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提升效率培训后心得体会和方法 高效培训心得体会(4篇)

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提升效率培训后心得体会和方法 高效培训心得体会(4篇)
2022-12-28 17:05:59    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新提升效率培训后心得体会和方法一

一、自身不足剖析

1、书写水平较差,英语水平一般。

2、组织管理能力较弱,沟通水平不高。

3、教学水平一般,专业知识能力一般。

二、提升项目

1、继续加强钢笔字练习,每周练习5页钢笔字。

2、加强对《英语》的学习,研究2部英文原版电影,以便更好的为第二课堂服务。

3、提升调查研究能力,能够应用哲学的观点、方法观察和思考问题;研读一本《方法论》书籍,学习《有效沟通艺术》。

4、提升专业技术知识。主要利用网络学习《电工基础》和《化工机械》的相关教学和专业知识。

5、撰写一篇《关于分组教学的思考》总结,利用换位思考,站在学生角度对分组教学深入剖析。

以上几点是本学期个人提升计划内容,通过坚持不断努力,我们的能力一定会有较大的改变。

最新提升效率培训后心得体会和方法二

新课程改革实施以来,学校教师队伍素质的要求更高。为大力实施人才强校战略,促进基础教育课程改革的深入开展,全面落实课程改革的目标,切实提高教学质量,促进教师专业化发展,进一步提高学校课程建设能力和办学水平,本人特制定并实以下计划。

1.职业道德高尚,具备实施素质教育的能力,为学生提供优质教育服务。

2.具有良好的教学反思能力及发现问题和解决问题能力,能采取切实可行的措施和行为,以适应教育改革发展。

3.具有终身学习和自我发展的能力,能正确评估自己的专业发展状况,确定自己未来的发展方向,能与他人进行合作,发展实践性知识,形成自己的教学风格。

4.在课堂教学中基本能形成鲜明的个人教学风格,能根据学生的需求、个体差异及认知规律,对学生进行个性化教育,为学生提供优质服务。

5. 在课堂教学中能在不确定的教学环境中,及时发现问题,能把握问题的本质,采用最优解决方法,及时、灵活、有效地解决问题,具有独创性。

6.在课堂教学中能深刻理解教育教学的意义,能根据教育改革和发展需要,带领学校教师共同解决学校教学中存在的问题,主动进行课堂教学改革,有效提高本校课堂教学质量。

7.追求终身发展,在本校成为学习化组织的过程中,与教师共同学习,研究,分享经验,促进教师开发教学潜能和提高教学研究水平。在专业发展过程中,自然成为教师群体中的核心成员,促进学校教师共同发展。

二、具体实施方案

1.首先要提高自己的政治思想素质。教师的政治取向、道德素质、教育观、世界观和人生观对学生起直接影响作用。“学为人师,身为示范”,引导学生树立各种正确观念,教育学生学会求知、学会做人、学会创造,培养学生成为与时俱进的新型人才。

2.促进个人专业发展,确立教育教学新理念。

(1) 总之,个人应该成为自己发展和学习的主体、主人。

(2)发展和学习应该是可持续的和长期的。

(3)学习和发展的内容和途径应该是全方位的。

(4)善于思考,在实践中探求、感悟。

(5)乐于动笔,提高教育科研水平。

3.继续更新自己的专业知识,“要给学生一滴水,自己必须要有一桶水。”当今世界,科技突飞猛进、信息与日俱增,社会各个领域的科学知识不断由单一走向多元,不断向更深更广的层面发展。注意搜集专业发展的新动向、新信息,不断更新知识,以适应时代发展的要求和学生学习的需求无疑是当代教师一项富有挑战性的目标和任务。

4.注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。从为应付考试到为有利于学生今后的发展提供方便。

6.提高自己的教育能力,教师学习、提高教育教学能力是一项永不间断的工作:学习专业知识、学习育人方法、学习教学技术,从书本中学、从网络中学、从他人身上学、从教学实践中学……终身学习无疑是艰苦的,同时也是快乐的。因为学习使人自强、让人发展、教人创新。

在今后的工作中要务实求真,成为热爱学习、学会学习和终身学习的楷模;并将所学知识充分应用于教学实践,以人为本,尊重学生个性,引导和启发学生自主学习,鼓励学生学会思考,学会自我增长和应用知识,学会怀疑和创新。

学习是人类生存和发展的重要手段,教师专业发展,不仅是时代的呼唤,教育发展的要求,也是教师教学自我提升的需要。“严谨笃学,与时俱进,活到老,学到老”是新世纪教师应有的终身学习观。时代在发展,社会在进步,只有把握时代脉搏,紧跟时代潮流,开拓进取,努力创新,勇立潮头。只有不断加强理论、业务学习和继续教育,才能经受住“极限”的考验,在超越自我的同时,实现自己的专业发展。

最新提升效率培训后心得体会和方法三

2月20日,广西贵港市港南区“联创”集体经济产业党建联盟召开会议,深入探讨优质农产品进城及城市农业品牌打造等问题,决定共同引进新技术、新品种,共享销售平台、打通销售渠道。

像这样抱团发展的党建联盟,贵港有120个,涵盖各类党组织3800多个。

近年来,贵港创新建立党建联盟,把单位、行业和各领域党组织联结整合起来,逐步构建起区域统筹、条块协同、共建共享的城市基层党建格局,有效提升了城市基层党建整体合力。

一招破题,满盘皆活

“陆上找不到党员,水上找不到组织”,一度是西江航运的老大难问题。港航企业分布散、党员流动多,党员管理服务如何加强?西江航运综合党委发起倡议,吸纳市交通运输局、珠江航务管理局、自治区交通运输厅等36个与西江、与水运有关的单位党组织,缔结盟约,成立西江航运党建联盟。

如今,流动党员较多的珠三角主要装卸港口,有了西江航运临时党支部;粤港澳定期直达班轮上,有了流动班轮党支部;党员比较分散的城区各企业,还成立城区航运联合党支部。一张水陆全覆盖的组织网,使失联党员找到了党组织,过上了正常的组织生活。

一招破题,满盘皆活。针对条块协同不力、资源整合不足等系统建设、整体建设不足问题,贵港探索由牵头单位党组织发起,在不改变成员单位原有属性、组织架构、隶属关系的前提下,平等协商成立党建联盟,让行业和各领域党组织成为一个有机整体。

20xx年以来,全市组建行业党建联盟、区域党建联盟、两新党建联盟共120个。行业党建联盟形成行业性的条状共建融合,区域党建联盟形成区域性的块状共建融合,两新组织党建联盟形成同心圆式的网状共建融合。由此,城市各个角落的党建资源形成合力,“抓一点连一串、连一片”效果渐显。

管好“自家事”,办好“大家事”

平台搭起来了,如何让成员加强沟通、发挥合力?该市构建党组织领导下的联盟民主协商自治共治模式,确保议事有机制、干事有舞台、沟通有桥梁、互助有渠道。

平等协商,管好“自家事”。涉及党建联盟的重大事项,由发起单位党组织或成员单位提出,经发起单位党组织审定后提交联盟大会集体讨论,形成集体决议,成员单位共同遵守并执行。

针对旅游管理秩序混乱、行业恶性竞争等问题,平南县南雄北帝旅游党建联盟召开联盟大会,11家成员单位积极沟通协商,找到了“最大公约数”。

共同行动,办好“大家事”。围绕基层党建、社会治理、民生保障、社区公益、文化体育、经济服务等主题,每季度至少开展一次共建共创活动。

2月16日,首届“魅力贵港·大爱无疆”大型慈善巡游行公益活动现场,卫生健康、城市管理、教育等多个党建联盟组织200多名党员志愿者,分别承担活动医疗服务、维持秩序、后勤保障等工作。“党建联盟”方阵、“先锋集结号”方阵在巡游队伍中率先亮相,成为一道独特又靓丽的风景。

拧成“一股绳”,形成“一盘棋”

城市基层党建如何解决资源共享不充分、利益联接不紧密等突出问题?贵港发挥党建联盟作用,通过党组织共建使城市各类组织、各类群体成为利益共同体。

党建联盟按照党建引领、抱团服务、共建共享的原则,由牵头单位党组织发起,围绕共同目标结盟共建,采取有分有合的形式,开展组织共建、资源共享、活动共办、事务共商、人才共育、制度共创、文化共兴、发展共促“八个共”活动,推动区域内、行业内的各个组织共驻共建,有效将一个区域、一种行业的组织、人才、阵地等资源统抓统管起来。

市教育行业党建联盟把教育管理部门、公立学校、民办学校统筹联合起来,公立学校与民办学校之间、教育管理部门与学校之间,在教研、师资、培训、场地等方面多向合作、互通有无,定期举办教学研讨会、名师课堂、技能大赛,促进优势资源互补共用。一些教学资源、师资力量相对薄弱的学校,迅速补齐了“短板”,全市教育教学质量整体提升。

城市管理、自然资源、住建等党建联盟,在重大项目建设中整合规划、施工、监理等单位和企业的资源和力量,在项目一线普遍成立临时党支部、普遍组建党员突击队,发扬“大干晴天、抢干阴天、巧干雨天”精神,实现项目落地快、建设快、竣工快、见效快。

新项目建设速度不断刷新。华奥新能源汽车项目从签约建厂到大客车下线仅用9个月时间,腾骏新能源汽车项目不到一年就完成主体工程建设,赛尔康电子项目比原计划提前3个月竣工投产,平果铝项目实现当月签约当月开工建设……

最新提升效率培训后心得体会和方法四

1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求。

(1)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围。

(2)创新管理机制改革,促进管理能力提升。配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。一是,建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是,建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是,建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制。

2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达标。

(2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

(3)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

(4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(5)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

3、加强护理管理,提高护士长管理水平

(1)举办院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(3)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

4、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(1)继续实行护理质量二级管理体系,提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(2)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(3)加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状况,提出改进意见。对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报,组织讨论,并提出处理意见及有针对性的改进措施。

(4)加强护理过程中的安全管理:

1继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

5、深化亲情服务,提高服务质量

(1)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(2)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

6、做好教学、科研工作

(1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(2)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(4)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(5)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

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