗钱风险高的行业，监管机构对其反洗钱人员的培训和考核力度要有所侧重。

反洗钱工作的考核，不仅仅要对金融机构进行考核、评级，也要对金融机构的反洗钱岗进行考核、评级。比如监管机构每年组织一次反洗钱考试，对考试成绩及排名进行公示，督促排名靠后的人员提升技能。可以对金融机构反洗钱人员引入职称评定，监管机构对金融机构发洗钱人员，综合其知识、能力，予以评定职称，分为初级、中级、高级反洗钱管理师，同时也是对行内在反洗钱工作上做出突出贡献人员的一种肯定。

我国保险业的发展还不够成熟、理性，反洗钱监管的时间也较短暂。直到20xx年，我国才通过金融行动特别工作组(financialactiontaskforceonmoneylaundering，fatf)的验收，达到国际通行标准，也是第一个达标的发展中国家。我过保险业反洗钱水平在金融业中相对较低，但随着经济全球化的推进和我过金融业的不断开放，相信在人民银行的领导下，在反洗钱金融行动特别工作组(fatf)、亚太反洗钱集团(asia/pacificgrouponmoneylaundering，apg)等国际组织的帮助下，我国的反洗钱队伍会不断壮大，反洗钱水平很快接近国际领先水平。

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公司体系培训心得体会报告篇九

作为现代职场的一员，参与公司体系培训是不可避免的。通过这些培训，我们不仅能够提升自己的技能和知识，还能够提高工作效率和推动个人职业发展。下面我将分享我个人在公司体系培训中的体会和总结。

段落一：体验公司文化与价值观的力量。

公司体系培训是一次强化公司文化和价值观的机会。在培训中，我们深入了解公司的使命和愿景，了解公司的核心价值观，并受到公司领导者的激励和引导。这种体验让我意识到，公司的发展离不开每个员工的共同努力和追求。更重要的是，我们应该进一步关心和践行公司的文化和价值观，将其转化为自己的行为准则。只有这样，我们才能真正地融入团队，发挥个人的最大潜力。

段落二：提升合作和沟通能力。

企业培训也是一次促进团队合作和沟通的机会。在培训中，我们分组协作完成任务，与其他同事一起分享和讨论问题。通过与他人的交流与合作，我们能够更好地理解他人的观点和需求，并学会团队合作的重要性。沟通和合作的能力是现代企业中不可或缺的一项技能，它能帮助我们更好地协调工作，提高效率，进而取得更好的业绩。

段落三：进一步提升专业知识和技能。

公司体系培训不仅提供了机会来拓展个人的知识和技能，还能够帮助我们深化对所从事行业的理解。通过与培训师的互动和学习，我们能够学到新的工作方法和技巧，掌握行业的最新发展动态。这种学习经验让我对自己的职业发展有了更明确的规划，并更具信心和竞争力。

段落四：培养自我管理和领导能力。

参与公司体系培训也是培养自我管理和领导能力的一次机会。在培训中，我们需要自律和规划时间，确保学习和工作的平衡。同时，在团队合作的过程中，我们也需要展现领导能力，带领团队达成目标。这样的锻炼能够让我们克服困难、解决问题，并在职场中更好地发挥主动性和影响力。

段落五：不断学习与自我成长。

通过公司体系培训，我意识到学习是一个终身的过程。在不断变化的市场环境中，我们需要不断学习和成长，以适应新的工作要求。培训结束并不意味着学习的终点，而是新的起点。我们应该积极主动地寻找学习机会，持续提升自己的技能和知识，以保持竞争力和不断进步。

总之，公司体系培训是一个宝贵的机会，能够帮助我们拓展视野、提升技能、推动个人职业发展。通过深入了解公司文化和价值观，提升合作和沟通能力，进一步提升专业知识和技能，培养自我管理和领导能力，以及不断学习与自我成长，我们可以更好地适应职场的挑战，实现自己的职业目标。

公司体系培训心得体会报告篇十

公司授权体系是一种以公司为中心的一种培训机制，旨在提升员工的技能和能力以适应公司日益发展的需求。作为公司一员，我参加了公司授权体系培训，通过这次培训，我不仅了解到了公司授权体系的重要性，也深刻体会到了培训的收获和体会。

首先，在公司授权体系培训中，我了解到公司为什么需要授权体系。公司的发展离不开全体员工的共同努力和配合，因此，建立科学的授权体系能够将公司的战略目标与员工的工作绑定起来，并将责任和决策权下放到各个部门和员工中，提高员工的工作积极性和主动性。通过授权，公司能够更好地提升团队协作能力和执行力，实现目标的达成。

其次，我在培训中了解到授权体系中的关键要素。有效的授权需要在授权者和被授权者之间建立起相互信任和沟通的基础。授权者需要准确明确地将工作任务和目标告知被授权者，同时给予他们足够的决策权和资源支持。被授权者则需要具备一定的专业知识和能力，能够独立完成工作任务，并及时向授权者汇报工作进展。双方密切合作，形成紧密的工作合力，才能实现最佳的授权效果。

通过实际操作和案例学习，我进一步了解到授权体系对于员工个人的积极影响。首先，授权能够提升员工的工作能力和自信心，因为通过授权，员工能够承担更多的责任和决策权，获得更多的成长机会。其次，授权能够增加员工的参与感和归属感，因为他们能够更多地参与到公司的重要决策中，为公司的发展做出贡献。最后，授权能够提高员工的工作效率和满意度，因为他们可以更自主地安排工作进度和方式，以适应自身的工作节奏和需求。

在培训结束后，我在实践中进一步体会到了授权体系带来的好处。首先，我能够更加深入地了解公司的战略和目标，通过授权体系的实施，我可以更好地将个人的工作聚焦在公司的核心目标上，从而更好地推动团队和公司的发展。其次，我逐渐体会到了授权的自由度和责任的权衡。在工作中，我将积极主动地承担责任，并在授权的范围内灵活运用我的专业知识和能力，不断提升自己的工作水平和职业发展。最后，我意识到授权体系需要持续的学习和优化。随着公司的不断发展和变化，授权体系也需要不断调整和完善，以适应新的需求和挑战。

通过公司授权体系的培训和实践，我深刻认识到了授权体系对于公司和个人的重要性。作为员工，我们应该积极主动地参与到授权体系中，通过不断学习和实践，提升自己的工作能力和职业发展，并为公司的发展贡献自己的力量。同时，我们也应该持续关注和学习授权体系的最新动态，并积极反馈和提出改进意见，为公司的授权体系建设做出贡献，共同推动公司的可持续发展。