2023年企业拥抱标准心得体会范文(优秀14篇)

心得体会是对过去经历的回顾，也是为未来发展提供借鉴的材料。写心得体会时要注意文字的流畅和连贯，不要出现语句断裂和紊乱。通过总结心得体会，我们可以认识到自己在学习和工作中的不足，也可以找到相应的解决办法。

企业拥抱标准心得体会篇一

随着企业的发展，企业法规的重要性也日益凸显出来。为了规范企业的运作方式，保障员工和企业的权益，不断完善法规课程已经成为了企业管理的必要手段之一。在这种背景下，我参与了一次企业法规课程标准的培训，让我更加深入了解了企业法规的重要性，并收获了不少启示和体会。

企业法规是指企业为了规范内部企业运作所制定的一系列规章制度、规范和标准。这些规定旨在维护企业利益，保障员工权益，同时注重合法依据和程序保障。企业法规的存在，不仅可以规范企业的运转，还可以减少企业内部矛盾和纠纷，提高工作效率，促进企业健康发展。因此，制定和完善企业法规，对于企业的生存和发展都是至关重要的。

为了让企业员工更好地理解和遵守企业法规，在企业内部进行课程标准培训是一种有效的手段。课程标准则是对这种手段的规范和要求。标准可以规范课程的质量、内容和有效性。准确的课程标准可以让企业法规课程的培训更加具有针对性和实效性，使员工在短时间内掌握关键内容，提高对企业法规的遵守度。因此，确立和完善企业法规的课程标准非常重要，是企业内部规范培训的核心之一。

三、培训应该注重的要素。

企业法规课程标准的制定是企业管理规定的一个重要组成部分，因此，培训应该在各方面尽可能的完善。首先，应该注重课程内容的准确性、实用性和易懂性。其次，强调培训教员的专业程度和经验，融入案例和实践经验，更好地引导员工学习。此外，培训应当提供多元化的教学方式，以满足不同员工的学习需求。最后，与制定课程标准的部门进行调整和审查，以实现标准化及较高水平的持续提高。

四、我个人的收获和体会。

参加企业法规课程标准的培训，让我体会到了学习这种课程的实际意义，也让我更加深入了解了企业法规的内涵。通过课程内容，我了解到企业法规并非繁文缛节的堆积，而是对企业运营、员工待遇以及企业利益的综合考虑。课程标准制定的过程也让我明白了，在企业规范中，规范以及规范制定的过程同等重要。基于此观点，我会更加认真地遵守企业法规并积极参与企业规范的制定和实施。

五、结论。

整体而言，企业法规课程标准的制定与实施，通过培训使员工充分认识并遵守企业法规，使企业更规范、良性发展。因此，企业和员工都应该重视此项工作。标准化的制定和实施对于提高效率和降低企业成本也有很大的贡献，尺度的管控也可以强化公司文化意识。企业规范管理是企业管理最重要的部分之一，定制包括企业法规课程标准等规范也是企业发展重要环节，企业应努力完善制定适合自身需要的标准，促进企业的健康稳定发展。

企业拥抱标准心得体会篇二

6月份以前，各乡街道规模以上企业共计80户，其中分布和完成创标工作情况如下：

一、北城街道：共计7户。其中已完成1户（**市北城钢铁有限公司）；即将搬迁至**县1户（**市丰宇科贸有限公司）；现需进行创标的有5户（云南维和药业股份有限公司、云南蓝晶科技股份有限公司、**聚缘铜业有限公司、云南**玉昆钢铁集团有限公司、**银河磷化有限公司）。

二、大营街街道：共计19户。其中已完成6户+2=8（云南**水松纸厂+2“含**市星源油墨厂和**思润印刷有限公司”、云南省**市红塔铝型材厂、云南省活发集团大营街水泥制造有限公司、**汇溪金属铸造制品有限公司、云南**卷烟厂滤嘴棒分厂、**市福玉钢铁有限公司）；1户待考评（**洛河永旭钢铁有限公司）；1户搬到春和高新区（云南省**市甜馨食品有限责任公司）；现需进行创标的企业有9户（**光明电线电缆有限公司、云南前列电缆厂、**市大营街铝箔纸有限责任公司、云南**隆恒电线电缆有限公司、云南金盾交通设施有限公司、**玉杯金属制品有限公司、**粤丰钢管工贸有限公司、云南**万方天然药物有限公司、**市浩森工贸有限公司）。

三、李棋街道：共计2户。现都需进行创标工作（**快大多畜牧科技有限公司、**自强卷烟专用胶有限公司）。

四、春和街道：共计5户。其中已完成3户（**华盛钢铁有限公司、**市刘总旗活发钢铁厂、云南省活发集团刘总旗水泥有限公司）；现需进行创标的企业有2户（云南新**恒包装材料有限公司、**春和纸业有限公司）。

五、高仓街道：共计5户。其中1户搬到春和高新区（**市旭日塑料有限责任公司）；现需进行创标的企业有4户（云南环腾实业集团、云南省**市**香精香料有限责任公司、云南玉加宝人造板有限公司、云南**凤凰生态食品有限责任公司）。

六、研和街道：共计16户。其中已完成5户（**新兴钢铁有限公司、云**云柱宇钒业有限公司、云南**化肥厂有限责任公司、云**源化工有限公司、云南正成工精密机械有限公司）；()现需进行创标的企业有11户（**红塔新型建材有限公司、****雪粮油食品工业有限公司、云南**市太标钢铁有限公司、云南昆钢制管有限公司、**海绵铁业有限公司、云南鼎泰数控机床有限公司、云南勇博数控机床配件有限公司、云南瑞通钢业有限责任公司、**佰锐富数控机床有限公司、**市研和纸板制品厂、云南省**市太标太阳能设备有限公司）。

七、洛河乡：共计4户。其中已完成2户（云南省活发集团洛河钢铁有限公司、**市合兴矿产品加工厂）；待整改考评的有1户（**市洛河昱鑫工贸有限公司）；现需进行创标的有1户（云南省**合力机械制造有限公司）。

八、凤凰街道：共有7户。其中有2户搬迁到春和红塔工业园区（**机床有限责任公司、云南省**水力发电设备有限责任公司）；现需进行创标的有5户（云南省**印刷有限责任公司、**环球彩印纸盒有限公司、云南省**市科技彩印有限公司、云南荷乐宾防伪技术有限公司、云南天宏香精香料有限公司）。

九、玉兴街道：共有1户。该企业搬迁到春和高新区（**市东升纸业有限责任公司）。

十、高新区及省市属企业：共计14户。其中已创标的`1户（云南新蓝景化学工业有限公司）；其余需创标的企业有13户（云南电网公司**供电局、云南**金叶福达工贸有限责任公司、**供排水有限公司、云南**东魅包装材料有限公司、云南红塔塑胶有限公司、**沃森生物技术有限公司、云南省**望子隆生物制药有限公司、云南恩典科技产业发展有限公司、**市浩盛玻璃科技有限公司、云南创新新材料股份有限公司、云南达利食品有限公司、云南德新纸业有限公司、云南**中建电气有限公司）。

以上80户企业中已完成创标的有18户+2；需要搬迁的有6户；需要进行创标的有54户（其中高新区13户，红塔区41户，分别在北城街道5户、大营街街道9户、李棋街道2户、春和街道2户、高仓4户、研和11户、洛河1户、凤凰路5户、待考评的有2户）。

企业拥抱标准心得体会篇三

随着企业规模的不断扩大和法律体系的日益完善，企业法规课程成为了越来越受重视的一项管理工作。针对企业员工对法规知识的盲点和漏洞，企业法规课程标准逐渐被推广和落地。在参加课程培训的过程中，我收获颇丰，获得了不少的心得体会。

第二段：实践。

企业法规课程标准的核心内容是针对企业员工的职业行为、职业道德、法规意识、法律风险防范等方面进行深入解析和阐述。通过纸面资料、课堂讲解、实际案例以及模拟演练等多种形式，让学员能够真正理解和掌握实践操作技巧和法律知识。尤其是模拟演练环节，让我们更直观地感受到违反法规所带来的不良后果，并明确了规章制度依法执行的重要性。

第三段：理念。

企业法规课程标准强调的是法制教育和信仰教育的相互融合。在传授法律知识的同时，还要引导员工的自我认识、价值观和行为准则。通过培养员工的法治意识和规矩意识，提高员工的法律素质和个人素养，让员工始终遵守企业法律法规，在职业和生活中都能够以合法的方式行事，维护自己和企业的利益。

第四段：应用。

企业法规课程标准的应用范围非常广泛，不仅适用于企业员工，还适用于企业管理者、法律顾问、监管机构、供应商等相关方。在企业日常管理工作中，应该将企业法规课程标准贯穿其中，通过加强法制宣传教育、加强管理手段和措施等多方面的综合治理，保障企业的健康稳定发展。

第五段：总结。

通过参加企业法规课程标准的学习，我体会到了法律意识教育的重要性，也深刻认识到企业依法治理的重要性。企业法规课程标准为规范企业员工的职业行为提供了重要的指导，并为企业合规经营和风险防控提供了支持和保障。希望各级企业、组织和相关方能够重视企业法规课程标准建设，加强法律法规宣传，不断提高员工法律素质和自我保护能力，为企业健康发展保驾护航。

企业拥抱标准心得体会篇四

读了关于课标修订解读之语文课标，让我领悟了老师要着力对学生的能力培养，加强学生语文素养能力的培养，特别是在语文教学中，老师必须着力培养的能力有：阅读、表达的实践能力，语文学习的创新能力，注重读书的能力……我认为特别是语文阅读、表达实践能力的培养，是我们当下最应注重的对学生的培养。

语文课程作为一门实践课程，必须要求学生在阅读、表达的实践上下功夫。我们现在大多数注重了孩子的成绩，而一味地做题，光靠做题是不能培养孩子的阅读、表达实践能力，相反，应多设计各种学习活动，让学生把语言文字的运用和生活联系起来，和各种学科的学习联系起来。我们在平时的教学中，可能忽略了语文教学在其他科目中的学习，比如：表达能力、语言组织能力。在其他科目中，课上的表达锻炼、课文的阅读理解等都是在培养孩子们阅读、表达实践能力。应该根据生活和学习的实际需要，在运用中真正提高语言文字运用的实践能力。

我看到了部分班主任老师采取了让孩子们一个礼拜背诵一篇习作的方式，还有的老师在晨读时间让孩子们反复朗读课文，每星期一篇课外阅读，校长还让每个孩子一个月读一本经典名著等等，无论什么方法，都重在培养孩子们阅读的兴趣和帮助孩子们养成阅读的好习惯，使他们不畏惧阅读长篇著作，而且对经典名著产生兴趣。

不过，除了这些，新课标的目标和内容都更加明确、清晰和充实，给了我信心，也帮我明确了前进的方向。

企业拥抱标准心得体会篇五

企业是不断变化的，只有拥抱变化才能更好地适应市场的需求和发展趋势。在拥抱变化的过程中，企业需要拥有跨界思维，敢于尝试新事物，并及时调整战略。本文将分享笔者在企业中拥抱变化的心得体会。

第二段：认知意识的转变。

在企业中，拥抱变化首先要进行的是认知意识的转变。很多企业面对变化的第一反应是保持惯有的做事方式，然而这样的做法不利于企业的持续发展。通过对企业内部和外部环境的持续跟踪，以及与潜在合作伙伴的磨合，企业对市场的认知逐渐清晰，适应能力也不断提升。同时，定期为员工提供相关培训，提高员工的视野和素质，也是企业拥抱变化的必要手段。

第三段：拥抱新技术变革。

随着市场的日益竞争，新技术、新模式不断涌现，企业需要不断学习并运用相关技术，才能与市场的步伐一同前行。例如，人工智能、大数据等技术的应用，能够提高企业的生产效率，优化管理流程，增强企业的竞争力。笔者所在的企业，在尝试较为成熟的人工智能技术后，利用人工智能协同设计、预测和智能推荐等技术，优化业务流程，提升效益，已经成为了企业发展的重要推动力。

第四段：创新思维的应用。

拥抱变化不仅仅是应对外部环境的变化，更是要在内部进行思维突破，寻找新的机会。企业需要不断地推进创新，寻求新商业模式，打破价值链条中的固有枷锁。例如，针对产品研发，企业提倡“以需求为导向”，开拓资源，广泛征求意见，加强同行业间的交流和合作。在共建公共服务平台的过程中，自己的产品和技术也不断得到解决和升维的机会。

第五段：结语。

企业拥抱变化是一个持续不断的过程，在这个过程中，企业需要警钟长鸣，始终保持警觉性，不断观察、学习、实践，常常回头看自己的企业做法，并在发现问题时及时调整，不断优化。企业拥抱变化不仅仅是面对市场竞争的一种反应，更是一种积极主动的表现，是企业文化的升华和人文的渗透，能够使企业在市场中长盛不衰。

企业拥抱标准心得体会篇六

随着时代的发展，社会的变化越来越快速，企业面对的竞争也越来越激烈。如何拥抱变化，适应市场的需求，成为每家企业必须面对的问题。在这个过程中，企业需要具备一定的变革能力，从而更好地应对外部环境的变化。本文将分享企业在拥抱变化方面的心得体会。

二、建立变革文化。

在企业拥抱变化的过程中，建立变革文化是至关重要的。只有具备适应变化的意识和能力，企业才能够在激烈的市场竞争中保持竞争力。企业应该通过开展各种形式的培训和经验分享，不断增强员工的变革意识和能力，鼓励员工创新和接受新思维。

据我所知的一家企业，就始终注重变革文化的建设，在每年积极组织内部的创新大赛，让员工共同参与其中，发现问题，提出解决方案。通过这种方式，不仅提高了员工的创新能力，还能够迅速响应市场的需求，提高企业的竞争力。

三、积极探索新的机会。

企业在拥抱变化的过程中，不应该把变化看作是一种威胁，而应该看作是机遇。新的时代背景下，变化所带来的机会也是不可小觑的。企业需要积极探索新的市场，寻找新的机会。

我知道的一家企业，在面对市场需求的变化时，积极探索新的机会，顺应市场趋势，逐渐开发新的产品，新的模式，以满足市场的不同需求。这样的做法不仅带来了更多的市场需求，也促进了企业内部的创造性和创新性。

四、持续改进。

持续改进是企业拥抱变化的重要手段之一。在面对市场需求和公司发展的新变化时，不停地寻找改进的方法和机会，可以帮助企业更好地适应市场的需求，从而保持竞争力。企业可以通过不断地反思，对产生的问题进行总结和分析，从而找到改进的方法，并加以落实。

我所在的一家企业，每个季度都会组织员工反思，重新审视公司的产品和服务，分析市场需求的变化，以寻找改进的方法和方案。这种方式可以帮助企业不断优化产品优化服务，提高客户的满意度，创造更多的价值。

五、适应变化。

适应变化是企业最基本也是最重要的一层能力，企业必须持续地关注市场的变化和客户的需求，如此才能够迅速反应并做出应对的决策。一家企业如果没有强大的适应能力，则难以在日新月异的市场竞争中立于不败之地。

据我所知的一家企业，在面临市场需求的变化和新的竞争对手时，能够快速调整公司的策略，调整公司的产品和服务，以更好地适应市场的发展。这种能力让企业能够在激烈的市场竞争中保持优势。

结语。

每个企业都要面对来自市场的巨大压力，每个企业都需要具备适应变化的能力。在这个过程中，建立变革文化、积极探索新的机会、持续改进和适应变化是关键的一步。企业需要通过不断地学习和实践，走向成功，成为市场的领导者。

企业拥抱标准心得体会篇七

在当今竞争激烈的商业环境中，企业法规的执行与合规成为了企业发展的重要因素之一。为了让员工对企业法规有更全面、深入的了解，很多企业开设了专门的企业法规课程。作为一名参加过企业法规课程的学员，我深感此课程的重要性。在此，我想分享我的学习心得和体会。

第二段：课程介绍。

本企业法规课程主要包括企业的各项法律法规、政策、规章制度和内控制度等方面的内容。课程采用了理论教学和案例分析相结合的教学模式，通过引导大家理解和掌握各种企业法规元素的内在关系，培养出大家在日常工作中遵守企业法规的习惯和意识。

第三段：学习心得。

在学习过程中，我深刻认识到企业法规对于企业的整体运作非常重要。想要企业规模稳步发展，必须建立良好的企业文化，让大家在工作中奉行诚信、尊重、合规等价值观。除此之外，企业还需要注重合规管理，积极推进各项制度的落实。而此企业法规课程正是为大家树立合规良好意识和积极推进相应制度落实而设立。

第四段：实践运用。

通过学习此课程，我还了解到了如何去主动应对企业法规改变的问题。随着政策变革，企业往往需要面对着各种复杂的政策环境。因此，学习此课程帮助我们了解政策变化与影响，并通过实际案例分析来传授如何主动应对提出建议等知识技能。熟练掌握这些技能并灵活应用，在实际工作中就能较好地应对政策变化的问题。

第五段：总结。

总的来说，企业法规是企业推进合规管理的重要组成部分，也是企业文化建设中的关键。而通过学习企业法规课程，我们能够更加深刻地理解和掌握相关知识，同时也能够更加自觉地尊重和遵守企业法规。在未来，我将继续运用所学知识，促进企业正规化运行。

企业拥抱标准心得体会篇八

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„‟23号)、《国家安全监管总局进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管„‟24号)、《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化创建工作的实施意见》(湘安监危化„2014‟51号)文件的要求制定该方案。

2.规范性引用文件。

下列文件中的条款，通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

工业企业设计卫生标准。

3.实施方式。

采用计划(p)、实施(d)、检查(c)、改进(a)动态循环、持续改进的管理模式。

4.实施原则。

我厂结合自身特点，依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》aq3013-的要求，开展安全标准化工作。

安全标准化的建设，应当以危险、有害因素辨识和风险评价为基础，树立任何事故都是可以预防的理念，与企业其他方面的管理有机地结合起来，注重科学性、规范性和系统性。

安全标准化的实施，应体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，通过有效方式实现信息的交流和沟通，不断提高安全意识和安全管理水平。

安全标准化采取企业自主管理，安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式，持续改进企业的安全绩效，实现安全生产长效机制。

5.实施计划。

安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段。

5.1初始评审阶段：依据法律法规及本规范要求，对公司安全管理现状进行初始评估，了解公司安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。

5.2策划阶段：根据相关法律法规及本规范的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等;进行风险分析;识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求;完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等;确定企业安全生产方针和目标。

5.3培训阶段：对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。

5.4实施阶段：根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。

5.5自评阶段：对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

5.6改进与提高阶段：根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。

企业拥抱标准心得体会篇九

工序是产品形成的基本环节，工序质量是保障产品质量的基础，工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响，企业要寻求质量、成本、效率的改善，提高工序质量是关键。

工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用，工序标准化在工序质量改进中具有突出地位，如图1所示。工序质量受5m1e即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工作标准化就是要寻求5m1e的标准化。

本文结合华安盛道精益质量咨询案例，总结归纳出人、机、料、法、环、测六方面的标准化要求，供企业参考借鉴。

一、工序管理(法)。

1.工序流程布局科学合理，能保证产品质量满足要求，此处可结合精益生产相关成果。

2.能区分关键工序、特殊工序和一般工序，有效确立工序质量控制点，对工序和控制点能标识清楚。

3.有正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件。

4.主要工序都有工艺规程或作业指导书，工艺文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。

5.特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外，还应对工艺参数的控制方法、试样的制取、工作介质、设备和环境条件等作出具体的规定。

6.工艺文件重要的过程参数和特性值经过工艺评定或工艺验证;特殊工序主要工艺参数的变更，必须经过充分试验验证或专家论证合格后，方可更改文件。

7.对每个质量控制点规定检查要点、检查方法和接收准则，并规定相关处理办法。

8.规定并执行工艺文件的编制、评定和审批程序，以保证生产现场所使用文件的正确、完整、统一性，工艺文件处于受控状态，现场能取得现行有效版本的工艺文件。

9.各项文件能严格执行，记录资料能及时按要求填报。

10.大多数重要的生产过程采用了控制图或其它的控制方法。

二、生产人员(人)。

1.生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。

2.对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。

3.对有特殊要求的关键岗位，必须选派经专业考核合格、有现场质量控制知识、经验丰富的人员担任。

4.操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责。

5.检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，并按规定报送。

三、设备维护和保养(机)。

1.有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。

2.设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整准确。

4.生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态。

四、生产物料(料)。

1.有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度，并严格执行。

2.建立进料验证、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量。

3.转入本工序的原料或半成品，必须符合技术文件的规定。

4.所加工出的半成品、成品符合质量要求，有批次或序列号标识。

5.对不合格品有控制办法，职责分明，能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理。

6.生产物料信息管理有效，质量问题可追溯。

五、生产环境(环)。

1.有生产现场环境卫生方面的管理制度。

2.环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求。

3.生产环境中有相关安全环保设备和措施，职工健康安全符合法律法规要求。

4.生产环境保持清洁、整齐、有序，无与生产无关的杂物。可借鉴5s相关要求。

5.材料、工装、夹具等均定置整齐存放。

6.相关环境记录能有效填报或取得。

六、质量检查和反馈(测)。

1.应规定工艺质量标准，明确技术要求，检验项目、项目指标、方法、频次、仪器等要求，并在工序流程中合理设置检验点，编制检验规程。

2.按技术要求和检验规程对半成品和成品进行检验，并检查原始记录是否齐全，填写是否完整，检验合格后应填写合格证明文件并在指定部位打上合格标志(或挂标签)。

3.严格控制不合格品，对返修、返工能跟踪记录，能按规定程序进行处理。

4.对待检品、合格品、返修品、废品应加以醒目标志，分别存放或隔离。

5.特殊工序的各种质量检验记录、理化分析报告、控制图表等都必须按归档制度整理保管，随时处于受检状态。

6.编制和填写各工序质量统计表及其它各种质量问题反馈单。对突发性质量信息应及时处理和填报。

7.制订对后续工序包括交付使用中发现的工序质量问题的反馈和处理的制度，并认真执行。

8.制订和执行质量改进制度。按规定的程序对各种质量缺陷进行分类、统计和分析，针对主要缺陷项目制订质量改进计划，并组织实施，必要时应进行工艺试验，取得成果后纳入工艺规程。

工序标准化对5m1e提出了明确要求，企业应将工序标准化工作纳入工序质量改进的整体计划之中。在制定相关标准化要求基础上，通过工序质量的调查与分析，发现工序标准化各具体要求的执行偏差，进而采取改进措施。通过工序质量改进的持续循环，促进工序标准化的真正实现和持续改进，从而实现工序质量的持续改进。

企业拥抱标准心得体会篇十

第一阶段：外部推动的贯标认证阶段，上世纪90年代正是施工行业的黄金十年，在这一时期以国家为主导的基础建设投资占据了主导地位。施工企业往往凭借与各级政府投资主体的关系就能获得项目，并轻易获得高额的利润。因此，在这一时期三公司与大多数施工企业一样并不重视企业内部管理的提升。虽然在这一阶段里，三公司根据国家和总公司的要求，通过了iso9000、iso14000、iso18000三个标准的认证，并建立起了一系列的标准程序文件，但贯标认证仅仅是为了完成任务的同时获得证书，从而帮助自己获得投标时的资格。贯标认证与日常管理严重脱节，标准程序文件流于形式。企业内部虽然也制订了一些制度办法，但没有根据企业及外部市场环境的变化。

第二阶段：内部推动的标准化管理阶段，以来，施工行业的外部市场环境发生剧烈的变化，民营企业为主的房地产开始占据施工的主导地位。随着投资主体的变化以及对成本控制的重视，施工行业开始进入低利润时期，关系营销开始向品牌营销转变。在这样的竞争环境下，对施工企业内部管理的提升提出了越来越高的要求。

三公司实施国有独资企业董事会领导体制改革实现以董事会控制的总经理负责制。新的领导层审时度势果断决策确定“管理规范”为年度工作主题拉开了三公司标准化管理的序幕。20三公司在规范原有管理制度、根据现状修订管理办法的基础上汇编形成公司的员工手册。进一步汇编修订102项管理办法形成员工、营销、财务、商务、工程、技术、党群、行政等8本手册。上半年进一步建设形成红、蓝、黄“三色书”标准体系(如图1所示)实现标准体系与贯标认证体系的无缝链接。

企业拥抱标准心得体会篇十一

企业合同管理标准化是企业发展的保障，不及可以防范风险、降低成本、维护合法利益，是公司经营管理成败的重要因素，还可以提高企业工作效率，提升企业形象，提升员工的素质和积极性，为企业带来经济价值。

（1）进行合同标准化管理，可以避免或减少由于合同纠纷带来的企业损失，并且可以有效地防范和化解经营风险，使企业经济发展过程更加顺利，从而达到规避企业经济风险的目的。

（2）通过建立完善的合同管理体制和制度，可以降低沟通成本。石油施工类企业是个庞大的整体，涉及的合同不只是企业外部合同，还有企业内部合同。合同管理标准化，可以保证各项业务活动内容、各自承担的责任、工作程序、完成时间等用标准化形式加以确定，不仅可以加强管理的有效性，还可使企业内外相互协调和约束，为企业的生产方式、供应管理等先进管理模式创造条件。

（3）通过标准化提升员工工作效率。合同标准化管理，一方面可以提供固定的程序让员工遵循，避免每签订一次合同都存在搞不清楚怎么弄的情况；另一方面，给予员工一定的自由，在遵循工作规范的基础上，进行创新创意，鼓励员工去发现问题，改善现有的标准合同，吸纳员工的好建议。这种方式可以让员工有很高的成就感，使其工作态度变得积极，愿意与企业共同成长。

（4）通过标准化管理，提升企业形象。标准的合同管理能使与企业接触的人感到企业的规范和秩序，以及企业员工在工作中严谨的工作态度，有助于企业企业树立良好的商业信用及形象。

4结语。

现在社会是法律社会，不论企业性质、行业如何，企业都需要通过合同来开展销售、采购、工程等系列经济活动。为了保护自身的合法利益，企业也需要通过企业合同管理标准化来提高合同管理的水平。当前，企业合同管理已不再是简单的委托、承诺、签约，而是一种全过程、全方位的科学管理手段。在签订标准化的合同的过程中，企业首先需要对市场及合作方进行调查、预测，然后再协商沟通、签订，最后执行、监督检查、处理合同的各项争议及纠纷。只有合同管理标准化，企业才能全面地履行合同条约，才能合理地规避和防范企业经营中的风险，维护良好的企业信誉，保证按部就班地实现预定的施工计划，不断地提高企业经营管理水平，避免经济纠纷，进而使企业不断发展壮大。

参考文献:。

［1］张继昆,孙林.企业合同管理标准化探讨［j］.石油工业技术监督,(1).

［2］闵小军.浅谈合同文本标准化［j］.中国管理信息化,(4).

［3］刘华,吴彬彬.施工企业合同管理标准化的动力机制探讨［j］.工程经济(4).

［4］严励.企业合同档案精益化管理问题的探究［j］.东方企业文化,2013(8).

企业拥抱标准心得体会篇十二

麦当劳标准化的是对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准，并使之贯彻实施的过程。通俗地讲：无论在什么时间、什么地点你提供给消费者的产品都是一样的。

原材料的标准、食物制作的标准、时间和保存期的标准、服务的标准、卫生的标准、管理的标准、执行的标准、关爱中的标准。标准化的管理满足流动性消费者的需求。采用标准化产品，可以使频繁流动的消费者，无论在什么地方都可以买到相同的产品，提高顾客对产品的满意度，增加顾客的忠诚度。还降低成本，增加盈利。产品标准化能够使企业实行规模经济，大幅度降低产品研究、开发、生产、销售等各个环节的成本而提高利润。从麦当劳产品标准化得到的成功经验首先，自然是要实施标准化策略。其次，是要根据企业自身制定标准。第三，将标准化量化，用数字来表示;无法量化的，也应列出详细的条目。第四，严格按照标准实施，制定奖惩制度最后，进行岗位培训，贯彻标准。

企业拥抱标准心得体会篇十三

20xx年x月x日，项目部组织全体员工对西南公司标准及标准化管理进行了系统的、规范的学习。意为找差距，定目标。总结经验，完善管理，实现自我突破。

我们正处于一个变革的时代，变是唯一的不变。在现在的社会中，竞争十分的激烈，以前的管理方式已经不能适应时代的步伐了。中建六局西南分公司一直在变革，本着只为成功找方法，不为失败找借口的理念，一步一步积累经验，到现在已经有了自己的标准化体系，公司的迅猛的发展得益于标准化的实施，而标准化在公司发展的步伐中得到了完善。标准化体系的学习，有利于提高每一位员工的标准化意识和标准化业务水平，培养精通公司业务又熟悉标准化管理工作的标准化专业人员，以适应竞争日益激烈的市场形势，为达到公司的预期发展目标而奋斗。

俗话说：无规矩不成方圆，建立标准化的流程亦是同样的道理。既然是流程标准化，就是要有据有依，有据可循，有据可查。可以在人员流失补进新人的时候，让新人更快的熟悉部门的各项业务。施工标准化是对规范的补充和细化：主要补充了工地的标准建设和工程管理方面的要求，细化了施工过程的控制。对规范工程建设和管理起到了非常重要的作用。通过施工标准化可以消除部分潜在的安全隐患，有利于提高安全生产，提升工程进度，对工地的标准化建设和工程管理有了制度保障；有利于提升工程质量；有利于节约工程成本，提高经济效益；有利于改善施工、生活环境，大幅提高文明施工程度。而且工作期间每日巡查，每周检查，每月报告。如有偏差及施工现场不规范情况，及时提出整改措施、并进行验证，实时调整进度计划在遇到问题时能更快更好的解决问题。这就是标准化体系的优点。

通过认真学习西南公司标准化的管理，无论是在对现代工程管理理念还是对施工标准化重要性的认识上，我们都有了很大的进步；同时也认识到了自己的不足。

提高对施工标准化的认识。领会五化即专业化，区域化，标准化，信息化，国际化。其中标准化既是五化策略的重要组成部分，又是其它四化的重要支撑，而项目管理标准化则是基础。认真学习，领会《项目管理手册》，《手册》针对中建系统项目管理的特点，其核心内容是：一个核心；一条主线；二层管理；三个基本文件；三个基本报告。

咳嗽规章制度的建立，做到责任明确，运转协调、衔接紧密。强化施工工艺的改进和细化，研究改进每一个工艺环节，消除质量通病，推广好的.做法，提高工程质量、增长耐久性。加强关键工艺的动态监控。

例如我，作为一名新入职的员工，标准化的出现，能让我更快的熟悉业务，哪些重点需要注意，大大小小的表格在不断的提醒着自己，让我这种处于起步阶段的新员工不容易迷失方向，这更是一种激励。标准化的如果实施对提高工作效率，提高管理水平，即使错了也能及时知道不断的改进提高自己，以免同样的错误再犯。标准化如果实施对推动各方面工作的管理科学有着具有很强的实在意义。这样施工员更有益于了解该如何做得更标准更规范，施工人员必须具有较高的职业素质，要做好项目的检查的各种业务。而且公司每季度的考核，奖罚制度都决定着作为新职员的未来，所以标准化是对于底层工作人员的督促和激励，同时公司项目的标准化更是有利于公司的发展。

总之，我们应把施工标准化贯穿于施工的各个环节，从源头抓起，提升工程质量和安全；注重以人为本、节约资源、保护环境；注重工程建设总体目标的全面协调；注重工程的耐久性，从而保证公司工程建设快速发展、科学发展、可持续发展。

企业拥抱标准心得体会篇十四

时至今日，世界日新月异，各行各业都在经历着前所未有的变革。随着信息技术和全球化的快速发展，企业面临着越来越复杂的市场环境和竞争。在这个充满挑战、变幻莫测的时代，企业拥抱变化成为了一种必要的选择。在这篇文章中，我将分享我在参与企业变革过程中的心得体会。

第二段：认识变化。

首先，企业要拥抱变化，必须认识到变化的必要性。只有意识到当前的市场环境在飞速变化，传统的运营方式已经无法满足消费者的需求，才能够更好的适应和应对这种变化。企业必须要有开放的眼界和思考方式，不断学习，从客户、竞争对手、市场和技术等方面去汲取经验和营销观念，不仅要关注当前的需求，也要预测未来的趋势。

第三段：敢于创新。

其次，企业拥抱变化也需要敢于创新。实际上，创新是变化的催化剂和推动者。企业必须不断寻找新的商业模式、新的产品和服务，以满足消费者的不断变化的需求。同时，创新也意味着尽可能地尝试新的方法和新的领域，不畏失败，勇于跨越传统的经营局限。通过创新，企业可以扩展业务网络，提高产品质量、减少成本，使自身的竞争优势不断增强。

第四段：专注于品牌。

此外，企业拥抱变化并不意味着企业可以放弃品牌的重要性。事实上，在顺应变化的同时，企业还必须保护和提升品牌价值。品牌是企业的核心资产，代表着企业的文化、信任和认可度。企业要重视品牌管理，并努力维护品牌形象，从而获得可持续发展。

最后一段:总结。

总之，企业拥抱变化可以带来很多机会和挑战。在这种变革和不确定性的环境下，企业需要拥有敏锐的洞察力，深入了解市场需求和趋势，勇于尝试新的方式，保持专注于品牌。只有这些才能帮助企业在激烈的竞争中保持竞争力和领先地位。