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科长角色转变的心得体会 大学生角色转变的心得体会(4篇)

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科长角色转变的心得体会 大学生角色转变的心得体会(4篇)
2022-12-29 14:42:03    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

关于科长角色转变的心得体会一

今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

谢谢大家

关于科长角色转变的心得体会二

按照省局党组安排和考核办要求,现将本人20xx年一年来的思想品德、工作能力、工作作风、廉洁自律、履行职责等方面的情况作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。

20xx年, 在处领导的正确指导以及处室同志的大力协作帮助下,根据省局工作要点,紧紧围绕处室目标任务,结合自己分管的经费的申请与落实、部门预算与决算、“收支两条线”管理、收费项目与收费标准的申报与审批等工作,本着宏观与微观并重,一方面通过与财政、物价部门的协调沟通,争取更多的资金和收费政策来确保系统各项工作的顺利进行;另一方面建立健全各项规章制度,加强财务监督管理,使有效的资金发挥最大的效能。通过努力,取得了一定成绩,部门决算连续10年被省财政厅评为先进单位,部门预算连续4年被评为先进单位。具体情况汇报如下:

坚持以党的基本理论、科学发展观武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。认真学习党的路线方针政策,积极参加局里组织的各项政治活动,不断提高思想觉悟和理论修养,与时俱进,开拓进取,不断创新工作思路,始终保持思想上的统一和政治上的坚定。

针对省局机关工作标准高、要求严、宏观指导性强的特点,面对上划后系统点多线长,财务与内审处的工作任务重,接触面广,服务性强的实际情况,如何更好发挥各级财务人员的作用,在经费紧缺的情况下,管好账,理好财,当好领导的参谋,使有限的资金发挥最大的效能,是关系到我系统事业发展的关键。作为财务与内审处的一名财务人员,要胜任自己的职责,既要有良好的品质,严谨的工作作风,还要有较高的财务专业技能、较强的协调能力和一定的业务指导水平。尽管我在财务专业上已取得了高级职称,也有十几年的财务工作经验,但面对这沉甸甸的责任,特别是近年来,随着我国经济的发展,财务工作在单位中重要性的体现,财政体制改革后出现的新知识、新政策,使我丝毫不敢懈怠。为此,我重未放松过对财务知识的学习,向书本学,在实践中学,随时掌握新政策、新变化,不断巩固提高业务水平,确保各项任务的完成和对系统财务人员业务指导能力水平的不断提高。

(一)加强与财政的沟通协调,争取财政资金和收费政策的支持力度

一是加强与财政厅相关处室的沟通协调与联系,争取财政资金的大力支持。20xx年全系统部门预算总收入6.0亿元,比20xx年的4.8亿元增加了1.2亿元,增长率为25%。其中:部门预算基数增加了9400万元,预算外收入增加了2900万元。在部门预算基数中①人员经费增加了3000万元;②市、县级人员公用经费增加了401万元(市、县级人员公用经费从06年开始,连续四年每人每年增加 1000元,截止20xx年已由05年的平均800元/年、人,增加到平均5000余元/年、人,省局机关和纤检局的公用经费每年也在不同程度的增长);③专项经费增加了2365万元(其中:食品安全抽查经费2016万元,地理标志保护工作经费30万元,系统考核费12万元,绩效工资323.87万元);④收费安排的支出增加了3645万元。

另外,在部门预算之外争取省财政专项资金1404.7万元,其中:住房公积金补助资金744.7万元,名牌战略专项资金500万元,艰苦边远地区津贴补助资金140万元,农高会专项工作经费20万元。

二是加强与财政厅相关处室的沟通协调与联系,争取收费安排支出比例的最大化。通过与财政厅相关处室的协调与沟通,讲困难、摆问题、宣传质监系统的职能以及对社会发生的效能,让其了解质监系统现状,对收费安排的支出在政策上给予倾斜。目前我系统收费安排的支出比例在垂管单位中位居首位,收费安排的支出为上缴数的90%,明年有望达到100%。

三是加强与财政厅相关处室的沟通协调与联系,争取更多的追加预算资金额度。根据《财政部 中国人民银行关于将按预算外资金管理的全国性及中央部门和单位行政事业性收费纳入预算管理的通知》(财预[20xx]79号),从20xx年元月起,我局系统的“产品质量监督检验收费”将由预算外管理纳入财政预算管理。由于此文件财政下达在部门预算编报之后,导致我系统此项收费1.38亿元未纳入财政预算内统一核算,所需收费安排的支出在财政预算的大盘子之外,属于当年追加预算系列,给系统经费的申请与落实带来了很大困难。针对这种情况,动脑筋、想办法,克服一切困难进行争取,目前此项经费已落到了实处,收费安排的支出按上缴数的95%被批准,并按10月底的实际入库数1.15亿元到账。

(二)加强与物价部门的协调联系,认真做好收费标准的报批工作。

一是加强与物价部门的沟通协调与联系,按照特种设备收费要求,申报了“锅炉热工测试收费标准”和“电梯等行政许可收费标准参照锅炉压力容器行政许可收费标准执行”的收费标准,目前物价局对此收费标准正在审批中。

二是加强与物价部门的沟通协调与联系,按照国家发改委对计量检定收费标准的要求,协调省计量院测算调整计量检定收费标准,重新修定“xx省计量检定收费标准”,目前测算工作已基本完成,准备由专家论证后上报省物价局审批。

(三)加强与市局、省局直属单位财务人员的沟通与协调,指导帮助其做好财务规范化管理。为了进一步规范财务制度,加强系统财务管理。

一是9月份财务与内审处召开了“全省质监系统财务管理工作会”,会上,通报了今年的审计决定,并结合审计情况对近年来财务管理的经验和存在的问题进行了分析,对部门预算的概念、流程以及执行规定进行了讲解,对当前财务工作面临的困难进行了分析总结,提出了财务工作精细化管理要求,为进一步规范系统财务管理工作奠定了基础。

二是协同人事处召开了“全省质监系统规范绩效工资发放工作座谈会”,明确了市县事业人员绩效工资的发放范围、发放标准和发放要求,责令各市局务必按时发放事业人员绩效工资,同时要求各市局要确保人员医疗保险、住房公积金得到落实等问题。

(四)加强与审计、物价、财政等部门的协调联系,积极配合做好财务审计和收费检查工作。

一是配合省审计厅对省局系统、省局机关、省局直属11个单位,咸阳、榆林、渭南、汉中、安康、延安6个市局及部分下属单位20xx年预算执行、其他财政财务收支情况及张局长任期的经济责任进行审计,以及对省工业产品生产许可证办公室和省局代管的8个协学会、省局机关工会、省局招待所进行的延伸审计。

二是配合省财政厅对延安局、商洛局收费情况进行的检查,并针对所查问题的改进进行了协调指导。

三是配合财政厅对全系统部门预算编报及执行情况进行了跟踪检查,并对查出问题的改进进行了协调指导。四是根据《国家发展改革委、国家质量监督检验检疫总局关于开展全国质量监督检验检疫系统收费专项检查的通知》精神,配合省物价局安排部署的全省物价部门对全省质监系统所进行的涉企收费的全面检查,并受省物价局邀请,本人在其组织召开的由县级以上物价部门参加的“全省物价检查培训会”上,针对质监系统收费情况面临的困难和问题进行了讲解,得到了物价部门同志的一致肯定和好评。

(五)加强与财政、农行以及各市局、省局直属单位的沟通与联系,确保 “收支两条线”管理工作落到实处。

积极与财政联系,确保收费安排的支出顺利到位;及时与农行对账,确保各单位上缴银行的各项收费能及时入库或进财政专户;指导督促各单位合理使用收费安排的资金,确保资金使用的合理有效。通过各方面的协调沟通、督促落实,“收支两条线”管理工作顺利畅通,应收尽收,应缴尽缴,避免了坐支截留收费现象的发生。 20xx年全系统各项收费预算已达到4亿元,比09年的实际收入3.4亿元增加了6000万元,增长比例为15%,是05年各项收费1.35亿元的 2.97倍。

(六)积极努力做好其他工作

1、一年一度的决算报表编报工作是财务人员的年关,时间紧,任务重,工作繁琐且工作量大,在未给领导提出任何要求的情况下,加班加点,保质保量的独立完成了此工作任务,并被财政厅评为09年决算报表先进单位(已连续10年被评为先进单位)。

2、完成了20xx年系统部门预算的编报任务,编报的部门预算被省财政厅评为20xx年部门预算先进单位(已连续4年被评为先进单位)。

3、认真完成好日常工作。每月按时与财政厅、农行对账,及时上报各种经费申请计划并及时点击各单位上报的用款计划。

4、为了进一步提高财务人员专业技能,为财务人员进行了会计继续教育学习培训,完成了规定的继续教育学习内容2016财务科长述职述廉报告2016财务科长述职述廉报告。

5、认真完成领导交办的其他各项任务。

严格按照国家公务员的标准规范自己的言行,自觉遵守局里的各项规章制度,团结同志,谦和待人,踏实做事,一丝不苟。自觉遵守领导干部廉洁自律准则,热情工作,秉公办事,没有不廉洁行为。

回顾自己一年来的工作,自己感到,无论是自己分管的工作还是领导临时安排的工作,都能尽心尽职,认认真真地去完成,用心做好每一件事,完成了职责和领导赋予的工作,但用高标准来衡量,还有一定距离,还存在不足。一是由具体事务型工作向宏观指导管理型工作转变的能力有待于提高;二是结合工作实际,总结研究新形势下系统财务工作针对性、有效性的能力有待于提高。

关于科长角色转变的心得体会三

尊敬的戴常委、各位领导、各位同事:

大家好!

今天我站在这里,参加副科长竞争上岗,这是两办给我的机会,一次检验、学习、提高的机会。

首先,借这个机会,简单介绍一下本人。我是湖南衡阳人,1998年考入中国政法大学,就读行政治安科副科长竞聘演讲管理专业,20xx年毕业后来到深圳,在深圳市沙尾实业股份公司先后从事行政、人事管理工作;20xx年考入西乡街道城管办,主要从事综合执法工作;随后又调入街道纪工委从事案件查处工作;20xx年5月被调来两办从事信访接待工作至今,在信访局这几年,共接待来访群众近万人,无论是在日常的正常接访中,还是面对鸣冤叫屈的受害者、无理取闹的缠访闹访者、甚至数百人的群体上访,我都能坦诚以待,始终做到接待热情、依法办事、处理及时。我经手的信访件无一差错。

二、参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势

1、七年多的工作,五个不同的工作环境和工作岗位,让我积累了丰富的人生阅历,也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯。

2、具有良好的沟通能力和敏捷的反应能力。从事信访工作三年来,每天接待来访群众,与群众沟通、交流、争论,为群众寻求解决问题的最好办法和路子,针对不同的上访群众,能及时灵活的采取不同的接待方式处理,达到良好的接访效果。

3、具有很强的团队协作意识和协作能力。在信访局工作的这几年,除日常接待群众来访外、经常协助领导处理非后勤保障科科长岗位竞聘稿正常访和大规模的集体访,经常参与文字综合、领导接访、办信、接电话等,信访局的每一项工作我都参与和从事过,我乐于从事不同的工作。

4、具备良好的心态、遇事冷静。这些年来,不管在街道综合执法队面对查违中的暴力抗法,面对小摊小贩的游击战,还是在区信访局面对无理取闹的刁难者、情绪激动的受害者,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,不畏惧、不退缩,以理服人,以情动人,耐心细致的做工作。

三、通过这次竞争上岗,让我认识到自身的不足。如理论水平有待提高,语言表达的严谨性不够副科级干部竞聘上岗演讲稿,口语化太强,等等,我将在以后的工作中不断改进。

四、如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任副科长,我将在以后的工作中做好以下四点:

1、当好科长的参谋助手。我会尊重科长的领导,不越权、不越位;积极思考,建言献策,为科室的工作竭尽全力。

2、争做科室的业务能手。作为科室的副科长,一定要成为科室的业务骨干,在具体工作中替科长分担、为科长把关。

3、协助科长带好队伍。团结带领科室的所有同志,服从科长领导,听从科长指挥,共同做好工商局副科级干部竞争上岗演讲稿科室的工作。

4、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力,我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为科室、为科长争荣誉。

五、不管这次竞争上岗是否成功,我都会在以下三个方面更加努力。

1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

2、优质服务不懈怠。两办的主要工作就是服务,服务领导、服务基层、服务群众;我将不断提高自身服务水平和服务能力。

3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求人事科副科长竞聘演讲稿自己,处处以两办工作规则规范自己,树立良好的形象。

我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

请大家土建科科长岗位竞聘稿支持我。谢谢!

关于科长角色转变的心得体会四

首先,我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会,衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争,接受挑选。

下面,我将一个真实的自我向大家推介:

我出生于1954年9月,现年47岁,大专文化,中共党员。工作经历主要分为两个阶段。

第一阶段是从1975年10月至1994年6月,在湘潭县工作近二十年,曾先后担任过县卫生局干事.业务股长.副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记.县计划生育委员会副主任(分管技术服务)等职务,由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,曾15次被评为县先进工作者.系统优秀党员.获县人民政府记大功等表彰奖励。

第二阶段是1996年6月至今,经局领导和政工人事部门考察,将我调入市卫生系统工作,先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长,主管党务和分管财务工作,因工作作风比较深入,善于做群众耐心细致的政治思想工作,获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月,我被调入局机关工作,有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来,年年园滿完成了岗位工作任务,所担负的业务管理工作项目,如救灾防病.霍乱防治.计划免疫.地方病防治.卫生监督.整顿治理市场经济秩序.食品打假等,年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核,每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩,本人也8次被省厅评为先进个人,4次年度考核被局评为“优岗”等级,两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得,渗透了组织领导对我的精心培养和教导,渗透了同志们对我的热情帮助与支持,离开了组织领导和同志们,我个人只会一事无成。在这里,让我借此机会,向在座的各位领导和同志们,再次表示衷心的感谢!

我知道,要当好疾病控制科科长,要适应卫生改革不断发展的形势,是有一定的难度,但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部,只有迎难而上,接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的潜能,去实现人生的最大价值。

俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:

1. 思想纯洁,作风正派,对党忠诚;

2. 工作热情高,责任心强,具有敬业精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的组织.恊调和管理能力;

5. 廉洁奉公,遵纪守法;

6. 团结同志,坦诚待人。

当然,要说我如何比别人强,怎样比别人有优势,那不现实。审视自己的不足,对照疾病控制科科长岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

一.増强学习紧迫感

疾病控制科的工作,政策法规性强,业务技术性强,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种危机感,一定要静下心来学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断増长才干。

二.増强工作责任心

疾病控制科的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责拟定全市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施,监督管理传染病.地方病.职业病,组织实施计划免疫工作,组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病.对重大突发疫情.病情实施紧急处置等。稍有不慎,就可能造成重大影响。因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,办理时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。

三.加强工作规范性

疾病控制科对内是局机关的一个业务科室,对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策.技术规范和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督;负责管理食品.职业.环境.放射.学校等五大卫生;监督实施食品.化妆品的质量管理规范;负责健康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等,每一项工作都应该照章而行,规范运作,绝对来不得半点虛假或投机取巧。

四.増强服务意识

科长竞争上岗演讲稿:疾病控制科的工作大多面向社会.面向群众.面向基层,与各级疾病控制.卫生监督机构,既存在组织指导关系,又存在恊调服务关系,因此应増强服务意识,多深入基层一线,多倾听群众意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在疾病控制.卫生监督系统,努力营造出政通人和.百事俱兴的可喜局面。

五.増强工作主动性

疾病控制科接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点.主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划.早安排,克服盲目性,掌握主动权。

六.増强团结与和谐

团结就是力量,我将更加严于律己,宽以待人,与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

各位领导.各位同事,我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而,竞争上岗,必有胜负,到时是:万家灯火谈竞争,几家欢乐几家愁。但古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而坠其志”,无论胜负与否,我将以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺丝钉一样,拧在哪里,就在哪里发挥作用;象萤火虫一样,飞到哪里,就在哪里闪闪发亮!

我的演讲完毕,谢谢大家。

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