最新工作现场心得体会和感想(汇总13篇)

心得体会是我们成长的宝贵财富，值得珍藏和分享。写心得体会时，我们应该注意语言的简明扼要，避免啰嗦和冗长。以下是小编为大家整理的心得体会范文，希望能为大家提供一些启示和参考。

工作现场心得体会和感想篇一

别总问“你们招什么？”

在已经结束的几场招聘会上，银川人才市场的工作人员介绍说，“求职人员对自己定位不清楚是令招聘方最头疼的事，大部分求职者一上来就问招聘方‘你们招什么人？’而招聘方所要招聘的岗位都已在展板上写得很清楚，这种对自己定位不清楚的应聘者多半被‘pass’了，”

简历一定要最简。

“简历是简单的经历，只注重有效性，不注重复杂性。”银川人才市场的一位工作人员深有感触地说，现在有些求职者的简历花哨得不得了，有的简历长达40多页，试想一下如果每位求职者的简历都那么长，招聘方哪有时间去看。如果全部看完，招聘方也没有更多的时间和求职者沟通了。

他认为即使再优秀的学生也完全可以在一张a4纸上把自己的经历讲清楚。除非遇到有特别要求的单位，否则自荐书、推荐信、奖状等都应视为累赘，一概从简历中去除掉。另外，简历的作用就是获得面试机会，一般用人单位筛选一份简历所用的平均时间只有三十几秒，因此简历一定要写得简洁。

求职过程要保护自己。

初涉职场的求职者在求职过程中一定要学会保护自己。眼下，有一些单位提出要看求职者的原始证件，求职者应多长个心眼，这些证件如果被多次复印或丢失都会给自己带来不小的麻烦。除此之外，求职者在签订劳动合同、与招聘方谈工资待遇时都要谨慎，谨防招聘方玩“文字游戏”，损害求职者的利益。

应聘策略。

名企―――操练英语重表达，不重发音招。

聘企业：西门子、intel、ibm等习惯在春季招聘的知名企业。

行情分析：名企一直为毕业生津津乐道，他们是经管专业学生进入经管领域的最好跳板。

求职策略：名企看重综合素质和英语水平是众所周知的事实。不过，就英语水平而言，名企只需要毕业生在面试时能用英语清楚表达，并不需要发音非常标准，所以想去名企求职的毕业生务必要着重操练英语，特别是日常习惯用语和表达个人观点的惯用语句。

地方媒体―――紧盯实习机会，速成工作能力。

招聘企业：各省级、市级电视台、报社和杂志社。

行情分析：全国知名的媒体比如中央电视台、新华社、南方日报集团、广州日报集团等都会在春节以前结束招聘，但是大部分省、市级媒体则比较现实，会把目标锁定在高校的第二季招聘。

不少省级电视台和报纸都是不错的平台，大学生没有必要为了留在北京、上海等大城市而放弃难得的就业机会。

求职策略：在简历筛选的时候，媒体招聘最看重的是实习经验，但是不少毕业生因为考研失去了实习机会。

中小企业―――面试要诚恳，切忌心浮气躁。

招聘企业：公关广告、贸易、咨询等中小企业，数量可观，

行情分析：中小企业一般比较现实，不会选择在上学期和大企业抢夺人才，但能提供的就业机会却远远超出他们的名气。而且，这些企业往往求贤若渴，给大学生提供的最初薪资待遇未必会输给名企，而且毕业生个人提升的空间不可估量。这些企业一般以公关广告、贸易、咨询等为主，专业需要比较广泛。

求职策略：这类企业一般不会组织大规模笔试，毕业生通过简历筛选后，一般就会直接与老板面谈。在中小企业面试的关键是诚恳和投机，最忌心浮气躁，最好不要提过于功利的问题，可以采取迂回策略让谈话变得轻松随意，这样做一方面可以活跃面试气氛，同时也达到了获得有用信息的目的。

支招。

避开高峰期每年的人才招聘会都很火爆，有些求职者穿梭在人群中只顾了找适合自己的工作，而失去了和招聘单位的交流。才市工作人员建议求职者可以根据自己的作息时间分时段参加招聘会，其实每场招聘会第一天上午并不是“黄金时段”，反而是招聘会闭幕当天下午，求职者数量较少，参会的效果更佳。

赶场要有技巧一。

不要有过多的人陪同，如父母男女朋友同学等，以免显得独立性差；二不要乱投简历，考虑自己适合不适合该岗位，被选中的概率大不大，可能性不大宁可不投；三递简历前先跟招聘人员攀谈，在短时间内把自己的想法传递给对方，取得好印象后再递；四参加招聘时要留下用人单位的联系电话，会后主动了解信息；五“赶场”之后要善于总结，要对行业状况有一定了解。

现场交流很重要对。

于比较强势的招聘者，应聘者首先应做到不卑不亢。按惯例进行自我介绍后，首先要拿出曾就职过的最牛的公司，以此吸引招聘者的注意，让他意识到前来应聘的并非等闲之辈。

另外，求职者不会留意站在展台外面、脖子上挂着参展牌子的人，但这类人很可能就是招聘单位的经理级人物。如果求职者有足够的实力和交际能力，就可以上前与之交谈，若能引起那人兴趣的话，应聘成功便是板上钉钉的事了。

招聘现场忌问薪酬有。

不少求职者在表明应聘职位后，便立即询问薪酬待遇，除了在说明中注明岗位薪酬的职位外，招聘方一般都会告诉求职者，具体的薪酬细节将在最终面试环节中进行商谈。

求职者不在招聘现场询问薪酬，是参加招聘会的起码礼仪。对于公司来说，具体薪酬是在保密范围之内的，不能随便透露。如果在现场询问薪酬，招聘方会认为此人要么没有社会经验，要么就是社会经验过于丰富，找工作只从薪酬待遇出发。

面试技巧。

面试前：掌控时间求职者务必在面试前，了解一下未来公司的具体地址和方位，提前10分钟到达最为理想。到达目的地后求职者应耐心等候，许多公司会要求求职者填写一份应聘表格，或是安排其他方面的测试。

面试中：沉着冷静不卑不亢求。

职者在见到考官的时候，应该主动和他打招呼，问候对方，并且感谢考官给自己这样一个非常好的机会。这样的开场白会使考官感到自己非常受尊重，同时考官也会对求职者留下深刻的印象。如果求职者在面试前做足了准备工作，那么面试就没有什么可怕的了。一般考官在一开始的时候都会通过一些社交话题帮助求职者放松情绪，消除求职者的紧张戒备心理。

在回答考官所有的问题时，求职者要沉着冷静，不卑不亢。求职者不要因为对方是决定自己命运的一个关键人物，就在回答问题时故意讨好。这种假惺惺的回答既会让考官感到求职者是个虚伪的人，又讨不到考官的喜欢。

面试后：勿忘礼仪。

当求职者知道面试即将结束时千万不要在考官面前表现出浮躁不安、急欲离去的样子。因为考官在和求职者的一番“斗智斗勇”之后也会感到体力和脑力上的疲倦，考官希望得到求职者的充分尊重。聪明的求职者会起身表示告辞，同时用“同您谈话我感到很荣幸”或“感谢您给我这次面试机会”这样的辞令结束谈话。这样的辞令会令考官感到很舒服，自己的劳动得到了夸奖，当然对求职者的印象也就加深了。

工作现场心得体会和感想篇二

第一段：介绍品质现场工作的背景和重要性（200字）。

品质现场工作是企业为了提高产品质量，保障顾客满意度而进行的一项重要工作。在如今竞争激烈的市场环境中，优质的产品质量是企业立足的基础。品质现场工作致力于通过对现场的认真监控和对过程的持续改进来确保产品质量的稳定和持续提升。作为一名在品质现场工作多年的从业者，我深感品质现场工作对企业发展的重要性和自身专业能力的提升。

品质现场工作中，有效的沟通和良好的团队合作至关重要。如何与各个部门的同事进行有效的沟通，了解他们的需求和困难，并协同解决问题，是品质现场工作的核心要素之一。为了做到这一点，我从一开始就积极与其他部门的同事建立良好的合作关系，加强沟通交流。同时，我注重培养团队合作精神，在品质现场工作中，我们相互帮助，共同努力，提高工作效率。通过这些努力，我与同事们建立了互信和互动的关系，有效解决了许多质量问题，同时加强了团队的凝聚力。

第三段：品质现场工作中的数据分析与质量改进（300字）。

品质现场工作的一个重要环节是对数据进行分析和相关的质量改进措施。通过对产品的抽样检测、统计分析，我们可以了解产品的质量情况，发现潜在的问题，并提出改进措施。在实际工作中，我主动学习相关统计知识和数据分析方法，通过分析数据，了解产品的趋势和异常，识别和解决质量问题。同时，我也倡导员工参与质量改进活动，提供员工培训并激励他们参与改进过程。通过这样的方法，我们明显提升了产品质量，提高了客户的满意度。

第四段：品质现场工作中的问题解决与行动计划（250字）。

在品质现场工作中，及时解决问题是至关重要的。当发现问题时，我们首先要快速定位问题的原因，并制定相应的解决方案。作为品质现场工作人员，我通常采取PDCA（计划、实施、检查和纠正）循环方法进行问题的解决。首先，我制定计划，并组织相关人员实施解决方案。在问题解决过程中，我会及时检查工作进展情况，并与同事们进行沟通协调。最后，我会评估解决方案的有效性，并根据情况进行调整和完善。通过这样的反复循环，我成功解决了很多质量问题，并提高了团队的问题解决能力。

品质现场工作让我在工作中不断学习、成长和进步。通过实践工作，我掌握了很多专业知识和实际操作技能。同时，我也提高了沟通协调能力和团队合作精神，增强了问题解决能力。回顾多年的品质现场工作经验，我深感品质工作的重要性，以及“质量是企业生命”的理念。有效的品质现场工作可以大大提升产品的质量和企业的竞争力，也为我个人的职业发展提供了机会和动力。我将继续努力提升自己的专业水平，并为企业的品质现场工作做出更大的贡献。

总结：

通过以上五段，我详细地介绍了品质现场工作的重要性和我的体会。品质现场工作需要良好的沟通合作、数据分析和质量改进、问题解决与行动计划等能力。在这个过程中，我不断提升自己的专业水平，取得了一定的成绩，并得到了个人的成长。然而，品质工作是一个不断学习和进步的过程，我将继续努力，以更好地服务企业和满足客户的需求。

工作现场心得体会和感想篇三

第一段：介绍品质现场工作的背景和重要性（约200字）。

品质现场工作是一项重要的工作，对于企业的发展具有决定性的影响。在一个竞争激烈的市场环境下，只有提供高品质的产品和服务，企业才能保持竞争优势并获得持续的发展。因此，品质现场工作作为确保和提升产品和服务品质的关键工作，需要高度重视和认真对待。在我参与品质现场工作的过程中，我深切地体会到了其重要性，并获得了一些宝贵的心得体会。

品质现场工作主要包括对生产线进行现场巡检、产品抽检以及员工培训等工作。对于现场巡检来说，需要在生产车间进行不间断地检查和监控，及时发现和解决潜在问题，确保产品质量。摸清生产过程中的瓶颈和问题，及时采取改进措施，提高生产效率和质量。另外，品质现场工作还需要进行产品抽检，以确保产品符合质量标准，并及时处理不符合标准的产品。同时，培训员工也是品质现场工作的重要方面，通过培训，提高员工的专业技能和品质意识，确保产品质量的稳定可靠。然而，品质现场工作也面临一些挑战，如生产的复杂性和不确定性，产品质量的快速变化等等，这些都需要我们具备解决问题的能力和敏锐的观察力。

在品质现场工作的过程中，我深切体会到了团队合作的重要性。只有建立良好的协作和沟通机制，才能有效地解决复杂的品质问题。此外，我也意识到持续改善的重要性。品质现场工作是一个不断追求卓越的过程，每一次升级和改进都是为了提供更高水平的产品和服务。同时，我也学会了如何处理压力和应对突发事件。品质现场工作常常面临着各种紧急情况和困难，只有保持冷静和高效的工作状态，才能有效地应对和解决问题。

品质现场工作的意义不仅在于确保产品和服务的质量，更重要的是它直接影响到企业的竞争力和声誉。高品质的产品和服务能够赢得客户的信任和忠诚，促进企业的持续发展。另外，品质现场工作也为企业提供了改善生产和管理的机会，通过分析和解决问题，进一步提升企业的效率和竞争力。

通过参与品质现场工作，我深刻认识到了品质的重要性，并获得了宝贵的经验和体会。未来，我将继续努力，不断提升自己的技能和能力，为企业的品质现场工作做出更大的贡献。同时，我也希望能够将我的体会和经验分享给其他人，并推动整个团队在品质管理方面的不断进步。相信只有通过全体员工的共同努力，才能真正实现品质的持续改进和提升。

工作现场心得体会和感想篇四

工作现场是一个相对高压的环境，除了完成任务，还需要与不同的人合作，承担责任和压力。这些因素可能让人感到很难处理和处理。但是，当我们在工作现场学习和成长时，我们也可以积极地看待这一场景，然后从中获得经验和灵感。在本文中，我将分享我的工作现场体验和心得体会，希望能够为其他人提供一些帮助。

第二段：培养团队精神。

在工作现场，一个良好的团队环境可以对工作产生极大的积极影响。在我的工作经验中，我学会了如何与不同的人在一起工作，并相互尊重彼此的想法和意见。聆听别人的想法并主动提供帮助，为任务的顺利完成打下良好的基础。当我们团结一致地完成工作时，我们可以产生更多的创意并获得更好的成果。

第三段：积极的态度和工作铭记。

了解和实践积极心态是在工作现场中取得成功的关键。例如，当我在困难时，我不会随意放弃或失去信心。相反，我反思自己的疏漏并思考解决方案，为任务的完成提供一个不同的视角。另外，在记忆工作时，我总是了解我们进行的工作的意义和目的。我们会发现，了解我们的工作目标和使命不仅可以帮助我们关注自己的目标，还可以帮助我们开发新的技能和处理未来的挑战。

第四段：处理压力。

在工作场合中，压力是很常见的。为了在工作场合中成功，我们需要调整自己的心态来更好地应对压力。我的经验是，我会把工作分成更细微的部分，从而降低每个工作任务的难度。另外，我也对自己进行时间管理，保证自己的时间分配更加高效合理。通过这些方法，我可以更好地应对压力，避免焦虑和压力带来的影响。

第五段：总结。

在工作现场中，我们可以从团队建设、积极心态、工作铭记和处理压力等方面学到很多。在面对这些问题时，我们必须积极行动，并与他人共同成长。每个人的情况都不同，因此，这些技巧也需要根据自己的情况来加以改进。我们必须始终随时进行自我反省，并不断地学习和成长，从而在工作中取得成功。

工作现场心得体会和感想篇五

建筑工地是一个复杂而繁忙的场所，作为一名建筑现场工作人员，我在这里度过了许多辛勤的日子。在这个过程中，我不仅学到了很多专业知识和技能，还积累了一些关于工作心得的体会。在本文中，我将分享我在建筑现场工作期间的一些心得体会，并借此来鼓励那些正在建筑行业中努力工作的人们。

第二段：合理规划，提高效率。

在建筑现场工作之初，我意识到规划是非常关键的。为了提高工作效率，合理规划工作流程是必不可少的。一方面，我们要根据项目需求，制定明确的工作计划和时间表，有条不紊地进行各项工作。另一方面，我们还需要合理安排人员和机械设备的使用，提高工作效益。一个良好的规划不仅能够节省时间和资源，还能够减少出现意外情况的概率，保证施工进度的顺利进行。

第三段：团队合作，互相支持。

建筑现场的工作通常需要大量的人力和物力投入，这就需要一个紧密协作的团队来推动工作的顺利进行。在工作中，我发现团队合作非常重要。每个人都有自己的专业知识和技能，在合作中互相支持和理解，能够更好地完成工作任务。此外，及时的沟通和协调也是团队合作的关键。在面对问题和困难时，我们要相互支持和鼓励，共同找到解决方案，并一起努力克服困难。

第四段：安全第一，防患于未然。

在建筑现场工作中，安全是最重要的。作为一名建筑现场工作人员，我们必须时刻注意自己和他人的安全。防患于未然是工作中的一个重要原则。首先，我们需要做好个人的安全防护工作，佩戴个人防护装备，并遵守相关安全规定。其次，我们还需要严格遵循工作流程和操作规范，确保工作环境的安全性。此外，定期检查设备和建筑结构的稳定性，及时进行维护和修理，也是预防事故的重要措施。

第五段：持之以恒，不断学习。

在建筑现场工作中，持之以恒是非常重要的。作为一名建筑现场工作人员，我们要有耐心和毅力去面对工作中的困难和挑战，不轻易放弃。同时，我们还要不断学习和提升自己的专业知识和技能。建筑行业发展迅速，新技术和新材料不断涌现，只有不断学习和保持开放的心态，才能适应行业的发展和变化。此外，我们还可以参加专业培训和交流活动，与其他行业人士分享经验和交流心得，不断完善自己的工作能力。

结尾：

在建筑现场工作中，合理规划、团队合作、安全第一和持之以恒是我在工作中获得的重要心得体会。作为一名建筑现场工作人员，我们要时刻保持工作的热情和责任感，不断提高自己的综合素质和工作能力。我相信，只有通过不断努力和学习，我们才能在建筑行业中取得更好的成绩，并为社会的发展做出更大的贡献。

工作现场心得体会和感想篇六

第一段：引入现场工作的重要性和困难性（大约200字）。

现场工作是指在实际现场进行的工作，包括各行各业，从建筑工地到医疗护理，都需要进行现场工作。现场工作的特点是需要面对各种现实的挑战：环境复杂、时间紧迫、决策迅速等。在现场工作中，我们必须具备更高的责任心、协作能力和应变能力。因此，对于每个从事现场工作的人来说，总结工作心得是非常重要的。

第二段：工作心得的重要性和影响（大约200字）。

工作心得是指从实际工作中获得的经验和教训，并加以总结和归纳，从而为今后的工作提供参考和借鉴。工作心得的总结不仅可以帮助我们更好地应对类似的工作挑战，还可以提高我们的工作效率和质量。此外，积极总结工作心得还可以帮助我们提升专业能力和职场竞争力。

现场工作心得体会的具体内容可以根据不同行业和工作的特点而有所差异。例如，在建筑工地中，工作心得可能包括对安全规范的遵守、设备保养的经验和技巧，以及沟通协调的方法等。而在医疗护理方面，心得可能涉及患者管理、急救措施和团队管理等方面的经验。总之，工作心得体会应该围绕实际工作中的难题和重要环节，总结工作中的成功经验和不足之处。

工作心得体会的价值在于对自身工作的反思和改进。通过总结工作心得，我们可以发现自身的不足之处，并制定改进措施。例如，在现场工作中，我们可能发现某个环节的协调能力不足，导致工作进程的延迟。针对这一问题，我们可以制定一些相应的改进计划，如加强沟通能力的培训、改进工作流程的设计等。通过反思和改进，我们可以提高自身在现场工作中的表现和业务水平。

将工作心得进行分享和应用是非常有意义的。通过分享工作心得，我们可以帮助他人更好地理解和应对类似的工作挑战，提高整个团队的工作效能。而将工作心得应用到实际工作中，则可以提高自身的专业能力和工作质量。例如，在项目管理方面，我们可以将工作心得应用于类似的项目中，以提高项目管理的效率和质量。通过分享和应用工作心得，我们可以实现个人能力的提升和组织效益的最大化。

总结：

现场工作是一种具有挑战性的工作形式，要求我们具备更高的责任心、协作能力和应变能力。总结工作心得是非常重要的，可以帮助我们提高工作效率和质量，提升个人能力和竞争力。工作心得体会的具体内容可以根据不同行业和工作的特点而有所不同，但其核心聚焦于工作的难题和重要环节。通过对工作心得的反思和改进，我们可以发现自身不足之处并制定相应的改进计划。将工作心得进行分享和应用，可以促进团队的协同效应和提升整个组织的绩效。

工作现场心得体会和感想篇七

建筑是人类创造的伟大艺术，而建筑现场则是建筑师和工人们付出辛勤努力的地方。作为一名建筑工程师，我有幸参与了多个建筑项目的施工现场工作，在这个过程中，我积累了一些宝贵的心得体会。下面我将从时间管理、协作沟通、安全意识、质量控制和施工技术等五个方面，分享我的经验和体会。

首先，时间管理是工作中不可忽视的重要因素。在建筑现场，我学会了科学合理地安排工作时间，将每一项任务分解为细小的步骤，并合理规划时间进度。我经常通过制定工作计划、使用时间管理工具和与团队成员进行沟通，来保证项目按时完成。同时，我也认识到时间是最宝贵的资源，任何的拖延或浪费都会导致项目延期，给整个项目带来不良影响。因此，合理管理时间对于高效完成工作至关重要。

其次，协作沟通是保证建筑现场工作正常顺利进行的重要环节。建筑项目是一个集体合作的过程，在此过程中，建筑师、工程师、施工人员和供应商等各个环节之间需要实现有效的沟通和协作。为了更好地与团队成员交流，我经常参加各类会议和研讨会，通过交流意见和解决问题来提升团队的配合度和效率。同时，我也注重与上级领导保持良好的沟通，及时反馈工作进展和问题，以便得到支持和协助。

再次，安全意识是工作中不可忽视的重要方面。在建筑现场，安全风险无处不在，工作人员需要时刻保持警惕。我时刻提醒自己遵守安全规定，严格执行安全防护措施，确保自己和团队成员的人身安全。同时，我也注重与团队成员共同关注和讨论安全问题，通过走访、指导和培训等方式，提高员工的安全意识。只有保证安全，才能保证工程的顺利进行。

此外，质量控制是建筑现场工作的重要环节。优秀的建筑工程需要严格把控每一个细节，确保每个环节都符合设计和规范要求。在我的工作中，我始终坚持质量至上的原则，严格按照设计图纸和相关技术标准执行。我会定期组织质量检查，发现问题及时整改，避免质量隐患的存在。与此同时，我也与监理团队保持密切合作，及时解决工程质量问题，确保项目质量达到最优水平。

最后，施工技术是建筑现场工作的重要环节。作为一名工程师，我深知自己需要不断学习和提高技术水平。在现场工作中，我积极参加培训课程和学术研讨会，并在实际操作中不断摸索和总结经验。我坚信只有不断提高技术水平，才能胜任更高难度的工作任务。因此，我会不断学习和了解最新的施工技术，提高自己的综合实力，为项目的顺利完成贡献自己的力量。

总结起来，建筑现场工作是一项需要付出辛勤努力的工作，但同时也充满了挑战和乐趣。通过合理的时间管理、有效的协作沟通、高度的安全意识、严格的质量控制和不断提高的施工技术，我相信我能在建筑现场工作中做得更好，为每个建筑项目的成功贡献自己的一份力量。

工作现场心得体会和感想篇八

邮箱：isozs@。

2010-7-12。

2010年7月10日至11日，本人参加了中山聚成公司举办的、汪锦晖老师主讲的《生产成本控制与现场改善》培训。通过两天培训，本人有如下心得体会。

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.18.设备、的临界寿命到了，不能方便检测的，或者检测成本太高了，就要更换。

19.临界寿命靠实验室找出来，并标准化。预知性保养。

一.生产现场问题分析。

生产现场的问题主要为公司体制和人本身两个方面的问题：固定成本不会变。只能靠大量生产摊分。量越大，摊分的固定成本就越低。只有管不好而倒闭的工厂，没有因技术不好而倒闭的工厂。管理者只懂核心的二三分就可以了。管理者懂得比较宽，而技术者懂得要深，但管就不好。没有夕阳的产业，只有夕阳的管理。有效劳动定义，原材料改变性质才能赚钱。人、设备、原材料加工中，发生物理、化学变化，生产出的合格产品的过程才是有效劳动。无效劳动能剔就剔除，不能剔除就尽量缩小或缩短。凡是计件的工厂，都是不会管理的工厂，计件是危险的管理模式。计件旧不负管理责任的表现。计件造成工人专挑好活便活来干，难干不好干的活没有人喜欢干。品质最怕的是：一是微量不良，二是耐用寿命的缩短。系统需要管理力和执行力。推行5s最重要的是要进行红牌作战。以时间作为一种标准。5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一种强调。日本的5s中包含了习惯、节约、安全。中药房是最早用定置和看板管理的，但日本人却懂得变成一种系统并向全世界推广。中国人是有条件的服从。一定要让员工参与，并且要他们认可，才能将事情做好。必须的无效不能剔除，如果剔除了这个无效会导致更多的无效。例如定置工具用完以后必须放回原处，否则产生更多的无效。

1.公司体制a.完善公司内部管理体系，明确各单位职责.

b.各单位对自己单位工作职责进行细分,制定各项职责的实施方案.c.以顾客满意为导向，通过精心策划和认真执行满足客户的需求.2.人(管理干部/技术人员)。

2.存货的浪费3.不合格品重修的浪费。

4.动作的浪费5.加工的浪费6.等待的浪费7.搬运的浪费据产品特性及客户纳期，制定合理的物料纳入及生产出荷计划，减少原料及消耗品仕挂，及时安排出荷，降低半成品及完成品库存。仕挂为万恶之首，许多生产品质的问题因为仕挂高而隐藏于我们的企业中.提升加强现场管理干部异常发现及处理能力,能及时发现排除生产过程的动作浪费、加工浪费、等待浪费、精益生产"现场管理的精髓就是责任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現場一扇窗戶的玻璃,其衛生清潔也有指定的員工負責."。

1.防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做好.

2.动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳,使工作更为舒适,更有效率.

3.流程法:研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,发掘可改善之处.4.五五法:用质问的技巧来发掘出改善的构想.

5.人机法:研究操作人员与机器工作的过程,发拨出可改善之处.6.双手法:研究人体双手在工作时的过程,发掘出可改善之处.

7.抽查法:用抽样观察的方法有效的了解问题的真象.

3.占用生产面积少4.易暴露问题点。

5.容易适应市场与计划的变更。

6.有利于保证产品品质。

7.有利于安全生产。

2.一致的生产步调、在制品数量明确化、产线保持顺畅。

3.信息来源一元化、目视管理充分应用、信息及时、物流方向一致。

6.保证工作环境的安全性，同时能有效控制品质。

工作现场心得体会和感想篇九

第一段：引言（120字）。

在项目现场工作中，我有幸参与了一项大型建筑工程项目。这个项目的规模庞大，工期紧迫，任务繁重。在这个过程中，我深切体会到了项目现场工作的复杂性和挑战性。同时，我也从中学到了很多宝贵的经验和教训，对于今后的工作和生活具有重要的指导意义。

第二段：对项目管理的认识与思考（240字）。

在项目现场工作中，我第一次真正接触到了项目管理的重要性。一个良好的项目管理能够确保项目顺利进行，最大限度地减少风险和问题。通过这次经历，我认识到项目管理是一个综合性、系统性的工作，需要对项目的各个方面进行全面的规划和控制。同时，项目经理的角色也显得尤为重要，他需要具备良好的沟通协调能力，能够统筹全局，协调各个资源，解决问题，推动项目的顺利进行。

第三段：团队协作的重要性与实践经验（240字）。

项目现场工作需要与众多的团队成员密切合作，所以团队协作的重要性就显得尤为突出。每个人都应该清楚自己的角色和责任，明确团队目标，充分发挥自己的专长，相互配合，共同解决问题，推动项目的进展。在我的工作中，我也有幸参与了团队建设和协作。

首先，团队成员之间的沟通非常重要。通过充分的交流，可以确保项目进展的顺利进行，可以及时解决问题，可以减少误解和冲突。其次，团队成员之间的相互支持和信任也是至关重要的。只有团队成员相互扶持，相信对方的能力，才能真正取得团队的成功。

第四段：压力与挑战的应对策略（240字）。

项目现场工作常常伴随着巨大的压力和挑战，尤其是在项目进入最关键阶段时。面对压力和挑战，我学会了采取一些应对策略，帮助自己更好地处理问题。

首先，我学会了合理安排工作和时间。在项目现场工作中，任务常常比较繁重，时间常常比较紧迫。因此，合理安排工作和时间，制定明确的工作计划和时间表，可以提高工作效率，减少压力。

其次，我学会了保持乐观的态度。面对困难和挑战，我尽量保持积极向上的心态，相信自己能够克服困难，解决问题。同时，我也会主动寻求帮助，向经验丰富的人士请教和求助，从他们那里获取支持和指导。

最后，我学会了适度放松和调节自己。长时间的高强度工作会让人身心俱疲，容易出现压力过大的状态。所以，我会适时放松自己，通过运动、休息、与家人和朋友相处等方式，来调节自己的身心状态。

第五段：总结与展望（360字）。

通过这次项目现场工作，我不仅学到了许多专业知识和技能，也认识到了许多人生哲理和道理。我深刻体会到了项目管理的重要性，团队协作的重要性以及应对压力和挑战的策略。在以后的工作和生活中，我将会更加注重项目管理，提高自己的协调和沟通能力，更好地发挥团队成员的作用。同时，我也会更加注重自己的心理调节，保持良好的心态，积极面对挑战和困难。相信通过这些努力，我会成长为一个更优秀的项目管理人员。

通过这次项目现场工作，我不仅学到了许多专业知识和技能，也认识到了许多人生哲理和道理。我深刻体会到了项目管理的重要性，团队协作的重要性以及应对压力和挑战的策略。在以后的工作和生活中，我将会更加注重项目管理，提高自己的协调和沟通能力，更好地发挥团队成员的作用。同时，我也会更加注重自己的心理调节，保持良好的心态，积极面对挑战和困难。相信通过这些努力，我会成长为一个更优秀的项目管理人员。

工作现场心得体会和感想篇十

工作现场是人们日常所在的地方，也是职场人士展现实力的场所。在工作中，我们遇到的问题可能与所学知识相差甚远，因此需要加强学习，提升自己的综合素质。在这里，我将分享我的一些工作心得体会，希望能够为在职场中的你提供帮助。

第二段：养成习惯。

作为一名优秀的职场人士，首先我们要养成良好的工作习惯，有规律的工作生活方式可以帮助我们养成专注，沉稳和决策力等能力。这意味着我们不仅要有良好的时间管理能力，还需要有意识地去开发自己的技能和常识，以提升自身的能力水平，更好地应对各种工作难题。

第三段：注重团队。

除了个人能力和习惯之外，团队能力也是职场人士不可缺少的品质。在工作中，与同事协作共事，处理问题和决策通过团结精神，增强个人的工作能力和团队的凝聚力。同时，也要理解同事并更好的与其配合工作，在团队中寻求与其他人合作解决问题的机会和方式。

第四段：提高效率。

在工作现场，我们需要时刻保持高效工作的状态，通过主动积极地思考和学习，找到以最少的时间完成工作的方法，提高自己的效率，这样能够避免因懒散和浪费时间造成的工作质量下降，产生不必要的错误，也为更好地发展职业生涯打下基础。

第五段：积极沟通。

在工作现场中，沟通是十分重要的。对上了解管理层的要求以及公司的发展规划，对下及时给工作人员明确的任务和班组目标，同时更要与同事明确职责和任务完成标准，只有通过有效的沟通，才能保证工作进展的顺利，才能将自己的个人和团队利益及时落实在实际操作中。

第六段：结论。

总之，在工作现场中我们需要养成良好的习惯，注重团队，提高效率并积极沟通，只有这样，我们才能够在职场上获得更多的机会，发挥更大的能力，最终实现个人和团队发展的目标。

工作现场心得体会和感想篇十一

第一段：引言（150字左右）。

高温环境下的现场工作是许多从事特定职业的人常常接触到的一种工作环境。如何在高温环境下开展工作，并确保自身的安全与健康，对于从事这类工作的人来说，是一个重要的课题。本文将从个人心理准备、防晒保护、适应训练、及时补水四个方面，总结和归纳一些高温现场工作的心得体会。

第二段：个人心理准备（300字左右）。

个人心理准备是在高温环境下工作的首要条件。高温环境下，工作人员面临的状况可能较为复杂，如长时间的暴露在高温环境中、需要高强度的体力劳动等。因此，首先需要提前做好心理准备，明确工作的目标和意义。在工作过程中，要保持积极的心态，坚信自己能够完成任务，并在工作中保持集中力和耐心。同时，也要善于调节情绪，适当调剂工作与休息的时间，以保持良好的工作状态。

第三段：防晒保护（300字左右）。

高温工作环境中，紫外线的辐射量较大，对皮肤的伤害也较为明显。因此，做好防晒保护是必不可少的。在开展工作前，可以涂抹高效防晒霜，尽量减少紫外线对皮肤的伤害。同时，还可以选择合适的工作服，遮挡阳光的暴露，有效减少紫外线辐射量。此外，还可以配戴太阳镜和帽子，保护眼睛和头部免受紫外线的伤害。这样，不仅可以保护皮肤免于被晒伤，还能减轻高温环境对身体的影响。

第四段：适应训练（300字左右）。

在高温环境下长时间工作，需要身体具备一定的耐受能力。为此，适应训练是非常重要的。在正式工作前，可以进行适应训练，提高身体的耐热能力和心肺功能。可以选择逐渐增加工作时间和强度，逐渐适应高温环境下的工作状态。同时，还可以通过增加运动量和饮食调整来提高身体的耐受能力。适应训练不仅可以减少对高温环境的适应时间，还能降低身体在高温下的不适感。

第五段：及时补水（150字左右）。

在高温环境下工作，由于大量的水分流失，身体很容易出现脱水症状。因此，及时补水是至关重要的。工作人员应该定期补充水分，每小时至少摄入适量的水或含电解质的饮料，以维持体内水分的平衡。此外，还可以根据自身的情况适量摄入一些富含维生素和矿物质的食物，以促进身体的新陈代谢和恢复。保持良好的水分平衡，不仅能够提高工作效率，还能预防和减少身体在高温环境下的不适感。

总结段：总结全文（100字左右）。

针对高温现场工作，从个人心理准备、防晒保护、适应训练、及时补水四个方面，总结了一些心得体会。在高温现场工作中，良好的个人心理准备是关键，防晒保护能够有效减少紫外线对皮肤的伤害，适应训练提高了身体的耐受能力，及时补水维持了体内水分的平衡。这些经验和理念可以帮助我们更好地适应高温环境下的工作，确保工作的顺利进行。

工作现场心得体会和感想篇十二

近年来，随着教育事业的不断发展，督导工作已经成为了教育领域中不可或缺的一部分。而现场督导则是督导工作的一个重要环节，它直接关系到学生的学习质量和教师的教学水平。作为一名教育工作者，我有幸参与了现场督导工作，深感其重要性，也更加深刻地认识到了自身的不足。在此，我想分享一下我在现场督导工作中所得到的一些心得体会。

第二段：认识意义。

首先，现场督导工作的意义不可小视。它是检验教学质量、促进教学改革的重要手段，可以通过对教学过程的细致观察和评估，精准发现问题，切实提高教学效果。同时，现场督导还可以促进教师的职业发展，提升教师的教育教学水平，激发教师的教学热情。可见，现场督导工作在教育事业中担任着至关重要的角色。

第三段：注意事项。

其次，在进行现场督导工作时，要注意几个方面。首先是要提前做好准备工作，包括了解教师的教学情况、制定督导计划、确定评估标准等。其次，应该重点关注教学过程中的关键环节，例如难点讲解、学生互动等。在观课的过程中，要做到心无旁骛，全神贯注，避免被其他东西干扰。最后是现场督导结束后要做好反馈工作，及时向教师传达评估结果和改进建议。

第四段：个人反思。

在自身的实践过程中，我也不断地反思、总结，发现了自己的不足之处。首先，我的督导计划制定得不够详细，没有充分考虑评估的多方面因素，造成了评估结果的不准确。其次，在观课过程中，我的注意力还不够集中，时常因思维跑偏、注意力不集中而错过了教学过程中的关键环节。最后，在反馈工作过程中，我也发现自己表达不清、观点不够准确的问题，没有有效地向教师传达改进建议。

第五段：总结经验。

通过对现场督导工作的实践和不断反思，我逐渐积累了一些经验。首先要严格遵循评估标准，尽可能客观评价教学效果。其次要加强预案制定，确保评估过程严密、科学。第三是要在日常教育教学工作中不断积累经验，进一步提升自身的专业素养。最后，是要不断充实自己的知识，保持自己的专业水平，从而更好地为现场督导工作服务。

总之，现场督导工作是一项非常重要的教育工作。通过不断地实践和反思，我深感自己在现场督导工作中的重要性和不足之处。未来，我将继续努力，以更加科学、严谨的态度，不断提升自己的素质和专业能力，为学校的教育教学工作贡献力量。

工作现场心得体会和感想篇十三

邮箱：isozs@。

2010-7-122010年7月10日至11日，本人参加了中山聚成公司举办的、汪锦晖老师主讲的《生产成本控制与现场改善》培训。通过两天培训，本人有如下心得体会。

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.

18.设备、的临界寿命到了，不能方便检测的，或者检测成本太高了，就要更换。19.临界寿命靠实验室找出来，并标准化。预知性保养。

一.生产现场问题分析。

生产现场的问题主要为公司体制和人本身两个方面的问题：

固定成本不会变。只能靠大量生产摊分。量越大，摊分的固定成本就越低。

只有管不好而倒闭的工厂，没有因技术不好而倒闭的工厂。管理者只懂核心的二三分就可以了。

管理者懂得比较宽，而技术者懂得要深，但管就不好。没有夕阳的产业，只有夕阳的管理。

有效劳动定义，原材料改变性质才能赚钱。人、设备、原材料加工中，发生物理、化学变化，生产出的合格产品的过程才是有效劳动。

无效劳动能剔就剔除，不能剔除就尽量缩小或缩短。

凡是计件的工厂，都是不会管理的工厂，计件是危险的管理模式。计件旧不负管理责任的表现。计件造成工人专挑好活便活来干，难干不好干的活没有人喜欢干。品质最怕的是：

一是微量不良，二是耐用寿命的缩短。系统需要管理力和执行力。

推行5s最重要的是要进行红牌作战。以时间作为一种标准。

5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一种强调。日本的5s中包含了习惯、节约、安全。中药房是最早用定置和看板管理的，但日本人却懂得变成一种系统并向全世界推广。中国人是有条件的服从。一定要让员工参与，并且要他们认可，才能将事情做好。必须的无效不能剔除，如果剔除了这个无效会导致更多的无效。例如定置工具用完以后必须放回原处，否则产生更多的无效。

1.公司体制。

a.完善公司内部管理体系，明确各单位职责.b.各单位对自己单位工作职责进行细分,制定各项职责的实施方案.c.以顾客满意为导向，通过精心策划和认真执行满足客户的需求.2.人(管理干部/技术人员)。

提升现场管理能力，主要要提高课长/组长/技术员/班长等各级干部思想意识，只有统一思想认识，对各问题点通过pdca循环的持续改善与及强有力度的实施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生产现场改善”要从“人的改造”开始！

二.现场七大浪费。

1.制造过多的浪费。

2.存货的浪费。

3.不合格品重修的浪费。

4.动作的浪费。

5.加工的浪费。

6.等待的浪费。

7.搬运的浪费。

"

现场管理的精髓就是责任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現場一扇窗戶的玻璃,其衛生清潔也有指定的員工負責."。

jit精益生产是指在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，又被称为准时制生产、适时生产方式、的核心是零库存和快速应对市场变化.通过各种改善手法的应用挑战七零极限目标(零切换浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故等)，生产时达到可控及可预期效果.做推行jit精益生产前，先将最基本的5s做好.現場管理的原点是從５ｓ開始！

1.防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做好.

2.动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳,使工作更为舒适,更有效率.

3.流程法:研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,发掘可改善之处.

4.五五法:用质问的技巧来发掘出改善的构想.

5.人机法:研究操作人员与机器工作的过程,发拨出可改善之处.

6.双手法:研究人体双手在工作时的过程,发掘出可改善之处.

7.抽查法:用抽样观察的方法有效的了解问题的真象.

五.一个流生产。

一个流生产方式是按产品类别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单位流动,它是准时化生产核心,是解决在制品的秘方,是清除浪费的最好方法.优点:。

1.生产时间短。

2.在制品存量少。

3.占用生产面积少。

4.易暴露问题点。

5.容易适应市场与计划的变更。

6.有利于保证产品品质。

7.有利于安全生产。

8.不需要高性能的,大型化的设备。

要点:。

1.考虑产品的先进先出、快速流动、前后关连生产线尽量靠拢。

2.一致的生产步调、在制品数量明确化、产线保持顺畅。

3.信息来源一元化、目视管理充分应用、信息及时、物流方向一致。

4.员工要多功能训练，能同时担当多个工程，同时减少工程瓶颈。

5.保障良好的工作环境，完善必要的检查作业标准。

6.保证工作环境的安全性，同时能有效控制品质。