煤矿劳动最光荣心得体会报告 劳动光荣的心得体会500字(五篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐煤矿劳动最光荣心得体会报告一

开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。

安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。

现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。

对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作，同时还得有好的安全生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表白如下：

矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定；负责建立完善安全生产管理机构；负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度；负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：

正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作；二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务，不准下达超产指令；三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

。

“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：

1、建立技术管理体系。

企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。

2、加强技术基础工作。

技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。

3、确保矿井生产系统完善可靠。

矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。

技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划，严禁采掘工作面微风和无风作业；对通风设施设专人看管和维护；配备足量的瓦斯检查员；必须安装瓦斯监控系统；掘进工作面实行“三专两闭锁”；切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。

严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。

每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产。

推荐煤矿劳动最光荣心得体会报告二

20xx年xx月份，我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训，感触很深，受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。

培训中通过老师的讲解，使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。

“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保机电设备安全运行。

通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识，对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解，学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和理论，为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。

做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，首先应该不断的去努力学习，这样才会不断的提高业务技术水平，才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习，使我豁然开朗。深感以前工作的不足，通过这次学习，本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后，我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会，通过这次学习，我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望，在今后的工作中努力工作，发愤图强。

推荐煤矿劳动最光荣心得体会报告三

煤矿安全生产承诺书

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，进一步强化安全意识和法律意识，提高安全管理水平，提升企业安全条件，落实主体责任，防止再次发生事故，特制定本承诺书。

1.认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2.深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。

3.严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。

4.建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。

5.大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井。

6.加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。

7.积极推行“白国周班组管理法”，加强班组建设，强化现场管理。

8.按规定配备煤矿专业技术人员。

9.强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。

10.加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。

11. 少或不发生煤矿安全生产伤亡事故。

以上承诺，请各级煤矿安全监管监察部门对我公司进行监督检查。如果没有兑现承诺，愿自觉接受处理。

承诺人：

时间：x年xx月xx日

推荐煤矿劳动最光荣心得体会报告四

网络信息技术的发展与应用可以说是21世纪人类取得的最大胜利,各个行业因为其而都迈入了发展的新阶段,煤矿行业也是如此。因为信息技术在煤矿行业的应用,使得煤矿行业的安全性与效益性都有了质的飞跃,其中最典型的代表就是煤矿业的“安全档案管理信息系统”。这个系统其实是一款专门进行安全管理的软件,通过该系统,可以发现各基层在安全管理方面的漏洞,并针对这些安全漏洞进行改善,预防和避免基层作业中各类安全事故的发生。这套系统可以说是矿区工作人员安全的保障,而行业安全有所保障,自然整个行业的经济效益也就有了大幅度的提升。

就网络信息技术而言,国外起步早,资金投入大,科研人员多,因此国外信息技术化的水平要领先国内很多。在国外,信息技术已经普及到所有行业领域内的企业,成了新一代企业发展的竞争力,自然国外的众多煤矿企业也是如此。如今,国外大部分稍具规模的煤矿生产和经营企业都安装了安全档案管理系统以及其他的信息化系统,通过这些系统,实现了信息化管理以及数据共享,不仅提高了整个企业的生产安全性,也提高了整体生产、经营效率和管理效率。但是反观我们国外,整个煤矿行业,除了少数规模大的国有企业,安装了安全档案管理信息系统外,绝大多数的企业在安全管理方面还是延续着传统的方法。整个行业在安全生产方面还存在很大的缺陷,整体的管理水平可谓十分低下。然而,随着市场经济的不断发展,所有行业内部的竞争也都愈演愈烈,煤矿行业更是如此,因此各煤矿企业想要不被竞争淘汰,就只能增强自身的竞争力,而安全管理方面实力的增强就是很重要的一方面。对于这些煤矿企业来讲,要想增强他们的安全管理实力,就必须要借助科学技术,也就是说要引进安全档案管理信息系统,只有这样,才能提升整个企业的生产安全、生产效率以及生产效益,也只有这样才能提升我国整体煤矿行业的实力,缩短与国外的实力差距。

关于该系统的功能,其主要包含六个管理功能和一个查询功能。六个管理功能是分别针对于是员工信息、隐患信息、安全奖惩、三违信息、工伤事故以及机构六个方面进行管理;而查询功能则是指综合查询。为了便于用户使用,该系统特意增强了权限管理的灵活性,管理者可结合实际情况进行权限的设置以及角色的定义。

机构管理。该模块以树形结构来反映企业各部门的关系以及实现机构人员组织的变换操作。

员工信息管理。该功能又分为三个小功能,用户管理、人事管理以及角色管理。通过人事管理,可以对企业所有员工的个人信息进行查询、更改;通过用户管理,则可以对操作该系统的所有用户信息进行设定、更改;通过角色管理可以赋予和变更不同角色用户所拥有的系统权利,限制用户们在该系统的行为权利。

工伤管理。在煤矿行业中,工伤是偶有发生的,因此,对工伤事故进行记录和处理是必不可少的。每当发生煤矿工伤,相关人员应该马上对资料进行录入,并且对每个月发生的煤矿工伤事故进行统计,然后把数据提交到相关的管理部门。相关部门对各个煤矿的安全情况进行分析时,就必须要统计工伤事故的发生次数,事故发生原因,所造成的人员伤亡情况等。对于煤矿工伤事故中受伤的人员,要对其信息进行详细的记录。把全年度每个月的工伤事故发生次数制作成直观的柱形图,便可得知煤矿的安全质量问题。

违规信息登记管理。在煤矿安全管理中,违规信息登记是基础的,必不可少的一部分。违规信息包括矿难的发生时间,煤矿的负责单位,以及是导致违规的原因。除此之外,违规的相应处分以及接受处分的人员同样需要登记在煤矿违规信息中。相关单位把违规的信息公告于众,并且就违规情况进行统计,并且以折线图的形式反映出煤矿违规情况的变化。

煤矿奖罚制度管理。在煤矿的安全管理中,见义勇为应该得到肯定和奖励,而违规行为则应该受到相应的惩罚,这就是奖罚制度。相关部门可以透过系统对煤矿从业人员的奖罚情况了如指掌。

煤矿安全隐患管理。安全问题是煤矿行业中最备受关注的焦点问题之一。为了有效防止煤矿事故的发生,有关部门必须从潜在的安全隐患根源上进行杜绝。 从事煤矿工作之前,应当请相关的单位对煤矿进行安全评估,让所有的工人都意识到安全隐患的存在。相关的煤矿负责人应该共同研究讨论应对安全问题的解决方案,做到真正意义上的避免煤矿事故。

综合信息包括煤矿工人的个人信息以及煤矿自身的信息。煤矿安全管理系统中不仅记录了所有煤矿员工的个人信息,例如:姓名和身体情况等。除此之外,煤矿过往的违规现象也记录在案,这为煤矿工人索要工伤赔偿提供了足够的证据。

煤矿安全管理并不是仅仅针对全国范围内的其中一个煤矿,而是对所有煤矿进行集中统一自动化的管理。企业需要在煤矿安全系统中建立起自己的档案,这并不是一件复杂的事情。互联网简便的程序帮助煤矿企业在24小时内完成信息登记工作。当需要查询某个制定的煤矿企业时,安全管理系统马上为你打开对应的网站。

专用软件的下载让很多人都觉得十分麻烦,但煤矿安全管理不需要下载任何的软件,客户只需要一台有网络的电脑,便可以轻松浏览各个煤矿的生产情况,管理情况,工伤情况等等,真正意义上的实现无纸化办公。

煤矿安全管理是全自动化,涵括多部门的一项工作。我们不仅仅能够浏览到其中一个部门、其中一部分人的信息。煤矿安全管理的范围包括与煤矿生产相关的部门以及从业人员。

煤矿安全管理系统能够实现文件的发送和传达,业务的规范管理以及工作的审批。

b/s系统以b/s架构为基础进行信息发布和管理,煤矿安全管理系统和b/s系统直接形成紧密连接。b/s架构提供人性化的菜单管理服务,为客户提供了丰富多样的选择。

煤矿安全管理系统包括资源和安全的管理,与此同时,并不是所有的人都可以任意登陆安全系统。煤矿安全管理系统对于访问有着严格的控制,先进的技术确保系统正常运行。

如今,企业管理更加趋向于自动化,煤矿管理也同样不意外。所有的信息不需要手工的抄写,只需要录入到电脑中便可。建立煤矿安全管理系统,对于推进煤矿的安全施工有着深远的意义。所有煤矿的违规信息都将会被记录到安全管理系统中,这让管理人员更加便捷地了解到各个煤矿的生产情况,并且针对存在的问题制定出解决方案。确保安全是煤矿生产中的首要任务,安全管理系统是辅助煤矿安全生产,监测生产的一个工具。本文给出如下几个方面的建议及措施:

第一,提升“防火墙”技术,防止非法访问或病毒的入侵。“防火墙”技术不是一成不变的,要及时更新最新“防火墙”技术,确保煤矿安全档案信息化管理的安全性。

第二,采用身份验证和文档的加密手段。档案的信息化管理不可能是一个人,因此,需要设计不同操作人员对不同种类文档访问的权限。并对重要文档进行加密处理,防止个人篡改。

第三,制定相应的档案信息化管理的规章制度,提高档案管理人员的综合素质。从客观上提供科学管理的基础,从主观上改进管理的态度。

推荐煤矿劳动最光荣心得体会报告五

我矿采掘一线现有 9 个党总支，47 个党支部，68 个党小 组(其中：28 个采掘队党支部，42 个党小组)，实现了“采 掘段队有支部，重点班组有党小组，井下关键岗位有党员” 的目标，有力地推动和保证了煤炭安全生产的发展。

加强区队班子建设， 采掘一线党总支(支部)是党的教育、管理、监督党员干 部的基层组织，是完成党的各项工作任务的具体组织者和实 施者。基层党总支(支部)的工作效率如何、工作效果如何， 在很大程度上取决于班子的整体素质。矿党委从选、管、育 三个方面着手，抓好班子建设。

(一)着手抓党总支(支部)书记选配。随着企业改革的 着手抓党总支(支部)书记选配。

不断深入，党员干部队伍发生了较大的变化，党的基层组织 建设中“书记难选配，素质难提高”的问题日渐突出，直接 影响了基层党建工作的质量。矿党委把选配好党总支 (支部) 书记， 作为加强党建工作的首要任务。

一是采取选拔党性强、 作风正、政策熟、能力强的机关政工干部交流到党总支书记岗位，目前我矿个生产一线单位有 名党总支书记来自矿组织、宣传、办公室、团委等部门。 二是采取公开选聘方式， 去年月矿党委对掘进系统个单位合并为 个单位，开展了公推上岗，通过竞聘演讲、民主测评、组织考核、常委会 讨论等程序，真正把政治素质高、业务能力强、群众公认、 作风扎实名同志选拔到党总支书记岗位。三是结合我矿采，掘一线实际，每个采掘队都设立了独立党支部，按照分公司 队级管理人员编制职数，配备了专职 名党支部书记，并按班组划分了党小组。根据各单位的规模和党员人数，调整 理顺党组织设置，消除无党员空白班组。

(二)着手抓好班子建设。一是优化两级班子，矿党委坚着手抓好班子建设。一是 持适时调整，不断优化生产一线区、队两级班子“四化”结 构。重学历、但不唯学历，一方面注重培养学历高、年龄好、 潜力大的干部;一方面对具有煤矿丰富实践经验的干部，加 强后续学历提高，适时调整充实到基层班子中来。目前采掘 开生产一线区队两级班子 以上x人，中专x人，平均年龄x岁;学历大专人，都达到了本岗位煤矿相关学历。二 是严抓两级班子的分工与合作，矿党委要求书记不是单一抓 党务，区、队长也不是单一抓安全生产。党建工作要紧密围 绕本单位实际开展，促进安全、生产、经营等各项工作上台 阶。三是加大民主集中制建设，完善议事规则和决策程序，  涉及工资、奖金分配、干部提拔必须召开党总支(支部)会 议研究决定;建设基金使用书记、区长联合审批，工会主席 管理;材料使用区长、经营副区长联合审批等制度。坚持双 重组织生活及民主生活会制度，加强经常性的批评与自我批 评，增进了两级班子团结，从而推进党建工作健康发展。

(三)着手提高党支部书记整体素质。

着手提高党支部书记整体素质。党支部书记作为一 班之长，要想让支部书记更好地履行自身职责，只有提高党 支部书记的综合素质。因此抓好支部书记的培训工作，是支 部工作的重中之重。

多年来， 矿党委坚持开展以学政治理论、 学管理知识、学科学技术、学法规知识“四学”为主要内容的 党支部书记培训工作。一是 一是采取与职工大学联合办学的方 一是 式，提高支部书记的文化和技术知识，先后举办了两期学习 班， 输送 名支部书记参加学习。

二是以培训中心为依托， 二是副总以上领导授课，授课以安全、生产知识，掌握新工艺、 新设备、新法规的知识为主要内容，提高支部书记的安全生 产管理能力。三是 三是以矿党校为阵地，每年举办一次党支部书 三是 记培训班，提高党支部书记的政治理知识和党建工作水平。

加强党员教育管理， 推进基层党组织工作创新，只有切实提升党员综合素质， 加强党员教育，才能充分发挥党员队伍的模范带头作用，进 一步增强党组织在广大群众中凝聚力、战斗力和号召力。

(一)建立健全党员管理制度。

进一步加强制度建设，提高制度的科学 性、系统性、权威性，做到用制度管权、用制度管事、用制 度管人是促进各项工作的基本遵循。矿党委充分发挥党组织 的政治核心作用， 始终把提高管理水平， 实现管理的正规化、 规范化、科学化放在重要位置，切实把党的路线、方针、政策落到实处，推进我矿党建工作科学化、制度化和规范化建设，建立健全了一系列管理制度。到目前为止，已建立《基 层党支部工作暂行规定》《加强采掘队党支部建设的规定》 、 基层组织建设工作“四公开”制度》、《党员教育联系会 议制度》、《民主评议党员制度》、《党员教育培训制度》、 《党员联系群众制度》等党建工作制度。这些规章制度的建 立，对提高管理水平，保证各项工作正常运转，推动企业建 设发展起到了积极的促进作用。

(二) 不断扩大积极分子及党员队伍。

党员队伍的源泉和后备力量，要建设高素质的党员队伍，就必 须有一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队 伍作保证。几年来，我们积极采取各种措施，不断充实和加 强煤矿采掘生产一线党员及积极分子队伍。我矿采掘一线现 有职工 人，采掘一线党员 人，占职工总数 ，没有无党员采掘队和班组;采掘一线积极分子 总数人，占非党职工。为坚持做好对积极分子发展培养、考察写实工作，按照上级党组织关于煤矿采掘一线积极分子总数应达到采 掘一线职工总数 的目标要求，每季度由党支部对入党积极分子进行一次考察， 具体由培养人负责， 党小组协助考察。

基层党组织对入党积极分子进行滚动式管理，每年进行一次 分类排队，对那些经过一年以上培养教育和党组织全面考 察，各方面条件较好的入党积极分子，列为年度重点发展对 象;对暂时不够成熟的入党积极分子，继续进行培养教育， 严格坚持标准， 决不降格以求。

抓好采掘一线发展党员工作， 把班队长、专业技术人才一线生产骨干作为重点培养对象， 真正把生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干。通过 突出发展重点，在计划、结构、岗位上向采掘一线职工倾斜， 使我矿每年发展采掘一线党员都达到总数的 以上。按照十六字工作方针(坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发 展)，严格履行入党手续，坚持成熟一个发展一个，成熟一 批发展一批，做到严把“五关”(组织培养考察关、支部讨 论关、 办班培训关、 组织员谈话关和党委审批关) 落实 ， “四 项”(发展党员公示制、列席制、票决制、预审制)制度

(三)拓宽党员学习教育形式和渠道。为充分发挥基层 拓宽党员学习教育形式和渠道。

组织在煤炭安全生产中的战斗堡垒作用，我们对各类党员实 行分类培训，形成各级党组织齐抓共管。一是 一是提高党员综合 一是 素质，矿党委始终坚持以学政治理论、学管理知识、学科学 技术、学法规知识“四学”为主要内容的党员培训工作。充 分利用矿、区(科)两级党校办班培训和自学相结合的方式， 对党的理论知识、政策方针以及各种专业知识和科技技能进 行学习，利用加强党务和安全生产知识学习，不断提高综合 素质和实际工作能力，成为工作上的骨干。二是提高组织生 二是 活质量，坚持以“三会一课”为主要内容的党内组织生活制 度，丰富内容和形式，加强政治理论学习，使党员保持思想 上的先进。

我矿结合实际，通过深化开展一系列的主题活动，使党员 服务大局、服务职工意识得到增强，企业形象得到进一步提升。

(一) 开展 “创先争优”，“创先争优” 活动。

矿党委积极探索创新理念， 把打造创先争优活动形象、扩大活动覆盖面、增强活动实效 性为重要举措，在全矿在职党员中开展了“胸前佩戴一枚党 徽、心中点燃一盏红灯、行动树起一面旗帜”的“三个一”活动，在职党员在工作期间一律按要求统一佩戴党徽，使党员 的身份能够“看”得出，表现在行动上“分”得出，作用在 工作岗位上“显”得出，增强党员的荣誉感、责任感和形象 意识。矿党委共配发了近 个党徽，以党徽提醒自己，时时、事事、处处牢记自己是一名共产党员，自觉接受群众监督。精心设计创先争优标识，为井下工作党员统一设计制作 了“创先争优”活动标识红色安全帽，党员在井下工作时必 须配戴红色安全帽，亮出党员身份，促使广大党员时刻不忘 自己的身份和职责。组织全体党员开展“党员目标承诺”活 动，党员按照不同的岗位签订公开承诺书，时刻谨记党员职 责，在生产中真正做到了“我为生产抓关键、我为安全排隐 患、我为群众解忧难、我为党旗添光彩”。

(二)开展“党员安全岗”活动。明确党员在安全生产中 开展“党员安全岗”活动。

开展党员安全上岗、党员责任区活动，做到重要安 全生产岗位均设有“党员安全岗”，形成“本岗自保，同岗 互保，上下联保”的创建格局。活动开展以来，全矿一线生 产单位设立“党员安全岗” 展活动 次，查出隐患和问题 个，党员安全监察小分队开 条，全部落实了整改措施。

(三)开展“星级党员”评比活动。矿党委把“星级”党 开展“星级党员”评比活动。 员争创评选活动纳入党组织建设的重要内容，在全矿范围内 积极开展“星级党员”争创活动，制定了“星级党员”争创 评选考核表，对全矿党员实行“星级化”管理，用“星级标 准”提升党员队伍素质。评星实行百分量化考评制，每季度 按单位在职党员的 评选出“三星级党员”，给予每人 元奖 元奖励;每半年再评出 20 名“四星级党员”，给予每人励。通过开展“星级党员”活动，强化了党员政治理论和党 性观念教育，充分发挥了党员的先锋模范作用，实现了党员 “岗位能力明显提高，岗位贡献明显增大，岗位文明明显增 强”目标，切实把提倡党员尽义务与保护党员的切身利益结 合起来，让优秀党员政治上得荣誉、经济上得实惠，激发了 党员队伍的生机活力，形成了学先进、赶先进、当先进的创 先争优长效机制。截止目前，全矿已评出“三星级党员” 人，“四星级党员” 人，发放奖金 万元。(四)建立“网、岗、站、哨”活动。建立以矿为“网”， 建立“ 活动。

以区为“站”，以岗为“哨”三位一体的安全管理体系，为 各单位每个班组配齐配全群监网员、青安岗员、党员安全先 锋岗员，营建群众安全网、监督站。并制定下发了《关于开 展矿机关安全上岗、隐患排查活动实施方案的通知》，各系统及机关科室，从周一至周日每晚深入到井下进行检查。自 活动开展以来，参加活动党员 率达到 ;检查工作面 名，考问员工 人，及格 条，能整个;发现隐患和问题改的现场整改，一时解决有难度的，也都落实了责任人和整 改日期。