心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
描写现场教改范式推广心得体会和方法一
第二条集团客户中心现场管理需要遵循的“7s”原理:整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)、安全(security)、节约(saving)。
第三条集团客户中心现场管理的主要内容
(一)各组组长、服务督导员必需随时关注客户经理在办公现场的服务态度,及时指正客户经理的服务行为,确保客户经理接待客户、接听客户电话时态度规范。组长、服务督导员未按要求履行职责或考未及时指导、指导不到纳入绩效考核。
(二)全体员工不得在办公室聚集闲聊、大声喧哗,影响正常办公秩序。
第四条工作环境管理
(一)办公场地要搞好环境卫生,保持工作场地的整齐规范,做到三无(无垃圾、无尘土、无污垢)、五净(墙面净、台面净、门窗净、地板净、设备净)。各组组长要对办公场地的卫生情况进行督促,发现各组组长现场管理督导不到位纳入绩效考核。
(二)个人办公场地保持清洁,桌面不得出现香烟、零食等与工作无关的物品,个人办公场地不得出现未送出的礼品,凡检查发现纳入绩效考核。
第五条办公设备管理
(一)各组组长每天8:30前必须对办公场地摆放的办公物品、私人物品进行检查,凡未按要求摆放的纳入责任人绩效考核。
(二)确保办公室电脑、打印机等设备正常运转,所有设施、设备如有故障必须当天上报固定资产管理员(兼职),上报故障的方式包括工单、电话,凡未及时上报故障或上报记录不符合要求的纳入责任人绩效考核。
第六条节能管理
(一)遵循公司“绿色行动计划”的要求,在用电、用水、用纸等各个环节,力求节约资源。
(二)打印报表时,应先预览查看是否符合要求,杜绝因打印格式不对浪费纸张的情况。
描写现场教改范式推广心得体会和方法二
1、负责生产现场,检验等质量监控管理工作;
2、参与审核工艺规程,批生产及检验记录;
3、负责产品放行前完成批记录的审核;
4、负责起草质量管理相关的文件,审核sop;
5、负责管理洁净区环境监测工作;
6、负责对违反gmp或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正,对严重违反gmp或严重违反偏离文件规定,对产品质量可能造成影响的,有权要求停止,并立即向上级汇报;
7、了解生产产品情况,熟悉生产工艺及主要生产设备;
8、负责管理对各工序、中间物料进行检查,全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量;
9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况,向生产和qa部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法,促进产品质量的不断提高。
描写现场教改范式推广心得体会和方法三
校安工程项目施工现场管理要求
1、根据省市线路图和时间表要求,校安工程6月底必须完成招投标,7月上旬全面建设;加固工程要求抓住暑假黄金施工时间,力争在暑假期内完工。同时每月20日前上报工程形象进度照片4张以上。
2、拆除房屋按枞阳教育网财务管理项目建设栏内《关于做好校舍安全工程影像资料采集和留存工作的补充要求的通知》的要求进行,同时对拆除过程进行拍照并上报校安办。
3、工程开工后,做好隐蔽工程记录、施工日记,同时拍摄照片(基槽、每层梁柱、封顶等关键性施工环节照片)。
4、按照合同约定把好钢材、水泥、黄沙、石子等建筑材料质量关,尤其是乙方采购钢材时,学校要派人跟踪监督、验货,同时做好施工现场材料送检和测试等工作。
5、监理质检人员在验收施工每个工序时,学校要跟踪检查,要求及时认定工程质量情况,并做好记录签字等相关事宜。
6、学校要确定一名工作认真负责、责任心强的人员对项目工程资料收集管理、现场隐蔽工程记录、图片拍摄、对项目经理考勤等各项工作。
7、工程如发生变更时,要以书面文字形式报校安办,经批准后方可实施。
8、加强项目工程质量管理,配合监理和质检人员做好每道工序的监督检查等工作。
9、校安工程是民生工程,实行县长、局长、校长“三长”负责制,层层抓落实管理。项目工程实行法人终身负责制和责任追究制,各校长务必高度重视校安工程建设,确保工程资料齐全、质量合格、图片拍摄符合要求,把校安工程建设成样板工程、阳光工程和放心工程。
描写现场教改范式推广心得体会和方法四
1.协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。
2.认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。
3.对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
4.负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
5.做好工程施工记录,对承包人已完成的工程进行计量。
6.审核各工种工程预付款,并呈报预算部。
7.负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
8.负责整理竣工资料及交接工作。
9.参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题。
10.负责与外协单位传递信息与资料。
11.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
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