白酒营销转型的心得体会和感想 白酒营销转型的心得体会和感想怎么写(2篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

推荐白酒营销转型的心得体会和感想一

一、合作方式

xx有限公司(甲方)授权 (乙方)为系列产品xx市场经销商，双方建立长期的战略合作发展关系，采取区域经销，执行独特的销售保护制度，切实保护经销商利益。坚持长线合作，讲究持续发展，与经销商建立长期的战略合作发展关系，实现经销商与xx公司的共同发展壮大。

二、合作条件

1、甲乙双方紧密合作，xx市场的运作以乙方为主，甲方全力协助，共同开发xx市场。

2、乙方成立产品营销事业部，组建专业的管理及市场营销队伍，进行专业运作。

三、xx市场经销商的要求

1、具备良好的社会资源和有效的网络资源，具有良好的社会关系;有充足的资金投入与资金周转能力，保证项目能持续性的投入，具备一定社会实力和行业影响力。品牌意识强，看重长期战略合作，看重稳定长效回报。

2、仓储要求：具备红酒和白酒存放条件。

3、在乙方现有的酒行：设立产品专卖店。

四、销售目标

1、销售合同期：x年10月 日—x年10月 日。

2、年销售任务：1000万。首批进货80万元，保证金20万元。

五、甲方负责跟进市场的推进速度，并提供投入阶段性的支持政策。

1、提供专业的培训：品鉴会及现场检测服务等全面培训;

2、公司在品牌建设的不同时期选择不同形式的媒体宣传广告和促销活动。使xx品牌的知名度和美誉度得以迅速提升，利用xx品牌知名度、美誉度，统一策划宣传。

4、销售返利支持：

5、省级旗舰店(120平米以上)装修费用支持：

六：乙方负责在xx市场系列产品推广销售。

根据xx市场及乙方网络资源状况，切合实际地确立市场的开发步骤：

1、通过乙方体验馆，设立xx品牌展示，提升xx品牌形象，培养xx品牌忠诚消费者。

2、乙方6个月内开设专卖店，宣传xx品牌，提高品牌辨识度，为消费者提供xx品牌现场检测及放心购买服务。

3、乙方通过丰富的社会资源和有效的网络资源开展团购客户，团购渠道不定期举行品鉴会，主要针对中高消费群及党政军展开。系列产品的操作以口碑宣传为主，促销拉动为辅。

4、烟酒零售店开发。烟酒店的老板都各有其关系网，是团购的重要渠道，因此该渠道将成为产品套现的重点渠道。烟酒行也将成为分销产品的重点渠道，由于烟酒行都有各自的关系，对产品的影响力扩散将起到至关重要的作用，因此烟酒行的开发将是工作的重点。

七、经销商利润分析

(以产品为例：经销价：294元，团购：488元，零售价：588元)

1、直供终端利润：

294元(价差)+8元/支(按最低返利)=302元/支(102%)

2、团购利润：

194元/支(价差)+8元/支(按最低返利)=202元(69%)

说明：详细合作结节见《经销合同》。

推荐白酒营销转型的心得体会和感想二

作为一名销售人员，需要不断提高自已的综合能力及对产品的了解，下面是我个人20xx年工作计划：

一、努力学习，提高业务水平

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

二、进一步拓展销售渠道

市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

1、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

2、与经销商密切配合，做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。

3、提高个人的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高，以适应企业发展需要。

4、以＂以人为本、服务企业＂为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力。